時間:2023-03-07 14:54:44
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇商場市場調查報告范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
4、商品市場為社會提供了大量就業(yè)機會。全市337個商品市場共有從業(yè)人員15.6萬人,其中安排下崗職工近十萬人。
二、我市商品市場存在的主要問題
1、商品市場布局不合理。一是區(qū)縣之間發(fā)展不平衡。蘆淞區(qū)、荷塘區(qū)、攸縣商品市場較多,而石峰區(qū)、天元區(qū)、**縣商品市場數量很少。蘆淞區(qū)有商品市場79個,占全市的近四分之一。二是市場空間布局不合理,全市93個專業(yè)市場,其中在城市83個,農村僅10個;城市專業(yè)市場又集中在蘆淞區(qū),蘆淞區(qū)專業(yè)市場有63 個,占全市專業(yè)市場的67.8%,大半江山坐落蘆淞,石峰區(qū)除住宅產品市場、天元區(qū)除建材市場外,幾乎沒有象樣的專業(yè)市場。
2、組織化程度低。我市商品市場基本是各自為營,市場之間缺乏聯(lián)系,商流、物流、資金流、信息流不能相互流動,互通有無;我市雖有過億元市場21家,但大而不強,沒有組建一個市場集團。組織化程度低導致市場之間,經營戶之間惡性競爭,互相拆臺現象嚴重,無法與國內外組織嚴密的商業(yè)巨人競爭。
3、沒有產業(yè)作依托,市場輻射功能不能充分發(fā)揮。我市專業(yè)市場數量不少,但除服飾市場外大都銷售額不大,市場銷售的絕大部分是外來產品,服飾市場銷售的服飾80%以上來自沿海城市和武漢,本地生產有服飾所占比重很小,沒有產業(yè)作依托,勢必增加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進一步制約發(fā)展空間。
造成以上問題的根本原因是商品市場規(guī)劃滯后,政府部門宏觀調控乏力,商品市場建設管理主體虛位,仍然存在多頭審批現象,這種狀況與我國加入世貿組織后的新形勢變化要求極不相適應。加入世貿組織,我國于去年12月11日取消對外商對商業(yè)批發(fā)、零售和物流業(yè)的限制,為減少國外商業(yè)航母的沖擊,需要采取國際通用的辦法,對大型商業(yè)設施的設立必須進行規(guī)劃和管理。目前,**市已開始著手開展這方面的工作。
三、下階段商品市場建設的發(fā)展思路
1、大力發(fā)展現代批發(fā)市場,奠定區(qū)域商貿中心地位。
沒有現代化的專業(yè)批發(fā)市場就沒有現代化的商貿城市。批發(fā)市場仍然是21世紀我國商品流通的主渠道。**發(fā)展批發(fā)市場有條件和基礎:批發(fā)經銷以遠遠超過零售經銷,尤其是近幾年來,限額以上批發(fā)業(yè)突飛猛進,成為我市經濟的一個亮點;蘆淞區(qū)服飾市場等批發(fā)市場已形成品牌,具有較強的輻射力;良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢奠定了便捷的運輸體系。發(fā)展批發(fā)市場的原則是:以結構調整為主線,以經銷、倉儲式配送、電子商務為業(yè)態(tài),以發(fā)展、壯大市場的依托產業(yè)為核心,改造、提升現有批發(fā)市場,適當發(fā)展新興、配套市場。
重點要選擇一批上規(guī)模、上檔次的市場進行兩改一提,重中之重是蘆淞服飾市場群的兩改一提,鞏固其龍頭地位,建設成為區(qū)域性、全國性的經銷中心。
一是以集約化、集團化經營為方向,按現代企業(yè)制度要求,全面完成市場改制,組建公司制,實現集約化、集團化經營。盡快完成蘆淞服飾有限公司的組建,改變業(yè)主多元化(40多個產權單位)、惡性競爭、粗放經營的局面。
二是加強市場硬件改造,加強軟件升級,營造適合本批發(fā)市場的交易環(huán)境和市場形象特色,為商戶提供個性化、專業(yè)化服務,形成更具價值的無形市場。
三是把市場改造與市場物流整合結合起來,強化與物流配送和電子商務技術的結合。結合資產重組,成立專業(yè)性的物流公司,建立多層次的配送、體系,重構市場的營銷網絡,推動批發(fā)市場由以攤位式經營為主向以配送、經營為主轉變,由分散的個體經營向建立公司制經營轉變,由傳統(tǒng)交易向現代化交易轉變。
四是有目的地引導建立一些源頭型專業(yè)批發(fā)市場。如原提出的在荷塘區(qū)建立一個大的家具批發(fā)市場,并帶動家具制造業(yè)的發(fā)展。
2、以流通帶動產業(yè),促進產業(yè)與市場聯(lián)動。
以市場興產業(yè),以產業(yè)帶市場,形成產業(yè)與市場共同繁榮的局面,這是許多城市成功的做法。義烏、石獅的崛起,靠的就是商貿與工業(yè)企業(yè)的良性互動。我市批發(fā)市場還缺乏強有力的產業(yè)支撐。以蘆淞服飾市場群為例,市場銷售的產品80%以上產自沿海城市和武漢,本地生產服飾所占比重很少。服飾產業(yè)發(fā)展滯后的原因是輔料市場如面料、拉鏈、扣子、配飾等市場還沒有形成,設計、開發(fā)、制造落后,倉倉儲、配送、流通沒有形成鏈條。市場沒有產業(yè)作依托,銷售成本勢必增加,市場競爭力減弱,市場輻射功能不能充分發(fā)揮,從而進一步制約了市場的發(fā)展空間。
求人倍率,格局失衡,基層美容人才顯荒
2011年一、二季度,美容行業(yè)的求人倍率分別為2.36、3.49,2010年的同期數據分別為1.45、1.40,與2010年同期相比,人才市場格局失衡明顯。
求人倍率是勞動力市場需求人數與求職人數之比,它表明了勞動力市場中每個崗位需求所對應的求職人數。如果求人倍率數字大于1,說明人才供不應求;如果求人倍率數字小于1,說明職位供不應求。求人倍率數字越大,越容易找工作;求人倍率數字越小,越不容易找工作,顯示競爭將變得越來越激烈。
將具體崗位的求人倍率分布和2010年的數據對比,美容師、美容顧問、美容導師等熱門職位的求人倍率基本上增加了1倍,尤其是美容顧問,求人倍率更是達到4.86,意即有100名求職者可以在486個美容顧問的崗位上進行選擇,充分說明了美容顧問人才的缺口之大。
美容行業(yè)的求人倍率持續(xù)高位運行,突顯出基層美容人才的用工荒,同時也折射出美容行業(yè)用人體制的脆弱。通過接受調查的求職者了解到,在一些美容企業(yè)中,仍然存在著不簽合同、拖欠工資、惡意欺騙求職者等用工不規(guī)范的現象。企業(yè)不誠信、對于用人的短視,以及自身用人制度的不完善,都在定程度上造成了人才的快速流失。另方面,從美容從業(yè)者的角度來說,很多求職者自身定位模糊,不知道自己能做什么,想做什么,對成功求職也造成了阻礙。
大學生進入美容行業(yè)正當時
面對美容人才的龐大缺口,很多美容企業(yè)都注意到了大學生這個逐漸龐大的就業(yè)群體。已經有不少美容公司或大型連鎖美容院把招聘計劃鋪進了各類醫(yī)學院校,將有專業(yè)知識的醫(yī)大學生擴充到美容人才的行列中。
據了解,杭州靜博士美容美體連鎖機構為了招聘到優(yōu)秀的大學生費盡心思,舉辦了些大型活動,甚至包括數場花費不菲的超女見面會,以求讓大學生轉變觀念,投身入行。除此之外,該機構還給大學生美容師開出了相當高的薪資。目前,在該美容機構,醫(yī)科大學畢業(yè)的美容師、美容顧問的月薪超過了3500元,普通美容師的月薪也有2500元。
北京中國駐顏美容學院院長張春彥稱,隨著行業(yè)對人才素質要求提高,美容化妝專業(yè)的大學畢業(yè)生十分搶手。作為中國內地美妝時尚行業(yè)第
所高校,該學院去年畢業(yè)的不足百名畢業(yè)生已被全國近一干個美容機構爭搶一空。
記者從接受調查的美容企業(yè)HR處了解到,除了一些職能部門的專業(yè)級崗位需要招聘有一定工作經驗的人員,其他銷售線的崗位,比如美導、美容講師等,都很愿意招聘大學畢業(yè)生。企業(yè)選擇招聘大學畢業(yè)生,往往是看中了他們的朝氣、活力以及學習能力,同時美容行業(yè)些基層職位如美導,對于大學生也能起到很好的鍛煉作用,幫助他們更快地適應職場。現實的情況卻是現在的美妝行業(yè)并不是大學生就業(yè)的第一選擇,也有很多人把美容行業(yè)當作跳板。
美容行業(yè)的競爭不僅僅是產品、服務的較量,也是人才的較量,如今的美容行業(yè)非常需要高學歷人士加入。作為朝陽產業(yè),大學生進入美容行業(yè)也正當其時。一方面,目前的美容從業(yè)者學歷水平偏低,大學生進入美容行業(yè),競爭力更強,能得到重用;另方面,收入也不低。以美導職位為例,能力強的美導,下次市場就能拿到3000~4000元的工資。
招聘求職高峰失之交臂,企業(yè)人才招聘、儲備略顯延后
對比圖2(2011年1~6月的美容行業(yè)求職者應聘人次)以及圖3(2011年1~6月企業(yè)對于美容人才的邀請數)可以看出,美容人才應聘人次從2011年2月開始大幅增長,在2011年3月達到2010上半年的最高峰值,而美容行業(yè)雇主對于人才的邀請數量從2011年4月才開始達到高峰,與招聘求職高峰失之交臂。
企業(yè)對于人才的邀請數顯示出企業(yè)主動邀請人才面試、儲備人才的意愿。在美容企業(yè)紛紛搶人的大背景下,作為招聘方,更應該主動出擊,向人才伸出橄欖枝,運用自身企業(yè)的用人優(yōu)勢吸引人才加盟。
人力成本上升,美容企業(yè)如何應對?
2月CPI,4.9%
3月CPI,5.4%
4月CPI,5.3%
5月CPI,5.5%
由上述數據階梯可以看出,CPI從2011年初開始連創(chuàng)新高,通脹給很多在職人員帶來巨大的壓力。據前程無憂2011年3月所做的“2011年職場人跳槽”大調查顯示,有86%的職場人準備嘗試跳槽;13%的受訪者表示“說不準”,僅有1名的受訪者表示不會跳槽。其中,“對目前的薪酬福利不滿意”已成為大多數職場人跳槽的原因,企業(yè)將面臨著新的管理困惑。
對于美容企業(yè)來說,在物價上漲的大潮中,來自內部員工要求加薪的呼聲不容忽視。服務業(yè)非常依賴人力勞動,CPI連創(chuàng)新高,最直接的影響就是帶來了企業(yè)人力成本上升的壓力。當人力成本上升,美容企業(yè)需要扭轉短期化的用人觀念,積極開展人力資源儲備,善待員工,完善員工薪酬體系……可以預見,在未來美容企業(yè)的發(fā)展過程中,人力資源部門的作用越來越重要。從如何招聘到合適的員工到如何用好每個人,讓員工與企業(yè)共同成長,都對美容企業(yè)的人力資源部門提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。
透視眼
從以上的調查數據,我們可以從側面預測到行業(yè)的發(fā)展趨勢:
優(yōu)秀美容人才仍吃香
相對于美容企業(yè)對人才的龐大需求,現今的美容職場上,優(yōu)秀的美容人才有多少,企業(yè)就會要多少,尤其是基層美容人才,美容企業(yè)更是天天招聘。對于從業(yè)者來說,美容行業(yè)的就業(yè)前景片大好。只要愿意投身美容行業(yè)并且付出熱情去學習,美容職場之路定越走越寬。
人才需求帶動美容培訓學校發(fā)展:校企合作更加頻繁
1 一般情況
今年1~12月共發(fā)生傷寒病26例,無死亡,發(fā)病率為5.68/十萬,與去年同期相比下降41.38%;26例病人中24人無菌苗接種史,另2人分別接種一針和兩針。
2 調查結果
2.1 病人地區(qū)分布 26例病人分布在12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的18個村,及5個單位和1個居委,計城區(qū)和單位6例,占23.07%,市郊區(qū)8例,占30.77%,遠郊平壩區(qū)8例,占30.77%,山區(qū)4例,占15.38%。發(fā)病最高的是高草鄉(xiāng),發(fā)病率為44.22/十萬,最低的是小廟鄉(xiāng),發(fā)病率為6.51/十萬,與去年同期相比,發(fā)病地區(qū)分布有明顯變化,市郊區(qū)和城區(qū)發(fā)病增多,遠郊及山區(qū)發(fā)病減少。詳見表1、表2。
2.2 病人年齡分布 26例傷寒病人中,以15-29歲年齡組發(fā)病最多,占總病例的53.85%,其次為5-9歲組兒童,占15.38%,發(fā)病最大年齡43歲,最小年齡2歲零4個月,分布情況見表3。
2.3 病人性別分布 26例病人中男發(fā)病12人,占46.15%,女發(fā)病14人,占53.85%,男女之比為1:1.17。
2.4 病人職業(yè)分布 26例病人中,農民占53.85%,其次是兒童和工人,見表4。
2.5 發(fā)病時間分布 26例傷寒病人首例發(fā)生與1989年1月5日,最后一列發(fā)生于12月10日,發(fā)病最多為2月,占23.08%,其次是9月,占15.38%,發(fā)病高峰為一季度,占發(fā)病總數的46.15%,見表5。
2.6 26例傷寒病人臨床表現
2.6.1 癥狀和體征 26例傷寒病人,發(fā)熱占100%,39℃以上的21例,占80.77%,發(fā)熱時間最短者5天,最長達39天,26例平均發(fā)熱13.9天,相對緩脈8例,占30.97%,肝腫大3例,占11.54%,見表6。
2.6.2 并發(fā)癥和予后,26例患者僅1例并發(fā)腸穿孔(經手術治療),治療藥物為氯霉素和慶大霉素聯(lián)合使用;26例病人無復發(fā)、無死亡,也未出現嚴重的藥物治療副作用。
2.7 實驗室檢查
2.7.1 肥達氏反應 26例病人中有17例作過該項試驗,17例的“”抗體滴度≥1:80和“H”抗體滴度≥1:160。
調查顯示,本科以上學歷、已婚有子女、家庭年收入在12-25萬元的女性消費者是有機食品市場主力消費群體,占59%。
蔬菜、糧食、水果的消費率居首,包括肉制品、奶制品、水產品等在內的其他有機食品的普及率達到較高水平。值得一提的是,中老年群體跨品類消費的特征十分明顯。
高頻購買和較高價格承受力突顯消費認同度。從購買頻率看,受訪人群中,兩三天購買一次有機食品的比重占44%,每周購買的占36%,合計達80%。單次消費達100元以上的占37%,200元以上的占28%,合計達 65%,表明有過消費經歷的人群對有機食品的認同度和忠實度達到較高水平,整個市場的健康度和持久性較強。
連鎖超市仍是有機食品的主流銷售渠道,線上消費規(guī)模正在迅速擴大。調查顯示,分別有79.5%和78.2%的消費者在大型綜合超市和生鮮(進口)食品超市購買過有機食品,大幅高于其他業(yè)態(tài)。有37.0%的消費者曾在網上商店購買。有機食品的標準化、訂購的便捷化、冷鏈物流的成熟化正在推動線上渠道銷售規(guī)模迅速擴大。
追求健康和生活品質是這些消費者的購買動機。當被問及購買有機食品的動機時,分別有77.5%和73.2%的受訪者選擇“健康”和“品質保證”,這已成為有機食品拓展市場份額的金字招牌和核心競爭力。
據調查,國內以電暖器為主要產品的生產企業(yè)為數不多,大約30多家。xx年,這些企業(yè)電暖器總產量約240.19萬臺。其中年產量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產量約209.53萬臺,占國內電暖器總產量的87.24%。具體數字見表一(略)
以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產集中程度都非常高。特別是產量排行第一的廣東美的家電廠,其產量超過國內總產量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。
2. 銷售情況
據對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調查,xx年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62.2%。具體數字見表二(略)
以上情況表明:與電暖器生產的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段, 大部分商場都把電暖器作為試銷商品經營,把電暖器作為主要商品經營的為數甚少;另一方面,雖然經銷電暖器獲得成功的商場數量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。
3.各種品牌的競爭(略)
4.市場分析與展望(略)
產品與建筑面積、供熱面積的分析,產品生產和銷售情況的分析(略)
5.幾點建議(略)
產品調查是市場調查的主要內容之一。產品市場調查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術性很強。其內容一般包括:產品的品牌、質量、款式、功能、價格、技術、服務、消費,及對產品的評價、意見、要求、產品的市場銷售、市場展望等。上述市場調查報告范文側重于對產品的生產、銷售、品牌等情況的介紹,運用數字分析、對比、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析,并進行預測,使文章更有力度,在此基礎上所提出的對策和建議,必然顯得理據充實,說服力強。
市場調查報告寫作要點
(一)市場調查報告——以科學的市場調查方法為基礎
國家信息中心市場信息處 聯(lián)合京滬兩地重點商業(yè)企業(yè)推出相關市場調查報告,報告根據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)分析。調查產品涉及:女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發(fā)護發(fā)、香水等,每月25日出版上述產品的市場調查報告。
調查報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進行詳細分析:
A、商場銷售情況:不同商場的銷售能力描述;
B、生產企業(yè)分析:各種產品生產企業(yè)的銷售情況,市場占有率以及月度占有率變化;
C、品牌分析:具體描述品牌市場變化情況,每月市場份額占有走勢。
一、問題的提出:
訂單供貨是當前煙草行業(yè)共同面臨的一個全新課題,我們理解這項工作的核心要義在于:通過對市場真實需求的準確預測和采集,充分暴露出現有卷煙商品總供給、總需求之間的矛盾,品牌體系內部供給結構之間的矛盾,從而完成煙草行業(yè)從現有自上而下“生產—銷售”運行模式向在堅持專賣法基礎之上的市場化運作模式的轉變。
顯然,需求預測是這場變革的邏輯起點,也是這場大變革的關鍵環(huán)節(jié),因此,能否對當前市場真實需求作出準確判斷,是這場“戰(zhàn)役”成敗之關鍵。
本文以西安市場不同業(yè)態(tài)零售客戶研究為基礎,結合經濟學理論、預測理論,探索適合卷煙市場特點的普遍預測思想和方法。
二、各業(yè)態(tài)的市場特征分析
(一)各經營業(yè)態(tài)銷售數量和銷售結構分析
本次我們對西安市卷煙零售戶總體經營情況進行了統(tǒng)計,所得數據如下表(表1)所示:
以上數據表明,西安市轄區(qū)內商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶總量的17.3%,“五度”(注:“五度”評價是指將零售客戶對煙草公司的貢獻度、依存度、合作度、成長度、誠信度作為對零售客戶進行評價的依據。通過“五度”評價,目的是找到客戶的“需求點”,為客戶提供針對性的服務,從而不斷提高客戶的滿意度和忠誠度)得分較高,主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;食雜店、娛樂服務類等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶總量的82.7%,“五度”得分較低,客戶遍布全市。專營店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中迅速發(fā)展,所占比重迅速增加。總體來說,食雜店仍然是煙草最主要零售方式,占卷煙零售戶總量的76.5%,因此,如何準確預測這類客戶需求量,應為“訂單供貨”工作之重點。
各種經營業(yè)態(tài)的銷售結構分析可由“各種業(yè)態(tài)條均值對比分析表”看出:
從卷煙銷售結構看,商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)銷售高檔卷煙產品的優(yōu)勢明顯好于食雜店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài),一、二類煙大大超出全區(qū)域平均水平,因此,在制定品牌營銷策略時,大型商場、連鎖超市及特殊場所可作為高檔和高端品牌的重點培育對象;專營煙酒商店作為進一步提升高檔煙的重點客戶,同時也可作為高端產品的培育對象;小型超市、便利店和城市食雜店可作為中檔煙的培育戶;農村食雜店和其他業(yè)態(tài)作為中低檔煙的重點培育戶。
總之,大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)雖然銷量比重低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài),但銷售結構、檔次明顯高于傳統(tǒng)業(yè)態(tài),其銷售潛力不可忽視。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)客戶作為卷煙銷售網絡的核心客戶,是我們提升網絡核心競爭力的關鍵。
(二)各種業(yè)態(tài)主要經營方式分析
從各種經營業(yè)態(tài)《卷煙經營方式抽樣調查匯總表》經營卷煙方式的抽樣結果可以看出,我市除專營煙酒店和其他業(yè)態(tài)的客戶以卷煙業(yè)務為主業(yè)外,有75%以上的客戶是以卷煙業(yè)務為輔助經營項目,這些客戶經營卷煙的目的是為了更好的服務客戶,方便顧客購買,從而吸引或留住更多的顧客。從主要銷售形式抽樣結果得出,新型業(yè)態(tài)憑借其環(huán)境服務好、品牌信譽高和規(guī)模優(yōu)勢等吸引了以條消費的大部分群體。
(三)各種經營業(yè)態(tài)的主要客戶結構分析
服裝市場調查報告1
市場調研就是運用科學的方法,有目的有計劃地搜集、整理、分析和研究市場對產品需求的情況以及與此有關的資料。狹義的市場調研是指對購買商品、消費商品的顧客(個人或團體)所作的調研,研究顧客對商品的意見、要求、購買力、購買習慣和動機等。廣義的市場調研除了對顧客作調研外,還包括調研產品的需求量、價格、流通渠道等內容。把市場調研獲得的情報資料進行整理、篩選、分析、歸納,得出恰當的結論,提出采取行動的合理建議,進而寫成的書面報告就是市場調研報告。
一、 調查目的
對北京市童裝消費需求進行調查了解。
二、 調查對象與內容
調查對象:北京市童裝消費家庭。
調查內容:對家庭購買童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費金額進行調查。
三、 調查時間、地點、范圍
調查時間:___
調查地點:___
調查范圍:___
四、 調查方法
問卷調查法、口頭訪談法、和文案調查法。
五、 情況介紹與分析
1、龐大的消費群體與有限的生產能力之間的矛盾 我國16歲以下兒童擁有3億,五彩繽紛的服裝市場中,童裝的占有率卻很低,僅10%。目前我國擁有4.4萬個服裝生產企業(yè),可有品牌的童裝專業(yè)生產企業(yè)還不到200家。
2、童裝市場競爭激烈、國內童裝缺乏競爭力 近幾年國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。
3、產品結構不合理 我國目前的童裝市場中產品結構表現不盡合理,市場上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、大童服偏少,尤其是以大童服裝斷檔嚴重。
4、據北京市36家億元商場童裝價格調查顯示,1998年童裝平均價格為85元/件(套),其中100元/件(套)以下的童裝占總銷售額的19%,100元-200元/件(套)的童裝占總銷售額的29%,200元/件(套)以上的童裝占總銷售額的52%。從中不難看出我國童裝價格普遍存在價格偏高的趨勢。
由于我國經濟水平總體不高,因而對童裝需求仍以中低檔和低檔為主,其中以低檔服裝占絕對壟斷地位。
5、運動品牌童裝在童裝市場有較高的品牌知名度,54.2%的兒童說不清楚自己喜歡哪個品牌,排名靠前的以耐克、阿迪達斯等運動品牌為主。
6、0~13歲的兒童,購買的決策者多數是自己的.父母,而十四到十六歲購買決策這多為自己。按照不同的年齡階段的兒童,我們可以采取不同對象的促銷活動來促進銷售。而對服裝信息的來源,多為逛街而來。
六、 童裝市場趨勢預測
1、健康環(huán)保功能不可忽視
童裝在繼承棉、麻、毛等天然材質的同時,如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨,防水、抗菌、防臭等功能性與健康性的布料所做的童裝大受歡迎。綠色環(huán)保的概念也在童裝上被充分利用。就發(fā)展的趨勢來說,健康,環(huán)保成為一種流行趨勢是毋庸置疑的。
2、卡通系列和休閑童裝共存
在目前市場上以卡-通形象為主的情況下,休閑童裝也逐漸成為了消費者青睞的對象,休閑、自然、中性。女孩的活潑、俏麗,男孩的率真、頑皮都從中體現出來,圖案也以自然、鑲拼、和諧等受寵,而以往那種生硬顯眼的卡-通圖案少了。這也體現在家長重視為兒童選擇自然天性,以不束縛孩子、而是讓他們感到自在的著裝為目標。
3、顏色、款式成人化發(fā)展
童裝的顏色一向比成人裝亮麗,如今這種情況則有所改變,童裝色彩有隨著成人服飾流行變化的趨勢。除金色外,目前成人服裝流行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見。這類童裝款式設計大方、線條流暢,衣裙、衣褲裝飾性較少,且結構簡單,上下分開,便于孩子穿衣、脫衣。
4、流行裝飾增多
童裝在圖案設計中舍棄花卉動物圖案,可愛的卡-通繡花和小方字是重點,動畫片中的“唐老鴨”、“小笨熊”、“米老鼠”、“機器貓”等被充分運用帖、壓泡工藝制作得俏皮可愛。但與以往不同的是,圖案設計變得小巧了許多,穿上可顯出一般高貴的質感。服飾的配套也非常講究,配內衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等,不一而足。
5、衣服尺寸增大
現在的孩子發(fā)育較快是不可否認的,反映在童裝市場上,尺寸比例明顯放大許多。針對中國10-16歲的青少年這一特殊年齡層的穿著及審美情趣,尺寸就放大到一定的高度,充分體現少年兒童喜愛寬松和顯示自我個性的特點,讓童裝的范圍長高又變寬,這類服裝穿換簡便,有利于孩子們的體育運動和日常活動。
七、 結論及建議
童裝企業(yè)要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,并不斷發(fā)展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。
八、建議:
1. 童裝的時尚設計要求要高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主,但是隨著社會和經濟的發(fā)展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買服裝上的發(fā)言權越來越多,時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對于過去以保暖、舒適等傳統(tǒng)實用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。
2. 品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業(yè)面臨的問題可以看出,我國的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌,將成為孩子和家長首選購買的目標。
服裝市場調查報告2
20__年,我國服裝市場整體表現相對平穩(wěn),國內服裝銷售繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的增長,但與往年相比不同的是,20__年,我國服裝市場商品平均單價同比呈現出較大幅度的上漲,消費下移態(tài)勢明顯,高檔銷售增速減慢,網上購物增多,快時尚和平價商品在很大程度緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力,吸引了大批的消費者,呈現出較快的發(fā)展。
從服裝市場運行情況來看:
(一)單價大幅上漲帶動服裝零售額同比繼續(xù)快速增長
20__年,我國服裝市場銷售繼續(xù)保持了較快的增長,限額以上批發(fā)零售企業(yè)和全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額增速均在20%以上。
服裝單價的快速上漲是拉動20__年服裝銷售能夠繼續(xù)保持較快的增長重要因素,根據中華全國商業(yè)信息中心的數據,20__年,全國重點大型零售企業(yè)品牌類服裝價格同比上漲20.3%,相比2010年加快1.2個百分點。單價增長對零售額增長的貢獻率高達79.9%,相比2010年大幅提高了28.2個百分點,這也就是說,20__年服裝零售額的增長將近80%是來自于單價上漲的拉動。
(二)服裝零售量增速為2001年以來最低
服裝價格的快速增長,特別是品牌服裝價格的加速增長給消費者服裝消費帶來了較大的壓力,20__年,全國重點大型零售企業(yè)各類服裝零售量同比僅增長4.36%,比2010年零售量增速大幅下滑5.84個百分點,同時,也是2001年以來最低水平。
(三)服裝消費下移態(tài)勢明顯,高檔消費增速放緩
20__年,服裝價格的快速上漲引發(fā)了我國服裝消費下移態(tài)勢明顯,高檔服裝消費增速顯著放緩。
根據中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計,20__年,全國重點大型零售企業(yè)中高檔商場服裝商品零售額同比增長僅為10%,比整體水平低11.5個百分點,零售量同比更是出現了12.7%的下降。
(四)快時尚服裝品牌加速布局國內二三線市場
20__年,ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo繼續(xù)呈現出快速發(fā)展的態(tài)勢。在華門店數繼續(xù)快速增長,向二三線發(fā)展的趨勢明顯。根據統(tǒng)計,20__年zara和H&M新開店鋪中,二三線城市所占比重均超過了80%,分別為82.8%和83.9%,
(五)多數商品品牌集中度不及上年
根據中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)16類服裝商品品牌集中度的統(tǒng)計結果顯示,20__年,16類服裝商品中,前十位品牌市場綜合占有率合計超過50%的只有4類,和上年基本持平。
品牌集中度相比上年有所提升的有7類,分別是男西裝、女裝、羊毛衫、羊絨衫、女性內衣、皮革服裝和褲子,比2010年減少1類,其中漲幅最大的是男西裝,達到3.51個百分點;品牌集中度相比上年出現下滑的品類有9個,其中棉毛衫褲、牛仔服、運動服、童裝和羽絨服的下滑幅度均超過1個百分點。
對20__年服裝市場發(fā)展趨勢展望:
(一)20__年服裝價格漲幅將趨緩
20__年價格上漲導致的服裝實際銷售增速顯著放緩將引發(fā)服裝生產企業(yè)、中間商和零售企業(yè)對服裝定價的深度思考。同時,生產企業(yè)原材料價格的回落以及外貿壓力下導致的出口轉內銷增多等,都將使得20__年服裝價格漲幅相比20__年有所放緩。
目前,我國服裝消費正處于規(guī)模擴張期,消費剛性相對較強,價格漲幅的趨緩預計會帶動20__年銷售數量增幅回升,從而保證20__ 年服裝消費增長仍會保持穩(wěn)定。
(二)平價服裝市場將快速發(fā)展
隨著服裝價格大幅上漲,消費者對國內服裝的.價格越來越難以承受,但平價服裝銷售卻在20__年表現突出,主要是因為其價格優(yōu)勢很大的緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力。預計20__年,隨著消費需求的不斷增長、以及平價服裝品牌加速在國內市場布局,平價服裝市場仍將保持快速發(fā)展。
(三)差異化服裝將不斷涌現
目前,我國服裝市場商品同質化、單一化的現狀很難滿足消費者對服裝消費多樣化和個性化的需求,同時,由于居民收入差距較大,不同收入階層在應對服裝價格上漲的時表現出的差異性越來越明顯,因此,預計未來差異化服裝將不斷涌現。
(四)越來越多的服裝企業(yè)將借助資本市場
目前,我國服裝市場已經進入了品牌競爭階段,因此只有經營好品牌才能保證在市場競爭中不被淘汰,但經營品牌不但需要很長時間的積累,更重要的是持續(xù)不斷的資金支持。
而資本市場可以提供品牌服裝企業(yè)發(fā)展中所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展帶來長期穩(wěn)定的融資渠道,并借此形成良性的資金循環(huán),預計未來越來越多的服裝企業(yè)將會借助資本市場。
(五)服裝企業(yè)將繼續(xù)發(fā)展多品牌戰(zhàn)略
市場越來越多元化,消費者的個性服裝需求會越來越旺盛,需要更多的服裝品牌去滿足其個性化需求;同時,在當前的環(huán)境下,單一品牌運作只能抓住一小部分市場,并且風險相對較大,而多品牌經營可以在一定程度上分散企業(yè)的經營風險,搶占市場份額,擴大企業(yè)的盈利空間。因此,多品牌依舊是發(fā)展趨勢。
(六)網上銷售市場競爭將愈發(fā)激烈
從20__年的發(fā)展趨勢看,隨著越來越多的企業(yè)向線上發(fā)展,服裝網上銷售企業(yè)數量大幅增加,網上銷售已經進入了拼資金、拼價格、拼渠道的時期;同時,為了規(guī)范市場,政府相關部門正在逐漸加大對網上銷售的監(jiān)管,例如增加稅收,銷售正品服裝等,這將導致大批企業(yè)面臨被淘汰的危險;另外,消費需求升級,消費者在網上購買服裝將逐漸從比價升級至比服務。因此,隨著服裝網上銷售環(huán)境的變化,市場競爭激烈程度也將不斷加劇。
服裝市場調查報告3
一、內容簡介:
此次,黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。
經過調查我們發(fā)現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對于衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現黃州的消費者對于網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對于名牌的要求也不是很高。
此次黃州調查讓我們認識到對于網上購物還需要我們大力推行,對于我們網上開店而言即是一種擴展市場的機會,不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場,打開黃州這個“沒網”的現象。
這個只是對于我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節(jié)分析。
二、主體內容:
1、調查的背景
從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據。2018整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。
1).服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場
2).據調查,現代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的`影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。
3).21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。
c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。
d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。
e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
服裝市場調查報告4
中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經濟的發(fā)展。
服裝企業(yè)網絡分析:
1、行業(yè)現狀分析:我國目前已發(fā)展成為世界上最大的服裝生產國、服裝消費國和服裝出口國,不僅產業(yè)規(guī)模世界第一,而且制造水準也躍居國際市場主流。但我國卻稱不上世界服裝強國,其原因就是沒有真正意義上的世界名牌。改革開放以來,我國也涌現出了一大批人們耳熟能詳的國內知名服飾品牌,僅浙江省就擁有8個“中國馳名商標”的服裝品牌:雅戈爾、杉杉、步森、莊吉、報喜鳥、羅蒙、萬事利、浪莎等,但與國際品牌諸如Armani、Versace等相比,則顯得微不足道,不僅數量少,而且影響力也不夠,這些品牌在國際上的知名度幾乎為零,遠不及茅臺、海爾在國際上的聲譽。
而同時,我國消費者對于服裝服飾所表現出來的欲望和熱情吸引了越來越的國外企業(yè),他們瞄準了中國這個大市場,抓住了中國大制造廠的特點,紛紛在中國建廠、做品牌。1979年法國高級時裝大師皮爾`卡丹第一個冒險在中國經營外國服飾品牌,并在很短的時間里就取得了極其輝煌的品牌效應。自此在中國的土地上國外服飾品牌風起云涌般地出現,其中大多數都是有著很長歷史的成熟品牌。
可以說,經過二十多年的市場較量,中國服飾品牌在高端市場已是節(jié)節(jié)敗退。環(huán)顧北京、上海、廣州等大城市的高檔商場,滿目皆是洋文品牌。從這些服飾品牌進入市場的規(guī)模、產品結構、設計水平和終端形象來看,國內服飾品牌能與之競爭者寥寥無幾。2004年初,北京幾個高檔商場相繼采取品牌大調整行動,結果是將很多國內品牌調整出了商場,這引起了業(yè)界不小的騷動。我國的開放是必須的,本土國際化競爭也是必然的。中國本土的服飾品牌要想在競爭中不被淘汰甚至勝出,唯有做強品牌。
目前我國國產服裝供過于求,高檔和中高檔消費市場已被大量的國際知名品牌及其二線品牌所占據,中國服裝業(yè)如果再不轉變缺乏品牌實力的粗放型發(fā)展路子,將有可能喪失對國內中高檔市場的控制時機。因此,中國服裝企業(yè)應當緊緊抓住國內外各種有利條件,加快實施名牌戰(zhàn)略,推動我國服裝品牌與國際接軌。
2、產品特性分析: 服裝以面料制作而成,面料就是用來制作服裝的材料。作為服裝三要素之一,面料不僅可以詮釋服裝的風格和特性,而且直接左右著服裝的色彩、造型的表現效果。
在服裝大世界里,服裝的面料五花八門,日新月異。但是從總體上來講,優(yōu)質、高檔的面料,大都具有穿著舒適、吸汗透氣、懸垂挺括、視覺高貴、觸覺柔美等幾個方面的特點。
制作在正式的社交場合所穿著的服裝,宜選純棉、純毛、純絲、純麻制品。以這四種純天然質地面料制作的服裝,大都檔次較高。有時穿著純皮革制作的服裝,也是允許的。
下面,對常見的服裝面料的特性分別作一些簡單的介紹。
1、棉布
棉布,是各類棉紡織品的總稱。它多用來制作時裝、休閑裝、內衣和襯衫。它的優(yōu)點是輕松保暖,柔和貼身、吸濕性、透氣性甚佳。它的缺點則是易縮、易皺,外觀上不大挺括美觀,在穿著時必須時常熨燙。
2、麻布
麻布,是以大麻、亞麻、苧麻、黃麻、劍麻、蕉麻等各種麻類植物纖維制成的一種布料。一般被用來制作休閑裝、工作裝,目前也多以其制作普通的夏裝。它的優(yōu)點是強度極高、吸濕、導熱、透氣性甚佳。它的缺點則是穿著不甚舒適,外觀較為粗糙,生硬。
3、絲綢
絲綢,是以蠶絲為原料紡織而成的'各種絲織物的統(tǒng)稱。與棉布一樣,它的品種很多,個性各異。它可被用來制作各種服裝,尤其適合用來制作女士服裝。它的長處是輕薄、合身、柔軟、滑爽、透氣、色彩絢麗,富有光澤,高貴典雅,穿著舒適。它的不足則是易生折皺,容易吸身、不夠結實、褪色較快。
4、呢絨
呢絨,又叫毛料,它是對用各類羊毛、羊絨織成的織物的泛稱。它通常適用以制作禮服、西裝、大衣等正規(guī)、高檔的服裝。它的優(yōu)點是防皺耐磨,手感柔軟,高雅挺括,富有彈性,保暖性強。它的缺點主要是洗滌較為困難,不大適用于制作夏裝。
5、皮革
皮革,是經過鞣制而成的動物毛皮面料。它多用以制作時裝、冬裝。又可以分為兩類:一是革皮,即經過去毛處理的皮革。二是裘皮,即處理過的連皮帶毛的皮革。它的優(yōu)點是輕盈保暖,雍容華貴。它的缺點則是價格昂貴,貯藏、護理方面要求較高,故不宜普及。
6、化纖
化纖,是化學纖維的簡稱。它是利用高分子化合物為原料制作而成的纖維的紡織品。通常它分為人工纖維與合成纖維兩大門類。它們共同的優(yōu)點是色彩鮮艷、質地柔軟、懸垂挺括、滑爽舒適。它們的缺點則是耐磨性、耐熱性、吸濕性、透氣性較差,遇熱容易變形,容易產生靜電。它雖可用以制作各類服裝,但總體檔次不高,難登大雅之堂。
7、混紡
混紡,是將天然纖維與化學纖維按照一定的比例,混合紡織而成的織物,可用來制作各種服裝。它的長處,是既吸收了棉、麻、絲、毛和化纖各自的優(yōu)點,又盡可能地避免了它們各自的缺點,而且在價值上相對較為低廉,所以大受歡迎。
3、網絡市場現狀分析:
中圖分類號:F712 文獻標識碼:A
文章編號:1005-913X(2012)07-0161-02
《市場調查與預測》是市場營銷專業(yè)的核心課程,該門課程實踐性較強,要求學生將所學的市場調查和預測的理論知識在實踐中靈活運用,并對市場前景作出科學預測。
一、基于工作過程的教學模式
工作過程是個體“為完成一項工作任務并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序”。 基于工作過程的教學模式,反映了職業(yè)教育課程的基本特征。職業(yè)教育課程是連接職業(yè)工作崗位的職業(yè)資格結構,與學生所獲得相應的職業(yè)能力結構之間的橋梁。
“基于工作過程的教學”課程目標是培養(yǎng)學生完成職業(yè)崗位工作所需要的知識、能力與素質,即通過學習工作過程性知識建構學生的職業(yè)能力;課程結構是以工作結構為邏輯,將工作過程性知識進行序化,即通過整體結構的優(yōu)化發(fā)展學生的職業(yè)能力;課程內容是以典型工作任務為載體,整合理論知識與實踐知識、顯性知識與默會知識,實現課程內容的綜合化。
(一)行動導向教學
行動導向教學是針對具體的工作任務展開的,強調學習過程、注重能力培養(yǎng)和全面發(fā)展,由一系列以學生為主體的教學方式和方法所構成。其中包括項目教學和情境教學方式。
(二)項目教學
項目教學是師生通過共同實施一個完整的“項目”工作而進行的教學活動。在職業(yè)教育中,項目是指生產一件具體的、具有實際應用價值的產品為目的的任務,有時也表現為方案設計等其他形式。
(三)情境教學
情境教學是構建接近真實工作環(huán)境的教學情景,師生在工作過程中學習,在工作崗位上學習。打破學科型課程教學模式,形成主要進行任務實施、學生主動構建,融教、學、做一體的實施方式;以學生為中心,完成從明確任務、制定計劃、實施檢查到評價反饋整個過程;在培養(yǎng)學生專業(yè)能力的同時,促進學生關鍵職業(yè)能力的發(fā)展和綜合素質的提高的特點。
二、基于工作過程的《市場調查與預測》課程教學模式
目前在《市場調查與預測》課程的教學中,雖然任課老師已經在進行一些教學改革,比如采用了一定的實踐項目,但與行業(yè)企業(yè)的實際崗位所需的能力相比還相差很遠。因此想通過基于工作過程的《市場調查與預測》課程教學模式改革,以就業(yè)為導向,積極與行業(yè)企業(yè)合作,按照技術領域和職業(yè)崗位的需求,完善該課程的教學內容、改進教學方法。
本課程教學內容分為兩大部分:市場調查與市場預測。在實際教學中,這兩部分內容所花的教學時間是不相等的,兩者比例大約為3∶1,對市場預測部分的內容講的不是很多,主要是預測的方法,原因主要是由于專科學生畢業(yè)后走上工作崗位的頭幾年大多數是從事基礎的市場調研活動,市場預測工作很少涉及,所以我們培養(yǎng)的學生主要是從事市場調查工作。
基于這樣的教學思路,該門課程的教學內容以提高學生的市場調查能力為重點來進行組織的,教學內容以職業(yè)性、工作過程導向為基本原則,以行業(yè)企業(yè)為背景,按照實際工作流程以及完成該工作需具備的知識和技能為依據來設計本課程教學內容。在教學內容上,注重實踐性知識的教學,如市場調查方案的設計、調查方法的選擇與應用、市場調查問卷的設計等內容,通過教師指導,學生自己實踐,使實踐性知識在教、學、做一體化過程中轉化為一定的能力,并使學生在完成任務中既整合了知識,又獲得了一定的實踐經驗,真正提高了市場調查崗位所需的職業(yè)能力。
在實際教學中,全班同學首先要進行分組,每組5~7人為佳,一組就是一個團隊,每個團隊以完成一個實際調查任務為主線。按市場調查工作流程把教學內容分為7大任務,包括確定市場調查目標和制定市場調查方案、設計市場調查問卷、選擇合適的市場調查方法進行實際調查、整理市場調查資料、分析市場調查資料、預測市場發(fā)展趨勢、編寫市場調查報告。也就是從成立虛擬公司開始,到確定調查目標和調查課題,進行方案設計,然后進行問卷設計與修改、實地調查等,再經過資料整理分析,最終形成市場調查報告等這一工作全過程的“學中做,做中學”一體化教學,可以使學生很熟練地掌握到市場調查人員應具備的職業(yè)能力。這種基于工作過程的教學內容的組織,將傳統(tǒng)調查教學中割裂的調查方式方法,轉變?yōu)榕c工作任務相結合的實際運用,大大提高了課程的職業(yè)性和實踐性。
主要教學內容包括以下幾個方面:確定市場調查目標和制定市場調查方案;市場調查問卷的設計;市場調查方法的選擇;市場調查資料的整理;市場調查資料的分析;市場預測的方法; 市場調查報告的撰寫。在每個任務前面都安排一個相關案例,對案例進行分析引入課程。每個任務結束以后安排案例供學生思考分析,安排技能實訓作業(yè)練習,著重培養(yǎng)學生的實踐動手操作能力。把學習過程轉變?yōu)橥瓿梢粋€實際項目的過程,突出實踐技能培養(yǎng)。
三、對基于工作過程的教學模式改革的思考
(一)存在的問題
1.部分學生不適應新的教學方法,學習比較被動。一部分學生由于習慣于傳統(tǒng)的授課模式,對這種基于過程導向的教學方法一下子難以接受,認為老師的授課量較少,老師授課不按教材的體系講,有些知識教材上根本沒有等。因此,這部分學生感覺很不適應,表現出學習比較被動。
2.平時相關知識積累不足,過分依賴網絡資源。現在學生平時專業(yè)知識的積累很不夠,做什么作業(yè)都要百度一下,沒有網絡資源參考,他們幾乎不能完成一個簡單的市場調查問卷的設計,更不用說撰寫市場調查報告等綜合性的作業(yè)了。
3.團隊合作意識比較差。現在大多數學生在家里是獨生子女,都以自我為中心,在團隊合作過程中常常是我行我素,不愿意與人合作,甚至不會與人合作,缺乏與團隊合作的態(tài)度和意識。
4.動手意識不強,存在眼高手低的現象。在實踐過程中,相對簡單的項目認為太容易,覺得不值得去做;相對難度大一些、綜合性強一些的項目,又覺得太難,自己做不了,不肯動腦。
5.綜合運用相關知識解決問題的能力比較差。在需要運用以前學過的知識解決問題的過程中,很多同學不會運用各種知識綜合分析問題、解決問題。
(二)對策思考
1.轉變“教”與“學”觀念,營造主動性學習氛圍。一方面要轉變教師的教學觀念,要求教師順應高職教育改革的形勢,學習高職教學改革理念,加強教學改革行動;另一方面要加強對學生的教育,轉變傳統(tǒng)的“教師教,學生學”的被動學習觀念,通過基于工作過程的教學模式改革,讓學生在“做中學”, 培養(yǎng)了動手能力,享有學習的樂趣,充分提高學習積極性,營造主動性學習氛圍。
2.要求學生合理利用網絡資源,平時加強專業(yè)知識的積累。網絡資源是獲取豐富學習資源的一條重要途徑,但也要正確認識到有些知識是需要親身經歷才能有較深刻的印象,才能積累一定的經驗,掌握相關的專業(yè)知識,所以要端正學習態(tài)度,合理利用網絡資源。
3.加強團隊合作意識的培養(yǎng),提高團隊合作能力。教師在設計實踐項目的時候要考慮各組成員都能參與進去,來加強團隊合作意識的訓練,使學生們通過在團隊活動中學會與人溝通,主動融入團隊合作中去,從而提高相關職業(yè)能力。
4.教師在設計實踐項目時要結合學生的情況進行,基本讓學生能自己動手完成。實踐項目的設計,要以學生的基礎為前提,要充分了解學生的實際情況,要多和學生們溝通,不能過于簡單,也不能過于復雜,做到教學有的放矢,排除盲目性。在學會實際應用的同時,重視對學生能力的培養(yǎng)。
5.運用實踐項目的訓練,提高學生綜合分析問題的能力。在實踐中學生會遇到很多問題,先讓學生自己討論解決,解決不了的話,教師與學生一同分析,找出較好的方法。這樣一定程度上能夠提高學生的分析問題、解決問題的能力。
參考文獻:
[1] 姜大源.當代德國職業(yè)教育主流教學思想研究理論、實踐與創(chuàng)新[M].北京:清華大學出版社,2007.
“但是,如果你們不按照我們的要求完成或者你們的調查數據有質量問題,你們面臨的麻煩不僅是拿不到報酬的問題,你們還將受到處罰!”法國人一開始就施以重壓。
屹立集團的陳總也再三囑咐:“這是一個關系到上億元資金的大項目,如果你們的調查搞砸了,整個合資就無從談起。”
即使沒有法國人的警告和陳總的囑咐,我們也知道自己應該怎樣去做,因為這還關系到我們渝州大學市場調查研究中心的聲譽。
當我們在三天之內將擬好的調查方案和30份調查樣本傳真給T4公司后,接下來是漫長的等待。一個星期以后,法國人還沒有回音。屹立集團陳總心里忐忑不安,不停地責怪我們:“是調查內容不對,還是調查方法不對?抑或是經費預算太高?”而我們顯得十分平靜,我們有過上千次的調查經驗,為“中國電信”、“中梁山礦泉水”、“習酒”、“隆鑫摩托”等數十家企業(yè)做過市場調查,也有過和日本人打交道的經歷。
正在陳總快要絕望的時候,法國人回電了!他們對總體方案基本認同,但在兩個細節(jié)問題上存在不同意見。
(1)消費者入戶調查是否難度太大?法國人提醒我們:在法國入戶調查平均成功率只有30%左右。法國人質疑:“你們有能力完成嗎?”
(2)經銷商調查太復雜。他們指出:在法國乳制品主要由超市和連鎖店經銷,而我們設計的調查方案中,個體攤販調查比例過大!
我們不得不承認法國人辦事的認真和對市場調查的內行,但是他們不了解中國國情。
我們告訴法國人:中國人是熱情而好客的,再輔以禮品,入戶調查并不像你們想像中的那么困難。其次,中國的消費者和法國不一樣,中國有許許多多的個體攤點,如果只重視對商場和超市的調查,沒有對個體攤點的調查,整個調查結果將是殘缺的。我們在傳真的最后說:“你們是在中國投資而不是在法國投資,請你們慎重考慮我們的意見。否則,你也用不著請我們了。”
幾經磋商,幾經堅持,法國人終于接受了我們的意見,同時傳來好消息,該項目已經被列為歐共體援華項目。“GOOD!”我們和陳總擊掌相慶。
二、
我們謝絕了陳總為我們舉行的慶功宴,開始了調查準備工作。問卷、禮品以及從學校市場調研專業(yè)學生中招聘、選拔和培訓調查人員。一切準備就緒,已是盛夏的7月了。
首先進行的是“入戶”調查。我們將調查人員分為4組,每組4人,由老師帶隊,穿梭在重慶的大街小巷。冒著40度的高溫,從早上8:00集中后再分散出去,晚上10:30回到學校總結匯報,每天要走幾十公里路,餓了,忍著;渴了,忍著;累了,還得忍著。我們就這樣兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,十分努力地工作著。
為了控制質量,保證真實,我們每天都要在調查人員交回的調查問卷中隨意抽出幾份進行電話復查,以證實其真實性。因為調查人員都是我們學校的學生,約束力強,易于控制。如果學生做假(比如自己在問卷上圈答案,隨意填寫調查對象的地址、電話),他的學分乃至學籍都會受到影響,因此整個問卷調查的合格率在97%以上。
我們的調查原則是劃定地區(qū),采取右手原則,每間隔十戶拜訪一家,以保證隨機性。如果出現有人不在家的情況,要求必須拜訪三次,每次間隔2個小時。最后仍達不到拜訪目的,則采取“換戶”或“換時間”的辦法。若出現“空關”現象,即雖然有人住,但不是我們要拜訪的對象,則以換戶或追蹤調查的方式進行彌補。
為了使我們的調查更加真實可信,陳總親自坐陣,復查我們收回的調查問卷,甚至派出員工親自參與我們的入戶調查。只是看來他們并沒有我們的調查人員能吃苦,只堅持了半天,就打道回府了。
按與T4公司達成的協(xié)議,我們只需要完成600份真實有效的問卷就可以了,但為了更高的準確率,我們主動無償地追加了150份,使可選率達到了110%。當我們將問卷調查的工作情況傳真至法國時,挑剔的法國佬對我們的工作態(tài)度大為贊賞。
接下來更艱巨的是對商場的調查、對經銷商的調查和對生產企業(yè)的調查。如果說“入戶”調查更多的是體力上的勞累的話,后面的調查將是一場智力的較量,甚至帶有“商業(yè)間諜”的性質。
比如在進行商場調查時,任何商場都是不允許抄價格的,更何況我們還必須知道其每日的銷售量。我們只能盡可能地多派調查人員到商場默記上百種乳制品的價格,必須與營業(yè)員拉關系、套近乎,以獲取有效的數據;再比如對經銷商的調查,通過目錄抽樣,我們選取了20家有實力的經銷商,但并不是每個經銷商都會配合,我們只能采取制作假名片,冒充新聞記者或其他身份進行深入的采訪,以獲取有價值的資料;在調慶醫(yī)科大學所屬的海浪公司(雙叉奶)時,則不得不假冒外商,以希望與其合資合作為由,進行明查暗訪。要了解到一個企業(yè)的生產規(guī)模、設備、財務狀況、原材料、成本、員工的素質及工資收入等方方面面的情況,的確并非易事,但通過努力,我們做到了。
在調查之前,與市奶業(yè)協(xié)會、食品辦、統(tǒng)計局的關系協(xié)調,甚至請他們提供一些直接有用的數字至關重要,這樣可以減少工作上的麻煩和勞動上的重復。
我們還必須趕在9月15日法國佬到重慶進行正式談判以前,做完最后一個重要的調查工作,即對學生的調查。因為學生9月1日才開學,所以這項工作變得十分緊迫,而且必不可少,因為學生是奶制品最大的消費群體。
對學生的調查必須分層次進行。幼兒園和小學生可以用布置家庭作業(yè)的方式,讓學生帶回家,在家長的指導下完成問卷,因為幼兒和小學生還不具備完全的判斷能力;中學生則可以利用學生的自習課,用20分鐘就能夠完成;大學生的調查則需要我們的調查人員深入到學生宿舍,等距離地進行對象調查……
終于完成了3份全面而完整的調查報告,即關于消費者、經銷渠道、生產企業(yè)的《重慶乳制品市場調查報告》。調查結果表明:重慶市乳制品市場是一個成長性市場,市場前景廣闊。
萬事俱備,只等法國人來了。
三、
9月中旬,法國人如約而至,一個是T4公司董事長,一個是他的經濟師,兩位70歲左右的法國老頭看起來樣子和藹可親,臉上帶著職業(yè)的微笑,充滿幽默感,說話的口氣十分溫和,使人想起慈祥的父親。但是我們很清楚,在這慈祥與溫和的背后意味著什么。
在裝飾考究的重慶海逸大酒店咖啡廳,我無暇欣賞那一幅幅世界名畫,我知道我身負重任,不但要讓自己的市場調查獲得法國人的認可,同時也要幫助陳總說服法國人堅定信念投資重慶的乳制品市場。因此我必須全力以赴地對待法國人連珠炮似的問話。
開始的問話還是常識性的,也比較溫和:渝州大學是一所什么樣的學校?本次調查的人員構成?入戶調查的具體技巧?數據分析主要選用的軟件?調查費用的花銷?調查的主要結論等等。法國人邊問邊記,很快一個A4幅面的本子記錄了1/4,然后說了句:“OK!GOOD!非常專業(yè)!”
如果你認為法國佬對此就比較滿意了,那就錯了。這才只是開始,突然,他話鋒一轉,變得異常嚴厲:“你們如何杜絕調查過程中的做假行為?”我平靜地回答:“本次調查都是我們學校市場調研專業(yè)的學生,她們具有良好的道德和職業(yè)水準,我相信她們不會做假。當然,先生,所有的問卷都在您手上,您完全可以抽出幾份,撥打幾個電話試試,讓事實說話。”我不卑不亢地回敬了法國人一下。
“那么,您認為本次調查結論的可信度究竟有多大?誤差率是多少?”法國人并不善罷甘休。幸好我們提前做好了準備,于是將置信度、誤差率及其計算方法,當場向法國佬進行了演算,并且對每一個步驟都進行了詳細的解釋,累得翻譯一直不停地用手絹擦汗水。準確的演算、合理的推導讓法國佬心服口服,不斷地重復著一句半生不熟的中國話:“很好!很好!”
接下來法國人的口氣松緩了許多:“張先生,如果是讓您來投資,您會嗎?你認為成功的可能性有多大?”
“我只能告訴你,重慶奶制品市場是處于一個成長期的市場。我在調查報告里已經寫得很清楚了,但就合資項目而言,可變度很大,比如政策的因素,經濟氣候的原因等等。再說,錢是先生您的,我不敢為您做主。”我不能表現出急于談成這一合資項目的急躁。
然后是整整兩天對調查報告相關技術指數的一一核查,盡管我對這種審問犯人一樣的方式非常反感,但法國人辦事的認真和嚴謹再次給我留下了深刻的印象。
比如在《消費者調查表》中“您消費的地點”有一項是“娛樂場所”,法國人會堅持問:“娛樂場所是指什么地方?歌廳?舞廳?電影院?夜總會?”并且責問我們?yōu)槭裁床粚⒕唧w的場所列入表內。再有諸如“及時飲用”,他也會提出“及時”是一個什么樣的時間概念?三分鐘?五分鐘?還是一小時?法國人就是這樣好鉆牛角尖,尤其是對所有的數據,他必須一一驗證,方才放心。