時間:2023-03-03 15:45:07
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇銀監(jiān)局匯報材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
財會人員團員評價個人總結(jié)一一 加強管理 完善職能
在20xx年中,我們加強了村級資金管理,村級收取的各項收入,必須將實收資金繳存到中心在銀行開設(shè)的專戶,并由村報帳會計與中心總出納辦理結(jié)算手續(xù),任何單位和個人不得截留、抵扣、挪用。對坐收坐支的村,我們將按《 村級財務(wù)“雙代管”暫行辦法》對該村負(fù)責(zé)人追究相關(guān)責(zé)任,并向鎮(zhèn)紀(jì)委反映情況。村集體日常支出實行備用金管理制度,其備用金數(shù)額按上年收入核定村等級進(jìn)行配額,一類村2萬元、二類村0.5萬元、三類村0.2萬元。如需撥付專項資金以及超標(biāo)費用,由村集體向我中心提出申請報告,并由我中心統(tǒng)一報送鎮(zhèn)黨委研究通過,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可拔付使用。
二、合理安排 嚴(yán)控支出
年初各村科學(xué)的制定了合理的預(yù)算,我中心堅決按照預(yù)算執(zhí)行各項支出,同時根據(jù)每個村的經(jīng)濟實力制定了合理的化債任務(wù),今年全
年共化解債務(wù)209.30萬元,占年初比例41%。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。對村集體,通訊費、交通費、招待費等非生產(chǎn)性開支,我中心嚴(yán)格按照 人民政府《關(guān)于村級財務(wù)錢帳雙代管的若干補充規(guī)定》執(zhí)行,由中心會計對村集體各項非生產(chǎn)性支出進(jìn)行核算、管控、監(jiān)督,再有中心主任審核,如發(fā)現(xiàn)超支情況,將直接追究中心會計責(zé)任。對完善公益事業(yè),為老百姓辦實事,發(fā)展村集體經(jīng)濟的支出,我們將及時向鎮(zhèn)黨委、政府報送申請報告,并給予撥付。
三、突出重點 狠抓落實
今年x月份,區(qū)紀(jì)委召開區(qū)農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管工作會,我們深知此項工作的意義重大,因為它直接關(guān)系到農(nóng)民群眾的切深利益,是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)和農(nóng)村反腐倡廉建設(shè)的重要保證。我中心就此項工作迅速向鎮(zhèn)委、政府匯報,并組織中心全體工作人員以及村書記,分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和會計參加 “三資”清理工作動員大會,成立“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村支部書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并把該工作作為我中心全年工作的重點來抓。在清理登記階段,我中心組織村“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組成員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),吃透精神,把握重點,明確方法,對登記上來的數(shù)據(jù),我們統(tǒng)一錄入到微機中,建立電子檔案。在評估驗收階段,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,財政所人員為成員,分成四個評估驗收小組對全鎮(zhèn)19個村進(jìn)行了實地評估驗收,對固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤點,對村級資源登記情況進(jìn)行抽查,并入戶調(diào)查,了解真實情況,看與登記的數(shù)據(jù)是否一致,有無漏登、謊報行為,同時對“三資”清理登記表是否公示,資產(chǎn)、資源的認(rèn)定是否通過民主理財
財會人員團員評價個人總結(jié)二一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo),確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
財會人員團員評價個人總結(jié)三1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;
在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。
一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
__聯(lián)社下轄__家信用社、__家營業(yè)部、__家信用分社、__家儲蓄所,正式在冊員工__人。截止__月末,我聯(lián)社資本充足率為__%;貸款四級分類不良貸款占比為__%,較基期末下降__個百分點,降幅達(dá)__%;各項存款余額__萬元,各項貸款余額__萬元,分別比基期末上升__萬元和__萬元,增幅分別為__%和__%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤*(來源:文秘站 )*萬元,較增加__萬元。
自__月申請票據(jù)成功兩年多來,在縣委縣政府的關(guān)懷與支持下,在各級人民銀行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下,我們始終將明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)控約束機制作為工作重點,緊緊抓住轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這個關(guān)鍵,扎實工作,拼搏進(jìn)取,使農(nóng)村信用社改革工作取得了階段性成果。我們按照有關(guān)政策規(guī)定和文件要求進(jìn)行了增資擴股和充實資本金,完善了法人治理結(jié)構(gòu),建立健全了內(nèi)部管理制度和信息披露制度,降低了不良貸款比例,核實了貸款占用形態(tài),對置換資產(chǎn)進(jìn)行了依法合規(guī)處置,各級政府的扶持政策也得到了全面落實。所有這些,不僅使信用社內(nèi)部管理得到了加強,經(jīng)營狀況明顯改善,而且確保了支農(nóng)力度持續(xù)加大,服務(wù)功能得到了進(jìn)一步完善,促進(jìn)了支農(nóng)效果明顯提高。可以說,我們__聯(lián)社的發(fā)展深受改革之益,__縣的經(jīng)濟建設(shè)深受改革之益,__全縣38萬人民也深受改革之益。
根據(jù)我們的實際情況,對照央行票據(jù)兌付的有關(guān)規(guī)定,我們進(jìn)行了認(rèn)真自評,認(rèn)為符合按期兌付要求,并于__月__日向銀監(jiān)辦事處和人民銀行提出了兌付申請。銀監(jiān)辦事處和人民銀行也對我們的申請進(jìn)行了認(rèn)真審核,并于__月__日向__銀監(jiān)局和人行中心支行進(jìn)行了申報,并就關(guān)鍵性指標(biāo)出具了承諾責(zé)任書。
各位領(lǐng)導(dǎo),在這里我要特別匯報指出的是,雖然縣委、縣政府支持力度很大,措施及時、得力;銀監(jiān)辦事處和人民銀行的監(jiān)督非常到位,指導(dǎo)認(rèn)真、具體;我們自身高度重視,也做了大量工作。但是,由于對改革政策的理解和把握能力不夠,加之操作人員的水平所限,我們深知,__聯(lián)社的票據(jù)兌付工作與政策要求相比,可能還存在一些不足或漏洞。尤其是我們的申請材料,肯定還有許多需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的地方。所以,也懇請各位對我們的工作能夠認(rèn)真檢查,具體指導(dǎo),并提出寶貴的意見和建議。對此,我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面,我們也將在你們指導(dǎo)下,對我們的兌付申報工作進(jìn)行檢討、補充和完善。即便是通過檢查也不能達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的完全滿意,我們也不會氣餒,也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富,按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因,進(jìn)一步補充完善,進(jìn)一步改進(jìn)提高,力爭票據(jù)兌付工作早日成功。
“銀行機構(gòu)每年新增約8萬億元的信貸規(guī)模,與未來數(shù)年內(nèi)可能超過50萬億元的城鎮(zhèn)化需求相比,顯然杯水車薪?!眹_金融有限責(zé)任公司副總裁左坤說。
傳統(tǒng)渠道融資無法滿足需求,信托、城投債等渠道亦遭管制。但城鎮(zhèn)化建設(shè)的任務(wù)仍在持續(xù)下達(dá),多位地方官員表示“捉襟見肘”。
傳統(tǒng)信貸收緊
“金融政策太緊了,貸款遠(yuǎn)不如前?!毕尻柺惺虚L別必雄坦言,前幾年總以為政策會松動,如今才明白監(jiān)管層“動真格”了,原本規(guī)劃中的項目,相當(dāng)一部分無法動工。
從多地銀監(jiān)局年底報送的總結(jié)材料中,記者發(fā)現(xiàn)多處諸如“嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平臺信貸調(diào)控政策”的描述,且各地均已對“退出類”平臺貸款制定了現(xiàn)場檢查、信貸縮減等方案。
“能提供支持的基本只有國開行?!焙笔∫晃坏丶壥泄賳T表示,這遠(yuǎn)不能滿足需求。
依靠貸款的“好日子”,拐點出現(xiàn)在2010年。
當(dāng)年6月,國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》首次要求各級政府和銀行機構(gòu)全面清理平臺債務(wù)。
當(dāng)月,財政部等四部委下發(fā)配套文件,為后續(xù)的監(jiān)管風(fēng)暴揭幕。10月,銀監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于地方政府融資平臺貸款清查工作的通知》和《關(guān)于做好下一階段地方政府融資平臺貸款清查工作的通知》,規(guī)定以“六步走”來清理四類風(fēng)險定性的平臺貸款,各地銀監(jiān)局須按季匯報。
“從此,平臺被納入名單制管理,融資難度驟增。”前述湖北官員說,其所在地級市的平臺公司,2010年至今僅獲得不足6億元貸款,不到全市200多億元建設(shè)資金缺口的零頭,“就因為上了銀監(jiān)會的‘黑名單’”。
同年12月,銀監(jiān)會以《加強融資平臺貸款風(fēng)險管理的指導(dǎo)意見》再次要求金融機構(gòu)加強警惕,不得接受地方政府以財政性收入、行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)或其他任何直接、間接形式為平臺提供擔(dān)保,且擔(dān)保主體的責(zé)任不隨平臺貸款形態(tài)的變化而改變。
“嚴(yán)控一直持續(xù)到今天。”湖北黃石市眾邦城市住房投資有限公司總經(jīng)理吳金文說,“因銀行要求抵押物落實后方可授信,所以公司已達(dá)成意向的22億元貸款目前因缺乏抵押物而遲遲無法到位”。
2013年4月,銀監(jiān)會又《關(guān)于加強2013年地方政府融資平臺貸款風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(10號文),規(guī)定新增平臺貸款須滿足現(xiàn)金流全覆蓋等六個硬性條件。
據(jù)悉,目前銀監(jiān)會仍嚴(yán)禁簽訂無特定項目的大額授信合作協(xié)議。并且,原本可用于非生產(chǎn)性項目的過橋貸款,盡管過去已經(jīng)有了地方上不得給予優(yōu)惠利率、不得長期占用、更不得用作項目資本金的嚴(yán)令,如今則更是被完全叫停。
低成本信貸曾是融資首選,但受政策等影響,2013年下半年,地方政府融資成本驟增10%-20%,區(qū)縣及以下平臺更是提高20%以上。
追堵信托“創(chuàng)新”
由于傳統(tǒng)信貸受限,2012年起,各地融資方式“曲線救國”,表外融資開始活躍。據(jù)中國信托業(yè)協(xié)會調(diào)查,2012年基建類信托以同比90%左右的增速瘋狂擴張。
信托能定向私募,更靈活且信披要求低,即使騰挪資產(chǎn),外界也難知曉。不過,各地卻對此諱忌頗深,愿意說兩句的也不忘時時提醒“到期還款資金早有安排”。
安徽省政府金融辦銀行處副處長張駿透露,地方官員的警惕來自于信托近年來被嚴(yán)格整肅的現(xiàn)實,“體量已比前兩年少得多”。
他介紹,安徽全省涉及信托的棚改項目僅有池州市和六安市,兩市分別為總投資為17.85億元和15.26億元的項目,引入了5.5億元和2.5億元信托貸款,占總投資比例均低于30%,期限和利率均為3個月和7.5%。
“迫不得已?!绷彩心稠椖控?fù)責(zé)人說。
2010年,銀監(jiān)會先后下發(fā)《關(guān)于加強信托公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)監(jiān)管有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于規(guī)范非銀行金融機構(gòu)中長期貸款還款方式的通知》,要求信托公司高度重視風(fēng)控,對受讓債權(quán)等方式變相貸款的情況嚴(yán)格甄別。
2013年初,財政部等聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于制止地方政府違法違規(guī)融資行為的通知》,在房地產(chǎn)信托兌付危機尚未化解之時,又將風(fēng)行一時的基建類信托產(chǎn)品監(jiān)管擺上桌面。
“作為平臺公司的輸血通道,信托從此被掐斷?!鼻笆龊惫賳T直言,“我們都傻眼了?!?/p>
2013年3月,銀監(jiān)會又傳出對部分信托公司進(jìn)行“定向調(diào)控”、嚴(yán)禁向地方平臺融資的消息。9月,部分地區(qū)的銀監(jiān)局開始要求轄內(nèi)信托公司壓縮通道類業(yè)務(wù),嚴(yán)禁資金池業(yè)務(wù)對接高風(fēng)險項目,且不得新增銀監(jiān)會“黑名單”內(nèi)地方平臺的信托融資規(guī)模。
“要打壓也要疏導(dǎo)。”有受訪專家說,諸如REITs這一房地產(chǎn)投資信托基金,就很可能成為日后保障房建設(shè)的解決之道。
實際上早在2009年,央行和證監(jiān)會就分別對REITs有過探討,但后因財稅制度、上市交易和退出機制等制度缺乏而難產(chǎn),加之其所涉相關(guān)法律的完善、配套機制遲遲未跟上。
“央行版REITs方案包括了保障房體系?!弊罄そ榻B,如今城鎮(zhèn)化背景下,REITs應(yīng)該首先從保障房這一符合政策導(dǎo)向的民生領(lǐng)域開始突破,頂層設(shè)計也應(yīng)盡快跟上。
據(jù)悉,REITs目前已在銀行間市場和交易所市場同時試點,上海地區(qū)正在探索經(jīng)驗。 當(dāng)然,這一探索還存在諸多爭議。
發(fā)債小幅松動
發(fā)債,是地方政府融資的又一重要方式。
國家發(fā)改委資料顯示,目前債券融資規(guī)模對社會融資總量的占比已超14%。從2000年至2013年11月底,中國企業(yè)債券累計發(fā)行32044億元。其中,投向市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保障房及棚戶區(qū)改造項目的資金分別為4685億元和3987億元。
“當(dāng)年,部分省市城投債發(fā)行規(guī)模同比增幅超160%,監(jiān)管部門很快警覺?!鼻笆龅胤焦賳T回憶。
從此城投債發(fā)行受到嚴(yán)厲監(jiān)管。銀監(jiān)會“黑名單”上的平臺公司及其子公司,不但難以獲批發(fā)債或被勸退,甚至其擔(dān)保企業(yè)也被交易所禁止進(jìn)行私募債發(fā)行備案。不少企業(yè)債即便審批通過,市場流動性趨緊時,流標(biāo)也成為常態(tài)。
不過,自2013年年中開始,監(jiān)管層態(tài)度有所緩和。
2013年4月,發(fā)改委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行審核工作的通知》對鐵路、通訊等國家重點支持和棚改、公租房等保障房項目發(fā)債,明確加快審批的態(tài)度。
《財經(jīng)國家周刊》記者發(fā)現(xiàn),發(fā)改委最新公布的企業(yè)債券發(fā)行公告截止于2013年9月18日,當(dāng)日公布了“12溫州港債”等共30多只城投債。加上7月公布的20多只,獲批數(shù)量明顯高于上半年。
值得注意的是,前述獲批債券的申請時間幾乎全是2012年10月和11月,屬于“存貨”。
“政策有了松動?!卑l(fā)改委人士說,內(nèi)部會議已多次提及,對于高成本融資但明確用于項目建設(shè)且符合國家規(guī)定的企業(yè),可重新申請發(fā)債;對于資金緊張且項目無法完工的平臺公司,可考慮允許其發(fā)行適度規(guī)模的新債。
10月,發(fā)改委《關(guān)于企業(yè)債券融資支持棚戶區(qū)改造有關(guān)問題的通知》,指出凡是承擔(dān)棚改的企業(yè)均可申請發(fā)債,且鼓勵民營企業(yè)以直接投資、參股、委托代建(BT)等方式參與項目并發(fā)債,上限為項目總投資的70%,鼓勵有條件的市、縣政府給予債券貼息。
不僅如此,上述通知還鼓勵企業(yè)發(fā)行“債貸組合”專項債券。
“這是大方向,是城投債目前最主要的綠色通道。”前述發(fā)改委人士說。“債貸組合”目前已成功發(fā)行兩只,分別在湖南岳陽和安徽銅陵試點。
國開行天津分行行長郭林透露,天津西于莊棚改項目也將采取類似模式,被列為了發(fā)改委債貸組合的試點項目之一。
“但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”受訪專家表示,棚改資金的體量與整個城鎮(zhèn)化相比還相去甚遠(yuǎn),“僅僅開了這一道口子,有可能引發(fā)地方政府‘搭便車’蜂擁而上,導(dǎo)致新的風(fēng)險?!?/p>
險資進(jìn)入難
多路不通,使得保險資金、住房公積金和社?;鹨脖患挠杵诖?。
總投資38.61億元的陜西銅川礦務(wù)局棚改項目,于2012年引入了社?;?1億元,以全國社會保障基金理事會為出資方,成為陜西省引入的首筆用于民生保障的社?;稹?/p>
郭林告訴記者,2012年底,國開行天津分行以擔(dān)保人和獨立監(jiān)督人身份,太平洋資產(chǎn)管理公司為受托人,募集保險資金100億元用于天津“十二五”期間的公租房項目,目前首期50億元資金已到位。
“我們最看重國開行的融資性保函。”太平洋保險天津分公司高級經(jīng)理陳炎說。
滁州市城市建設(shè)投資有限公司董事長貢植平介紹,該市棚改項目也引入了10億元險資,合作方光大永明資產(chǎn)管理公司同樣以國開行保函為重。
北京市2013年也已有部分區(qū)縣與數(shù)家險企在棚改領(lǐng)域達(dá)成了初步合作意向。
“這些資金體量大、來源穩(wěn)定且回收期長,非常契合民生項目的融資需求?!必曋财秸f。
然而,上述資金目前主要以債權(quán)投資形式進(jìn)入,首先要解決反擔(dān)保問題。國開行評審三局局長孟亞平擔(dān)心,國開行出具保函勢必會占用國開行的資本金。
事實上,目前中國棚改項目引入各類資金所需的融資性擔(dān)保,基本均由開行承擔(dān),不少項目一旦缺乏開行擔(dān)保則可能寸步難行,在吸納和引導(dǎo)社會資金上,開行首當(dāng)其沖。
但伴隨而來的,是對開行來說日趨嚴(yán)重的資本占用問題。面對未來巨額的棚改資金需求,即便是開行近7萬億元的資金體量,將來也會力不從心。
我市依照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省糾風(fēng)辦、財政廳、人民銀行、審計廳、銀監(jiān)局等六部門《關(guān)于開展住房公積金專項檢查的通知》(川建金管發(fā)[]392號),由市住房公積金管理中心牽頭,組織財政、審計、人行、銀監(jiān)、糾風(fēng)辦等部門對全市住房公積金管理、資金營運進(jìn)行全面的檢查,從總體情況看,全市住房公積金管理制度完善,資金營運安全完整,各項監(jiān)管措施落實,各部門運作協(xié)調(diào),住房公積金事業(yè)正以良好態(tài)勢不斷發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門協(xié)調(diào)配合
1、市委常委、常務(wù)副市長、市住房公積金管委會主任李煒同志高度重視住房公積金專項治理工作,要求住房公積金管委會辦公室、市住房公積金管理中心,把住房公積金專項治理工作做扎實,切實推進(jìn)住房公積金專項檢查工作。由市住房公積金管理中心牽頭六部門下發(fā)了《關(guān)于開展住房公積金專項檢查的通知》(綿住房公積金發(fā)[]50號)(以下簡稱《通知》),并結(jié)合我市實際,提出了實施意見。
2、全市住房公積金管委會上,李煒同志作了重要講話并要求住房公積金管理單位:一是擴大覆蓋面,做大規(guī)模,讓更多職工群眾受益;二是加強管理、確保資金安全、規(guī)范運作;三是加強日常監(jiān)督管理和審計;四是住房公積金管理工作要為災(zāi)后重建服務(wù),進(jìn)一步做好重災(zāi)區(qū)住房公積金貸款的核銷申報工作。這對全市住房公積金專項治理工作的深入開展,管好用好住房公積金起到了積極的推動作用。
二、精心組織,做好專項檢查工作
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在市住房公積金管委會的指導(dǎo)下,由市住房公積金管理中心牽頭,市糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室、市財政局、市審計局、中國人民銀行綿陽市中心支行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會綿陽監(jiān)管分局(以下簡稱《六個部門》)組成了以市住房公積管理中心主任黃遠(yuǎn)東同志任組長,副主任李官富同志、紀(jì)檢組長兼管委會辦公室副主任梁金安同志任副組長的市住房公積金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對檢查目的、內(nèi)容、方法、要求、步驟及時間安排做出具體規(guī)定,同時按各部門職能就開展好專項檢查工作也進(jìn)行了嚴(yán)密分工。
2、精心安排。為確保住房公積金專項檢查工作順利進(jìn)行、落到實處,我市召開專題會議,按《通知》要求各區(qū)市縣管理處、分中心按照省、市統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施,做好自查自糾和情況上報工作,并于10月30日前將自查情況報告送達(dá)到市住房公積金管理中心。
3、認(rèn)真實施。從11月1日至11月14日,分別由組長、副組長率《六個部門》檢查組成員對所轄9個縣(市、區(qū))及市本級進(jìn)行了全面檢查。檢查組采取聽取自查自糾情況匯報,查對銀行流水賬及資金余額情況,查閱歸集資料、公積金提取及貸款受理資料,核對銀行帳戶,查賬賬、賬證、賬實是否相符,查內(nèi)控制度是否完善。
三、扎實開展自查自糾
歷史遺留欠匹配住房公積金資金共計8347.28萬元。其中:江油市645.52萬元,三臺縣6400萬元,鹽亭縣1184.76萬元。
1、江油市自1996年建立住房公積金制度以來,市教體局直屬學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校都先后建立了住房公積金制度,由于多種原因,導(dǎo)致了一些學(xué)校先后停繳了教職員工住房公積金。2月7日,市政府召開常務(wù)會議,專題研究了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師住房公積金的資金匹配問題。江油市教體局和分中心抽調(diào)人員,就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校教師1996年至住房公積金繳交情況作了徹底清理核實。清理出的12月底以前的財政未匹配金額共計802.28萬元(含在職、江油市境內(nèi)教育系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動、調(diào)出本市、調(diào)出教育系統(tǒng)、自動離職、除名、拒聘),由江油市住房公積金管理中心按清理核實后的金額(不計利息)給予職工掛帳,江油市財政逐年歸還匹配到位,但需全部資金到位后方能計入個人帳戶,在此期間不影響職工離退休、調(diào)動等原因的正常支取,自1月1日起發(fā)生的離退休、調(diào)離本市等正常支取(以實際支付金額為準(zhǔn)),由江油分中心墊付,財政每半年與江油分中心對帳并歸還所墊付資金。截止12月底,江油市財政已經(jīng)累計支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師離退休等原因應(yīng)匹配住房公積金156.75萬元,還欠匹配資金645.52萬元。
2、三臺縣自1999年至12月共欠匹配資金6400萬元。但為切實解決退休、調(diào)離本縣、死亡職工的正常提取使用,補交匹配資金162.6萬元,補繳匹配資金261萬元,1-6月補交匹配資金123萬元。三年來,財政補繳匹配資金共546.6萬元,欠匹配情況呈下降趨勢,盡可能的維護(hù)了職工利益,確保了社會穩(wěn)定。
3、鹽亭縣屬于農(nóng)業(yè)縣,財政十分困難,縣財政匹配歷史遺留問題基本上是心有余而力不足,自1997年1月至12月,財政共欠匹配資金1184.76萬元(按5%匹配計算),至今未到位。
四、專項檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、歷史遺留欠匹配資金7584.76萬元一時難以到位。特別是鹽亭縣1184.76萬元,三臺縣6400萬元,由市政府督辦至今尚未落實到
位。2、繳存比例參差不齊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歸集政策未落實到位。游仙區(qū)、安縣、鹽亭縣、歸集基數(shù)只算基本工資,每月人均歸集額僅一、二百元左右。另外游仙、安縣、鹽亭和梓潼縣部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還未建立住房公積金制度,制約了我市住房公積金事業(yè)的發(fā)展。
3、今年以來,市本級發(fā)現(xiàn)多起通過“中介”組織制作外地假購房合同、假房產(chǎn)證、假結(jié)婚證、假發(fā)票(收據(jù))等資料騙提住房公積金,其中1人已追回,其余人員正在追繳中。
五、專項檢查提出的整改意見和建議
1、按照邊查邊整的原則,我們對自查出來的問題及時進(jìn)行糾正。如有的區(qū)、縣個別月會計對賬未編制《銀行存款調(diào)節(jié)表》,沒有記載《個人貸款明細(xì)賬》,無房管部門為借款人出據(jù)的“商品房登記信息”證明,“四方”對賬制度,“自收自支”等情況都進(jìn)行了現(xiàn)場限期整改。
2、對歷史遺留財政欠匹配資金問題,積極向市委市政府匯報,爭取有關(guān)方面的支持,逐步匹配到位。對繳交額太低,管理中心建議從明年起,各單位在調(diào)整基數(shù)時,視其財力情況把部分或全部津貼納入繳交基數(shù),提高繳交額。
3、針對我市個別區(qū)、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未建立住房公積金制度,將督促有關(guān)區(qū)、縣通過其主管部門衛(wèi)生局和管理處主動上門催建,力爭在明年12月底前,將衛(wèi)生系統(tǒng)全部納入公積金繳交。
4、對騙取情況目前我們主要采取讓受理人員在收件時,加強對申請材料原件的仔細(xì)審查,實行科室、崗位相互交叉審核監(jiān)督機制,防止虛假資料蒙混過關(guān)。鑒于防不勝防現(xiàn)狀,建議省、乃至全國利用互聯(lián)網(wǎng)平臺將個人征信、房屋信息、戶籍、婚姻、稅收等情況能并網(wǎng)適時查詢,從根本上杜絕騙提、騙貸等情況的發(fā)生。
五、20__年糾風(fēng)專項治理工作打算
1、進(jìn)一步深入開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,用以會代訓(xùn)方式,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),把住房公積金窗口辦成文明服務(wù)的典范。
2、根據(jù)《四川省住房公積金繳存辦法》,做好“控高保低”工作。
財務(wù)部年度述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20__年度工作回顧
1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
①完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符。
③按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。
④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
2、根據(jù)__集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按__集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要。
③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時。
3、努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司20__年預(yù)算執(zhí)行情況分析。
認(rèn)真編制20__年度財務(wù)、費用預(yù)算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位。
5、積極落實項目資金,確保工程需要
20__年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金_萬元,其中_行長貸_萬元,短貸_萬元,_行短貸_萬元,_行_萬元,_行短貸展期_萬元。保證了__水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。
6、及時辦理工程保險,降低工程風(fēng)險
年月經(jīng)與多家保險公司商談,最終與__有限公司__分公司簽定了《__保險協(xié)議》,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給__工程造成的損失,向保險公司進(jìn)行索賠,共計取得工程損失保險賠償_萬元。
7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。
同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團結(jié)。
8、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。
9、加強政治學(xué)習(xí),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
10、及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款。
沒有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
11、做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。
12、開展了經(jīng)濟活動分析,及時找出差距,解決問題。
13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
二、意見和建議
__工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結(jié)算時間。如__前期費用支出的審批、__工程結(jié)算等。
加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項費用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足,無精力進(jìn)行其他工作,請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、20__年主要工作
20__年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。
此致
敬禮!
財務(wù)部年度述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
時光流逝歲月如梭,不知覺一年又過去。春華秋實萬物磊峙,又是一收獲的季節(jié)。按照公司的要求,我作為財務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這段時間我的思想學(xué)習(xí)和工作情況。離開校園來到已三年余,回之三年自己變化巨大,從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻(xiàn)的工作者,從寄生于社會到實現(xiàn)人生價值,思想學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作能力提升,都源于領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,公司的栽培;從對碼頭一無所知到對地區(qū)國內(nèi)外港行業(yè)深有了解,乃至產(chǎn)生感情,身為__人而感自豪,能為家鄉(xiāng)做出擁有的努力而感自豪。作為一個艱難求索的年輕人,幸運來到碼頭,來到__,來到我們這個團體,領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛信任和支持,為我們打造發(fā)展的平臺,使我成長進(jìn)步,堅定信念,勇往直前。社會的發(fā)展在于每個人的貢獻(xiàn)與索取,只有貢獻(xiàn)大于索取,社會才有進(jìn)步,正如我們青港的精神,我們要勇敢的做一名勞動者,有貢獻(xiàn)的勞動者。
今年以來,在常主席、總裁的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們“學(xué)習(xí)就是力量”,盛事不斷,面對災(zāi)難,群情振奮,頑強拼搏,事業(yè)不斷推進(jìn),效益不斷提高,職工持續(xù)受益。正是這樣好的形勢,讓我們的崗位得到保證,所以我們應(yīng)加倍努力,把思想、精神境界提上去,把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去,為公司的發(fā)展,自己的美好生活做出擁有的努力,以感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我匯報如下:
一、總結(jié)過去,尋找差距,洗禮思想,凈化靈魂
總結(jié)過去就是為了更好的干好工作,回顧一年來自己在思想認(rèn)識上能夠得到提升,都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛分不開的,也正是在公司和諧的氛圍中,才有自己成長的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時,也深知自己距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望,與同事之間,還有一定的差距和不足。
(一)思想認(rèn)識
1、思想境界不高。
思想認(rèn)識、境界覺悟上有差距,思想認(rèn)識跟不上發(fā)展要求,缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當(dāng)前港口發(fā)展的形勢缺乏足夠的思想準(zhǔn)備和充分的認(rèn)識,存在著按部就班的想法和做法,思想深處沒有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚__“三個一代人”精神,對__企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還不深入,未能理解其深刻內(nèi)涵。
2、工作進(jìn)取心不強,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),缺乏信心勇氣。
工作忙時存在應(yīng)付思想,對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒,而不是積極主動想辦法克服困難,對自己沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,總滿足于工作面上不出事,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新
1、學(xué)習(xí)勁頭不足。
學(xué)習(xí)不夠深入廣泛,理論和實踐水平不高,知識更新跟不上,業(yè)務(wù)能力、個人素質(zhì)進(jìn)步較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的要求、離實際工作相差較大。
2、業(yè)務(wù)知識不夠精,有待于進(jìn)一步提高。
財務(wù)是公司的命脈,涉及公司的資金、經(jīng)營運作,服務(wù)決策的方方面面,沒有對公司的運營有一個全面的認(rèn)識和把握,沒有做到理論和實踐雙擁。
3、缺乏創(chuàng)新研究精神。
習(xí)慣于按照經(jīng)驗辦事,遇到問題辦法不多,解決問題能力不強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作沒有創(chuàng)新思維,按照老思路、憑經(jīng)驗,雖然完成了,但是沒有新的特色、新的亮點,沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。
(三)工作實踐
1、工作有浮躁現(xiàn)象,工作熱情和干勁不足,工作不扎實、不成熟,讓領(lǐng)導(dǎo)不放心。
2、工作中對領(lǐng)導(dǎo)的指示領(lǐng)會不到位,落實尚不堅決,自己的工作能力沒有完全應(yīng)用到所擔(dān)負(fù)的工作中。
3、業(yè)務(wù)不精,工作繁忙時,手忙腳亂,業(yè)務(wù)有待提高,解決突發(fā)問題的能力不強,需要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì),做到對待任何工作都游刃有余。
4、遵章守紀(jì)存在不足,對規(guī)章制度落實不嚴(yán)、不細(xì),有僥幸心理。
5、有得過且過,滿足現(xiàn)狀思想,放松對自己的要求,逃避公司集體的活動。
二、展望未來,制定措施,勇敢進(jìn)步,創(chuàng)新發(fā)展
在今后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,不斷努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),克服缺點,鼓足勇氣,堅定信念,用心用腦,爭取更大的進(jìn)步,使自己成為一個優(yōu)秀的工作者。
(一)認(rèn)清形勢,明確任務(wù)
1、珍惜崗位,企業(yè)不會養(yǎng)閑人,每個人的崗位都來之不易,崗位就是飯碗,要加倍珍惜。
合資公司發(fā)展迅速,我們要珍惜自己的崗位,崗位有輕松孰重,只要立志進(jìn)步,就要以責(zé)任為重,勇敢進(jìn)步,快速進(jìn)步。
2、學(xué)習(xí)思想精神,思想的學(xué)習(xí)在于趨同,思想的交流在于碰撞。
融合青島港的文化精神,產(chǎn)生靈魂的共鳴,多思考感悟,讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個橋梁,而不是去被動的接受。要感恩戴德,飲水思源。
(二)學(xué)習(xí)研究,創(chuàng)新發(fā)展
1、深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其實質(zhì)和內(nèi)涵,其真諦就是贏得人心。
基礎(chǔ)好,領(lǐng)導(dǎo)好,為職工,為社會是__不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。領(lǐng)悟企業(yè)文化,引導(dǎo)工作,引導(dǎo)人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化,發(fā)展動向,及國內(nèi)外信息,開闊視野,與世同步。
2、會計主要是核算和監(jiān)督,財務(wù)是讓經(jīng)濟活動達(dá)到。
西方管理學(xué)實現(xiàn)經(jīng)濟活動在__簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運輸是高標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),繁忙的操作是其運作的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動力。碼頭成本管理、資本運作值得研究,在接下來的工作中,要進(jìn)一步強化財務(wù)理論和實踐,多思考。
(三)提高能力,服務(wù)工作
1、責(zé)任心是把工作做好的基礎(chǔ),用心用腦把工作做的更好。
不管什么事情都要有始有終,都要有個結(jié)果,工作亦是如此,既然做就要盡全力完成。把財務(wù)收入做好,把領(lǐng)導(dǎo)交得任務(wù)做好,把同事交得事情做好。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,依據(jù)會計準(zhǔn)則處理財務(wù)核算,加強英語e_cel的學(xué)習(xí),支持工作的提升。
3、深入一線學(xué)習(xí),充實會計理論,培養(yǎng)管理才能,虛心請教,多思考,多總結(jié),工作中堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,擔(dān)負(fù)起工作。
4、大膽工作,積極溝通聯(lián)系,理為先,情為重,把單船收入對外交往做好,把其他各方面各部門交往做好。
5、保持工作環(huán)境干凈整潔,嚴(yán)格要求自己,力所能及做好后勤,多多參加各項活動。
以上是我匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝。
此致
敬禮!
財務(wù)部年度述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
一年來計劃財務(wù)部以__計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞__業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,提高會計核算水平。積極做好20__年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要的工作總結(jié)如下:
一、做好轄內(nèi)資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作
財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實
加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)__各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,_月份__組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。_月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項財務(wù)指標(biāo),確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成
年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)控各項風(fēng)險指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險
非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作
為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,__省__信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓(xùn),了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)
嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過__精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20__年度工作計劃
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在_月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;
在_月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),_、_月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“__工程”各項工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作:
一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷。
二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對__年年度度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴(yán)格按照__省辦事處及__的指示精神,抓住機遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團結(jié)務(wù)實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
此致
敬禮!
財務(wù)部年度述職報告4光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,__年即將過去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場和健康險的宣傳下,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了__年的工作。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)互動部員工緊緊圍繞”立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為健康保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
互動部負(fù)責(zé)工作:現(xiàn)我就將__年某某互動部和某某互動部的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:相比往年,今年某某、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止__年11月30日某某互動部共實現(xiàn)保費:545.427萬元。其中團險:第2頁共3頁章11.4882萬元、銀保:335.5萬元、個險:2.4萬元、續(xù)期:3.6388萬元、特需:192.4萬元。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持。
工作中的不足:由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在保險銷售的眉縣市場,天地雖寬,但增員的路走的很艱難。所以現(xiàn)某某、某某互動部團隊的建設(shè)是一大問題。
總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以”誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大團隊的發(fā)展和市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
財務(wù)部年度述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部主管,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報:
1、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象
一年來我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護(hù)團結(jié)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點
根據(jù)公司的總體要求,結(jié)合公司現(xiàn)實,參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理,加強資金管理,會計制度建設(shè),加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。
(二)完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會計工作
一是根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度。
二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,并與績效考核指標(biāo)掛鉤,細(xì)化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性、合理性,發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。
(三)開展經(jīng)濟分析活動
注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預(yù)測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。
(四)開展內(nèi)控體系建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險
一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn),積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,共培訓(xùn)人員達(dá)十六。
二是注重測試隊伍建設(shè),將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。
三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20__內(nèi)控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20__版內(nèi)控手冊》的200個業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個,各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程。
四是加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。
五是重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對20__年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審,提出了存在的問題及整改建議。
(五)完善會計制度,確保財務(wù)安全
我一直用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。
(六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險
按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃?xì)馐召M系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進(jìn)實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(七)加強股權(quán)管理,落實股權(quán)相關(guān)事宜
帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董更登記工作,落實了20__年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。
(八)落實完成稅收工作
領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20__年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。
(九)組織參加培訓(xùn)活動,提高員工素質(zhì)
發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止月末,全縣信用社各項存款×××萬元,較年初凈增×××萬元;各項貸款×××萬元,較年初增長×××萬元;實現(xiàn)總收入×××萬元,較去年同期增加×××萬元;總支出×××萬元,較去年同期增加×××萬元,品迭后×××萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚長避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機構(gòu)展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合去年各營業(yè)機構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實到各機構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務(wù)中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績,完成了全年計劃的×××,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將信貸重點放在“三農(nóng)”上,扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,明確了支農(nóng)工作重點,落實了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發(fā)放小額信用貸款萬元,小額農(nóng)貸余額萬元,農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點,半年來,各機構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營風(fēng)險,提高了經(jīng)營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款萬元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風(fēng)險,提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。
三、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。其次,對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末,共依法起訴戶,涉及金額萬元,強制收回戶,金額萬元;重新完善手續(xù)戶,金額萬元;處置抵押物收回戶,金額萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發(fā)支付令戶,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款戶,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百共2頁,當(dāng)前第1頁1
分點,占比為,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高四、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。為切實推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,制作宣傳筆記本××本,柜臺散發(fā)資料×××余份,開展便民服務(wù)×××次,接受群眾咨詢×××多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元,其中自然人股×××萬元,占總股本×××,法人股××萬元,占總股本的×××;按股金性質(zhì)分,資格股×××萬元,投資股×××萬元,分別占×××和×××;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá)×××,達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。
五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機構(gòu),化解風(fēng)險。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實,成為內(nèi)控死角,存在嚴(yán)重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn),撤消了×××分社,×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關(guān)機構(gòu)及時整改。五是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構(gòu)層層簽訂了“三防一?!必?zé)任書,將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
六、下半年的工作打算
上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
(一)各項貸款穩(wěn)步增長
截止9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關(guān)注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類貸款。
(二)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、到期貸款收回率實現(xiàn)控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達(dá)99.87%,高于目標(biāo)計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。
2、低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%,超額完成全年任務(wù)。截止9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。
3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內(nèi)。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內(nèi)。
4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。
二、以來,我部以上級行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo),深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執(zhí)行工作管理,全行信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平取得新進(jìn)展。
(一)深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
前三季度,我們嚴(yán)格落實國家宏觀調(diào)控政策和全行風(fēng)險管理要求,從客戶準(zhǔn)入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方面,進(jìn)一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。
1、堅持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策,認(rèn)真落實客戶名單制管理。一是加強行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。年初,為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的管控能力,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶特點,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經(jīng)濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和客戶分類名單,我們對已確定分類結(jié)果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護(hù)力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質(zhì)量,全面加快全行法人客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對經(jīng)濟社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持,保證重點建設(shè)項目貸款需要,嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出落后產(chǎn)能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數(shù),及時采取措施、防范化解風(fēng)險。
2、嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入,進(jìn)一步加強法人客戶評級授信管理。一是認(rèn)真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據(jù)省行《關(guān)于做好信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進(jìn)行了部署,首先進(jìn)一步明確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容,對全行評級資料從行業(yè)政策、環(huán)評政策、財務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查,保證了評審質(zhì)量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題,我不安排專人進(jìn)行組織反饋工作,第一時間將初審問題發(fā)到各經(jīng)營單位,指導(dǎo)各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經(jīng)我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),為降低經(jīng)營風(fēng)險、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴(yán)格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理,根據(jù)風(fēng)險大小和風(fēng)險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求,積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低了信貸風(fēng)險。
3、強化風(fēng)險前瞻性意識,繼續(xù)做好潛在風(fēng)險客戶退出工作。今年的宏觀經(jīng)濟形勢與去年相比有了顯著變化,國務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴(yán)格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款,為有效控制信貸客戶潛在風(fēng)險,今年我們繼續(xù)通過直接鎖定客戶、直接監(jiān)測、直接考核的方式,進(jìn)一步加大了退出工作的管理力度。年初,在總結(jié)近年低效客戶退出經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與各支行溝通,最終鎖定低效客戶5家,下達(dá)退出計劃3000萬元。同時,通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施,及時掌握各行退出情況,推動了全行低效客戶退出工作順利進(jìn)行。目前鎖定的低效客戶已經(jīng)全部退出,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。
(二)順利完成c3上線,確保c3平穩(wěn)運行。
總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點行,于1月15日切換運行,為確保c3成功上線運行,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》,并于1月5日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作,我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作落實到位。我部高度重視c3上線工作,嚴(yán)格按照上級行的各項工作要求,明確了各時間節(jié)點、各階段、各環(huán)節(jié)、各部門工作任務(wù)、統(tǒng)一了工作方法和步驟 ,明晰了工作流程和職責(zé)分工,把每一項工作、每一個工作步驟細(xì)化到每一個時間點、落實到每個責(zé)任人,確保各項工作落到實處。二是安排專人溝通聯(lián)系,及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,我部安排專人24小時保持通訊暢通,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,確保c3運行平穩(wěn)。三是認(rèn)真組織信貸人員培訓(xùn)。為了c3平穩(wěn)運行,上級行通過視頻或現(xiàn)場方式多次組織c3操作人員培訓(xùn),我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓(xùn),并通過notes、操作提示、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行向下傳達(dá),確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統(tǒng)運行調(diào)研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研工作,我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準(zhǔn)備工作,組織支行客戶部門準(zhǔn)備好需要維護(hù)錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料,并派專人全程陪同總行調(diào)研組人員進(jìn)行現(xiàn)場操作和調(diào)研工作。
(三)授信執(zhí)行工作落實到位。
加強授信執(zhí)行管理是推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及精細(xì)化管理的必然要求,今年以來,我部緊緊圍繞“一個規(guī)劃四個辦法”開展授信執(zhí)行工作。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個規(guī)劃四個辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的“一個規(guī)劃四個辦法”視頻培訓(xùn)班,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓(xùn),為下一步扎實開展信貸業(yè)務(wù)授信執(zhí)行工作奠定良好基礎(chǔ)。二是精心組織召開貸后管理例會。6月24日,組織召開貸后管理例會,對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進(jìn)行了集中審議,查找風(fēng)險點、議定工作措施、落實措施執(zhí)行責(zé)任人。貸后管理例會的成功召開,為客戶經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點,有效提高我行的貸后管理水平。
(四)強化信貸風(fēng)險管理,提升信貸基礎(chǔ)管理水平
1、規(guī)范審查行為,進(jìn)一步提高審查質(zhì)量和效率。我部盡職履行審查職責(zé)。今年以來,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行-年信貸發(fā)展綱要》工作要求,圍繞國家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀政策導(dǎo)向,省行擴大了進(jìn)一步擴大了對二級分行的信貸授權(quán),全體審查人員在業(yè)務(wù)量增加的同時始終把“風(fēng)險可控、效率優(yōu)先”作為工作準(zhǔn)則,較好地履行了崗位職責(zé)。同時,審查人員牢固樹立服務(wù)宗旨,為經(jīng)營行搞好服務(wù),營造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識,做到把握重點、審查盡職、風(fēng)險可控、優(yōu)質(zhì)高效,有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。
2、強化到期貸款的監(jiān)測、管理,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標(biāo),是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。近年來,各級行高度重視貸款到期收回工作,將貸款到期收回率作為一項重要指標(biāo)納入績效考核范圍內(nèi)。為此,我們加強了對到期貸款的監(jiān)測、預(yù)警和催收。一是及時貸款到期提示,風(fēng)險經(jīng)理督促經(jīng)營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時預(yù)警信息,提醒經(jīng)營行對收回難度大、經(jīng)營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監(jiān)測。按季對全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測分析并進(jìn)行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進(jìn)行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。
三、加快風(fēng)險經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險管理水平、加強信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,全行的全面風(fēng)險管理工作再上新臺階。
(一)風(fēng)險經(jīng)理認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮信貸監(jiān)管作用。
一是我部風(fēng)險經(jīng)理按月對被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見或建議,發(fā)送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業(yè)務(wù)和客戶經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,較好地發(fā)揮了風(fēng)險管控第一道防線的作用。二是建立風(fēng)險經(jīng)理例會制度。定期召開風(fēng)險經(jīng)理例會,由風(fēng)險經(jīng)理向例會匯報工作開展情況,利用風(fēng)險經(jīng)理例會對風(fēng)險經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),同時,為風(fēng)險經(jīng)理提供一個相互交流經(jīng)驗信息的一個平臺,進(jìn)一步加強對風(fēng)險經(jīng)理管理工作。
(二)成功組織了兩次專項風(fēng)險評估工作。
為了貫徹全面風(fēng)險管理工作精神,上半年,在上級行指導(dǎo)和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術(shù)專項風(fēng)險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關(guān)部門通力合作,通過問卷調(diào)查、會議訪談和現(xiàn)場檢查等形式,查找風(fēng)險點、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,并針對性地制定風(fēng)險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估報告。銀行卡及電子渠道專項風(fēng)險評估工作的成功開展,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風(fēng)險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是成功完成信息技術(shù)專項風(fēng)險評估工作。信息技術(shù)專項風(fēng)險評估工作由我部牽頭,和信息技術(shù)部合作完成。信息技術(shù)工作專業(yè)性強、影響面廣、是我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,本次風(fēng)險評估對象涵蓋了機房、網(wǎng)絡(luò)及各種前置系統(tǒng),評估內(nèi)容非常全面,包括信息科技治理架構(gòu)、信息安全管理、系統(tǒng)開發(fā)測試、系統(tǒng)運行管理、應(yīng)急管理、數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)等信息科技風(fēng)險管理情況;運行的重要信息系統(tǒng)、前置系統(tǒng)的安全狀況;機房、網(wǎng)絡(luò)通信、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等基礎(chǔ)設(shè)施的安全狀況等。本次風(fēng)險評估工作的成功實施,對于提高我行的信息技術(shù)管理水平、信息系統(tǒng)應(yīng)急管理能力以及信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)能力具有很好的促進(jìn)作用。
(三)完成操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)上線工作,強化操作風(fēng)險管理。
2月,新的操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)成功上線,由于操作風(fēng)險直接影響我行的風(fēng)險資本的計量工作,我部高度重視操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)運行維護(hù)工作,一是加強風(fēng)險管理信息系統(tǒng)工作培訓(xùn)。今年2月,我部組織市行和支行全體操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員參加省行舉辦的視頻培訓(xùn)班,并組織人員參加現(xiàn)場培訓(xùn)和業(yè)務(wù)操作指導(dǎo),使業(yè)務(wù)操作人員充分認(rèn)識到推廣操作風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的重要意義,具備熟練應(yīng)用操作風(fēng)險系統(tǒng)系統(tǒng)開展工作的能力。二是及時錄入操作風(fēng)險事件和事項。我部安排專人管理操作風(fēng)險信息系統(tǒng),對于我行發(fā)生的操作風(fēng)險事件和事項,及時通知并協(xié)助事發(fā)單位做好錄入上報工作。三是做好系統(tǒng)的其他維護(hù)工作。我部按照系統(tǒng)維護(hù)的要求,按月維護(hù)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)和當(dāng)前數(shù)據(jù),按季做好操作風(fēng)險分析報告工 作,并指導(dǎo)支行和市行各部門做好系統(tǒng)的月度季度數(shù)據(jù)錄入維護(hù)工作。
(四)加強十二級分類管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。
信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性工作,今年上半年,我部繼續(xù)加強信貸資產(chǎn)十二級分類管理工作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。一是加強風(fēng)險經(jīng)理培訓(xùn)工作,增強風(fēng)險經(jīng)理對資產(chǎn)風(fēng)險分類的監(jiān)控能力。對風(fēng)險經(jīng)理加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握十二級分類的核心定義和要求,指導(dǎo)風(fēng)險經(jīng)理在對十二級分類審核時,不要過渡依賴十二級分類系統(tǒng),要嚴(yán)格按照信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的核心定義進(jìn)行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類。二是組織引導(dǎo)支行做好風(fēng)險分類自查工作。對信貸資產(chǎn)的十二級分類是動態(tài)和變化的,二季度,我部組織支行做好風(fēng)險分類工作自查,指導(dǎo)支行根據(jù)債項主體和第二還款來源的變化情況,及時調(diào)整客戶的信貸資產(chǎn)十二級分類等級,使分類結(jié)果正確反映信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況。為我行的信貸資產(chǎn)方案制定、減值準(zhǔn)備計提、經(jīng)營績效考核等提供正確的依據(jù)。三是配合銀監(jiān)局做好信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類偏離度檢查工作。二季度,濱州市銀監(jiān)局對我行進(jìn)行了信貸資產(chǎn)分類偏離度抽查工作,我部全力配合銀監(jiān)局對我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類檢查工作,把銀監(jiān)局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作質(zhì)量高低的一次重要檢驗。
(五)加強信貸基礎(chǔ)管理工作,提高風(fēng)險管理和內(nèi)部控制質(zhì)量
1、進(jìn)一步加強對系統(tǒng)工作的指導(dǎo)和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監(jiān)局等組織的綜合調(diào)研活動,先后開展了政府融資平臺、“兩高一剩”行業(yè)、紡織行業(yè)、造紙行業(yè)等多項調(diào)研活動,對相關(guān)行工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo),同時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題進(jìn)行了分析研究,并提出了解決建議,為上級行決策提供了依據(jù)。
2、積極配合總行集中審計工作,保證審計工作圓滿完成。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內(nèi)組織開展一次業(yè)務(wù)自查自糾活動,我部組織信貸條線各小組對我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了一次全面深入的檢查,對信貸業(yè)務(wù)中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初,總行審計組進(jìn)駐后,我部派專人負(fù)責(zé)此項工作,對檢查出現(xiàn)的問題,及時溝通解決,保證了總行集中審計工作的圓滿完成。
四、信貸管理工作中存在問題和不足
,我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:
1、信貸風(fēng)險防控的有效性需要進(jìn)一步增強。為了應(yīng)對國際金融危機對我國經(jīng)濟的負(fù)面影響,去年我國金融機構(gòu)進(jìn)行了創(chuàng)下歷史紀(jì)錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達(dá)到歷史最高水平,今年,金融機構(gòu)投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風(fēng)險管理水平提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),風(fēng)險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風(fēng)險防控技術(shù)相對落后,風(fēng)險控制手段比較單一,政策制度執(zhí)行力仍然偏弱,提升信貸風(fēng)險管理的有效性任重而道遠(yuǎn)。
2、授信執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然比較薄弱。一直以來,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),授信執(zhí)行中“重營銷輕維護(hù)、重投放輕管理”的現(xiàn)象仍未根本改觀。風(fēng)險監(jiān)測及檢查表明,我行授信執(zhí)行方面的問題仍然比較多,突出表現(xiàn)在放款審查環(huán)節(jié)落實不到位、合同使用不當(dāng)、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。
3、全面風(fēng)險管理的理念和模式尚未確立,風(fēng)險管理方式、方法急需創(chuàng)新。目前我行的全面風(fēng)險管理尚處在起步和探索階段,對于風(fēng)險識別、計量、監(jiān)控的手段單一,缺少有效的方法、技術(shù)和工具,目前仍處在主要依靠從業(yè)經(jīng)驗來判斷、管控的粗放式風(fēng)險管理階段。
4、信貸隊伍有待進(jìn)一步加強。與目前業(yè)務(wù)發(fā)展需求情況相比,信貸人員隊伍需進(jìn)一步加強、壯大,尤其是客戶經(jīng)理需求缺口較大,在信貸人員的選拔、培養(yǎng)、儲備等方面,應(yīng)進(jìn)一步加強。
五、下半年工作思路和具體措施
第四季度,我部將緊緊圍繞“抓執(zhí)行力建設(shè),提升效率質(zhì)量”,認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范化解信貸風(fēng)險為重點,通過深化體制改革、完善制度體系、優(yōu)化操作流程、落實風(fēng)險責(zé)任、強化基礎(chǔ)管理,加快信貸退出和風(fēng)險管理,進(jìn)一步增強工作的前瞻性、主動性,促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險管理水平的穩(wěn)步提升。
(一)明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。第四季度我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。二是加大對創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)前景好、有訂單、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持,在支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫(yī)藥、新信息個新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,增加對消費貸款的投放。四是繼續(xù)限制對“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。
一、熟悉縣域環(huán)境,融入當(dāng)?shù)毓ぷ?/p>
從剛剛畢業(yè)到踏入工作崗位,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,通過在基層工作的這幾個月,讓我漸漸在工作中慢慢學(xué)會去全面思考問題和處理問題,基本擁有了工作所需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
從Xx到Xx,不僅僅是地理上的區(qū)別,還有更多生活習(xí)俗和環(huán)境的變化。通過慢慢的調(diào)整,我逐漸適應(yīng)了這里的天氣,習(xí)慣了這里的飲食,克服了在服務(wù)工作以及生活上的困難和孤寂……
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也漸漸的融入到了當(dāng)?shù)氐娜宋谋举Y.料來源于貴-州-學(xué)-習(xí)-網(wǎng) 環(huán)境中。通過走訪、觀察、上網(wǎng)和看書報,也了解了Xx縣的歷史與現(xiàn)狀。
這幾個月在Xx縣的工作,逐漸喜歡上了這個美麗的地方。
二、投身本職工作,努力為當(dāng)?shù)胤?wù)
我堅持認(rèn)真踏實不拖拉的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,很快的適應(yīng)了這里的工作,在這半年的服務(wù)期間,主要是在團縣委幫助下開展了一些活動:
(一)走訪一戶農(nóng)村家庭
走訪了Xx村村民Xx家,其兒子Xx同學(xué)是一個清秀的男孩,長得與比他大二歲的姐姐一樣的高。Xx于1997年在海南打工時意外去世,留下了母親不堪重負(fù)離家出走,一直不與Xx姐弟倆聯(lián)系,也不給他們姐弟生活費用,Xx一直以來與姐姐相依為命,借住在伯伯家,姐弟倆感情很好。Xx同學(xué)在姐姐的帶動下,一直以姐姐為榜樣,學(xué)習(xí)也很努力,成績中上。當(dāng)我了解到這樣的情況后,向團縣委領(lǐng)導(dǎo)們作了匯報,團縣委積極聯(lián)絡(luò)民政、教育、婦聯(lián)等單位為Xx姐弟倆提供相應(yīng)的幫助。
(二)與Xx鄉(xiāng)團委書記Xx、Xx鎮(zhèn)Xx村主任助理Xx進(jìn)行了一次訪談
主要了解到基層人民政府的工作作風(fēng)、素質(zhì)不強,有待提高;Xx村工業(yè)建設(shè)、農(nóng)村固體污染較大,影響村民正常的生活和環(huán)境;開展基層工作難度大;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后等問題。
(三)組織Xx鎮(zhèn)Xx社區(qū)當(dāng)?shù)氐那嗌倌陮x廣場進(jìn)行了一次清掃,整治“臟、亂、差”等現(xiàn)象。協(xié)助團縣委開展了保護(hù)母親河的行動,對蒸水河進(jìn)行了一次清潔工作。
(四)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,開展科學(xué)發(fā)展觀工作
負(fù)責(zé)科學(xué)發(fā)展觀文件資料清理和歸檔,科學(xué)發(fā)展觀信息采集和上報工作,制作工作信息和簡報,科學(xué)發(fā)展觀的會議記錄和各支部的資料發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)科學(xué)發(fā)展觀第二階段的材料工作。
(五)充分發(fā)揮Xx縣青少年法制教育基地的作用,協(xié)助團縣委廣泛開展青少年法制宣傳活動。一是開展“兩法宣傳周”活動。今年9月,預(yù)防辦在廣大青少年中開展青春伴法健康成長,培養(yǎng)學(xué)法守法公民為主題的青少年法制宣傳教育周活動。二是開展“法制副校長”活動。法制副校長采用互動形式就同學(xué)們提出的各種法律問題進(jìn)行解答,提高了學(xué)生的法律意識,自我保護(hù)意識。并邀請校外法制輔導(dǎo)員和司法局同志舉辦法制報告會,向師生們介紹了《未成年人思想道德建設(shè)》、《青少年維權(quán)法》等相關(guān)的法制法規(guī)。三是發(fā)揮青少年法制教育基地的作用。以Xx烈士紀(jì)念館、Xx故居和Xx鎮(zhèn)Xx村青少年教育基地作為全縣青少年法制教育基地,結(jié)合青少年的特點,定期開展生動活潑、青少年喜聞樂見的法制教育和法制實踐活動。四是開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。充分的發(fā)揮社區(qū)陣地的教育功能,大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動走進(jìn)社區(qū),為社區(qū)青少年開展法律宣傳,提供便捷的法律服務(wù)。
(六)籌備建立建設(shè)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地
建設(shè)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地,是全團促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重點工作。Xx團縣委本著“服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)企業(yè)選材用賢”的宗旨,通過宣傳發(fā)動、基地建設(shè)、搭建平臺、后續(xù)服務(wù)等方式,做好Xx縣青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作。我們積極與縣工業(yè)園管委會銜接,確立共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”的企業(yè)。將根據(jù)三級授牌的原則,授予企業(yè)本文 來源 于貴 州學(xué)習(xí) 網(wǎng) WWW.GZU521.COM 共青團“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”牌匾。
(七)一般文秘工作
我被分到團縣委辦工作,主要負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備、會議記錄、電話接聽、制作文件表格、接待、值班、信息收發(fā)和及時匯報等文秘后勤工作以及保密、督查、檔案、機要、信息等工作的年終目標(biāo)考核材料。
(八)跟隨團委領(lǐng)導(dǎo)深入基層
跟隨領(lǐng)導(dǎo)到Xx鎮(zhèn)開展希望工程的工作和調(diào)研,又跟隨領(lǐng)導(dǎo)到Xx鎮(zhèn)參加了省銀監(jiān)局開展的助學(xué)活動,為貧困學(xué)校捐錢捐物,使我了解了基層學(xué)校辦學(xué)條件的艱苦和學(xué)生們求學(xué)的不易。
(九)通過網(wǎng)絡(luò)、書籍、報紙等各種資源,加強學(xué)習(xí),提高自己的理論水平。
三、活動總結(jié)和感悟
大家好!下面我將我局20xx年的發(fā)展情況向各位作一個簡單的匯報。
20xx年,我局在市人行和銀監(jiān)局的監(jiān)管指導(dǎo)下,不斷健全各項規(guī)章制度、規(guī)范經(jīng)營行為,全面推進(jìn)各項經(jīng)營工作。網(wǎng)絡(luò)能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)質(zhì)量等方面都得到了進(jìn)一步的發(fā)展,成為**金融市場一支重要的力量。
(一) 業(yè)務(wù)發(fā)展情況
負(fù)債業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大。截止20xx年底,我局儲蓄存款余額達(dá)到17.22億元,同比增長9.27%,全年凈增1.46億元。居民儲蓄存款市場占有率達(dá)21.14%,比年初提高0.34個百分點,在全市金融機構(gòu)中排第三位。全年新增發(fā)放郵儲綠卡4萬張,累計卡戶達(dá)到14萬戶。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長。自20xx年10月我局正式開辦小額質(zhì)貸業(yè)務(wù),到20xx年底,在18個網(wǎng)點相繼開辦了該項業(yè)務(wù),全年共發(fā)放貸款382筆,金額2188萬元。
中間業(yè)務(wù)范圍不斷擴大。20xx年共辦理工資養(yǎng)老金合計29萬筆,比去年同期增加25.4%。代收電費2萬筆,基金開戶20xx余戶。
自20xx年開始財政糧食補貼、良種補貼、退耕還林補貼、生產(chǎn)資料補貼等,至20xx年,我局累計共18萬余戶,年均50余萬筆,農(nóng)糧補貼,既為農(nóng)民帶來了便利,也為政府部門解決了發(fā)放涉農(nóng)資金繁瑣的問題,得到了當(dāng)?shù)卣屠习傩盏暮迷u。
(二) 網(wǎng)點環(huán)境建設(shè)情況
通過對業(yè)務(wù)量較大、業(yè)務(wù)較繁忙的網(wǎng)點通過裝修改造,有效改善了網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步加大設(shè)備投入力度,加強對城市社區(qū)對農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)能力,今年我局共投入atm機8臺,使我局atm機總數(shù)達(dá)到16臺,其中有9臺分布在農(nóng)村地區(qū),大大緩解了繁忙時用戶排隊等侯的問題,有效改善了農(nóng)村地區(qū)的用卡環(huán)境,讓農(nóng)民享受到更加便捷的金融服務(wù)。同時,加強了對網(wǎng)點及atm監(jiān)控設(shè)備的投入,為全市29個網(wǎng)點重新購置存單、存折以及身份證的簽別儀器。配專人負(fù)責(zé)儲蓄專業(yè)屏顯實時監(jiān)控系統(tǒng),對大額及可疑交易實時預(yù)警,并積極參與人行身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,嚴(yán)格落實聯(lián)網(wǎng)核查的相關(guān)要求,提高網(wǎng)點的風(fēng)險防范能力。
(三)服務(wù)能力建設(shè)情況
20xx年,我局大力實施綠卡村建設(shè)工程。根據(jù)各地地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特點和需求,積極探索在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)綠卡村:綠卡村建設(shè)不僅在農(nóng)村普及了銀行卡使用知識,為外出打工農(nóng)民、經(jīng)商戶、學(xué)生提供了一條快捷可靠的資金流轉(zhuǎn)渠道,還為農(nóng)民辦理各種代收付類業(yè)務(wù)搭建了一個功能豐富的平臺。大大改善了農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)環(huán)境。在滿足了農(nóng)民工的資金安全和資金流轉(zhuǎn)的需要的同時,還使大量資金從發(fā)達(dá)地區(qū)流回地方,08年從異地流回資金達(dá)2.4億元,促進(jìn)了我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(四)反洗錢制度落實情況
在市人民銀行的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實反洗錢制度。一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,增強合規(guī)經(jīng)營理念,遵守審慎合規(guī)原則,其次,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),積極開展多鐘形式的反洗錢知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),請人行會計科針對反洗錢進(jìn)行專門培訓(xùn),并自行組織多次內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括市儲匯局領(lǐng)導(dǎo)、后臺管理人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人以及全體網(wǎng)點營業(yè)人員。第三,不斷加強反洗錢內(nèi)部控制制度、以客戶身份識別制度、客戶身份資料和交易記錄保存制度,大額交易和可疑交易報告制度建設(shè)為重點,認(rèn)真執(zhí)行反洗錢政策,嚴(yán)格履行反洗錢義務(wù)。積極向客戶宣傳反洗錢政策,爭取客戶的理解和支持。
(五)反假幣工作開展情況
通過多種形式開展反假幣宣傳活動。一是在常年在各郵儲網(wǎng)點懸掛橫幅、張貼海報、擺放宣傳單式進(jìn)行反假幣的宣傳工作。二是在網(wǎng)點設(shè)立咨詢服務(wù)臺,負(fù)責(zé)真假幣的簽別以及殘損幣的兌換工作。三是在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立反假幣工作站。20xx年7月我局在**鎮(zhèn)**村建立了第一個反假幣工作站,由市局和**儲蓄所以及當(dāng)?shù)胤醇俜e極分子組成宣傳組,配備了橫幅、電視機,驗鈔機以及宣傳資料,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行反假幣知識的宣傳活動,取得了一定的成果,受到了當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。
20xx年是改革最關(guān)鍵的一年,我局將繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提升服務(wù)水平與服務(wù)能力,提高經(jīng)營管理水平,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(一)進(jìn)一步加強網(wǎng)點能力建設(shè)。 20xx年我局將進(jìn)一步加大資金投入,從軟、硬件等方面不斷完善網(wǎng)點的基礎(chǔ)設(shè)施,改善網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)形象。
(二)增強窗口服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。我局加強對網(wǎng)點人員業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,從著裝掛牌、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)處理速度上提高窗口服務(wù)水平。
(三)加強內(nèi)控建設(shè),防范資金風(fēng)險。
一、 銀行下鄉(xiāng)基本情況 近期,山東省銀監(jiān)局集中了一批文件公告,其中有多家銀行在縣鄉(xiāng)籌建了網(wǎng)點。其實近兩年來,省內(nèi)銀行掀起了一股下鄉(xiāng)的浪潮,越來越多的銀行把目光瞄準(zhǔn)了經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在銀行下鄉(xiāng)的背后,體現(xiàn)的是金融業(yè)競爭升級、差異化發(fā)展。自2008年年底山東開設(shè)首家村鎮(zhèn)銀行開始,由于注冊資本門檻相對較低、貸款審批靈活迅捷,村鎮(zhèn)銀行就成了省內(nèi)農(nóng)村金融市場最活躍的一股力量。截止2013年底,山東省村鎮(zhèn)銀行也以每年增設(shè)十幾家的速度發(fā)展著,截至目前省內(nèi)已開設(shè)了85家村鎮(zhèn)銀行,在全國位居前列。
村鎮(zhèn)銀行的快速發(fā)展與其開設(shè)門檻較低有關(guān),在縣(市)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊資本不得低于人民幣300萬元;在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊資本不得低于人民幣100萬元。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,其股東至少有1家為持股比例不低于20%的銀行業(yè)金融機構(gòu),且主要發(fā)起人為出資額最多的銀行業(yè)金融機構(gòu),我省村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人既有外資銀行也有城市商業(yè)銀行。
根據(jù)我省“十二五”金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要要求,“十二五”末要達(dá)到村鎮(zhèn)銀行縣域全覆蓋、縣區(qū)覆蓋率85%以上,而全省村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量也將達(dá)到100家左右。目前我省開設(shè)的村鎮(zhèn)銀行,注冊資本多在5000萬-1億元,村鎮(zhèn)銀行就是小銀行,找準(zhǔn)市場定位是當(dāng)務(wù)之急,規(guī)模雖小,卻是一級獨立法人,區(qū)別于商業(yè)銀行的分支機構(gòu),村鎮(zhèn)銀行信貸措施靈活、決策快。
目前山東省很多村鎮(zhèn)銀行最快可以3個工作日放貸,而一般的商業(yè)銀行審批周期至少要10天。針對農(nóng)戶、農(nóng)企的特點,村鎮(zhèn)銀行還能量身為其設(shè)計信貸方案。在村鎮(zhèn)銀行之外,城商行無疑也是銀行下鄉(xiāng)的主力。 二、銀行下鄉(xiāng)過程中存在的問題 (一)信貸規(guī)模與支持地方經(jīng)濟發(fā)展相矛盾。 近年來,聊城市地方經(jīng)濟實現(xiàn)了突破性發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐步實現(xiàn)規(guī)模擴張和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)量和效益雙突破,旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了基礎(chǔ)加強和效益提升,特別是全市農(nóng)村金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新工作取得了階段性成果,農(nóng)村金融產(chǎn)品日趨豐富,金融服務(wù)水平顯著提升,金融服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng),農(nóng)村信用體系和支付環(huán)境也得到了顯著改善。農(nóng)村合作金融機構(gòu)作為農(nóng)村金融中堅力量,對于推動全市經(jīng)濟特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟起到了重要作用。農(nóng)村合作金融機構(gòu)在支持地方經(jīng)濟發(fā)展中雖然貢獻(xiàn)較大,但由于山東省農(nóng)村信用聯(lián)合聯(lián)社的規(guī)??刂?,使得農(nóng)村合作金融機構(gòu)不能獨力發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢。 (二)信貸規(guī)模與自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)相矛盾。 在大型國有商業(yè)銀行撤出農(nóng)村市場后,農(nóng)村合作金融機構(gòu)作為農(nóng)村地區(qū)尤其偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的金融機構(gòu),受到了農(nóng)戶的依賴和信任,農(nóng)戶在選擇存貸款業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的時候也會更趨向于到農(nóng)村合作金融機構(gòu)辦理。近年來,隨著國家對“三農(nóng)”問題的關(guān)注,農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平不斷提高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平逐步提升,農(nóng)戶貸款需求也從以往的小額、短期逐漸向大額、長期轉(zhuǎn)變,農(nóng)村合作金融機構(gòu)常規(guī)信貸產(chǎn)品逐漸與農(nóng)戶信貸需求相背離,與此同時其他金融機構(gòu)逐步涉足“三農(nóng)”市場,開發(fā)新型“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品,改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù),這些做法正在逐漸改變農(nóng)村合作金融機構(gòu)在農(nóng)戶心中的地位。同時,農(nóng)戶生產(chǎn)生活方式也在不斷改變,由以往的春種秋收到現(xiàn)在反季節(jié)、多樣的、多元化的生產(chǎn)耕作方式,資金需求發(fā)生了顯著變化,而由于存在規(guī)??刂?,往往造成農(nóng)村合作金融機構(gòu)無法有效適應(yīng)這種變化,間接導(dǎo)致了客戶群體減少、市場份額降低,進(jìn)而影響到機構(gòu)盈利能力。 三、具體相關(guān)建議 (一)完善體制,增強信貸投放自主性。 一方面農(nóng)村合作金融機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)工作開展都必須適應(yīng)社會經(jīng)濟環(huán)境,特別是要適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要。農(nóng)村合作金融機構(gòu)的發(fā)展既要受縣域經(jīng)濟的影響和制約,又要受國家宏觀環(huán)境的影響和制約。因此增強信貸投放的自主性不僅表現(xiàn)在針對某一筆貸款、某一個產(chǎn)品的具體調(diào)整和政策變化上,一般情況下,農(nóng)村合作金融機構(gòu)應(yīng)該將國家宏觀調(diào)控和支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為基線,及時完善經(jīng)營體制,準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟走勢,積極調(diào)整思路、調(diào)整政策、規(guī)避風(fēng)險,以達(dá)到農(nóng)戶樂意、政府滿意、金融機構(gòu)收益的良好局面。二是省聯(lián)社應(yīng)將規(guī)??刂谱鳛橐豁椳浶灾笜?biāo)進(jìn)行考核,即根據(jù)各地農(nóng)村合作金融機構(gòu)自身發(fā)展?fàn)顩r及風(fēng)險控制情況進(jìn)行彈性考核,從市場占比情況、風(fēng)險控制情況、不良貸款回收情況、盈利情況等方面進(jìn)行考核,對經(jīng)營狀況良好、盈利能力較強的金融機構(gòu),適當(dāng)調(diào)整其規(guī)模,必要時可增加其規(guī)模,使農(nóng)村合作金融機構(gòu)可以投得出、收得回,有效增強農(nóng)村合作金融機構(gòu)的貸款市場份額和盈利能力。 (二)加大創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)收入多樣性。 對于農(nóng)村合作金融機構(gòu)來講,目前盈利主要還是依靠存貸差,業(yè)務(wù)收入來源單一,造成除發(fā)放貸款外,其他業(yè)務(wù)收入水平低下,而作為貢獻(xiàn)較大的中間業(yè)務(wù)來說轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機構(gòu)僅僅開辦了結(jié)算和兩項業(yè)務(wù),且發(fā)生額較小,處于中間業(yè)務(wù)發(fā)展起步階段,對于農(nóng)村合作金融機構(gòu)長遠(yuǎn)情況來看,只有逐步加大創(chuàng)新力度,尋找新的增長極,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)收入,拓寬收入渠道,才能在不影響信貸規(guī)??刂频那疤嵯卤3钟?,而發(fā)展中間業(yè)務(wù)務(wù)必從加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)人才和科技人才、加大支持中間業(yè)務(wù)發(fā)展的科技投入、努力創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)服務(wù)產(chǎn)品等幾個方面入手。 (三)積極協(xié)調(diào),暢通聯(lián)系機制高效性。 農(nóng)村合作金融機構(gòu)應(yīng)該定期積極向上級政府、主管部門進(jìn)行信貸規(guī)劃匯報,形成有效的聯(lián)系機制,從以下幾個方面爭取突破信貸規(guī)模限制。一是請示人民銀行建議各級政府部門發(fā)揮政府協(xié)調(diào)作用,形成政府、人民銀行、金融機構(gòu)合力,主動反映問題和困難,在符合政策的前提下,盡量向上級部門爭取追加信貸規(guī)模。二是定期將存貸比、市場份額等數(shù)據(jù)形成正式材料后上報人民銀行并由人民銀行上報各級人民政府,建議政府出臺相關(guān)政策,指引更多的涉農(nóng)企業(yè)和事業(yè)部門在農(nóng)村合作金融機構(gòu)開戶、結(jié)算,增加農(nóng)村合作金融機構(gòu)存款市場份額;三是盡量以書面形式向省聯(lián)社進(jìn)行資金預(yù)算情況說明,尤其注明資金使用情況、再貸款使用情況、存款準(zhǔn)備金繳存情況、資金缺口情況以及貸款需求情況,爭取省聯(lián)社能夠按照農(nóng)村合作金融機構(gòu)發(fā)展實際規(guī)定或增加信貸規(guī)模。