使用管理論文匯總十篇

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篇（1）

高速公路橋面鋪裝的早期破損以及板梁鉸縫漏水現象，引起了人們對橋面防水層施工工藝、材料的關注。選擇合適的防水層型式不僅能起到良好的防水效果，保證橋梁主體結構的安全，還能延長橋面鋪裝的使用壽命和降低造價。優良的橋面防水層應具有如下特性：

1、與橋面砼具有良好的粘結性，不起皮，不脫落。

2、與瀝青混凝土橋面鋪裝能粘結成一個整體。

3、不透水、抗刺破，有一定的抗拉強度和延性適應變形。

4、對橋面砼表面質量無特殊要求，施工方便易行。

一、常見的幾種防水層型式

1、聚胺脂防水涂料防水層：

由兩種材料按比例摻配施工。要求橋面砼有一定的平整度并徹底清潔后，人工涂刷兩遍。根據需要可調整涂料的使用量，直到一定厚度。

2、一布四涂防水層：聚脂氈加4遍防水涂料（瀝青基）

采用一層聚脂氈、四遍瀝青基防水涂料成型。要求橋面砼具有良好的平整度并徹底清潔，否則易產生空鼓。施工時由于涂料類似乳化瀝青，需等待破乳及徹底干燥，要求交通管制和晴朗天氣施工。如果干燥不徹底，聚脂氈極易形成含水層起到相反作用。

3、M1500水溶性防水涂料防水層：

人工噴灑，對橋面砼平整度要求較低，但需要清潔橋面，并在噴灑前用水沖洗。此種防水層由于防水材料滲入混凝土的毛細孔中，在表面不成層，因此看上去似乎沒有防水層，與瀝青面層的粘結差，需要做粘層。

4、APP卷材防水層：

APP防水卷材是瀝青基的防水材料，為使其與橋面砼緊密貼合，對橋面砼的平整度具有較高的要求，對橋面砼的清潔要求也較高，施工時，人工或半自動加熱使卷材底面瀝青溶化，邊溶化邊鋪設與橋面砼緊密貼合。施工中操作人員的工作態度和責任心對質量影響大。如果每一部位均熱溶良好、緊密貼合，應該有良好的使用性能。

5、高摻量SBS改性瀝青防水層：

高摻量SBS改性瀝青延度＞60cm，對橋面砼平整度要求較低，施工時只需對橋面砼徹底清掃。由于改性瀝青需要較高的溫度方能均勻噴灑，因此，需要具有自動加溫、自動控制灑布量的高性能灑布車。噴灑后需及時機械灑布0.3－0.8的干凈石屑，覆蓋率70－80％，瀝青膜厚度＞2mm。

二、使用效果

1、聚胺脂防水涂料與橋面砼結合良好，但與瀝青混凝土基本不粘結，試驗發現，瀝青混凝土碾壓過后，防水層被瀝青混合料中的石料刺破多處，如果瀝青面層透水，不能保證刺的防水效果。

2、一布四涂防水層對施工環境要求較嚴，如果橋面砼不平形成多處空鼓，影響防水層與橋面粘結。如果采用，須嚴格控制施工工藝，保證涂層干燥、橋面平整。施工時聚胺脂浸透涂料，鋪設完成后應將空鼓處壓實并進行交通管制，如在最后兩遍涂料噴灑之前被雨淋，或聚脂氈未干透即噴灑最后兩遍，將導致聚脂氈含水，影響防水效果。

3、M1500防水層施工方便，對橋面平整度要求較低。由于M1500是滲入水泥混凝土中堵塞混凝土的毛細孔達到防水效果，析出水泥混凝土表面的物質還需用水沖去，與瀝青混凝土的粘結需加鋪粘層實現。同時在橋面使用過程中，如果出現裂縫，此種防水層沒有延性，裂縫處滲水無法解決。

4、APP為瀝青基防水卷材，具有一定的抗拉強度和抗刺破強度，與水泥混凝土和瀝青混凝土均具有良好的粘結性能。如果橋面平整度好，能控制好卷材施工工藝和質量，應能達到良好的使用性能。

5、高摻量SBS改性瀝青防水層。施工簡便、迅速，與水泥混凝土和瀝青混凝土均具有優良的粘結性能。每平方米灑2kg會在橋面表面形成>2mm厚的瀝青膜。表面>70％的潔凈石屑層，有效地防止瀝青砼攤鋪時的粘輪打滑。瀝青混凝土攤鋪時熱混合料和防水層緊密粘結成一個整體。是一種造價低廉、防水效果優良的防水材料。

三、橋面防水層施工控制要點

無論哪一種防水層施工均需注意：

1、清除橋面混凝土的浮漿，所謂浮漿是指收面時形成的薄皮或施工時遺落的砂漿，以及空鼓不實的地方，不能將水泥混凝土本身表層砂漿全部清除或銑刨。

2、徹底清潔橋面，不能有浮塵雜物。對卷材還不能有空洞或隆起，否則不能緊密貼合。

3、嚴格控制噴灑量或施工工藝，使其達到相應的質量標準。

篇（2）

關鍵詞:資金;資金管理;措施

1資金的重要性

任何企業從設立之初到發展壯大、成熟穩定,都是由各種資源組合而成的,其中資金至始至終都占有舉足輕重的地位。資金對于一個企業來說是十分重要的,形象的說,資金對于企業,就猶如血液對于人體,可以毫不夸張的說,資金就是企業的“血液”。就像人體一樣,只有血液充足,并且流通順暢,生命才能得以維持,身體才能像春天般溫暖,充滿健康活力。企業只有有了資金的支持,才有持續經營下去的可能性。資金是企業生產經營活動中必不可少的資源,是企業可持續發展的基本要素,它貫穿于企業發展的全過程。

2資金管理的必要性

資金是企業流動性最強的資源,作為企業的血液,一定要保證其流通順暢。血液循環不暢,就會危及生命,同理,資金流通不暢,企業的生產經營活動可能就會陷入癱瘓狀態。為此,對企業的資金進行科學的管理就顯得尤為重要也十分必要。

企業資金管理(EMC)就是對企業的資金流、資金結算、資金調度和資金運作等進行的系統化管理。我國學者曾健飛在《大型企業集團司庫管理的新趨勢》中,以國內企業集團為例,提出了“企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心”“的理念,改變了傳統的以生產管理為中心的管理方法,從而形成了以資金管理為中心的管理理念。資金管理在整個企業管理體系處于中心位置,是企業財務管理的核心。

對企業資金進行科學、合理、嚴格的管理,不僅能夠保證企業的生產經營活動順利進行,而且還可以起到規范企業的經濟行為,防止貪污舞弊事件發生的作用,更重要的是能夠大大提高企業資金的使用效率,實現財務資源的優化組合,提高企業生財、聚財的能力,提高企業抵御財務風險的能力。

3加強企業資金管理的措施

(1)要從思想上重視資金管理,牢固樹立風險防范意識。現代企業競爭激烈,未來不確定性因素增多,要想在競爭中求得生存,企業管理者就要分析企業的內外經營環境,充分估計企業面臨的各種風險,建立有效的風險管理系統,在進行各種的投資決策方案時,要充分論證其可行性,考慮風險最小化與收益最大化,避免投資決策失誤,要確定資金的合理比列和最優結構,既要避免資金閑置,也要避免資金短缺。

(2)完善企業資金的內部控制制度,加大資金管理的執行力度,堵塞制度上的漏洞。資金是企業的血液,那么制度就是企業的血管,血液只有在血管中流通,才能保證整個機體功能有條不紊的運行,保證企業良好運轉。資金管理強調對企業資金流的控制,側重于加強和完善資金在企業內部的循環、余缺調劑與放大效益。制定完善的管理制度,嚴格資金的收支管理,提高企業理財、用財的能力,堅持”?統一計劃、統一調度、統一帳戶,統一結算、統一借貸”,嚴格按照規定的審批程序和權限,辦理資金支付業務,所有對外支付業務都必須經過相關職能部門嚴格把關簽字。以現金流為監控重點,進行分析預測,編制月度資金預算,堅持控制預算外資金支出,并實施大額資金的跟蹤監控。加大資金管理的執行力度。

(3)推行全面預算管理,建立健全全面預算管理機制,尤其做好現金流量分析預測,強化資金的預算管理。預算是企業經營管理的起點,也是控制日常經濟活動的依據。資金預算是實施資金管理的前提,完備的預算制度是企業生產經營活動的有力保證,是企業進行監督、控制、審計、考核的基本依據。對生產經營中各個環節實施預算的編制、分析、考核制度,將預算作為企業內部組織生產經營活的法定依據,把資金的收支納入嚴格的預算管理程序之中,嚴格控制事前、事中資金支出,保證資金的有序流動。

(4)要定期進行經濟活動分析,及時反映企業資金的使用情況,對超出資金預算的要分析原因,及時發現資金管理中存在的問題,對資金的異常使用情況做到早發現,早處理。

(5)加強資金運作,盤活存量資金,提高資金的使用效率,提高企業生財、聚財的能力。具體有,一是設法降低貸款規模和資金存量,采取“借低息還高息、借短期還長期”等措施,做好貸款調換工作,積極抓好銀行承兌票據業務,緩解現款緊張的矛盾,降低融資成本,提高經濟效益;二是加大資金清收力度,千方百計及早收回預算內資金,建立日常清理和集中清理相結合的清收機制,加大對各種應收款項的管理和監控力度,防范呆壞賬的發生;三是統籌協調好整體資金運營,理順關聯交易,加快資金結算速度,提高整體使用效益,防范三角債的發生。

(6)努力尋求適合企業的資金管理模式。企業資金管理模式有分散管理和集中管理,目前國內外大的企業集團都實行資金集中管理,能夠更有效的實現企業資源互補和優化配置,降低資金成本。資金集中管理又分為5種模式:統收統支模式、撥付備用金模式、內部銀行、資金結算中心和財務公司。企業應該根據自身的經營特點、公司規模大小、地域等因素,兼顧風險和效益原則,選擇適合本企業的資金管理模式。

(7)加強財會人員的職業道德教育,提高財務人員的專業素質,杜絕講人情,看面子,防止貪污舞弊行為的發生。資金管理對企業而言十分重要,只有抓好資金管理工作,疏通資金流通的各個環節,做好財會工作,采取行之有效的管理和控制措施,才能促使企業經濟效益的提高。因此,要想使企業健康發展,就必須加強企業對資金的管理,否則即使有雄厚的資金支持,但管理制度、控制措施不到位,導致血管破裂,資金外流,最終導致企業陷入財務困境。

參考文獻

篇（3）

為了提高系統可靠性并降低保修成本，設計人員在功率器件中加入故障保護電路，以免器件發生故障，避免對電子系統造成高代價的損害。這通常利用外部傳感器、分立電路和軟件來實現，但是在更多情況下，設計人員使用完全自保護的MOSFET功率器件來完成。隨著技術的發展，MOSFET功率器件能夠以更低的系統成本提供優異的故障保護。

圖1顯示了完全自保護MOSFET的一般拓撲結構。這些器件常見的其他特性包括狀態指示、數字輸入、差分輸入和過壓及欠壓切斷。高端配置包括片上電荷泵功能。但是，大多數器件都具備三個電路模塊，即電流限制、溫度限制和漏-源過壓箝制，為器件提供大部分的保護。

短路故障

最常見也最麻煩的故障可能是短路。這類故障有以下幾種形式：負載間的短路、開關間的短路或電源接地的短路。而且，這些短路器件啟動和關閉時都會發生。由于短路故障通常是間歇性，即使在很短時間中就存在多種形式，使問題更為棘手。例如，在器件之間發生短路而MOSFET關閉的情況下，電流通過短路向MOSFET周圍分流。

然而，如果短路是間歇性、負載為電感的情況下，電流中斷將在MOSFET上產生一個反激(flyback)電壓。根據短路持續的時間和電阻，負載電感中的峰值電流可能會高于正常工作時的峰值電流。因此，器件比預期吸收更多的能量，而且多個間歇性短路事件的快速連續發生會導致峰值結溫急劇升高，從而對器件產生潛在的破壞性。

過溫故障

其他故障包括器件引腳的靜電放電(ESD)、線路瞬流或電感負載開關引起的過壓，還有就是過熱。過溫故障通常由其他故障引起，如短路便會快速增加器件的功耗，也可能由極端環境條件或熱路徑異常引起，如器件散熱器和電路板之間的焊料失效。在諸多故障模式下，自保護MOSFET產品的控制電路以一種安全模式來檢測并控制器件工作，使器件在故障修復后可以恢復正常功能。

由于有源元件(MOSFET門極氧化物接口除外)已與門極輸入引腳連接，因此漏極與源極之間短路時，此引腳的泄漏電流(50-100uA)比標準MOSFET泄漏電流的測量值(<50nA)大三個數量級。泄漏電流的增加通常不會對門極驅動電路產生影響，但是，門極驅動電路必須能夠在電流限制或熱關機故障情況下驅動足夠大的電流。在過流和過溫故障的情況下，器件一般將功率MOSFET門極節點電壓下拉至接近飽和的工作門限電壓或零伏，以完全關閉器件。

通常門極輸入引腳和功率MOSFET門極節點之間存在一個串聯電阻Rs，所以吸收的輸入電流大約等于(Vin-Vgate)/Rs。器件通常在結溫超過預設限制溫度時關閉。在這種情況下，Vgate=0伏，所以在過溫故障時必須產生一個等于Vin/Rs的最小源極電流。否則，內部門極下拉電路將無法關閉功率場效應管，使其結溫可能達到產生破壞作用的水平。

過溫保護

通常過溫保護是通過對主功率MOSFET有源區域的溫敏器件(一般為二極管)設置偏壓來實現的。若這些元件偵測到芯片結溫超過過溫設定值時，電路將主功率MOSFET門極拉至地，關閉該器件。一些器件內置滯后電路，使器件可以在芯片結溫稍微下降(一般下降10℃-20℃)后返回導通狀態。圖2顯示安森美的NIF5022N器件短路電流和時間響應之間的關系。在其它器件中，若檢測到過溫故障情況，電流將鎖存，而輸入引腳必須固定對鎖存進行復位。

在過溫故障情況下，必須考慮兩個主要問題。首先，溫度限制關斷電路通常與電流限制電路協同工作，即電流限制電路將門極節點驅動至接近閾值電壓來使器件進入飽和工作模式，以便保持電流限制設定點。在負載間短路的情況下，這意味著在通過高電流時，功率MOSFET上的壓降接近電源電壓。這種高功率情況很快地引起過溫故障。對于采用熱滯后電路讓零件在過溫故障情況下循環導通和關閉的器件，結溫將穩定在滯后電路高低設定點之間的溫度。這與高溫可靠性測試類似，都取決于器件在故障情況下的工作時間。一般來說，當器件的可靠性下降變成一個受重視的問題時，別指望在故障情況下該器件工作幾千小時或更長時間。align="right"BORDER=0>

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圖2：NIF5022N器件短路電流

和時間響應之間的關系。

篇（4）

本文作者：許志杰工作單位：凌源市公路管理段

設備資金短缺公路施工單位經常遇到資金緊缺等問題，使得單位的采購人員迫于資金壓力而不得不選擇價格低廉的設備或直接租賃設備，但是卻忽視了設備的質量、類型和售后服務，只以滿足施工要求為目的，而不在乎設備的使用周期和壽命，所以常常出現購買費用減少了，但是設備故障頻發，維修和配件等養護工作的費用大大提高，使得很多設備在一項工程中要更換好多次，或者多次維修，設備使用效率的降低不僅增加了施工單位的購買和維修成本，同時也延誤了工期，影響了施工質量，導致經濟效益的降低。由于企業資金短缺，使得很多老舊的設備雖然已經過時或已經報廢，但是仍然還在使用，因此也就導致設備故障頻發，經常需要維修，出現不用可惜，使用又費用太高的尷尬局面?？梢?，資金短缺導致的設備更新換代慢等問題也是導致設備使用效率低的原因。設備使用操作方法不當由于設備使用規程的不規范，機械設備的損壞和老化情況嚴重。企業的發展需要擁有專業知識和高技術水平的的機械設備操作和維修管理人員，但是建筑單位的現狀是缺乏這樣的人才，新進的機械設備人才要么缺少相關知識和技術，要么認為機械設備管理和維修是建設工程的輔助工作而缺乏重視，有的工作人員甚至認為此項工作沒有前途而紛紛跳槽，導致設備操作和維修人員中人員匱乏，經常臨時聘用技術水平難以確保的人員，操作維修不當，導致設備易損壞、難管理。同時，由于工期緊、任務重，使得很多管理者只顧一味趕工期、趕進度，使得施工設備長期超負荷運轉或帶故障運行，有時甚至操作違章，使得設備急速老化和損壞，損壞之后不能及時維修，或只維修故障部位而不全身檢查，使設備越用越壞，惡性循環。項目完工之后，設備沒有進行保養和維修，管理手法不當等，這些都影響了機械設備的壽命和使用效率。

完善制度，優化管理首先，提高設備的使用效率要以維護意識的樹立為首要工作。只有讓設備使用和維修人員充分認識到設備使用效率對企業效益的影響力，才能主動改進操作方法，提高自身的維修水平，以更加負責任的態度操作和維修設備。其次，制度是確保設備使用效率的根本性措施。公司的設備管理落實到人，每臺設備從購入企業的那天開始就要進行使用和維修情況記錄，設備故障負責人、故障原因、損壞程度、損壞部位、更換部件、工作量等都要記錄在案。對設備維修和操作人員要制定一定的獎懲制度，以此來起到激勵和警戒作用。同時，還要采取強制措施保證制度落實到位。監督人員監督設備的保養情況，制定獎懲制度，對技術水平高、責任意識強的設備維護人員給與獎勵，對技術手法落后、缺乏責任心的工作人員給與處罰，給單位造成嚴重損失者可以開除。通過明確的獎懲制度來減少故障出現的頻率，提高維修的有效性和工作人員的工作嚴謹性，是確保設備使用效率的有效措施。提高設備操作人員的技術水平設備操作人員和維修人員的技術水平直接影響著設備的使用情況，操作和維修人員要對設備的工作原理、使用方法、操作步驟、注意事項、故障歷史等要進行全面的了解。企業要對設備操作和維修人員給與足夠的重視，定期對其進行培訓和考核，提高其專業知識水平和技術水平，保證其能夠及時了解到業內先進的維修技術和養護措施。人事部門要重視吸收新型人才，給企業注入新鮮血液，提高設備管理和維修人員的整體素質。確保設備更新和養護資金到位工程項目施工中設備報廢情況在所難免，如果為了減少設備購買費用而仍然使用，這樣無形之中就會給企業帶來更多的維修成本。出現嚴重故障的設備，按照其實際情況進行處理，加快設備的更新換代不僅可以確保設備的使用效率，減少維修費用，同時，新型設備的引入也可以提高施工效率，改善工程質量。為了實現單位資金的到位，單位可以采取適當借貸、員工集資、社會融資等方式。

市場競爭激烈性使得公路建設單位必須想方設法確保機械設備的使用效率，這一追求不僅可以提高機械設備的利用率，同時也可以降低企業的機械維修成本，是企業在市場競爭中占據優勢的一個有效抓手，值得公路施工人員的重視。

篇（5）

 

BT是英文buildtransfer的縮寫，中文的狹義解釋是建設移交，廣義解釋代表一個完整的投資過程，即項目融資、建設、移交的全過程。通俗地說，BT投資是一種“交鑰匙工程”，政府通過特許協議，社會投資人投資、建設，建設完成以后“交鑰匙”，政府再回購，回購時考慮投資人的合理收益。google_protectAndRun("render_ads.js::google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);

目前采用 BT模式籌集建設資金成了項目融資的一種新模式。 1、BT模式產生的背景隨著我國經濟建設的高速發展及國家宏觀調控政策的實施，基礎設施投資尤其是公路工程建設資金的銀根壓縮受到前所未有的沖擊，如何籌集建設資金成了制約公路建設的關鍵。原有的投資融資格局存在重大的缺陷，金融資本、產業資本、建設企業及其關聯市場在很大程度上被人為阻隔，資金缺乏有效的封閉管理，風險和收益分擔不對稱，金融機構、開發商、建設企業不能形成以項目為核心的有機循環閉合體項目管理論文，優勢不能相補，資源沒有得到合理流動與運用。2、BT模式的運作政府根據當地社會和經濟發展需要對項目進行立項，完成項目建議書、可行性研究、籌劃報批等前期工作，將項目融資和建設的特許權轉讓給投資方（依法注冊成立的國有或私有建筑企業），銀行或其他金融機構根據項目未來的收益情況對投資方的經濟等實力情況為項目提供融資貸款，政府與投資方簽訂BT投資合同，投資方組建BT項目公司，投資方在建設期間行使業主職能，對項目進行融資、建設、并承擔建設期間的風險。項目竣工后，按BT合同，投資方將完工驗收合格的項目移交給政府，政府按約定總價（或計量總價加上合理回報）按比例分期償還投資方的融資和建設費用。政府在BT投資全過程中行使監管，保證BT投資項目的順利融資、建設、移交。投資方是否具有與項目規模相適應的實力，是BT項目能否順利建設和移交的關鍵論文提綱怎么寫。

3、實施BT模式的依據3.1 根據《中華人民共和國政府采購法》第二條“政府采購是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。”3.2 根據《中華人民共和國政府公路法》第一章第四條“國家鼓勵引導國內外經濟組織依法投資建設，經營公路。”3.3根據中華人民共和國建設部[2003]30號《關于關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》第四章第七條“鼓勵有投融資能力的工程總承包企業，對具備條件的工程項目，根據業主的要求按照建設―轉讓（BT） 、建設――經營――轉讓（BOT） 、建設―擁有――經營（BOO） 、建設――擁有 ――經營――轉讓（BOOT）等方式組織實施。”4、廣東順德公路BT工程案例中國中鐵順德公路BT工程項目――廣東省佛山市一環南拓暨順德區快速干線項目，是佛山市順德區政府與中國中鐵股份有限公司適應改革發展要求，借鑒國內外成功經驗，采用BT工程總承包模式建設的廣東省2010年亞運會重點配套工程。該項目2007年開工建設，2008年超額完成了施工產值保4（億元）爭5（億元）的投資目標。盡管工期緊、壓力大、施工環境復雜，但項目開工至今，整個項目施工管段沒有發生一起大的安全責任事故，也沒有出現任何擾民事件。

5、BT模式的特點根據BT的概念可知：5.1 BT模式僅適用于政府基礎設施非經營性項目建設；5.2政府利用的資金是非政府資金，是通過投資方融資的資金，融資的資金可以是銀行的，也可以是其他金融機構或私有的，可以是外資的也可以是國

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（2）劃分施工段。劃分施工段的目的在于保證不同工種能在不同工作面上同時工作，為流水作業創造條件。劃分施工段時，首先要保證工程質量，段與段的交接處最好落在建筑物的自然界限，如伸縮縫、沉降縫上；第三，施工段數目應滿足流水作業組織的要求，即施工段數目應大于或等于流水線中所包含的工序（施工隊組）數目；第四，施工段的大小應盡可能與主要機械的使用效率相適應。

（3）按專業分工的原則組成各工序的專業施工隊組。一般每個施工隊組的人數，應根據最小施工段上的工作面情況，保證每一個工人至少能夠占有為充發發揮其勞動效率所必須的最小工作面，同時隊組人數還應滿足合理勞動組織要求，否則勞動力會降低。

（4）確定每段作業時間（流水節拍），并組織連續施工。隊組人數確定后，就可以分別計算各施工隊組依次在每段的作業時間，即流水節拍。為避免施工隊組的轉移耽誤時間，流水節拍最好等于半班或其倍數。流水節拍確定后，就可把各施工段的施工時間依次排列起來，使其連續完成各段的工作。

（5）采用數列法計算流水步距，組織各隊先后插入施工，形成施工流水線。即把它們合理的搭接起來，使各專業隊組先后插入平行的連續施工，組成一條流水線。合理搭接，首先就要作到各隊組都有必要的工作面，各在一個不同的施工段上工作；其次是保證流水線中各隊組都能連續施工；第三，能充分利用工作面，使后一施工隊組能盡早插入施工，合理縮短工期。

流水步距計算法比較簡單的是潘特考夫斯基法，該法沒有計算公式，它的文字表達式為：累加數列錯位相減取其最大差。

（6）把各條流水線搭接起來，編制整個工程的綜合施工進度計劃，使單位工程在施工總進度計劃和合同工期指導下，在規定的期限內有條不紊地完成擬建工程的施工任務。

2工程實例

洋河水庫大壩加固工程中的粘土斜墻填筑工程，是在原有壩頂拆除后，對老斜墻頂部續接填筑。工程量為41607m3，工作范圍為整個壩面：長1540m，寬度平均7m。為提高工作效率、加強質量控制，順大壩軸線方向劃分為6個施工段進行流水施工。

大壩每填筑一層各工序作業時間如表1。

按流水作業法來組織安排施工進度：

（1）施工順序。刨毛灑水卸料平土碾壓取樣驗收。

（2）流水步距的確定。刨毛與灑水兩隊的開工間隔（K1），用數列法求解，累加數列錯位相減得：

按同樣的方法計算灑水與卸料兩隊開工間隔K2=max{1，2，-2，-4，-5，-8，-18}=1(h)；卸料與平土開工間隔K3=max{2，3，3，3，3，4，-17}=4(h)；平土與碾壓開工間隔K4=max{2，3，4，5，6，7，-12}=7(h)；碾壓與驗收開工間隔K5=max{2，3，4，5，6，7，-6}=7(h)。

（3）將粘土斜墻填筑流水線進度安排畫成橫道圖，如表2。

（4）把多條流水線搭接起來，成為初步進度計劃。搭接方法與確定流水步距相同，只是把各相鄰流水線，在前施工的最后一個隊組與在后施工流水線的最先施工隊組搭接即可，各流水線內各隊組相對間隔時間不變。

篇（7）

這里講的信用”,是以社會成員之間相互信任為基礎的廣義信用。在市場經濟中,信用集中、具體地體現在以資金為紐帶的市場參與者的相互信任上。信用實現的程度高,市場經濟的發展就規范,社會擴大再生產就可以在正常、高效的基礎上進行,反之,市場經濟的發展就會扭曲,會波折重重。

信用問題在市場經濟中有特殊的重要性:

首先,信用問題貫穿于市場經濟的各個角落。在市場經濟中,市場參與者的信用關系形成了一個環環相扣、互為前提的有機網絡,這個網絡中的某些環節斷裂,必然對整個網絡產生連鎖性的破壞,且這種破壞呈現放射性惡性擴張的特征。特別是信用網絡中的某些重要環節如金融、大企業間的相互信用等出現問題,對市場經濟秩序的破壞就更為嚴重、影響波及面就更為廣泛和深遠,其實際破壞性要比表面上體現出來的大得多。

其次,信用問題從根本上制約著市場經濟能否健康發展。社會信用水平的高低直接對社會道德水平發生影響,在一個信用水平不高的社會里,人們的價值觀念、道德水平都會扭曲,這就會使市場經濟健康發展的基礎動搖;同時,社會信用水平的高低,直接制約著市場經濟的保障水準,市場經濟是法制經濟,依靠法律作保障,而法律的威嚴只有在絕大多數社會成員對其行為負責任的基礎上才能充分發揮出來。

自80年代初開始,我國企業之間相互拖欠資金漸成風氣,進入90年代后,債務拖欠的規模越來越大,牽進去的企業越來越多。至今,債務拖欠關涉到幾乎所有企業,整個經濟領域信用嚴重貶值。不良的信用導致不正常的經濟和金融運作:銀行作為結算中介,對企業相互間的信用監督逐漸失效;因企業間相互不信任而設置的結算障礙如現金交易、款到發貨等使商品流通速度減慢;商業銀行在社會信用水平過低的現實下只能苛求過高的信貸安全保障,如要求貸款的高抵押率、項目的低風險性等,使得社會資金供給總量萎縮,制約社會再生產規模的擴大等?，F在已可以清楚地看到,不良信用正從根子上腐蝕著我們的國民經濟。

二、中國市場經濟中形成不良信用的三大原因

(一)重復建設導致大量企業出現支付危機

我國市場經濟還處于起步階段,市場的盲目導向具有相當的普遍性,我國的許多世界第一”就是明證:如彩電生產線的數量世界第一;汽車整車生產廠的數量世界第一;電冰箱廠家數量世界第一;摩托車廠的數量世界第一;高星級酒店的數量世界第一等。市場旺盛的短暫需求盲目引導了大量的重復建設,重復建設的后果就是大量的企業因其商品價值不能實現而面臨淘汰。這些面臨淘汰的企業,無例外地發生支付危機,成為我國市場經濟信用不良的發源地。

(二)企業集團不良信用成為社會不良信用的關鍵

企業集團的組建,自80年代以來一直是中國經濟改革的重頭戲之一。不可否認,企業集團作為一種生產要素的優化組織形式,在生產的集約化、產業的互補性、資金的集中使用等方面具有很大的優越性,近代西方發達國家經濟起飛的主要推動者就是按托拉斯、康采恩、辛迪加等方式組織起來的企業集團。即使是現在,企業集團在西方發達國家的國民經濟中依然發揮著骨干作用。西方國家企業集團的組建,有一點特別值得注意,即其是一種生產要素的自然組合。

我國企業集團的組建,很大程度上是一種“拉郎配”的產物,如早期自行車行業中“永久”集團、“鳳凰”集團的組建,就是把生產同一類產品而生產技術、管理水平、經營機制等方面都有巨大差距的企業人為地攏在一堆,事實上成為一個松散的企業集團,這并非生產要素自然組合的結果,除了商標統一外,根本失去了企業集團資源優化組合的意義。遺憾的是,類似行為在我國風起云涌,呈不斷蔓延之勢。90年代以來,大量的非公有制企業加入了集團化改造的行列,企業集團”隊伍更是空前膨脹。由于我國經濟管理制度方面的漏洞較多,如對工商注冊資本金的真實性無法實施有效監控;對企業集團并表核算的資產負債無權威機構去加以認定并負責;加上社會中介機構過多過濫而導致的不規范操作使企業資產的價值難以得到真實評定等,導致大量的企業集團空殼運行。貌似強大而實際虛化的集團”往往成為巨額融資的載體,集團在運行時其債務往往被架空,而一旦停止運行其債務就會落空。虛化的企業集團已成了吞食資金的黑洞,其不良信用是社會不良信用的關鍵。

(三)泡沫經濟逐漸破滅為不良信用火上澆油

我國企業的高負債經營恐怕是全世界獨一無二的。在我國生產型企業的營運資金中,負債要占到70%以上,流通型的企業則這一比例為80%以上。尤為突出的是負債基本上是銀行貸款(近年來拖欠應付款已成為企業負債的重要部份,但歸根結底,這一部份拖欠款又會主要轉化為被拖欠企業的銀行負債)。這樣的資金結構,使我國市場經濟對銀行信貸的變動過度敏感。用銀行貸款進行投資與用自己的錢進行投資,在投資主體對投資沖動的自我約束力度上是絕對不同的,拿來”的錢用起來總是“大手筆”!由于我們的市場靠信貸支撐,信貸一傾斜,市場就繁榮,反過來又需要更大的信貸投入去支撐這種繁榮,一旦這種繁榮畸型化,則大量的信貸資金就無法正常循環,社會信用就受到嚴重破壞。

近年來國際經濟領域的例證和我國的實踐,已充分證明靠高額信貸刺激和支撐的泡沫經濟必然會逐漸破滅,進而導致大量的信用鏈斷裂,最終對國民經濟產生根本的破壞。1996年以來席卷東南亞的金融危機,近來已嚴重危及到號稱世界經濟強國的韓國、日本,并有演變成經濟危機的跡象。有人將此次金融危機歸罪于國際金融炒家的襲擊,我認為這僅是看到了事物的表面現象,事實上,卷入此次危機的國家均是經濟發展過度依賴于信貸擴張的高泡沫經濟國家,泡沫經濟表面上十分繁榮,在金融領域風平浪靜的時候可以維持較長時期的興旺發展,但過度依賴信貸的脆弱性,決定了其經受不起沖擊,出問題、甚至發生危機只是遲早的事!

歐美國家對這個問題認識得較早,解決得較好,這些國家的企業,其營運資金中絕大部份是自有資金,銀行貸款只占其總資金運用額的15%左右,無論是單個企業的抗風險能力還是整體國民經濟的抗風險能力都是比較高的。這些國家市場經濟的運作基本建立在平實的基礎上,盡管發展速度可能沒有搞泡沫經濟的國家快,但安全性、穩定性、可持續發展性則完全不可同日而語。

三、重整信用、再理市場,促進我國國民經濟的健康發展。

要促進我國國民經濟的健康發展,待理之事千頭萬緒,但首先要牢牢抓住信用”這個綱。在目前信用水平嚴重滑坡的現實下,重整信用已是迫在眉睫之事。

(一)由國家出面,大規模重整國有企業的信用。

國有企業現在最頭痛的問題莫過于資金不足、負債過重,嚴重制約了企業的發展,并帶來一系列問題,如:償付能力不足而互相拖欠貨款并引起鏈狀反應;負債過重使企業難于進行擴大再生產而導致對勞動力的吸納能力下降,大量職工下崗;無力進行新投資促進產品上檔次導致競爭力下降、逐漸被市場淘汰等等。國有企業形成今天這樣的困難局面有著深刻的社會歷史原因,但過多地對此進行探究沒有太大的意義,重要的是正視現實并尋求解決辦法。國家有關部門近來準備采取三項重大措施解決國有企業資金困難問題:一是通過稅收上照顧以增強企業積累能力;二是對原來撥改貸”的資金逐漸轉化為國家對企業的投資以減輕企業的利息負擔;三是對企業的債務委托專門機構托管以助企業解脫債務包袱。我認為前兩條確有利于增強企業活力且立竿見影,后一條其利弊有待實踐檢驗。這些措施的實施,為重理企業信用提供了良好的契機,國家應委托或組織專門的機構,將企業從上述優惠條款中得到的資金優先用于解開信用上的死結。從一時一事或單個企業看此舉可能收效不明顯,但這是從根本上解決問題,效果會逐漸從根本上體現出來。

(二)對企業集團的融資,應抓住牛鼻子——統借統還。

企業集團之間、企業集團與其它企業之間、企業集團與金融機構之間的資金拖欠一般來說數額較大,實際債權債務關系有相當多的部份不明確。這里僅舉一例:一個企業集團包括集團總部在內的多家成員單位,若都由集團作擔保,或這些成員企業之間相互擔保,在多家金融機構貸款,這個集團就很容易獲得巨額資金。集團內部通過資金調度以后,往往會出現借錢的不用錢,用錢的不借錢,或以張三名義欠的債,而實際債務人卻是李四。一旦發生信用危機,一是資金額過大難于清償,二是債權債務關系錯綜復雜,難于找出頭緒。近年來許多企業集團空心化動作,大量的資金金蟬脫殼,債務甩給一個空殼集團,給社會留下巨大的信用不良問題。

西方發達國家大型企業集團一般來說資信情況較好,有一個經驗特別值得我們借鑒:這些國家的大型企業集團在融資上一般都由集團統籌,縱使有的下屬公司直接對外融資,其集團也實實在在地對債務承擔連帶保證責任,其保證資格在實有資產擔保能力范圍內,企業融資保證能力的真偽由社會中介機構評判并承擔連帶責任,因此,很少有大規模詐取或套取資金的情況發生。我國有必要迅速、及時地建立企業集團融資的有效監控機制,這個機制的牛鼻子就是對企業集團的融資實行集中統一管理,手段可硬一點。對企業集團融資實行集中管理一刀切,這樣,一則便于融資對象對企業集團的實力進行把握,二則也便于企業集團加強內部管理,強化集團的凝聚力和向心力(現代企業集團的凝聚力和向心力實質上是以資金為紐帶的),有效制約住盲目的投資擴張欲望。這樣做的代價可能是企業的經營活力受到一定影響,經濟發展速度受到一定制約,但減小了泡沫經濟的影響,經濟發展速度更有實際意義,通過整頓集團信用而促使社會信用狀況好轉,對理順市場關系、規范市場行為更具有重要的戰略意義。

(三)加強宏觀調控,盡量減少重復建設。

中國最大的腐敗是什么?我認為是盲目的重復建設。一個大的投資決策失誤,幾億、幾十億、甚至幾百億的投資就可能付諸東流,而最終往往連基本責任人都找不到,這在中國是屢見不鮮的教訓!投資失誤的最直接結果就是破壞社會信用,因此、加強宏觀調控,減小投資失誤是重整信用、再理市場的重中之重。

經常有人有意無意地將國家調控與市場經濟對立起來,其實,無論哪一個市場經濟發達的國家,其宏觀調控手段和機制都是有力和成熟的。我國現階段不是宏觀調控過頭了,而是國家宏觀調控的力度太小!可以肯定,在較長的時期內,我國市場經濟的盲目調節行為還會繼續存在和發展,國家只有不斷加強宏觀調控力量,特別是通過必要的行政手段和金融調控手段,將市場盲目調節的危害盡可能降低,才能從源頭上制約不良信用的擴張。

(四)建立信用形象管理機制,營造良好守信氛圍。

建立有效的信用形象管理機制、營造良好的社會守信氛圍,是解決不良信用問題的治本工程。

現達國家普遍重視信用形象,而且形成了一套有效的管理機制。在那些國家里,一個企業、一個公民,若信用形象不良,會遭到社會的唾棄,并很難再有發展機會。這就使得信用問題幾乎受到每一個人的珍視。企業是由人管理的,企業的信用問題,根本上還是人的信用問題。長期以來,因科技水平所限,我國經濟領域信息閉塞,一些信譽掃地的企業法人和個人,往往騙了東家騙西家,一路得逞。隨著電子計算機在經濟領域應用的大規模推廣,信息的傳遞、調閱已經相當簡易,但我國經濟領域的信用問題,卻依然相當嚴重,原因何在?我認為主要原因是我國的信息網絡大多自成體系,這就為信息資源的共享設置了障礙。以銀行為例,我國每家國有商業銀行的信息網絡均自成一體,各地方商業銀行的信息網絡又自成體系,這樣,在本系統范圍內對往來企業和個人的信用形象還勉強可以把握,但跨系統的信息就無從得知了,一些信用不良的法人和個人照樣可以在各個金融系統之間游刃有余地行騙。

我國市場經濟發展到今天,已經迫切需要在全社會建立信用形象管理機制、營造良好的信用氛圍。此事應該由國家成立專門的權威機構來管理,也可主要依托金融系統來進行,原因有三:

1、成熟的技術手段。金融系統經過十多年的電子化建設,計算機的普及程度已相當高,只需要由人民銀行出面籌建統一的電子管理網絡,就可以實現金融系統間的信息資源共享。

篇（8）

由于市政公用工程沿用傳統的以道路建設為主的建設項目，在市政公用工程開始初期就形成了中技術輕管理的局面;另外，由于某種原因，為了節約成本，工程的施工單位不重視生產過程的安全性，沒有針對安全問題設置專門的管理人員，而少數的施工單位，即使有一定的管理人員，也沒有為安全管理提供必要的資金保障和人力物力支持，沒有發揮出安全管理部門應有的作用。由于沒有相應的安全管理設置，施工單位的項目安全管理不夠順暢，監管工作不能及時、準確地向下傳達，現場的安全管理信息也無法及時上傳。

1．2施工人員缺乏良好的素質且無證上崗

施工人員普遍存在著安全施工意識薄弱、專業技能地下的情況，對實際施工過程中的安全事故等問題不能進行及時的解決。面對這樣的問題，施工單位也沒有特別重視，沒有對其采取相應的措施，沒有對其施工人員進行必要的安全管理職能培訓，任由這種情況延續在施工現場，給施工工程帶來了巨大的安全隱患。另外，施工現場存在施工人員無證上崗的現象，在具體的施工過程中，并沒有一個嚴格的安全保障體系和長效的監督體系。在施工現場中，其環境因素時刻都充滿了變數，各種條件都存在著改變的可能，而施工人員沒有對其產生足夠的重視意識。在這樣的情況下，很容易發生一些安全事故。

1．3沒有對施工材料進行嚴格的質量把關

施工材料是整個市政公用工程的基礎，劣質的材料不會使建設的工程具有優良的質量，因此，必須對施工材料的質量嚴格把關。而施工單位在進行實際的建設時，沒有做到這一點，沒有建立完善的質量控制和監管體系。而且，在對施工材料的儲存過程中，對其檢查工作沒有做到位，也沒有建立一個明細的賬目來及時記錄和更新進出的材料。

1．4施工設備的管理不完善

施工設備在實際的施工過程中會有較多的使用，在大多情況下，操作人員在不符合施工規定的情況下就開始使用，甚至會有無證上崗的情況，因此，對施工設備的使用非常缺乏嚴格的規范，對安全施工具有極大的安全性威脅。面對施工設備的違規使用，其施工單位沒有采取相應的措施，沒有制定一定的管理規范來嚴格控制和糾正其使用方法。

2面對市政公用工程施工管理的現狀的應對措施

2．1改進管理體制和管理方法

由于施工單位缺乏相應的管理體制及合理的管理方法，沒有對施工現場進行嚴格的管理，導致了市政公用工程施工管理問題的出現。針對這樣的現象，要求施工單位需要建立嚴格的施工管理系統及質量管理系統，結合工程的具體特點，選派具有較強管理能力的人員進行管理，通過采取科學的管理措施，采用合理的管理方法，不斷改進管理機能，不僅提高在質量上的管理水平，更要加強對安全性能的管理，嚴格保證市政公用工程施工的高效率和高質量。

2．2加強技術培訓，提高人員素質

在實際的施工過程中，施工人員缺乏較高的安全施工意識、責任和與施工工程相適應的施工技術，面對這樣的現狀，施工單位應采取相應的措施進行改進。施工單位可以通過組織專業技術人員對施工人員進行專業的技術培訓來提高施工人員的施工技術能力，可以通過舉辦一系列安全意識教育活動來提高施工人員的安全意識，使其在實際的施工過程中能夠有意識地提高工程的安全系數。在其管理工作中，需要適當加強對基層管理的績效管理策略，將安全生產和工作質量及工作效率都作為施工管理工作的績效和獎懲標準，對工作能力較強的施工人員給予及時的應有的獎勵，不僅包括物質獎勵，還要進行適當的精神獎勵;對于工作相對較為不負責任的人員，需要對其進行相應的懲罰，以示警戒，從而提高基層施工人員提高自身素質的自主性。確定嚴格的資格審查制度，對符合施工人員必備條件的人員發放上崗證，并且在實際的施工現場必須有相應的上崗證。而且，上崗證要有一定的期限，定期復核，復核時不符合條件的人員仍然不能上崗。

2．3建立完善的施工設備使用管理制度

面對施工過程中不合規范地使用施工設備的情況，施工單位需要建立嚴格的管理制度，對整體的設備建立仔細的賬目管理，對設備的使用情況進行及時的詳細的記錄，做到設備的使用過程中都要有具體的施工人員的記錄，從而確保每個施工人員的實際操作都有詳細的記錄，防止其胡亂操作。采用這樣的管理制度，能夠有效防止由于管理不當引起的亂使亂用，避免使用過程中的不規范操作引起的安全事故，并能夠有效保證施工質量。

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電力制度改革削弱了用電檢查管理部門的權利，導致了電力安全管理職能不能正常實現。使得客戶用電安全缺乏專門的監督管理，客戶用電安全形勢日益惡化。據調查統計客戶用電設備故障占全部電力設備故障的比例已超過一半，直接影響到電網安全穩定的運行。

1.2客戶缺乏對于維護電網安全的認識

客戶強調供電企業提供電力服務義務，缺乏對于維護電網安全的認識，導致了電力設施被破壞以及偷電漏電的事件逐漸增多。偷電的技術從原始的對電線私拉亂接、私設電表的方式到改變電表的電流、接線和電壓參數，經過失壓、減流、減壓來減慢電表的運轉速率，更有甚者導致電表停止和反轉，從而達到了竊電的最終目的。

1.3安全用電的合理措施與客戶的自身利益的矛盾日益激化

要達到用電安全而采取的某些措施會影響到一部分用電客戶的利益；如果要滿足客戶利益要求，則會增加了事故發生的風險；如果不滿足客戶的要求而對客戶施加壓力，則會帶來了客戶對電力工作的不滿，影響了供電企業在社會的形象。

2用電檢查管理模式分析

2.1建立系統組織機構

為了確保做好用電檢查工作，應成立專門的用電檢查小組。以總經理為指揮，高壓檢查組及各供電營業所為骨干力量對各供電轄區內進行不定時突擊檢查。工作組負責協調和組織用電檢查工作，及時處理檢查中遇到的各種問題。

2.2嚴厲打擊偷電、漏電、違約用電

偷電漏電，杜絕違章用電，不僅損害國家的利益,也會威脅人民的生命安全和國家電網的穩定。首先我們需要制定相應的法律。用法律來約束和威脅那些偷電者們，同時也有利于在執法時做到有法可依。然后是提高電力企業的反偷電技術，運用現代化技術開發新的反偷電設施設備。建立用電網絡監控系統，對用電行為做有利的監控。最后落實在電力檢查機構要對自己供電轄區內的用電客戶開展廣泛的用電營業普查工作，建立健全供電區域內大容量工業用電客戶的技術檔案。對有懷疑和用電量有異常的客戶進行不定期抽查。一旦發現不法行為，必須通過法律的手段對竊電者進行嚴厲的處分。

3對供電企業用電檢查管理模式的探討

3.1不斷完善用電客戶資料，建立客戶信息數據庫

由于行業的特殊性，電力企業不僅客戶數量眾多，而且每個客戶的情況各不相同，同時客戶的情況還會出現頻繁的變化。而電力企業由于各方面的原因，使得資料很難以得到及時有效的更新，造成和實際情況出現較大的偏差，進而影響用電的檢查。因此在資料管理中應做好以下幾方面的工作：首先是對客戶群進行分類，可分為大客戶、潛在大客戶、普通客戶等；然后是完善客戶群數據庫尤其是對電力大客戶要建立完善的基礎資料，并應用現代科學的管理軟件對其進行管理；最后是認真分析和統計信息資料，分析客戶特別是大客戶的用電計劃、用電安全和節約用電等，從而實現對用電客戶的動態管理，以促用電客戶可靠性得到有效的提升。

3.2利用信息化技術，不斷提高用電檢查水平

隨著科技的不斷的發展，提高用電檢查的信息化水平，能夠提高用電檢查的工作效率。通過信息化技術對用電單位的用電性質、欠費情況、經營現狀、供用電設備的運行方式、供電管理狀況數據進行分析了解，從而制訂科學用電檢查計劃，進而減少用電檢查工作人員的強度。

3.3根據用戶特點采用人性化服務

根據用電客戶的需求、等級、信用的不同，供電企業應該采用人性化服務來提高用電檢查的工作效率。由于供電企業的人力有限，另外還有部分客戶不配合工作，導致一些電力設備經常出現一些問題，進而嚴重影響供電企業的形象以及用戶的正常用電。我們對于重要的客戶可以進行重點管理，組織相關人員進行長期監督。對于普通客戶則實行定期走訪、房門服務，保障用戶的安全。同時用電檢查人員還應該不斷的學習，努力提高自身的素質，管理人員應該審時度勢，做出科學的決策，從而保證電力企業檢查工作的順利展開。

3.4提高客戶端功率因數，降低電壓偏移

提高客戶端的功率因數，不但可以提高電設備的生產能力，增強電壓質量、降低線路損失而且能夠提高用電設備的工作效率和節約電能。在電力負荷中，普遍的電設備都具有較低的自然功率因數，因此提高自然功率因數是提高客戶端功率的有效方法。首先要控制變壓器容量，應該選擇低損變壓器，減少變壓器的低負荷和空載現象。其次是選擇合理的感應電動機，盡量使電動機維持在75%以上的負載狀況下運行，少留備用容量，增加損耗。加裝無功補償裝置是提高功率的另一個重要方法，用電客戶通過集中與分散補償相結合的安裝方式進行補充裝置的安置，與電壓變化時自動切換裝置相結合的模式。讓電網低壓時無功補償裝置能夠正常運行，使功率因數保持在最佳狀態。

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引言

在軟件開發中出現過各種各樣的框架，開源軟件的興起，使得各種各樣的框架紛紛出現，例如，Apache組織下就擁有諸多的框架類產品?？蚣芫褪且唤M協同工作的類，它們為特定類型的軟件構筑了一個可重用的設計。然而，傳統的框架使得應用程序組件過分依賴于框架中的類，這種耦合度的提高降低了組件的復用性。Spring框架的出現，使得組件之間更松散的耦合成為了可能。

Spring框架簡介

Spring框架是一個2003年2月才出現的開源項目，該開源項目起源自RodJohnson在2002年末出版的《ExpertOne-on-OneJ2EEDesignandDevelopment》一書中的基礎性代碼。在該書中，RodJohnson倡導J2EE實用主義的設計思想，而Spring框架正是這一思想的更全面和具體的實現。Spring框架由一個容器，一個配置和組織組件的框架，和一組內置的為事務、持久化和Web用戶接口提供的服務組成。作為一種輕量級的J2EE框架，Spring提供了一種有效的方式來建立和組織J2EE應用程序。

1、Spring特性

IoC(InversionofControl；控制反轉)；又稱DI(DependencyInjection；依賴注入)；是面向對象領域新興的編程思想；也是Spring的精髓所在。簡單地說；IoC就是指程序之間的關系由容器來控制；而不是傳統實現中由程序代碼直接操控。這也就是所謂“控制反轉”的概念所在：控制權由應用代碼轉到外部容器，控制權的轉移，也就是所謂的反轉。IoC將控制創建的職責搬進了框架中；并把它從應用代碼脫離開來。當使用Spring的IoC容器時只需指出組件需要的對象，在運行時Spring的IoC容器會根據XML配置數據提供給它。

SpringIoC，借助于依賴注入設計模式，使得開發者不用理會對象自身的生命周期極其關系，而且能夠改善開發者對模式的使用。對于一個對象的管理不是什么困難，難就難在對整個對象群的管理。依賴注入可以讓容器管理對象，即“Don’tcallme,Iwillcallyou”。這樣對象本身的生命周期以及對象之間的關系就不再讓開發者費神了。

SpringAOP，借助于Spring實現攔截器，開發者能夠實現以聲名方式使用企業級服務，比如安全、事務服務。AOP合理的補充了OOP，借助于SpringAOP，開發者能夠高效的使用J2EE服務。

Spring服務抽象，借助于各種J2EEAPI抽象，使得開發者能夠一致地使用J2EE技術，而不管具體是使用什么J2EEAPI，借助于Spring服務抽象，使代碼大大減少，滿足“更少代碼，更少BUG”的軟件設計原則。

SpringIoC+SpringAOP+Spring服務抽象，一起形成Spring，這樣一個有機體，使構建輕量級J2EE成為可能。

Spring提供的事務管理

Spring提供的事務管理可以分為兩類：編程式的和聲明式的。編程式的，比較靈活，但是代碼量大，存在重復的代碼比較多；聲明式的比編程式的更靈活方便。

1、傳統使用JDBC的事務管理

以往使用JDBC進行數據操作，使用DataSource，從數據源中得到Connection，我們知道數據源是線程安全的，而連接不是線程安全的，所以對每個請求都是從數據源中重新取出一個連接。一般的數據源由容器進行管理，包括連接池。例如TOMCAT，WEBSPHERE，WEBLOGIC等這些J2EE商業容器都提供了這個功能。

以往的我們使用JDBC在寫代碼時，事務管理可能會是這樣：

Connectionconn=null;

try{

conn=DBConnectionFactory.getConnection;

conn.setAutoCommit(false);

//dosomething

mit();//committranscation

}catch(Exceptione){

conn.rollback();

}

finally{

try{

conn.close();

}catch(SQLExceptionse){//dosth.}

//closeResultSet,PreparedStatement,Connection

//notice:MaybeocurrExceptionwhenuclosers,pstmt,conn

}

按照以往的思路來寫代碼，代碼量比較長，而且容易疏忽，忘掉一些try/catch，引發一些異常無法catch，雖然有時候我們會寫DBTool類，來關閉這些資源，并且保證在關閉這些資源時，不向外拋異常，但是這樣做會導致額外的麻煩。

2、Spring提供的編程式的事務處理

Spring提供了幾個關于事務處理的類：TransactionDefinition//事務屬性定義

TranscationStatus//代表了當前的事務，可以提交，回滾。

PlatformTransactionManager這個是spring提供的用于管理事務的基礎接口，其下有一個實現的抽象類AbstractPlatformTransactionManager，我們使用的事務管理類例如DataSourceTransactionManager等都是這個類的子類。

我們使用編程式的事務管理流程可能如下：

(1)聲明數據源。

(2)聲明一個事務管理類，例如：DataSourceTransactionManager,HibernateTransactionManger,JTATransactionManager等

(3)在我們的代碼中加入事務處理代碼：

TransactionDefinitiontd=newTransactionDefinition();

TransactionStatusts=transactionManager.getTransaction(td);

try{

//dosth

mit(ts);

}catch(Exceptione){transactionManager.rollback(ts);}

使用Spring提供的事務模板TransactionTemplate：

voidadd()

{

transactionTemplate.execute(newTransactionCallback(){

pulicObjectdoInTransaction(TransactionStatusts)

{//dosth}

}

}

TransactionTemplate也是為我們省去了部分事務提交、回滾代碼；定義事務模板時，需注入事務管理對象。

3、Spring聲明式事務處理

Spring聲明式事務處理也主要使用了IoC，AOP思想，提供了TransactionInterceptor攔截器和常用的類TransactionProxyFactoryBean，可以直接對組件進行事務。

使用TransactionInterceptor的步驟：

（1）定義數據源，事務管理類

（2）定義事務攔截器,例如：

＜beanid="transactionInterceptor"

class="org.springframework.transaction.interceptor.TransactionInterceptor"＞

＜propertyname="transactionManager"＞＜refbean="transactionManager"/＞＜/property＞

＜propertyname="transactionAttributeSource"＞

＜value＞

com.test.UserManager.*r=PROPAGATION_REQUIRED

＜/value＞

＜/property＞

＜/bean＞

（3）為組件聲明一個類：ProxyFactoryBean

＜beanid="userManager"class="org.springframework.aop.framework.ProxyFactoryBean"＞

＜propertyname="proxyInterfaces"＞＜value＞com.test.UserManager＜/value＞＜/property＞

＜propertyname="interceptorNames"＞

＜list＞

＜idreflocal="transactionInterceptor"/＞

＜/list＞

＜/property＞

＜/bean＞

使用TransactionProxyFactoryBean：

＜beanid="userManager"

class="org.springframework.transaction.interceptor.TransactionProxyFactoryBean"＞

＜propertyname="transactionManager"＞＜refbean="transactionManager"/＞＜/property＞

＜propertyname="target"＞＜reflocal="userManagerTarget"/＞＜/property＞

＜propertyname="transactionAttributes"＞

＜props＞

＜propkey="insert*"＞PROPAGATION_REQUIRED＜/prop＞

＜propkey="update*"＞PROPAGATION_REQUIRED＜/prop＞

＜propkey="*"＞PROPAGATION_REQUIRED,readOnly＜/prop＞

＜/props＞

＜/property＞

＜/bean＞