時(shí)間：2023-03-10 14:47:13
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇對(duì)口幫扶年度工作計(jì)劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
以學(xué)校之間對(duì)口支援為基本形式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校為支援對(duì)象，以提高中小學(xué)、幼兒園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，以發(fā)揮示范學(xué)校和骨干教師作用為主線，以相對(duì)薄弱學(xué)校為重點(diǎn)，以推進(jìn)薄弱學(xué)校素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、注重實(shí)效、雙向交流、共同提高的原則，促使城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
二、幫扶目標(biāo)
按照“整體幫扶、軟硬兼施、長(zhǎng)短結(jié)合”的幫扶總體思路，在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)、學(xué)生互動(dòng)等方面構(gòu)建幫扶機(jī)制。通過(guò)實(shí)施校對(duì)校“對(duì)口幫扶”工作，發(fā)揮城鎮(zhèn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用，使所有優(yōu)質(zhì)學(xué)校建立對(duì)口支援關(guān)系，提高學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
三、幫扶時(shí)限
幫扶活動(dòng)從2013年10月開(kāi)始，至2016年8月止，為期三年。所有優(yōu)質(zhì)學(xué)校要對(duì)口幫扶一所薄弱學(xué)校，制定相應(yīng)的幫扶工作方案，組織落實(shí)好對(duì)口支援計(jì)劃。
四、幫扶任務(wù)
校對(duì)校“對(duì)口幫扶”活動(dòng)，重點(diǎn)做好以下幾方面幫扶工作。
（一）學(xué)校管理水平幫扶
1、支援學(xué)校要幫助受援學(xué)校樹(shù)立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念，健全和完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范學(xué)校日常工作管理，幫助受援學(xué)校提高管理水平。
2、幫助受援學(xué)校制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
3、支援學(xué)校和受援學(xué)校每學(xué)期互派至少1名經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員到對(duì)口學(xué)校掛職，參與學(xué)校的決策與管理。支教領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期支教累計(jì)不少于一個(gè)月，每次連續(xù)開(kāi)展指導(dǎo)工作不少于一周。
4、支援學(xué)校和受援學(xué)校每年要開(kāi)展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面工作的交流與學(xué)習(xí)。
5、幫助受援學(xué)校規(guī)劃校園布局，做好校園文化、綠化、美化、凈化等工作。
（二）教育教學(xué)工作幫扶
1、幫助受援學(xué)校抓好教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)。指導(dǎo)和幫助受援學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家規(guī)定的課程，引導(dǎo)受援學(xué)校教師積極投身課程改革，更新教育觀念，改革教學(xué)方法，不斷提高教育質(zhì)量。
2、幫助和指導(dǎo)受援學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、校園文化建設(shè)、班級(jí)管理等方面的交流，提高德育工作的實(shí)效性。
3、幫助和指導(dǎo)受援學(xué)校利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段改革教育教學(xué)，提高效率和水平。幫助受援學(xué)校用好各級(jí)基礎(chǔ)教育網(wǎng)的教育資源。利用信息化手段，加強(qiáng)與受援學(xué)校教研活動(dòng)的交流，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。
4、幫助受援學(xué)校加強(qiáng)部室的建設(shè)、配備，并對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行指導(dǎo)。
5、共同開(kāi)展課外活動(dòng)。學(xué)校舉辦各類藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)和相關(guān)節(jié)慶活動(dòng)時(shí)，雙方學(xué)校互派師生參與，促進(jìn)師生相互交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
6、共同開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)組織共青團(tuán)、少先隊(duì)手拉手等活動(dòng)，促進(jìn)支援學(xué)校和受援學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行多方面交流。
（三）教師業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶
1、幫助受援學(xué)校制定教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和工作措施。對(duì)受援學(xué)校教師每年全員培訓(xùn)一次以上，3年內(nèi)支援學(xué)校要幫助受援學(xué)校培養(yǎng)一定數(shù)量的縣級(jí)學(xué)科骨干教師。受援學(xué)校科任教師人數(shù)在20人以下，至少培養(yǎng)1名，受援學(xué)校科任教師在20-50人，至少培養(yǎng)2名，受援學(xué)校科任教師在50人以上，至少培養(yǎng)3名。
2、幫助受援學(xué)校開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師隊(duì)伍職業(yè)道德素養(yǎng)。
3、幫助受援學(xué)校教師提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。每學(xué)期開(kāi)展同類學(xué)科教研組或年級(jí)組教學(xué)研討活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。包括制定教學(xué)計(jì)劃、集體備課、隨班聽(tīng)課、上示范課、教學(xué)觀摩、說(shuō)課、評(píng)課、優(yōu)秀教師教育教學(xué)報(bào)告等交流活動(dòng)。
4、支援學(xué)校和受援學(xué)校每學(xué)年要互派教師不少于2名到對(duì)口學(xué)校任教，尤其是短缺學(xué)科，確保受援學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足課程。支援學(xué)校教師每學(xué)期支教時(shí)間累積不得少于一個(gè)月，每次連續(xù)開(kāi)展支教時(shí)間不得少于一周。
（四）經(jīng)濟(jì)物質(zhì)方面幫扶
支援學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際狀況給予受援學(xué)校經(jīng)濟(jì)物質(zhì)幫扶，也可提供自身閑置的教學(xué)儀器、教具和圖書等。
（五）其它方面幫扶
提倡開(kāi)展多種形式富有實(shí)效的其它幫扶，并能創(chuàng)新性的開(kāi)展工作。
五、保障措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
開(kāi)展校對(duì)校“對(duì)口幫扶”活動(dòng)是促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要舉措，是促進(jìn)薄弱學(xué)校改造，提高學(xué)校管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑；也是進(jìn)一步挖掘優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦學(xué)潛力，促進(jìn)支援學(xué)校自我提高的有效途徑。各學(xué)校要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“對(duì)口幫扶”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。要把對(duì)口幫扶工作列入議事日程，納入年度工作計(jì)劃，明確責(zé)任，安排專人負(fù)責(zé)。要認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，狠抓落實(shí)，確保成效。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
校對(duì)校“對(duì)口幫扶”活動(dòng)是一項(xiàng)全方位合作、多方面協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要成立校對(duì)校“對(duì)口幫扶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，教育局每學(xué)期進(jìn)行定期和不定期對(duì)幫扶工作考核和評(píng)估。各學(xué)校要建立健全各項(xiàng)幫扶工作制度，制定工作方案，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，要通過(guò)建立互訪制度和聯(lián)席會(huì)議等制度，加強(qiáng)校對(duì)校溝通，及時(shí)掌握幫扶工作進(jìn)展情況，共同研究和協(xié)商解決存在的困難和問(wèn)題，不定期做好工作小結(jié)，進(jìn)一步探索有效的幫扶辦法。
（三）簽定幫扶協(xié)議，規(guī)范雙方行為
對(duì)口學(xué)校要進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，要簽定幫扶責(zé)任書，進(jìn)一步明晰3年內(nèi)支援學(xué)校和受援學(xué)校應(yīng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)和分年度的具體目標(biāo)任務(wù)。支援學(xué)校要加強(qiáng)與受援學(xué)校溝通和交流，逐項(xiàng)落實(shí)自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任目標(biāo)。各受援學(xué)校要積極主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)幫扶學(xué)校的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及好思想、好作風(fēng)，要克服依賴思想和各種困難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
（四）落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)設(shè)幫扶條件
通過(guò)市直屬醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)社區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)療救治水平，提高我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，保障城鄉(xiāng)居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)。
通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與市級(jí)直屬醫(yī)院之間多種形式的聯(lián)合與合作，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性作用，建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度。逐步形成“健康進(jìn)家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的新格局。
二、基本原則
（一）以需求導(dǎo)向?yàn)樵瓌t。針對(duì)目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作存在的問(wèn)題和面臨的困難，以滿足群眾基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展符合社區(qū)需求、多種形式并存的對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
（二）以幫助提高為原則。公立醫(yī)院應(yīng)以幫助提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力為根本原則，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，而不是替代社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的日常工作。
（三）以注重實(shí)效為原則。積極探索適宜的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)對(duì)支援前后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“六位一體”工作效果和慢性病管理水平的實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)，考核對(duì)口支援工作的成效，促進(jìn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
三、工作任務(wù)
（一）市直屬醫(yī)院承擔(dān)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)，派出具有相應(yīng)工作資歷的有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出診、會(huì)診并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；幫助受援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立和完善管理規(guī)章制度、開(kāi)展適宜技術(shù)、免費(fèi)培訓(xùn)和接受衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修等。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身需求，提出需要支持的執(zhí)業(yè)科目及協(xié)作計(jì)劃，有效利用支持資源，提高自身綜合能力；要為公立醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)的支援活動(dòng)提供工作條件。
（三）市直屬醫(yī)院要與受援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，積極探索建立雙向轉(zhuǎn)診信息溝通渠道，制訂雙向轉(zhuǎn)診管理辦法。
四、具體要求
（一）確定支援關(guān)系。市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)院分別與三家以上、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系，市婦女兒童醫(yī)院、市骨科醫(yī)院分別與二家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系，市第三人民醫(yī)院、市紅十字會(huì)醫(yī)院分別與一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系，第二人民醫(yī)院負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。（具體結(jié)對(duì)單位名單見(jiàn)附件）。
（二）簽訂支援協(xié)議。市直屬醫(yī)院應(yīng)到受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察和調(diào)研，在雙方共同討論協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確各自職責(zé)與義務(wù)，提出具體工作任務(wù)，簽訂援助協(xié)議，建立長(zhǎng)期定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系。
（三）派駐醫(yī)師。根據(jù)受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的需要，選派主治醫(yī)師以上的臨床技術(shù)骨干輪流到社區(qū)駐點(diǎn)服務(wù)，并與責(zé)任醫(yī)師建立幫扶指導(dǎo)關(guān)系，幫助并參與社區(qū)門診、會(huì)診、巡回醫(yī)療、慢性病管理和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和水平。管理人員可根據(jù)實(shí)際情況自愿選派。晉升職稱時(shí)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)時(shí)間可與支農(nóng)服務(wù)時(shí)間合并計(jì)算。鼓勵(lì)離退休衛(wèi)技人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，醫(yī)院要保證其原待遇不變。
（四）人員培訓(xùn)。受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員要輪流到支援醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。支援醫(yī)院每年至少接受2名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員到本醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)；在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì)、專家講座時(shí)應(yīng)通知對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)派員參加。
（五）建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。明確雙向轉(zhuǎn)診的病種范圍、適應(yīng)癥、轉(zhuǎn)診程序和保障措施。市直屬醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)來(lái)的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù)，同時(shí)將適宜社區(qū)診療的患者及其有關(guān)病情資料及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū)，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
（六）啟動(dòng)時(shí)間。支援醫(yī)院、受援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要在20*年3月中旬之前完成前期準(zhǔn)備工作，3月底全面組織實(shí)施。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局成立了由翟學(xué)軍局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，靳懷堾副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局辦公室、計(jì)劃處、水政處、財(cái)經(jīng)處、人教處、建管處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織和推動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次召開(kāi)全體會(huì)議，研究布置局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的有關(guān)工作，確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及具體安排。
2、開(kāi)展調(diào)研，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案。一方面配合海委“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)調(diào)研組對(duì)局屬大部分基層單位進(jìn)行了調(diào)研，另一方面通過(guò)下發(fā)調(diào)查表等形式對(duì)局屬各單位基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計(jì)劃》，并印發(fā)實(shí)施。
《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計(jì)劃》具有較強(qiáng)的可操作性，編制了配檔表，對(duì)基層各單位的工作進(jìn)行細(xì)化，具體工作一目了然，便于各單位實(shí)施，也便于檢查和考核；確立了責(zé)任制，明確了活動(dòng)開(kāi)展的分工、進(jìn)度和質(zhì)量要求，以確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)；提出了激勵(lì)措施，對(duì)在活動(dòng)中積極主動(dòng)，改進(jìn)明顯的單位，在政策，財(cái)、物方面將給予適當(dāng)傾斜，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。
3、切實(shí)貫徹落實(shí)海委會(huì)議精神，推動(dòng)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)全面展開(kāi)。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會(huì)議精神，我局于4月28日召開(kāi)了全局基層工作會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會(huì)議精神，對(duì)全局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署，并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重點(diǎn)不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，通過(guò)上級(jí)的幫扶和輸血，增強(qiáng)自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進(jìn)規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件，最終達(dá)到提高基層職工素質(zhì)、推動(dòng)工作全面上水平的目標(biāo)。
4、積極開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作。在局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門之間開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作，實(shí)行一對(duì)一幫扶，提出了幫扶目標(biāo)，并對(duì)幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。
5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時(shí)掌握了解局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”開(kāi)展情況，我們建立了月報(bào)制度，要求局屬各單位每月底通報(bào)本單位“和諧基層建設(shè)年”開(kāi)展情況。同時(shí)，開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作，要求機(jī)關(guān)各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。
6.強(qiáng)化了考核。將和諧基層建設(shè)活動(dòng)作為重點(diǎn)工作納入對(duì)各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來(lái)抓。
7、加大了宣傳力度。在網(wǎng)站開(kāi)辟了和諧基層建設(shè)年專題，全面報(bào)道宣傳全局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況，為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)展情況
局屬各單位積極行動(dòng)起來(lái)，成立了活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了本單位和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃和本年度實(shí)施計(jì)劃，提出了工作目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任人，明確了工作任務(wù)完成時(shí)間和考核辦法，并把和諧基層建設(shè)年相關(guān)任務(wù)作為年度重點(diǎn)工作納入本單位目標(biāo)管理考核體系。衛(wèi)河局加強(qiáng)了南樂(lè)河務(wù)局達(dá)標(biāo)晉級(jí)準(zhǔn)備工作的幫助指導(dǎo)；完成了浚縣河務(wù)局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調(diào)查，對(duì)檔案資料進(jìn)行了整理，對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行了整修；進(jìn)一步健全了各項(xiàng)管理制度；對(duì)各基層單位機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了整體規(guī)劃，計(jì)劃汛后實(shí)施。聊城局指導(dǎo)冠縣河務(wù)局開(kāi)展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓(xùn)班，加強(qiáng)了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導(dǎo)力度。德州局對(duì)夏津、武城、寧津、樂(lè)陵、慶云河務(wù)局的陳舊辦公桌椅及文件柜進(jìn)行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機(jī)關(guān)的破舊房屋，并對(duì)夏津局機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行了改善，組織實(shí)施了寧津、樂(lè)陵河務(wù)局機(jī)關(guān)院落改造項(xiàng)目；為基層各單位各添置了一臺(tái)傳真機(jī)，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立了圖書室和小活動(dòng)室。滄州局完成了機(jī)關(guān)院內(nèi)和海興局機(jī)關(guān)院內(nèi)路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設(shè)了地板磚，粉刷了墻面，并購(gòu)置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺(tái)傳真機(jī)。水閘局在全局開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)，舉辦了檔案管理培訓(xùn)班和防汛搶險(xiǎn)技術(shù)培訓(xùn)班；指導(dǎo)各基層單位著手建立工程考核專項(xiàng)檔案 ；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。
三、下一步工作重點(diǎn)
建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。和諧基層建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，不可能一蹴而就。及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取教訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂下一年度工作計(jì)劃。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對(duì)基層單位人員素質(zhì)偏低的實(shí)際，舉辦三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、基層公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)班、三級(jí)單位預(yù)算財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班、基層堤管工作人員培訓(xùn)班、基層公文和檔案管理人員培訓(xùn)班以及三級(jí)單位維修電工、閘門運(yùn)行、水文勘測(cè)等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)加大培訓(xùn)力度，提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的能力，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。
強(qiáng)化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推進(jìn)規(guī)范化管理，著重規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)公司的資金使用管理以及堤防收費(fèi)項(xiàng)目的管理，確保不出任何問(wèn)題。加強(qiáng)檔案管理，使所有三級(jí)單位檔案均達(dá)到局檔案規(guī)范化管理要求。
積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機(jī)關(guān)申報(bào)委級(jí)和省部級(jí)文明單位的前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對(duì)岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導(dǎo)，力爭(zhēng)文明單位創(chuàng)建工作在年內(nèi)獲得突破。力爭(zhēng)湯陰、內(nèi)黃、南樂(lè)、德城河務(wù)局和袁橋閘管理所跨入地市級(jí)文明單位行列，海興河務(wù)局跨入縣級(jí)文明單位行列，其他單位保持原文明單位級(jí)別。以開(kāi)展精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，努力提高各級(jí)機(jī)關(guān)的整體水平，塑造良好的形象。
四、存在的問(wèn)題
雖然我局“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)取得了一些成果，但在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中還存在以下問(wèn)題：
一是部分單位對(duì)活動(dòng)重視程度不夠，對(duì)“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。
二是各單位活動(dòng)開(kāi)展情況不平衡，進(jìn)度有快有慢。
三是水管體制改革經(jīng)費(fèi)遲遲不到位，各單位經(jīng)費(fèi)較為緊張，影響了“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)和職工的大規(guī)模培訓(xùn)工作還未展開(kāi)，下半年培訓(xùn)任務(wù)較重。
五、懇請(qǐng)海委幫助解決的問(wèn)題
一是暢通水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)渠道。請(qǐng)委積極向水利部反映情況，盡快下達(dá)今年的工程管理維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并在今后形成正常的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。
二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問(wèn)題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權(quán)劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫(kù)除險(xiǎn)加固等問(wèn)題是影響我局工程管理水平提高的制約因素，請(qǐng)委加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助我們解決上述問(wèn)題。
三是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。請(qǐng)委進(jìn)一步幫助解決12個(gè)三級(jí)局的搬遷建設(shè)問(wèn)題，解決局機(jī)關(guān)綜合服務(wù)樓、防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)辦公樓的建設(shè)問(wèn)題。
1、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府加快皖北地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，搶抓市與市縣結(jié)對(duì)合作的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持“全面對(duì)接、深度融入、重點(diǎn)突破、合作共贏”的原則，立足全局，借力，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)與市結(jié)對(duì)合作、一體化發(fā)展，積極融入經(jīng)濟(jì)圈，加快構(gòu)建“南工北旅”特色經(jīng)濟(jì)格局。
2、目標(biāo)任務(wù)：通過(guò)五年努力，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)重心南移，新橋國(guó)際產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，與市規(guī)劃同籌、交通同網(wǎng)、科教同興、環(huán)境同治和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)聯(lián)體、旅游聯(lián)線、信息聯(lián)通，把縣建成市發(fā)展拓展區(qū)、產(chǎn)業(yè)配套區(qū)、旅游后花園和全省結(jié)對(duì)合作工作示范區(qū)。
二、主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)
3、切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃合作。積極爭(zhēng)取市在規(guī)劃方面的指導(dǎo)和支持，提升全縣規(guī)劃編制整體水平。圍繞發(fā)展空港經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，聯(lián)合縣和縣共同做好新橋空港新城總體規(guī)劃及其產(chǎn)業(yè)布局、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等專項(xiàng)規(guī)劃編制。結(jié)合新橋空港新城建設(shè)，組織修編新橋國(guó)際產(chǎn)業(yè)園及炎劉、劉崗、三覺(jué)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，統(tǒng)籌編制周邊區(qū)域土地利用、交通、水利、工業(yè)、旅游等專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)與市銜接，確保留足市向縣拓展的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)共同繁榮與發(fā)展。
4、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面對(duì)接。開(kāi)展園區(qū)合作共建，按照“責(zé)任共擔(dān)、為主；市場(chǎng)運(yùn)作、集約開(kāi)發(fā)；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作發(fā)展”的原則，規(guī)劃建設(shè)“（縣）•工業(yè)園”，科學(xué)謀劃一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與市產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，為市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供配套服務(wù)。打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)，依托新橋國(guó)際產(chǎn)業(yè)園，主動(dòng)承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過(guò)建設(shè)分廠及配套基地、引進(jìn)配套生產(chǎn)企業(yè)等方式，加快建設(shè)專用汽車及汽車零部件生產(chǎn)基地、家用電器及配套基地、機(jī)械裝備制造基地和電子信息產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)到2015年底，把新橋國(guó)際產(chǎn)業(yè)園初步建成現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。加速旅游一體化發(fā)展，加強(qiáng)旅游資源整合和對(duì)接，推進(jìn)至縣旅游直通車常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)景區(qū)景點(diǎn)互補(bǔ)、客源市場(chǎng)互動(dòng)，合作打造2-3條經(jīng)濟(jì)圈精品旅游線路。積極引進(jìn)旅游龍頭企業(yè)在縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，參與縣旅游資源綜合開(kāi)發(fā)。加快陽(yáng)光半島等重大文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展城郊型旅游產(chǎn)品，提高旅游市場(chǎng)占有率。加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，組織制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，謀劃建設(shè)一批大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和農(nóng)資供應(yīng)專業(yè)市場(chǎng)，鼓勵(lì)大型流通企業(yè)在縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，加快構(gòu)建統(tǒng)一快捷的流通市場(chǎng)體系。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，鞏固和深化“精細(xì)菜籃子工程”建設(shè)合作成果，逐步提高蔬菜種植獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（蔬菜）示范園區(qū)建設(shè)規(guī)模。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在縣建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地，繼續(xù)推動(dòng)縣農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)超市，在農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立縣蔬菜銷售窗口，提高市農(nóng)副產(chǎn)品供需保障。聯(lián)合開(kāi)展招商合作，發(fā)揮招商資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行捆綁招商、聯(lián)合招商，積極爭(zhēng)取合適項(xiàng)目向縣轉(zhuǎn)移。
5、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。會(huì)同市縣、縣，堅(jiān)持大開(kāi)放思路，綜合規(guī)劃，科學(xué)定位產(chǎn)業(yè)方向，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力、有信譽(yù)的龍頭企業(yè)，在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，依法推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加快新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)周邊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，并以此為契機(jī)，優(yōu)化全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力把新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)周邊15公里范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)發(fā)展為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、精品農(nóng)業(yè)展示區(qū)，促進(jìn)農(nóng)民快速增收，從源頭上防控秸稈焚燒，為新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)提供良好環(huán)境。
6、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施共建。爭(zhēng)取市道路、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施向縣延伸規(guī)劃和建設(shè)。爭(zhēng)取市將城市軌道交通機(jī)場(chǎng)專線延伸至縣新橋國(guó)際產(chǎn)業(yè)園和（縣）•工業(yè)園。按一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，合作推進(jìn)炎劉至新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)快速通道建設(shè)，力爭(zhēng)新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)建成運(yùn)營(yíng)時(shí)全線通車；按一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，合作推進(jìn)石集至吳山、小甸至土拐道路升級(jí)改造；按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，合作推進(jìn)大順至莊墓、茶庵至余集等重要縣道出口通道改造。合作爭(zhēng)取江淮運(yùn)河、跨瓦埠湖大橋及阜（陽(yáng)）六（安）高速經(jīng)淮河南岸至濟(jì)（南）祁（門）高速連接線等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；全面調(diào)研論證空港新城北部高速（合淮阜高速經(jīng)吳山、炎劉連接濟(jì)祁高速）建設(shè)，加快構(gòu)建空港新城繞城高速，打造新的綜合交通樞紐。積極推進(jìn)縣與通訊同城化，力爭(zhēng)率先實(shí)現(xiàn)電話區(qū)號(hào)、通訊網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一。
7、創(chuàng)新生產(chǎn)要素合作方式。爭(zhēng)取金融扶持，鼓勵(lì)市和市金融機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在縣設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)與市電子支付結(jié)算體系建設(shè)合作，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)兩地同城結(jié)算、商業(yè)票據(jù)集中交易。深化土地合作，加強(qiáng)土地交易和信息平臺(tái)建設(shè)，合作開(kāi)展土地復(fù)墾整理和村莊整治，推進(jìn)新增耕地指標(biāo)異地有償調(diào)劑，最大限度為市發(fā)展提供建設(shè)用地支持。加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作，及時(shí)企業(yè)用工需求信息，有針對(duì)性地組織開(kāi)展勞動(dòng)與就業(yè)技能培訓(xùn)，定期開(kāi)展用工定向招聘活動(dòng)，全力保障企業(yè)用工需求。擴(kuò)大科技幫扶成效，定期開(kāi)展科技成果對(duì)接幫扶活動(dòng)，鼓勵(lì)市高等院校、科研院所采取師資支持、結(jié)對(duì)幫扶等形式，幫助縣建設(shè)一批實(shí)驗(yàn)基地、教學(xué)基地、高新技術(shù)孵化基地。開(kāi)展干部雙向掛職、跟班學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)，每年選派一批優(yōu)秀中青年干部，定期到市結(jié)對(duì)合作單位掛職培養(yǎng)或培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)積極爭(zhēng)取市優(yōu)秀干部來(lái)掛職駐點(diǎn)幫扶。推動(dòng)區(qū)域污染防治合作，探索建立跨區(qū)域秸稈禁燒合作機(jī)制，確保新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)。加大爭(zhēng)取力度，合作推進(jìn)瓦埠湖蓄洪區(qū)綜合治理和瓦埠湖飲用水源地保護(hù)，努力為市民生產(chǎn)生活用水提供可靠保障。
8、深化社會(huì)事業(yè)發(fā)展合作。加強(qiáng)文化交流合作，合作謀劃推進(jìn)一批重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加速推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展。推進(jìn)教育發(fā)展合作，開(kāi)展以教育管理、師資培養(yǎng)、教學(xué)研究等為主要內(nèi)容的教育合作，提高我縣教育綜合水平。開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新合作，聯(lián)合開(kāi)展“社會(huì)安全工程”建設(shè)，建立應(yīng)對(duì)與處置社會(huì)治安突發(fā)事件合作長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)筑一體化社會(huì)治安防控體系。開(kāi)展衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展合作，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援合作機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)交流，不斷提高縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療救治能力。開(kāi)展計(jì)劃生育管理合作，重點(diǎn)做好計(jì)劃生育流動(dòng)人口雙向管理、出生實(shí)名制登記和“兩非”案件查處合作工作。
三、保障措施和推進(jìn)機(jī)制
9、切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整和加強(qiáng)與市結(jié)對(duì)合作工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、交通設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游工作、合作招商、人才交流、商貿(mào)服務(wù)、援建項(xiàng)目等8個(gè)專項(xiàng)工作組，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)力度。組建結(jié)對(duì)合作工作常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦公室），具體負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)合作日常工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要成立由主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng)的工作組，落實(shí)責(zé)任人和工作人員，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新工作方式方法，全力推進(jìn)結(jié)對(duì)合作工作，確保取得實(shí)效。
10、健全工作推進(jìn)機(jī)制。縣結(jié)對(duì)合作工作領(lǐng)導(dǎo)組定期向市和市匯報(bào)結(jié)對(duì)合作工作，明確結(jié)對(duì)合作工作年度目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接。各專項(xiàng)工作組要建立常態(tài)工作推進(jìn)機(jī)制，主動(dòng)加強(qiáng)與市和市有關(guān)部門的溝通和對(duì)接，及時(shí)研究提出工作推進(jìn)中需要解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，有效協(xié)調(diào)解決結(jié)對(duì)合作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，對(duì)重大結(jié)對(duì)合作項(xiàng)目要全程跟蹤聯(lián)系，全力做好服務(wù)保障。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要圍繞縣委縣政府的實(shí)施意見(jiàn)和市有關(guān)規(guī)劃，研究制定結(jié)對(duì)合作工作三年行動(dòng)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，加大工作推進(jìn)力度，務(wù)求實(shí)效。
11、強(qiáng)化高頻督查調(diào)度。縣結(jié)對(duì)合作工作領(lǐng)導(dǎo)組每月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議，全面了解和掌握結(jié)對(duì)合作重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，保證結(jié)對(duì)合作工作按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。各專項(xiàng)工作組要每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)，總結(jié)工作成效，部署工作任務(wù)，落實(shí)推進(jìn)措施。縣委督查室、縣政府督查室和縣效能辦要加大督查力度，對(duì)工作不力的單位和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并限期整改到位。
當(dāng)前，鐵路正處在改革發(fā)展的深化期、關(guān)鍵期，隨著管理機(jī)制創(chuàng)新、安全風(fēng)險(xiǎn)細(xì)化、客貨運(yùn)輸提速、鐵路建設(shè)拓展等各項(xiàng)任務(wù)的深化推進(jìn)，人才的作用更加凸顯，人才的需求更加強(qiáng)烈。太原鐵路局2014年成立了技師小組，依托技師、高級(jí)技師組建工作團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮技師作用，解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)提升職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為技師、高級(jí)技師能夠充分發(fā)揮作用提供了平臺(tái)。這是深入實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，釋放質(zhì)量更高、效益更好人才“紅利”的重要舉措。
一、技師小組現(xiàn)狀
按照太原鐵路局發(fā)展需求、結(jié)合基層單位實(shí)際狀況、經(jīng)詳實(shí)論證，我局建立了441個(gè)技師小組。技師小組均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了各小組的職責(zé)和年度工作目標(biāo)，為做好技師小組的各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、技師小組工作進(jìn)展情況
技師小組組建以來(lái)，各單位全力組織推進(jìn)技師小組開(kāi)展工作，各技師小組積極圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)安全，結(jié)合各自的工作實(shí)際，積極開(kāi)展了提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、師帶徒等活動(dòng)，在活動(dòng)中涌現(xiàn)了許多典型做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視確保了技師小組工作有序推進(jìn)
大同西供電段為確保技師小組各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，將技師小組按專業(yè)性質(zhì)分別由機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行了對(duì)口包保，每月由段領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、部分技師小組組長(zhǎng)召開(kāi)技師小組攻關(guān)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、考核。
（二）技師小組在安全生產(chǎn)中的作用凸顯
太原車輛段動(dòng)車組機(jī)械師小組，緊密圍繞高鐵安全，正在積極開(kāi)展“CRH5A型動(dòng)車組單檢78步和CRH380AL單檢68步作業(yè)法技術(shù)攻關(guān)”課題的攻關(guān)。
（三）技師小組的特色做法已在單位推廣
湖東車輛段制動(dòng)鉗工技師小組結(jié)合運(yùn)用、檢修生產(chǎn)需要，獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)了運(yùn)用檢測(cè)尺和16、17號(hào)車鉤調(diào)整裝置，經(jīng)段推廣后，原來(lái)的3人作業(yè)工作量縮減為1人作業(yè)即可，顯著提高工作效率。
（四）技師小組成員防止事故、排除安全隱患效果顯著
目前，技師小組成員防止事故、排除安全隱患受到總公司、路局表彰獎(jiǎng)勵(lì)52次，受到單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)128次。例如，原平車務(wù)段車站值班員技師小組，發(fā)現(xiàn)處理典型設(shè)備故障2次，分別是列尾受到異常干擾、無(wú)法正常置號(hào)1次；調(diào)車作業(yè)中道岔失表1次，發(fā)揮了應(yīng)急處置能力作用，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好，為行車安全提供強(qiáng)大保障。
三、開(kāi)展技師小組活動(dòng)取得的成效
隨著我局技術(shù)裝備快速提升、運(yùn)輸能力特別是重載運(yùn)輸?shù)牟粩鄶U(kuò)充，迫切需要一大批能夠解決生產(chǎn)一線技術(shù)難題的高技能人才。啟動(dòng)“技師小組”活動(dòng)項(xiàng)目以來(lái)，各成員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、提出合理化建議解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題，充分發(fā)揮了高技能人才專業(yè)特長(zhǎng)。
（一）技師小組攻關(guān)課題等活動(dòng)進(jìn)展情況
2014年全局441個(gè)技師小組，共確定攻關(guān)課題462個(gè)，其中：已完成了424個(gè)，有38個(gè)因資金不足等原因截止年度未完成。
（二）技師小組主要工作進(jìn)展情況
2014年441個(gè)技師小組共開(kāi)展活動(dòng)2709次，車間進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)2049次，站段業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)1165次；提出合理化建議2887條，完成技術(shù)性論文或總結(jié)1149篇，培養(yǎng)高技能人才862名，在段、車間推廣新成果或特色做法628次。
（三）技師小組模范帶頭作用發(fā)揮情況
各“技師小組”緊密圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)，充分發(fā)揮技術(shù)業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，參加技術(shù)技能革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，破解運(yùn)輸安全生產(chǎn)技術(shù)難題，有計(jì)劃、有目標(biāo)定期培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)技能骨干。現(xiàn)已出版技師小組成果集，且經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)評(píng)審，“太原北站貨運(yùn)員技師小組”等十個(gè)技師小組，被評(píng)為“年度示范技師小組”，頒發(fā)獎(jiǎng)牌并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
四、技師小組工作中存在的問(wèn)題
（一）部分單位對(duì)技師小組不夠重視
部分單位對(duì)技師小組不夠重視導(dǎo)致制度落實(shí)不到位、業(yè)績(jī)不明顯，部分“技師小組”存在基礎(chǔ)管理工作較差，未下達(dá)年度工作目標(biāo)、未制定本小組各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)階段小組活動(dòng)總結(jié)不及時(shí)等問(wèn)題。
（二）部分技師小組組織開(kāi)展活動(dòng)滯后
按照太原鐵路局文件要求，2014年5月份各單位技師小組開(kāi)始運(yùn)行，但通過(guò)勞衛(wèi)處前期檢查，發(fā)現(xiàn)部分單位的技師小組仍未組織開(kāi)展活動(dòng)。例如，6月份檢查朔州車務(wù)段懷仁站調(diào)車長(zhǎng)技師小組尚未開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)任何活動(dòng)記錄。
（三）個(gè)別“技師小組”成員思想松懈
個(gè)別成員從思想上未真正認(rèn)識(shí)到“技師小組”是高技能人才在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用的最佳平臺(tái)，是確保鐵路運(yùn)輸安全、促進(jìn)鐵路快速發(fā)展的有效捷徑，工作消極、滯后，階段性“技師小組”的各項(xiàng)活動(dòng)敷衍了事。
五、提升技師小組作用的建議與思考
技師小組是由技師、高級(jí)技師組建的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，是集結(jié)各領(lǐng)域拔尖人才組建技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，是各類高技能人才在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用的最佳平臺(tái)。建立健全技師小組制度、深入挖掘技師小組潛能、大幅提升技師小組能力、充分發(fā)揮技師小組作用，將能更好地促進(jìn)生產(chǎn)、提高效率、確保安全。經(jīng)對(duì)我局開(kāi)展技師小組活動(dòng)的分析、探索，對(duì)下一步技師小組工作推進(jìn)進(jìn)行了思考，特提出幾條建議：
（一）加大宣傳，挖掘人才
各單位要以學(xué)習(xí)、宣傳和踐行鐵路精神為主線，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線高技能人才，通過(guò)專題、專欄、專版、專場(chǎng)巡回報(bào)告和音像圖文、報(bào)臺(tái)網(wǎng)刊等形式，深入宣傳高技能人才的典型事跡；宣傳他們“職業(yè)就是事業(yè)、本職就是天職”的價(jià)值追求；宣傳太原鐵路局對(duì)人才建設(shè)的方向和目標(biāo)，宣傳路局、路局黨委對(duì)高技能人才工作的政策導(dǎo)向和務(wù)實(shí)舉措。要善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)新的高技能人才和專業(yè)技術(shù)人才，精心營(yíng)造更多有利于人才涌現(xiàn)的新平臺(tái)、新環(huán)境，不斷發(fā)展壯大我局的人才隊(duì)伍，營(yíng)造人才涌流、薪火相傳的生動(dòng)局面。傳遞好聲音，激發(fā)正能量。
（二）加強(qiáng)組織，重在落實(shí)
（1）各單位要建好用好“技師小組”等高技能人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，主動(dòng)給高技能人才交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過(guò)立項(xiàng)攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒、幫扶結(jié)對(duì)等方式，引導(dǎo)各級(jí)各類人才在工藝造新、創(chuàng)效出新、技術(shù)革新、育人帶新中發(fā)揮更大優(yōu)勢(shì)、展示更大作為。
（2）各單位要結(jié)合技能崗位大比武、大練兵活動(dòng)的有關(guān)要求，結(jié)合各自崗位特點(diǎn)，重點(diǎn)將培養(yǎng)崗位技術(shù)能手、培訓(xùn)參賽選手、舉辦車間技術(shù)比武、練兵等活動(dòng)納入技師小組年度目標(biāo)，制定切實(shí)可行的推進(jìn)措施，形成培養(yǎng)練兵能手的專業(yè)技術(shù)骨干培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，充分發(fā)揮好技師小組的作用。
（三）表彰成果，轉(zhuǎn)化效益
（1）做好成果轉(zhuǎn)化工作。各單位要將“技師小組”攻關(guān)活動(dòng)與日常運(yùn)輸、安全、經(jīng)營(yíng)等工作緊密結(jié)合，做好日常融入和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果推廣工作，用實(shí)實(shí)在在的攻關(guān)效果，凝聚起推動(dòng)全局改革發(fā)展的強(qiáng)大能量。
（2）做好站段考核評(píng)價(jià)工作。每年底，單位根據(jù)要求和單位技師小組管理辦法，對(duì)技師小組工作情況開(kāi)展檢查，經(jīng)單位高技能人才振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，對(duì)優(yōu)秀技師小組予以命名表彰，對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀技師小組組長(zhǎng)及成員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）做好路局表彰工作。每年底，經(jīng)路局高技能人才振興工作領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)審，確定多個(gè)示范技師小組，發(fā)文命名表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金。
（4）做好技師小組的總結(jié)宣傳工作。一是每月底前將各單位技師小組工作推進(jìn)情況、工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行收集整理，對(duì)月度推進(jìn)工作進(jìn)行小結(jié)。二是每年組織召開(kāi)一次技師小組攻關(guān)情況推進(jìn)會(huì)。組織各系統(tǒng)技師小組代表，在技師小組攻關(guān)情況推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。三是每年底，組織各業(yè)務(wù)處將系統(tǒng)內(nèi)技師小組的攻關(guān)內(nèi)容、做法、效果形成攻關(guān)課題資料冊(cè)，在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。
（四）提供保障，發(fā)揮作用
（1）路局業(yè)務(wù)部門突顯指導(dǎo)作用。路局各主管業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)技師小組活動(dòng)的幫助和指導(dǎo)，發(fā)揮好專業(yè)職能作用，對(duì)技師小組活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)提出整改完善措施意見(jiàn)，做好日常融入和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果推廣等工作，明確責(zé)任，強(qiáng)化保障，科學(xué)操作，按步驟推進(jìn)，確保攻關(guān)活動(dòng)穩(wěn)健、有序開(kāi)展，以推動(dòng)全局運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（2）基層站段發(fā)揮第一位責(zé)任。各單位要建立健全技師小組管理機(jī)制，明確各級(jí)管理職責(zé)和工作流程，結(jié)合本單位情況完善技師小組管理、考核、獎(jiǎng)懲和評(píng)比等各項(xiàng)制度，切實(shí)發(fā)揮第一位責(zé)任，要有一名行政領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，各部門要協(xié)調(diào)配合，分工負(fù)責(zé)，確保攻關(guān)活動(dòng)取得實(shí)效。要與受到命名的技師小組組長(zhǎng)簽訂年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，明確技師小組權(quán)利和義務(wù)，建立年度工作計(jì)劃，確定技術(shù)攻關(guān)課題，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
（3）技師小組發(fā)揮職能作用。各技師小組要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮技術(shù)業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，開(kāi)展小改小革活動(dòng)，參加技術(shù)技能革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，破解運(yùn)輸安全生產(chǎn)技術(shù)難題，有計(jì)劃、有目標(biāo)定期培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)技能骨干。
（五）創(chuàng)造平臺(tái)，交流學(xué)習(xí)
（1）利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。利用互聯(lián)網(wǎng)成立網(wǎng)絡(luò)交流、咨詢平臺(tái)，讓廣大技師小組成員積極參與，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極交流工作經(jīng)驗(yàn)，工作技巧，并小改小革，技術(shù)創(chuàng)新等心得體會(huì)，促進(jìn)比技能、拼業(yè)務(wù)的學(xué)技創(chuàng)新的工作干勁；在咨詢平臺(tái)上可以讓全路職工參與，對(duì)日常技術(shù)問(wèn)題，理論知識(shí)或?qū)嵅僖?guī)范等工作難題進(jìn)行咨詢，讓職工與高技能人才進(jìn)行學(xué)術(shù)互動(dòng)，在全局形成“學(xué)、比、拼“的良好氛圍，錘煉使命感，提高榮譽(yù)感，切實(shí)激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、崗位成才的工作熱情。
（2）到兄弟局觀摩學(xué)習(xí)。定期組織高技能人才到其它局參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的技術(shù)，掌握全路各專業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)與方法，爭(zhēng)取讓我局技術(shù)上在全路處于領(lǐng)先水平。
（3）到職業(yè)院校進(jìn)修。每年輸送高技能人才骨干到技術(shù)院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，只有掌握了國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的鐵路知識(shí)與技術(shù)，才能在鐵路改革發(fā)展的大潮中成為領(lǐng)頭軍。
（4）在本局切磋學(xué)習(xí)。定期組織高技能人才在本局兄弟單位互相觀摩學(xué)習(xí)，吸收經(jīng)驗(yàn)與長(zhǎng)處，相互促進(jìn)，相互幫助。
（六）激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮潛能
（1）路局重獎(jiǎng)機(jī)制。對(duì)于“技師小組”小改小革，攻堅(jiān)克難過(guò)程中項(xiàng)目，如有突出貢獻(xiàn)，路局應(yīng)給予重獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)高技能人才崗位創(chuàng)新的積極。
（2）路局經(jīng)濟(jì)支持。在每個(gè)“技師小組”每年獎(jiǎng)勵(lì)基金的基礎(chǔ)上，對(duì)于技術(shù)革新中進(jìn)行了可行性研究報(bào)告審核通過(guò)的課題，路局要給予一定的啟動(dòng)資金，以使項(xiàng)目能按計(jì)劃有序開(kāi)展。
（3）路局技術(shù)支持。對(duì)“技師小組”攻關(guān)克難課題被路局相關(guān)部門認(rèn)可的情況下，路局要派業(yè)務(wù)部門骨干進(jìn)行針對(duì)性的幫扶指導(dǎo)、實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)于遇到的難題要積極解決，必要時(shí)可以將本系統(tǒng)兄弟單位本專業(yè)技師小組成員抽調(diào)組成臨時(shí)攻關(guān)小組，這樣不僅從時(shí)間上來(lái)保證專攻課題，也可以同行之間資源共享、技術(shù)共享，這將在很大程度上保證項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，為路局技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
（4）站段大力支持。單位應(yīng)為技師小組開(kāi)展活動(dòng)提供必要的資金支持，保證和鼓勵(lì)技師小組積極開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)，若小組內(nèi)特殊情況可以向上級(jí)部門申請(qǐng)資金或技術(shù)支持。對(duì)單位、車間確定的技術(shù)攻關(guān)課題，單位可集中安排時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)。
（5）車間積極配合。車間應(yīng)提供技師小組活動(dòng)場(chǎng)所，以及必要的設(shè)備、工具及材料，確保技師小組正常開(kāi)展活動(dòng)。
（七）落實(shí)考核，完善制度
全局各運(yùn)輸單位要加強(qiáng)技師小組的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)考核評(píng)價(jià)過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐項(xiàng)分析原因、修訂完善制度、規(guī)范工作程序、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快問(wèn)題整改，不斷提高技師小組的管理工作質(zhì)量，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)使技師小組管理工作有新的改進(jìn)和提高。
（1）加強(qiáng)對(duì)技師小組的監(jiān)督檢查。勞衛(wèi)處每年組織相關(guān)業(yè)務(wù)處，對(duì)技師小組的運(yùn)行情況、日常管理、攻關(guān)課題、作用發(fā)揮等情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，單位是否提供技師小組活動(dòng)場(chǎng)所并已掛牌、是否建立了相關(guān)活動(dòng)制度、是否將技師小組的活動(dòng)納入車間日常管理、是否組織開(kāi)展了技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)并有活動(dòng)記錄等內(nèi)容。檢查結(jié)束后，下發(fā)檢查情況通報(bào)，總結(jié)單位好的做法，通報(bào)存在的問(wèn)題。
2022最新企業(yè)工作計(jì)劃范文1為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在9月份的安全管理工作中，我部門仍以現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患整改力度，不斷提升安全管理水平。現(xiàn)將9月份安全工作做以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和技能,
9月份招收新職工294人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人，新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對(duì)部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤，對(duì)其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。
全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下，各分廠安全科在本月共開(kāi)展各類安全培訓(xùn)34次，參加員工3500人，占總?cè)藬?shù)的50%以上。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，使我公司的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
二、9月份完成了全公司的防雷檢測(cè)。
三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長(zhǎng)燒結(jié)、煉鐵單元的考試。
我公司有120人參加了考試，這對(duì)我們的班組長(zhǎng)是一次鍛煉，提高了技術(shù)水平。
四、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作
重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全部牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)修、電氣配合，組成檢查組，對(duì)我廠的電器、高、低壓配電室、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查。本月共查處各類隱患78余起，對(duì)查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，本著隱患不過(guò)夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改情況。對(duì)不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅(jiān)持有作業(yè)就填票，安全科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度，通過(guò)班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張，由于嚴(yán)格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識(shí)、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認(rèn)安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對(duì)使用的工具、吊具、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時(shí)，對(duì)已采取的安全防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù)，做好再確認(rèn)，作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任，層層把關(guān)，切實(shí)做到安全確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。
五、公司新老區(qū)三同時(shí)手續(xù)全面展開(kāi)
三同時(shí)手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù)，是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過(guò)開(kāi)展安全評(píng)估工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。
十月份安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級(jí)教育，提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，使其在生產(chǎn)過(guò)程中，起到中流砥柱的作用。
2、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險(xiǎn)及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問(wèn)題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開(kāi)展職工自查活動(dòng)，安全科牽頭對(duì)崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題立即整改。
(10月10日開(kāi)始)
3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票的使用和檢查力度，對(duì)填寫不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點(diǎn)工作。
認(rèn)真履行作業(yè)票簽字人責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)作業(yè)票的相關(guān)責(zé)任人給予考核，使作業(yè)票的填寫確實(shí)起到作業(yè)安全的主導(dǎo)作用。
4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。
5、做好燒結(jié)、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備工作，使其早日完成。
6、為進(jìn)一步加強(qiáng)外委施工單位安全管理，安全部在對(duì)外委施工單位的管理中始終堅(jiān)持"一個(gè)宗旨、兩條主線、三個(gè)理念"的原則，即一個(gè)宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進(jìn)行管理;
兩條主線是本質(zhì)安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;三個(gè)理念是風(fēng)險(xiǎn)可以控制、事故能夠避免、措施+執(zhí)行力=安全。極大地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的制度化建設(shè)。
2022最新企業(yè)工作計(jì)劃范文2為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣強(qiáng)攻工業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)精神，推動(dòng)我縣強(qiáng)攻工業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)順利實(shí)施，積極幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，確保實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，扶優(yōu)扶強(qiáng)企業(yè)，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破，特制定本方案(草案)。
一、時(shí)間安排
20__年10月至20__年2月
二、工作目標(biāo)
通過(guò)企業(yè)幫扶工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、扎實(shí)有效解決企業(yè)的實(shí)際困難和問(wèn)題，把任務(wù)落實(shí)到部門、把責(zé)任落實(shí)到人。
2、確保實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
3、確保年內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和增幅在全市排位靠前，保持第一方陣，進(jìn)位趕超，力爭(zhēng)20__年獲全省全市工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣。
4、確保培植規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家，力爭(zhēng)8家。
5、培植稅收過(guò)百萬(wàn)元企業(yè)5家，稅收過(guò)千萬(wàn)元企業(yè)2家。
6、為明年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作措施
圍繞上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：
1、突出產(chǎn)業(yè)政策扶持，幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目資金，積極做好企業(yè)立項(xiàng)、備案等服務(wù)工作，積極幫助海能實(shí)業(yè)申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心，日增電子新產(chǎn)品認(rèn)證，發(fā)明專利認(rèn)證等;
重點(diǎn)做好幫扶企業(yè)技術(shù)改造，其他專項(xiàng)資金申報(bào)和爭(zhēng)取工作;尤其要加大扶持戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)骨干企業(yè)。
2、加大力度幫助和推進(jìn)唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業(yè)、金色時(shí)代等企業(yè)做好上市的準(zhǔn)備工作。
3、積極協(xié)調(diào)解決有產(chǎn)品、有市場(chǎng)但流動(dòng)資金不足、融資困難的企業(yè)度過(guò)難關(guān)，努力在中小企業(yè)擔(dān)保貸款、申請(qǐng)專業(yè)銀行貸款等方面提供幫助。
支持有市場(chǎng)、有效益的企業(yè)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售;協(xié)調(diào)部分經(jīng)營(yíng)困難的重點(diǎn)企業(yè)走出困境，扭虧轉(zhuǎn)盈。在政府招標(biāo)采購(gòu)中，優(yōu)先采購(gòu)本地產(chǎn)品，如宇財(cái)生物的勃客酒，黃金甲門業(yè)的防盜門、固歐家居的辦公用品、家俱、建鵬公司的建筑設(shè)備、群安護(hù)攔的產(chǎn)品等，擴(kuò)大本地企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。
4、幫助企業(yè)解決用工難問(wèn)題。
一方面，加快推進(jìn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廉租房、公租房、小學(xué)、幼兒園等配套設(shè)施建設(shè)，健全完善社會(huì)保障體系，保障園區(qū)客運(yùn)交通需求，拓展公交車運(yùn)營(yíng)范圍，調(diào)整公交車運(yùn)營(yíng)時(shí)間。優(yōu)化用工環(huán)境，千方百計(jì)挖掘本地勞動(dòng)力潛力，想方設(shè)法引進(jìn)外來(lái)務(wù)工人員。
5、幫助企業(yè)解決用地難題。
切實(shí)抓好一批工業(yè)項(xiàng)目的包裝申報(bào)，力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目進(jìn)入省重點(diǎn)調(diào)度，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作，縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組成幫扶工作組(具體見(jiàn)附表一)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)抓好生產(chǎn)，擴(kuò)大銷售，拓展市場(chǎng)。
2022最新企業(yè)工作計(jì)劃范文3盤點(diǎn)20__年，我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望20__年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)公司的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20__年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力，來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力，確保公司正常化有序的運(yùn)行我把20__年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。
通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。
全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定，月度優(yōu)秀管理評(píng)定，做到公平、公正的原則，加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度，確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員，讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。
淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核，提高管理的執(zhí)行力。
對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，做到優(yōu)勝劣汰。
有管理經(jīng)驗(yàn)的，有能力的，有號(hào)召力的，道德行為優(yōu)良的，樂(lè)意付出的，能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的，能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。
6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
建立和健全會(huì)議制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量，各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)6s的宣貫力度，全面開(kāi)展，全員參與。
首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織班組部門學(xué)習(xí)，從小事情入手，從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)人都不放過(guò)，一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事，徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表，加強(qiáng)6s的評(píng)定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對(duì)不合格項(xiàng)予以指出，責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢，否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。
連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率，不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。
做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。
3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。
能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。
新的一年，新的一天，不知不覺(jué)中已經(jīng)到了新年的二月，在過(guò)去的一年里，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方，也有不足的地方，過(guò)去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問(wèn)題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，20__年綜合管理部的工作計(jì)劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了以人為本，企業(yè)是我家的基本價(jià)值觀，我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過(guò)我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問(wèn)題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí)，都有共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題
1、公司簡(jiǎn)介。
公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心，使員工心理離不開(kāi)，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
3、自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂(lè)活動(dòng)，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過(guò)場(chǎng)面，不根據(jù)實(shí)際情況，講排場(chǎng)，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔企業(yè)文化行為。
4、團(tuán)隊(duì)合作
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己?jiǎn)胃桑覀冃枰y(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵(lì)創(chuàng)新，本著的原則來(lái)辦事，一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
二、優(yōu)化后勤服務(wù)
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
四、培訓(xùn)與招聘。
五、配合好公司的其他工作
2022最新企業(yè)工作計(jì)劃范文4五月結(jié)束，這個(gè)月的工作還歷歷在目，總體來(lái)說(shuō)是不完美的，是有瑕疵的，五月的工作也是我六月份的鏡子，在即將到來(lái)的六月份我覺(jué)得我自己要更加的上心了，我作為_(kāi)_公司的一員，凡是當(dāng)然要為公司考慮，對(duì)自身的要求應(yīng)該嚴(yán)格起來(lái)，只能高不能低，隨時(shí)的制定自己的工作，然后去完善，作為公司的一份子，在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)具有一定的職業(yè)素養(yǎng)，比如給自幾定一個(gè)工作目標(biāo)去執(zhí)行起來(lái)，在工作當(dāng)中最重要的就是有一個(gè)執(zhí)行的方向，對(duì)于即將來(lái)臨的六月份，在現(xiàn)在也該做好充分的準(zhǔn)備了，六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個(gè)方面開(kāi)展：
一、做好調(diào)研
五月份的工作當(dāng)中就是出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有做好調(diào)研工作，導(dǎo)致了工作中遇到了很多沒(méi)必要的問(wèn)題，銷售工作其實(shí)很重要的就是做好調(diào)研，在市場(chǎng)上面做好調(diào)研工作，明確各種需求，科學(xué)的去對(duì)待，經(jīng)過(guò)調(diào)研制定在六月份詳細(xì)工作，在調(diào)研當(dāng)中做到認(rèn)真詳細(xì)，這樣才能夠在工作當(dāng)中有準(zhǔn)確的方向感，主要還是為了拓展自己的知識(shí)盲區(qū)，讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場(chǎng)，調(diào)研當(dāng)中往往能夠?qū)W到很多，看到很多不同。
二、鞏固客戶
在工作的同時(shí)不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情，打好人脈圈，在六月份的工作當(dāng)中還是要做好這個(gè)工作，老客戶也是很重要，在達(dá)成交易后還是要有聯(lián)系，這樣也能建立更多的人脈，去達(dá)成二次交易的可能，對(duì)待老客戶要誠(chéng)信，作為一名銷售更多的時(shí)候還是能讓客戶看待誠(chéng)意，在發(fā)展新客戶的時(shí)候就更加要注意這一點(diǎn)，發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開(kāi)關(guān)系，客戶發(fā)展客戶，這就是技巧，六月份的工作中，一定要鞏固好新老客戶。
三、提高能力
以往分工作中自己還是會(huì)在工作中暴露出很多的缺點(diǎn)，我覺(jué)得這是很致命的，作為一名銷售暴露的越多，在工作中就會(huì)越來(lái)越失利，往往一些好的機(jī)會(huì)就是在在這種缺點(diǎn)下失去的，所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力，銷售的技巧，方法等等，在工作當(dāng)中不能放走一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把握住每一次機(jī)會(huì)，才是明智的。
搶占先機(jī)在工作中是非常重要的，要學(xué)會(huì)搶占一切的先機(jī)，永遠(yuǎn)走在別人的前面這樣自己才能得到更多，看到的多了，學(xué)到的多了，六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力，把自己全面的發(fā)展起來(lái)，為成為一名銷售精英二努力。
機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，我一直記住這句話，六月的工作一定要把握住每一個(gè)機(jī)會(huì)。
2022最新企業(yè)工作計(jì)劃范文5__集團(tuán)在省教育廳、建設(shè)廳、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在第一屆理事單位的共同努力下，全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則，自覺(jué)按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了顯著的成效。為了促進(jìn)__集團(tuán)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《__集團(tuán)章程》規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際，制定20__年度工作計(jì)劃。
一、充實(shí)完善__集團(tuán)網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策，有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站，通過(guò)各種媒體不斷擴(kuò)大對(duì)__集團(tuán)各會(huì)員單位的宣傳和推介。
二、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面，進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃，為的學(xué)校爭(zhēng)取生源，繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式，在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開(kāi)展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè)，作為校際合作的.重點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究、教材開(kāi)發(fā)，在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、學(xué)計(jì)劃、學(xué)大綱、材使用、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合，帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
三、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織__集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉，同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商，處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問(wèn)題，按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則，醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。
五、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度，建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開(kāi)展“訂單式”培養(yǎng)，從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學(xué)中，校企雙方共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生。
六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì)，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開(kāi)辟專題欄目，優(yōu)先刊發(fā)__集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。
七、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到__集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作，徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì)，建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生，亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
2018年1-10月，我縣外貿(mào)出口額518.4萬(wàn)美元，全部為自營(yíng)出口額。預(yù)計(jì)全年完成自營(yíng)出口總額580萬(wàn)美元。全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額28.7億元，同比增長(zhǎng)10.6%。預(yù)計(jì)全年完成社零總額35.6億元，同比增長(zhǎng)11%。2018年1-11月，我縣電商交易額達(dá)4.82億元。預(yù)計(jì)全年電商交易額達(dá)5億元，同比增長(zhǎng)19.6%。
二、重點(diǎn)工作完成情況
（一）創(chuàng)新消費(fèi)模式，培養(yǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)。一是以郵政集團(tuán)物流體系為支撐，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系，推進(jìn)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，促進(jìn)線上線下有機(jī)融合發(fā)展。二是大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善***縣茶葉、蜂蜜等特色產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。三是成功新增**公司、***縣服務(wù)有限公司、餐飲管理有限公司3家限上商貿(mào)企業(yè)。
（一）外貿(mào)出口工作。一是深入企業(yè)一線開(kāi)展調(diào)研，實(shí)行“月調(diào)度”工作制，及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展實(shí)際需求，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，自身素質(zhì)高的人員為企業(yè)服務(wù)，采取幫辦、代辦、領(lǐng)辦等方式，協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。指導(dǎo)、協(xié)助三農(nóng)茶業(yè)、華順飲業(yè)辦理外貿(mào)出口手續(xù)，培育外貿(mào)出口主體。截至目前，有外貿(mào)出口發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)19個(gè)，其中：自營(yíng)出口企業(yè)11個(gè)，貿(mào)易出口企業(yè)8個(gè)。截止2018年11月，有外貿(mào)自營(yíng)出口的企業(yè)5家，累計(jì)完成外貿(mào)出口518.4萬(wàn)美元，同比下降11.4%。完成年度計(jì)劃的69.1%。二是兌現(xiàn)2017年中央外經(jīng)貿(mào)專項(xiàng)資金，用于支持自營(yíng)出口企業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，支持金額60.3萬(wàn)元。
（二）直接利用外資工作。已完成工作移交，截至目前，全縣4家外資企業(yè)，全部通過(guò)了2018年外資企業(yè)年審。有兩家外資企業(yè)增加了新的項(xiàng)目投資，投資額近6000萬(wàn)人民幣。華順飲業(yè)有限公司通過(guò)增資、稅后利潤(rùn)等途徑籌備資金近3000萬(wàn)元人民幣，投資建設(shè)第二條生產(chǎn)線和新建綜合樓。第二條生產(chǎn)線已經(jīng)竣工投產(chǎn)，綜合樓的建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，預(yù)計(jì)開(kāi)年可以破土動(dòng)工。哈葫蘆生態(tài)旅游投資公司投資3000多萬(wàn)元人民幣投資新建接待中心、游步道、玻璃吊橋等項(xiàng)目，三個(gè)項(xiàng)目已基本完工。目前兩個(gè)外資企業(yè)已到位資金正在辦理利用外資備案的相關(guān)手續(xù)。預(yù)計(jì)我縣全年可完成利用外資350萬(wàn)美元。
（四）推進(jìn)“產(chǎn)品出山對(duì)接”行動(dòng)。一是搶抓杭州上城區(qū)對(duì)口幫扶***的發(fā)展機(jī)遇，引進(jìn)杭州有實(shí)力的營(yíng)銷公司來(lái)鶴注冊(cè)**硒語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)科技公司，短短兩個(gè)月的時(shí)間銷售***的土特產(chǎn)150萬(wàn)元。二是牢牢把握中南民大對(duì)口支援***發(fā)展的契機(jī)，開(kāi)展多種形式的農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)民大活動(dòng)，開(kāi)展了2018年新春***農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)中南民大的特色活動(dòng)，拓寬***產(chǎn)品銷售渠道同時(shí)也得到廣大師生的好評(píng)。三是全力實(shí)施“荊楚優(yōu)品”工程，組織**等企業(yè)參加全球荊楚優(yōu)品采購(gòu)論壇等活動(dòng)，著力把***優(yōu)質(zhì)、富硒的產(chǎn)品推出山外，走向全國(guó)。四是組織了27家企業(yè)（其中茶葉企業(yè)18家，農(nóng)特產(chǎn)品9家，家庭農(nóng)場(chǎng)4家，專業(yè)合作社5家）共91款硒產(chǎn)品參展第五屆世界硒都（**）硒產(chǎn)品博覽交易會(huì)，成果豐碩，簽訂招商投資協(xié)議1個(gè)，金額2.15億元，采購(gòu)協(xié)議7個(gè)，簽約金額1.21億元。現(xiàn)場(chǎng)銷售23.8萬(wàn)，意向簽約4500萬(wàn)。并組織了6家企業(yè)共8款產(chǎn)品參加第五屆世界硒都（**）硒產(chǎn)品博覽交易會(huì)名優(yōu)（特色）硒產(chǎn)品評(píng)選，我縣**齊天農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司推送的云禪一品（紅茶）被評(píng)為中國(guó)特色硒產(chǎn)品。
（三）市場(chǎng)體系建設(shè)。狠抓商貿(mào)各項(xiàng)政策落實(shí)，加大對(duì)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)扶持力度。一是經(jīng)掛網(wǎng)公告、申報(bào)審查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、專家評(píng)審、和公示公開(kāi)等程序，撥付2017年省級(jí)促進(jìn)市場(chǎng)體系建設(shè)專項(xiàng)資金至企業(yè)，支持湖北***縣**茶業(yè)有限公司承建的茶葉冷鏈物流設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和**商貿(mào)有限公司承建的雅晨綜合流通骨干市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，不斷提升商貿(mào)發(fā)展服務(wù)能力。二是以省級(jí)促進(jìn)市場(chǎng)體系建設(shè)為依托，大力推進(jìn)商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新發(fā)展一批大型商貿(mào)綜合體，下坪標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式開(kāi)工。三是全面完成成品油分銷體系“十三五”規(guī)劃調(diào)整。為了讓成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系更好服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的需要，我縣調(diào)整“十三五”規(guī)劃的加油站兩座：高速接口加油站和六峰加油站。四是完成26家成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢申報(bào)工作。
（四）商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是對(duì)全縣20家加油站、重點(diǎn)超市、大型商場(chǎng)、賓館、再生資源回收?qǐng)鏊约皥?bào)廢汽車拆解公司等進(jìn)行安全巡查。截至11月，執(zhí)法檢查70余人次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。二是再全縣范圍內(nèi)開(kāi)展再生資源回收行業(yè)企業(yè)及個(gè)體戶的排查統(tǒng)計(jì)工作。三是組織專班開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域涉嫌非法集資等金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作，經(jīng)排查，我縣無(wú)融資租賃公司、典當(dāng)行及商業(yè)理保公司。并逐一走訪重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)，進(jìn)行防范非法集資宣傳。通過(guò)發(fā)放宣傳折頁(yè)、現(xiàn)場(chǎng)講解非法集資危害、簽訂《不參與非法集資承諾書》等方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管。四是集中力量開(kāi)展環(huán)保督查問(wèn)題整改，召開(kāi)專題會(huì)議、組建工作專班，加強(qiáng)再生資源回收經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的規(guī)范管理，加大對(duì)再生資源回收利用的清理排查。2018年11月29日，我縣再生資源領(lǐng)域存在的環(huán)保問(wèn)題已銷號(hào)。五是主動(dòng)作為，積極組織開(kāi)展加油站地下油罐改造。截至目前，全縣10座社會(huì)加油站（共10座，已于2018年4月前完成）、中石化5座加油站（共9座）已完成加油站油罐的雙層罐更換工作。中石油云南莊加油站正在進(jìn)行更換施工工作。按照整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我局將于明年順利完成整改任務(wù)。
（五）國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣建設(shè)。
1.有序推進(jìn)電商創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。目前受場(chǎng)地、資金、人力資源等方面的限制，我縣尚不具備建設(shè)大規(guī)模電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)條件，為推進(jìn)電商創(chuàng)業(yè)園工作，將華龍半島縣級(jí)電子商務(wù)公共服務(wù)中心與集優(yōu)O2O體驗(yàn)中心作為電商創(chuàng)業(yè)基地打造，引導(dǎo)縣電商協(xié)會(huì)與縣青創(chuàng)會(huì)緊密合作，在縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心與容美O2O體驗(yàn)中心搭建企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和青年團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)入駐、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等支持，吸引返鄉(xiāng)人員、新型職業(yè)農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)青年開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。成功孵化了藝企傳媒等企業(yè)。
2.快速推進(jìn)與知名電商平臺(tái)合作工作。一是不斷加大與國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)的合作，積極與京東、天貓、本來(lái)生活等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺(tái)對(duì)接并成功引進(jìn)蘇寧易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與我縣企業(yè)開(kāi)展電商合作，在蘇寧易購(gòu)平臺(tái)上成功開(kāi)設(shè)***館，有力的助推了***農(nóng)特產(chǎn)品走出去。二是我縣農(nóng)特產(chǎn)品成功入選阿里巴巴農(nóng)村淘寶并獲得興農(nóng)扶貧項(xiàng)目的阿里巴巴授牌，全州僅三個(gè)縣市獲得阿里巴巴授牌。三是聯(lián)合**硒語(yǔ)公司將***土特產(chǎn)品上線到杭州的“順聯(lián)動(dòng)力”社交平臺(tái)上，助力我縣農(nóng)特產(chǎn)品走進(jìn)杭州市場(chǎng)。
3.強(qiáng)化品牌與質(zhì)量建設(shè)工作，打造***特色優(yōu)質(zhì)品牌。大力開(kāi)展電商品牌建設(shè)工作，相繼注冊(cè)“土家購(gòu)”“夢(mèng)棲谷”、“硒山尋”商標(biāo)，加大電商公共品牌的建設(shè)力度。一方面加大了對(duì)我縣電商公共品牌的宣傳力度，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一外形包裝、統(tǒng)一網(wǎng)上銷售”，主推茶葉、土豆、蜂蜜、臘肉、豆制品、紅薯等本土網(wǎng)銷商品，在杭州的線上線下農(nóng)產(chǎn)品展示中心已經(jīng)成功落戶。另一方面利用現(xiàn)代科技手段加大我縣農(nóng)特名優(yōu)網(wǎng)品產(chǎn)品質(zhì)量品控體系的建設(shè)工作，目前已在全縣范圍內(nèi)啟動(dòng)30家企業(yè)的富硒農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制與追溯系統(tǒng)的建設(shè)工作，用科技手段推動(dòng)富硒產(chǎn)品質(zhì)量與公信力提升。
4.積極組織企業(yè)走出去，為企業(yè)搭建溝通交流平臺(tái)。2018年先后組織了我縣電商企業(yè)參加了***縣“茶商大會(huì)”、第四屆武漢國(guó)際電商博覽會(huì)、首屆荊楚美味產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、安康硒博會(huì)，舉辦了“蘇寧易購(gòu)***產(chǎn)品對(duì)接會(huì)”、“ **貧困村莊與武漢、廣州城市社區(qū)開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接”、“杭州電博會(huì)”等活動(dòng)，積極參加國(guó)家商務(wù)部組織的“電商扶貧貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品品牌推介”、“中國(guó)電商扶貧在行動(dòng)”等活動(dòng)，推薦我縣鑫農(nóng)茶業(yè)、峰鶴農(nóng)業(yè)等企業(yè)申報(bào)電商扶貧地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品品牌。
5.加強(qiáng)電商人才培訓(xùn)。一是5月成立***縣郵樂(lè)協(xié)會(huì)，將全縣164個(gè)村級(jí)電商點(diǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，依托協(xié)會(huì)平臺(tái)積極舉辦知識(shí)交流、參觀考察等活動(dòng)為從事電商的縣域企業(yè)、個(gè)人提供良好學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。二是自今年5月開(kāi)始，容美電子商務(wù)綜合O2O體驗(yàn)中心已成功舉辦12期“集優(yōu)·秀”新媒體文化講演和電商沙龍活動(dòng)，為全縣的電商企業(yè)提供溝通交流的平臺(tái)，普及電商基礎(chǔ)知識(shí)，共計(jì)培訓(xùn)電商從業(yè)人員近400人。三是9月15日至21日，縣商務(wù)局組織縣域內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、電商從業(yè)人員等共計(jì)50人赴杭州市開(kāi)展了為期7天的電商培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)下最新的電商技能，感受杭州市不一樣的電商文化氛圍，
6.開(kāi)展電商扶貧系列活動(dòng)，對(duì)貧困戶電商創(chuàng)業(yè)，電商發(fā)展突出的企業(yè)、合作社等進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放獎(jiǎng)金100萬(wàn)元。
7.召開(kāi)全縣電子商務(wù)發(fā)展大會(huì)，出臺(tái)《***縣推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，推進(jìn)***電商良性持續(xù)發(fā)展。
三、2019年度工作計(jì)劃
（一）抓對(duì)標(biāo)創(chuàng)建、明確責(zé)任目標(biāo)、推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是開(kāi)展特色產(chǎn)品營(yíng)銷推廣，提高電商銷售額度。鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)、個(gè)人開(kāi)展形式多樣的電商銷售活動(dòng)。二是集中力量重點(diǎn)加強(qiáng)電商培訓(xùn)、品牌建設(shè)、運(yùn)營(yíng)推廣、物流配送等工作。三是繼續(xù)推進(jìn)電商帶頭人的重點(diǎn)培育工作。爭(zhēng)取2019年電商交易額達(dá)6.5億元。
（二）抓政策落實(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，加大外貿(mào)出口、利用外資力度。
歲末年初，江蘇省金湖縣遠(yuǎn)程辦組織人員對(duì)全縣154個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)逐一進(jìn)行檢查，全面掌握站點(diǎn)運(yùn)行情況，為制定下一年度工作計(jì)劃提供依據(jù)。檢查工作由縣遠(yuǎn)程辦牽頭，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查的形式，每到一個(gè)站點(diǎn)，檢查人員都對(duì)“雙網(wǎng)”（即有線電視網(wǎng)和電信寬帶）安裝運(yùn)行情況，管理員實(shí)際操作能力，學(xué)、用活動(dòng)開(kāi)展情況和“三簿一冊(cè)”記錄等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對(duì)照農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)評(píng)分表逐一打分。檢查發(fā)現(xiàn)全縣遠(yuǎn)教終端站點(diǎn)總體運(yùn)行情況良好，但存在問(wèn)題也不少，如少數(shù)站點(diǎn)管理員操作不夠熟練、開(kāi)展活動(dòng)次數(shù)偏少、部分遠(yuǎn)教設(shè)備挪作他用等。檢查結(jié)束后，縣遠(yuǎn)程辦對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并在2009年的工作計(jì)劃中采取了相應(yīng)的措施。例如針對(duì)部分站點(diǎn)管理員年齡偏大、操作能力差的問(wèn)題， 縣遠(yuǎn)程辦計(jì)劃2009年充分發(fā)揮大學(xué)生村官等年輕同志的作用，把年齡偏大的管理員替換下來(lái)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際操作能力薄弱的管理員，組織開(kāi)展“一對(duì)一”培訓(xùn)，即讓他們和操作能力強(qiáng)的管理員結(jié)成幫扶對(duì)子，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，提高學(xué)習(xí)的效果。
開(kāi)通站點(diǎn)揭牌儀式
隆重舉行
■涇陽(yáng)組
1月8日下午 ，陜西省委組織部、省文化廳在涇陽(yáng)縣永樂(lè)鎮(zhèn)南橫流村隆重舉行陜西省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)、陜西省文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)開(kāi)通揭牌儀式。
省文化廳副巡視員強(qiáng)雙喜就合作共建有關(guān)事宜作了重要講話，省委組織部副部長(zhǎng)鐘健能、省文化廳副廳長(zhǎng)蔣惠莉出席儀式并為南橫流村站點(diǎn)進(jìn)行了揭牌。
省委組織部電教中心主任李潤(rùn)林，省文化廳社文處處長(zhǎng)趙登鋒，省圖書館館長(zhǎng)、省文化共享工程分中心主任謝林，市委常委、組織部部長(zhǎng)趙潤(rùn)民，市委組織部副部長(zhǎng)、基層辦主任王敏，市委組織部遠(yuǎn)教中心主任彭增剛、副主任費(fèi)健，涇陽(yáng)縣領(lǐng)導(dǎo)秋青山、王福選、梁曉琦、張志榮、劉前鋒及全省文化共享工程工作會(huì)議代表等183名同志參加了揭牌儀式。
至此，陜西省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)、陜西省文化共享工程基層服務(wù)點(diǎn)合作共建工程正式啟動(dòng)。
利用農(nóng)閑
開(kāi)展“四學(xué)”活動(dòng)
■康繼征
內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾區(qū)充分利用農(nóng)閑季節(jié)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。
一是集中講學(xué)。舉辦由各鎮(zhèn)辦、行政村負(fù)責(zé)人及管理員參加的培訓(xùn)班，講解遠(yuǎn)教的內(nèi)容、意義、考核細(xì)則。和勞動(dòng)部門聯(lián)合，舉辦了三期為期一周的培訓(xùn)班，根據(jù)村民的需求，組織學(xué)習(xí)適用技術(shù)、典型經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等。
二是站點(diǎn)領(lǐng)學(xué)。各終端站點(diǎn)充分發(fā)揮信息傳播點(diǎn)的作用，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)組織學(xué)習(xí)。所有站點(diǎn)都全天開(kāi)放，使群眾能夠隨到隨看隨學(xué)。各村把診所作為遠(yuǎn)教播放點(diǎn)，為前來(lái)看病的群眾播放節(jié)目。
三是上門送學(xué)。根據(jù)群眾的需求，把種植、養(yǎng)殖、加工等方面的光盤送到農(nóng)家。哈克鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村管理員為村民下載、刻錄奶牛飼養(yǎng)、青貯窖建設(shè)的課件，建設(shè)辦事處合作村管理員為葡萄種植戶送去美國(guó)黑提葡萄種植的光盤。電教中心把200個(gè)小時(shí)的課件拷錄到村民家的電腦上，并刻錄了1000張光盤送到農(nóng)家，引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)。
四是結(jié)對(duì)幫學(xué)。充分發(fā)揮遠(yuǎn)教播放崗的作用，把黨員崗、五新戶和群眾結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，以“黨員+農(nóng)戶”、“五新戶+群眾”等形式，帶動(dòng)村民學(xué)習(xí)。 目前，海拉爾有100名五新戶、黨員崗與群眾結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子。
規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用
確保專款 專用
■唐元平
為使建好的站點(diǎn)“活”起來(lái)發(fā)揮作用，貴州省施秉縣把遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，每年安排投入遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)16.88萬(wàn)元，每個(gè)站點(diǎn)每年安排1000元的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，黨員活動(dòng)室站點(diǎn)管理員每年發(fā)放600元的補(bǔ)助，學(xué)校站點(diǎn)的管理員由教育部門對(duì)其課時(shí)進(jìn)行適當(dāng)減免或進(jìn)行補(bǔ)貼。同時(shí)，經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理，由縣遠(yuǎn)程辦根據(jù)教育部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦對(duì)各站點(diǎn)績(jī)效考評(píng)情況按時(shí)下發(fā)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行調(diào)查了解，確保專款專用。針對(duì)部分站點(diǎn)的資料文件柜、資料檔案袋、刻錄課件光碟、課件包裝標(biāo)志不統(tǒng)一不規(guī)范的情況，由縣遠(yuǎn)程辦統(tǒng)一安排，用站點(diǎn)的小部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了統(tǒng)一的資料文件柜、資料檔案袋、刻錄課件光碟、課件包裝標(biāo)志等辦公用品，使全縣各遠(yuǎn)教站點(diǎn)室內(nèi)規(guī)范統(tǒng)一、整潔美觀。
摸清群眾需求
創(chuàng)新培訓(xùn)模式
■許恩波
山東省兗州市結(jié)合黨員干部和群眾的實(shí)際需求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，探索實(shí)行了“菜單化”教學(xué)、“入戶化”送學(xué)、“信息化”幫學(xué)培訓(xùn)模式，取得成效。
一是“菜單化”教學(xué)。根據(jù)黨員群眾的學(xué)習(xí)需求，突出實(shí)效性、針對(duì)性、實(shí)用性，制定遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，管理員從遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)中查找、下載教學(xué)課件，建立遠(yuǎn)程課件資源庫(kù)，定期在宣傳欄、村務(wù)公開(kāi)欄公布課件目錄，實(shí)行“菜單化”教學(xué)。黨員群眾可根據(jù)自己的從業(yè)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求，在站點(diǎn)點(diǎn)播所需的課件，實(shí)現(xiàn)自主化點(diǎn)播學(xué)習(xí)，最大限度地滿足個(gè)性化的學(xué)習(xí)需要。
二是“入戶化”送學(xué)。組織人員進(jìn)村入戶了解農(nóng)民群眾發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)情況，逐一登記造冊(cè)，分門別類地建立電子檔案。根據(jù)農(nóng)時(shí)農(nóng)事和生產(chǎn)生活實(shí)際，分階段、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)局實(shí)施的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，通過(guò)向農(nóng)戶提供VCD技術(shù)光盤、舉辦培訓(xùn)班的形式，送學(xué)上門，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
三是“信息化”幫學(xué)。按照省市的統(tǒng)一部署，組織實(shí)施了遠(yuǎn)教站點(diǎn)上網(wǎng)工程，445個(gè)站點(diǎn)全部開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的“信息化”優(yōu)勢(shì)，通過(guò)瀏覽“山東泰山網(wǎng)”、“山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”等網(wǎng)站，幫助農(nóng)民群眾查找、了解所需的致富技術(shù)、市場(chǎng)行情和實(shí)用信息，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾與技術(shù)信息“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的互動(dòng)交流。
舉辦遠(yuǎn)教骨干培訓(xùn)班
■李濤
2009年元月4日，甘肅省禮縣縣委組織部舉辦了為期三天的農(nóng)村黨員遠(yuǎn)教骨干培訓(xùn)班，對(duì)全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的58名鄉(xiāng)一級(jí)站點(diǎn)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。 為辦好這次培訓(xùn)班， 本著“要精、要管用”的原則， 培訓(xùn)班重點(diǎn)學(xué)習(xí)了衛(wèi)星接收系統(tǒng)的調(diào)試要領(lǐng)及“全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”接收軟件、“遠(yuǎn)程教育信號(hào)接收軟件”的安裝步驟和操作、“中國(guó)教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)”資源管理平臺(tái)的使用及計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)等課程。 培訓(xùn)全程采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)，教師用幻燈片同步講解，培訓(xùn)人員每人一臺(tái)電腦進(jìn)行實(shí)際操作。除了課堂知識(shí)講授外，培訓(xùn)班還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一輔導(dǎo)的形式進(jìn)行師生交流，突出了“教”、“學(xué)”互動(dòng)環(huán)節(jié)。 為了鞏固本次培訓(xùn)結(jié)果，加強(qiáng)參訓(xùn)人員與教師之間的業(yè)務(wù)交流。由培訓(xùn)教師牽頭組建了已有20多名學(xué)員加入的網(wǎng)上QQ群，并把培訓(xùn)班的教材放到“共享空間”供大家“再學(xué)習(xí)”。現(xiàn)在，禮縣的站點(diǎn)管理員們?cè)诠ぷ髦杏龅诫y題都可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)得到解答。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，管理員之間加強(qiáng)了聯(lián)系，一般問(wèn)題都可以不出家門“遠(yuǎn)程解決”。
利用網(wǎng)絡(luò)
開(kāi)展計(jì)生宣傳教育
■新疆組
新疆額敏縣也木勒牧場(chǎng)充分發(fā)揮遠(yuǎn)教作用，組織廣大育齡婦女學(xué)優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、生殖健康知識(shí)、人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)。
一是安排育齡婦女集中收看優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等計(jì)生科教片。通過(guò)圖文并茂的形式，使群眾在寓教于樂(lè)中輕松掌握計(jì)劃生育政策法規(guī)和科普知識(shí)及部分計(jì)劃生育家庭享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，既提高了群眾政策知曉率，又有利于提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)。
二是邀請(qǐng)縣計(jì)生委、婦幼保健院等對(duì)口單位專家下鄉(xiāng)實(shí)地授課講解。開(kāi)展零距離面對(duì)面交談，現(xiàn)場(chǎng)為育齡群眾釋疑解惑，解答她們?cè)谏a(chǎn)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和婦科病防治方面提出的各種問(wèn)題。
三是將接收、下載的婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)和致富技術(shù)刻錄成光盤向新婚夫婦或“坐月子”的育齡婦女免費(fèi)贈(zèng)送，極大提高了廣大農(nóng)村婦女自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育政策、優(yōu)生優(yōu)育的意識(shí)。
現(xiàn)在，全場(chǎng)已有300多名育齡婦女通過(guò)遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)掌握了生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、婦科病防治等各項(xiàng)政策及法律法規(guī)等知識(shí)。
舉行紀(jì)念改革開(kāi)放
30周年活動(dòng)
■河北組
自2008年12月起至2009年一月，河北省張家口市下花園區(qū)委組織部舉行紀(jì)念改革開(kāi)放30周年活動(dòng)：一是組織18個(gè)黨（工）委的黨員群眾共3000余人收看紅色經(jīng)典影片。二是組織今年剛?cè)朦h的100名預(yù)備黨員分10組到革命老區(qū)定方水常家莊及區(qū)改制企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)示范村、和諧示范社區(qū)了解改革開(kāi)放30年的新變化。三是與區(qū)廣電局聯(lián)拍反映該區(qū)“改革開(kāi)放”30周年變化的系列專題片，并在區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行播放。
做好站點(diǎn)的
Build school district platform to promote balanced pre-school
【Abstract】 Vigorously to promote the education fair to promote the balanced development of urban and rural pre-school education is a pre-practice and to explore actively the issue. Our region from the advanced experience of primary and secondary education, innovative thinking, take the initiative to set up "school district" platform will be a number of cities in rural areas with a number of garden parks, the different nature and different types of garden drew by hand to form a region of Friendship network to "fixed link", "counterpart support," "sent to teach the countryside" as the basic form of interaction in each building under the management of parks in urban and rural areas to promote the level of security to improving the quality of teaching and promoting the balanced development of the region's pre-school education.
【Key words】 Pre-school District Balanced development
隨著建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的不斷深入，大力促進(jìn)教育公平受到高度重視，保持城鄉(xiāng)之間、校際之間的均衡發(fā)展，為人民群眾提供公平的、高質(zhì)量的受教育機(jī)會(huì)，擺在教育政策的重要位置上。學(xué)前教育，作為基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，同樣擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。如何實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展，使更多的孩子都能機(jī)會(huì)均等地享受到與時(shí)代同步的優(yōu)質(zhì)教育，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是學(xué)前教育工作者們必須思考和研討的課題。我們借鑒中小學(xué)教育均衡發(fā)展方面的有益實(shí)踐與探索，提出了“搭建學(xué)區(qū)平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展”的想法并付諸實(shí)施，成效顯著。
1 學(xué)區(qū)的特點(diǎn)
城鄉(xiāng)聯(lián)合建立學(xué)區(qū)制度是我們環(huán)翠區(qū)促進(jìn)中小學(xué)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的新舉措之一，它的成效有目共睹。我們積極吸納先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在幼兒園、托兒所間搭建“學(xué)區(qū)”平臺(tái)，形成了自己的特點(diǎn)，即性質(zhì)多元化、類別全面化。
學(xué)前教育不屬于義務(wù)教育，國(guó)家積極鼓勵(lì)和提倡社會(huì)各方面力量采取多種形式舉辦幼兒園，其主體有政府、企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、村（居）民委員會(huì)及公民個(gè)人等，具有多樣性，幼兒園的性質(zhì)因此各不相同，它們除在業(yè)務(wù)上歸屬當(dāng)?shù)氐慕逃姓块T外，基本沒(méi)有其他方面的聯(lián)系，分散獨(dú)立、各自為政。通過(guò)學(xué)區(qū)，可以將城市及農(nóng)村不同性質(zhì)的園所聯(lián)系在一起，為其交流與溝通搭建適宜的平臺(tái)，為其共同發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。在我區(qū)，有的是機(jī)關(guān)園、小學(xué)附屬園、鎮(zhèn)中心園同在一學(xué)區(qū)，有的是集體園、民辦園、村園辦、托兒所結(jié)為一體。“性質(zhì)多元化”成為學(xué)區(qū)的一大特點(diǎn)，起著積極的作用。同一學(xué)區(qū)內(nèi)相同性質(zhì)的園所可以同中求異，立足它們的共同點(diǎn)尋求共同的發(fā)展點(diǎn)，不同性質(zhì)的園所可以拓寬視野，異中求同，形成自己的辦園特色。
學(xué)區(qū)性質(zhì)的多元化自然形成了其類別的多元化。為增強(qiáng)學(xué)區(qū)建設(shè)的針對(duì)性，我們從本區(qū)實(shí)際出發(fā)，因勢(shì)利導(dǎo)，確保學(xué)區(qū)類別的全面性。即每一處學(xué)區(qū)盡可能的覆蓋各級(jí)各類園所，從省級(jí)園到市級(jí)園再到區(qū)級(jí)園，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，針對(duì)園舍設(shè)施、行政管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等進(jìn)行全方位的交流與探討，充分發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用，促進(jìn)全區(qū)園所整體水平的提高。
2 學(xué)區(qū)深化了幼兒園的“拉手結(jié)對(duì)”
目前，不少地區(qū)的幼兒園都先后開(kāi)展了“手拉手”或“結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)，基本上“一對(duì)一”形式，主要是城市園與農(nóng)村園間的“拉手結(jié)對(duì)”。而我們搭建的學(xué)區(qū)，是立足于城鄉(xiāng)聯(lián)合，向城市園間的聯(lián)合、農(nóng)村園間的聯(lián)合以至多個(gè)城市園與多個(gè)農(nóng)村園間的聯(lián)合擴(kuò)展。從規(guī)模上看，學(xué)區(qū)參與園所的數(shù)量之多、性質(zhì)之多、類別之全、覆蓋面之廣都遠(yuǎn)勝于“拉手結(jié)對(duì)”；從實(shí)質(zhì)上看，“拉手結(jié)對(duì)”重在溝通、重在合作，而學(xué)區(qū)在重視園所交流合作同時(shí)更注重“共建”，是把學(xué)區(qū)當(dāng)作集體的“共建”。同一學(xué)區(qū)的園所親如一家，和睦相處，不同學(xué)區(qū)間又進(jìn)一步牽手聯(lián)誼，進(jìn)而形成全區(qū)性的聯(lián)誼網(wǎng)絡(luò)。“拉手結(jié)對(duì)”是學(xué)區(qū)的基石，學(xué)區(qū)是全區(qū)的單元，多個(gè)學(xué)區(qū)構(gòu)建了整個(gè)環(huán)翠學(xué)前的框架。各園所通過(guò)參與學(xué)區(qū)相識(shí)、相知、相交，教育主管部門通過(guò)學(xué)區(qū)團(tuán)結(jié)起全區(qū)所有園所，信息順暢，和諧發(fā)展，持續(xù)發(fā)展，譜寫著學(xué)前教育美麗的篇章。
3 穩(wěn)步開(kāi)展學(xué)區(qū)活動(dòng)
搭建學(xué)區(qū)平臺(tái)是均衡發(fā)展的有效途徑，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)區(qū)活動(dòng)是均衡發(fā)展的長(zhǎng)效保障。為此，我們制定了學(xué)區(qū)活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，即建立學(xué)區(qū)，以“定點(diǎn)掛鉤”、“對(duì)口支持”、“送教下鄉(xiāng)”為基本形式，形成全區(qū)性的聯(lián)誼網(wǎng)絡(luò)，在互建互動(dòng)中促進(jìn)城鄉(xiāng)園所管理水平與保教質(zhì)量的提高，促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展，同時(shí)制定了一系列的實(shí)施步驟，增強(qiáng)了學(xué)區(qū)活動(dòng)的針對(duì)性，主要包括：
3．1 城鄉(xiāng)園所遵循立足城鄉(xiāng)多性質(zhì)、多類別的原則，在自愿結(jié)合、集中研討的基礎(chǔ)上聯(lián)合建立學(xué)區(qū)，實(shí)行定點(diǎn)掛鉤，對(duì)流，參與園所共同推舉城區(qū)的一處省或市級(jí)園園長(zhǎng)任學(xué)區(qū)長(zhǎng)。
3．2 成立學(xué)區(qū)委員會(huì)。學(xué)區(qū)長(zhǎng)組織本學(xué)區(qū)的各園所負(fù)責(zé)人建立學(xué)區(qū)委員會(huì)，通過(guò)各種形式了解、分析學(xué)區(qū)情況，根據(jù)全區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案，研究制定學(xué)區(qū)活動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和切實(shí)可行的措施，安排好有利于共同發(fā)展的雙邊活動(dòng)。提倡學(xué)區(qū)管理一體化，運(yùn)作個(gè)性化，既使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，又可因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成特色。
3．3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。學(xué)區(qū)內(nèi)各園所負(fù)責(zé)人、教師之間定期或不定期互相參觀、訪問(wèn)、交流，并根據(jù)實(shí)際情況舉行學(xué)區(qū)范圍活動(dòng)。城區(qū)園所選派思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師“送課下鄉(xiāng)”，與農(nóng)村老師共同開(kāi)展業(yè)務(wù)性研討，農(nóng)村園所適當(dāng)選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋煹綄?duì)口園所學(xué)習(xí)，提升整體水平。
3．4 建立干部交流制度。選派優(yōu)秀的中青年干部到薄弱園所掛職，用先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的管理方法帶動(dòng)薄弱園所的發(fā)展，選拔薄弱園所中青年干部到優(yōu)秀園所掛職，學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦園理念，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展、共同提高的目的。
3．5 密切城鄉(xiāng)幼兒聯(lián)系。通過(guò)互訪、聯(lián)歡等形式為城鄉(xiāng)幼兒創(chuàng)造相識(shí)、相交的機(jī)會(huì)，在共同活動(dòng)中互相了解、增強(qiáng)友誼，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。
3．6 逐步接納新成員。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，根據(jù)各自實(shí)際情況采取適宜方式吸引更多園所加入，壯大學(xué)區(qū)隊(duì)伍，輻射帶動(dòng)全區(qū)園所合作共贏，形成良性循環(huán)。
3．7 適時(shí)進(jìn)行學(xué)區(qū)總結(jié)，及時(shí)了解計(jì)劃完成情況，交流活動(dòng)體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及不足，調(diào)整活動(dòng)方案。適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行全區(qū)性典型經(jīng)驗(yàn)交流，統(tǒng)一觀念，規(guī)范行為，引導(dǎo)創(chuàng)新，追求實(shí)效，推動(dòng)活動(dòng)深入、持續(xù)地開(kāi)展下去。
在學(xué)區(qū)建設(shè)活動(dòng)中，各參與園所熱情高漲，積極踴躍，園所長(zhǎng)們互通信息、及時(shí)探討、干部交流、不保留經(jīng)驗(yàn)、不隱藏觀點(diǎn)、有求必應(yīng)，物質(zhì)幫扶，力所能及；教師們送課下鄉(xiāng)、請(qǐng)課進(jìn)城、集體備課、跟班體驗(yàn)、網(wǎng)上教研、互比互賽；孩子們“六?一”同慶、活動(dòng)牽手、友好交往、增進(jìn)友誼。大家關(guān)系密切了，感情加深了。一位園長(zhǎng)談到“學(xué)區(qū)園的情不是普通的情，甚至超出了親情。園長(zhǎng)及教師們以滿腔的熱忱主動(dòng)、積極地投入進(jìn)去，不是為活動(dòng)而活動(dòng)，為工作而工作，而是形成自覺(jué)行為，將其視為生活中不可缺少的一份子，愿意交流、愿意溝通、竭盡所能、互幫互助、互惠雙贏。”你來(lái)我往中，參與園收獲了很多，也感悟了很多。大家一致認(rèn)為，學(xué)區(qū)建設(shè)是一個(gè)互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高的平臺(tái)，是“多方的拉手、多向的合作”。城市園的物質(zhì)條件、師資水平相對(duì)有優(yōu)勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)園則在環(huán)境與資源方面更具特色。農(nóng)村幼師們的吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，無(wú)不感動(dòng)著每一位參與者，達(dá)到了城鄉(xiāng)園、參與園的物質(zhì)、精神雙豐收，使我區(qū)學(xué)前教育在均衡發(fā)展的軌道上穩(wěn)步前行。
4 學(xué)區(qū)建設(shè)的發(fā)展建議
學(xué)區(qū)作為推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展的得力措施，是順應(yīng)形勢(shì)而生，必須順應(yīng)形勢(shì)而長(zhǎng)，它沒(méi)有統(tǒng)一的模式，符合實(shí)際、不斷深化、勇于創(chuàng)新才是學(xué)前教育學(xué)區(qū)發(fā)展的不竭動(dòng)力。總結(jié)反思近年來(lái)的學(xué)前教育學(xué)區(qū)建設(shè)工作，對(duì)其發(fā)展提出如下建議：
4．1 堅(jiān)持不懈，集思廣益，適時(shí)引領(lǐng)。良好的開(kāi)端是成功的一半，持之以恒才能到達(dá)成功的彼岸。教育主管部門可充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)學(xué)區(qū)建設(shè)管理，一方面，深入調(diào)研，及時(shí)了解學(xué)區(qū)建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，集思廣益，尋求切實(shí)的解決途徑與方法。另一方面可以采取相關(guān)措施，如將其列入督導(dǎo)評(píng)估中、進(jìn)行先進(jìn)學(xué)區(qū)評(píng)選、召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)等，以制度規(guī)范學(xué)區(qū)行為，以交流傳遞學(xué)區(qū)成果，以評(píng)先樹(shù)立學(xué)區(qū)典型，以典型帶動(dòng)普及，提高參與園所的積極性、主動(dòng)性、持久性，增強(qiáng)學(xué)區(qū)活動(dòng)的實(shí)效性、全面性。