時間:2023-03-13 11:03:16
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1.水務集團資金的統一化管理與財務人員委派制的建立
1.1建立集團財務管理一體化,實現財務管理的規范化
財務具體操作流程與程序的統一化,利用計算機數據庫管理系統,追蹤、收集資金管理信息,以方便集團資金投資、借貸等的全局化思量,實現水務總公司以及地方各分公司資金的良好運轉與發展。
1.2財務人員委派制
即由總公司向下屬單位委派財務管理員,以配合集團各管理活動,組織下屬單位日常財務運營等的模式。這一模式對于維護集團利益,實現集團統一化發展都頗有益處。比如水務集團向其下屬各子公司委派財務管理員,第一,可以為子公司提供一種更為科學、更為合理的資金管理服務;第二,實現了財務管理權的集中,避免了由于財務權力過于分散,而導致的財務信息混亂的不良現象的出現;第三,增加了總公司與子公司之間的親密度,增強了總公司對于各子公司的掌控度。
2.加強集團內部資金的統一調度,完善集團資金預算與結算模式
資金是集團經營與擴大化經營的基礎,良好的資金管理模式是集團生存與健康發展的基本所在。集團資金管理的最終目的是,規避市場風險,實現資金的靈活化運用,以最小的資金成本實現最大的利益化經營。
2.1集團資金管理的統一調度
統一集團資金調度,從集團發展全局來看,其不僅可以幫助集團提高資金使用效率,同時也可以幫助集團有效躲避金融風險。站在分公司角度來看,統一資金調度可以適時照顧到各分公司的發展,以避免“因大失小”,損害分公司發展利益。比如分公司在處理地區水污染、建立污水處理等大型設施時,其本身的資金完全無法應對項目建設,那么全局性的資金管理調度便可以適時予以補充,解決子公司資金的短缺與不足。
2.2完善水務公司資金管理的預算與總結
針對上文中提到的水務資金先期預算缺失,后期總結不足的現狀,集團內部應及時給予最科學的解決。首先,建立水務資金統一使用預算制度,特別是在涉及大筆資金的使用與流動時;其次,加強中期資金的使用與監督,盡量使資金的使用按照先期預算進行;最后,完善后期資金使用總結,分析資金使用的優點與不足,以為下次的使用提供借鑒。這種統一運行的模式不僅可以節約集團資金,提高資金利用率,同時也可以幫助集團躲避市場風險,實現資源的優化配置。
3.完善全面預算職能,建立績效考核制度。
3.1預算職能
即總公司利用財務預算,科學配置、考核各子公司資金的使用以及調度等的控制模式。資金全面預算的主要目的是控制資金使用成本、提高資金運營效率,從目前的發展狀況來看,全面預算模式已經成為當前水務集團控制、考核集團發展的有效工具,這種模式不僅可以有效幫助集團組織、協調各類運營管理活動,同時也是集團監督與控制下屬各單位統一運營的重要平臺。水務集團的最大劣勢是經營利潤的微增化,因此擴大規模就成為當前水務集團實現自身經營發展的重要舉措。在這一環節中資金的全面預算不可或缺,比如水基礎設施建設中的配套管網建設,資金的全面預算可以有效提高各管網的使用效率,使各管網的配水量更加的合理規范化,以達到資金與各項資源的最大化利用,降低企業成本,提高經營利潤。
3.2完善績效考核制度
資金利用的績效考核與其全面預算有著密切的聯系,通過比較先期資金預算與后期資金使用額數,一方面可以從整體上對項目的資金使用進行把握,一方面也可以以此為基礎進行具體的績效考核。比如,以集團資金使用效率以及所產生的經濟利益等為基礎,客觀地對各部門、各公司的表現進行評價,在評價的基礎上再適當地進行一些獎勵懲處,以激發員工工作熱情、刺激員工工作積極性,使其以更加完好的姿態繼續投入集團工作,進而為集團創造出更大的經濟價值。
4.加強債權債務管理,實現資金良性循環
集團的債權與債務的科學化管理,是集團實現正常運營的基礎,相關負責人要切實做好這一方面的管理工作,其主要包括核算壞賬,防止呆賬、壞賬,回收欠款等。此外還有科學規劃集團到期債務,以實現集團資金的良性循環。
(一)加強稅務管理有助于降低物流企業稅收成本,實現企業經營目標。我國物流企業的整體稅負較高,稅收成本占生產經營成本的很大部分,是一項非常重要的支出,但同時它也是可以控制和管理的。在合法經營依法納稅的前提下,物流企業可以通過實施科學的稅務管理,運用多種稅務管理方法,降低企業稅務成本,提高收益,這也是企業稅務管理的本質與核心。
(二)加強稅務管理有助于提高物流企業財務管理水平,實現企業財務目標。物流企業要進行科學的稅務管理必須有完善的財務管理,因為只有具備完備的財務制度、高素質的財務人員、健全的財務核算體系,才能為稅務管理的開展提供科學的數據資料和工作流程。在提高稅務管理的同時,企業的財務管理能力也得以提高。
(三)加強稅務管理有助于物流企業合理配置資源,提升企業綜合競爭力。物流企業加強稅務管理,首先是對國家的各項稅收政策有全面系統的了解,掌握各項稅收政策,企業對國家的優惠政策有了宏觀的把握之后,就可以通過順應國家的政策導向,規范自身的經營行為,進行合理的投資、籌資和技術改造,進而優化資源的合理配置,減少稅收成本、降低稅收風險,以提升企業的競爭能力。
二、加強物流企業稅務管理的對策
(一)明確企業稅務管理目標、統一稅法認識企業稅務管理作為企業管理的重要組成部分,其目標與企業的總體管理目標存在著一致性,企業稅務管理的目標定位也直接關系著稅務管理的有效開展。具體來說,企業稅務管理的目標主要包括準確納稅、規避涉稅風險、稅務籌劃三方面的內容。1.準確納稅。指企業按照稅法規定,嚴格遵從稅收法律、法規,確保稅款及時、足額上繳,同時又使企業應享的政策盡享。2.規避稅務風險。包括規避處罰風險和規避遵從稅法成本風險兩個方面。3.稅務籌劃。指納稅行為發生之前,在不違反法律、法規的前提下,通過對納稅主體的經營活動或投資行為等涉稅事項做出事先安排,以達到少繳稅和遞延繳納目標的一系列謀劃活動。稅務風險是企業稅務管理中面臨的主要問題,而信息不對稱是造成企業稅務風險的主要原因之一。因此,如何及時搜集稅法的相關信息、準確理解稅法、正確適用稅收政策是企業稅務管理的前提和基礎。沒有充分的稅務信息搜集渠道勢必給企業稅務管理造成障礙。對此,可以通過建立行業協會的方式來加強稅務信息的搜集與利用。物流企業或企業集團可以建立自身的稅務管理機構,在管理自己企業涉稅事項的同時,為其他物流企業提供涉稅服務。推廣開來,物流企業建立行業協會,通過會員之間信息的共享來加強同行業企業的稅務信息管理與稅收政策應用,進而根據國家宏觀政策走向,爭取物流行業發展稅收政策支持。
(二)做好稅收管理的基礎工作,防范稅務風險在企業的稅務管理中,日常管理工作是做好稅務管理的一個重要基礎,日常工作做得好能夠幫助企業更好地進行經營。物流企業在開展稅務管理基礎工作時,應該根據企業的實際情況、稅務風險的特征以及現存的內控體系,對稅務管理的相關制度進行監督和完善。比如說實行崗位責任制、完善稅務檔案管理制度、完善發票管理制度等等。企業納稅基礎管理主要包含稅務等級管理、發票管理、納稅評估等多個方面。企業應保證有效的日常稅務管理,及時進行納稅申報并足額繳納稅款,做好稅務會計核算工作,嚴格管理涉稅憑證以及發票,相關部門進行稅務審查時也應該積極配合,這樣能夠保證企業涉稅的合法和規范,避免繳納罰款或者滯納金,促進企業的稅務管理更加規范化、法制化和專業化。企業還應該進行稅收信息收集整理,并對國家的經濟動向以及各種稅收政策進行一定的研究,及時掌握企業的稅收政策及其變化,對于企業的納稅行為進行適當的管理和籌劃,并努力獲得相關稅收部門的指導和支持,全面把握稅收優惠的相關政策,促使企業降低成本、控制稅務風險,幫助企業避免不必要的損失,更好地提高企業自身的市場競爭力。
(三)提高企業稅務管理人員自身素質,確保高效地實施稅務管理企業稅務管理需要更符合現代市場經濟對物流企業的要求,隨著我國市場經濟的日益完善和稅收法律體系的建立健全,物流企業涉稅事務越來越多,也越來越復雜。企業生產經營的各個環節都會涉及到稅務問題,這對企業稅務管理人員其專業勝任能力和素質提出了更高的要求,要求企業稅務管理人員既精通稅收業務,通曉稅收法律和計算機應用知識,又具備良好的職業道德和較高的稅收籌劃能力,具有一定的溝通、交流及組織協調能力。因此,物流企業應配備具有專業資質的人員擔任稅務管理崗位工作,充分重視與發揮稅務管理人員在稅收管理中的決策作用。加強企業稅務管理人員素質及職業道德教育,注重國家稅法相關的政策及稅務相關的理論和知識的學習,對自己從事的專業業務做到深刻理解和全面掌握,及時更新稅務知識,追蹤國家稅收政策及稅收法律法規的變化,使他們既知曉企業內部的生產經營活動情況,又精通行業的稅收政策法規,成為稅務管理的中堅力量。必須加強對企業稅務管理人員的定期培訓,開展多層次、多渠道的崗位培訓、短期培訓和繼續教育等多種形式的培訓。同時,加強對企業管理層和員工的培訓,加強其稅收法律法規和稅收政策的學習,了解稅務新知識,著重灌輸正確的納稅理念,樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。
(四)明確稅務管理人員職責,建立激勵機制企業稅務管理包括企業遵從稅法管理和企業稅務籌劃。從管理學的角度來說,企業職能部門績效考核通常實施負激勵機制,也就是沒有達到規定的標準,對相關責任人員給予處罰。企業應采取負激勵和正激勵相結合的激勵機制,推動企業稅務管理目標的實現。一方面,對遵從稅法管理實施負激勵機制,即對于沒有遵守稅法,遭受稅務機關處罰(滯納金和罰款等)的,要給予相關人員一定的處罰。另一方面,對稅務籌劃采取正激勵機制,即對于企業任何一個新上項目或新簽合同,企業稅務管理人員只要能夠提供一個最差方案和一個最優方案,就要按兩個方案節稅差額的一定比例來激勵企業稅務管理人員。對于這筆費用的支出,從企業的角度是一次性的,而受益是長期的。這種激勵機制一方面可以調動員工的積極性,另一方面也可以防范稅務風險。
(五)關注企業經營活動過程,進行合理有效的納稅籌劃管理納稅籌劃管理是企業稅務管理的一個重要方面,是稅務管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業在遵守稅法的前提下,通過合理籌劃,選擇合適的經營方式,以規避涉稅風險,減輕稅負,實現企業財務目標的謀劃、決策與經營活動安排。稅收籌劃的實質是節稅管理,降低企業稅金成本,獲取納稅收益。企業的稅務籌劃管理包括:企業科學納稅、企業重要經營活動或重大項目的稅負測算、企業納稅方案的優化和選擇、企業年度納稅計劃的制訂、企業稅負成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業的實際情況相結合,這就需要企業稅務管理人員要熟悉企業的經營管理活動,通過對企業內部事務活動的合理安排,實現最大化的稅收利益。因此,要賦予企業稅務管理人員參與管理企業經營活動的職能,使其洞察企業經營過程中的重大活動如投資、籌資和生產經營活動過程,然后根據不同的經營活動特點、合同簽訂內容去與現行稅法銜接,按項目管理予以分析確定。企業投資選擇中的稅收籌劃應當充分考慮地區、行業和產品的不同所存在的稅收負擔差異,爭取獲得稅收優惠;企業籌資選擇中的稅收籌劃應當合理選用籌資方式達到降低稅負的目的;企業生產經營活動中的稅收籌劃,通過對存貨計價的方法、固定資產折舊方法、費用分攤和壞賬處理中的會計處理,從而達到延緩納稅的目的。企業可以從多個角度對企業進行納稅籌劃,選擇不同的納稅方案時應權衡利弊,把有關的稅收優惠政策在企業的生產經營活動中用好,充分利用稅法對納稅期限的規定、預繳與結算的時間差,合理繳納稅款,以減少企業流動資金利息的支出。研究國家的各項稅收法規,企業在進行籌劃時必須以風險控制為前提,在納稅義務發生之前進行整體謀劃和統籌安排,制定縝密的納稅籌劃方案。
(六)重視企業稅務風險管理,制定稅務管理內部控制制度企業稅務風險是納稅主體的稅收風險,即指企業涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規而導致企業未來利益的可能損失。企業稅務風險將導致企業多繳、少繳或延遲繳納稅款,受到稅務機關的處罰,引發補稅、罰款的責任,甚至被追究刑事責任。隨著中國經濟的變革、發展以及企業自身現代化管理的要求,物流企業面臨的稅務環境發生了很大的變化。企業不得不面對更多、更復雜的稅務風險,企業自身制度、流程、會計核算方法及經營方式缺陷等不完善也會給企業帶來稅務風險。企業稅務風險是客觀存在的,稅務風險任何企業都無法完全回避和消除,它貫穿于企業生產經營的整個過程,企業稅務風險主要來自經營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發票管理、納稅申報和稅款繳納等環節。物流企業應制定稅務管理風險控制流程,按照風險管理的成本效益原則,在整體管理稅務控制體系內制定好詳細的、操作性強的稅務風險應對策略,設置好稅務風險控制點,針對重大稅務風險所涉及的管理職責與業務流程,制定覆蓋各環節的全流程控制措施。企業稅務風險管理部門要事前做好分析預測、事中做好識別,做到有效防范風險,并做到跟蹤監控好稅務風險。物流企業應該積極防范稅務風險,力求把風險降到最低,規范企業納稅行為,加強內部稽核管理,完善稅務管理內部控制制度,建立企業內部稅務審計檢查制度,加強企業內部稅務評估,做好自查自糾及整改工作。對于稅收程序法的相關內容,企業沒有按規定程序處理涉稅業務而未享受稅收優惠政策乃至遭受處罰的例子很多。對此,物流企業要與當地稅務機關建立溝通機制,及時認知、落實新規定。除此之外,對于新稅法、新信息,還要與行業協會成員和中介機構多溝通,保證動態地掌握國家相關政策,防范風險于未然。
財政部財基字19984號《基本建設財務管理若干規定》明確了國有建設單位留成收入如何取得,對建設單位留成收入的使用也做了原則上的規定,即:30%用于職工福利和獎勵,70%用于組織和管理建設項目方面的開支,非經營性項目留成收入的余額轉入行政事業單位的其他收入。但《國有建設單位會計制度》沒有明確如何進行會計核算。建議有關會計制度中應明確按下列辦法進行會計核算:①30%用于職工福利和獎勵的部分,從“留成收入”科目分別轉入“應付福利費”和“應付工資”科目中,開支時,再從“應付福利費”和“應付工資”科目中列支,這樣福利和獎勵的部分總量從賬面上得到了控制;②用于組織建設管理方面開支直接在“留成收入”科目中核算,用于建設管理方面的支出就能完整地反映;③項目竣工再將各科目結余數轉入事業單位“其他收入”。
水利基本建設項目很多是公益性的,且多需地方配套資金。在地方財政困難的地方,很多都以農民投勞或投物的方式、地方政策性沖抵的方式等抵地方配套資金。農民的投勞或投物是有價值的,但沒有制度規定對農民投勞或投物及地方政策性沖抵如何折價,《國有建設單位會計制度》也沒有規定如何進行會計核算,有的水利基本建設項目干脆就不對這部分資金進行會計核算,這樣就不能正確反映水利基本建設項目的投資來源和建設成本,因此在有關制度上應加以明確。建議按下列辦法處理:①計價時可以按概算上對應項目的價值計價,也可以按資產評估價值計價,按概算上對應的價值計價數量的確定一定要按工程價款結算量確定,程序要一致;②由項目建設單位和需要提供項目配套資金的投資主體共同與項目建設單位的上一級主管單位報批確定;③項目建設單位根據上一級主管批準的數額,同時增加工程投資和配套資金的來源。
二、水利基本建設項目竣工財務決算方面的問題
水利基本建設項目竣工財務決算是基本建設項目財務管理中的重要內容,對竣工財務決算的審計、審批等問題現有的制度難以操作,需要加以完善。
竣工財務決算需要審計,有關的制度都作了規定,但竣工財務決算是內部審計機構審計,還是由審計機關審計或者由社會審計組織進行審計等未予明確;如果由審計機關審計,應由哪一級審計機關審計;所有審計的權威性是否都一樣;如由社會審計組織進行審計,是項目法人(建設單位)委托,還是由主管部門委托,還是由財政部門委托。相關制度上對上述存在的問題沒有一個完整的規定。因此,建議竣工財務決算不能由內部審計機構審計,因為內部審計機構的獨立性相對較差,竣工財務決算應由主要投資主體的審計機關和社會審計組織審計,主要投資主體的審計機關可以直接審計,社會審計組織應由上一級主管單位委托才能對竣工財務決算審計。
關于竣工財務決算審批權限,財政部財基字19984號《基本建設財務管理若干規定》已作了相關的規定,但由主管部門審批的竣工財務決算因主管部門有很多級次,竣工財務決算應由哪一級的主管部門審批,相關制度未作規定;對竣工財務決算的編制期限,有關制度上已作了規定,但竣工財務決算的審批期限相關制度未作規定。建議水利基本建設竣工財務決算由審批項目初步設計概算機關的同級財政(財務)部門審批,審批期限為3個月。
三、水利基本建設資金在開戶方面的問題
國家為了加強水利基本建設資金的監督與管理,對中央水利基本建設資金在銀行開戶的管理一直是嚴格的,不主張多開戶。然而,按現行有關制度,對財政預算內專項資金(國債資金)、水利建設基金、地方配套資金等不同性質的建設資金管理都要求單獨開設賬戶,單獨管理,因此,對有多種建設資金的建設項目是可以開設多個賬戶的,臨時賬戶還不包括在內,給財務管理工作帶來不便。為了解決這個問題,建議有關制度中規定“一個會計主體只能開設一個基本賬戶,臨時賬戶根據實際情況經上一級主管部門批準后方可開設”。
四、財政國庫管理制度改革試點方面的問題
水利部作為本次財政國庫管理制度改革的試點單位,水利基本建設資金實行了財政直接支付和財政授權支付兩種形式,在實際執行中尚存在下列問題,需要在完善有關制度或細則時充分考慮水利工程特點,以利工程順利實施。
財政直接支付環節太多、授權支付因銀行與國庫結算的原因下午不辦理財政授權支付結算業務,影響了工程結算資金及時到達承包商賬戶,對工程建設帶來不利影響。
二、污水處理費的制定管理
在污水處理費管理工作的整個過程中,都必須以相關的規定為依據,通常使用“兩部制”收費方法,要保證確定的污水處理費能體現處理服務的意義,還要平衡好對水的需求,要與我國的收費政策一致。
(一)污水處理費制定的原則
1污水處理費應能補償成本。進行成本補償工作時要注意下列兩點:①合理確定貨幣價值量的總額,要在一個科學的范圍內;②要合理分析貨幣價值量補償與實物補償間的關系,維持好兩者間的平衡。2污水處理費中應包含合理盈利。將污水處理工作中各個工作者的流動成果以貨幣形式體現出來就是盈利。盈利是實際收取的處理費與成本間的差額,有稅金及利潤兩大方面。依據國家的稅法向國家交付的金額為稅金,它是為了幫助國家積累資金。利潤則要在污水處理費的總額中減去各項成本和稅金支出,它可以為企業的發展提供源源不斷的動力。確定污水處理費時要本著科學盈利的原則,也就是要根據社會資金的平均利潤率來確定。3污水處理費應形成合理差價。用戶差價即根據用戶的差異來確定費用。生活用水、行政企業和學校的用水都是不以盈利為目的的,所以在對這些用戶收取水費時,就要本著微利的原則,即稍稍大于成本即可。但是對于那些以盈利為目標的企業比如商店、酒店等,就要將污水處理費用制定的高些,以保證污水處理工作能夠獲得預期的利潤。
(二)污水處理費的“兩部制”
1污水處理費“兩部制”的必要性。污水處理系統的建設、維修及管理費用都要通過用戶所繳納的污水處理費來實現回收及增值。容量污水處理費,就是根據用戶的實際用水量建設耗費的資金、維修費、管理費等為依據確定污水處理費。企業收取容量污水處理費,除了能夠回收企業在建設期間以及污水處理系統運營期間投入的成本,還能夠保證用戶嚴格依照自家的實際用水總量來申報最大污水處理量,避免污水處理系統的容積過大而被閑置,保證污水處理系統的工作效率并降低運營成本。污水處理系統的設立是為了科學的處理污水,工作時肯定會需要多種設備、大量電力和勞動力,因此污水處理單位初期需投入大量的運營資金。分析目前的市場經濟規律發現,污水處理企業最科學的工作方式是依據污水排量的差異來制定階梯處理費收取制度,這樣能促進污水處理企業更好的發展。現今較科學的工作方式是收取稱量污水處理費,其制定依據是系統運行中投入的費用總額和污水處理總量。收取稱量污水處理,可以很好的體現“多用水多交費”的公平交易原則,不僅能夠增強用戶的合理用水和節約用水觀念,還能夠保護環境。2定額累進計量污水處理費。定額累進計量收取污水費的工作方式是以具體的標準來制定用戶的用水定額的,若用戶的用水總量大于這個定額,就需要對高出部分收取更高的污水處理費用。但是實際用水總量小于該定額時,則應對節約部分實行獎勵。我國現今的污水處理費管理現狀是不能將費用定的很高,可是總體的水資源總量又是非常匱乏的,所以使用定額累進計量收取法是最合適的。價格較低的定額水量,可以保證居民的基本生活用水,還能減輕居民的生活負擔,對于超出的部分收取高價,很好的體現了節能的思想,有助于提高用戶在日常生活中的節水意識。借助價格的杠桿作用來激勵用戶節水的方式為定額累進收取污水處理費。現今的大部分水源都用于供給人們的基本生活用水,從節約用水的角度分析發現,居民生活用水是有著很大的節水潛力的,并且工作難度也不大,但是非居民生產用水在總水量中占得比例較小,并且變數大,靜態定額不能很好的管理水量的動態變化,所以不使用定額累進計量污水處理費的收費方式。使用定額累進計量法收取污水處理費的首要前提是合理設定基本的用水定額。在制定這一標準時,要先確定人均用水量,然后根據每戶的人數來確定各戶用水量。在收取定額累進污水處理費時,要科學的確定級數,因為技術過少無法體現價格杠桿的作用,導致熱能的浪費;但級數太多又會使污水處理費體制更加復雜,對社會的發展產生不利的影響。通常情況下,在定額累進計量污水處理費系統中都將級數分為3級。第一級要能保證居民的日常生活用水量和污水處理系統的運行成本,主要是為了收回成本。第二級級數則要以提高居民的生活質量為標準,利潤也是比較低,是第一級的1.5倍。第三級級數按市場價格滿足某些特殊需要來確定,收費應是第一級的2倍,或者等于經營性污水處理費。
盡管大部分企業都能夠意識到申報納稅是企業的應盡義務,但現階段很多企業往往缺乏主動納稅和防范稅務風險的意識。這就使得企業難以自發的從整體上全面了解和掌握企業適用的稅收法律法規,導致企業申報納稅不準確,費用歸集不準確等,從而既未依法納稅,又未能享受合法節稅的權利。由于稅收意識的缺乏,因此企業往往未設立專門稅收風險管理機構,也未將稅務風險與企業業務決策結合考慮,企業整個生產經營全過程缺乏統籌的稅收風險控制。實際工作中,各個業務部門之間缺乏稅務配合機制和風險控制機制,往往形成稅務風險。部分企業不清楚自身權益,缺乏享受優惠和稅收維權意識,一味迎合稅收征管部門要求,導致企業的經濟利益損失,從而產生稅務風險。
(二)國家稅收政策和征管因素影響
我國尚處于市場經濟發展期,稅收政策隨著經濟環境的變化和宏觀調控的需要不斷變化,因此時效性相對較短,容易發生變化。結合國民經濟發展,在不同地區和不同行業稅收政策也各不相同。稅收政策的多變性和地區、行業差異性,使企業把握稅收政策帶來了難度,導致稅務風險。另外,我國稅收法律和政策體系還不完善,層次較多,內容復雜,企業難以對不同層級稅收政策充分理解和把握,導致稅收政策利用不當形成稅務風險。同時,我國稅務征收機關又分為國稅和地稅,稅種還包括增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等多稅種,每個稅種都有不同的征收方式、征收率和優惠政策,為企業帶來稅務風險。
(三)企業經辦涉稅事宜的人員素質不高
企業稅務人員素質對企業稅務風險有著直接影響。一般而言,企業稅務人員專業素質越高,越有利于降低企業稅務風險。現有條件下,我國企業為降低稅務成本,往往未設立專門的稅務業務部門,甚至未設立專門的稅務管理崗位,由財務部門人員兼任稅務經辦人員,這客觀上導致企業稅務相關人員專業性缺乏,對于稅收政策和稅法的理解和掌握不深刻,為企業帶來稅務風險。另外,部分企業雖然設立了專門的稅務管理崗位,但是由于企業重視程度不足,稅務管理崗位人員層級較低,對于稅務、財務和會計等專業知識和法律法規掌握情況不佳,由于業務不夠精通導致稅務風險。同樣的,由于稅務人員專業能力問題,更無從結合企業具體實際制訂有效的稅務風險防范方案與措施,引起稅務風險。
(四)外部環境和復雜交易均可導致稅務風險
企業外部經營環境可能導致企業稅務風險,例如與稅務機關之間信息不對稱,部分企業可以適用或者參考的稅收政策未對納稅人公開、稅務機關對于納稅人政策法規宣傳不夠,新出臺的稅收政策未及時傳達,甚至由于政策本身的不明確,企業難以準確執行,導致稅務風險。稅收秩序混亂也可能導致稅收風險,如在交易環節中其他企業的代開虛開發票等現象,可能為企業帶來意外的稅收風險。另外,當企業進行重組、并購等復雜交易時,由于對于交易事項未充分認識稅收復雜性等情況,均可能導致稅務風險。
二、企業稅務風險防范的措施和建議
(一)樹立稅務風險意識
根據2009年國家稅務總局下發的《大企業稅務風險管理指引(試行)》,企業管理者應充分重視稅務風險的防范和控制,在日常企業管理中主動規避稅務風險。在稅務機關對企業進行檢查和風險評估時積極配合和應對,在稅務機關進行檢查和評估后,針對企業稅收疑點,將稅務風險意識貫穿到企業日常生產經營全過程。除企業管理者外,應強化企業全體員工尤其是財務和稅務人員稅務風險意識,使其認識到稅務風險和每位員工的日常工作息息相關,在日常工作中注意預防和控制稅收風險。
(二)建立完善有效的稅收內部控制體系
稅務內部控制體系和通常意義上的內部控制不同,它主要是從稅務的角度出發,強化稅務機構崗位設置,明確崗位權責,強化稅務風險評估和企業業務流程稅務控制,是企業風險防范和內部控制的補充,也是防范稅收風險的重要舉措。較長時間以來,企業對于稅收內部控制的建立相對不夠重視,未建立專門的涉稅管理機構,更未設立相應的稅收內部控制制度。在建立稅收內部控制體系時,應遵循成本效益原則,將稅務風險作為稅務內部控制的重要目標之一,查找企業業務過程中重要稅收風險關鍵點,優化業務稅務管理流程,合理設計稅務風險控制方法,采取自動化或者人工監督的方式
(三)提升企業稅務人員素質
企業應加強稅務管理相關人員的專業培訓,一方面強化稅法和相關法律法規、稅收政策的培訓,可以采取集中培訓和知識競賽等形式,提升企業稅務人員的專業素質。另一方面,企業稅務人員應加強自我學習,除對于基本的稅收法律法規和稅收政策加以掌握外,還應積極主動了解國家最新出臺的相關稅收政策,特別是深刻了解和掌握與企業行業息息相關的稅收政策,以便充分利用稅收優惠政策、嚴格按照稅法要求進行申報納稅,防止由于專業素質不夠而導致的企業利益損失。
(四)實施稅務風險動態管理
企業應廣泛收集各方面的稅法和相關法律法規信息,建立暢通的稅收政策溝通渠道,及時匯編與本企業相關的稅收政策并定期更新。應確保企業財務會計核算和法律法規要求相一致,按照稅法要求進行申報納稅。在風險識別方面,應強化風險的動態識別,及時發現和識別潛在稅務風險。特別是對于企業生產經營中發生的如重要戰略規劃、資產重組、企業并購、重大投資、經營模式改變等重要事項,應充分識別其中的稅務風險,對于重要事項進行過程中的稅務風險預警,應實時監控,加強稅務風險的跟蹤監控。
(五)利用社會中介機構力量
社會中介組織如稅務師事務所不受企業和稅務機關的影響,處于相對獨立的地位,其專業性強,從業人員具備相應的從業準則和資格水平,因此,企業在進行重大交易事項時,可以聘請專業能力強、信譽較好的中介機構進行風險評估,及時識別和消除稅務風險。另外,也可聘請中介機構協助企業就日常生產經營活動建立稅務風險預警機制,提前規避日常經營中各個環節的稅務風險。
二、分析企業稅務管理漏洞的因素
1.管理者認識不足
許多單位領導和會計人員過于注重資金,輕視物品的價值,忽視管理,大多并不注重購買資產的來源,一般不關心稅務管理和會計核算工作,僅僅是把經濟行為視作直接消耗行為,認為購買行為是即時的,忽視后期管理的重要性,無法提高資金的利用效率。
2.企業產權混亂,職責落實不當
大多數單位沒能建立資產經營責任制,沒有啟用資產庫存系統,對資金使用的責任不明確;稅務管理責任不統一,單位內部缺乏約束機制,上層人員人浮于事,管理工作不到位,權力和義務不明確。
3.稅務制度不完善
沒有一個完善的稅務制度,使得企業單位的稅務操作部規范,由于企業單位的特殊性,在進行資金管理時,不需要會計計算折舊,也沒有成本核算,資產的損失和浪費無法清晰地從審核數據中得到反映,也無從追究責任,這從一定程度上造成了管理單位領導的忽視。
4.缺乏執行力
企業機構的稅務部門只重視預算管理,對稅務管理力度明顯不足;就企業經濟監督部門而言,不可能面面俱到,如審計部門,主要集中在資金占用的合理合法問題上,而對資產收購評價、資產的安全和完整性管理方面很少涉及。
5.專業素養不夠
許多金融單位和稅務管理公司內的人員都是兼職的,他們普遍認為金融和稅務管理就是記賬,在觀念上就有嚴重錯誤,資產無法得到有效的管理,往往會出現購買資產賬戶錯建未建,賬戶未注冊,遺漏登記等現象。相關部門也認為會計業務簡單,對審核人員的訓練不夠,造成了企業單位會計專業素質普遍低下。
三、針對稅務管理的優化對策
1.建立稅務管理責任制
各級企業部門經濟監督部門首先要提高認識,把稅務管理作為一項重要工作,列入工作目標,建立資產經營責任制,設立專門的管理部門,制定相應的責任制度,明確責任人,明確雙方的權利和義務。整合稅務管理評價指標,定期考核,將稅務管理水平納入領導干部績效考核,充分調動人的主動性積極性,增強責任感,將資產經營責任制真正落到實處。
2.優化稅務法規
現有法律法規中對企業單位會計的一些規定已不能完全滿足實際業務需要,導致許多經濟活動不能有個合理的處理依據。因為沒有相關業務的現行具體規定,增加了企業單位會計的難度,這就要求管理部門與時俱進,改革會計核算方法,適應復雜的社會經濟環境,確保單位能管好資產,保護企業機構的權益,更好地反映真實的資產情況。
3.完善稅務管理制度
企業單位稅務管理必須認真貫徹企業制定的相關規定,根據實際情況制定和完善對產權轉移處置工作、資產購置、驗收報廢等各個環節進行控制的制度,如定期檢查制度、資產移交管理制度、細化和量化規定、發現規定漏洞,實現稅務管理的科學化和規范化,使其具有可操作性,具體需要把握三個方面:
(1)根據實際需要對部門采購進行預算控制,編制采購計劃,列出具體名稱,明確采購目標,杜絕盲目購買;
(2)管理控制應確定稅務管理負責人,及時掌握資金使用動態,對不同類型的單位自用資產,遵照不同的管理模式,實現集中授權管理,不僅可以增加收入,還能最大程度上做到不浪費資產,增加資產的使用率;
(3)資產會計人員應做好基礎工作,建立資產賬戶,記錄資產購買的時間、報廢資產轉讓和出售情況,必須按規定程序上報有關部門,在獲得批準后,對賬目進行定期盤點。
4.重視監督環節
稅務管理和經濟監督部門要切實擔負起責任,充分發揮職能作用,加強對稅務管理使用情況的監督的同時及時發現違法問題,并嚴格按照企業相關規定,依法作出處理。加強企業單位的內部監督,有助于促進內部監督控制制度的形成,形成權力制約。
5.強化日常稅務管理
定期性編制現金預算,對現金收支進行合理的安排,以便反映現金情況。現金預算編制工作是現金管理中的重要環節,對企業整個稅務管理有本質性的意義,為企業現金管理做出指導。企業在滿足生產經營的需要的同時,還應該保證稅收和債務現金的持有,這部分的資金通常在企業中是盡量減少的,以減少由使用現金引起的費用,用來最大限度地提高短期投資的現金收益率,這反過來可以滿足企業對現金的需求。
6.強化定期稅務結算環節
加強對應收賬款的核算和管理,直接影響企業的資金周轉,甚至會關系到企業的生死存亡。所以應該努力保證各項措施落實到位。
1.合法性原則:企業在開展所有的生產經營活動的時候都必須要對法律法規要求予以遵循,而在開展受管理活動的時候必須要做到這一點。企業在從事事務管理活動的時候應該要在法律法規規定的范圍內來進行,針對稅務管理活動進行合理的謀劃,通過對合法手段的應用幫助企業節稅,使企業的稅賦水平得以有效降低。不能夠通過少列收入、不列收入、多列支出、將賬簿以及記賬憑證等擅自撕毀、隱匿、變造以及偽造等行為進行偷稅等違法活動[3]。
2.誠實守信原則:作為市場經濟的基本道德,誠信原則對于企業的健康發展而言具有十分重要的作用。政府與企業之間的博弈是企業進行納稅活動的本質,企業通過誠信納稅可以使自己與政府之間的博弈成本得到最大限度的降低,從而使企業經營的收益得以增加,而且商業合作伙伴、企業工作人員、管理層以及企業股東等企業利益的相關者之間的信任度將會受到誠信原則的直接影響,誠信原則能夠對過度的機會主義傾向起到有效的抑制作用。企業的負責人必須要主動地選擇誠實信用的原則,并且以誠實信用的原則為根據針對企業的生產經營活動進行指導。誠實納稅意味著企業能夠對自己應盡的經濟責任以及社會責任進行主動的承擔,對相關稅收法律的義務約定予以遵從,只有這樣才能夠與稅務機關將良好的合作關系建立起來,并且能夠促進企業自身的健康持續發展。
3.成本效益原則:企業管理與控制稅收成本的主要目標就是節約成本,企業經營者需要考慮的重點問題就是成本效益原則。相對于同行業而言,企業的稅收成本必須要壓到中等偏低水平以下,才能夠使企業的價格競爭力及盈利能力得以提升。因此企業稅務管理人員必須要對有關稅收的案例、規章以及法規等進行鉆研,最終將幫助企業節約稅收成本的方案制定出來,對企業的經營活動進行優化[4]。4.事先籌劃的原則:所謂的事先籌劃的原則是指在發生納稅行為之前,企業通過事先的設計安排以及規劃,能夠實現遞延繳納的目標以及少交稅的目標。相對于納稅行為而言,納稅義務在企業的經濟活動中通常具有較大的滯后性,這樣在納稅之前企業就有可能針對稅款行為進行合理的籌劃,從而實現降低或者避免企業的稅務負擔的目標。如果企業已經發生了經濟行為,而且企業的稅率、計稅依據以及納稅項目已經成定局,這時候企業如果想實施少繳稅款的措施,那么不管這些行為是否合法,都不屬于稅收籌劃的范圍之內。總之,稅收籌劃活動的實質就是通過對稅法的運用,針對企業的生產經營活動進行合理的安排,從而能夠使企業對納稅義務的發生進行有效的控制。
(二)企業稅務管理的主要目標
1.準確納稅:企業需要以稅法的相關規定為根據針對準確納稅的含義進行解釋,準確納稅也就是指的是企業在對相關稅收法規、法律進行嚴格遵守的前提下,做到及時、足額地上繳稅款,同時要保證企業能夠享受到相關的優惠政策。
2.對稅務風險進行規避:對稅務風險進行規避包括兩個方面的主要內容,也就是對遵從稅法成本風險進行規避以及對處罰風險進行規避。遵從稅法成本風險主要包括具有較大不確定性的資源差異以及外部環境等出現的遵從成本;而處罰風險則指的是由于沒有足額以及按時的上交稅款,導致企業被稅務機關處以罰款得情況。
3.稅務籌劃:在發生納稅行為之前,企業在不違反法規以及法律的條件下,事先安排納稅主體的投資行為以及各種經營活動等與稅務事項有關的、而且能夠實現遞延繳納目標以及少交稅等目標的活動。
二、企業開展稅務管理的有效對策
要想使中國企業處管理當中存在的問題得到有效的解決,應該以這些問題為根據,有針對性的采取各種措施。
在當前的石油企業中,稅務管理的觀念比較淡薄,對稅務管理認識不到位,很多石油企業的稅務管理人員是由財務人員兼職的,沒有專門的稅務機構。在稅務政策的執行上大多處于被動位置,企業管理人員以及基層員工對稅務管理的相關知識不夠重視,稅務信息比較落后,沒有進行全程的稅務管理工作。大多數石油企業的稅務工作都只局限于申報稅、納稅,或少繳納稅,沒有認識到稅務管理在石油企業管理過程中的重要作用。
2.稅務管理沒有完善的管理體系
我國石油企業的稅務管理工作主要側重于稅務的申報,沒有形成完整的稅務管理體系,對石油企業稅務工作進行全面科學的管理。也是由于石油企業對稅務管理不夠重視導致石油企業的稅務管理工作沒有完善的體系作保障。
3.稅務管理的風險不到位
目前,一些石油企業還沒有建立完善的稅務風險管理控制體系,風險意識不強,導致石油企業的稅務管理工作還存在一定的稅務風險。在日常工作中,稅務管理部門對生產以及經營環節中的稅務風險缺乏識別和控制,而且稅務管理部門處于石油企業數據鏈的最末端,稅務管理部門獲得的各種數據資料已經是確定的,無疑給石油企業的發展帶來巨大稅務風險。
4.稅務管理人員素質能力不高
在部分石油企業中,沒有設置專門的稅務管理機構,稅務管理人員是由財務人員兼職的。還有一些石油企業雖然配備了專門的稅務管理人員,但是對于稅務人員的培養方向不明確,沒有把稅務管理提高到職業化的高度。稅務人員配備嚴重不足,未進行明確和有效的細化分工。從國家稅務總局選取的定點聯系的45家大型企業的管理情況來看,大多數內資企業的稅務管理還依附在財務管理下面,稅務人員大多三五個,而一些外資企業則有二三十人,高出我們數倍。
二、石油企業稅務管理體系的構建
1.明確稅務管理體系構建的目標和原則
石油企業稅務管理體系的目標既要有總體目標,又要有具體的目標,稅務管理的目標應服從于石油企業經營發展的總體目標,石油企業稅務管理的總目標應是注重提升石油企業的競爭力,促進石油企業的穩定、持續發展,保證石油企業獲取最大的經濟效益。在確定總體目標的基礎上,還應設置各階段、各環節的具體目標,采用先進的管理手段,降低石油企業的稅務成本,提高石油企業的信譽,促進石油企業實現最大的經濟利益。此外,對石油企業的稅務風險進行有效地評估和分析,明確風險的等級,做出有效地應對策略。石油企業稅務管理體系的構建應遵循成本原則、全員參與原則、全過程管理等原則。成本原則就是在構建石油企業的稅務管理體系時,應努力降低企業的稅收成本,控制稅收風險,提高稅務管理的效率。全員參與原則就是石油企業的稅務管理工作應由企業的所有人員共同參與管理,在工作中注意稅收成本的控制,實現稅務管理的目標。稅務管理工作不是某一時期、某一階段的工作,應貫穿于整個管理過程的始終,并根據不同階段企業發展的特點進行管理措施的調整,使稅務管理真正發揮作用。
2.設立專門的稅務管理機構
石油企業應建立完善的稅務管理機構,建立合理的崗位體系,并配備專業的稅務管理人員,加強企業日常的稅務管理工作,保證企業的涉稅工作能夠正常、規范的進行,減少稅收風險,避免企業經濟損失。提高稅收政策以及相關信息的獲取渠道,把握國家經濟以及稅收政策的變化和調整,從而更好的根據國家稅收政策加強石油企業的稅收管理。企業的稅務管理部門應及時根據企業的實際稅收情況,發現存在的問題,并做好稅務分析報告上交企業管理者,保證稅務管理工作能夠更加規范、專業。
3.建立完善的稅務管理制度
石油企業的稅務管理工作應以完善的管理制度作為保障,完善的稅務管理制度是石油企業防范稅務風險,保證工作正常進行的有效手段。應加強企業稅務管理制度建設,做好關鍵環節以及崗位的工作,保證資金的審批、使用、交接等。保管好銀行票據等關鍵性的物品,對稅務管理部門的出納、收支核對人員等加強控制。完善稅務管理制度,強化稅務風險控制,使各個環節相互制約,強化對企業內部崗位的管理,對納稅申報以及核算等進行嚴格的復核。強化內部審計工作,保證石油企業稅務管理制度的可行性,對企業的各項經營活動進行良好的監督。石油企業應加強納稅的審計,將稅務的核算以及申報等工作納入日常管理工作中,嚴格按照國家的法律法規進行,由審計機構定期對稅務情況進行檢查,及時發現存在的偏差。完善稅收內部審核制度,加強對納稅相關資料的審核,及時發現問題并及時糾正。
4.提高稅務人員的素質能力
石油企業應提高稅務管理人員的素質能力,加強稅務知識的教育培訓工作,使稅務管理人員具備扎實的專業知識,認識到稅務管理的重要意義。把稅務工作職業化,培養老、中、青有層次的專業人才梯隊。以專業化的稅務工作管控稅收風險,促進石油企業積極健康的發展。
“稅務會計是以稅法為準繩,以貨幣計量為基本形式,并借助于會計學的理論和方法,對稅務活動引起的資金運動進行核算和監督的一種特種專業會計”。這一定義告訴我們,稅務會計的依據是稅法;稅務會計的職能是反映和監督,稅務會計的對象是稅務活動引起的資金運動,稅務會計的目的是提供企業稅務活動的信息。
1.2企業稅務會計的服務范圍
設立企業務會計,做好稅務會計工作,對每一個企業來說都是很重要的。是解決稅收制度與會計制度差別的必然要求,是完善稅制及稅收征管的必然選擇,是企業追求自身利益的需要,是企業正確處理企業與國家之間分配關系的最佳途徑,是防止稅款大量流失的重要措施。稅務會計與財務會計同屬于會計學科范疇,但是兩者有著服務范圍的不同。我國稅務會計的范圍從理論上講應是企業生產經營活動中能以貨幣表現的稅務活動,即包括了對稅款的形成、計算、申報、繳納全過程進行反映和監督。在實際工作中,稅務會計的內容可歸納為以下三個方面:a、根據稅法確定稅務會計的納稅基礎即稅務登記、納稅鑒定和納稅申報;b、流轉稅、所得稅兩大稅金的會計處理及企業生產經營過程中各環節應納稅金的會計處理;c、企業納稅申報表的編制分析等。
2.企業稅務會計的特點
2.1核算對象的特定性
不論什么性質的企業只要被認定為納稅人,在處理稅務事宜時都應當依法納稅,運用會計核算的方法對其經營進行核算和監督,這就使稅務會計成為單位涉稅活動的核算和監督的一個手段。企業稅務會計核算對象則是企業在生產經營過程中發生的可用貨幣計量的涉稅事項,即伴隨企業生產經營資金運動在不同環節形成不同形式的稅務資金,如購銷環節形成的增值稅、消費稅、營業稅,財產行為環節形成的房產稅、印花稅,利潤分配環節形成的所得稅等等。
2.2核算依據的法律制約性
稅收直接涉及企業的利益分配,作為企業財會人員,必須熟悉稅法。企業生產經營的直接目的是為了取得最大的經濟利益,而企業創造的經濟利益,主要有三個流向,一是用于企業的擴大投資,二是用于企業投資者和職工個人的消費,三是以稅收或其他方式其中主要是稅收形式上繳國家。企業向國家繳稅,就直接分配過程來說,也就是經濟利益向國家的單方面轉移。因此,作為企業財會人員,為了維護企業的合法權益,要熟悉有關稅收法令。企業作為獨立的利益主體,在利潤機大化目標下,必然追求稅后利潤極大化,這也要求財會人員對稅收法律制度十分精通,熟悉基本稅法、稅法細則、補充規定等有關稅法政策制度,正確處理好國家征稅與保護企業合法權益的關系。企業應樹立正確的納稅觀念,選拔符合稅務機關和企業要求人員擔任稅務會計,并為其提供培訓、調研機會,保證稅務會計質量的不斷提高。
2.3核算目標明確性
稅務會計的目的是有別于財務會計的,財務會計的目標是為了企業的內外關系人包括投資者、債權人及經營管理當局,提供正確反映企業經營成果及財務狀況的信息,以利于他們正確了解企業的情況下作出投資與否的決策。而稅務會計提供的主要是企業稅務活動的信息,它提供的對象只能是國家及企業經營管理當局,國家需要利用該信息來了解企業是否正確、及時地納稅,是否公正等情況,從而利于監督企業依法納稅。
3.設立企業稅務會計的重要作用
3.1設立企業稅務會計有助于資源的合理配置
稅務會計根據稅法中稅基和稅率的差別以及各項稅收優惠和鼓勵政策,進行投資、籌資、融資,企業制度改造,產品結構調整等決策,在國家稅收經濟杠桿的作用下,逐步走向產業結構優化和生產力合理布局的道路,體現了國家的產業政策,有利于促進資本的流動和資源的合理配置。我國目前外商投資和外國企業越來越多,其投資額也越來越大,而我國在國外的投資業務也逐年增多,為了符合稅收的國際慣例,改善投資環境,防止國際避稅,維護我國的經濟往來,實施稅務會計是非常必要的,而該體系既是適應此趨勢而產生的。
3.2有助于提高企業的財務與會計管理水平
資金、成本、利潤是企業財務管理和會計管理的三大要素,稅務籌劃就是為了實現資金、成本、利潤的最優組合,從而提高企業的經濟效益。企業進行稅務籌劃離不開會計,會計人員既要熟知會計準則、會計制度,更要熟知現行稅法,要按照稅法要求設帳,記帳,編報財務會計報告,計稅和填報納稅申報表及其附表,也有利于提高企業的財務管理水平和會計管理水平。
3.3有利于提高企業的競爭力
稅務籌劃有利于貫徹國家的宏觀調控政策。企業進行稅務籌劃,減輕了稅負,企業有了持續發展的活力,競爭力提高了,收入和利潤增加了,稅源豐富,國家的收入自然也會隨之增加。因此,從長遠和整體看,稅務籌劃不僅不會減少國家的稅收總量,甚至可能增加國家的稅收總量。
3.4有利于提高企業經營管理水平
管理科學是現代企業制度的基本特征之一,科學的管理制度包括企業的經濟組織形式和內部管理制度科學化兩個方面的內容。從經濟組織形式看,現代企業朝著集團化方向發展,使企業內部的經濟利益關系變得更加復雜,經濟利益關系的多主體化,迫使利益主體更加關心企業的稅收負擔問題,原來將財務會計與納稅會計合一的形式不能一目了然的看出企業的納稅情況。加強企業稅務會計核算是提高企業經營管理水平的重要途徑之一,也是建立現代企業管理科學制度的客觀要求。因此,片面強調會計制度服從于財政稅收政策,過多地強調稅收與會計的協調一致,造成會計缺乏相對的獨立性,出現會計理論與會計實務的不銜接。
3.5能夠規范企業納稅行為
2新稅制下公益性事業單位財務管理改善建議
首先,公益性事業單位應該改善原本存在的“重核算,輕管理”理念,在思想上重視財務管理的作用,加強對公益性事業單位的財務管理。雖然財務管理的工作崗位更多的只是處理平時繁瑣的賬務,但在資金的籌措、分配和運用上發揮著不可忽略的作用[8]。因此,公益性事業單位應建立相關的激勵機制,改善財務人員容易滿足現狀的現象,促使他們與時俱進,加強對于財務管理專業知識的學習,提高業務水平能力,培養鉆研業務的精神,為公益性事業單位的發展奠定良好的知識儲備。其次,許多公益性事業單位并沒有意識到財務預算在財務管理中的重要作用,在編制預算時并沒有結合實際情況分項測算,而是帶有很大的主觀性和隨意性,導致公益性事業單位的財務預算往往不真實、不精確。因此,公益性事業單位應加強財務預算和決算管理。在項目預算審批過程中,財務人員應與其他部門建立良好的溝通和聯系,借助其他部門的力量和資源,掌握全方面的信息,認真分析可能發生的各類支出需求,對項目支出不僅要控制總額,還要細化到具體的費用明細上[9]。同時,財務人員還應該跟進項目的實施過程,對于執行項目時所發生的費用進行監督和管理,以保證項目資金有效利用。第三,目前,公益性事業單位在資金管理上缺乏科學的方法和規范的管理制度,主要體現在專項經費的管理上。因此,財務人員在專項經費的管理上應嚴格設置專項經費相關的核算科目和明細分類,明確資金的不同用途及去向,保證專項經費不挪為他用。同時,公益性事業單位還應該建立健全的規范的財務管理制度,從而推動新稅制下公益性事業單位的蓬勃發展。