建筑工程經濟匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇建筑工程經濟范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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（一）加強建筑工程進度控制

眾所周知，建筑工程進度事關建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進度均應滿足設計要求及相關規定，以便對建筑工程成本造價進行有效控制。若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發生相應的改變。由此可見，建筑工程進度控制能夠實現建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環境、建材供應管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：一是根據建筑工程施工工序與施工質量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。二是建立起具備高效率、高能力、高素質的建筑工程管理隊伍，同時根據實際工作情況制定出涵蓋權責利的獎懲制度，進而調動企業職員的工作積極性。

（二）加強施工質量與施工成本管理

建筑工程施工質量管理要求建立起專門針對質量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企業務必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責任制度與運行制度，此外建立起目標成本，進而實現對作業層成本的有效監督與管理。除此以外，工程施工成本預算必須根據合同規定的內容進行編制，進而明確建筑工程目標預算成本，注意必須層層分解目標成本，同時對目標成本進行監管。

（三）注重合同的管理

在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業角度來看，它們的關系是地位平等的協議合作關系。特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經濟活動中存在著趨利性。趨利性的存在，就決定了要對企業的發展和項目的責任管理制定有效的合同，通過合同來具體規范雙方的行為，約束施工方，使其在規定下按義務進行施工。施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監督項目部、責任人的合同履行情況。同時，監理方需要按照合同的規定，嚴格進行工程項目質量，進度的控制，做到為建設方負責任的義務。

（四）加強項目實施過程的成本控制

建筑工程項目經理務必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴格控制，具體的控制措施包括以下三大方面:一是加強建材的管理。建筑工程實際施工過程，所有人員務必要嚴格按照限額領料單與施工任務單進行建材的領取。考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數量與質量進行嚴格檢查與核對，同時對每道工序的領料情況與實際耗材進行嚴格核對，進而確保最后結算的有效性。二是建筑工程實際施工過程，企業務必要高度重視質量的成本控制，即控制成本與故障成本。在施工過程中，一旦發生質量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質資源和勞動力的不應有的浪費。三是建筑工程實際施工過程，企業務必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發生安全事故，造成極大的社會影響。究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。

二、加強工程項目價值分析

隨著社會科學技術的進步，理念的不斷更新，主觀世界和客觀世界的不斷變更，技術經濟學的發展引起了社會的重視，時代推動著技術經濟學的相關理論和策略向更深層次方向發展。在工程項目領域，運用價值理念，對工程造價進行評估，優化，進行合理的資源配置，對實現工程價值有著巨大的作用。價值分析是指在保證工程質量的同時，以提高產品價值為目標，通過用最低的成本來實現最大價值的一項有組織的經濟活動。它是一項有領導、有組織的集體活動。在工程項目中，就是在保證工程質量的同時，用最少的人力、財力來獲得工程的竣工，實現工程價值的最大化。工程價值分析主要是針對于開發階段。價值分析主要方法是通過對對象進行研究分析，找出其需要改進的地方，沒有用途的地方，將其進行合理的去除，進而來達到降低成本，實現最大價值的效果。

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關鍵詞：

經濟分析；建筑工程造價；應用

無論從事什么樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進行總結和改進的，與之相關的技術也在不斷地進行創新，只有在這樣的前提下，企業的發展才能適應社會前進的步伐，在激烈的市場經濟競爭中找到一席之地。建筑工程造價領域同樣是這樣，針對工作中面臨的一些問題，具體分析出現這些問題的原因，結合企業自身的實際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好地提高建筑工程造價中經濟分析的能力。

1當前建筑工程造價的經濟分析體系面臨的問題

（1）建筑工程的造價工作是對工程實施的動態控制策略，也是對工程實施的全面的控制，一般情況下，工程造價的控制工作應遵循一定的原則進行，工程造價的概算不要超過預算，工程造價的預算不要超過概算，工程造價的結算不要超過預算等等，這些造價相關方面的聯系非常的密切，既有相互關聯性又能相互影響，三個方面可以說缺一不可。但是在實際工作中我們經常能看到“三超”現象的發生，具體分析其原因我們發現，導致這種現象產生的直接原因是工程造價人員在編制過程中的錯誤判斷導致的。因此我們可以做出這樣的判斷，出現上述現象主要和工程造價人員的素質有關，其中包括職業素質方面的原因。工程造價的編制過程中，如果出現編制人員對造價高估的行為，還可能是對工程造價中的一些概念不清楚，導致工程造價編制的過程中出現高估或低估的行為，會導致工程造價的經濟分析出現錯誤的判斷。當然，在這一過程中也存在工程造價經濟分析工作人員的核算工作與工程的實際情況不符的現象，工作人員對建筑工程的設計方案和理念不清楚，對工程實施的目的不明確等都會導致工作人員工程造價核算工作與實際情況不符。

（2）工程造價的經濟分析工作分布在各個階段和不同領域，它不是某個固定的工作，在估算的過程中，工程造價人員應當從兩個方面主要考慮，方案的對比和對規劃項目的預測跟評價。在工程估算的相關環節，造價人員應當把項目類別進行分類，分別用合適的經濟評價方法對其進行合理的分析，從中得出相應的結論。結算環節中，工作人員的工作重點是工程結算工資這方面，工程結算工資是這個環節中最重要的部分，工程造價人員需要將建設規模和建設投資這兩個方面的內容加以比較，對這兩套有關數據進行計算處理，并對效益的結果進行對比，選出比較切合工程本身的方法方式。只是在實際情況下，我們很難把握不同階段的較為重要的因素進行經濟分析，從而很難對具體的數據進行有針對性的探討分析，這種情況的出現跟造價工作人員專業水平和從業經驗密切相關。

（3）在工程造價工程中，造價工作人員需要不斷的總結和學習，自己所做的工作和任務都應做好相關的記錄，建造一個適合自己的造價體系，這樣才能讓工作人員了解到造價工作困難的因素。巨大的工作量會很好地磨練工作人員自身的工作能力，使其較快的成長，以便更好地適應工程后期的造價相關工作。對于建筑工程造價的經濟分析工作，造價工作人員可以利用自己總結出來的量價模式把分析工作進行簡單化。目前存在一些工程造價人員沒有考慮好自身方面的原因，在開展造價工作時沒有合適自己的造價分析體系，容易導致在面臨新工程時，需要進行一些負責繁重的估算和預算，才能找到適合當前工作的經濟分析體系，這種情況很容易導致工作中錯誤的出現。

2經濟分析在建筑工程中的一些特點

2.1系統性的特點

建筑工程項目建設周期比較長，而且對各種資源的耗費比較大。所以，我們運用系統的技術分析和經濟分析相結合的評價方式，是為了獲得比較好的經濟效益與社會效益，建筑工程項目具體開發過程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會所需。這相應的就提出了要求，在設計方案和施工方面需要對其經濟效益做出綜合的考量。在這一過程中，對建筑工程項目不僅要從可行性、設計方面做好充分準備，還要確保施工過程中和后期的維修工作。

2.2擇優性的特點

建筑工程項目進行經濟評價分析是為了在較多的選擇方案中找到一個綜合起來最優的方案。方案在技術選擇上是多種多樣的，進行經濟評價分析就是為了能夠通過對比各種方案的技術與經濟方面的效果，從中選出經濟效益最優化的方案進行組織施工。需要考慮的是，地點和建筑材料方面的影響，建筑工程項目與其他工業產品有一定的不同，它的構建更為復雜，需要考慮的問題相對更多。2.3綜合性的特點建筑項目工程的產品設計需要滿足社會的需要，需要綜合考慮很多技術學科方面的內容。就建筑工程項目來說，不但要考慮技術方面的問題，還要從經濟社會等角度進行考慮。對建筑項目經濟效益的研究工作，應該從微觀經濟和宏觀經濟兩個角度去分析。技術角度來說，包含了很多學科的內容，建筑學、數學、管理學等等。建筑工程項目的經濟分析評價是一種綜合性的評價體系。

3建筑工程造價中經濟分析的應用

建筑工程項目中運用經濟分析評價，有利于預測的準確性，對投資的可靠性也是有效的保證。經濟分析評價是較為靈敏的，它能夠對建筑工程項目可能面臨的風險做出預見性的評估，進而更好地適應復雜多變的經濟市場。建筑工程項目的資金投入非常大，而且周期也比較長，建筑工程的開展還受到施工環境和條件的制約，建筑工程項目的不可預見性和不確定性比較大。經濟評價所用的很多數據也是靠估算預測得到的，再加上一些較多的不確定因素，導致數據也具有了不確定性。所以在進行經濟分析評價時要關注潛在風險的問題，盡量減少決策性的失誤。做好工程項目的經濟分析和評價工作有利于減少投資的風險，爭取最大限度的獲得收益。

（1）設計階段經濟分析，建筑工程項目具有經濟性和質量可行性兩個前提，目的是減少投資成本，以求最大回報。在設計的過程中，建筑技術與經濟性二者的統一，有利于建筑工程項目在同等的勞動量上實現工程效果和收益效果的最大化。在設計階段，建筑工程的經濟評價主要受到三個方面的影響：第一是設計過程中，過多地追求建筑外觀上的華麗和新奇，而輕視了建筑工程的經濟因素與安全因素；第二是設計人員只注重技術方面的問題，不考慮工程的成本問題；第三是設計過程中不吸取外界的有利經驗，思想上故步自封，最后還有可能導致工程三超的現象產生。在建筑工程過程中，技術和經濟的有效結合能夠減少資金浪費等問題，有效地確保建筑工程項目實現經濟效益和社會效益的雙收。建筑工程設計層次，想要提高工作人員的綜合方面的能力，不僅要從技術方面著手，還要結合經濟分析手段，兩者的有機結合可以得到比較科學的評價機制，充分體現了經濟分析的優越性。

（2）施工階段的經濟評價能夠有效地驗證設計階段的工作。施工階段在建筑工程項目中占有非常重要的地位，它充分體現了設計階段的各項工作質量，對整體經濟分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來一定的收益。另外就是衡量施工的效果，可以從技術與經濟兩個角度進行考核。高水準的施工工藝與科學的施工方案才能保障施工任務順利的完成，進而保障建筑工程項目的順利進行。應當對施工方案的具體經濟指標進行評價分析，努力完善設計的效果，實現建筑工程項目的投資最小化和利益最大化。可以具體地從幾個經濟指標進行，比如工期，建筑項目需要達到業主給出的預定工期，在建筑項目施工過程中不可預見的因素很多，再通過經濟分析進行風險預測的基礎上，選擇盡可能縮短工期的方案。不同的施工方案的成本費用也是不同的，需要深入分析各種方案在具體方面存在的差異，運用經濟分析找到成本最小的施工方案，施工過程中難免會出現一些新增投資項目，所以施工選擇上要避免以后會產生較大新增項目的方案。

4如何解決建筑工程造價中經濟分析工作出現的問題

（1）強化工作人員的專業技能。工程造價經濟分析出現誤差等情況，一般都是由于工作人員專業知識方面的不足造成的，所以，要加強工程造價人員的專業技能培養，企業可舉辦一些培訓活動，在完成培訓以后在通過一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業水平。

（2）經濟評價是一種經濟和技術相結合的技能，這項工作的開展僅靠一個部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設計部、規劃部、施工部等。部門與部門的合作過程中不需要設置領導層次，這樣更加有利于部門之間的通力合作。

（3）工程造價的經濟分析工作，由于有些工程很容易出現跨年施工，這個時候就不利于造價工作人員對工程項目的準確評價。這就要求工作人員要對工程數據進行一定的規范，明確界定劃分，使得工作人員在具體工作中才有明確的依據進行評估，有效降低工作人員在界限方面發生錯誤的可能。

5結束語

建筑工程造價的經濟分析工作，能夠促進我國建筑工程建設的進度，工程造價的工作人員只有不斷地面臨問題，積極地解決問題，才能夠更好地完成自己的本職工作，促進工程項目的成本降低，加快工程進度。在建筑工程造價中進行經濟分析，應該按照經濟分析的評價體系進行，依據項目經濟的評價方法，準確地運用各階段的經濟數據和指標，確保工程質量，減少投資的風險，實現經濟效益與社會效益的雙收。

作者：劉芳 單位：河南英華咨詢有限公司

參考文獻

[1]何德榮.淺談項目成本管理在建筑工程造價中的應用[J].科技與創新，2014，8：65-66.

[2]林予華.工程造價在建筑工程管理中的應用探討[J].中國集體經濟，2013，10：64-65.

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“家”是一個人一生夢想追求的歸宿，而“家”的載體也就是那可大可小的數十平米的住房，也就是那可大可小的平米數卻帶動了一個行業的發展———房地產業。房地產行業隸屬于建筑行業，建筑行業是一個可以為商家帶來無限利益的行業，但是有好的一面當然也有壞的一面，建筑行業同樣也有虧損的時候，一個商家想要從中得到利益而不是虧損，那么就一定要對即將進行的工程進行經濟評價，當然只是評價是遠遠不夠的，在工程實施過程中的經濟管理也是同等重要的，經濟管理是掌握著工程施工的命脈。

1建筑工程經濟管理的現狀及影響因素

1．1建筑工程經濟管理的現狀

由于我國建筑行業長期受傳統經濟管理體制的影響，使得項目管理水平還在較低的層次上，建筑工程項目管理方面還存在較多問題，以下現狀對建筑項目的管理水平做出了分析。我國建筑工程的項目管理中存在管理模式不合理現象，是以行政措施來代替科學的管理方法，這在國內的一些大型企業中表現較為明顯。在工期制定方面表現的總體規劃不夠重視，所做的中國管理信息化ChinaManagementInformationization2017年8月第20卷第15期Aug.，2017Vol．20，No．15110計劃不符合實際，主要結合以往的工作經驗制定出的工期方案。在管理控制方面表現為企業內部沒有對管理模式做出足夠的重視，缺少完整的控制體系。對檢查出現問題的結果方面沒有做出系統的分析計算，對事前和事中控制沒有做出足夠的重視。在材料購買方面建筑企業使用大批量集中采購的方式聯系供應商，沒有與供應商建立一種長期穩定的合作關系，式的采購方式缺乏靈活性，從而增加了采購的成本［1］。

1.2建筑工程經濟管理的影響因素

1.2．1建筑工程經濟管理人才

一個行業中有一個至關重要的角色是不能缺少的，那就是人才，當然對于建筑行業來說，整個過程，無論是設計還是施工都是需要人才的。在一個工程開工前、開工時、開工后，都需要這種人才的配置，開工前需要設計人才、材料采購管理人才等等；開工時需要項目監督人才、專業技術人才等等；開工后需要經營管理人才、售后服務人才等等。

1.2．2原材料控制管理

建筑當然離不開原材料，原材料的好壞最直接的影響建筑體的好壞，一個建筑體無論設計得再好看，如果選擇的材料是劣質的，那么這個建筑也是劣質的、腐朽的。原材料的選購、運輸、管理、使用是需要嚴格把關的。

1.2．3質量保證

質量是檢驗建筑的唯一標準。建筑的質量問題直接影響了它的銷量問題，銷量問題也就影響到了經濟問題，同時，質量問題還關系著入住人員的生命安全問題。所以質量無論是在道德層面，還是在商家的經濟利益層面，在建筑工程方面，質量都是一個不能忽略的因素。

1.2．4費用控制

說到經濟，人們腦海里第一個想到的就是“錢”，誠然“錢”是最能與經濟掛鉤的一個物體。在建筑工程實施過程中，建筑費用也是相關負責人需要思考的問題，那就是如何能在最低的成本費用的情況下，完成優質的建筑；如何能在短時間內完成該項工程，因為時間花費的越長，那么需要的資金費用也就越多。

2建筑工程經濟管理的具體措施

2.1加強建筑工程施工質量，建立完善合理保障機制

建筑工程實施應該在保障人員和財產的安全的基礎上進行，這也是為了能夠更加有效的利用現有的社會資源，最大化的體現工程的管理優勢。同時建立一個完善合理化的保障機制，讓各個部門的相關負責人能夠明確自己的責任，監督工人們的施工情況，密切注視施工中出現的各種現象。

2.2轉變傳統的經濟管理觀念，建立科學化的經濟管理新模式

隨著時代的發展和計算機信息技術的提高，傳統的經濟管理模式已經不再適用于現如今的建筑工程項目中，一系列的問題又亟待解決，所以建立一個新的經濟管理模式，成為至關重要的提高建筑工程質量的手段。樹立可持續發展意識，節約社會資源，創造一個經濟安全的優良環境。

2.3注重經濟管理人才的培養和配置

在工程實施過程中必須要有人時刻進監督檢查，但是建筑行業的經濟狀態又在時刻發生著變化，所以現在最關鍵的就是注重人才的培養和創新。如果是一味地按照原來的思想模式來解決當下的建筑工程經濟問題，肯定是行不通的，因此，創新人才的培養對于該項工程的順利進行以及完工起著至關重要的作用。

2.4加強政府規劃和政策引導作用

隨著我國經濟發展的速度加快，資源環境破壞與經濟持續發展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發展模式已不能適應當今建筑經濟的發展需求，在這種形勢下，發展綠色經濟、循環經濟、低碳經濟成為建筑經濟發展的必然選擇，在這方面政府應當起規劃和引導作用。首先，在建筑工程領域中對科技創新和節能減排的重要性進行宣傳，創新節能意識和理念深入人心；其次，在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術，從實踐中檢驗效果；最后，經驗總結建章立制，形成長效機制［2］。

3建筑工程經濟管理的創新

保持知識信息暢通，提高建筑工程經濟管理的創新能力。隨著我國進入了重大的轉折時期，無論是個人還是組織，其學習知識在實踐中總結經驗的能力已經成為組織走可持續發展并保持競爭優勢的重要原因。如今，經濟組織正朝著學習型組織方向發展，在建筑工程管理實踐當中不斷汲取、更新建筑工程經濟管理方面的知識。這不僅僅對單位自身的充實有著非常明顯的作用，同時還對員工個人的學習以及進步有著非常重要的意義。在單位的學習型組織建立過程中，應當完善建筑工程經濟管理創新機制，能夠在這個機制下激發員工個人的創新能力，并且在研究創新的過程中分享交流，共同進步。同時，進行建筑工程經濟管理的創新，還必須將員工的創新能力激發出來，這就要建立相應的創新獎勵機制。在實際管理過程中，增加管理中的人文關懷，并將這一要點視為生產過程中的重要因素之一，以此激勵員工和挖掘員工個人的創新潛力，并能夠有效發揮職工個人的工作積極性。在新的工程經濟管理制度下，完成了由管理物到管理人的轉變，這一重要階段時與新時期發展過程中的特點緊密相連的［3］。

作者:周雷 單位:重慶市設計院

參考文獻

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二、《建筑工程經濟》課程教學方式改革思路

《建筑工程經濟》課程應按照“以能力為本位，以職業實踐為主線，以項目課程為主體的模塊化專業課程體系”的總體設計要求，以工作任務模塊為中心構建的工程項目課程體系。徹底打破學科課程的設計思路，緊緊圍繞項目課程體系完成的需要來選擇和組織課程內容，突出工作任務與知識的聯系，讓學生在職業實踐活動的基礎上掌握知識，增強課程內容與職業崗位能力要求的相關性，提高學生的就業能力。本課程應以建筑施工行業需求引領課程項目工作任務，以課程項目工作任務選擇課程技能模塊，以課程技能模塊確定課程知識內容。將工程經濟的基本知識和基本技能，融于各項目之間及項目之下各模塊之中，并通過項目任務的分析與完成，全面而合理地覆蓋工程經濟領域所涉及的理論知識與實踐知識。也就是說，先獲取技能，再體驗知識。通過技能的學習過程，來獲取必需夠用的知識。依據工作任務完成的需要，職業學校學生的學習特點和職業能力形成的規律，按照“學歷證書與職業資格證書嵌入式”的設計要求確定課程和知識、技能等內容。依據各學習項目的內容總量以及在該門課程中的地位分配各學習項目的課時數。

三、課程教學方式改革基本內容

1、采用自編教材進行教學。教學上對老師的要求不是機械教條，教師可以根據教學對象，靈活調整和自編教材。教材建設是高等學校改善教學質量的重要工作內容，也是課程建設水平，科研水平的重要反映。自編教材是根據《建筑工程經濟》學科建設的實際情況和課程建設的目標來確定的，內容創新，反映當前工程經濟特點和學科前沿知識，具有整體連續性，合乎教材規律，富有啟發性，符合教學需要，結構合理，反映學科新成果和當代科學技術的最新發展以及優秀成果。教材中引進很多工程實例，通過工程實例分析，闡述《建筑工程經濟》設計、方法培養學生的實踐能力和創造能力，擴大了學生的知識視野拓寬學生的專業視野，教育學生獨立思考、勇于探索、發現新難題的本領。為補充教學需要，我們又自編了多種講義與習題集、實踐指導書等，完善了教學。教學過程中，適當采用英語原文文獻做輔助教材，既豐富了課堂教學內容，也提高了學生的外語水平。

2、以工作過程為導向進行課程教學，堅持走工學結合之路。通過對企業的走訪、行業社會問卷調查及與行業專家座談等形式調研，我們對原專業課程體系的內容進行分析，進行知識內容分解，并按能力指標要求對原相關知識系統進行重構，把《建筑工程經濟》課程內容進行解構。同時在工作任務及工作過程的背景下，我們將知識模塊的能力目標和學習內容，按照教學規律，在學習領域框架內，構建小型學習單元，設計學習情境。

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一、當前我國建筑經濟發展的現狀與存在的問題

1.觀念陳舊，體制僵化對于工程經濟管理者而言，由于對整個建筑經濟管理方面的認識不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技術，輕視經濟管理，或者經驗管理仍然占有相當大的比重，這種理念根深蒂固導致工程預算不周全，工程進度拖沓滯后，耽誤工期的同時也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業抱著“重技術，輕管理”的理念，一直沒有建立系統詳細的管理制度，即使部分企業已經制定了，但是缺乏長遠考慮和規劃；有些企業制定的不科學，與實際工作有一定的差距；有的管理措施和辦法不具體，在過程中落實起來難度很大。3.市場主體行為不規范有些建筑企業違反法定建設程序隨意壓縮施工工期、不執行工程建設強制性標準、施工規范和技術規程；有些建筑企業以掛靠、出借資質收取管理費，圍標、串標、轉包、違法分包亂象叢生；有些建筑企業質量安全生產投入不足，偷工減料、以次充好，致使施工現場管理混亂，工程安全事故頻頻發生。4.缺乏技術創新能力企業在可持續發展過程中，創新能力已經成為制約企業提高產品附加值，拓寬市場領域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有：首先是核心技術創新需要投入大量研發資金，并且其創新結果又具有很強的不確定性，而企業資金并不充裕，難以獨立完成；其次知識產權保護雖有顯著改進，但尚未形成國民的法治意識和自覺行為，創新維權成本過高，導致創新投入與創新收益嚴重不對稱，極大地挫傷了企業創新的積極性；最后是創新人才的供求嚴重失衡。一方面，企業需要大量的創新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養模式與企業的客觀需求嚴重脫節。5.市場監管和懲戒力度不夠由于建筑市場信息化程度不高，信息共享不及時，使得好多建筑企業在已觸犯法律、法規的情況下未能及時被查處，仍然在建筑市場進行投標、施工等活動，嚴重影響了建筑市場的正常秩序，單一的依靠建設監管部門的監管已是杯水車薪；同時建筑經濟市場發展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強。6.高素質人才戰略沒有被重視建筑經濟市場如何發展，最終起主導作用的還是高素質人才。許多企業對于人才的引進及培養仍然故步自封，不愿意投入更多的財力引進高素質人才，更愿意雇傭便宜的農民工；有些企業引進高素質人才后，認為高枕無憂，不重視對人才的后續培養及繼續教育，不利于企業的長遠發展。

二、加快我國建筑經濟發展的具體措施

1.轉變經濟管理陳舊觀念，建立經濟管理新模式隨著社會經濟的快速發展，信息化水平越來越高，原先的“重技術，輕管理”的觀念已不能適應建筑經濟的長遠發展，必須把經濟管理放到戰略高度，樹立經濟管理全局意識，貫穿到工程建設各個環節，保證工程質量的同時嚴格控制工程預算和成本，節約社會投資，為工程領域創造一個經濟安全的優良發展環境。2.完善法律法規，健全市場信用體系根據建筑市場導向和工程實際，逐步完善建立相適應的法律法規，尤其補充制定規范建筑市場各方主體及市場中介不規范行為的禁止性規定，并明確各方法律責任；加強對建筑市場不良行為的采集、曝光，嚴格按照法律法規及時懲處；大力推進信用體系和行業自律工作，發揮行業協會的組織管理優勢，為促進建筑經濟發展注入新的活力。3.樹立正確的工程質量和安全生產價值觀工程質量和安全是決定工程建設成敗的關鍵，會直接影響工程建成后的使用。同時工程建設質量安全的好壞會直接影響著施工單位的信譽、效益。建筑經濟管理的前提首先要確保工程質量安全，加大工程質量安全投入，加強質量安全人員的不定期和專項培訓，建立一套完整的工程質量和安全生產管理體系，制定工程質量安全規章制度，只有這樣才能保證工程質量和安全生產的有效管理，促進建筑經濟的良性發展。4.加強政府規劃和政策引導作用隨著我國經濟發展的速度加快，資源環境破壞與經濟持續發展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發展模式已不能適應當今建筑經濟的發展需求，在這種形勢下，發展綠色經濟、循環經濟、低碳經濟成為建筑經濟發展的必然選擇，在這方面政府應當起規劃和政策引導作用。首先在建筑工程領域中對科技創新和節能減排的重要性進行宣傳，創新節能意識和理念深入人心；其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術，從實踐中檢驗效果；最后經驗總結建章立制，形成長效機制。5.注重高素質人才的創新和培養隨著經濟全球化的加深，建筑經濟的發展面臨著新的挑戰，使建筑經濟的發展也出現了新的變革，同時對從事建筑領域從業人員的素質結構提出了新的要求。為了能適應這種快速的變化和要求，建筑企業必須重視高素質人才的引進和培養，通過知識不斷更新、技能實踐鍛煉等形式切實提高建筑領域從業人員的綜合素質，使其成為知識扎實全面、創新能力獨到、具有主動學習探索精神的復合型高素質人才，為建筑經濟的更好發展做出應有貢獻。

三、結束語

綜上所述，建筑工程的經濟發展是整個建筑工程管理的核心所在，所有工作必須圍繞其展開，為了保證建筑經濟的長遠發展，建筑企業要在實踐中學會探索，歸納建筑工程經濟發展的經驗，尋找新增長點，使其始終處于有利的發展態勢。

參考文獻

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一 前 言

建筑業是我國國民經濟的支柱性產業，已經成為國民經濟新的增長點。建筑生產社會化是建筑生產的發展方向。是應該重點研究的內容。生產社會化是指分散的個體生產轉變為集中的、大規模的社會生產的過程。它開始于資本主義生產方式，特別是機器大工業的出現加速了這一過程。生產社會化具體表現為生產集中化、生產專業化和生產聯合化。

建筑生產集中化的主要表現資本的積聚和集中和大型企業所完成的產值占整個建筑業產值的比重的增大。建筑生產專業化表現在設計專業化、施工專業化、構配件生產專業化和項目管理專業化等等。建筑生產聯合化包括施工聯合、設計聯合以及設計與施工聯合等等。其中，設計與施工聯合并不是回歸到設計、施工不分的歷史狀態，而是在設計專業化和施工專業化都已經充分發展的基礎上。將設計與施工重新結合。建筑經濟學科和其它部門經濟學一樣。需要根據經濟的發展和建筑業的發展，不斷豐富和拓展學科內容，發展學科理論。對建筑產品和建筑生產的研究工作，應該結合建筑行業和城市建設的發展特點開展，它必然會對建筑業企業的組織模式及其運行機制產生深遠的影響。

二 建筑產品的流通和消費

建筑產品的流通形式包括出售和租賃兩種。研究建筑產品的流通，必須掌握建筑產品流通的特點，如流通的區域性、分解性，反復性等。對建筑產品消費的研究，主要體現在對建筑產品消費特點的研究上，如消費的長期性、普遍性和公共性。在研究建筑產品消費的問題上，更要關心建筑產品的消費效益。消費效益是指在使用一定數量和質螢的建筑產品期間，使用者實際接受到的功能與建筑產品所具有的或者應該發揮的功能之間的比率。人們消費一定的建筑產品能否取得最大的消費效益與各種主觀和客觀因素密切相關。

因此，如何提高建筑產品的消費效益，成了一個全新的研究課題。這里主要考慮到建筑產品使用率的高低和同類建筑產品之間使用的均衡性兩個因素。另外，現有建筑產品是否與不同層次的消費需求相適應，例如一些地方存在公共圖書館利用率偏低的現象。還有，對建筑產品的使用是否正確合理，比如隨意改變房屋建筑的內部結構就可能危及整體安全性等。

三 提高“綠色建筑”效果的措施

建筑經濟要想在新一輪的競爭中取得優勢，只有不斷挖掘提高外部效果的方式方法，提高外部效益，降低外部成本。

（1）建筑在壽命周期內自然資源和能源的消耗最小化；

（2）減少建筑壽命周期內污染排放；

（3）保護生態（自然）環境；

（4）形成一個健康、舒適和無害的室內空間；

（5）建筑的質量、功能、性能與環保相統一。

由于綠色建筑為新生事物，提高外部效益的量化指標大多還在討論當中。定性的表現為綠色建筑的高出售率、高出租率。出售價格比一般建筑高10%-30%。一個綠色建筑項目更能吸引投資者，獲得政府的補貼和減稅等，大大增加項目的投資回報。不難理解一棟健康的、具有資源效率的日照充足的建筑要優于一棟不具備最佳空氣質量、資源消耗大的建筑，而且銀行、保險公司和租戶更了解綠色建筑的效益和價值從而轉移市場需求只是一個時間問題。一旦這種情況發生，那些已經采用這些原則的業主將會大大受益。即使這種情況不發生.他們也會獲得成功。因為他們支出更低、讓租戶更滿意，因而就增加了資金收益。

另一方面，降低外部成本也是提高外部效果的有效措施：

（1）土地購置成本。購買一塊可以增加建造高質量綠色建筑能力的地產非常重要。如選擇透光性好、自然通風能力和優良的環境空氣質量的地段。對私營建筑經濟是一個比較好的選擇，可以將環境風險降到最低。

（2）為達到“綠色建筑”的建造標準，直接建造成本是否會增加，現階段的答案是”會”。但考慮到使用機械數量的減少，照明設備數量和設備規模的降低，其能源效益會進一步提高，相對降低建造成本。

（3）運營成本。已經證實綠色建筑的運行費用大大降低，可以節省能源30%-50%，用水量可以減少30%，同時可以減少維修和維護成本，并且由于產生的垃圾較少，可以減少立即填埋費用。改善室內空氣質量可以減少業主的責任，從而減少支出，甚至降低保險費用。對于地產管理人員來說，綠色建筑也是一種有效的風險管理策略。空氣質量得以改善，能源、水和垃圾成本更低以及建筑系統的壽命更長。還有，綠色建筑的推廣離不開管理部門的行政手段和市場手段。行政手段是政府通過各種法規強制建筑企業執行的一種方式。由于私營建筑經濟主體多樣化，生產者之間成本差異較大，往往在執行同一標準時效果差異較大。如果某些私營主的成本過高，會對綠色建筑的推廣起反作用。市場手段主要通過經濟激勵政策，通過市場信號來影響政策對象。從理論上來說，設計得當并得以實施的降級激勵政策能以更低的社會成本實現綠色建筑的推廣，常用的手段有補貼政策和稅收政策。補貼政策包括對生產者的補貼和對消費者的補貼，對消費者的補貼反過來又是對生產這的間接補貼。稅收政策也分為稅收優惠政策、降低綠色建筑產品生產者的成本；強制性稅收政策兩種。即對非綠色建筑產品的生產者實行高標準、高強度的收費政策。

總之，只要具備公平的市場競爭環境，私營建筑經濟依靠自身的不斷努力，就能將“綠色建筑”做大做強，走上可持續發展的道路。

四 建筑工程的經濟評價

（1）在部分價格調整的基礎上按照傳統的經濟價格進行評價。

（2）以資源的最有效利用為重點進行全面的價格調整，按照得出的計算價格或效率價格進行評價。

（3）把積累和收入的分配的問題加以考慮，按照動態的社會價格進行評價。要進行可行性研究的建筑工程項目，不管是按何種標準確定都應該進行經濟評價。因為將要實施的工程項目規模較大，其本身作為單獨的一個項目，必須定量地加以評價。目前世界上廣泛采用的經濟評價方法是利益費用比較法。全部建筑工程項目都進行利益費用比較是不必要的。對于不能計算的工程項目，可用其他的定性評價方法。可行性研究是世界上普遍采用的一種研究工程項目是否可行的科學，它是通過各種有效的方法對工程項目進行分析研究，從技術、財務，經濟等方面加以評價，最終給投資決策者提供是否選擇該工程項目進行投資的依據。目前我國對工程項目可行洼研究十分重視，凡未做可行陛研究的工程項日國家一律不予批準，尤其是從國外引進的項目。

五 結語

建筑企業的經濟效益是其生存之本，只有效益提高了，企業才能得以發展壯大。然而效益的提高是―個企業中各部門各系統相互作用、相互關系的結果，所以我們必須抓好企業中每一事項和環節，協調好每個部門。特別是要進行成本控制和項目經濟評價，提高企業效益。

參考文獻

[1]方.建筑工程項目的投標報價[J].當代建設，2002（04）.

[2]王玉香.建筑工程項目的成本控制[J].冶金財會，2004（07）.

[3]楊佑靈.試論建筑工程項目的設計對工程造價的影響[J].煤炭企業管理，1998（04）.

篇（7）

中國進入21世紀以來，各種工程建筑及其它建設都在飛速發展，高樓大廈，一個國家的比一個國家的高，在快插入云宵的同時，工程造價款如果以百張面值堆起， 也是人目所不能及的，工程款額度之大，也是可想而知的。 這么大的費用，如果不進行有計劃預算，慎重的審核，可能增加工程的成本。

一 預算在工程建設中的作用

1.科學化的決策。

為能實現預期利益，企業管理者會考慮對有限的資源在各種不同用途方面的配置預先做出合理的規劃，編制各項預算時，必須把握市場動向，著眼企業全局，科學地進行預測，努力使決策達到科學化，使企業接近目標利潤。

2.確定目標。

通過預算分門別類、有層次地分解到各職能部門，并延伸細化到每一位員工，這些目標就成為他們在特定期間的具體工作目標。

3.協調工作。

各個組織機構可以按預算制的利潤目標， 有層次地進行分工協作，這樣才能管理有序，橫縱向上管理順暢，不會出現大的偏差。

4.控制得當。

實施以目標利潤為導向的企業預算管理，控制貫穿于管理的全過程，是一種全員、全過程的控制。預算本身就是一種硬性約束。該控制過程主要包括預算編制、經濟活動的狀態計量、實際與預算的比較以及兩者差異的確定和分析、制定和采取調整經濟活動的措施等。

二 加強項目工程預算管理的對策

建設工程造價預算得到合理確定，有所控制，就必須在基本建設領域全方位加強工程造價預算管理。

通過對竣工工程經濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據。通過加強投資估算管理和推行限額設計，合理確定工程的靜態投資，充分預測動態投資，保證建設項目決策打足資金，不留缺口。加強設計階段對造價的控制工作。在項目建設過程中和竣工驗收時，應注意同設計方案對照檢查，對工程造價有較大影響的設計變更，須經原項目批準機關認可，未經批準同意，擅自追加投資、改變設計、提高標準、擴大建筑面積的，審查造價時不予承認，有關部門還應追究責任。

三 經濟評價分析在工程中的應用

1.工程經濟分析的意義。

（1）在有限資源條件下，合理配置資源，使有效的資金產生最大的經濟效益和社會效益。

（2）為達到工程目標，選擇最佳的實施方案。包括技術方案和經濟方案。

（3）圍繞多個融資方案，選擇最有利的資金來源或資金方案。

（4）從經濟的角度出發，評價和完善工程建設中的各項技術政策、技術措施和技術方案。

（5）從整個國民經濟角度出發。

2.投資項目經濟評價的基本原則。

（1）科學性原則。評估結論的可靠與否，首先取決于評估方法和指標體系的科學于否，不恰當的方法和指標會導致不合理甚至與實際完全相反的結論。隨著對項目評估理論研究的不斷深入，一些新的方法和指標可能會替代原有的方法和指標；同時，項目的性質不同，在評估方法和指標體系方面也會有一定的差異，這要求在評估方法和指標體系的選擇上應力求科學合理。

（2）客觀公正性原則。承擔項目經濟評價的單位和人員應盡可能采取公正的立場，實事求是。據實比選，據理論證，對使用的基礎資料、計算數據的可靠性負責，應避免在論證開始前就產生趨向性意見，絕不能把不可行的項目評價為可行項目。

（3）投入與產出相匹配的原則。盡管項目在追求投資效益時，會以盡可能低的投人獲得盡可能高的回報，但是項目功能的實現，必須要有配套的投資，過分地要求利潤最大化將導致對項目輔助投入的忽視，使項目的主要功能無法完全實現。因此，項目的投入必須符合產出的要求。

（4）資金時間價值的原則。資金的使用會隨著時間的推移產生不同的價值，投資者對投資的回報都有一定的預期，項目能否在回報投資的同時實現自我增值，是任何項目評價關注的核心問題，對資金的動態考察是明確項目投資回報和經營業績的重要途徑。

3.建筑工程的經濟評價方法。

（1） 在部分價格調整的基礎上按照傳統的經濟價格進行評價。

（2） 以資源的最有效利用為重點進行全面的價格調整，按照得出的計算價格或效率價格進行評價。

（3） 把積累和收入的分配的問題加以考慮，按照動態的社會價格進行評價。要進行可行性研究的建筑工程項目，不管是按何種標準確定都應該進行經濟評價。

四 結語

工程經濟在建筑工程中的應用無處不在不可或缺，只有正確把握了工程經濟在土木工程中起到的決定性的作用，才能提高工程項目的經濟效益，投資回報更多。施工企業項目成本控制，在整個項目管理體系中處于十分重要的地位，要實現工程項目成本控制就必須建立科學合理的經營管理機制，完善以項目為中心的成本核算體系，發揮各業務職能部門的監督與管理作用.防止各種疏漏，達到降低成本的目的，提高工程質量、確保安全施工。通過對工程項目的經濟評價研究，對未來的投資活動有了更加準確的把握，從而減少了投資決策過程中的主觀性和盲目性，降低了投資風險、提高了投資效益、優化資源配置，進而為企業的投資決策和資本運作提供科學的依據，具有非常重要的理論和現實意義。

參考文獻

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篇（8）

建筑業是我國國民經濟的支柱產業已成為新的經濟增長點。生產的社會化建設是建設生產發展的方向，集中生產，專業化生產和生產的具體體現。生產的建材產品和施工應發展與建筑行業的特點相結合，開展理論研究，必將有一個建設的組織模式及其運行機制的深刻影響。

一、建筑產品的流通和消費

建筑產品分銷的銷售和租賃兩種形式。研究建筑產品的流通，必須要有如區域，分解循環的特點，建立流通的產品，反復等。對建筑產品的消費，主要體現在建設的長期性，普遍性和公共消費產品，如消費特點的研究。在建筑產品消費的問題，而且要關心建筑產品的消費者利益。消費效率比之間的功能和建筑產品，建筑產品的使用有一定的數量和質量，用戶實際收到或應發揮。供人類消費的能力，以獲得最大的消費利益與各種主觀和客觀因素的建筑產品密切相關。因此，如何提高建筑產品的消費利益，已成為一個新的研究課題。這里主要考慮兩個因素：一個是建筑產品的利用水平，和第二個問題是類似的建筑產品的使用之間的平衡。此外，現有的建筑產品兼容不同層次的消費需求，例如，在一些地方有公共圖書館的利用率較低。此外，使用建筑產品的權利，如自由，改變住房建設的內部結構是可能危及整體安全性。

二、優勢關于建筑生產

建筑施工企業為了在新一輪的競爭優勢，只有通過不斷挖掘在建設生產過程中，以改善成本控制方法，提高效率和降低成本。提出這么多的建筑公司，以生產“綠色建筑”的基本思路和原則是：（1）天然材料的使用;（2）小心地將“高科技”的因素;（3）實用和節能;（ 4）在生命周期的天然資源和能源消耗最小化建設;（5）在建筑生命周期中減少污染排放;（6）施工質量，功能，性能和環境的統一。 “綠色建筑”，以加強成本控制，效率，主要是從決策，設計，招標和合同，實施，運行和維護，拆除和改造六個方面來控制。

1，成本控制決策階段。

綠色建筑的投資決策階段工程造價的因素：項目，建設水平，項目選址，工程和技術方案和其他因素的大小。合理確定建設規模，確定建設標準，并嚴格執行在技術上是可行的項目可行性研究報告，無論是經濟上合理，環境是否允許進行全面的一面

系統的分析和評價，建設項目投資估算的編制和審查。

2，設計階段成本控制。

有效地控制工程造價在設計階段，應的組織，技術，經濟，合同，采取措施，隨時糾正偏差的投資，考慮和評估，從功能和成本兩個角度來看，最佳這樣，才能確保設計階段的項目成本控制的突破的前提下投資支出，建設資金的有效使用的投資額度。

3，招標和合同階段的成本控制。

選擇通過招標的方式，價格合理，以確保質量和工期，經濟效益好，社會信譽，良好的承包商，并加強合同管理，以避免對合同條款的缺陷。擬議合同工程 - 采購 - 施工總承包合同工程承包合同，按照合同的總承包商，在充分參與工程設計，設備材料采購，施工，調試和其他服務，以實現設計，采購，施工合理交叉的各個階段和緊密合作。

4，施工階段的成本控制。

項目施工階段的項目成本控制是控制的合同供應商的行為，以實現控制目標。考慮到建設項目的全生命周期成本管理理念和方法在綠色建筑的施工階段的指導下的全壽命周期成本。

5，運行和維護階段的成本控制。

運營管理的網絡平臺，加強能源，水資源管理和環境質量，提高物業管理水平和服務質量，建立財產物資管理系統，綠色建材，提高材料性能和環保指標的檢測，及時淘汰落后產品，加速新型綠色環保建材的推廣和應用。

6，拆遷改造成本控制的階段。

主要是指清除廢物和裝修階段發生后，清除廢物處置，回收，回收成本，在該項目的成本，環境損害成本，是指由于項目的損失，對環境和資源保護和恢復被遺棄薪酬

成本。處置權，重視環境成本，以幫助管理和控制成本，提高社會效益。

三、建設經濟評價

建設工程經濟評價，評價方法一般分為三種類型：（1）的基礎上，按照傳統的經濟價格評估價格調整的一部分;（2）在資源上進行全面的焦點評估最有效的利用價格調整，按照價格或效率價格計算;（3）積累和收入分配問題要考慮，要按照動態的社會代價進行評估。建設項目進行可行性研究，無論是什么樣的標準應經濟評價確定。大型項目得以實施，其本身作為一個單獨的項目，必須是定量進行評估。經濟評價方法被廣泛應用在世界上的成本比較利益。所有建設項目的成本效益比較是不必要的。項目無法計算的，可以用于其他定性評價方法。作為科學的可行性研究項目的可行性研究通常使用，它是通過各種有效的方法，項目分析，從技術，金融，經濟，并最終評估投資決策者提供了基礎該項目是否投資。中國高度重視該項目的可行性研究，并沒有項目國家做可行性研究，尤其是來自國外的項目不予批準。

四、結束語

建筑企業的經濟效益是其生存的國家，只有更高的效率和人才創業發展和壯大。然而，提高各部門在企業系統交互之間的關系，所以我們必須解決的問題和企業的各個方面，并協調各部門的效率。尤其是成本控制和項目經濟評價，提高企業效益。

參考文獻

篇（9）

建筑工程經濟預算與成本控制是建筑工程管理活動中的重要內容，對于保證企業的經濟效益具有非常重要的作用。本文將對工程經濟預算和成本控制進行分析，并研究當前工程經濟預算與成本控制中存在的問題，最終探索強化工程經濟預算與成本控制的措施。

一、工程經濟預算與成本控制概述

（一）工程經濟預算與成本控制

在建筑工程經濟預算中，工作人員利用編制各類價格文件預先測算和確定擬建工程造價，具體來說就是計算擬建項目建設所需的人力、物力、完工效益。以預算的編制目標、編制依據、編制階段為依據，可以將其劃分為施工預算、施工圖預算、設計概算等。在成本控制中成本控制主體根據自身職權從預算監理的成本控制目標出發，預防和調節生產耗費發生前和成本控制過程中各種影響成本的條件和因素，進而為成本管理目標實現提供保證的行為。

（二）工程經濟預算的作用

首先，設計概算的作用。建筑建設過程中確定花銷費用的重要依據之一就是設計概算；工程項目中確定單項工程概算的重要依據之一就是設計概算；確定所建工程項目合理性的重要依據之一就時設計概算；工程招標依據設計概算確定招標標的價格。其次，施工圖預算作用。施工圖預算是實現工程項目造價控制的重要基礎性活動；施工圖預算是編制固定資產的依據；如果招標設計清單規范以外的工程，那么可將施工圖預算作為調整和編制標的的依據；如果非招標工程可以進行調價，那么確定合同價款時需將施工圖預算作為依據。再次，施工預算的作用。是工程人員制定勞動力使用計劃、材料需用計劃、施工計劃、對外加工訂貨計劃、定額管理、計劃管理的重要依據；是工程人員簽發施工任務書、限額領料、班組經濟獎勵、班組經濟核算的依據；具其對施工圖預算編制的正確程度進行考核和檢查，進而分析經濟活動、控制成本，并達到有效執行技術解決措施的目的。

二、工程經濟預算與成本控制中存在的問題

（一）定額體系存在問題

現階段要想在建筑行業中有效推廣建筑工程經濟預算與成本控制，就需要構建一個完善的定額體系，只有這樣才能夠適應不斷發展變化的時代要求。在社會經濟不斷發展過程中，人們對于建筑工程的要求也在不斷提升，這就需要運用新的材料、工藝、標準，相應的就需要在工程經濟預算和管理中開展定額換算。但是我國目前還沒有建立完善的預算管理體系，這樣就很難保障預算的合理性，進而產生預算偏差問題。實際當中因為陳舊的定額換算管理缺乏有效的更新，日益變化的市場價格需求就很難得到滿足。因此，在工程預算體制不完善的情況下，建筑工程企業很難實現有效的成本控制[1]。

（二）權責體系存在問題

管理體系是有效實施工程預算和成本管理的基礎，現階段我國很多建筑工程企業的權責管理體系還存在一定問題，這樣進而使得相應的管理活動無法得到保障。如果在管理過程中，能夠明確具體負責人的權、責并構建相應的獎懲制度，那么就能夠更加有效的激發員工的積極性，進而更加高效的完成管理工作。

（三）施工與預算不協調

現場施工與工程預算不協調也是影響工程經濟預算與成本控制的重要因素，對于工期較長的施工項目的管理涉及市場因素經常發生改變，特別是水泥、鋼筋等材料的價格，進而對工程管理造成影響。同時，工程預算還會受到很多不確定因素的影響。大部分企業預算和成本不相符都是現場施工與工程預算不協調造成的，也就是說預算并沒有發揮出應用的作用。若果施工過程中缺乏有效的管理就會增加成本，使得預算失去支持企業管理活動的作用，并對企業的建設與管理帶來影響[2]。

三、強化工程經濟預算與成本控制的措施

（一）提升預算定額體系的靈活性

在工期較長的建筑工程項目中，成本必然會受到市場相應變化因素的影響，所以企業制定的預算定額體系應當靈活，通過可行管理方案的制定為企業管理和執行預算提供保證，并且為在施工過程中建筑工程管理活動提供有效的保障與參考，達到降低誤差的目的[3]。

（二）對成本管理責任制進行優化

建筑企業管理活動中一項重要內容就是成本管理的建設，在國家經濟發展的過程中不斷提升了建筑企業準入機制，當前建筑市場中建筑企業已經能夠滿足我國建筑工程建設的需求，建筑企業不得不面對更大的市場競爭壓力。這個過程中，建筑企業就應當對成本控制工作進行強化，這對有企業構建自身的核心競爭力具有非常重要的意義。同時企業應當對成本管理責任制進行優化，通過落實每個工作人員身上的具體責任和構建相應的績效考評機制，充分激發工作人員的工作積極性。在完善管理體系下，企業管理成效能夠得到有效提升，員工能夠更加主動和積極的參與到企業經濟預算與成本控制工作中來，進而推動建筑企業成本管理水平的提升[4]。

（三）完善工程經濟預算與成本控制體系

完善預算管理體系是做好工程經濟預算與成本控制的重要基礎，要想實現企業預算與管理工作從根本上得到優化的目標。就應當對工程預算管理體系與相關制度進行完善，進而推動預算實際作用與價值的提升。同時有效進行項目成本控制的重要基礎之一就是科學的工程預算[5]。首先，建筑工程企業管理人員應當充分關注企業的長期發展，不應僅僅著眼于當前的一點利益，同時還應當積極的學習和研究預算工作。其次，提升工程經濟預算工作人員的專業能力，進而為預算和成本管理控制工作的有效開展提供保障，進而滿足不斷提升的發展要求。再次，預算管理成效很大程度上取決于方案水平，因此建筑工程企業應當確保在施工前制定完善的方案。最后，確定合理的工程數量。實際當中為了使工程質量得到有效保障，工程企業應當對工程數量進行合理的確定，保證工程預算控制工作時效性符合要求[6]。

建筑行業在我國近年的經濟發展中做出了巨大貢獻，但是我國建筑工程建設管理水平仍然較低，缺乏先進的理念和方法。基于此建筑工程企業應當對建筑工程經濟預算與成本控制活動進行強化，通過不斷提升工程預算與成本控制的水平帶動建筑企業的長遠發展。

作者:謝秋良 單位:四川建業工程咨詢有限公司

參考文獻：

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[3]閆群.分析建筑工程經濟成本管理方面存在的問題及對策[J].中國集體經濟,2015,(15):120.

篇（10）

1建筑工程的經濟成本含義

所謂建筑工程的經濟成本，是指自項目立項開始，直到項目竣工驗收完成后全建設周期內產生的各種費用。對項目經濟成本進行控制，必須貫穿于項目建設的全過程，同時在此過程中將成本控制的理念及做法充分落實到項目的施工及管理的過程中。依據對工程項目的成本控制，來調整、制約及指導與工程項目有關的各項費用支出，譬如人力、材料及管理費用等，并對上述費用出現偏差時進行糾正，進而使工程項目建設總成本在工程預算的范疇內。所以，要實現對工程項目的經濟成本進行控制，須對成本控制的必要性進行了解，同時對工程項目實施過程中影響其經濟成本的各項因素進行掌握。

2建筑工程的經濟成本控制的重要性

對工程項目經濟成本的有效控制，是貫穿于其生命周期的全過程的控制活動。自工程項目的立項備案起，可行性研究階段、設計及工程預算階段、工程招投標階段、施工準備階段、實施階段及竣工驗收階段，在此全過程的各個環節均應進行良好的成本控制工作。為了有效的減少建筑企業的工程成本、實現企業收益的最大化，需采取科學、合理的成本控制手段處理上述各階段的成本關系，進而做到對項目全周期內的成本進行控制，降低投入成本，實現企業最大化的盈余。

3現行建筑工程的經濟成本控制系統的不足

在日益激烈的市場競爭面前，建筑企業家逐漸認識到實體工程項目經濟成本控制的重要性，并對工程項目成本控制建立了相關的控制體系。但是，在國內目前的建筑市場背景下，仍存在明顯的欠缺，主要表現在以下幾個方面:

1)建筑市場的過分競爭。為了實現工程項目的中標，建筑企業在進行項目投標時不斷降低自身標價。然而，項目實施過程中未對其進行有效的成本控制，直接損害了其自身的收益。

2)未及時有效的對所需成本建立市場預警系統。市場自身的調節具有突發性，在建設成本(包括材料成本、人工成本及管理成本)上漲的同時，如若其差價不能得到填補，必然使得建筑企業總體收益降低。

3)建筑企業成本控制人員的水平有限。成本控制需要專業的人員實施，成本控制人員的專業水平有限，勢必會對項目的經濟成本控制產生影響，進而產生多余成本。

4)建筑企業缺乏相關的經濟成本控制數據。在工程項目實施前的總體預算無法與實施階段糾偏、修正費用比較，同時不能對糾偏措施從成本控制角度產生指導，較難做出合理的判斷，從而增加了工程項目的建設成本，降低了企業的收益。

4對改進工程施工的成本思考

首先，對工程項目實施階段建立成本控制責任考評體系。施工企業項目部是企業委派的以項目經理為核心的獨立經濟實體。施工項目部是施工企業成本控制主體，然而施工項目部成本控制的主體是全體項目參與人員，包括項目管理人員與施工作業人員。因此，上述兩層次的成本控制主體形成了以項目經理為中心的成本控制體系。將企業成本控制的目標即形成企業成本的各種費用，進行層層分解，逐步落實到各項目、各工種、各施工節點上去。同時，成本控制體系中的各部門、各管理人員的部門職責及工作范圍進行確切的界定，進而形成全員參與、全方位控制的成本控制體系。其次，對各施工工藝、施工節點進行成本控制。對工程項目成本的控制，在一定層次上依賴于對每個施工層面的成本控制，這同時也是工程項目成本控制的核心所在。因此，對施工技術及管理人員提出一個更高的要求，即在滿足工程項目施工質量和使用功能的基礎上，時刻牢記工程技術與成本的必然關系，選擇恰當的施工工藝及方法，同時降低工程造價，來實現通過成本控制提高建筑企業經濟效益的目的。再次，通過質量和進度來實現對成本的控制。依據建筑企業的質量方針，做到精細化施工、避免產生返工及報廢，努力做到質量與成本的有機結合。眾人皆知，工程項目的工期越短，則工期成本就越小，然而并非工期越短越好;在施工工期縮短到某一程度時，工期成本反而會急劇增加。產生這種狀況的原因一方面或由施工及自然環境引發的，另一方面或由施工企業內部環境導致的。在工程項目施工階段，不盲目趕工期、搶進度，合理的部署施工進度，最大程度的減少人為因素引起的成本上升。最后，加強工程項目預算的準確性，并切實執行預算標準，努力完成工程項目的經濟成本控制目標。建筑企業在實現其對工程項目的經濟成本控制時，通過采取預算控制并切實執行預算的方法，來實現其自身的成本控制目標。施工企業依據工程項目預算的各階段的控制要求，包括預算編制、預算審查、執行預算等，加強上述各環節的控制，并采取科學、合理的方法保障上述各階段的科學性。譬如，在針對具體工程項目進行預算編制的全過程，應首要考慮工程所在地區的各項成本狀況，包括人工成本、材料成本及運輸成本等，避免使用脫離當地實際的成本，進而影響工程項目預算編制的準確、合理性。在工程項目施工及預算執行的過程中，施工企業應發揮其財務部門的主觀性能，通過財務部門的審計、控制等工作，來實現成本的有效控制，進而達到對經濟成本控制的目的。

5結語

建筑企業獲得相應的經濟效益很大程度上取決于其對工程項目的成本控制，施工企業進行良好的成本控制對其市場占有、生產經營、確保工程質量及安全意義重大。良好的成本控制在一定程度上可為工程建設方節約開支，減少無謂的投入。建筑施工企業需要重點考慮的就是在保證工程項目質量的前提下，實現成本的最小化，從而實現企業效益的最大化。

參考文獻:

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