時(shí)間：2023-03-10 14:48:19
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇招商局半年工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
為全面認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大、十七屆三中全會(huì)精神，深入推進(jìn)“十一五規(guī)劃，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為加快構(gòu)建和諧文明小康××，并按照麗江市委二屆六次全會(huì)提出的“要以海納百川的胸懷擴(kuò)大開(kāi)放，進(jìn)一步加大招商引資工作力度”的指示精神，貫徹落實(shí)××區(qū)《政府工作報(bào)告》中提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”安排部署。我局積極探索招商新思路，創(chuàng)新招商方式。為了更好地儲(chǔ)備、包裝和展示××區(qū)的招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。我局與各鄉(xiāng)、辦事處和部門(mén)廣泛聯(lián)系和溝通后，收集整理了30多個(gè)招商引資項(xiàng)目。并深入九子海、古都塘、阿老山、金安橋電站、新團(tuán)片區(qū)、祥和片區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，同時(shí)請(qǐng)××區(qū)電視臺(tái)到每一個(gè)項(xiàng)目地進(jìn)行實(shí)地拍攝，重點(diǎn)包裝了10個(gè)項(xiàng)目，把它們制作成光盤(pán)，為招商引資項(xiàng)目宣傳奠定良好基礎(chǔ)。2009年4月20日至5月2日，在市招商辦的帶領(lǐng)下，我們與市及其他縣招商局共同到廣東省廣州市、深圳市和浙江省杭州市、溫州市等地，廣泛開(kāi)展招商項(xiàng)目推介工作。六月初又參加了昆交會(huì)，對(duì)項(xiàng)目和我區(qū)資源進(jìn)行了宣傳。通過(guò)積極參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，組織專(zhuān)題招商，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題招商，力求談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。改變過(guò)去等客上門(mén)的招商方式，實(shí)行小分隊(duì)上門(mén)招商。組織精干隊(duì)伍，有計(jì)劃有重點(diǎn)走出去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，帶著項(xiàng)目直接推銷(xiāo)，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。通過(guò)創(chuàng)新招商引資方式，積極營(yíng)造全方位招商引資新格局。
上半年××區(qū)新簽約的招商引資項(xiàng)目有：2009年2月18日與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署了××區(qū)風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)意向協(xié)議。2009年4月20日與海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂(lè)部有限公司簽署了麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議。
上半年要為引進(jìn)和服務(wù)好的重點(diǎn)投資企業(yè)云南冶金集團(tuán)電解鋁項(xiàng)目，該項(xiàng)目專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察，決定擬在金山文化干地壩開(kāi)展15萬(wàn)電解鋁項(xiàng)目科學(xué)論證，我局配合經(jīng)貿(mào)局將有關(guān)材料提供給該集團(tuán)公司，該項(xiàng)目現(xiàn)在正處在科研論證階段。
世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展情況：該項(xiàng)目由上海金茂集團(tuán)投資，地質(zhì)勘測(cè)工作已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已在全面展開(kāi)。
其他正在投資建設(shè)項(xiàng)目：1、束河名人“酒吧街”占地77于畝(包括十合院、景觀用地)，手續(xù)齊備，項(xiàng)目總投資1.3億元,已到位8000萬(wàn)元，已完成70%-80%土建工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年10月完工。2、“束河購(gòu)物商城”一期用地約60畝左右，已完成;二期用地60畝，正在設(shè)計(jì)方案。3、“溪禺谷酒店項(xiàng)目”,占地面積為280畝,預(yù)計(jì)投資5億元,到目前為止已到位180萬(wàn)元。目前施工進(jìn)展:正在平整場(chǎng)地,修建道路。4、“紅山項(xiàng)目”預(yù)計(jì)投資18億，已完成立項(xiàng)，道路設(shè)計(jì)方案已完成，現(xiàn)正在征地。同時(shí)束河鼎業(yè)集團(tuán)今年第二季度新增項(xiàng)目：1、“天域陽(yáng)光特色民居”，預(yù)計(jì)總投資1.4億元，工期預(yù)計(jì)1年半。今年預(yù)計(jì)總投資5千萬(wàn)，已于5月正式動(dòng)工。2、“主題會(huì)館”，預(yù)計(jì)投資8千萬(wàn)。目前正在評(píng)審方案，預(yù)計(jì)今年動(dòng)工。
目前為止全區(qū)招商引資到位資金24785萬(wàn)元，另一方面受?chē)?guó)外金融危機(jī)影響外來(lái)資金投入力度明顯減弱。
沒(méi)有項(xiàng)目就很難實(shí)現(xiàn)招商引資。因此我區(qū)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作。雖然我們收集、編制了一批招商項(xiàng)目，但由于經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)等因素，在項(xiàng)目的可行性論證、包裝上并不完整，推薦的項(xiàng)目只是初級(jí)項(xiàng)目信息，而沒(méi)有請(qǐng)專(zhuān)家論證，沒(méi)有建立成一個(gè)個(gè)具體的、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，缺乏科學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同時(shí)在對(duì)外宣傳方面做的不夠。資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好的展現(xiàn)的問(wèn)題。因此，要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。注重做好項(xiàng)目前期工作，進(jìn)行科學(xué)的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項(xiàng)目，充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)，為客商投資提供理論和市場(chǎng)依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直相關(guān)部門(mén)要積極編撰項(xiàng)目介紹資料，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高項(xiàng)目洽談的成功率。在這一方面，我們5月份也通過(guò)發(fā)文的方式對(duì)各鄉(xiāng)、辦事處做了安排部署。
同時(shí)，我區(qū)招商引資氛圍還不夠濃厚，部門(mén)參與的積極性不高，沒(méi)有形成全區(qū)、部門(mén)、人人都能參與的全員招商引資的局面。因此，還需積極營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要進(jìn)行廣泛的動(dòng)員、部署，引導(dǎo)、激勵(lì)干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。宣傳部門(mén)也要通過(guò)新聞媒體，采取專(zhuān)題、專(zhuān)欄和系列報(bào)道等形式，展開(kāi)強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。著力營(yíng)造“一切為了發(fā)展”的濃厚氣氣氛。
為促進(jìn)政府決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,使政府工作更加廣泛地接受人民群眾監(jiān)督,及時(shí)高效地滿(mǎn)足社會(huì)公眾對(duì)政務(wù)信息多樣化要求,保障政務(wù)信息查詢(xún)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)《麗江市××區(qū)人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好推行陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度相關(guān)工作的通知》，我局還認(rèn)真實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，深化法制政府和責(zé)任政府的建設(shè)成果，抓陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的實(shí)施，進(jìn)一步完善工作規(guī)程，簡(jiǎn)化辦事程序，量化崗位責(zé)任制，形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的規(guī)范化、高效率，建立貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的長(zhǎng)效機(jī)制，使四項(xiàng)制度的要求真正成為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和習(xí)慣，并通過(guò)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，來(lái)確保招商引資各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度
在現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類(lèi)項(xiàng)目來(lái)加大引資力度。特別是要加大對(duì)新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作。圍繞建筑建材業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)品、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整、生物資源開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達(dá)、知名度不斷提高的優(yōu)勢(shì)，加快招商引資，引進(jìn)一批新型工業(yè)化發(fā)展的好項(xiàng)目。把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。
(二)抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作
要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，按職級(jí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，緊盯不放，使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目，合同項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。
(三)加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度
今年以來(lái)，特別是全縣開(kāi)展“招商引資百日突破”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力幫助下，全局上下齊心協(xié)力，堅(jiān)持把招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作首位來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破，取得了階段性成效，我局招商引資工作在百日突破中居同類(lèi)單位排名第一，并獲得1萬(wàn)元獎(jiǎng)金。截至目前為止，在吳建華副縣長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，共與縣招商局、對(duì)橋鄉(xiāng)聯(lián)合引進(jìn)招商引資項(xiàng)目4個(gè)，其中永康籍福州客商徐蓮秋與永康客商呂妙法，各投資了3000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦鋁金屬冶煉項(xiàng)目，落戶(hù)在對(duì)橋工業(yè)小區(qū)。主要舉措是：一是及時(shí)調(diào)整了班子成員分工，進(jìn)一步明確了三項(xiàng)中心尤其是招商引資工作責(zé)任，由班子成員帶隊(duì)成立5個(gè)工作組，每個(gè)工作組配備2-3名工作成員，將三項(xiàng)中心工作分片、分任務(wù)指標(biāo)包干到組，給車(chē)子，給經(jīng)費(fèi)；二是制訂完善了的招商引資激勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資有功人員，不管是機(jī)關(guān)干部還是企業(yè)普通員工，一律按招商引資項(xiàng)目實(shí)際驗(yàn)資的2‰實(shí)行重獎(jiǎng)，三是研究制定了切實(shí)可行的“招商引資百日突破”活動(dòng)日程與安排表，印發(fā)了《致全縣糧食系統(tǒng)外出務(wù)工成功人士的一封信》，分別寄給了100名在外務(wù)工成功人士，吸引他們或通過(guò)他們吸引外地人士到我縣投資創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)引進(jìn)新項(xiàng)目；四是明確要充分利用上半年未開(kāi)展糧食收購(gòu)工作之際，打好時(shí)間差，集中精干力量全力投入招商引資工作。五是積極參加金溪.浙江永康招商引資推介會(huì)。會(huì)議期間，積極與永康有影響力、有號(hào)召力的重要客商見(jiàn)面，交流，并虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，領(lǐng)略了他們短時(shí)間實(shí)現(xiàn)與客商心靈零距離接觸的睿智。成功引進(jìn)徐蓮秋、呂妙法兩位客商到我縣投資創(chuàng)業(yè)。
二、周密部署，積極做好儲(chǔ)糧庫(kù)區(qū)的防汛搶險(xiǎn)工作
6月17日以來(lái)，金溪縣連降大到暴雨，由于這次暴雨來(lái)勢(shì)猛，強(qiáng)度大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，加之我局下屬企業(yè)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)能力差，致使部分基層糧所被淹，房屋倒塌，對(duì)儲(chǔ)糧安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響，經(jīng)核實(shí)，這次雨災(zāi)共造成我局直接經(jīng)濟(jì)損失326萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，我局全體干職工迅速到崗到位，在思想上高度重視，在行動(dòng)上狠抓落實(shí)，積極組織抗災(zāi)自救，把災(zāi)害造成的損失降到最低限度。一是局班子成員及收儲(chǔ)公司負(fù)責(zé)人迅速深入基層各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧所指導(dǎo)抗洪救災(zāi)。各掛點(diǎn)督導(dǎo)防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)按照各自防汛責(zé)任糧所迅速進(jìn)駐，各盡其責(zé)；二是局倉(cāng)儲(chǔ)基建股全體技術(shù)人員迅速按照各自分工、分片，下到各自包片責(zé)任糧所，加強(qiáng)對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的巡查監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)基層糧所全體保防人員防汛搶險(xiǎn)；三是各基層糧所加強(qiáng)汛期24小時(shí)值班，保證汛期所需麻袋及編織袋等防汛物質(zhì)調(diào)配暢通，及時(shí)匯報(bào)災(zāi)情，必要時(shí)做好低洼倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)糧的轉(zhuǎn)移工作，確保國(guó)庫(kù)儲(chǔ)糧安全。
尤其值得一提的是：6月19日至20日，我局下屬企業(yè)何源糧管所，因糧倉(cāng)靠近河道，在河水和暴雨沖擊下，河堤塌方，嚴(yán)重威脅糧所庫(kù)房安全，其中靠近河岸的倉(cāng)庫(kù)還存放著益海嘉里（撫州）糧油食品有限公司價(jià)值200萬(wàn)元的800多噸稻谷，情況十分危險(xiǎn)。
“災(zāi)情就是命令”，正在鄉(xiāng)下糧管所檢查防汛工作的我局局長(zhǎng)羅中華，立即帶領(lǐng)干部職工和專(zhuān)業(yè)人員，不顧個(gè)人安危，帶頭從齊腰深的水中趟過(guò)，身先士卒，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極投入搶救。組織指揮大家在河堤塌方處投擲紅石和沙袋，經(jīng)過(guò)一天一夜的奮戰(zhàn)，終于將塌方遏止，有效地保護(hù)了外企糧食和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
三、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)做好春季保糧工作
春季天氣潮濕，陰雨連天。我局下屬企業(yè)去年托市糧收購(gòu)量大，庫(kù)存達(dá)1億多斤。這為做好糧食保管工作帶來(lái)了一定的難度。為此，我局各企業(yè)對(duì)保糧工作格外重視。一是教育保防人員樹(shù)立高度的責(zé)任心；二是強(qiáng)化保糧制度；三是加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；四是大力推廣科學(xué)保糧技術(shù)，充分利用機(jī)械通風(fēng)，電子測(cè)溫和“三低”技術(shù)?，F(xiàn)在全系統(tǒng)庫(kù)存糧食安然無(wú)恙。倉(cāng)庫(kù)“一符四無(wú)”率達(dá)到100%。我局糧食庫(kù)存做到了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
今年4月14日至15日，全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備檢查工作會(huì)議在我局召開(kāi)，全市各縣（區(qū)）分管糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)防化員還組織參觀了我局下屬企業(yè)瑯琚糧管所，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同仁對(duì)該所庫(kù)容庫(kù)貌，倉(cāng)儲(chǔ)管理給予充分肯定，市局倡導(dǎo)各縣（區(qū)）學(xué)習(xí)我局的經(jīng)驗(yàn)和做法。:
四、公平競(jìng)拍，為今年的收購(gòu)工作早做騰倉(cāng)準(zhǔn)備
國(guó)家已經(jīng)明確今年糧食收購(gòu)繼續(xù)實(shí)行托市辦法。由于近期我縣連降大到暴雨，致使部分農(nóng)田被淹，稻瘟病流行，早稻減產(chǎn)已成定局，預(yù)計(jì)今年仍然是有托無(wú)市行情，國(guó)有糧食企業(yè)為了確保收得進(jìn)，儲(chǔ)得下，確保農(nóng)民及時(shí)交售糧食，今年初，我局就將騰倉(cāng)并容作為大事來(lái)抓，狠抓糧食銷(xiāo)售，為確保今年臨時(shí)儲(chǔ)備糧在競(jìng)拍中公平、公開(kāi)、公正、有序進(jìn)行，局、公司專(zhuān)門(mén)成立了臨儲(chǔ)拍賣(mài)領(lǐng)導(dǎo)小組，并充實(shí)了促銷(xiāo)力量。由糧食批發(fā)部負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù)并到九江交易市場(chǎng)辦理競(jìng)拍合同，儲(chǔ)質(zhì)部負(fù)責(zé)客戶(hù)到倉(cāng)看糧、簽樣，資金結(jié)算部負(fù)責(zé)開(kāi)票收取糧款，任何一名購(gòu)糧客戶(hù)只要到糧食批發(fā)部報(bào)名，在競(jìng)拍中均能得到公平、公正對(duì)待，整個(gè)臨儲(chǔ)競(jìng)拍全過(guò)程完全置于陽(yáng)光下操作。由于公平透明、舉措得當(dāng)，我局的臨儲(chǔ)競(jìng)拍工作順利進(jìn)行，取得較好成績(jī)。截至目前為止，已競(jìng)拍銷(xiāo)售臨儲(chǔ)糧20791噸，拍賣(mài)成交率居全省全列。
五、加強(qiáng)監(jiān)管，開(kāi)展糧食執(zhí)法檢查工作取得實(shí)效
2011年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了多項(xiàng)喜人的成績(jī)，為我市經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。下面是我們一年來(lái)的工作
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。2011年，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“xx·北京行”商務(wù)環(huán)境說(shuō)明暨旅游推介會(huì)、
2、努力提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹(shù)立自身良好形象的同時(shí)，要求辦公室同志在辦公期時(shí)，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門(mén)辦事的企業(yè)人員時(shí)，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來(lái)訪(fǎng)人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。
3、爭(zhēng)取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局，團(tuán)結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認(rèn)真為企業(yè)辦實(shí)事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計(jì)劃與效果統(tǒng)一，真正樹(shù)立起一名黨員干部的良好形象。
一、全面開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)
1、成立有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及招商小分隊(duì)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求和縣政府的統(tǒng)一部署，為加快發(fā)展我縣有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立了由副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)委，縣政府辦、發(fā)改委、招商局、環(huán)保局、駐區(qū)辦、民政局、人行、供電公司、等24個(gè)成員單位。
2、召開(kāi)了有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，并成立由縣經(jīng)貿(mào)委主任楊慶明同志為隊(duì)長(zhǎng)，24個(gè)成員單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)為成員的有色金屬產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)。會(huì)議對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真的研究和部署，確定了今后幾年縣有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和預(yù)計(jì)目標(biāo)。
（1）有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：縣有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)資源、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線(xiàn)，以規(guī)劃引導(dǎo)、政策拉動(dòng)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)運(yùn)作為手段，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大資源開(kāi)發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)有色金屬產(chǎn)業(yè)上規(guī)模上檔次上水平，建立結(jié)構(gòu)優(yōu)良、種類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整、工藝技術(shù)水平一流、有特色、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、多種經(jīng)濟(jì)成份全面協(xié)調(diào)發(fā)展的有色金屬工業(yè)體系，使有色金屬工業(yè)成為質(zhì)量型、創(chuàng)新型、循環(huán)型、節(jié)約型、環(huán)保型、效益型的產(chǎn)業(yè)和在國(guó)內(nèi)處領(lǐng)先地位、省內(nèi)起支柱作用的新型工業(yè)。
（2）有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：縣有色金屬產(chǎn)業(yè)具體預(yù)期目標(biāo)是2012年預(yù)期年產(chǎn)值49.1億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入47.6億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.758億元；2010年預(yù)期年產(chǎn)值85億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入84億元，實(shí)現(xiàn)稅收3.236億元；2012年預(yù)期年產(chǎn)值136億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入135.5億元，實(shí)現(xiàn)稅收5.55億元；2020年預(yù)期年產(chǎn)值1500億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1500億元，實(shí)現(xiàn)稅收61.21億元。
3、研究草擬了《縣有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》。6月25日下午，副縣長(zhǎng)又主持召開(kāi)了有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)上，副縣長(zhǎng)及24個(gè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)縣經(jīng)貿(mào)委草擬的《縣有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》進(jìn)行了認(rèn)真的討論與研究，目前《縣有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》正在修改完善中。
4、認(rèn)真組織有色金屬產(chǎn)業(yè)招商取得的成果。2012年上半年有色金屬產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)在產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)戰(zhàn)中取得了良好成果，共引進(jìn)縣實(shí)業(yè)有限公司（縣經(jīng)貿(mào)委）、進(jìn)廢舊金屬回收有限公司擴(kuò)建項(xiàng)目（縣經(jīng)貿(mào)委）、市礦業(yè)有限公司、新金葉實(shí)業(yè)有限公司、圣達(dá)威電工材料擴(kuò)建項(xiàng)目等6個(gè)有色金屬產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，共計(jì)總投資34900萬(wàn)元，1—6月份已完成實(shí)際進(jìn)資3260.5萬(wàn)元，1—6月份預(yù)計(jì)上交稅金4979.88萬(wàn)元，其中投資額過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目就有5個(gè)，有效地促進(jìn)了我縣有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、全面開(kāi)展“企業(yè)增效大幫扶”活動(dòng)
一、業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)務(wù)收入
今年凈增用戶(hù)xxx戶(hù)，占年計(jì)劃基本目標(biāo)的xxx，挑戰(zhàn)目標(biāo)的xxx%；完成業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，占年計(jì)劃基本目標(biāo)xx%，挑戰(zhàn)目標(biāo)的xx%，比去年同期增長(zhǎng)xx%；業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率從元月份的xx%上升到11月份的xx%；欠費(fèi)回收率達(dá)到xx%，新業(yè)務(wù)收入比重xx%；發(fā)展IP公話(huà)xx部，IP超市x個(gè)。
一年來(lái)，xx縣分公司緊緊圍繞著去年年底制定的“以市場(chǎng)占有率為龍頭，在放號(hào)、業(yè)務(wù)收入、欠費(fèi)上扎實(shí)開(kāi)展工作”的總體思路，把握市場(chǎng)方向，追求卓越創(chuàng)新。一年來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：
㈠、認(rèn)清自身差距，扎實(shí)開(kāi)展工作，力求更快發(fā)展。針對(duì)去年經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足，xx公司在今年年初在市場(chǎng)占有率和欠費(fèi)回收率上，想辦法、抓落實(shí)，育市場(chǎng)。通過(guò)10個(gè)月的努力，業(yè)務(wù)收入、放號(hào)、欠費(fèi)回收率、市場(chǎng)占有率得到一定的提高，具體做法是：
1、對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)一個(gè)“早”字，追求一個(gè)“快”字。
今年的春節(jié)時(shí)間較早，xx公司緊緊抓住兩節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳，加快放號(hào)速度，開(kāi)展送鮮花、積分兌獎(jiǎng)等多項(xiàng)活動(dòng)，啟動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)展用戶(hù)。一年以來(lái)，月平均保持著凈增xxxx部的佳績(jī)，并在10月份實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)收入上突破xxx萬(wàn)元，用戶(hù)群上突破x萬(wàn)戶(hù)。3、 關(guān)注招商引資，積極上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。上半年，縣委、縣政府加快了招商引資的步伐，xx分公司抓住契機(jī)，與招商局及時(shí)聯(lián)系，快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)一家，立即上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，取得了較好的市場(chǎng)效果。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，這些單位剛到，xx縣分公司就能在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，辦理入網(wǎng)，提供服務(wù)。
4、努力提高市場(chǎng)占有率，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“歸家計(jì)劃”和低端手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)政策。6、7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體員工實(shí)施單位劃地承包，組成5個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組，有針對(duì)性地深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等社會(huì)各個(gè)角落，根據(jù)掌握的資料，實(shí)施上門(mén)反拉。三季度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)網(wǎng)247部，反拉集團(tuán)用戶(hù)10家。10月份，為遏制小靈通在xx8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，xx公司請(qǐng)市公司業(yè)務(wù)宣傳車(chē)配合，調(diào)動(dòng)首席客戶(hù)代表、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦渠道密切配合，開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。由于活動(dòng)精心組織、認(rèn)真安排，取得了較好的市場(chǎng)效果，10、11兩月共預(yù)存、贈(zèng)送手機(jī)160多部。
6月止，（1）完成工業(yè)總產(chǎn)值58.5億元，同比增27.1%（增幅列全市第二位），完成年計(jì)劃52.2%；產(chǎn)品銷(xiāo)售收入57.1億元,同比增27%；產(chǎn)銷(xiāo)率97.5%；規(guī)模以上企業(yè)185家完成產(chǎn)值29.2億元，同比增45.6%（發(fā)改局31.5%）（增幅列全市第二位），完成市年計(jì)劃52.1%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入28.9億元,同比增43%；產(chǎn)銷(xiāo)率為97.6%。（2）外貿(mào)出貨值14.3億元，同比增24.1%；其中自營(yíng)出口8600.6萬(wàn)美元,同比增15.7%，完成年計(jì)劃46.5%，其中加工貿(mào)易1284.9億美元，同比增760.5%（增幅列全市第二）。（3）完成工業(yè)投入6.6億元,同比增15.7%，完成年計(jì)劃45.8%，其中技改2.1億元;工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)投入5870萬(wàn)元；竣工投產(chǎn)企業(yè)23家。（4）引進(jìn)內(nèi)資65個(gè)項(xiàng)目實(shí)際到位5.2億元，按同比口徑計(jì)算增240.5%，完成市下達(dá)任務(wù)80.3%，預(yù)計(jì)總投入18.5億元；新批外資項(xiàng)目7個(gè)，合同利用外資2820萬(wàn)美元同比增109.2%，實(shí)際到位2601.9萬(wàn)美元同比增126.6%，完成年計(jì)劃52%。（5）新農(nóng)村建設(shè)十大工程之一,完成來(lái)料加工費(fèi)收入9119.9萬(wàn)元，同比增49.5%（增幅列全市第一），完成年計(jì)劃56%；鞏固和發(fā)展經(jīng)紀(jì)人596名，同比增21.6%；完成10個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)成立。(6)全區(qū)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅收14760萬(wàn)元，同比增26%，其中規(guī)模以上企業(yè)入庫(kù)稅收10220萬(wàn)元，同比增32.1%。
綜上所述分析，今年上半年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量總體上是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到發(fā)展中的困難和問(wèn)題：一是原材料上漲帶來(lái)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)利潤(rùn)減少；二是歐美貿(mào)易磨擦增大，如歐盟“二項(xiàng)指令”給出口難度增大；三是新批土地供地慢,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)場(chǎng)不快。列入市里考核的工業(yè)投入、引進(jìn)內(nèi)資（80.3%）、引進(jìn)外資（52%）、自營(yíng)出口、規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值（52.1%）以及區(qū)里明確的工業(yè)產(chǎn)值（52.2%）、來(lái)料加工費(fèi)收入（56%）等八項(xiàng)指標(biāo)中的工業(yè)投入完成市年計(jì)劃47.1%和自營(yíng)出口完成年計(jì)劃46.5%，兩項(xiàng)不能時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。下半年，只有我們上下努力，克服困難，全年工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)和完成。
二、上半年主要工作
（一）做好政策宣傳兌現(xiàn)，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。一是做好政策完善。按照區(qū)“整合、創(chuàng)新、完善、充實(shí)”的要求，我局對(duì)工業(yè)投入、招商引資、項(xiàng)目包裝、用地機(jī)制、外貿(mào)出口、優(yōu)化環(huán)境等方面進(jìn)行研究并擬出建議稿。區(qū)委［20*］2號(hào)文件下發(fā)后，已將市、區(qū)政策匯編和內(nèi)外資投資指南各印發(fā)5000冊(cè)和2000冊(cè)。二是開(kāi)展政策宣講。進(jìn)行了一期鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、工服中心主任及辦事員、強(qiáng)優(yōu)骨干企業(yè)主及外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。三是及時(shí)兌現(xiàn)政策。今年2月，兌現(xiàn)上年度各種政策獎(jiǎng)勵(lì)（資助、補(bǔ)貼）1292.71萬(wàn)元（其中技改394.68萬(wàn)元、標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房158.86萬(wàn)元、外貿(mào)及攤位543.67萬(wàn)元、考核195.5萬(wàn)元）。
（二）以“兩年”活動(dòng)為契機(jī)，做好企業(yè)服務(wù)工作。一是匯總調(diào)查難題。3月中旬，組織全區(qū)地毯式調(diào)查，上報(bào)難題91件，涉及企業(yè)67家，其中：上報(bào)市辦理9件，轉(zhuǎn)區(qū)有關(guān)部門(mén)辦理27件、發(fā)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和兩區(qū)55件，截止6月22日已辦結(jié)52件，完成57.1%。二是組織銀企對(duì)接。5月15日召開(kāi)銀企對(duì)接洽談會(huì)，區(qū)六大銀行與50余家企業(yè)洽談，達(dá)成意向貸款12個(gè)項(xiàng)目金額1.39億元，比去年增加一倍以上，取得了良好的效果；6月止，六大銀行發(fā)放貸款總額46.75億元，新增貸款6.54億元，同比增16.3%，新增企業(yè)144家，其中31家小企業(yè)貸款3080萬(wàn)元，有效緩解了資金瓶頸制約。三做好項(xiàng)目包裝報(bào)批。完成20個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝報(bào)批（金經(jīng)投資[20*]12號(hào)），其中省級(jí)立項(xiàng)3個(gè)（浙經(jīng)貿(mào)投資[20*]196號(hào)），分別為日普電動(dòng)、南博電子和新天衣薄膜三家企業(yè)；其中南博、新天衣土地指標(biāo)601.8畝。
(三)上下努力，改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)。一是主動(dòng)服務(wù)。半年來(lái)走訪(fǎng)出口企業(yè)20多家，宣講扶持政策，研究去年加工貿(mào)易增幅趨緩問(wèn)題，邀請(qǐng)海關(guān)等職能部門(mén)上門(mén)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，全區(qū)加工貿(mào)易占出口總額14.9%,高出全市平均水平(8.6%)6.9個(gè)百分點(diǎn)。二是做好聯(lián)合年檢。今年全國(guó)實(shí)行網(wǎng)上聯(lián)合年檢，涉及61家企業(yè)、7個(gè)部門(mén)，在6月底前全部完成。三是組織企業(yè)參展。組織企業(yè)參加了廣交會(huì)、消博會(huì)、浙洽會(huì)等會(huì)展活動(dòng)。有6家企業(yè)（8.5個(gè)攤位）在廣交會(huì)參展。4家企業(yè)（4個(gè)攤位）參加香港亞洲五金展。13家企業(yè)（23個(gè)攤位）參加五屆消博會(huì)，成交537萬(wàn)美元。四是協(xié)助做好外資催資等其它工作。協(xié)助招商局進(jìn)行外資批文辦理和催資工作，上報(bào)二個(gè)機(jī)電出口產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目（日普、通達(dá)）。組織企業(yè)申報(bào)“*市重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”。
（四）加大扶持力度，抓好“來(lái)料加工富民工程”。一是兌現(xiàn)和完善政策。做好區(qū)政府召開(kāi)的來(lái)料加工會(huì)議籌備工作，表彰168個(gè)單位和個(gè)人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)29.2萬(wàn)元；獲得上年度市級(jí)優(yōu)秀加工戶(hù)5個(gè)、優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人3名、先進(jìn)個(gè)人3名、先進(jìn)集體3個(gè)；完善《*區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“來(lái)料加工富民工程”考核辦法》、《*區(qū)20*年度來(lái)料加工考核辦法》。二是組織推介貸款。有146人參加與銀行對(duì)接活動(dòng)，有7名經(jīng)紀(jì)人獲貸款125萬(wàn)元。三是加強(qiáng)來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)及分會(huì)的建設(shè)。召開(kāi)區(qū)來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)議，完善協(xié)會(huì)章程，加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)，完成10個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)分會(huì)的組建指導(dǎo)工作。
（五）加強(qiáng)效能建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。一是完善制度。完善《經(jīng)貿(mào)局20*年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施意見(jiàn)》、《20*年度經(jīng)貿(mào)易局主要工作要點(diǎn)》和《20*年度經(jīng)貿(mào)易局工作計(jì)劃分解》。二是落實(shí)責(zé)任。擬定鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道指標(biāo)分解方案，落實(shí)本局今年100項(xiàng)主要工作，并落實(shí)到科室和班子成員，確保全年工作目標(biāo)的順利完成。三是清理行政審批事項(xiàng)。按照簡(jiǎn)化、提速要求，我局經(jīng)與省、市經(jīng)貿(mào)、外貿(mào)系統(tǒng)做了大量銜接工作，對(duì)原來(lái)11項(xiàng)行政審批（審核）事項(xiàng)進(jìn)行了精減，保留審批1項(xiàng)，提速30%以上，能當(dāng)即辦結(jié)的當(dāng)即辦結(jié)。
四、下半年工作重點(diǎn)及舉措
當(dāng)前我區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，煤電運(yùn)支撐條件改善，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總的基本面是好的，但在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析電視電話(huà)會(huì)議中，從溫總理提出的下半年十項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是堅(jiān)決抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)快增長(zhǎng)，切實(shí)把好土地閘門(mén)、信貸閘門(mén)、節(jié)能降耗關(guān)、市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻等方面分析，下半年國(guó)務(wù)院可能出臺(tái)一些宏觀調(diào)控的微調(diào)政策，因此下半年我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、開(kāi)放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控新形勢(shì)，研究下半年工作新措施、新辦法和新思路，加快推進(jìn)我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)。
1、繼續(xù)抓好建設(shè)項(xiàng)目。一是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好市20個(gè)技改項(xiàng)目和3個(gè)省批重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。著力解決一些影響建設(shè)工程進(jìn)度的困難和問(wèn)題。二是做好已批違法用地項(xiàng)目的供地和開(kāi)工督促工作。進(jìn)一步加大192個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的督促，提高土地利用率。三是配合做好土地利用規(guī)劃修編。妥善處理好工業(yè)用地的前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的關(guān)系。
2、繼續(xù)抓好總量擴(kuò)張。一是注重質(zhì)量招商。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大客商、大項(xiàng)目的信息收集，由大招商向招好商、招大商、招外商轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或世界500強(qiáng)或中國(guó)名牌產(chǎn)品在我區(qū)落戶(hù)“零”的突破。二是調(diào)整招商思路。加大對(duì)溫、寧、臺(tái)地區(qū)及省外蘇州和昆山等地區(qū)招商力度。三是鼓勵(lì)企業(yè)招商。做好以企引資，以貿(mào)引資工作。做好不占用地指標(biāo)的外企增資嫁接和擴(kuò)資擴(kuò)規(guī)模項(xiàng)目的工作。
3、抓好有關(guān)展會(huì)活動(dòng)。一是做好11月份省政府在杭州舉辦的工業(yè)博覽會(huì)的參會(huì)組織工作，組織我區(qū)有一定科技裝備含量的制造業(yè)產(chǎn)品企業(yè)參加工博會(huì)，并在會(huì)上進(jìn)行簽約；總投資2億元以上，每畝投資強(qiáng)度200萬(wàn)元以上，對(duì)省外投資或與省外聯(lián)合投資的工業(yè)項(xiàng)目可以爭(zhēng)取帶土地指標(biāo)；二是做好11月上旬市工科會(huì)的參會(huì)組織工作，積極動(dòng)員企業(yè)參加會(huì)議和活動(dòng)，并組織有招商引資項(xiàng)目的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）參加簽約儀式；做好在外*籍企業(yè)家調(diào)查摸底,參加市“回歸創(chuàng)業(yè)工程”,形成“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢(qián)回流”的趨勢(shì)；三是做好義博會(huì)參會(huì)和義烏來(lái)料加工業(yè)務(wù)對(duì)接活動(dòng)組織工作；2個(gè)攤位，由聯(lián)絡(luò)處組織經(jīng)紀(jì)人布置。
4、繼續(xù)抓好外貿(mào)工作。一是抓加工貿(mào)易。加大加工貿(mào)易的服務(wù)力度，化解原材料等生產(chǎn)要素的制約。二是抓市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)企業(yè)在境外設(shè)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)和研究歐美貿(mào)易壁壘，提高企業(yè)反傾銷(xiāo)能力。三是抓主體建設(shè)。做好自營(yíng)出口獲權(quán)企業(yè)服務(wù)，加大催促企業(yè)出口力度，并幫助解決一些困難。
5、繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)。一是抓政策兌現(xiàn)。確保財(cái)政資助和獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的清理、準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)，充分發(fā)揮區(qū)財(cái)政“四量撥千斤”作用。二是開(kāi)展節(jié)約能源和資源工作。做好新墻材、散裝水泥推廣，加快項(xiàng)目驗(yàn)收和抵押資金的退還，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。做好資源綜合利用推廣工作。
xx支行xxxx年半年度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析及下半年年工作措施
上半年在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在上半年度取得一定成績(jī)。
截止到xxxx年6月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：
負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為xxxx萬(wàn)元，其中：人民幣存款余額為xxxxx萬(wàn)元，比年初新增xxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增xx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃xx%，其中vip客戶(hù)新增xx戶(hù)；企業(yè)存款新增xx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃xx%。外幣存款余額為xx美元，比年初新增xx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xxx萬(wàn)元，同期增幅為xx%，完成年度計(jì)劃xx%。
中間業(yè)務(wù)：國(guó)際結(jié)算量累計(jì)xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元，增幅達(dá)xx%；結(jié)售匯合計(jì)為xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元，增幅達(dá)xx%。其他各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)大部分進(jìn)度過(guò)半，其中短信通和個(gè)人網(wǎng)上銀行已完成全年任務(wù)，保險(xiǎn)、銀券通、信用卡等已達(dá)xx%以上，外匯寶、黃金寶尚未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。
總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
一、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
1、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。
今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。
2、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽，通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和vip客戶(hù)座談等措施，使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。
二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，開(kāi)展vip客戶(hù)拓展、黃金寶競(jìng)賽和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并按各層面分別實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案。一是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)制訂了本外幣存款計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)方案、標(biāo)桿管理方案，明確當(dāng)季目標(biāo)；其中突出vip客戶(hù)爭(zhēng)攬的重要性，為此支行制定了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、資源投入、聯(lián)系拜訪(fǎng)等方式，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，在支行本部探索深耕新區(qū)高層白領(lǐng)新渠道，與臺(tái)協(xié)共同舉辦活動(dòng)，吸引更多的外資白領(lǐng)。至6月24日，支行全轄vip新增43戶(hù)，完成107.5%，排名居分行全轄第二位。二是針對(duì)員工制訂了個(gè)人吸存精英獎(jiǎng)勵(lì)方案，發(fā)揮員工個(gè)人爭(zhēng)攬存款的積極性；三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)考核，以加大市場(chǎng)份額，改變新區(qū)以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面，至6月底，已有兩個(gè)項(xiàng)目組完成了時(shí)點(diǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
二、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念
由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷(xiāo)為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。目前，由行長(zhǎng)室牽頭，項(xiàng)目組與xxxx分理處聯(lián)動(dòng)xx醫(yī)院、xxx進(jìn)展順利；由xxxx食品開(kāi)戶(hù)后很少往來(lái)，經(jīng)過(guò)行長(zhǎng)室?guī)ш?duì)，多次上門(mén)拜訪(fǎng)溝通，與元祖建立了融洽的合作關(guān)系，其結(jié)算往來(lái)不斷增加，帶動(dòng)了存款的增長(zhǎng)。此外，行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，由于國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品的帶動(dòng)，xxx在xx支行的存款有大幅增長(zhǎng)。
三、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)：
1、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。1-6月累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目24個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)9563萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固，如xxx、xxx；歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如法國(guó)xxx、世界500強(qiáng)xxxx等落戶(hù)我行。
2、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶(hù)的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶(hù)作為近期目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù)，要求增加走帳、存款比例，如xxx、xxx、xxx等；尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的，進(jìn)一步通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪(fǎng)等形式，積極爭(zhēng)攬，如目前有意向的xxxx等。
3、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門(mén)的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次，第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息，并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤；再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為xxxx銀行的“內(nèi)線(xiàn)”人物。
四、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間
1、國(guó)際結(jié)算：培育重大客戶(hù)，爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制，xxx部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及上海分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，抓住xx公司人民幣資金歸集的有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加；對(duì)于另一結(jié)算大戶(hù)—xxxx公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo)，目前為止，xx公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)4.4億美元，xxxx算量達(dá)4700萬(wàn)美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。
2、零售貸款：在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合x(chóng)xx宏觀調(diào)控對(duì)xx房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)半年的努力，實(shí)現(xiàn)新增3906萬(wàn)元，較同期增幅為175.55%。
3、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性，通過(guò)早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶(hù)資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過(guò)上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度過(guò)半。二季度支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定黃金寶競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過(guò)每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)黃金寶新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。
五、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化
1、制定xxxx員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。以安全、發(fā)展、關(guān)愛(ài)和成材四個(gè)篇章，將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線(xiàn)管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向xxxx匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
3、以專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)2004年問(wèn)題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總，查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。
4、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此，自6月份開(kāi)始，支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶(hù)經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。上半年，我行已對(duì)新品業(yè)務(wù)，商務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)能力等進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境，支行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了培訓(xùn)教室，在硬件設(shè)施上保證培訓(xùn)的開(kāi)展。
在全轄開(kāi)展勵(lì)志活動(dòng)，一是發(fā)放勵(lì)志書(shū)籍，二是勵(lì)志作品和口號(hào)的征集評(píng)選活動(dòng)。以此來(lái)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
不足之處：
1、消費(fèi)貸款序時(shí)進(jìn)度指標(biāo)完成不理想。
2、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展增勢(shì)乏力且不均衡。
3、外資新項(xiàng)目的爭(zhēng)攬中大項(xiàng)目不多。
下半年工作措施：
圍繞全年目標(biāo)計(jì)劃，以提升競(jìng)爭(zhēng)力和貢獻(xiàn)率為發(fā)展定位，推進(jìn)下半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理保質(zhì)保量的完成和有效。
1、以學(xué)習(xí)促發(fā)展，樹(shù)立“居安思?！钡膽n(yōu)患意識(shí)，培育適應(yīng)市場(chǎng)變化和拓展業(yè)務(wù)的緊迫感，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)轄內(nèi)外交流、溝通等方法學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，將學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行到具體日常工作中，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力、營(yíng)造活力，打造實(shí)力。
2、以考核保業(yè)績(jī)，分階段分層次進(jìn)行目標(biāo)管理和日清管理。針對(duì)存款時(shí)點(diǎn)指標(biāo)壓力，細(xì)化正激勵(lì)辦法；針對(duì)新老項(xiàng)目的爭(zhēng)保挖搶?zhuān)瑢?shí)施正負(fù)激勵(lì)措施，以?xún)?chǔ)備業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，確保在去年項(xiàng)目增長(zhǎng)數(shù)的基礎(chǔ)上有效增長(zhǎng)；針對(duì)國(guó)際結(jié)算市場(chǎng)份額上升和25億美元目標(biāo)，進(jìn)行量化指標(biāo)雙落實(shí)（落實(shí)客戶(hù)，落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理）；針對(duì)消費(fèi)信貸和其他中間業(yè)務(wù)，采取網(wǎng)點(diǎn)、項(xiàng)目組上下聯(lián)動(dòng)互通信息，協(xié)同拓展辦法，努力爭(zhēng)取序時(shí)序進(jìn)完成。
今年以來(lái)，市公共行政服務(wù)中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全市經(jīng)濟(jì)會(huì)議提出的要求，以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾開(kāi)展工作，著重抓好制度建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)中心的各項(xiàng)工作上檔次、上水平、上臺(tái)階，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
至6月底，保留的229項(xiàng)市級(jí)行政許可進(jìn)中心、分中心集中辦理213項(xiàng)，市級(jí)32項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)中心集中辦理27項(xiàng)，許可、審批入廳集中辦理率91.9%，達(dá)到了省政府關(guān)于許可、審批事項(xiàng)入廳集中辦理90%的要求。中心、分中心各窗口共辦理各類(lèi)許可、審批、便民事項(xiàng)105201項(xiàng)，辦結(jié)102817件，辦結(jié)率97.7%，非稅收入局中心窗口統(tǒng)一收費(fèi)1.06億元。
一、 上半年工作的基本情況
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，召開(kāi)了全市公共行政服務(wù)工作會(huì)議，認(rèn)真回顧和總結(jié)了XX年工作，并對(duì)XX年工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。按照市委、市政府對(duì)中心的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使中心全體工作人員充分認(rèn)識(shí)到“中心”工作的好壞直接反映出XX市投資環(huán)境的優(yōu)劣，認(rèn)識(shí)到“中心”窗口人員的工作水平、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量代表著XX的政務(wù)環(huán)境。因此，我們從年初伊始，就把加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化管理作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是完善考核制度。細(xì)化考核內(nèi)容，對(duì)窗口考核工作要求更加嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)窗口工作給予客觀公正的評(píng)價(jià)，確保考核公正、公平、公開(kāi)。根據(jù)大廳運(yùn)行情況，在反復(fù)征求窗口意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，修改、完善、下發(fā)了《XX市公共行政服務(wù)中心窗口及窗口工作人員考核評(píng)比實(shí)施辦法》，從進(jìn)駐規(guī)范、工作紀(jì)律、工作效率、服務(wù)質(zhì)量四方面對(duì)窗口及窗口工作人員進(jìn)行量化考核，使考核工作更加科學(xué)、合理、規(guī)范。二是實(shí)行統(tǒng)一著裝，提升窗口形象。三是規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，開(kāi)展“三聲五一樣”活動(dòng)。即服務(wù)對(duì)象來(lái)時(shí)有迎聲、詢(xún)問(wèn)有答聲、離開(kāi)有送聲；受理、咨詢(xún)一樣熱情、生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心，來(lái)早、來(lái)晚一樣接待。這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使窗口服務(wù)更加規(guī)范，使窗口工作人員回歸了公仆本色，讓辦事群眾找到了主人翁感覺(jué)，贏得了辦事群眾的理解、支持和擁護(hù)。上半年，中心窗口收到群眾贈(zèng)予的錦旗12面。三是嚴(yán)格管理，確保中心規(guī)范運(yùn)行。中心制定了主任辦公會(huì)議、周例會(huì)、月例會(huì)、市和縣區(qū)中心聯(lián)席會(huì)議制度；中心各科室每月擬定工作要點(diǎn)，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成工作；中心考核科每天進(jìn)行2次動(dòng)態(tài)巡檢，中心人員每天3次指紋考勤。這些制度和措施，使中心工作人員養(yǎng)成了遵守工作紀(jì)律的自覺(jué)性。目前，整個(gè)審批大廳工作井然有序，工作人員也在主動(dòng)性、創(chuàng)造性地認(rèn)真工作。1—6月份，市監(jiān)察局設(shè)在中心的投訴中心向前來(lái)辦事的群眾發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，群眾對(duì)中心工作的滿(mǎn)意率達(dá)99.6%。
2、 創(chuàng)新審批方式，進(jìn)一步提高審批效率
今年以來(lái)，中心在創(chuàng)新審批方式，提高審批效率方面進(jìn)行了積極的有益的嘗試。一是實(shí)行首席代表制、首問(wèn)責(zé)任制。協(xié)調(diào)各部門(mén)把進(jìn)駐中心的許可、審批事項(xiàng)的權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表，自覺(jué)地把審批工作重心向窗口轉(zhuǎn)移，使窗口做到即能受理又能辦理，做到能辦事、辦全事、快辦事。對(duì)無(wú)需聽(tīng)證、招標(biāo)、拍賣(mài)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定、專(zhuān)家評(píng)審、集體研究和上報(bào)的項(xiàng)目，由窗口首席代表現(xiàn)場(chǎng)辦理，切實(shí)提高窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率和即辦件比例，解決窗口“只掛號(hào)不看病和傳達(dá)室、收發(fā)室”問(wèn)題。二是實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，促使入駐中心部門(mén)盡可能減少審批環(huán)節(jié)，科學(xué)制定審批時(shí)限，進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，并對(duì)審批完成時(shí)限進(jìn)行嚴(yán)格考核。三是加強(qiáng)并聯(lián)審批工作。對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的審批涉及兩個(gè)或兩個(gè)窗口部門(mén)以上的，一律實(shí)行并聯(lián)審批；在工商注冊(cè)并聯(lián)審批和設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)推出了外商投資項(xiàng)目，域外投資項(xiàng)目并聯(lián)審批辦法，進(jìn)一步提高辦事效率，促使招商引資項(xiàng)目盡快落地。上半年，組織了21次并聯(lián)審批，聯(lián)審了42項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和5個(gè)工商注冊(cè)重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是為天瑞水泥、金興汽車(chē)內(nèi)飾件、賽倫紙板等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目組織了并聯(lián)審批，縮短了審批時(shí)間，提高了審批效率，投資者非常滿(mǎn)意。四是中心常駐窗口、綜合窗口、分中心、縣區(qū)中心全面實(shí)行全程辦事制。按照《XX市公共行政服務(wù)工作全程辦事暫行規(guī)定》文件要求，除即辦件外，全部實(shí)行全程代辦，進(jìn)一步方便投資者和 辦事群眾。中心全體工作人員樹(shù)立起了為投資者和辦事群眾節(jié)省一分錢(qián)，少走一步路，少等一分鐘的服務(wù)理念，不能讓群眾服務(wù)中心、部門(mén)兩頭跑，杜絕“多一站式”辦公現(xiàn)象。五是建設(shè)綠色審批通道，成立接待大項(xiàng)目貴賓室（VIP室），將以往特事特辦變成一種長(zhǎng)效的工作機(jī)制。凡是投資額在2000萬(wàn)人民幣或200萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目審批，一律由貴賓室接待，進(jìn)入綠色審批通道，由中心一名副主任為該規(guī)模項(xiàng)目全程代辦；5000萬(wàn)元人民幣或500萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目，由中心主任親自代辦；1億元人民幣或1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目，請(qǐng)主管副市長(zhǎng)到中心主持聯(lián)合審批。與我市芳烴基地建設(shè)、四大支柱產(chǎn)業(yè)、西關(guān)商業(yè)區(qū)改造、城南商住區(qū)開(kāi)發(fā)、太子河城市風(fēng)光帶建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目也要進(jìn)入綠色審批通道。中心適時(shí)組成人員深入到這幾個(gè)方面重點(diǎn)項(xiàng)目中及時(shí)予以審批和服務(wù)，中心相關(guān)科室及入駐中心監(jiān)察局工作人員全程跟蹤，提前介入，保證投資項(xiàng)目的順利審批和盡快開(kāi)工建設(shè)。
3、加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平
一是通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。今年年初，我們重新制定了《中心窗口、窗口工作人員考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行百分制量化考核；制定了《外商投資企業(yè)并聯(lián)審批制度》、《重大招商引資項(xiàng)目報(bào)告制度》和《加強(qiáng)信息工作的規(guī)定》等文件，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度。推行規(guī)范化服務(wù)，從服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、辦事群眾滿(mǎn)意程度等方面進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，形成比業(yè)務(wù)能力、比工作效率、比服務(wù)質(zhì)量的工作氛圍。二是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作。各窗口把審批依據(jù)、申報(bào)條件、材料目錄、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、窗口權(quán)限等制做告知單進(jìn)行公開(kāi)，并提供審批要件示范文本；各窗口制定本部門(mén)的行政許可、審批事項(xiàng)的審批流程圖，在大廳公示，并把審批時(shí)限分解到審批流程中。三是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)全中心人員的政治思想和職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，明確要求各部門(mén)必須將政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高、辦事公正、作風(fēng)正派的人員或擬任職干部派駐到中心窗口，形成求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信高效、開(kāi)拓創(chuàng)新一流干部隊(duì)伍。對(duì)不遵守中心紀(jì)律，業(yè)務(wù)不熟練，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口人員，堅(jiān)決退回原單位。上半年，中心更換了3個(gè)窗口的首席代表，退回1名不合適在中心工作的窗口人員。經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，使窗口實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，所有進(jìn)中心的工作人員都能從加強(qiáng)行政效能，改善XX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大局出發(fā)，主動(dòng)、熱情、高效、規(guī)范地為前來(lái)辦事的企業(yè)和市民服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向的審批價(jià)值觀給前來(lái)中心辦事的企業(yè)和市民留下了深刻的印象。加強(qiáng)效能建設(shè)工作以來(lái)，中心收到群眾贈(zèng)予的錦旗40余面。四是建立效能評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化行政監(jiān)督檢查。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)中心窗口及部門(mén)的考核。從工作效率、服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)意程度等方面確定并細(xì)化各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)大廳窗口自評(píng)、窗口互評(píng)、中心測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象參評(píng)、監(jiān)察部門(mén)考評(píng)等方式，對(duì)進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批效能做出全面而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，考核結(jié)果提供給績(jī)效考核部門(mén)、行風(fēng)評(píng)價(jià)部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)作為綜合考核的重要參數(shù)，并作為中心評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。全面加大效能監(jiān)察和廉政建設(shè)力度，對(duì)審批工作做到“事前、事中、事后”的全面監(jiān)督。按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立以審批人員、審批科長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)為主體的行政審批問(wèn)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步提高窗口工作人員的效能意識(shí)和廉潔從政意識(shí)，確保行政許可、審批在中心規(guī)范、快捷、高效和陽(yáng)光運(yùn)作，逐步實(shí)現(xiàn)行政審批的“無(wú)障礙、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)投訴”的目標(biāo)。
二、 存在的主要問(wèn)題
上半年，中心的各項(xiàng)工作雖然取得了明顯的進(jìn)展，但仍存在許多不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、有的部門(mén)對(duì)窗口授權(quán)不充分，兩頭受理和體外循環(huán)現(xiàn)象仍然存在。
2、少數(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不重視窗口工作，派駐窗口的人員業(yè)務(wù)不熟練，不能代表部門(mén)行使審批職能，在執(zhí)行中心管理制度中有差距。
3、中心的辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備陳舊，故障頻發(fā)，經(jīng)常影響正常工作。
4、中心辦事大廳辦公面積小，制約了“兩集中、三到位”工作的開(kāi)展。
5、 縣區(qū)行政服務(wù)中心和市分中心發(fā)展不平衡。
三、 下半年工作安排
市公共行政服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對(duì)行政服務(wù)工作提出的要求，增強(qiáng)跨躍式發(fā)展的決心和信心，進(jìn)一步減少審批項(xiàng)目，縮減審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，提高審批效率，切實(shí)為招商引資服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。
1、切實(shí)推進(jìn)“兩集中、三到位”工作
積極協(xié)調(diào)窗口部門(mén)整合許可、審批事項(xiàng)向一個(gè)審批科室集中，審批科室向中心集中，促使窗口部門(mén)審批資源整合到位，部門(mén)向窗口授權(quán)到位，窗口工作人員到位。堅(jiān)持“能進(jìn)就進(jìn)、進(jìn)徹底、徹底進(jìn)”原則，凡是與企業(yè)和人民群眾密切相關(guān)的許可、審批、服務(wù)事項(xiàng)，盡可能的進(jìn)中心運(yùn)作，不搞“截流、回流、分流”，確保中心窗口“能辦事、真辦事、快辦事、辦成事”。
2、切實(shí)深化并聯(lián)審批工作
繼續(xù)加強(qiáng)工商注冊(cè)并聯(lián)審批，建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批和外商外資項(xiàng)目并聯(lián)審批工作。凡是由兩個(gè)或兩個(gè)以上窗口實(shí)施的審批事項(xiàng)一律并聯(lián)審批，聯(lián)合驗(yàn)看現(xiàn)場(chǎng)。由牽頭窗口負(fù)責(zé)，多部門(mén)同步審批，多線(xiàn)并進(jìn)，加快審批速度，縮短審批時(shí)間，提高審批效率。
3、切實(shí)抓好全程工作
按照《XX市公共行政服務(wù)工作全程辦事暫行規(guī)定》文件要求，除即辦件外，一律實(shí)行全程，進(jìn)一步方便投資者和辦事群眾。實(shí)行2000萬(wàn)人民幣和200萬(wàn)美元以上規(guī)模項(xiàng)目由中心領(lǐng)導(dǎo)全程工作機(jī)制。完善接待大項(xiàng)目貴賓室（VIP室），建設(shè)綠色審批通道，確保大項(xiàng)目順利審批、及早開(kāi)工、盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
4、切實(shí)創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開(kāi)黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。
堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)，做到有訪(fǎng)必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員1人次，比去年同期下降，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。
此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討;對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開(kāi)展，需進(jìn)一步探討。
在20__年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
縣維穩(wěn)辦：
今年以來(lái)，我局堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)抓好
國(guó)土資源部門(mén)矛盾糾紛排查化解工作認(rèn)真解決國(guó)土資源管理中的突出問(wèn)題，建立妥善處理預(yù)案，有效化解了社會(huì)矛盾，大力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。全年共接待和處理群眾各類(lèi)矛盾糾紛和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件33起，80余人次。立案7起，現(xiàn)已辦結(jié)5起，還有2起正在處理過(guò)程當(dāng)中。我們的具體做法是：一、強(qiáng)化制度建設(shè)為做好維護(hù)穩(wěn)定工作提供保障
做好矛盾糾紛排查化解工作是一個(gè)單位的形象窗口，通過(guò)這個(gè)窗口，可以了解和掌握群眾的呼聲以及國(guó)土資源管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從而推動(dòng)整體工作的有效開(kāi)展。因此，我局建立規(guī)范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。一是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責(zé)任制，實(shí)行矛盾糾紛排查化
解一票否決制。把矛盾糾紛排查化解工作納入目標(biāo)管理考核，并認(rèn)真抓好落實(shí)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的矛盾糾紛排查化解工作。同時(shí)，對(duì)涉及國(guó)土資源突出問(wèn)題及工作根據(jù)各股室的工作性質(zhì)進(jìn)行了分工，責(zé)任到人。做到組織、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報(bào)告制度。定期或不定期召開(kāi)矛盾糾紛排查化解工作情況分析會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)的矛盾糾紛排查化解工作形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見(jiàn)和建議。四是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。同時(shí)，要求熱情接待每一位群眾，做到“五個(gè)一”，即“一張笑臉、一句問(wèn)候、一聲請(qǐng)坐、一杯茶水、一份滿(mǎn)意”。并嚴(yán)格按照“來(lái)訪(fǎng)有記錄、來(lái)信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)解決矛盾糾紛排查化解疑難問(wèn)題。確保按規(guī)定確定是否受理，并保證給予書(shū)面答復(fù)和處理結(jié)果。今年，我局在開(kāi)展矛盾糾紛排查中，對(duì)一起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府私下征用土地，并已造成土地破壞的較大的矛盾隱患,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)此事進(jìn)行了受理并在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作了結(jié)案處理。退還和恢復(fù)土地3.28畝，維護(hù)了農(nóng)民合法權(quán)益。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)建立一支合格的維穩(wěn)隊(duì)伍
做好維護(hù)穩(wěn)定和矛盾糾紛排查化解工作，關(guān)鍵在人。只要不斷提高工作人員的素質(zhì)，依法辦事，就能妥善處理矛盾和糾紛，為群眾排憂(yōu)解難。我局在認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查化解工作的同時(shí)，對(duì)內(nèi)注重加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是今年年初對(duì)全系統(tǒng)人員進(jìn)行了為期一周的封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行了《條例》、《行政許可法》等法律知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是積極參加省、市、縣組織的培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在處理違法案件和土地矛盾糾紛中，嚴(yán)格按法律程序操作，該答復(fù)的及時(shí)答復(fù)，該查處的及時(shí)查處。有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。例如今年,對(duì)我縣周氏兄弟多年去市到省因土地權(quán)屬問(wèn)題的上訪(fǎng)，我局快速反應(yīng)，認(rèn)真對(duì)待，查清事實(shí)，對(duì)照政策及法律法規(guī)，給予澄清答復(fù)，有效化解了矛盾。
三、加強(qiáng)宣傳工作夯實(shí)維穩(wěn)工作的群眾基礎(chǔ)。
國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳教育，是國(guó)土資源管理的基礎(chǔ)性工作。抓好國(guó)土矛盾糾紛排查化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識(shí)，使群眾對(duì)矛盾糾紛問(wèn)題有正確認(rèn)識(shí)，從而避免群眾因?qū)Ψ伞⒄叩恼`解越級(jí)上訪(fǎng)，重復(fù)上訪(fǎng)，有效降低上訪(fǎng)的“成本”。今年我局一是充分利用各種宣傳日開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)；二是及時(shí)編印國(guó)土資源法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊(cè)發(fā)放到各階層人士手中，供學(xué)習(xí)留存；三是開(kāi)通局域網(wǎng)站，供公開(kāi)查詢(xún)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等一切公開(kāi)事項(xiàng)。通過(guò)宣傳，不斷增強(qiáng)了廣大群眾的國(guó)土資源法律法規(guī)政策意識(shí)。在“兩區(qū)”建設(shè)、北門(mén)街區(qū)開(kāi)發(fā)等建設(shè)工程中，土地征用多、房屋拆遷量大，矛盾糾紛比較突出。對(duì)此，我局堅(jiān)持做到法律宣傳在先，并根據(jù)政策，結(jié)合實(shí)際，編寫(xiě)“問(wèn)答”式宣傳材料，逐一上門(mén)宣講有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持做到依法征用土地。在舊城改造中，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)土地級(jí)別、基準(zhǔn)地價(jià)及劃撥出讓相關(guān)政策的宣傳，化解了社會(huì)矛盾，避免了上訪(fǎng)。而且，群眾舉報(bào)違法用地的積極性明顯提高，近年來(lái)，我局共受理辦結(jié)涉及國(guó)土資源的矛盾糾紛案件18起，有力促進(jìn)了國(guó)土資源管理工作的開(kāi)展。
四、嚴(yán)格依法辦事大力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
國(guó)土資源矛盾糾紛排查化解工作，既要按照政策法規(guī)宣傳說(shuō)服群眾，又要切實(shí)保護(hù)群眾的合法權(quán)益不受侵害，做到嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈，影響面廣的矛盾糾紛案件，我局及時(shí)組織力量，調(diào)研，查處，決不拖延。例如今年對(duì)三溪鎮(zhèn)霍家橋組的集體上訪(fǎng)和一些個(gè)人的典型上訪(fǎng)案件，做到熱情接待，及時(shí)調(diào)研，宣傳政策，認(rèn)真答復(fù)，及時(shí)依法處理。從而有效遏制了上訪(fǎng)的勢(shì)頭。此外，為了更好地做好行政執(zhí)法工作和矛盾糾紛排查化解工作，近年以來(lái)，我局先后投資數(shù)萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、攝像機(jī)及交通車(chē)輛，為及時(shí)處置違法占地、違法開(kāi)采、土地糾紛等案件創(chuàng)造了必要的條件。
我局的矛盾糾紛排查化解工作，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾愿望還有一定的距離。今后，我們將進(jìn)一步抓好矛盾糾紛排查化解工作，不斷提高依法管理國(guó)土資源的水平，為全縣經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶(hù)的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生，思想意識(shí)仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶(hù)，2310人，11個(gè)居民小組，2個(gè)樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營(yíng)企業(yè)，而691戶(hù)中低保戶(hù)就有275戶(hù)。加之地處偏僻，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，社會(huì)閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識(shí)比較強(qiáng)，管理難度較大。
為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級(jí)主管部門(mén)的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī)，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來(lái)抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來(lái)做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，決定通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)宣傳，家喻戶(hù)曉三項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素，以群防群治隊(duì)伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對(duì)廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識(shí)作為抓手，結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況，有的放矢地開(kāi)展法制宣傳
教育活動(dòng)，對(duì)刑釋勞教人員開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)；建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有功人員及時(shí)予以精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，設(shè)立了“第一時(shí)間情報(bào)站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責(zé)任體系。 2、建立健全了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會(huì)幫教、義務(wù)巡邏等五個(gè)工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
（一）堅(jiān)持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。一是進(jìn)一步樹(shù)立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初，召開(kāi)了越城區(qū)建區(qū)以來(lái)規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺(tái)了《商貿(mào)旅游業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》，對(duì)崗位責(zé)任制三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)部分進(jìn)行了修改完善，確保其更好地發(fā)揮杠桿作用，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行三產(chǎn)例會(huì)制，定期交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)情況、引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個(gè)課題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析研究，制訂出臺(tái)有關(guān)文件、工作計(jì)劃，確保相關(guān)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是進(jìn)一步樹(shù)立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境，配合進(jìn)行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建，組織參加各種促銷(xiāo)節(jié)會(huì)，有效實(shí)現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作，在“頤高數(shù)碼廣場(chǎng)”出現(xiàn)集體罷工事件后，第一時(shí)間介入，幫助企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作，使市場(chǎng)馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營(yíng)。半年來(lái)還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作，扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動(dòng)局面；幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問(wèn)題；開(kāi)展多次安全生產(chǎn)檢查，檢查企業(yè)40余家，組織出動(dòng)檢查50人次，發(fā)現(xiàn)隱患87處，有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時(shí)，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，促進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、分析規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)。密切與工商、財(cái)稅部門(mén)的聯(lián)系溝通，掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點(diǎn)是繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的信息交流，對(duì)引進(jìn)企業(yè)的稅收指標(biāo)在統(tǒng)計(jì)上得到真實(shí)全面的體現(xiàn)。三是進(jìn)一步樹(shù)立引進(jìn)和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底，成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會(huì)”。共有45家企業(yè)前來(lái)招聘，推出崗位1100多個(gè)，有1000余人前來(lái)應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強(qiáng)勁的人才、人力支撐，從而進(jìn)一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，為大中專(zhuān)畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
（二）堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。一是通過(guò)摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤(pán)資源，了解人才需求和休閑旅游資源，更新越城區(qū)存量資源庫(kù)，并通過(guò)各渠道進(jìn)行，繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份，舉辦了“越城區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”， 共推出41只投資項(xiàng)目，其中標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房項(xiàng)目20只，倉(cāng)儲(chǔ)用房項(xiàng)目2只，商務(wù)樓盤(pán)項(xiàng)目13只，留地安置項(xiàng)目4只，其他存量資源項(xiàng)目2只。本次投資項(xiàng)目推介會(huì)共有簽約項(xiàng)目16只，其中投資項(xiàng)目10只，計(jì)劃總投資7.53億元，家居貿(mào)易合同6只，總銷(xiāo)售金額2.3億元。推介會(huì)充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風(fēng)情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等，充分展示了越城區(qū)全面對(duì)外開(kāi)放取得的成就，使客商對(duì)越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認(rèn)識(shí)。二是把積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終，重點(diǎn)放在與市財(cái)政局的銜接上，促使上報(bào)的引進(jìn)企業(yè)最大可能的進(jìn)入城區(qū)“籠子”。到目前為止，已向市財(cái)政局申報(bào)上?！捌叨沸恰鄙搪镁频旯芾碛邢薰尽?lè)購(gòu)超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時(shí)，積極落實(shí)XX年度稅收分成工作，紹興市新三象酒店有限公司等四家引進(jìn)企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政分得35.27萬(wàn)元。
（三）堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，起草了實(shí)施意見(jiàn)及督查通報(bào)制度，并著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作，到目前為止，被征地村留地安置項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)的6只，其中計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，征地12.5畝，建筑面積1.2萬(wàn)平方米的北海寨下綜合市場(chǎng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已批準(zhǔn)，正在辦理用地手續(xù)；計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，征地60畝，建筑面積3.3萬(wàn)平方米的府山綠葉商貿(mào)項(xiàng)目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在填塘渣；計(jì)劃投資1800萬(wàn)元，征地11.07畝，建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(一期)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在申報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；計(jì)劃投資1500萬(wàn)元，征地12畝，建筑面積9000平方米的王家莊組團(tuán)配套市場(chǎng)，已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。另兩個(gè)項(xiàng)目西郊綜合市場(chǎng)和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。
（四）堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)安全消費(fèi)。做好放心店的提質(zhì)工作，增加網(wǎng)內(nèi)配送力度，提高配送企業(yè)占有率，對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴(kuò)大品種，使報(bào)紙、藥品、音像制品等進(jìn)入放心店。到目前為止，已建立村級(jí)放心店139家，全面完成了市政府給我區(qū)下達(dá)的農(nóng)村消費(fèi)安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國(guó)家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求，利用越城區(qū)周邊有利開(kāi)發(fā)條件，引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路，使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購(gòu)、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止，我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家，年接待游客人次15萬(wàn)，在建農(nóng)莊2家，總計(jì)劃投資5000萬(wàn)元。三是扶持培育引進(jìn)企業(yè)。引進(jìn)企業(yè)中的富臨名家在今年被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店；海潮4S店被北京現(xiàn)代汽車(chē)有限公司評(píng)為全國(guó)區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)。這些引進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時(shí)為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升起到了不小的拉動(dòng)作用。 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
（五）堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。今年以來(lái)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府在社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上要全力“破題”的要求，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析存在的問(wèn)題和困難，積極尋求破解之道。一是在思想上把社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本點(diǎn)，從服務(wù)市民、服務(wù)城市的高度來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待這一課題。二是對(duì)社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)行積極引導(dǎo)，針對(duì)原來(lái)社區(qū)服務(wù)資源點(diǎn)小而散的局面，逐步進(jìn)
行整合。在積極幫助億家樂(lè)放心早餐擴(kuò)大規(guī)模提升檔次的同時(shí)，引進(jìn)“放心一百”，對(duì)原有證經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤位外觀不符合城市市容的現(xiàn)狀免費(fèi)進(jìn)行外觀改裝。到目前為止，改造簽約攤點(diǎn)189個(gè)，已經(jīng)基本完成此項(xiàng)工作?，F(xiàn)市區(qū)“放心早餐”攤點(diǎn)共計(jì)320個(gè)左右，極大地方便了各社區(qū)居民的日常生活需求，市民的認(rèn)可度也越來(lái)越高。三是利用原有資源，大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈，高度關(guān)注城中村改造新組團(tuán)的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂(lè)”等社區(qū)服務(wù)品牌，更好體現(xiàn)其綜合服務(wù)功能。同時(shí)培育發(fā)展可的24小時(shí)便利店，目前在各社區(qū)布點(diǎn)24家。
XX年年工作計(jì)劃
在XX年年的工作中，我局將貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)重要精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，深化“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵，進(jìn)一步鼓勁造勢(shì)，凝心聚氣，迎難而上，繼續(xù)突出“謀發(fā)展，重招商，抓落實(shí)，優(yōu)服務(wù)”的工作主題，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，更好地服務(wù)企業(yè)和服務(wù)群眾。從而推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，為先進(jìn)制造業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展服務(wù)，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。以上述思想為指導(dǎo)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
（一）以招商引資為重點(diǎn)，致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。繼續(xù)以開(kāi)放促發(fā)展，利用多種管道，多種方式，搞活招商引資工作，致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量提質(zhì)。要充分發(fā)揮我區(qū)服務(wù)業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢(shì)，精心包裝一批有一定基礎(chǔ)的項(xiàng)目，努力推出一批有潛在競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次，形成越城區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要橫向結(jié)對(duì)連手，整合市、區(qū)招商局的信息資源，建立招商信息網(wǎng)絡(luò)，搭建信息平臺(tái)，掌握招商存量資源和新增商貿(mào)業(yè)資源。繼續(xù)不定期進(jìn)行存量調(diào)研，整合村級(jí)留用地、城中村改造已安置組團(tuán)的配套用房和市區(qū)現(xiàn)有的樓盤(pán)等存量資源，與各鎮(zhèn)街進(jìn)一步保持信息對(duì)稱(chēng)。重點(diǎn)關(guān)注瑪格麗特商業(yè)中心、情緣龍山、惠風(fēng)和暢商務(wù)樓等樓盤(pán)的建設(shè)，關(guān)注浙江高農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、中外合資紹興市商貿(mào)物流中心有限公司等項(xiàng)目的動(dòng)向。并在此基礎(chǔ)上，利用舉辦推介會(huì)和參加各地經(jīng)貿(mào)活動(dòng)及節(jié)會(huì)等方式，把招商引資工作不斷推向。
（二）以各大平臺(tái)建設(shè)為依托，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間拓展。一是家私城建設(shè)。采取政府牽頭與“市場(chǎng)化運(yùn)作，多元化投入”相結(jié)合的思路，舉辦浙江家私博覽會(huì)等一系列展會(huì)，并繼續(xù)完善紹興家私城的配套設(shè)施建設(shè)，建立消協(xié)、技監(jiān)、治安等組織，規(guī)劃建設(shè)金融、物流、停車(chē)、餐飲等配套服務(wù)設(shè)施。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)。一方面要加快意向項(xiàng)目的洽談進(jìn)度，另一方面要克服土地、電力等要素的制約，統(tǒng)一規(guī)劃，整體開(kāi)發(fā)，梯度推進(jìn)。逐漸建成為設(shè)施配套功能齊全的行政、文體和商貿(mào)中心。三是配合做好預(yù)留地項(xiàng)目論證、招商和服務(wù)工作。對(duì)預(yù)留地投資建成后的設(shè)施和共建設(shè)施配套用房進(jìn)行產(chǎn)業(yè)論證，合理“招商選商”，提高投資效益。并重點(diǎn)針對(duì)新組團(tuán)開(kāi)展“10分鐘服務(wù)圈”的配套建設(shè)。
（三）以服務(wù)市民為宗旨，健全城市配套服務(wù)功能。一方面用新的發(fā)展思路打造旅游業(yè)龍頭。聚“三地”之優(yōu)勢(shì)，一是以吼山奇特石景為依托；二是以宋六陵深厚的傳統(tǒng)南宋民俗文化積淀為亮點(diǎn)；三是以楊白湖自然風(fēng)光農(nóng)家閑趣為基礎(chǔ)。以“大吼山”的理念，開(kāi)發(fā)建設(shè)成為有特色、有規(guī)模、有檔次的綜合風(fēng)景名勝區(qū)或影視拍攝基地，使之成為越城旅游制高點(diǎn)；另一方面充分利用皋埠、鑒湖等南部山區(qū)的生態(tài)旅游觀光資源，依托秀麗的山水風(fēng)光、豐富的人文景觀，挖掘深厚的歷史文化底蘊(yùn)，建設(shè)田園生態(tài)觀光村，融入現(xiàn)代意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展思想，做大做強(qiáng)旅游休閑觀光業(yè)。重點(diǎn)關(guān)注并且，不光在修建上下功夫，為了休閑旅游產(chǎn)業(yè)在我區(qū)得到蓬勃健康發(fā)展，還要不斷引導(dǎo)其提高檔次，出臺(tái)《越城區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”休閑旅游點(diǎn)認(rèn)定辦法》。同時(shí)，進(jìn)行掛牌試點(diǎn)，在休閑旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，做好規(guī)范引導(dǎo)工作。
（四）以社區(qū)服務(wù)業(yè)為抓手，努力提升城區(qū)商業(yè)氛圍。重點(diǎn)引導(dǎo)小商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)在社區(qū)的發(fā)展。初步打算以倉(cāng)橋、八字橋、廣寧橋、書(shū)圣故里社區(qū)為重點(diǎn)，開(kāi)展徹底的資源摸排。以文化、旅游、服務(wù)的思路為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)文化的感染力、吸引力和影響力。以“旅游進(jìn)社區(qū)”這個(gè)課題為切入點(diǎn)，制定《越城區(qū)社區(qū)旅游資源點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)這兩種“點(diǎn)”進(jìn)行確認(rèn)掛牌，從而啟動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的試點(diǎn)工作。然后進(jìn)行商貿(mào)、中介、招商模式的配套，使社區(qū)服務(wù)內(nèi)容逐步豐富，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上對(duì)有相關(guān)條件的社區(qū)進(jìn)行推廣。并且，立足當(dāng)前老齡化趨勢(shì)，大力發(fā)展“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，重點(diǎn)圍繞坡塘老年服務(wù)中心，做好論證等相關(guān)前期工作，促進(jìn)其順利動(dòng)工建設(shè)。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
