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時(shí)間：2022-07-06 03:34:59
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇?jiǎng)趧?dòng)模范事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
現(xiàn)場(chǎng)的施工，大家形象地把他比作“指揮棒”。正如交警指揮交通一樣，他將施工現(xiàn)場(chǎng)指揮的秩序井然。細(xì)致的管理，將工作分解到了月計(jì)劃，再分解周計(jì)劃、分解日計(jì)劃。今日事今日畢，大大的提高了工作的效率。“只有把每個(gè)細(xì)節(jié)做好了，把每天的工作都及時(shí)完成了，我們的工程才能按時(shí)完成。”
主持技術(shù)員晨會(huì)，解決在施工、設(shè)材管理中的問題等等。每天下午四點(diǎn)，他主持著安裝、土建、電氣各施工隊(duì)的例會(huì)，具體解決各施工隊(duì)每天工作中所遇到的問題。他將這些問題，都記到了自己的施工日志里。密密麻麻的文字，記錄著他工作的落實(shí)情況。____常說現(xiàn)場(chǎng)施工中最重要的是材料，項(xiàng)目各種型號(hào)、各種規(guī)格的材料層出不窮，他常常親力親為，自己去找，自己去協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將材料落實(shí)到位，為工程的施工提供了有利保證。
在組織項(xiàng)目施工期間，他以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量促進(jìn)度，在施工關(guān)鍵的時(shí)刻，工期緊、任務(wù)重的情況下，現(xiàn)場(chǎng)大干高峰期施工人員達(dá)到3000人左右，他總是忙而不亂，加班加點(diǎn)把工作安排得井井有條，避免了現(xiàn)場(chǎng)窩工不干活的現(xiàn)象，為施工進(jìn)度爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
作為高級(jí)技師，在技術(shù)管理上，他從優(yōu)化方案、創(chuàng)新技術(shù)著手，大力組織開展專題技術(shù)攻關(guān)，在氣化框架90多米高空鋼結(jié)構(gòu)的安裝中他提出使用了絲桿找正的新技術(shù)，在____多噸的大型設(shè)備粉煤給料罐的吊裝中使用了尾部采用翻轉(zhuǎn)式溜尾裝置進(jìn)行溜尾的吊裝工藝進(jìn)行吊裝，他帶領(lǐng)大家大膽創(chuàng)新，大膽使用新技術(shù)、新成果，為項(xiàng)目施工提供了有力的技術(shù)支撐。
幾十年來，一線流水線上那上千臺(tái)的燒結(jié)設(shè)備____幾乎都修過，每一臺(tái)機(jī)器的“脾性”他都摸透了，如果機(jī)器能說話，見到____肯定也會(huì)親切地叫他一聲“____總”。
而就是這樣一個(gè)人，對(duì)自己和雙親卻近乎“殘忍”。這么多年來，別說旅游、探親，____壓根都不敢離開____，就怕車間有急事，不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決造成大麻煩，所以他的手機(jī)總是24小時(shí)全開機(jī)。
____年至____1年，因集團(tuán)工作繁忙，____連續(xù)4年沒有回過老家，“年休假、探親假，這么多年我全部放棄了，盡管只有____多公里的路程，不敢離開啊。”____說，生產(chǎn)線上經(jīng)常發(fā)生突發(fā)狀況，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，并且最后可能造成一大筆損失，這是他不敢出遠(yuǎn)門的主要原因。
____還是一名最普通的皮帶操作工的時(shí)候，當(dāng)時(shí)皮帶技術(shù)不成熟、電機(jī)馬力不夠，又是建在斜坡上，因此經(jīng)常發(fā)生倒料現(xiàn)象，影響生產(chǎn)，浪費(fèi)人力。這個(gè)難題一直懸而未決，____經(jīng)過不斷試驗(yàn)，提出“利用舊皮帶做剎車裝置防止倒退”的合理化建議，一舉解決了這個(gè)難題。
____5年，煉鋼廠對(duì)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行改造，結(jié)果，在兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)時(shí)，卻碰上點(diǎn)火不均勻、固體燃料消耗高等難題。為此，____每天記錄下生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向多家單位取經(jīng)，通過不斷實(shí)踐，____7年11月，他提煉出了“90平米燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火和厚料層先進(jìn)操作法”，解決了難題，提高了熱利用率和成品率。這個(gè)方法迅速在廠內(nèi)得到推廣，也被評(píng)為浙江省以他個(gè)人名字命名的先進(jìn)職業(yè)操作法。
“無論干什么活，就算是最機(jī)械最簡(jiǎn)單的，光知道埋頭干肯定不行，得學(xué)會(huì)總結(jié)。”28年的鋼鐵工人生活，____一直這樣堅(jiān)持，從不言苦。
比如印度粉，粘性很大，用起來很麻煩，經(jīng)過總結(jié)實(shí)踐，____想辦法把濕度高的印度粉和較干燥的礦粉混合使用。據(jù)計(jì)算，單這項(xiàng)發(fā)明每年就為杭鋼降低生產(chǎn)成本近1.2億元。
**：以培養(yǎng)富翁為己任
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營企業(yè)家**10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，**那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近**，探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值 1998年，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？
聽說**要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，**早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失……
回憶那段歲月，**深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。**聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富
企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2A級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財(cái)富觀
個(gè)人簡(jiǎn)介：馬春和，男，1946年10月出生，漢族，中專，1966年務(wù)農(nóng)，紅星鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)員主要事跡：馬春和同志是雞西市雞冠區(qū)紅星鄉(xiāng)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民技術(shù)員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展果樹生產(chǎn)。歷經(jīng)40個(gè)春秋，現(xiàn)自家果園面積已發(fā)展到100畝，全鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到6000畝，成為了全市遠(yuǎn)近聞名的果樹大王，技術(shù)能手。
一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果
任何成績(jī)的取得都不是偶然的，對(duì)于馬春和而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長(zhǎng)歲月里，馬春和帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是馬春和一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，馬春和家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。
二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展
在果樹生產(chǎn)管理過程中，馬春和十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)馬春和家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐
早期，紅星鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對(duì)這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，馬春和同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號(hào)、紅提、黑提等56個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗(yàn)栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號(hào)、新梨3號(hào)、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在紅星鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了紅星鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。
四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們富了才算真正富
馬春和同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，默默無聞地為紅星鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗(yàn)成功的十幾個(gè)果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到馬春和，馬春和二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場(chǎng)觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長(zhǎng)后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。現(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)20xx公斤，年收入增加了20xx元。在馬春和這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。
曾獲得的榮譽(yù)：榮獲雞西市第十七屆勞動(dòng)模范稱號(hào)
一、科學(xué)轉(zhuǎn)型，高瞻遠(yuǎn)矚，謀劃企業(yè)新發(fā)展。針對(duì)目前的市場(chǎng)動(dòng)向以及國內(nèi)外市場(chǎng)的復(fù)雜情況，他結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施情況，人員情況等軟硬件條件，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)國家的“十三五”規(guī)劃，快速敏捷的建議公司經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的海上風(fēng)電市場(chǎng)，先后為公司承接了從海上風(fēng)電的鋼管樁，到自升式海上風(fēng)電安裝平臺(tái)船再到后期風(fēng)場(chǎng)維護(hù)所使用風(fēng)電運(yùn)維船等產(chǎn)品；致力于將公司打造成國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的企業(yè)。
二、勤奮敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作表率。工作上他是拼命三郎，一心撲在工作上，對(duì)所有承接項(xiàng)目從前期商務(wù)洽談、生產(chǎn)制造、到項(xiàng)目交付及售后服務(wù)，面面俱到，事無巨細(xì)。上班的每一天都會(huì)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目的運(yùn)行推進(jìn)情況。在壓力和責(zé)任前，他總是一馬當(dāng)先，任勞任怨，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做榜樣樹標(biāo)桿，培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
三、從無到有，開拓市場(chǎng)，企業(yè)站穩(wěn)新領(lǐng)域。公司在轉(zhuǎn)型初期在風(fēng)電行業(yè)及特種鋼構(gòu)算是新手，他身先士卒，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)全國各地進(jìn)行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力，經(jīng)過不斷努力，公司先后承接了X等多家知名企業(yè)的項(xiàng)目，X年公司在海上風(fēng)電及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域新承接訂單超過X噸；通過努力，公司已經(jīng)順利進(jìn)入石化模塊領(lǐng)域并正在積極的與客戶進(jìn)行溝通以獲取更大的市場(chǎng)份額。
一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄 切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)
農(nóng)村用電“三電”“三亂”，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現(xiàn)象回頭，2009年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上，代扣成功率達(dá)到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行“電費(fèi)儲(chǔ)蓄”一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，杜絕“亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派”現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。
二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn) 全面提高人員整體素質(zhì)
為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，石光所代表隊(duì)由于成績(jī)顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競(jìng)賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
三、改變觀念 深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼，以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn)，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。
2017年勞動(dòng)模范典型事跡材料：俯首甘為孺子牛
戈xx，xx縣委宣傳部副部長(zhǎng)，縣文明辦主任。自2009年8月xx縣開展“四城同創(chuàng)”工作以來，他擔(dān)任縣“四城同創(chuàng)”總指揮部辦公室常務(wù)副主任。為了推動(dòng)四城同創(chuàng)工作不斷向前推進(jìn)，他研究制定“四城同創(chuàng)”十件實(shí)事細(xì)化方案，通過民生實(shí)事、重點(diǎn)工程，著力把四城同創(chuàng)工作與城市建設(shè)管理結(jié)合起來，以工程或?qū)嵤赂纳迫司迎h(huán)境，以工程或?qū)嵤绿嵘忻裎拿魉仞B(yǎng)，以工程或?qū)嵤峦苿?dòng)創(chuàng)建工作，全力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”各項(xiàng)工作落實(shí)。兩年多來，他的足跡踏遍城區(qū)的每一條街巷、每一塊綠地、每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為保證xx縣“四城同創(chuàng)”通過省級(jí)驗(yàn)收作出了重要貢獻(xiàn)。
xx城區(qū)綠化雙十萬工程中，戈xx將各個(gè)項(xiàng)目細(xì)化到人、責(zé)任到點(diǎn)。對(duì)苗木進(jìn)場(chǎng)、栽植等重要環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，一棵棵苗木過堂，一塊塊地段驗(yàn)收，一個(gè)個(gè)工程把關(guān)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦，切實(shí)做到“整地不合格不造林、苗木不合格不栽植、栽植不合格不驗(yàn)收，力求栽一棵活一棵，造一片成一片”。在四城辦全體人員的共同努力下，城區(qū)綠化苗木栽植質(zhì)量大幅提升，成活率在98%以上。迎賓大道景觀帶、泗水河公園、泗塘河風(fēng)光帶、運(yùn)河風(fēng)光帶等一大批綠化工程已成為xx縣最重要的城市景觀。
2011年，xx縣文明城市創(chuàng)建進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期。為形成市民支持、市民參與、市民共享的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，戈xx精心設(shè)計(jì)并組織城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)、文明交通建設(shè)行動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)、公共秩序優(yōu)化行動(dòng)、社會(huì)文化環(huán)境凈化行動(dòng)等五大行動(dòng)。行動(dòng)的開展使得城市設(shè)施更加配套，交通秩序更加文明，城市環(huán)境更加整潔。他還精心策劃并組織開展文明城市十大創(chuàng)建活動(dòng)，以“文明贏得尊重”為主題，編印下發(fā)了《xx市民文明生活手冊(cè)》3萬冊(cè)、文明漫畫撲克3萬副、《廉政準(zhǔn)則宣傳畫冊(cè)》2萬冊(cè)，每天向8萬余名市民發(fā)送文明短信。小事真做，落地生根。xx縣先后涌現(xiàn)4名“中國好人”，其中周成學(xué)、張洪被評(píng)為“江蘇省道德模范”。一份耕耘，一份收獲，xx縣以蘇北五市第一名的優(yōu)異成績(jī)被省委、省政府授予“江蘇省文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)，以江蘇省第一名的成績(jī)被中央文明委授予“全國文明縣城”榮譽(yù)稱號(hào)。
戈xx忠于職守，愛崗敬業(yè)，身兼數(shù)職，甘于奉獻(xiàn)。由于工作出色，戈xx先后被評(píng)為宿遷市宣傳文化工作先進(jìn)個(gè)人，xx縣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、五滿意“十佳”社會(huì)滿意標(biāo)兵，連續(xù)三年在xx縣目標(biāo)考核中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
不用揚(yáng)鞭自奮蹄，站崗放哨為人民
同志就是這樣，始終做到事業(yè)第一，工作第一，他人第一。為了防震減災(zāi)事業(yè)，他不怕困難，不計(jì)名利，不計(jì)較個(gè)人的得失。“首都圈”項(xiàng)目站極5井改造時(shí)，他就對(duì)把井房建在地下的方案提出過異議，可惜未被采納。極5井?dāng)?shù)字化改造建成后，由于施工中采取防滲漏措施不過關(guān)，致使一遇雨雪天氣，外面不下里面漏，嚴(yán)重影響了觀測(cè)質(zhì)量和觀測(cè)員人身安全。同志看在眼里，急在心上，多次找局領(lǐng)導(dǎo)反映，尋找解決的辦法。局黨組把解決這一問題作為“樹、講、求”教育本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文活動(dòng)求實(shí)效的重點(diǎn)工作來抓，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同志不厭其煩地找施工單位交涉，一次不行兩次，兩次不行三次，不怕冷臉冷語，經(jīng)過不下十幾次的交涉，終于使施工單位同意坐下來談判，妥善解決這一問題。在整個(gè)施工過程中，同志帶領(lǐng)全站職工“五?一”假期不休息，全天盯在現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地驗(yàn)收把關(guān)，確保了工程質(zhì)量。200年5月8日，該維修工程通過驗(yàn)收，從而徹底解決了多年都未解決的難題。
近年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，從建章立制開始，把建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)作為工作重點(diǎn)，積極謀劃防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，大大地激發(fā)了同志的工作熱情。為加快地震觀測(cè)站的建設(shè)，同志帶領(lǐng)全站同志，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，在如何完善地震觀測(cè)站的規(guī)范化管理方面出謀劃策，積極主動(dòng)的配合局領(lǐng)導(dǎo)班子加快站的基礎(chǔ)建設(shè)。首先建立建全了臺(tái)站管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度建站、以制度管人，規(guī)范臺(tái)站管理。使站的面貌煥然一新。走出去，請(qǐng)進(jìn)來，到國家級(jí)示范臺(tái)站參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的臺(tái)站管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高了全站人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在科研方面，完成了極5井由自流井改造為動(dòng)水位觀測(cè)的自動(dòng)記錄系統(tǒng)，并通過了省地震局專家組驗(yàn)收，處于國內(nèi)先進(jìn)水平，地震觀測(cè)站全體科技人員，努力提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)意識(shí)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為防震減災(zāi)事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
牢記重任鉆業(yè)務(wù)科技開發(fā)上手段
同志苦心鉆研科研技術(shù)的創(chuàng)新，解決了無數(shù)的技術(shù)問題，克服困難，不斷上新的監(jiān)測(cè)手段，提升了地震觀測(cè)站的地震監(jiān)測(cè)水平。特別值得一提的是站的極5井觀測(cè)手段：極5井是一口由7寸無縫鋼管埋深3200多米的自流井，其地質(zhì)構(gòu)造位于華北平原斷塊拗陷與晉冀斷塊隆起的結(jié)合部東側(cè)，次級(jí)構(gòu)造為石家莊凹陷西南端邊緣，無極——藁城潛山帶上，蘊(yùn)藏著深層的地震信息。在石家莊市地震預(yù)報(bào)中占有極其重要的地位。該井經(jīng)抽水試驗(yàn)為高水頭、低產(chǎn)水量的含水層。為充分發(fā)揮該井效能，同志請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)和省局領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)該井進(jìn)行徹底改革：由人工水流量觀測(cè)改為動(dòng)水位自動(dòng)觀測(cè)，并本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文同時(shí)對(duì)其水流量、油流量進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)。該井日溢氯化鈣型水14-15kg，并含大量顆粒懸浮物，且日產(chǎn)原油0.6kg，復(fù)雜因素很多，搞成水位自記很困難。開始他走訪省地震局，告之目前國內(nèi)均無該類經(jīng)驗(yàn)可取。只有靠自己了。常言道：世上無難事，只怕有心人。他根據(jù)該井的特點(diǎn)，先從管路設(shè)計(jì)入手，確定水油的下向。首先進(jìn)行二級(jí)油水分離，其次是懸浮物的過濾，接下來設(shè)計(jì)水流量的控制機(jī)構(gòu)。
思路理清之后，他即開始設(shè)計(jì)并繪制加工圖紙。起初，由于經(jīng)費(fèi)緊張，要考慮材料的成本核算問題，他就先利用局庫存的廢舊物資進(jìn)行加工與試驗(yàn)，自己動(dòng)手，親自加工。最早用的是普通的管件，由于銹蝕嚴(yán)重，其銹蝕的氧化鐵，經(jīng)常堵塞水流控制機(jī)構(gòu)，效果不理想，于是又改用廢舊塑料制品，重新加工。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和改進(jìn)，歷時(shí)3年半的時(shí)間，犧牲了無數(shù)個(gè)星期天和節(jié)假日，終于獲得了成功。該系統(tǒng)工作一年后，經(jīng)河北省地震局專家組評(píng)論：“該井的動(dòng)水位觀測(cè)系統(tǒng)為國內(nèi)首創(chuàng)，在國內(nèi)為領(lǐng)先水平。”基于該井觀測(cè)系統(tǒng)在省局的地位和作用，在“首都圈”項(xiàng)目工程中，被劃入到中國地震局觀測(cè)井網(wǎng)之中。在等同志的共同努力下，又進(jìn)行了新的改進(jìn)，重新設(shè)計(jì)了圖紙，制作了更先進(jìn)的觀測(cè)系統(tǒng)。同志全程對(duì)改造工程進(jìn)行工程監(jiān)理，一絲不茍嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。現(xiàn)在的整套系統(tǒng)用材均為不銹鋼和有機(jī)玻璃制品，不僅有實(shí)用價(jià)值，還有欣賞價(jià)值。中國地震局驗(yàn)收專家來站驗(yàn)收時(shí)，感到新穎和漂亮，美觀實(shí)用，給予很高的評(píng)價(jià)。這一成果，作為主要發(fā)明人和制造者，同志傾注了大量的心血和汗水。
“以人為本”抓管理齊心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)
對(duì)于臺(tái)站管理工作，同志不敢有絲毫的懈怠。他深知，要想把站上的工作搞上去，把地震觀測(cè)站建成全國一流的臺(tái)站，僅靠個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、朝氣足的高素質(zhì)隊(duì)伍。他首先以身作則，身先士卒，工作不怕臟累，受到同志們的擁護(hù)和尊重。他關(guān)愛年輕同志，積極整理教案，將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)傳授給年輕同志，在傳幫帶上下功夫，逐漸為他們加擔(dān)子，并在生活上關(guān)心，幫助解決困難，使大家感到觀測(cè)站是一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的集體。大家心情舒暢了，工作的積極性就出來了。對(duì)站上的各項(xiàng)工作，想方設(shè)法、千方百計(jì)地去完成。不管是自己的本職工作還是局領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)，都做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。做為我局的一個(gè)精神文明窗口，許多省、市地震臺(tái)站的同行，多次來站上參觀，通過技術(shù)交流，又從兄弟單位學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)了站的良性發(fā)展。
與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新一流業(yè)績(jī)上臺(tái)階
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范××，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車……這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長(zhǎng)、民營企業(yè)家××10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板，××那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近××，探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的××，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值
××下海是在1992年，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成，他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的××曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭，同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的××，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋恚耘f使他憤然。那一年，43歲的××毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的××還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板
1998年，已經(jīng)完成原始積累的××，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，××當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。
可是，公司的股本是××與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？
聽說××要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，××早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，××和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，××賠償全部損失……
就這樣，××硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。
回憶那段歲月，××深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。
成功，小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。××聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富
企業(yè)發(fā)展了，××不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)。客戶說，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果
任何成績(jī)的取得都不是偶然的，對(duì)于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹生產(chǎn)的漫長(zhǎng)歲月里，XXX帶領(lǐng)家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產(chǎn)果是XXX一直追求的目標(biāo)。為了心中這個(gè)目標(biāo)，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時(shí)，由于長(zhǎng)時(shí)間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛(wèi)生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點(diǎn)小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續(xù)干他的活兒。用他的話說：“節(jié)氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產(chǎn)！”現(xiàn)在苦盡甘來，XXX家的果園面積已發(fā)展到100多畝，果樹品種達(dá)60多種，年產(chǎn)量達(dá)10萬斤以上，年產(chǎn)值達(dá)15萬元以上。
二、學(xué)科技、用科技，促發(fā)展
在果樹生產(chǎn)管理過程中，XXX十分注重果樹生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。不管平時(shí)干活再苦、再累，他總要擠出時(shí)間到市內(nèi)大書店買回果樹生產(chǎn)適用的書籍，仔細(xì)研讀。并主動(dòng)積極參加市、區(qū)、鄉(xiāng)舉辦的果樹培訓(xùn)班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經(jīng)驗(yàn)，這在無形中使他在果樹生產(chǎn)管理的水平有了很大的提高。現(xiàn)XXX家各類果樹方面的書籍已達(dá)上百本，他本人參加過各類培訓(xùn)班100余次。學(xué)科技的目的就是在于用好科技，為生產(chǎn)服務(wù)。每年早春，他對(duì)果園內(nèi)不同品種合理剪枝，按無公害操作標(biāo)準(zhǔn)，大量施用腐熟農(nóng)家肥，平衡施用N、P、K肥，應(yīng)用低殘留農(nóng)藥及時(shí)防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產(chǎn)出的果無農(nóng)藥殘留、口感好，深受廣大消費(fèi)者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關(guān)鍵，加快了全鄉(xiāng)果樹品種改良的步伐
早期，XX鄉(xiāng)各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對(duì)這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現(xiàn)狀，從94年起，XXX同志自費(fèi)到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、XX市果樹科研所拜師取經(jīng)，先后引進(jìn)了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平1、2號(hào)、紅提、黑提等56個(gè)品種，在自家果園里進(jìn)行試驗(yàn)栽培。經(jīng)過幾年的認(rèn)真鉆研、反復(fù)研究，苦心經(jīng)營XXX同志逐步淘汰了自家果園的老品種，嫁接、換頭并新栽了123、奎平1、2號(hào)、新梨3號(hào)、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優(yōu)質(zhì)新品種，并逐步向周邊果農(nóng)推廣。目前，這些果樹新品種在XX鄉(xiāng)的栽培面積達(dá)已5000多畝，極大地推進(jìn)了XX鄉(xiāng)果樹改良的進(jìn)程。
四、自己富了不算富，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們富了才算真正富
XXX同志致富不忘眾鄉(xiāng)親。多年來，他利用自己在實(shí)踐中積累的果樹生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，默默無聞地為XX鄉(xiāng)廣大果農(nóng)無償服務(wù)。在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，他召集果農(nóng)到自家果園中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，向他們講解果樹的新品種、新技術(shù)，還把自己多年引進(jìn)試驗(yàn)成功的十幾個(gè)果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉(xiāng)各村果樹種植戶只要遇到技術(shù)上的難題，都會(huì)向他求教，他總是有求必應(yīng)，積極幫助解決。許傳敏是XX鄉(xiāng)又一果樹生產(chǎn)大戶，他家的果樹面積現(xiàn)有50多畝。多年來，由于技術(shù)不通、管理落后，使得果樹產(chǎn)量一直不高，去年他愁眉苦臉地找到XXX，XXX二話沒話，親臨許傳敏家果園現(xiàn)場(chǎng)觀看、查找原因，最終他發(fā)現(xiàn)許家的果樹是由于施肥不到位，才導(dǎo)致果樹營養(yǎng)不良，生長(zhǎng)后勁不足。加之病蟲害的防治不到位，致使產(chǎn)量低下。癥結(jié)找到了，他又教會(huì)許傳敏如何改變現(xiàn)狀走出困境的方法。現(xiàn)在，許傳敏家果樹產(chǎn)量比原先年增產(chǎn)2000公斤，年收入增加了2000元。在XXX這個(gè)技術(shù)能手的帶動(dòng)下，周圍鄰里30戶也從事了果樹生產(chǎn)，使全鄉(xiāng)100多戶果農(nóng)邁上了致富路。
曾獲得的榮譽(yù)：榮獲XX市第十七屆勞動(dòng)模范稱號(hào)
