政工工作總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇政工工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點。為認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

二、大力加強疾病預(yù)防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫！同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學(xué)、生活場所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三、日常工作

2、對我校學(xué)生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識，為學(xué)校節(jié)約電費做出了貢獻(xiàn)，建立平常巡查責(zé)任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

篇（2）

（二）對低保檔案進行規(guī)范化建檔工作。組織社區(qū)民政工作人員對低保檔案進行了一次全面清理完善，新建立了低保檔案數(shù)據(jù)庫，文字檔案一戶一檔，實施分類施保管理，動態(tài)管理。同時要求各社區(qū)也給所屬轄區(qū)內(nèi)低保戶檔案實施一戶一檔管理，對家庭信息有變更的，及時完善文字檔案。

（三）在全面落實低保政策的基礎(chǔ)上，我站緊緊依靠政府救濟并積極爭取社會各界的支持，對全街道困難群體進行積極幫扶救助。2018年截止目前發(fā)放臨時救濟款十五萬多元，救濟對象162余戶。

篇（3）

年初以來，圍繞院黨組中心工作，我們從實際出發(fā)，全方位強化隊伍建設(shè)。

（一）深入開展學(xué)習(xí)

實踐科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)法服務(wù)年活動

主要做到四個到位：①學(xué)習(xí)到位。一是聘請專家講課學(xué)，提高理論水平，解決對服務(wù)年活動和科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識不夠深刻的問題。聘請##縣委黨校副教授吳清和做了題為《科學(xué)發(fā)展觀與依法執(zhí)政》的專題講座，使大家對科學(xué)發(fā)展觀的起源、內(nèi)涵、理論淵源、在中國特色社會主義理論體系中的重要地位有了更深刻的認(rèn)識，服務(wù)意識和服務(wù)理念明顯增強。二是回顧革命歷史學(xué)，提高責(zé)任意識，解決工作作風(fēng)上不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題。在清明節(jié)前夕，組織全院干警祭掃烈士墓。活動后，聘請縣電大的老師講授了中國革命史，召開了座談會，大家緬懷革命先烈，回顧革命歷史，查找自己宗旨意識、法治理念、工作作風(fēng)上的不足。三是派員外出考察學(xué)，提高創(chuàng)新意識，解決思想不夠解放的問題。派出3個考察組，到江、浙、山東、北京、深圳等地檢察院學(xué)習(xí)先進的管理方法、工作經(jīng)驗，形成了4個考察報告，借鑒了外地工作方法，創(chuàng)新地開展了偵防控一體化等業(yè)務(wù)工作。四是開展課題調(diào)研學(xué)，提高工作能力，解決掣肘充分發(fā)揮檢察職能的問題。按檢察管理、業(yè)務(wù)工作、思想建設(shè)、檢察機制改革創(chuàng)新4個方面，確定了15課題，每個黨組成員、檢察委員會委員至少研究一個課題，促進了思想創(chuàng)新，提高了服務(wù)意識。

（二）組織到位

（三）參與配合組織部門牽頭的法檢中層干部競爭上崗工作

按照縣委組織部門的統(tǒng)一部署，根據(jù)法檢兩院改革實施方案積極參與并配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，從提出方案開始，歷經(jīng)崗位資格公布、報名資格初審、復(fù)審、民主測評、筆試、考核、任前公示等程序，招聘全過程做到了公開、公平、公正，我院共有7位干部被提拔任用，其中1個正科級崗、6位副科級崗，同時此次改革對全院中層干部進行了輪崗，為院里工作的持續(xù)開展注入了新的生機和活力。

（四）加強機關(guān)精神文明建設(shè)工作

我們把精神文明建設(shè)作為檢察工作的一項重要內(nèi)容，積極組織精神文明創(chuàng)建活動，全院上下一致努力、同心同德，從基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作、服務(wù)理念、工作效果多方面入手，抓好精神文明建設(shè)工作，在今年獲得省級精神文明單位榮譽。按縣里要求，組成“州檢籃球代表隊”，于5月下旬參加了“縣直機關(guān)工委人壽保險杯機關(guān)支部籃球賽”，獲得第2名好成績。在7月份參加市院組織的檢察系統(tǒng)籃球賽，被評為精神文明獎。

二、以提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨，突出抓好思想政治工作

今年以來，為突出服務(wù)年主題，我們在干警中扎實有效開展各種思想教育活動，加大宣傳面，以全面樹立社會主義法制理念，力求從根本上提高司法監(jiān)督水平，取得了實實在在的效果。一是強化法治理念教育。黨員先進性是衡量工作成敗的最高標(biāo)準(zhǔn)，更是司法實踐與立檢為公、執(zhí)法為民有機結(jié)合的具體體現(xiàn)。為此，我們圍繞實踐三個代表思想和黨員先進性教育，注重把握政策法律的原則性與人民利益的根本性，兼顧好，不失衡，維護正義，保障人權(quán)。在進行階段性教育的同時，每位干警都結(jié)合自身實際形成理論研討文章。二是強化服務(wù)意識教育。按照績效管理要求，我們從

績效看服務(wù)水平，用服務(wù)質(zhì)量衡量工作績效，通過強化服務(wù)意識、細(xì)化服務(wù)舉措等釣多方種手段提高隊伍服務(wù)意識。我們在縣二中扶助二名成績優(yōu)秀的貧困學(xué)生，同永勝鄉(xiāng)豐產(chǎn)村結(jié)成共建對子，為貧困黨員和村民送去農(nóng)用物資，在執(zhí)法實踐中，注重服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。三是強化警示教育。面對司法監(jiān)督的特殊性，通過組織干警學(xué)習(xí)各種警示教育教材、收看重特大案件實錄等方式，并形成學(xué)習(xí)心得或觀后感，做到警鐘常明，筑牢拒腐防變的思想長城。今年以來，共開展相應(yīng)教育4次，受教育率面100%。

三、以提升管理層次為方向，切實抓好目標(biāo)考核工作

1、加大目標(biāo)責(zé)任制考核力度。檢察系統(tǒng)實施目標(biāo)責(zé)任

制考核已經(jīng)多年，年初院里統(tǒng)一下達(dá)了目標(biāo)管理工作方案、目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則、目標(biāo)責(zé)任制考核辦法、確定專人管理目標(biāo)考核工作。一年來，業(yè)務(wù)工作、非業(yè)務(wù)工作及其他工作都較為完善，基層院規(guī)范化建設(shè)得到了有序推進。

2、加大績效考核力度。我們按照省、市院部署認(rèn)真開展績效考評工作，并將績效考評同干部任用有機結(jié)合起來。以績效考核結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，確定競聘上崗資格以績效考核結(jié)果為依據(jù)，把考核結(jié)果與平時工作業(yè)績結(jié)合起來以績效考核結(jié)果為參考，合理分配工作崗位。使績效考核工作有力地指導(dǎo)了檢察業(yè)務(wù)工作，促進了檢察業(yè)務(wù)工作的健康快速發(fā)展。

四、以提升工作效率為根本，潛心抓好溝通協(xié)調(diào)

因工作需要，政工科與上級院及縣委政府各部門間聯(lián)系較多，為把服務(wù)工作做實做細(xì)，我們注重在溝通協(xié)調(diào)上下功夫。一方面增強與上級院的溝通，及時反饋各項工作信息，辦理各項報批申請手續(xù)，適時組織參加各種活動等；一方面增強與縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，加強聯(lián)系，增進友誼，暢通工作信息，辦理好人事、勞資等各項事宜；一方面注意增強與黨組、科室的協(xié)調(diào)，凝聚意志，增強合力，搭建班子與隊伍銜接的橋梁。注意傾聽干警意見，不斷改進服務(wù)，為完善隊伍建設(shè)、打造過硬檢察隊伍貢獻(xiàn)力量。

五、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入，努力抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)

司法監(jiān)督實踐要求檢察干警必須加強學(xué)習(xí)，不斷完善自己、發(fā)展自己。為此，把學(xué)習(xí)作為重中之重突出出來，年初制定學(xué)習(xí)計劃，按步驟分階段開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是組織參加上級院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織人員參加省院的專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)3次、多次參加市院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。二是組織開展縣院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。貫徹周四學(xué)習(xí)日制度，進行政策、法律、法規(guī)等理論學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織開展崗位練兵活動。各業(yè)務(wù)科室結(jié)合司法實踐，進行學(xué)法用法研討，互學(xué)共進。一年來，全院共發(fā)表理論研討文章8余篇，全院素質(zhì)大幅提升。

回顧一年來的工作，看到成績的同時也發(fā)現(xiàn)了尚存的困難及不足之處，如工作人員少、工作主動性不強、有的工作溝通不夠、有的工作介入不夠等，亟需今后加以充實與改進。

明年主要工作思路

一、集中精力抓學(xué)習(xí)

二、集中精力抓管理

2012年我們要以國際質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，按照省委政法委規(guī)范化管理要求，健全規(guī)章制度、規(guī)范工作程序、明確崗位責(zé)任，圍繞目標(biāo)管理，確立工作規(guī)劃，抓好工作落實，推動工作開展，以績效考核為手段，以規(guī)范管理為依托，全面推進檢察工作管理上水平、上臺階。

三、集中精力抓服務(wù)

篇（4）

（一）持續(xù)向好，財政收入再創(chuàng)新高

2019年我區(qū)完成一般公共預(yù)算收入158.3億元，為全年目標(biāo)的102.09%，收入總量繼續(xù)領(lǐng)跑全省城區(qū)，收入質(zhì)量連續(xù)三年穩(wěn)定提升。

1、整合部門力量，落實專項行動。加強稅務(wù)、財政、工商、鎮(zhèn)街等部門的協(xié)調(diào)配合，集中力量，聯(lián)動出擊，依托第四次經(jīng)濟普查的開展，組織“百日會戰(zhàn)”稅源清理專項工作，實現(xiàn)征管到位，確保稅源落地，避免稅收流失。

2、跟進企業(yè)走訪，提升服務(wù)水平。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作安排，積極組織開展重點企業(yè)走訪活動，對盤子女人坊、元亨科技、輕鹽陽光集團等企業(yè)進行了深入走訪，全面了解企業(yè)經(jīng)營情況，掌握稅收動態(tài)，幫扶企業(yè)解決發(fā)展難題，共促稅收增長。

3、嚴(yán)扣項目環(huán)節(jié)，避免稅收流失。通過對社會投資類項目的臺賬管理，緊跟項目進度，督促稅收入庫，督促公司及時足額繳納稅款，有效避免了稅收流失。

（二）有保有壓，財政支出繼續(xù)優(yōu)化

1、恪守“持家有道”的準(zhǔn)則。建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度。推動部門預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化，剛化預(yù)算執(zhí)行，強化預(yù)算約束。對各部門交通費、會議費、接待費、差旅費進行同期對比，掌握各部門單位“四費”的開支情況，堅持“三公”經(jīng)費只減不增，杜絕一切不合理開支。按相關(guān)文件要求，從嚴(yán)把好支出關(guān)口，通過厲行節(jié)約，遏制行政性支出增長。

2、恪守“民生優(yōu)先”的準(zhǔn)則。持續(xù)改善民計民生，不斷增大對公共服務(wù)和社會事業(yè)投入，推進社會和諧發(fā)展，重點保障了支農(nóng)、社保資金的需要，大力支持醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、教育等支出，支出結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化，公共財政的作用更加凸顯。

3、恪守“突出重點”的準(zhǔn)則。全力保障區(qū)委、區(qū)政府的重點工作、中心工作。立足財政本職，搞好重點投入的主體作用和資金的導(dǎo)向作用，全力支持重點工程建設(shè)，重點保障征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金。積極支持開展生態(tài)環(huán)保建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等，發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用，為助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了有力保障。

（三）嚴(yán)管精用，資金效用更為注重

1、沉淀資金有效盤活。一是用好結(jié)余資金。對財政專戶存量資金進行清理，建立了日常盤活存量資金機制，收回了2016年及以前年度結(jié)余資金，加強轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，同時加大了財政專戶存量資金的安排力度。二是清理往來資金。成立了財政對外借款清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開了國庫往來資金清理工作。為明晰債務(wù)，在結(jié)合當(dāng)年賬本記錄的基礎(chǔ)上咨詢了多方會計人員，并聯(lián)系各項債務(wù)借款單位核對賬務(wù)，逐筆制定還款方案。

2、投資評審規(guī)范嚴(yán)格。緊緊圍繞節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化財政投資評審工作職能，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，嚴(yán)格評審、提高效率，充分發(fā)揮財政資金使用效益。

3、績效管理更加全面。一是績效目標(biāo)申報有突破。全面推進預(yù)算績效目標(biāo)管理，實現(xiàn)績效目標(biāo)管理在區(qū)直部門和街鎮(zhèn)的全覆蓋。二是績效自評工作全覆蓋。進一步擴大了自評范圍，所有區(qū)直部門的整體支出和單筆資金達(dá)到50萬元的項目支出都開展自評，項目自評擴大到大預(yù)算列支和追加預(yù)算的項目支出。三是重點評價范圍進一步拓寬。為實現(xiàn)預(yù)算績效管理覆蓋所有資金的要求，選取了部分建設(shè)領(lǐng)域項目資金和社保基金開展重點評價。

（四）精準(zhǔn)發(fā)力，管理成效全面提升

1、以風(fēng)險防控為重點，著力化解政府債務(wù)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強化保障。為進一步健全區(qū)政府債務(wù)管理和風(fēng)險應(yīng)急處置工作機制，設(shè)立了XX市xx區(qū)防控化解政府債務(wù)風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記張敏任組長，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)政府債務(wù)管理工作。二是出臺工作方案，形成機制。出臺了《XX市xx區(qū)防控化解政府債務(wù)風(fēng)險工作方案》，明確“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類施策”的基本原則、提出“確保我區(qū)政府債務(wù)可承受、可持續(xù)，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險底線”的目標(biāo)任務(wù)，并從妥善化解存量、嚴(yán)格控制增量、規(guī)范平臺發(fā)展、強化考核問責(zé)四個方面對工作任務(wù)進行了具體分解，責(zé)任到單位。三是迅速展開行動，推進落實。扎實有效摸清債務(wù)家底，全面掌握了我區(qū)的債務(wù)規(guī)模及債務(wù)結(jié)構(gòu)。對PPP、政府購買服務(wù)和政府投資基金項目進行全面核查，有條不紊進行清查整改。實事求是開展走訪督查，聯(lián)合區(qū)審計局對全區(qū)融資平臺公司債務(wù)管理工作開展情況進行了走訪督查，重點就理清債務(wù)底子、嚴(yán)控債務(wù)總量，積極組織鋪排、消化債務(wù)存量做出了要求。積極推進平臺公司整合轉(zhuǎn)型工作，制定了平臺公司轉(zhuǎn)型方案并多次向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、以依法依規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，完善政府采購機制。一是嚴(yán)格采前預(yù)算管理。按照“應(yīng)編盡編”的原則，在部門預(yù)算中編列當(dāng)年采購項目的政府采購預(yù)算，隨同部門預(yù)算“二上”一并報送，未納入年度政府采購預(yù)算、未進行調(diào)整或未追加政府采購預(yù)算的，不得實施政府采購。二是嚴(yán)格采中程序?qū)徟檫M一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，我局嚴(yán)格按照“先配置、再采購”的原則預(yù)審政府采購項目，無資產(chǎn)配置計劃的項目采取從嚴(yán)控制的原則，要求項目實施單位需按程序報告區(qū)政府后再報財政審批，達(dá)到嚴(yán)格審批程序，規(guī)范管理的目的。三是嚴(yán)格采后日常監(jiān)管。為增強單位編制精細(xì)預(yù)算，強化驗收環(huán)節(jié)的意識，我局聯(lián)合區(qū)電政辦，邀請專家組織了專項檢查，通過長期有效的監(jiān)督檢查提升了采購單位對貨物驗收的水平，提高了供應(yīng)商履約意識。

3、以資金安全為紅線，認(rèn)真開展財政監(jiān)督。進一步強化財政監(jiān)督，密切關(guān)注財政資金使用、財稅政策執(zhí)行以及中央“八項規(guī)定”和省市相關(guān)規(guī)定等財經(jīng)紀(jì)律落實情況，制定2019年財政監(jiān)督重點檢查計劃，加大民生資金監(jiān)督檢查力度，重點開展涉農(nóng)資金、衛(wèi)生和環(huán)保等涉及民生領(lǐng)域資金和重大項目的監(jiān)督檢查，確保專項資金的使用效益。

二、2020年工作思路

（一）謀實效，開源增收。一是抓部門聯(lián)動促稅收征管。努力將綜合治稅理念深入?yún)^(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會各項事務(wù)，在政銀對接、政企對接和項目幫扶中宣傳稅收政策、落實稅收征管、促進稅收增長。二是抓平臺建設(shè)強信息管控。打通數(shù)據(jù)交換通道，力爭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無縫傳送。同時通過數(shù)據(jù)比對和風(fēng)險提示，及時發(fā)現(xiàn)異動，科學(xué)核定稅源，實現(xiàn)稅源穩(wěn)定、征管到位。三是抓重點稅源保稅收增長。針對目前重點稅源持續(xù)增長勁頭不足的問題，通過完善產(chǎn)業(yè)扶植政策、突出招商引資重點，建立對接走訪機制，逐步優(yōu)化配套服務(wù)，充分實現(xiàn)“招”潛力稅源、“引”重點稅源、“留”長效稅源，確保稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長。

篇（5）

我們工作的指導(dǎo)思想是：

（1）、用傳統(tǒng)經(jīng)典《弟子規(guī)》來教化學(xué)生，讓學(xué)生去實踐弟子規(guī)，受用一生，影響后人，達(dá)到“春風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的功效；

（2）、感恩教育，讓學(xué)生知到受人點水之恩，應(yīng)當(dāng)涌泉相報；

（3）、“空談?wù)`教，實干興校”，我們政教人應(yīng)從自身做起，從點滴做起，干點實事；

（4）、建造xx校區(qū)“和諧務(wù)實敬業(yè)正氣大度”的人文特征；

（5）、細(xì)節(jié)決定成敗，勿以惡小而為之，勿以善小而不為；我們是普通人就應(yīng)該做普通事，不要總想著做些轟轟烈烈的大事。

（6）、笑看工作是生活！

這是我們的工作的指導(dǎo)思想，也是我們所有工作的內(nèi)在鏈條，現(xiàn)拾出其中部份鏈條與大家分享：

1、軍訓(xùn)期間，我們一手策劃xx校區(qū)軍訓(xùn)工作，從開幕式到具體軍訓(xùn)過程再到閉幕式，以至軍訓(xùn)中間加學(xué)廣播體操，都一直與學(xué)生軍官在一起，與班主任和體育教師在一起，因我們的剛剛進校園的孩子還沒有太多的符合xx中學(xué)的好習(xí)慣，離我們的希望相差很遠(yuǎn)，所以一定要對他們進行培養(yǎng)訓(xùn)練管理，讓他們體驗到學(xué)校的嚴(yán)肅與關(guān)愛，讓他們早日形成xx人應(yīng)該有的好習(xí)慣，好品質(zhì)。我們xx校區(qū)的政教人，尤其是主抓七年部劉福巖主任付出了巨大努力，順利的完成了開學(xué)初的軍訓(xùn)工作，對學(xué)生組織紀(jì)律的加強打下了一個不錯的基礎(chǔ)，起到了不可言表的作用；

2、在進行軍訓(xùn)工作的同時政教主任蔡成宇與三位政教副主任著手安排劃分樓內(nèi)外的衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，并畫出簡圖，且進行文字說明；經(jīng)過幾天的研究最后終于劃分好了各年部，各班級的衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)，為日后的衛(wèi)生清潔工作，安全區(qū)域劃分打下了堅實基礎(chǔ)。

3、衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)劃好之后，又開始著手研究學(xué)生去食堂的行走線路，經(jīng)過幾番的努力，幾番的修改，最好終于成就了我們現(xiàn)在的就餐路線，到現(xiàn)在我們一直以為這是一個最佳的線路，再找這樣的方案十在不是易事（按樓來安排，不按年級來安排，這是一個長遠(yuǎn)的工作，應(yīng)該有它的規(guī)律才好）；即a樓學(xué)生在分餐制的同時要走東道和食堂的東—北門，然后右轉(zhuǎn)上三層樓按順序就餐；b樓學(xué)生走東道和食堂東—南門，且在a樓學(xué)生的左側(cè)行走，進門后直接一層樓按順序就餐；c樓的學(xué)生直奔食堂南—西門，然后左轉(zhuǎn)上二層樓按順序就餐；

篇（6）

2017年度，在書店經(jīng)理室和各科室的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也通過自身的不懈努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。回顧過去的一年，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、集團改制上市

自2008年10月底，書店集團下達(dá)改制重組任務(wù)，距今已整整9個年頭。上市工作歷經(jīng)重重磨難，直至2017年10月17日，中國證券管理委員會正式宣布山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰綢PO申請通過，成功上市，改制任務(wù)終于在此畫上了一個圓滿的句號。自經(jīng)理室將上市工作交給我的那一刻，我就深深的感覺到這項任務(wù)的重要性和艱巨性，不敢有絲毫懈怠。工作期間，我一方面積極聯(lián)系兄弟科室，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，多問多想多做；另一方面，則虛心向前輩們請教，做好反思和總結(jié)，為省集團成功上市貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

2、三類人員的管理

由于三類人員的管理越來越正規(guī)化、合理化，因此今年有關(guān)三類人員的管理工作進入一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)。但我仍然認(rèn)真對待其出現(xiàn)的每一個問題，全面的了解每一位內(nèi)退、離退休人員的具體情況，例如對三類人員的待遇、相關(guān)訴求等，及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題得到合理解決。到目前為止，三類人員的費用、福利均正常發(fā)放，并通過合理的訴求，為離休干部爭取了特需資金，為內(nèi)退員工提高了基本生活費。三類人員的管理是人事工作的重中之重，作為政工科長，我會盡最大努力做好此項工作，維護單位的團結(jié)和穩(wěn)定。

3、社會保險的繳納

社會保險是在崗職工、內(nèi)退職工和離退休干部的最基本生活保障，每一項保險都關(guān)系到職工的切身利益，容不得一絲疏忽。在經(jīng)理室的大力支持下，今年的養(yǎng)老保險繳納工作在有條不紊的進行中，其繳納金額按工資總額計提，繳納水平在全縣名列前茅，截止目前為止，五險一金均已足額繳納完畢。

4、人員入職、調(diào)崗及退休辦理

為了更好的配合新華書店體制的轉(zhuǎn)型升級，深入貫徹落實省集團對新時期下互聯(lián)網(wǎng)時代人才建設(shè)的重要指示，我單位結(jié)合自身發(fā)展需要，在今年新招聘大學(xué)生兩名，并按正規(guī)流程為兩名新員工辦理了入職手續(xù)，繳納了五險一金。另外，本年度共申報退休人員三名，待人社局審核完成后可辦理相關(guān)退休手續(xù)。

5、協(xié)助兄弟科室和完成經(jīng)理室交派的其他任務(wù)

在做好自身工作的同時，積極的協(xié)助幫助兄弟科室和完成經(jīng)理室交派的其他任務(wù)，如福利物品的發(fā)放、辦公室倉庫的整理維護、各個部門通知的上傳下達(dá)、會議室大屏幕的管理維護、視頻會議設(shè)備的建設(shè)等等。

篇（7）

根據(jù)要求，我局明確了由一名分管局長主管水政工作。為使水行政執(zhí)法工作落到實處，我局成立了專門的執(zhí)法小組，并將各自任務(wù)進行了明確的分工，從領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員三方面保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進行。

二、健全各項制度

我局水政水資源科認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》，并將制度裝訂上墻。水政主管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊巡查不少二次，水政監(jiān)察人員每周巡查不少于一次并認(rèn)真填寫巡查記錄登記表。依照《中華人民共和國水法》賦予的權(quán)力依法對轄區(qū)水事違法行為進行查處,很好維護河道持續(xù)，保障工程安全。

三、大力開展水法宣傳

（一）水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國水周”進行了形式多樣的宣傳工作。3月22日,水政人員在縣廣場設(shè)立水法宣傳站，圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題，進行水法宣傳。當(dāng)天懸掛橫幅三副、張貼標(biāo)語50張，發(fā)放宣傳材料5000余份、出動宣傳車一臺，接受群眾咨詢達(dá)100余人次。通過宣傳教育使廣大干部職工、人民群眾了解到人民治黃60余年取得的偉大成就，真切感受到在新的歷史時期，發(fā)展黃河水利事業(yè)，對于改善黃河流域民生，建設(shè)小康社會的巨大意義。

（三）為進一步使干部職工熟練掌握《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，我局利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了水法、防洪法的相關(guān)知識，對重點進行講解。制作了法制知識的板報，張貼全體干部職工學(xué)習(xí)十七大精神心得體會。

四、執(zhí)法巡查與水事案件查處

（二）上年遺留案件：工程19#壩處排水渠連續(xù)數(shù)周有不明水流排入河道，接此報告后，縣局領(lǐng)導(dǎo)對此情況高度重視，立即責(zé)成水政人員沿水流逆向徒步巡查。巡查發(fā)現(xiàn)該水流系中鐵一局集團有限公司項目經(jīng)理部的在施工中未經(jīng)河道主管部門批準(zhǔn)擅自向河道排放的施工用水。水政人員多次攜帶照攝錄像設(shè)備對其水流排放過程自源頭至入河口進行了全程取證，并現(xiàn)場要求立即制止排水，辦理相關(guān)手續(xù)。

（三）3月6日，水政監(jiān)察人員在堅持經(jīng)常巡查、定期巡查和不定期巡查的基礎(chǔ)上，進一步加大了河道巡查力度。在巡查過程中采取巡查與宣傳相結(jié)合的方式，把亂耕亂種的區(qū)域作為重點巡查和宣傳對象，以增強沿河群眾的法制意識，提高遵守水法律法規(guī)的自覺性，把各種違法隱患消滅在萌芽狀態(tài)。巡查時發(fā)現(xiàn)凹里村民在鐵橋下亂墾亂占灘地行為，我局水政人員及時制止，責(zé)令其辦理相關(guān)手續(xù)。

（四）對去年遺留案件：高速公路k3+380處水毀排水工程的設(shè)計、施工由我局負(fù)責(zé)實施，在實施時要確保工程質(zhì)量，符合國家設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及滿足公路排水及防洪要求。該排水工程于xx年年8月22日通過驗收，施工費用由高速公路建設(shè)集團公司承擔(dān)，并負(fù)責(zé)我局工程范圍內(nèi)的k3+380、k5+650兩處排水設(shè)施的維修、養(yǎng)護，并接受水利管理部門監(jiān)督。但是費用問題一直遲遲未落實。

（五）上年遺留案件：3-7月份我局積極長途電信線務(wù)局的協(xié)商，由于時間較長及多種歷史原因，多年來困擾工程防汛路通行的通訊電桿，特別是工程7-8#壩段通訊桿栽在防汛路中央，嚴(yán)重影響車輛通行及工程面貌。

（六）2012年8月17日下午，水政人員在防汛、工程巡查中，發(fā)現(xiàn)山西運風(fēng)高速公路集團未經(jīng)河道主管部門許可，擅自在大橋南端栽設(shè)電桿，架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備時，立即進行了阻止，責(zé)令其立即停工，辦理相關(guān)手續(xù)。

五、案件處理結(jié)果

（一）對縣交通局違法修建超限站違法案件，我局水政人員及時進行了阻止，并下達(dá)了《責(zé)任改正通知書》、《處罰事先告知書》、《處罰聽證告知書》。案件立案查處后，局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門給予了大力的的支持和指導(dǎo)，縣局水政人員作了大量細(xì)致的工作，2012年新年伊始，終于取得了新的突破超限站同意接受我局的監(jiān)督與管理，此案終結(jié)。

（二）對中鐵一局違法排水案件，我局水政人員及時進行了阻止，送達(dá)了責(zé)令整改通知書、處罰告知書、處罰聽證書和處罰決定書。經(jīng)過一段時間的協(xié)商，雖然對方勉強承認(rèn)未經(jīng)許可擅自排水的違法行為，但不愿意接受處罰。2012年1月14日，我局水政人員冒著風(fēng)雪再次與中鐵一局協(xié)商。最終，對方表示愿意接受我局的處理意見，此案終結(jié)。

（三）對違法亂占灘地的凹里村民進行法制宣傳教育，最終愿意接受我局管理，5月8日和我局簽訂灘地管護協(xié)議。

（六）對山西運風(fēng)高速公路集團未經(jīng)河道主管部門許可，擅自在大橋南端栽設(shè)電桿，架設(shè)錄像監(jiān)控設(shè)備案件，對方已停止違法行為。

六、存在的問題

（一）基層水政隊伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。基層水政隊伍缺乏充足穩(wěn)定的經(jīng)費來源，隊伍執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新，這很難適應(yīng)新形勢下水行政執(zhí)法活動開展的需要。水事案件主要發(fā)生在基層，主要由基層單位處理，但基層執(zhí)法隊伍缺乏必要的交通工具和先進的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了水政隊伍的發(fā)展，不利于水事案件的查處。

（二）水政制服的不統(tǒng)一，導(dǎo)致在執(zhí)法過程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。

（三）水政隊伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。水政隊伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機制，信息資源缺乏共享。在我局利益與地方利益發(fā)生沖突時，難以及時有效的執(zhí)法，難以保證我局的合法利益。

（四）法律基礎(chǔ)知識不扎實，在涉及水法以外的法律時不能提供較為可行的實施方案。以后要認(rèn)真學(xué)習(xí)民法、經(jīng)濟法、物權(quán)法等知識，在處理涉及法律方面的事項時確保游刃有余。

（五）不了解其他單位在水政水資源方面的做法，不能借鑒他們的先進經(jīng)驗。要盡量走出去，觀摩學(xué)習(xí)其他單位特別是先進單位的經(jīng)驗和做法，推動我局水政水資源工作的開展。

七、對發(fā)現(xiàn)問題的建議

（一）上級領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視水政經(jīng)費問題，探求水政隊伍穩(wěn)定的經(jīng)費來源。建議在水行政事業(yè)收費中提取水政隊伍活動專項經(jīng)費，專門用于水政隊伍辦案、執(zhí)法、改進技術(shù)裝備，真正實現(xiàn)水政隊伍的正規(guī)化。

（二）購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服。可以采取類似檢察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。

（三）建立外部聯(lián)系機制。水政監(jiān)察部門應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門建立必要的聯(lián)系機制，做好信息通報和信息溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機制，為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

（四）改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生，才能增強沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣，才能更好的保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式，更要創(chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進行宣傳。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴，宣傳應(yīng)注重以案講法，將抽象的法律概念具體化，使沿岸百姓認(rèn)識到法的重要性和嚴(yán)肅性，使其認(rèn)識到違法的嚴(yán)重后果，使法對其產(chǎn)生威懾性，使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。

（五）建立激勵機制。隨著社會的發(fā)展，激勵機制已經(jīng)成為行政管理理論和實踐的核心問題之一，在行政管理中起著十分重要的作用，尤其對水政隊伍來說，由于工作人員作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多，激勵就更具有作用。激勵是廣羅人才、穩(wěn)定隊伍的需要，是激發(fā)水政工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要，是推進水政工作創(chuàng)新發(fā)展進步的需要。

八、2012年水政工作打算

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項制度

明確分管局長主管水政工作，成立執(zhí)法小組，保證了水行政執(zhí)法工作有序、順利地進行。認(rèn)真執(zhí)行《水政監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)》和《河道管理巡查制度》。依照《中華人民共和國水法》賦予的權(quán)力依法對轄區(qū)水事違法行為進行查處，保障工程安全。

篇（8）

1 2 3 4 5 6二、2009年工作回顧

1、發(fā)揮調(diào)控職能，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。1 2 3 4 5 62、加快改革步伐，完善公共財政體系。

一是實施國庫集中支付制度改革。制訂財政國庫管理制度改革試行方案及八項配套制度，明確了“三權(quán)不變”、透明管理、高效運行、公平分配、整體聯(lián)動、分步實施6個改革的基本原則，2009年9月28日國庫支付中心正式成立并掛牌運行，到年底共有檔案局、物價局、環(huán)保局等三個試點部門如期進中心實行集中支付。二是完善部門預(yù)算編制。實行“兩上兩下”編制程序，細(xì)化支出定額標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，兼顧一般，保證人員經(jīng)費和機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需的經(jīng)費，2005年部門預(yù)算編制工作已初步完成，為全面推行國庫集中支付、規(guī)范支出管理奠定了基礎(chǔ)。三是繼續(xù)推進國有資產(chǎn)管理體制改革，積極探索國有資產(chǎn)授權(quán)、收益收繳及財務(wù)總監(jiān)派駐等工作，推進社會事業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位和社會團體等改革，加強市級機關(guān)、事業(yè)單位房屋及土地資產(chǎn)管理，對國有（集體）企業(yè)和事業(yè)單位改制或轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)情況進行審核并公示。四是加快“金財工程”建設(shè)步伐。實施網(wǎng)上政府采購，國庫集中支付結(jié)算系統(tǒng)、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)等投入運行，“昆山財政”網(wǎng)站已建成開通。契稅所實現(xiàn)了與房產(chǎn)交易部門的聯(lián)網(wǎng)和“稅銀聯(lián)網(wǎng)”，張浦鎮(zhèn)財政所開發(fā)了預(yù)算指標(biāo)、票據(jù)管理和土地出讓金、項目資金管理四套軟件系統(tǒng)，為建立現(xiàn)代財政信息管理系統(tǒng)作了很好的嘗試。

3、強化收入征管，確保完成全年任務(wù)。

2009 年國家出口退稅政策調(diào)整后，對地方財政收入和財力帶來很大影響，全年當(dāng)年度出口退稅為25.08億元，影響地方財政收入6.27億元，影響地方財力 2.04億元，完成全年收入任務(wù)、實現(xiàn)財政收支平衡面臨較大壓力，為此財稅部門齊心協(xié)力，強化征管，在抓好重點稅源監(jiān)控的同時，想方設(shè)法挖掘潛力，嚴(yán)肅稅紀(jì)，清繳欠稅，加大對偷漏稅行為打擊力度。同時密切關(guān)注政策變化，加強部門協(xié)調(diào)和上下溝通，及時對出口退稅現(xiàn)狀和影響趨勢進行分析，積極向上爭取。在財稅部門全體人員的共同努力下，消化了出口退稅政策調(diào)整對財政收入的不利影響，超額完成了年初人代會預(yù)定的財政收入任務(wù)，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)提供了財力保證。此外，為確保行政區(qū)劃調(diào)整后財政管理體制順利銜接，按照科學(xué)、規(guī)范、公平、透明的原則，對區(qū)劃調(diào)整涉及的有關(guān)鎮(zhèn)收入基數(shù)、財力基數(shù)等作了相應(yīng)調(diào)整。為減輕開發(fā)區(qū)及各鎮(zhèn)財政的壓力，對2009年出口退稅影響地方的財力全部由市級財政承擔(dān)，確保了全市兩級財政收支平衡，促進了開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)財政的健康發(fā)展。針對新一輪開發(fā)建設(shè)中產(chǎn)生的負(fù)債問題，開展政府負(fù)債情況的調(diào)查研究，為及時掌握和有效防范財政風(fēng)險當(dāng)好參謀。

1 2 3 4 5 64、強化財政監(jiān)管，提高支出管理水平。5、增強保障功能，健全社會保障體系。1 2 3 4 5 66、加強隊伍建設(shè)，提高工作效率效能。

篇（9）

二、重度殘疾人生活救助。對全鎮(zhèn)重度殘疾人進行年審，認(rèn)定符合政策規(guī)定的一、二級殘疾人437人，每人每年補助800元；認(rèn)定符合政策規(guī)定的三級殘疾人60人，每年補助400元；新增并認(rèn)定25名三、四級殘疾人，每年補助400元。全年發(fā)放資金367200元。

三、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度日趨完善。我們根據(jù)上級出臺的有關(guān)大病醫(yī)療救助政策，改進救助方式，采取醫(yī)療救助一站式服務(wù)。大病住院救助與慢性門診救助相結(jié)合的救助方式，重點救助城鄉(xiāng)五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象和貧困戶，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題得到了保障。全年已救助43人次，發(fā)放大病救助款118507元，有效地緩解了城鄉(xiāng)貧困人口“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象。

四、貧困殘疾人康復(fù)工程。縣委、縣政府組織開展了全縣貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，今年全鎮(zhèn)共為8位貧困白內(nèi)障患者實行了復(fù)明手術(shù)。認(rèn)定符合政策規(guī)定的52名一、二級精神殘疾人，每人發(fā)放1000元藥物補助。

五、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。逐步提高農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，使其達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民平均生活水平。建立居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐的養(yǎng)老服務(wù)新。我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶776人，其中集中供養(yǎng)142人，分散供養(yǎng)634人。為了改養(yǎng)和提高五保老人的供養(yǎng)水平及生活質(zhì)量，我們提高了五保老人的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。全年已經(jīng)發(fā)放補助資金2560800元。新建的大光敬老院。該工程占地9.6畝，建筑面積達(dá)1500平方米，現(xiàn)已投入使用。

六、生活無著人員社會救助。基本建立起流浪乞討人員救助管理工作體系，實現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人。建立孤兒基本生活保障制度，保障標(biāo)準(zhǔn)為社會散居孤兒每人每月600元。目前已經(jīng)有13名孤兒生活得到保障。對因病、因殘、因災(zāi)等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時困難的家庭，給予非定期、非定量的臨時救助，著力緩解城鄉(xiāng)困難群眾突發(fā)性、臨時性生活困難。

七、重度殘疾人護理補貼。我們根據(jù)上級出臺的有關(guān)殘疾人護理補貼政策，對全鎮(zhèn)重度殘疾人認(rèn)真審查，認(rèn)定符合政策規(guī)定享受護理補貼殘疾人901人，每月發(fā)放54060元，有力的緩解了城鄉(xiāng)困難殘疾人基本生活問題。

篇（10）

****1-12月份，總體安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，杜絕了各類人身事故和非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主井累計安全提升原煤*******噸，副井累計安全提升*****勾，井下斜巷絞車?yán)塾嫲踩嵘?****勾，壓風(fēng)機累計安全供風(fēng)****小時，主通風(fēng)機累計安全運行****小時。10月31日創(chuàng)出了單日提升原煤*****噸的歷史最高記錄，實現(xiàn)了1-12月份原煤主提事故率為“零”的歷史記錄。

回顧2018年工作，整體上呈現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）多措并舉抓好安全教育，安全發(fā)展勢頭持續(xù)強勁。

一是利用班前、班后會時間開展安全履職教育，進一步強化崗位操作工、維修人員的操作規(guī)范，拓展延伸實施了崗位、工序“雙達(dá)標(biāo)”，并加強監(jiān)督檢查與市場化收入相掛鉤，使“雙達(dá)標(biāo)”操作意識入腦入心；二是開展觀看安全事故警示教育微電影活動，通過樸實的電影語言，及出現(xiàn)事故后濃濃的親情、愛情，觸動職工思想深處那根感情弦，使工區(qū)職工深深意識到“越困難越要抓安全，抓不好安全更困難”。三是工區(qū)通過深入開展安全文化進班組、進家庭活動，更加堅定“消滅破皮傷，實現(xiàn)零工傷”安全目標(biāo)的信心。四是結(jié)合公司“決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)100天”活動制定了活動規(guī)劃，做到了月月有主題，周周有活動，使工區(qū)職工時刻緊繃安全弦，確保年底安全生產(chǎn)。

（二）超前防范做好設(shè)備檢修，事故率持續(xù)低位運行。

一是1-10月份，安全組織了5次月度停產(chǎn)檢修，共完成檢修項目23大項，48小項，二是年初一上手就對翻罐籠推車機電控系統(tǒng)進行了改造，實現(xiàn)了自動化運行，而且具備了“無人值守”條件。三是1-10月份，主井更換滾筒開裂塑襯128塊；主井更換運行罐道83根；更換裝載180米強力皮帶；主井上、下井口更換過卷過放裝置16套；更換主井5#-8#盤形閘；對副井絞車電機的機械油、油環(huán)進行更換；副井利用檢修時間更換了7根罐道尖子和7根運行罐道；更換了主、副井液壓油；更換了裝載1#、2#檢修平臺上銹蝕嚴(yán)重的開關(guān)基礎(chǔ)鐵板；四是對礦井兩臺主通風(fēng)機進行了年度大修。五是配合檢測中心人員對大型設(shè)備進行了性能測試、各絞車大軸無損探傷，并對各絞車大軸軸承進行了清理加油，確保了設(shè)備性能的安全可靠；六是組織各班組人員，利用日檢后時間，對西一纜車巷、西五、西十一軌道巷、-430車場風(fēng)水管路進行了除銹刷漆保養(yǎng)；七是各班組抽調(diào)精干力量，處理西七纜車巷、-530車場風(fēng)水管路“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證礦井安全供風(fēng)；八是為迎接省職業(yè)現(xiàn)場會，對翻罐籠系統(tǒng)進行了亮化，翻罐籠翻車機驅(qū)動軸軸承、從動軸軸承清洗加油；九是更換主井6RA70型直流調(diào)速裝置；西五軌道絞車更換變頻器內(nèi)IGBT驅(qū)動板、PIB板；保證了大型絞車重點配件的可靠性。1-10月份創(chuàng)出了主提事故率為“零”的好記錄。

（三）發(fā)動全員做好管技創(chuàng)新，職工素質(zhì)持續(xù)向好。

1、在管理創(chuàng)新方面：經(jīng)工區(qū)黨政研究制定了《維修工技能提升幫扶計劃》，計劃利用一年時間，在工區(qū)范圍內(nèi)通過分期分批有針對性的開展重點人員、工作的幫扶，盡快提升部分職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭使一部分職工成為技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人才，打造高素質(zhì)的機電維修隊伍，更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。結(jié)合工作實際根據(jù)每個人的技術(shù)特點明確劃分四個工種，首批確定了14名40歲以下的維修工作為重點幫扶對象，實行“一對一”幫扶模式，并根據(jù)被幫扶人的情況，制定具體的素質(zhì)提升幫扶計劃，確定礦井大型設(shè)備維修、電氣焊、鋼絲繩插、皮帶維修等18項具體幫扶目標(biāo)。通過強制業(yè)務(wù)素質(zhì)較差的職工進行技術(shù)業(yè)務(wù)鉆研，促進學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的良性可持續(xù)發(fā)展，徹底解決歷史上不能良好解決的維修工青黃不接問題。

2、在技術(shù)和工藝工序創(chuàng)新方面：1-10月份，****產(chǎn)生各類小改小革、工藝工序優(yōu)化革新成果項。其中，隨著礦井采區(qū)、采面的延伸，西十一采區(qū)安、撤面增加，西十三采區(qū)開拓；提升運輸車皮、材料不斷增加，西五提升大件速度、西十一絞車運行速度已無法滿足采掘頭面車皮、材料的供應(yīng)。為進一步提高運輸效率，通過修改西五、西十一絞車主機、監(jiān)機plc程序內(nèi)全速運行值參數(shù)、半速運行值參數(shù)、等速段超速保護參數(shù)、限速保護參數(shù)及其他相關(guān)保護參數(shù)，將西五絞車提大件運行速度由1m/s增加至1.6m/s，每個提升循環(huán)可節(jié)約6分鐘（每勾提升時間由16分鐘減至10分鐘）。西十一絞車提大件運行速度由1m/s增加1.6m/s，每個提升循環(huán)可節(jié)約7分鐘（每勾提升時間由18分鐘減至11分鐘）。西十一絞車全速運行速度由2.88增加至3.2m/s，每個提升循環(huán)可節(jié)約43秒（每勾提升時間由485秒減至442秒）。通過提高西五、西十一絞車運行速度，保證西十一、西十三采區(qū)車皮、材料供應(yīng)。為下一步西十三采區(qū)開拓提供運輸保障。另外我們積極創(chuàng)建技師工作室，研究設(shè)計了井下、地面翻罐籠氣水分離器自動排水裝置安裝氣水分離器自動排水裝置后，通過微電腦定時器可設(shè)置指定時間定時開關(guān)電動閥門，每天定時排水。該裝置的推廣應(yīng)用，減少了操作人員工作量，實現(xiàn)了以機代人。

（四）扎實做好“五全”管理，節(jié)支降本意識持續(xù)深入人心。

一是根據(jù)公司2018年“五全”管理預(yù)算結(jié)果，切實將材料、電耗等指標(biāo)分解到班組。二是按照公司的統(tǒng)一要求，進一步完善了工區(qū)倉儲管理系統(tǒng)，提高了材料計劃準(zhǔn)確率。三是強化了承包外材料消耗的管控，主要是將西五軌道絞車更換變頻器內(nèi)IGBT驅(qū)動板、PIB板，進入倉庫作為備品配件使用，僅此一項就節(jié)約成本95572元。四是開展了形式多樣的修舊利廢活動。①利用地域優(yōu)勢在翻罐籠開展撿拾回收上井木枇活動3-10月份回收木枇14817根，約117方木料，節(jié)約材料費約24.5萬元（2100元/方）；②維修卡軌車托壓繩輪35組，節(jié)約材料費70000元（2000元/組）；③回收使用廢舊液壓、油1350公斤節(jié)約材料費20000元；④修理各類氣缸、冷卻器、電磁閥、罐輪合計節(jié)約費用121210元。

2018年，工作中存在的主要問題。一是現(xiàn)場設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)性能不讓人放心，突出表現(xiàn)為3月7日早班、夜班，副井車房連續(xù)兩次出現(xiàn)液壓站故障，造成副井停運7小時。排矸系統(tǒng)翻罐籠、排矸絞車，安全運行性能不穩(wěn)定，時常發(fā)生小故障；二是職工對“安全確認(rèn)、正確站位、行為嚴(yán)謹(jǐn)、控好動源、相互保安”二十字安全履職規(guī)范及崗位、工序“雙達(dá)標(biāo)”活動，雖然大部分人員已經(jīng)養(yǎng)成良好的操作、作業(yè)習(xí)慣，但是還有部分職工不能嚴(yán)格遵守要求，主要表現(xiàn)在1-10月份，有38人次發(fā)生三違，均為輕微“三違”，雖然抵消后綜合三違比率為零，但是實際三違比率卻達(dá)到了2.71%，而且極少數(shù)職工出現(xiàn)重復(fù)“三違”，這些情況都充分的說明，職工的安全意識還不牢固，還沒有落實到行動上，如果不加以有效的管控，不出現(xiàn)事故是僥幸，出現(xiàn)事故是必然的結(jié)果。三是職工專業(yè)素質(zhì)不讓人放心，突出表現(xiàn)為職工主動學(xué)習(xí)的積極性不高、惰性大，把學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)當(dāng)包袱，當(dāng)累贅，意識不到學(xué)習(xí)的重要性，班組技術(shù)力量銜接不好，突出表現(xiàn)為下午工作之余時間，有的違反制度回宿舍睡覺、有的在班組抽煙喝茶聊天玩游戲。

二、2019年工作打算

1、主提系統(tǒng)：①主井絞車站更換油；②主井絞車更換南北勾箕斗；③主井絞車更換南北勾主提升鋼絲繩；④主井絞車更換南北天輪襯墊；⑤主井絞車更換18根熱浸鋅運行罐道；⑥副井絞車更換15根熱浸鋅運行罐道；⑥副井絞車更換下層天輪襯墊；⑦裝載硐室更換1#、2#給煤機甲帶、皮帶。