發(fā)電廠監(jiān)理工作總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇發(fā)電廠監(jiān)理工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1完成大唐電廠項(xiàng)目監(jiān)理部收尾監(jiān)理工作

調(diào)離大唐發(fā)電廠項(xiàng)目監(jiān)理部，11月底。但持續(xù)了發(fā)電廠項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查，并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報(bào)發(fā)言。這些工作均按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題，未果。

2開展電廠項(xiàng)目監(jiān)理部工作

作為擬任總監(jiān)，10月。參加電廠監(jiān)理投標(biāo)；中標(biāo)后，開展前期工作：組織進(jìn)人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場(chǎng)前期會(huì)議等。

被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：2010年3月末。

2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作

2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，事先編制用人計(jì)劃。根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前，項(xiàng)目監(jiān)理部共20人，機(jī)組健全，分工明確。

2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放

這些文件有：工程管理制度、監(jiān)理規(guī)劃”落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”綠色施工監(jiān)理措施”成品保護(hù)措施”清水混凝土工藝管理措施”建筑工程原則性質(zhì)量要求”一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（cad版）等。

2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件

安裝工作開始，主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度。根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。

2.1.4解決好職工食宿條件

現(xiàn)場(chǎng)附近住房緊張，業(yè)主不提供職工住房。租不到較好的房間，生活用水時(shí)有時(shí)無，職工生活很不方便。本來計(jì)劃向業(yè)主申請(qǐng)一塊場(chǎng)地蓋房，考慮費(fèi)用較大，最終，讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我租用。目前已全部完成，職工也已入住。總之，通過努力，職工住房問題得到較好的解決。

項(xiàng)目部建立了職工食堂，開始。后來，業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。

2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

聘用職工反映收入較低，目前。這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對(duì)這種情況，符合監(jiān)理公司制度的前提下，項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別針對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他得到最大限度的滿足，從而使他安心工作，保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。

2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育

作為總監(jiān)，監(jiān)理工作展開后。密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對(duì)每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況，同時(shí)了解業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作評(píng)價(jià)。根據(jù)了解到情況，反省自身工作，教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作。總體而言，業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)價(jià)是比較好的個(gè)別職工有一些不良作風(fēng)，對(duì)于這些職工，不輕言放棄，而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。

2.1.3建立職工例會(huì)制度

利用職工會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報(bào)專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會(huì)議。職工會(huì)議對(duì)于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。項(xiàng)目監(jiān)理部每?jī)芍苷匍_一次全體職工會(huì)議。

除過總監(jiān)日常工作外，3施工監(jiān)理工作方面。主要推動(dòng)下列工作

3.1盡快建立施工秩序

管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同，施工單位來自全國(guó)各地。業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足，許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。對(duì)此，與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通，交流了電建的習(xí)慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

對(duì)業(yè)主的管理提出了一些建議，3.2業(yè)主理解的基礎(chǔ)上。如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式，業(yè)主部分采納。資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面，也提出了一些建議，相信對(duì)業(yè)主有所觸動(dòng)，起到促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。

3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象

施工現(xiàn)場(chǎng)不是很平整。剛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，業(yè)主未進(jìn)行前期場(chǎng)坪。現(xiàn)場(chǎng)正在挖主廠房基坑，當(dāng)時(shí)堆土場(chǎng)地不固定，挖出的土方堆放混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)總體不美觀，不文明。針對(duì)此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場(chǎng)，整理現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主的支持下，推動(dòng)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行了集中整治，使現(xiàn)場(chǎng)平面得到較大的改觀。與此同時(shí)，推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的整治，取得了較好的效果。治理現(xiàn)場(chǎng)平面及文明施工的同時(shí)，文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時(shí)間的整治，現(xiàn)場(chǎng)平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強(qiáng)管理，保持了整治效果。

3.3建立管理目標(biāo)體系

目標(biāo)管理意識(shí)比較薄弱，業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理目標(biāo)不明確。總之，管理目標(biāo)體系不健全。針對(duì)這種情況，與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通，解釋目標(biāo)管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標(biāo)，然后，通過例會(huì)、專題會(huì)等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后，施工單位才能對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，確定他管理目標(biāo)。

業(yè)主對(duì)于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足，總之。項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。

4廉政建設(shè)

4.1做好自身廉政建設(shè)

分解、明確責(zé)權(quán)；重大事項(xiàng)由班子討論解決；確定財(cái)務(wù)專管人員，完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作。確定采購(gòu)程序并符合監(jiān)理公司制度。總之，盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個(gè)人獨(dú)斷而發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí)，從思想上強(qiáng)加自我教育，提高警惕，防止個(gè)人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強(qiáng)化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。個(gè)人體會(huì)，總監(jiān)以身作責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng)，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當(dāng)然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。

4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)

作為總監(jiān)理師，做好自身廉政建設(shè)的同時(shí)。必須做好整個(gè)項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對(duì)此，項(xiàng)目部通過兩周一次的職工會(huì)議，學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則，對(duì)職工進(jìn)行教育，同時(shí)，對(duì)職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過，觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對(duì)相關(guān)問題，采取針對(duì)性措施，防止職工違規(guī)違紀(jì)，保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。

十分重視個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè)，總之。也做到廉潔奉公。

篇（2）

  第一步：現(xiàn)場(chǎng)的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問題書寫，報(bào)知甲方；及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收；及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱；及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司；及時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑥牧路蓍_始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗(yàn)。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

  第二步：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的過程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題。

  從本項(xiàng)目來看，業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過程中，學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了對(duì)問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

  感想一年的時(shí)間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：

  1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟；

  2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出；

  3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員；

  4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

  當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào)，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！

  關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文

  很快時(shí)間就這么過去了，工作這么段時(shí)間來，我總結(jié)了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來的總結(jié)。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

  依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

  按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。

  依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

  依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

  關(guān)于優(yōu)秀建筑施工員工作總結(jié)范文

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間2011年在緊張忙碌中過去了，2012年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

  這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。

  在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

  加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

  1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 。

篇（3）

中圖分類號(hào)： TM61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、對(duì)生物質(zhì)發(fā)電工程監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考

（一）監(jiān)理工作必須依靠?jī)?nèi)強(qiáng)素質(zhì)來贏得業(yè)主、行業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可：a.不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握生物質(zhì)電廠的建設(shè)特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)；b.善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高交往、溝通協(xié)調(diào)和解決問題的能力，不但維護(hù)業(yè)主的利益，也要維護(hù)其他各方的合法權(quán)益。

（二）要有極強(qiáng)的責(zé)任心和較好的身體素質(zhì)，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。

（三）提高監(jiān)理工作的職業(yè)道德水平，克己奉公，廉潔自律，守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的做好監(jiān)理工作，以此贏得各方的尊重，樹立監(jiān)理威信。

（四）認(rèn)認(rèn)真真的做好監(jiān)理工作總結(jié)，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)生物質(zhì)發(fā)電同其他發(fā)電的區(qū)別，不斷改進(jìn)、提高監(jiān)理方法。

（五） 合理行使監(jiān)理的權(quán)利：a.嚴(yán)格按照工程承包合同的規(guī)定，進(jìn)行工程款的支付。沒有總監(jiān)理工程師的簽批，業(yè)主不得支付工程款；b.嚴(yán)格按規(guī)定的程序，處理索賠事項(xiàng)。合理的控制工程變更，嚴(yán)格投資控制；c.嚴(yán)格行使分包單位的確認(rèn)權(quán)。嚴(yán)格按規(guī)定審批施工單位（總承包）的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；d.根據(jù)實(shí)際情況，征得業(yè)主認(rèn)可，合理的簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令；e.嚴(yán)格材料、設(shè)備、施工質(zhì)量等的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督權(quán)，及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收材料。不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等嚴(yán)禁在工程上使用，確保工程質(zhì)量。

一、發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)

（一）工程質(zhì)量控制

1、成立以經(jīng)驗(yàn)豐富、具有生物質(zhì)電廠建設(shè)管理、素質(zhì)較高的總監(jiān)理工程師為代表的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命稱職的總監(jiān)代表，配備責(zé)任心、技術(shù)強(qiáng)的安全、土建、鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、化水等各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)的管理人員。

2、編制各階段的監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使之依據(jù)充分，充分聽取業(yè)主的意見，基本內(nèi)容力求統(tǒng)一，同時(shí)要具有針對(duì)性，表達(dá)方式要格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)，作為主管部門監(jiān)督管理的依據(jù)，作為建設(shè)單位確認(rèn)履行合同的依據(jù)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要符合監(jiān)理規(guī)劃要求，做到詳細(xì)具體，并具有可操作性。

3、制定發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作程序，體現(xiàn)出監(jiān)理工作的事前控制、事中控制、事后控制和主動(dòng)控制，明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容、參建各方的行為主體、項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)、各個(gè)分項(xiàng)工程的工作期限，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

4、在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)，充分運(yùn)用各種監(jiān)理方式，行使監(jiān)理職責(zé)。a.充分行使業(yè)主授權(quán)，為業(yè)主負(fù)責(zé)，同時(shí)保護(hù)各方的合法權(quán)益。b.對(duì)施工工程進(jìn)行巡視、旁站、見證取樣送檢、抽檢，尤其注重旁站監(jiān)理的工作根據(jù)每天的施工內(nèi)容，有的放矢地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況進(jìn)行巡視檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)工程所有需要進(jìn)行二次檢驗(yàn)、測(cè)試的材料、儀器進(jìn)行取樣送檢、抽檢，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出監(jiān)理意見。對(duì)于問題嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)制止，并提出整改意見，直至停工整改，并跟蹤監(jiān)督整改情況。特別是旁站監(jiān)理的工作不能忽視。旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不可缺少的重要手段，搞好旁站監(jiān)理，規(guī)范旁站行為，是監(jiān)理企業(yè)存在的價(jià)值體現(xiàn)。因?yàn)榕哉颈O(jiān)理部位是那些施工難度大，技術(shù)要求高，難以檢查，出現(xiàn)問題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。如果監(jiān)理人員不進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位不進(jìn)行旁站監(jiān)理的話，勢(shì)必造成工程質(zhì)量的隱患，監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量的控制將是一句空話。c.根據(jù)施工單位和施工人員的整體素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，定期或不定期召開施工質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，協(xié)調(diào)有關(guān)問題，達(dá)成一致意見后，會(huì)后監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議紀(jì)要。d.對(duì)施工單位提交的月進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格審查，監(jiān)督實(shí)施。并進(jìn)行偏差分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，努力使工程按期實(shí)施，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

5、嚴(yán)格做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)。質(zhì)量檢驗(yàn)包括從原材料進(jìn)貨直至交工的全過程中的全部質(zhì)量檢驗(yàn)工作、它是第三方質(zhì)量控制、監(jiān)督檢驗(yàn)的基礎(chǔ)、是質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵。各專業(yè)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行土建施工、設(shè)備安裝、整套啟動(dòng)、空負(fù)荷、帶負(fù)荷、滿負(fù)荷的檢查確認(rèn)和檢驗(yàn)評(píng)定工作，對(duì)施工準(zhǔn)備、安裝過程檢查、隱蔽工程、焊接質(zhì)量、質(zhì)量事故、驗(yàn)收簽證進(jìn)行檢查，施工準(zhǔn)備工作檢查不合格、不得進(jìn)行相應(yīng)的主體工程施工，施工過程檢查必須堅(jiān)持。加強(qiáng)發(fā)電工程機(jī)組試運(yùn)期間的質(zhì)量和安全監(jiān)理工作，機(jī)組試運(yùn)質(zhì)量是檢查工程設(shè)計(jì)、安裝、單體試運(yùn)質(zhì)量的最后一道關(guān)口，單體試運(yùn)由總承包方負(fù)責(zé)，辦理質(zhì)量合格簽證后，方可進(jìn)行聯(lián)調(diào)。在聯(lián)調(diào)時(shí)，以調(diào)試方為主，以調(diào)試促進(jìn)度，參建各方通力配合。

“三檢制”（初檢、復(fù)檢、終檢）、各工序施工必須在質(zhì)量檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行街接；隱蔽工程和關(guān)鍵部位需經(jīng)聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)覆蓋、驗(yàn)收簽證檢查須按承包合同或施工任務(wù)書的要求、進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收簽證；發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按“三不放過”（事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行事故檢查和處理。

（二）工程投資控制

投資控制主要是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為根據(jù)，做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。

監(jiān)理人員要協(xié)助業(yè)主對(duì)投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃進(jìn)行確定，把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中對(duì)投資實(shí)際值與目標(biāo)值的定期進(jìn)行比較，找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)之間的存在的差異，對(duì)其原因進(jìn)行分析，并予以控制，以確保實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。此外還要協(xié)助業(yè)主單位及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題，避免引發(fā)延工誤期和索賠問題。

（三）工程項(xiàng)目安全管理

施工過程中，做好安全管理的關(guān)鍵在于做到事前控制和做好事中控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故隱患處理程序。其中事前控制是指監(jiān)理人員根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定和實(shí)際情況，針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審查和危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案審查。事中控制是指根據(jù)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容針對(duì)施工過程中的安全事故隱患檢查。不管是兩項(xiàng)審查工作，還是安全檢查工作，都要做好監(jiān)理紀(jì)錄，送相關(guān)單位備案，即認(rèn)真落實(shí)“兩審，一查，三備案”的安全控制方法。

（四）工程管理與協(xié)調(diào)

加強(qiáng)各方的溝通協(xié)調(diào)，在堅(jiān)持服務(wù)性、科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性的同時(shí)，使監(jiān)理工作具有一定的和諧性。a.在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理委托合同，取得參建各方的理解和支持，對(duì)監(jiān)理工作至關(guān)重要，有利于樹立監(jiān)理工作的威信和權(quán)威。b.加強(qiáng)與施工各方的溝通，并協(xié)調(diào)各施工方的關(guān)系，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，為他們提供一些力所能及的幫助。可以有效地提高監(jiān)理工作的效果，起到事半功倍的作用。c.加強(qiáng)建立內(nèi)部的溝通，使之相互理解，相互促進(jìn)，形成合力。促進(jìn)監(jiān)理工作的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

生物質(zhì)發(fā)電工程的再生能源利用性以及監(jiān)理規(guī)范的日趨完善，必將會(huì)給生物質(zhì)發(fā)電工程監(jiān)理工作帶來廣闊的舞臺(tái)，監(jiān)理工程師要把理論和實(shí)踐更好的結(jié)合起來，不斷提高自己素質(zhì)和監(jiān)理水平，堅(jiān)持用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格、勤奮監(jiān)理，一絲不茍地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目標(biāo)。

篇（4）

1電氣調(diào)整試驗(yàn)的重要作用

在電建公司同時(shí)承攬幾個(gè)項(xiàng)目的工況下，設(shè)備的單體調(diào)試作為火電機(jī)組電氣設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)中一道關(guān)鍵工序，在一定程度上對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用。尤其是在電氣智能化的今天，電氣調(diào)試工作會(huì)與電氣工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資效益直接掛鉤，其重要性更是不言而喻。火力發(fā)電廠的各種設(shè)備（主要包括發(fā)電機(jī)、廠用高低壓設(shè)備及鍋爐輔機(jī)、汽機(jī)輔機(jī)、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、油系統(tǒng)和電廠其它輔助系統(tǒng)的設(shè)備）是否能安全投運(yùn)。將關(guān)系到最后整套運(yùn)行及168小時(shí)能否考核機(jī)組至關(guān)重要，稍有不慎就會(huì)造成設(shè)備損壞或人力安全，影響到168小時(shí)的運(yùn)行，造成前功盡棄。這就要求我們對(duì)調(diào)試工作中的設(shè)備達(dá)到不拒動(dòng)、不誤動(dòng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2電氣調(diào)試應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

調(diào)試工作因其本身的特殊性，而被眾多的施工企業(yè)所重視，加之近年來隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展作為基礎(chǔ)能源的電力在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力缺口的增加現(xiàn)象。近幾年科技進(jìn)步與發(fā)展，一些新技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)備元件還在不斷的改進(jìn)，更新?lián)Q代。要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。電氣調(diào)試必須不斷地更新知識(shí)，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備元件及智能化系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)性能，具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力等。任何任務(wù)的完成與前期的準(zhǔn)備和過程的監(jiān)督控制是分不開的，作為電氣調(diào)試工作的整體管理工作是決定任務(wù)完成的關(guān)鍵。下面著重談?wù)勅绾斡薪M織的管理完成電氣調(diào)試所需要進(jìn)行的各項(xiàng)工作。

3調(diào)試工作的組織形式

3.1按專業(yè)分

①儀表調(diào)校組（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝的儀表的校驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)用0.5級(jí)儀表的校驗(yàn)和調(diào)整）。②高壓試驗(yàn)組（負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)和特性試驗(yàn)等工作）。包含的主要電氣設(shè)備如下：發(fā)電機(jī)、主變、啟備變、廠用高壓變、勵(lì)磁變、電除塵整流變及廠用低壓變、避雷器、電流互感器和電壓互感器、交流高壓及低壓電動(dòng)機(jī)、直流電動(dòng)機(jī)、全廠高低壓動(dòng)力電纜、高低斷路器。③繼電保護(hù)組（負(fù)責(zé)繼電保護(hù)的校驗(yàn)和整定工作）。④二次調(diào)試組（負(fù)責(zé)校對(duì)圖紙、查對(duì)接線、回路通電試驗(yàn)及操作試驗(yàn)等工作）。

3.2按系統(tǒng)分

①?gòu)S用電機(jī)組；變壓器組；發(fā)電機(jī)組等。②每個(gè)組的工作任務(wù)均包括：儀表、高壓、繼電保護(hù)、二次調(diào)試等的調(diào)試工作。③但是以上兩種方式并不是一成不變的，往往根據(jù)調(diào)試人員的水平、工期的長(zhǎng)短等而有所改變，目的是更好地完成全廠的電氣調(diào)試任務(wù)。對(duì)于調(diào)試人員的培訓(xùn)，可按“多能一專”的原則進(jìn)行。

4人力資源配置及人員工作能力要求

4.1人員知識(shí)工作能力要求

從以上的工作范圍來看，電氣調(diào)試工作涵蓋了火力發(fā)電廠所有電氣設(shè)備，這就要求調(diào)試人員具有一次設(shè)備試驗(yàn)和二次設(shè)備回路調(diào)試以及保護(hù)裝置調(diào)試知識(shí)。加之現(xiàn)在企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)考慮等原因，承攬的項(xiàng)目工程多，而工期往往不能錯(cuò)開，幾個(gè)項(xiàng)目幾乎同時(shí)開工，造成人員少，這就對(duì)調(diào)試人員知識(shí)全面性要求越來越高，不僅要掌握強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還必須對(duì)某一設(shè)備的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析、判斷來做出決定設(shè)備是否可以投入運(yùn)行，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)及國(guó)外的一些新技術(shù)的應(yīng)用，特別是微機(jī)保護(hù)及數(shù)字化的綜合保護(hù)裝置已經(jīng)發(fā)展到智能化的水平，設(shè)備保護(hù)智能化是設(shè)備保護(hù)發(fā)展的趨勢(shì)，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，調(diào)試人員必須不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種智能化保護(hù)裝置和產(chǎn)品的技術(shù)性能，工程業(yè)績(jī)（包括成功和不成的案例），投資情況，投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展。調(diào)試人員還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概況、預(yù)算、工序銜接及安裝專業(yè)的配合，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等。調(diào)試人員對(duì)所負(fù)責(zé)的調(diào)試工作應(yīng)有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入細(xì)致地搞好電氣調(diào)試的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等工作。

4.2人力資源配置

調(diào)試工作共分五個(gè)階段：前期準(zhǔn)備階段、工作展開階段、整套啟動(dòng)消缺階段、記錄整理階段、工作總結(jié)階段。按照不同的階段及工作量的大小和工期長(zhǎng)短進(jìn)行人力資源配制。圖1為一臺(tái)大型機(jī)組電氣調(diào)試人員人力資源分配工期情況。

5組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

5.1組織機(jī)構(gòu)

電氣調(diào)試因其在工作中雖要和土建、鍋爐、汽機(jī)安裝專業(yè)以及機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試單位有配合，但與電氣和熱工安裝工作配合最為緊密，故目前在有的施工單位把他的管理模式定為班組管理制，歸施工單位電氣專業(yè)公司統(tǒng)一管理。有的單位專門設(shè)有調(diào)試部門。班組組織機(jī)構(gòu)見圖2。

5.2職責(zé)

5.2.1班長(zhǎng)任職職責(zé)班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容包括：對(duì)施工單位合同承擔(dān)安裝的所有設(shè)備的調(diào)試工作進(jìn)行整體安排；在施工階段對(duì)設(shè)備質(zhì)量及其運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；本班組與其他班組之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。鑒于工作內(nèi)容的復(fù)雜性，班組組長(zhǎng)必須由具有設(shè)備安裝調(diào)試技能、豐富的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)以及出色的組織協(xié)調(diào)能力的人擔(dān)任。5.2.2技術(shù)專責(zé)職責(zé)按照設(shè)備調(diào)試管理要求，須配備2名技術(shù)專責(zé)。一人負(fù)責(zé)處理二次回路及儀表保護(hù)元器件的技術(shù)問題以及施工過程中的技術(shù)交底及質(zhì)量監(jiān)督工作。另一人負(fù)責(zé)處理設(shè)備運(yùn)行階段的技術(shù)問題，在施施工階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)控以及與業(yè)主、施工單位之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)溝通工作。鑒于此，技術(shù)專責(zé)除了具備一定的專業(yè)技術(shù)和出色的組織協(xié)調(diào)能力以外，還應(yīng)該熟知施工預(yù)算要求和預(yù)算方法。5.2.3其余人員職責(zé)在班長(zhǎng)及技術(shù)專責(zé)的帶領(lǐng)下或在班長(zhǎng)任命的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行汽機(jī)輔機(jī)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、油系統(tǒng)、鍋爐輔機(jī)、除塵除灰除渣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)一次設(shè)備和二次元件及保護(hù)調(diào)試工作。對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，會(huì)熟悉使用儀器和設(shè)備，做好記錄整理工作。

6開展調(diào)試工作時(shí)應(yīng)注意的問題

6.1前期準(zhǔn)備階段及應(yīng)注意的問題

6.1.1班組建設(shè)進(jìn)入施工點(diǎn)后，其一，應(yīng)將試驗(yàn)室進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，達(dá)到防塵、防熱、防凍，保證試驗(yàn)室溫度在20±20C，濕度不大于80%，并引入三相四線制穩(wěn)壓電源，并有接地裝置。其二，建立班組試驗(yàn)室規(guī)章制度。如：電氣試驗(yàn)室工作制度、班組規(guī)章制度、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組成員質(zhì)量職責(zé)、班組成員安全職責(zé)、電氣試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備的使用保管制度等。其三，應(yīng)更換或準(zhǔn)備電氣調(diào)試所需的規(guī)程和書籍。如：中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程（儀表、電能表、變送器、保護(hù)等各種設(shè)備、元件校驗(yàn)規(guī)程），電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)，高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全工作規(guī)程，公司下發(fā)的質(zhì)量管理體系文件，電力建設(shè)工程預(yù)算定額等。6.1.2設(shè)備檢查對(duì)已到使用周期的計(jì)量設(shè)備裝置，裝置送計(jì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、裝置必須報(bào)廢或送修、封存，禁止在調(diào)試中使用，以免影響調(diào)試質(zhì)量，并建立計(jì)量器具設(shè)備總臺(tái)帳，周期檢定登記表，周期檢定計(jì)劃表，計(jì)量器具抽檢計(jì)劃表，計(jì)量器具封存審批表，計(jì)量器具啟封審批表，計(jì)量器具報(bào)廢審批表。6.1.3施工作業(yè)指導(dǎo)書及試驗(yàn)措施編寫工作一般由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)編寫。編寫前必須了解審核圖紙，對(duì)工程量要了如指掌，熟悉國(guó)家火力發(fā)電機(jī)組設(shè)備交接試驗(yàn)規(guī)范，了解業(yè)主及監(jiān)理單位的一些特殊要求。編寫時(shí)注意作業(yè)指導(dǎo)書及試驗(yàn)措施要有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，必須體現(xiàn)出工作量、人力分配、試驗(yàn)項(xiàng)目、被試設(shè)備需達(dá)到的要求、試驗(yàn)流程、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)注意事項(xiàng)、質(zhì)量保證措施、安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源及采取的措施、質(zhì)量控制項(xiàng)目、試驗(yàn)需用的標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、試驗(yàn)需記錄的數(shù)據(jù)等。6.1.4班組施工預(yù)算的編制工作一般由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行，編制時(shí)應(yīng)注意項(xiàng)目部與甲方簽定的合同范圍及概算未列項(xiàng)目的工作量計(jì)算。

6.2施工展開階段對(duì)于一個(gè)大型發(fā)電廠，首先應(yīng)由高壓?jiǎn)?dòng)備用變進(jìn)行

倒送電至高壓配電室，然后再通過廠用低壓變帶電到低壓配電段和MCC配電段，所以在分部試運(yùn)前作為電氣調(diào)試應(yīng)首先完成電氣帶電，以滿足將來分部試運(yùn)的要求。隨著工期的越來越短，特別是汽機(jī)油系統(tǒng)的油循環(huán)時(shí)間長(zhǎng)，而現(xiàn)在又不采取臨時(shí)沖洗措施，這就要求我們?cè)趲щ娗安还庖獫M足帶電所需要調(diào)試的設(shè)備，而且要滿足帶電后一部分輔機(jī)回路試轉(zhuǎn)的條件，所以在帶電前將大部分的電氣設(shè)備及二次元件和保護(hù)調(diào)試完畢，以滿足部分輔機(jī)能進(jìn)行試轉(zhuǎn)。施工展開前的準(zhǔn)備工作：應(yīng)注意事項(xiàng)：①調(diào)試人員必須在上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，并考試合格后方可上崗。②調(diào)試人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、儀器的了解、熟悉和掌握階段，要求調(diào)試人員必須了解掌握試驗(yàn)所用的各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的性能參數(shù)、操作方法、使用注意事項(xiàng)，做到熟練操作。③調(diào)試人員對(duì)圖紙的了解審核階段，要求調(diào)試人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖要了解熟悉、熟悉被試設(shè)備具體的安裝位置。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)是否合理、便于控制、二次回路設(shè)計(jì)是否正確、與熱工接口是否完善、正確。④收集整理設(shè)備制造廠出廠前設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告及設(shè)備性能的技術(shù)要求，以備將來設(shè)備試驗(yàn)后按照規(guī)程和設(shè)備制造廠的技術(shù)要求，綜合判斷被試設(shè)備是否合格及能否投入運(yùn)行。⑤技術(shù)交底：調(diào)試人員首先配合交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)所負(fù)責(zé)調(diào)試設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，掌握被試設(shè)備試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、需用的試驗(yàn)儀器和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、試驗(yàn)工作展開應(yīng)具備的條件、被試設(shè)備是否合格可投入使用的判定條件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄格式等。⑥施工準(zhǔn)備：調(diào)試人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括試驗(yàn)用記錄本準(zhǔn)備、計(jì)算器、萬(wàn)用表、干濕溫度計(jì)等。

6.3施工階段

6.3.1施工流程圖（圖36.3.2各流程應(yīng)注意事項(xiàng)①電氣設(shè)備安裝就位后，對(duì)照設(shè)備布置圖逐一檢查，對(duì)與布置圖不相符的電機(jī)，以汽機(jī)、鍋爐具體的管道走向?yàn)闇?zhǔn)。②試驗(yàn)檢驗(yàn)一次設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量時(shí)，首先斷開被測(cè)設(shè)備與其它設(shè)備的連接，然后試驗(yàn)檢測(cè)該設(shè)備的耐壓性能。試驗(yàn)中必須由專人檢查被測(cè)設(shè)備兩端可靠接地后再開始試驗(yàn)。下面就各種一次設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)須特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行列表說明，見表1。③校驗(yàn)儀表及保護(hù)裝置時(shí)，必須在專人的監(jiān)督下完成接線并確認(rèn)無誤后再開始校驗(yàn)。校驗(yàn)表計(jì)及保護(hù)裝置時(shí)，首先將設(shè)備靜置兩小時(shí)，消除其溫度梯度效應(yīng)再校驗(yàn)。下面進(jìn)行列表說明，見表2。④檢查設(shè)備的二次回路時(shí)，應(yīng)該對(duì)照設(shè)計(jì)圖對(duì)元器件的型號(hào)、規(guī)格、安裝調(diào)試路徑進(jìn)行逐一核對(duì)，確認(rèn)表計(jì)、變送器、互感器、保護(hù)裝置等合格后再檢查盤柜內(nèi)接線，按照規(guī)定，電流回路中不應(yīng)該有開路，電壓回路中不應(yīng)該存在短路問題。在檢查過程中，應(yīng)該借助萬(wàn)用表測(cè)量合、跳閘線圈的阻值，再將實(shí)測(cè)值與設(shè)計(jì)值進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)沒有問題后進(jìn)行連接電纜的校對(duì)工作，注意送至DCS電流信號(hào)的極性。⑤設(shè)備投運(yùn)：對(duì)于電機(jī)和變壓器投運(yùn)前首先打開端蓋及柜門檢查接線是否牢靠并檢查被啟動(dòng)設(shè)備的絕緣電阻，其絕緣電阻必須折算到運(yùn)行溫度下應(yīng)滿足電壓等級(jí)的絕緣電阻要求。對(duì)于配電段帶電時(shí)，首先進(jìn)行三相對(duì)地絕緣檢查和相間絕緣檢查（檢查時(shí)必須將各間隔開關(guān)退至試驗(yàn)位置，PT間隔退出）；絕緣合格后確認(rèn)被啟動(dòng)設(shè)備的開關(guān)在試驗(yàn)位，然后進(jìn)行二次回路控制電源送電工作，PT二次保險(xiǎn)投入工作，之后核對(duì)設(shè)備保護(hù)定值，下一步為傳動(dòng)工作（分別在盤柜上和DCS上進(jìn)行“啟”、“停”操作，動(dòng)作正常，再試就地事故急停，動(dòng)作應(yīng)正常。一切正常后（對(duì)于電機(jī)首次啟動(dòng)為空載，必須確認(rèn)電機(jī)與機(jī)務(wù)已完全脫開），將被啟設(shè)備開關(guān)推至“工作”位置,進(jìn)行正式啟動(dòng)工作，嚴(yán)禁在就地開關(guān)盤柜上進(jìn)行操作，必需用DCS進(jìn)行遠(yuǎn)方操作，啟動(dòng)后記錄設(shè)備啟動(dòng)電流及空載電流值，并核對(duì)保護(hù)裝置顯示的電流值與DCS顯示值應(yīng)一致，對(duì)于高壓電動(dòng)機(jī)電機(jī)須空載連續(xù)運(yùn)行4小時(shí)無異常后方可帶載運(yùn)行，低壓電動(dòng)機(jī)須空載連續(xù)運(yùn)行2小時(shí)無異常后方可帶載運(yùn)行。以電動(dòng)機(jī)投運(yùn)流程為例畫出工作流程（圖4）。6.3.3整套啟動(dòng)及配合消缺階段設(shè)備投運(yùn)后進(jìn)入分部試運(yùn)階段和后期整套啟動(dòng)階段。當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該按照設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理規(guī)定，指派有豐富維修經(jīng)驗(yàn)并且熟悉設(shè)備安裝調(diào)試原理的技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和消缺。為了不影響正常供電，一般要求帶電進(jìn)行這項(xiàng)工作。但是考慮到人員和設(shè)備的安全問題，要求從事這項(xiàng)工作的技術(shù)員必須具備相關(guān)資質(zhì)并持有工作票進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)許可后方才能進(jìn)入帶電間隔做好隔離措施后，再在專人監(jiān)督下進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。6.3.4記錄整理階段在機(jī)組整套啟動(dòng)后開始進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)的記錄和整理，應(yīng)該在機(jī)組持續(xù)負(fù)荷運(yùn)行168小時(shí)后25天內(nèi)整理完畢，但是規(guī)定的考核指標(biāo)為30天，為了避免拖延工程進(jìn)度，施工單位內(nèi)部通常要求20天內(nèi)整理完畢。假設(shè)在20天內(nèi)開始輸入記錄的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，加上審核和整理成冊(cè)，幾乎不可能完成整道工序。因此建議在機(jī)組啟動(dòng)并正式投運(yùn)時(shí)就開始記錄整理工作，并且在當(dāng)日將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。隨著設(shè)備的啟動(dòng)和試運(yùn)行，開始審核打印出記錄材料的電子版，同時(shí)復(fù)審文字版，確認(rèn)無誤后將其整理成冊(cè)。竣工材料一式三份，分別交予不同的業(yè)主方，基于延平標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主通常會(huì)針對(duì)竣工材料提出更多要求以便于其對(duì)工程進(jìn)行綜合管理。對(duì)此，資料員在記錄整理過程中應(yīng)該結(jié)合本單位實(shí)際工況就一些不確定的問題及時(shí)與業(yè)主溝通，以免日后返工。除了常規(guī)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)評(píng)記錄，工程資料中還應(yīng)該包括工程簡(jiǎn)況；重要設(shè)備、復(fù)雜設(shè)備和新型設(shè)備的調(diào)整和調(diào)試記錄，總結(jié)設(shè)備調(diào)試中應(yīng)用的新的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；設(shè)計(jì)修改以及存在的缺陷，優(yōu)化設(shè)計(jì)后設(shè)備調(diào)試工藝的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題；重大事故分析報(bào)告。6.3.5收尾盤點(diǎn)階段提高調(diào)試工作的質(zhì)量，首先要求電氣調(diào)試人員自身的技術(shù)素質(zhì)以外，主要還是憑借調(diào)試人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這個(gè)階段的工作應(yīng)該和竣工材料的整理工作同步開展，具體工作內(nèi)容如下：①清理盤點(diǎn)試驗(yàn)設(shè)備：使用周期已滿需要復(fù)檢的設(shè)備，如果半年內(nèi)需要在下個(gè)工程中使用，就必須按照計(jì)量檢定規(guī)定送檢。如果半年內(nèi)用不到，則可統(tǒng)一封存妥善保管。②工作總結(jié)：工作總結(jié)是一種總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足的反饋途徑。工作總結(jié)通常包括班組總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。個(gè)人總結(jié)主要是總結(jié)工作過程及其完成情況、工作中所采用的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，如果是管理人員，應(yīng)該重點(diǎn)從組織管理的角度對(duì)整個(gè)工作任務(wù)的實(shí)施情況進(jìn)行歸納總結(jié)；而對(duì)于班組總結(jié)則要體現(xiàn)出技術(shù)方面值得借鑒的如對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)試等，以及管理上較為突出有效的方面如工期的縮短、質(zhì)量的提高、設(shè)備人身安全的控制管理等。

7結(jié)束語(yǔ)

本文主要論證了電氣調(diào)試的組織管理，從方案論證到具體設(shè)計(jì)和調(diào)試，對(duì)具體施工具有一定的一定的知道意義。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【一】

今年8月，我來到了————衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作，先試用期已滿，做一份化驗(yàn)室試用期工作總結(jié)。在試用期，盡己所能，從小事做起，從我做起，幫助他人，樹立大學(xué)生四好青年的形象。

一、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度，規(guī)范實(shí)驗(yàn)人員行為

我來之前，沒有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員，所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化，我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則，規(guī)范報(bào)告方式，同時(shí)明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù)，使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。

二、認(rèn)真細(xì)致，不斷提升志愿服務(wù)水平

就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告，這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長(zhǎng)使用壽命。為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故，對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行三查三對(duì)制度。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際相結(jié)合

化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法，在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡(jiǎn)化，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作，大大提高了工作效率。

四、積極參與各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。

我們自愿和支教的志愿者一起下村走訪貧困生，收集資料，提供幫助;去看望和慰問五保戶老人;和防疫的同事下村打疫苗，將衛(wèi)生防疫保健知識(shí)宣傳到千家萬(wàn)戶。

3個(gè)月試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我想通過化驗(yàn)室試用期工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，和同事的幫助。相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【二】

在試用期中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此表示衷心感謝。下面，將一個(gè)月來的工作情況以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下：

1.工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了很大的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。在化驗(yàn)室工作期間，化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向主管請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。在這一個(gè)月里，我本著把工作做好這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)標(biāo)與客戶標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程，仔細(xì)觀察同事操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好各類文件資料的記錄與整理。

(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室管理的相關(guān)工作。

3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。

總結(jié)一個(gè)月來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心，性格比較內(nèi)向，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)室，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程與管理制度，深入了解各種儀器的工作原理與維護(hù)措施，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為化驗(yàn)室的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面!

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【三】

我于————年x月x日成為公司的試用員工，目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間，公司組織各相關(guān)專業(yè)專工對(duì)我進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，中間包括對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn)，之后，便是緊張的崗位培訓(xùn)。在此過程中，使我對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將目前工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、認(rèn)真完成了入廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作;

2、在短時(shí)間內(nèi)掌握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡(jiǎn)單的水化驗(yàn)工作;

3、入廠至今參與完成了1800多個(gè)煤樣化驗(yàn)以及500多個(gè)煤樣的制備工作;

4、積極配合化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及項(xiàng)目部移交工作;

5、在化學(xué)專工的督促下，較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗(yàn)收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報(bào)送等工作;

6、協(xié)助化驗(yàn)室主管定期做好各實(shí)驗(yàn)儀器的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作。并協(xié)助整理各類資料的登記、存檔等工作;

7、機(jī)組啟動(dòng)和調(diào)試過程中，按主管要求，加班加點(diǎn)完成了燃煤各化驗(yàn)項(xiàng)目，并及時(shí)報(bào)送了化驗(yàn)結(jié)果;

8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)理論知識(shí)及設(shè)備進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí);

在化驗(yàn)崗位工作的這段時(shí)間里，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗(yàn)過程中出現(xiàn)的若干問題，現(xiàn)總結(jié)：

1、煤化驗(yàn)方面儀器容易發(fā)生故障，無備用設(shè)備，煤樣多時(shí)，儀器持續(xù)不間斷工作容易導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響了化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。并且經(jīng)常會(huì)延誤化驗(yàn)結(jié)果的出示，導(dǎo)致報(bào)告不能及時(shí)發(fā)出;

2、由于化驗(yàn)、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參加水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺，嚴(yán)重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展;

3、煤化驗(yàn)部分設(shè)備老化，由于經(jīng)常更換配件，工作性能無法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo)，由此直接影響到化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性;(部分損壞配件廠家已停產(chǎn)，無法更換)

4、就個(gè)人而言，對(duì)理論知識(shí)的了解還不夠扎實(shí)，動(dòng)手操作能力尚有不足，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，個(gè)人交際能力欠佳，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少;

在化驗(yàn)工作中，我勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干，認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班，化驗(yàn)過程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性，發(fā)現(xiàn)故障能及時(shí)得以排除，有效的保證了實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)過一些小的差錯(cuò)和不足，各專工及主管也及時(shí)給我指出，由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，認(rèn)真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

從懵懂的入廠實(shí)習(xí)到能夠獨(dú)立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間，化學(xué)專工及化驗(yàn)室主管不辭辛勞，加大培訓(xùn)力度，想盡辦法力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了我很快投入工作的能力，借此特別感謝!與此同時(shí)，緊張的培訓(xùn)使我在短短三個(gè)月的時(shí)間里對(duì)我司燃煤采制化工作有了比較扎實(shí)的了解和掌握，采制化工作看似簡(jiǎn)單，但直接聯(lián)系

牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，同時(shí)還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。因此，我深知自己崗位工作的重要性，崗位要求我必須具備過硬的專業(yè)理論知識(shí)和熟練的動(dòng)手操作能力，那么認(rèn)真學(xué)習(xí)貫通國(guó)標(biāo)，把國(guó)標(biāo)要求落實(shí)到日常工作中，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，了解設(shè)備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實(shí)習(xí)培訓(xùn)后，在平時(shí)的日常工作中，我嚴(yán)格結(jié)合國(guó)標(biāo)要求，定時(shí)標(biāo)定化驗(yàn)儀器，細(xì)化實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

總之，經(jīng)過一年的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合公司下達(dá)的要求去展開工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，以公司的利益為最大利益，做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為公司節(jié)約成本。與大家互相支持，主動(dòng)配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【四】

一、工作內(nèi)容

想成為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。具體到工程項(xiàng)目中去，應(yīng)做到：

1、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;

3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;

4、熟悉國(guó)家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;

5、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格不請(qǐng)監(jiān)理及甲方檢驗(yàn)、簽字等;

6、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會(huì)簽，發(fā)生問題及進(jìn)解決，并如實(shí)報(bào)告;

7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題;

8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理。二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來，目的是想提醒自己，嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證)的重要性，對(duì)此，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查)，觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞，對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。要求廠家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等;

2、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)該配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作。對(duì)于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)督促人員及時(shí)完成，以免影響工程正常施工;

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。

三、工作體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使工作更加得心應(yīng)手，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

4、自身的不足

工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩，以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各道工序的合格率。

四、工作收獲

1、巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及驗(yàn)收規(guī)范檢查，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

2、異常反饋

在施工過程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)閭€(gè)別原因造成實(shí)際情況與圖紙不符，出現(xiàn)各種各樣的問題，造成返工，延誤工期，不能保證工期進(jìn)度。因此出現(xiàn)異常時(shí)，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。

五、意見與建議

希望公司加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

六、結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，相信每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì)，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)識(shí)，去掌握更多的東西，為此，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情，激情，一絲不茍，在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。篇二：檢驗(yàn)員試用期工作總結(jié)

2020化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)最新范文【五】

能成為質(zhì)檢所的一員，我深感榮幸。自從進(jìn)入單位以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任以及科室老員工的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，能較好的完成本職工作任務(wù)。以下是本人在為期三個(gè)月的試用期中的工作總結(jié)。

一、迷茫中找準(zhǔn)師傅腳印

2014年7月22日，這是我人生中不可忘記的一天。在這一天里我來到了質(zhì)檢所開始了我人生當(dāng)中的第一份正是工作。化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我被分配到了食品農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室，在理化室做檢驗(yàn)工作。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多關(guān)于化學(xué)檢驗(yàn)的知識(shí)，但書本知識(shí)與實(shí)踐操作不能等同，因此我在開始工作時(shí)碰到了不少困難。幸好周哥提供了不少幫助，很多檢驗(yàn)工作都是跟著周哥一步一步開始做，或者經(jīng)過他的指導(dǎo)之后才能做成功。所以說在這一階段中我都是一步一個(gè)腳印跟著師傅走的。

二、在迷茫中不斷前進(jìn)

九月份，我已經(jīng)進(jìn)入單位有一個(gè)月了。這恰是單位很忙的一個(gè)月。先是加班趕著做月餅檢驗(yàn)工作，后是準(zhǔn)備復(fù)評(píng)審加班到晚上十一二點(diǎn)，再后來就是為了做完任務(wù)每天中午都加班。可以說這是我進(jìn)步最快的一個(gè)月，因?yàn)樵诖罅康脑嘛灆z驗(yàn)工作當(dāng)中我學(xué)會(huì)了液相色譜樣品前處理并且掌握一定的液相色譜操作技能。在復(fù)評(píng)審中我了解了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)日常要做的事情以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)未來發(fā)展方向。由于一位同事辭職的緣故，他的任務(wù)落到了我的身上，這讓我每天中

午加班趕任務(wù)。然而我不覺得這是一件倒霉的事情，相反我覺得這是一件對(duì)我極為有利的事情。因?yàn)榫驮谶@短短的十幾天時(shí)間里我的實(shí)驗(yàn)操作技能突飛猛進(jìn)。所以我必須感謝這一個(gè)月的繁忙。

篇（6）

Abstract: because of water conservancy and Hydropower Engineering in China started late, the construction technology and management measures for project related is not perfect, in the actual construction process there have been some problems. Water conservancy and hydropower project construction as a systematic project, the construction process is facing the construction content is complex, technical difficulties, construction projects more complex problems, so as to better the quality of construction of water conservancy and hydropower engineering is more perfect, we must strengthen the water conservancy and Hydropower Engineering in the construction process of quality supervision. In this paper the authors combined years of practical work experience, discussed the construction technology and management of the construction of water conservancy and hydropower project, for reference.

Keywords: Water Conservancy and hydropower engineering technology; management;

中圖分類號(hào)：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

水利水電工程項(xiàng)目由于其具有涉及知識(shí)廣、工藝要求高以及施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等因素特點(diǎn)，因此為避免因出現(xiàn)相關(guān)的問題而造成巨大的人身和財(cái)產(chǎn)的損失，應(yīng)在其實(shí)際的施工過程中不僅需要強(qiáng)有力的施工技術(shù)的支撐，更需要有完善的項(xiàng)目管理機(jī)制作為鋪墊，通過兩者的互相配合，才能更好的發(fā)揮水利水電工程社會(huì)效益價(jià)值。技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，是項(xiàng)目順利實(shí)施的根本，水利水電工程的施工技術(shù)并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程部分而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

一、水利水電工程的施工內(nèi)容與特點(diǎn)

1、水利水電工程的施工建設(shè)是以工程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，按照工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行施工項(xiàng)目、 結(jié)構(gòu)設(shè)施數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期要求來進(jìn)行實(shí)際的施工作業(yè)的，其在建設(shè)施工中主要包含有前期的施工準(zhǔn)備工作、工程施工工藝技術(shù)處理工作和工程管理工作等方面內(nèi)容。因其為水利水電產(chǎn)業(yè)鏈中的重要參與者，所以其施工領(lǐng)域主要在水利水電的樞紐工程、水利水電的配套設(shè)備安裝與調(diào)控、堤壩工程、水系整治等范圍內(nèi)。

2、水利水電施工的特點(diǎn)。1、水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量；2水利水電工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施；3、水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相融合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理， 一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì)、施工、 安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

（2）加強(qiáng)運(yùn)行管理， 完善管理制度

根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

（3）加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。

在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司時(shí)期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，但因該法對(duì)水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí)，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對(duì)各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)人的素質(zhì)要求高。水利水電工程建筑的施工需要同時(shí)通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會(huì)發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會(huì)使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、水利水電工程快速施工的發(fā)展

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，工程建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和資本金制“五制”的推行，以及管理水平、技術(shù)水平和設(shè)備生產(chǎn)能力的不斷進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)速度與以往相比已有大幅度提高。因此對(duì)水利水電工程快速施工進(jìn)行深入的研究和探討是十分必要和有價(jià)值的，也是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1、國(guó)外水利水電工程快速施工

水利水電工程快速施工的發(fā)端，可從壩工建筑的發(fā)展追根溯源。二十世紀(jì)初，世界各國(guó)開始修建攔河高壩，早期曾大量地采用重力壩，后來逐漸轉(zhuǎn)為以雙曲拱壩為代表的輕型壩和各種土石壩。由于土石壩的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性日漸顯現(xiàn)，以及設(shè)計(jì)理論和施工工藝、施工設(shè)備的進(jìn)步，土石壩逐漸成為高壩的首選壩型，壩高的紀(jì)錄不斷刷新。目前土石壩之所以在世界高壩中處于領(lǐng)先地位，具有工期短、造價(jià)低、安全性好的優(yōu)點(diǎn)。

在技術(shù)、設(shè)備水平進(jìn)步的同時(shí)，施工管理水平的提高也給快速施工帶來了極大的促進(jìn)。首先，工程管理者不斷尋求進(jìn)度管理的有效手段，甘特圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等管理技術(shù)相繼出現(xiàn)并應(yīng)用于工程，使得工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)密、合理、有效，施工速度得以提高。第二，縮短工期帶來的巨大效益越來越為工程活動(dòng)參與各方所看重，共同挖掘加快施工速度的潛力，以求得更快的施工進(jìn)度。第三，計(jì)算機(jī)管理技術(shù)在現(xiàn)代水利水電工程中廣泛應(yīng)用，其強(qiáng)大的信息采集、傳遞和處理功能，全面提升了信息處理質(zhì)量，加快了信息流動(dòng)速度，加強(qiáng)了決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使施工進(jìn)度得到嚴(yán)密、適時(shí)的控制，從而施工速度得到了加快。

2、國(guó)內(nèi)水利水電工程快速施工

與國(guó)外的工程類似，我國(guó)水利水電工程快速施工同樣經(jīng)歷了設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)步、施工機(jī)械大型化和施工工藝和管理水平提高的發(fā)展過程。我國(guó)根據(jù)地形、地質(zhì)和水文等自然條件，因地制宜地修建了各種不同壩型的水利水電工程，有常規(guī)的重力壩、拱壩、土壩，也有具有我國(guó)特色的寬縫重力壩、三心雙曲拱壩、支墩壩、土石溢流壩等。但是限于國(guó)情和大型施工機(jī)械手段不足，施工速度一直較為緩慢。隨著我國(guó)壩工界對(duì)高混凝土面板堆石壩、RCC 壩等新壩型的認(rèn)識(shí)與接受，大型施工機(jī)械設(shè)備在工程中廣泛采用。與技術(shù)進(jìn)步相比，我國(guó)水利水電工程管理水平的提高相對(duì)是滯后和緩慢的。

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