時間:2023-03-03 15:44:09
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“一張紙管理”方法能否在學校管理中,特別是農村學校管理中得以應用與推廣呢?我們首先來分析一下農村學校管理中普遍存在的一些薄弱環節。
1 學校工作計劃管理中往往存在“制訂”與“執行”兩張皮現象
學校工作計劃管理對學校而言非常重要。學校管理就是對學校各處室部門工作計劃的“制訂――執行――監督――評價”的循環運轉。在這個循環運轉過程中,學校管理對各處室部門工作計劃的“執行、監督”環節是比較薄弱的。特別是農村學校,學校行政管理者對工作計劃的執行更是忽視。學校行政管理者對各處室工作計劃的制訂是一回事,根據上級部門的文件精神和任務要求,結合學校的發展規劃,經過了一番思考,制訂好的計劃是比較全面的,也是符合校情的,還具有可操作性。往往在執行落實工作計劃時又是另一回事。開學初制訂好的工作計劃,往往到了第三周就把工作計劃束之高閣。在接下來的學校各處室部門管理工作中,各處室部門的主要負責人的主要職責就是完成一個又一個上級部門布置的任務。或者,在管理工作中突然有了一個新想法,不管這個新的想法與以往的工作是沖突矛盾的,還是一種延續創新,就開始在自己的工作中進行實施,教師就開始抱怨,學校領導一天一個想法,腦袋轉彎都來不及。到了期末工作總結時,學校行政管理者都感覺到很累,事情很多。當再次拿起期初制訂的工作計劃對照時,發現一學期來,實實在在的工作做的真是很少。于是,我們發現這時的學校管理工作都是在做事務性工作,學校的管理方法始終在低層次循環,對于真正在做學校自主發展的工作很少,這樣很難推動學校各項工作發展。
2 學校中層干部行政管理工作績效考核依據往往比較籠統含糊
現在,學校管理中實施教師績效工資考核,對于學校中層干部的評價考核也是其中的一項重要內容。當一學期結束時,對于學校中層干部的工作績效考核,雖然需要中層干部述職報告,需要全體教職工的民主評議,但是教師之間礙于人情面子,對于中層干部工作績效考核結果有時也難以達到激勵促進和表彰先進的目的。會說話的,在教師中間人緣好一點的中層干部,即使事情少做一點,可能會得到教師更多的寬容。那些埋頭苦干,事情干得多,但處事又比較低調的中層干部,在工作績效考核中往往會吃虧一點。那么,能否有一個載體,讓每個中層干部所做的一件件具體工作都有個記載,在績效考核時,有依據可循,哪個中層干部多做事,做好事給高分,哪個中層干部事情少做一點的少給一點考核分數。這樣,可以在中層干部中形成多做事,做好事的氛圍。
3 學校促進中層干部提高行政管理自我反思能力缺少載體
對于學校中層干部管理者自身而言,也需要一種載體去督促執行開學初制訂的工作計劃。需要讓中層干部管理者能夠及時地看到自己的工作有沒有按照工作計劃展開工作的,在這一周內,甚至是一學期內能夠看到自己做了哪些事情。每一周結束時能夠及時看到自己所做的工作有沒有及時完成,完成的情況如何,對每周的工作進行及時的小結反饋。這對于提高學校中層干部管理者自我反思和自身管理能力非常重要。
基于上述原因,在學校管理中想到了企業管理中“一張紙管理”方法的應用。經過半年來的實踐應用,“一張紙管理”方法改變了學校中層干部的管理工作習慣,取得了初步成效。
二、學校“一張紙管理”內容設計
應用“一張紙管理”,緣于督促學校中層干部管理者執行落實工作計劃,促進對工作的反思,提高管理者自身的管理能力,為中層干部工作績效考核提供依據。因此,“一張紙管理”在一張A4文件紙的正面,內容設計如下(表1)。
一張A4文件紙的正面設計了三部分內容:
第一部分是上一周已經完成的學校工作安排表。主要用于中層干部對照小結上一周所完成的工作,以及對本周工作安排的一個延續。
第二部分是學校各處室部門學期初制訂的本周工作行事歷。在此提供本周行事歷,督促行政管理者執行落實好學期初制訂的工作計劃。
第三部分是學校本周工作安排。這是主要內容,要求行政管理者安排本周工作內容時,要考慮上周工作完成情況,以及執行落實本周的工作計劃。
“一張紙管理”在這張A4文件紙的反面,內容設計如下(表2)。
這張A4文件紙的反面設計了兩部分內容:
第一部分是各行政管理者對上一周自己主持的工作完成情況的自查與小結。在這部分里,各行政管理者需要寫明各項工作完成的效果說明,以及這項工作是屬于“計劃內”還是“計劃外”。“計劃內”與“計劃外”是指這項工作是學期初已經計劃的工作還是在學期初計劃之外的工作。對所完成的工作進行“計劃內”與“計劃外”的區分,目的是提醒行政管理者要重視對學期初工作計劃的執行與落實。
第二部分是校長或書記對該行政管理者上一周內完成的工作情況做一個總體的評價。校長主要評價辦公室、教務處、安保處等處室的行政管理者的工作完成情況;書記主要評價工會、政教處、團委等處室部門的行政管理者的對一周內所安排的工作完成情況。
三、學校“一張紙管理”實施策略
在行政會議上,組織全體學校行政人員學習什么是“一張紙管理”辦法,以及“一張紙管理”操作程序。經過討論,統一思想,充分認識“一張紙管理”辦法在學校管理中應用的意義與目的。
1 提供一張統一的A4文件紙格式
每周召開行政人員會議之前,由辦公室向每位行政人員分發人手一張A4文件紙。這張A4文件紙的正反面分別印制著統一的格式內容(見上述表1和表2),正面是由上周已經安排好的工作安排表、本周的學期初制訂的工作計劃行事歷,以及本周空白的工作安排表三部分組成。反面印制的是由需要行政管理者填寫的上周工作完成情況小結和校長(或書記)的總體評價表兩部分組成。
2 行政人員在“一張紙”上既要總結上周工作完成成效,還要安排本周工作行事歷
首先,每個行政人員對上一周安排的每項工作完成效果進行總結。并且要簡要記下每項工作完成進展情況,或者所安排的工作沒有完成存在的原因說明。然后,再安排本周的工作行事歷。在安排本周的工作行事歷時,需要考慮三方面的內容。第一,上周未完成的工作
是否需要在本周內要繼續完成;第二,本周工作行事歷的安排主要要按照開學初已經制訂的計劃行事歷來執行落實,或者哪些工作計劃需要調整;第三,還要結合上級部門布置的近期工作重點和近段時間出現的重點問題來安排本周工作行事歷。
3 圍繞“一張紙”召開周前行政會議
每位行政人員有了會前對上周工作完成情況的總結,以及對本周工作行事歷的安排進行了比較全面的考慮,每次的周前行政會議就會既省時又有效。召開行政會議時,我們要求各位行政人員圍繞這“一張紙”來展開。首先,由各位行政人員總結上周工作完成情況,接著,匯報本周工作安排,然后,提出需要行政會議討論通過的工作安排。在每個行政人員匯報完工作安排之后,再來統籌協調各處室各項工作在時間上的安排,避免各項工作開展在時間安排上的沖突,或在時間上出現過于集中。最后,由校長或書記點評各個行政人員上周工作完成情況存在的優點與不足,對本周的工作開展提出建議與意見。
4 “一張紙管理”評價
能否真正發揮“一張紙管理”的效果,不但需要各位行政人員的主動參與意識,還需要一定的機制促進他們用好“一張紙管理”。因此,在“一張紙”的反面設計了校長或書記的總體評價欄目。當每位行政人員完成對上一周工作情況總結之后,再由校長或書記對這位行政人員對上周安排的工作完成情況做一個總體評價。這個總體評價的目的至少有三個:第一,校長或書記能夠及時了解把握學校各項工作開展完成情況;第二,能夠及時督促行政人員執行落實工作計劃,做到學校管理工作要有計劃性,不能腳踩西瓜皮――踩到哪里算哪里;第三,還能夠表揚先進,鞭策后進,能夠及時肯定工作扎實、富有創新的行政人員,同時也能提醒個別工作不求上進的行政人員改掉不良的工作習慣。
5 “一張紙管理”考核
學校為每位行政人員建立周工作行事歷檔案,就像是建立了一個個行政人員學校管理工作成長檔案袋。每個學期結束之后,我們也要曬曬每個人的成長檔案袋。從看到一疊疊的周工作行事歷材料中,每位行政人員都會有一種工作成就感。原來,一學期以來,我們每個人都做了這么多的工作,這些工作有完成非常出色的,有完成比較困難的工作。學校就依據這些材料來考核每位行政人員管理工作的績效考核。行政人員崗位職責績效考核指標(見表3)。
首先,考核處室部門的工作成效。對照開學初制訂的處室工作計劃,學期結束之后,每周的工作計劃行事歷逐條查找,是否真正落實,完成率多少。這樣,可以促進各處室內成員之間在工作上雖分工但不分家,需要團結協作,合力完成本處室工作計劃。
其次,考核行政人員個人的工作成效。通過查找一張張每周工作行事歷安排,能夠清晰客觀地反映每個行政人員個人在一個學期內做了多少工作,每項工作完成得成效如何。此項指標考核,促進行政人員在做工作安排時要做到職責分明,責任到人。
四、學校“一張紙管理”初步成效
經過將近一學年的實踐應用,“一張紙管理”在學校管理中取得了如下一些初步成效。
1 提高了行政人員執行工作計劃的自覺性
學校各處室的學期工作計劃的制訂得到了重視。開學初,各行政人員對本職工作的計劃認真考慮,思考工作計劃的可操作性。工作過程中,我們要對工作計劃的執行和落實進行管理與調控。如果工作計劃沒有可操作性,行政人員的管理工作就會顯得隨意、被動。現在,行政人員安排本周的工作行事歷時,都能自覺地對照工作計劃中的行事歷安排,如何難以實施,也能加以說明調整。上學期,學校工作計劃的行事歷完成率達96%。本學期,行政人員落實工作計劃已經成了自覺行為。
2 提高了行政人員自我反思能力和行政執行能力
每次安排本周工作行事歷時,行政人員都要對上一周的工作成效進行小結。在小結過程中,學會了分析管理工作中的得與失、喜與憂,學會了對學校管理工作的自我反思。如果上一周沒有完成的工作,都會安排在本周繼續落實。并且在校長或書記的點評中,督促行政人員履行好自己的本職工作,提高行政人員履行本職工作的效率。
辦公室工作在局委會和局領導班子的正確領導下,根據我局工作總體要求,堅持“以人為本、服務為民”的宗旨,以為局領導、為職工、為全局工作服務為己任,加強學習,立足本職工作,以人為本,服務一線,當好參謀助手,服務全局干部職工,完善管理,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好局辦公室的各項工作,為確保辦公室工作再上新臺階,特制定xx年度辦公室工作計劃如下:
一、工作目標
1、強化、細化內部管理運行機制,規范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協助局領導抓好制度建設及全局工作程序運行等工作,督察工作落實情況。
3、協助局領導做好宣傳、人事等工作。
4、協助各科室完成上級部門及局委會安排的其他工作。
5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規范管理工作。
6、完成領導交辦的其他事務。
7、迎接各項檢查,包括目標管理、精神文明、綜合治理,檔案管理、計劃生育、黨建、黨風廉政等各項檢查,做好準備工作。
二、重點工作
(一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作
1、加強對機關檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規范完備。做好機關檔案工作目標管理的各項工作。
2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、本局文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規范化,科學化。根據工作需要,即使向局長及有關部門提供需查閱的文檔資料。進一步規范文書檔案,提高檔案的查閱效率,努力為本局工作服務、為監督對象服務;要及時做好各類材料的準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。
(二)加強本局精神文明創建活動
進一步提高全局干部職工的思想道德素質為核心,以構建社會主義和諧社會為目標,鞏固和提高創建精神文明、計劃生育、環境衛生、綠化、綜合治理等各項工作力度,積極開展群眾性精神文明創建活動,做好精神文明創建活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。
(三)安排會議,作好記錄
在局領導的指示下,認真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作,做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄工作,做好重大節日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結。
(四)做好文件的各種登記處理工作
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發書面和網上文件, 并交局領導審閱, 根據審閱意見,及時轉達給相關職能科室辦理或通知相關職工。各項文件材料,力求及時、準確、高效。
2、負責本局文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關行政文件、表格,同時把好保密關。作好文件的登記、編號、收發等相關工作,文件及時上報,按規定作好文件的上報保存等工作。
(五)做好教職工考勤工作
1、嚴格執行考勤制度,做好簽到、早操考勤和政治學習會議的考勤工作,考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。
2、嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執行本局的請假程序。
三、常規工作
(一)深入開展局務公開工作
1、進一步完善“局務公開宣傳欄”,對涉及干部職工切身利益的事項及時予以公示。
2、積極參與局的各種會議,采集干部職工寶貴意見,并及時上報局領導,加強與職工之間的思想溝通。
3、積極利用省、市、縣網站、電視臺、宣傳欄等媒體,加大宣傳和監督力度。
(二)法制工作
做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉變,兩個提高”,以“法治衛生計生”建設規范化活動,進一步加大我局法制建設的步伐。以宣傳《傳染病防治法》、《職業病防治法》、《醫療機構管理條例》、《公共場所衛生管理條例》、《社會撫養費征收管理辦法》等法律法規為切入點,以“六五”普法宣傳為契機,深入研究普法工作,推動普法、依法治教工作的新發展。完善各項規章制度,強化全局法制建設,依法管理各項事務;充分發揮利用“3.15消費者權益日”、“法治宣傳周”“職業病防治宣傳周”、“打擊非法行醫宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日,利用電視、報紙、網站、設咨詢點等宣傳形式,大力宣傳法律法規知識,繼續辦好法制宣傳專欄、板報、圖展,搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動,深化法制安全宣傳月、周、日的成效,督促全縣市民掌握了解衛生計生法律法規知識,提高全縣人民法律素質,逐步養成人人懂法、守法、用法的良好社會氛圍。
(三)做好宣傳及信息反饋工作
1、 進一步做好各部門的統籌協調工作。上情下達,下情上達及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好局班子的團結,提高工作效率。
2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將全局的工作動態、典型人事、重要工作向上級進行匯報。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,根據信息來源和內容恰當及時地進行處理,及時與相關部門進行溝通,準確掌握實際情況,合理地做好反饋工作。
(四)完成好局領導交辦的其他工作,完成好上級布置的急辦任務和各項臨時性工作。
1、負責協調局黨政各科室共同辦理的綜合性工作,經常了解各科室的工作情況,協調關系,做上情下達,下情上達。
2、注意調查研究,掌握局內外信息,主動了解與局有關的情況和問題,積極為局領導決策提供參考意見。
3、關心辦公室工作人員及全局干部職工的工作、學習和生活,組織好全局干部職工的政治學習和思想教育工作,不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務水平。
4、辦公室工作人員做好上述各項工作外,積極主動、認真完成其它臨時性工作任務。
四、常規工作安排:
1、制定工作計劃,做好上年的工作總結及2015年全局干部職工大會前準備工作;
2、進一步規范全局干部職工考勤管理工作;
3、組織召開20XX年全局干部職工工作會議。
3月份:
1、根據省市縣文件精神和要求,制定2015年竹溪縣衛生計生綜合監督執法工作要點、計劃及其它各項工作計劃和實施方案。
2、加強機關檔案管理工作,及時收集2014年檔案資料進行整理、歸檔;
2、組織全局婦女開展慶祝“三八”婦女節活動;
3、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動和“3.15國際消費者權益日”活動。
4月份:
1、繼續做好機關檔案目標管理工作;
2、清明節放假安排;
3、加強干部職工普法工作;
4、開展公民道德建設月活動。
5月份:
1、五一勞動節放假安排;
2、組織召開精神文明創建活動動員會議;
3、組織開展《職業病防治法》宣傳周活動。
6月份:
1、對上半年工作進行全面工作總結,及時上報半年各項工作資料;
2、做好半年工作考核檢查準備及迎檢工作。
1、對半工作考核檢查情況進行分析,制定下半年工作整改方案;
2、組織召開下半年全局工作布署會。
3、組織入黨積極分子參加入黨。
4、組織開展紀念建黨94周活動。
8-11月份:
1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織全局干部職工參加各項專業知識學習及突發公共衛生事件應急處理演練等工作。
12月份:
1、組織開展“12.4”法制宣傳日活動。
2、總結全年工作,按要求上報各項工作總結及報表。
社團個人工作計劃模板1一、工作宗旨
協會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念,做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。
二、工作主題
在院團委的領導下,圍繞社團聯合會的具體安排,以協會發展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標,以保證廣大會員的權益為目的,以開展協會活動為手段,以穩定協會為基礎,組織相關知識技能大賽和協會活動,以滿足會員和廣大學生的精神文化需求,服務校園文明建設。
三、重點工作
1、未來兩個星期內發展、招收會員
2、把協會大體框架完善起來
四、部門分配
1、會長、副會長:做好平時的日常監督管理,組織策劃各部活動,學期末對會員和部長做最后評定。
2、組織部:籌備協會各方面事項,負責協會日常會議準備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作。
3、宣傳部:宣傳協會活動,為活動準備文娛節目。
4、外聯部:負責對外聯絡以及校內其他協會,為活動邀請嘉賓。
5、財務部:負責協會的日常開支和資金的保管。
技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;專業技術指導和安全指導。
6、技術部:負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理;
專業技術指導和安全指導。
五、例會制度
協會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務:
1、會員大會:協會的權力機關,會員大會每月召開一次。
總結當月工作并對下月工作作出計劃。
2、部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協會上一周的活動和本周工作安排。
如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄。
3、部門會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數,主要檢查本月工作進展情況。
部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經批準后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達上級指示,并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。
4、各項會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。
部門會議紀錄各部門應妥善保管,學期期末交組織部存檔。
5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一。
六、人事考核制度
為充分利用--協會人力資源,發現優秀人才,規范管理,提高效率,推動協會快速健康發展,特制定本辦法。協會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。
七、考核方面
(一)出勤情況
1、協會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假。
2、每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到。
(二)會議紀律考核
1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機,若沒有,應及時調整。
2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況,視情節而定,給予在部門大會進行通報批評。
3、不得無故早退。
(三)績效考核
協會人員必須完成協會交給的任務,若沒有及時或未完成任務,給協會帶來損失者根據不同情況給予處理;情況嚴重者直接開除出會員隊伍。
(四)考核方式
會員的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
對于會長、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。
八、檔案制度
從協會可持續發展的角度出發,協會有必要建立一套完善的檔案制度,協會的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協會的一切資料,做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協會的檔案:
1、妥善保管協會會員的入會資料。
2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結。
3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告。
4、妥善保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結。
5、整理保管好會議記錄。
6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓。
以上檔案的保管須實行責任制,各部長離任時須將協會一切資源及資料交給指定負責人保管。
社團個人工作計劃模板2無規矩不成方圓,不管是什么組織,都是有一定的制度和規定的,對于學生社團也是一樣的。制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和發展,我們社團的各項制度已經基本完善,并已略顯成效。當然,這其中還存在很多不足。如:社團的制度執行得不是太嚴格,這還需我們在貫徹、執行和引導的過程中不斷加強和規范。
因此,針對社團各方面的問題,制定出了社團工作計劃,希望大家都能夠嚴格執行。
一、狠抓常規工作,完成制度建設到文化建設的順利過渡。
在所有的社團工作中,常規工作是我們社團工作的主要部分,是培養和鍛煉干部的重要途徑,同時也是社團工作成果的重要體現。因此,對于常規工作,我們不能掉以輕心。不但要完成,而且要認真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成績。
事實上,一個組織的健康成長,不光是要有一套完善的工作制度,還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現,也是一個團體發展潛力的核心體現。它能增強社團干部的團結合作,提高社團干部的文化素養和工作素質,增長社團成長潛力,改善社團的內部規劃,壯大社團的自身力量。
在文化建設上,我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面,以社團宗旨,社團核心理念,社團核心團隊結構三點來創造出社團文化核心,通過社團精品活動,社團特色活動,常規活動,網絡論壇等方面融入本社團文化元素,展現社團文化,建設共同的文化氛圍,使成員的積極性,主動性,創造性最大限度地得以發揮,從而產生歸屬感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面,以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體,使廣大會員認同社團文化。
二、重視干部隊伍的建設,由內而外壯大自我。
干部是社團的靈魂和基礎,是社團工作得以有序開展的有力保證。因此,干部的吸收和培養,是社團力量壯大發展的前提和保障。為增強社團的生命力和發展潛力,我們將從下面三個方面入手。
1、注重吸收新干部。
新的力量,預示著新的成長;新的成長,彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續力量的必要準備,為了社團長遠發展,我們將大力注重新干部的發現和吸收,為此,在11級新會員中,我們將加大宣傳力度,打造一個更寬更好的平臺,積極開展選拔活動,培養新干部隊伍。
2、加大干部的培養力度。
干部的培養是社團工作得以順利開展的重要保障,社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓,在相互了解中增強干部的認知感悟能力,促進社團和社團、干部和干部之間的交流。社團在建立良好交流的基礎上,開展人才交換機制,互相學習,取長補短。
3、重視服務工作。
長久以來,我們一直關注的一個工作重點是實現社聯工作職能的轉變,由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監督、管理四位一體的職能運行機制,我們的理念是源于社團、服務于社團,以在維護社團活動正常秩序的前提下,盡可能的為社員提供服務,將給各個社員的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的大學生活,為廣大同學提供一個平臺,鼓勵同學們培養課余興趣愛好。最根本的宗旨和職能還是服務于廣大同學,為同學們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環境。也將一定把服務堅持到底!這是我們的信念!
社團個人工作計劃模板3已經成長為一個向大社團發展的社團。為進一步促進社團發展,使更多喜歡唱歌的同學加入社團,真正在各學校樹立良好形象。我校領導商討研究,初步制定音樂社團工作計劃
一、繼承發展
聽取建議社團慢慢發展起來,壯大起來,這與前幾任社長的努力是分不開的,所以在下來的工作中我們會廣泛聽取領導和前任社長的意見和建議,將社團向更好成熟的發展。
二、加強管理
完善社團管理機制與建設工。雖然社團會員相對較少,而且相對分散,在管理,會員聯系,活動開展等方面存著這很多的弊端,阻礙了社團的發展,因此,本年度社團將進一步完善社長,副社長,助理集中緊密的管理體制,加以社團管理與建設。
三、注重成效
創新開展社團教學工作社團的創辦旨在發揚學校特色,結合學生興趣,促進學員友誼,為廣大喜歡唱歌愛好者提供一個良好的學習和交流平臺。所以教學就成為各項工作重中之重。我們將選派音樂類精英,開展教學工作,并根據本校優勢選派一樂理老師進行樂理方面的培訓和聲樂老師上課,社團還要新開一個特殊課,就是教會員學少數民族歌曲,以滿足學員學有所成,全面發展的愿望。
1、每周堅持上課,本學期從招新工作結束后的一周開始。
2、上課時有主講一名。
3、為了提起會員的積極性,鼓勵會員隨堂展示。
4、加強會員理論與實踐的結合發展,盡量給會員更多實踐的時間,減少枯燥的理論課。
5、為了突出社團的.特色,我們新開了少數民族歌曲課,擴展會員視野。
6、組織歌唱晚會或比賽,增強會員學習的興趣和積極性。
四、立足校園,面向社會,全力以赴
舉辦各種大型的文藝演出如慶十一文藝演出社團舉辦晚會,提升了社團的影響力,希望能多與其他學校舉辦聯誼活動。提高我校音樂社團的影響力和知名度。
社團個人工作計劃模板4社團是一個學生的團體組織,對于工作的熱情是維系它發展與前進的動力,態度起著非常重要的作用,如果能充分調動各個社團的積極性,就能最大限度的發揮各個社團的能量,使我們的社團活動提高一個檔次。我們的社團聯非常龐大,下屬將近50個社團,采用何種辦法調動各個社團的積極性就成了一個非常關鍵的問題,也是我上任后要解決好的一個問題。
現在我們的社團之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團之間的聯系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自己社做自己社的活動,沒有太多和其他社團合作的機會,慢慢的社團聯的凝聚力就會有所下降,積極性也就隨之減少。
為解決這個問題,我上任后會積極籌備一些活動,主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動,小的活動可以是2到3個社團的互相合作,大的活動可以參與的社團更多,只要善于發現各個社團的合作點,就可以讓廣大社團團結起來,一起搞好超大型活動,這樣不僅增加了社團聯的凝聚力,而且還調動了廣大社團的積極性。
其次,我上任后會積極努力搞好和校學生會以及研究生會的聯系與友好合作,這樣不僅可以使社團聯的外聯比以往更上一個臺階,而且可以使我們學校的各個學生團體比以往更有凝聚力,增加--大學的對外影響力。
再次,我上任后會定立一系列相應的獎懲措施,俗話說“沒有規矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家可以自覺遵守的制度才能使社團聯向著健康的方向發展。
對于社團活動豐富多彩的,在學校之中形成比較好的影響力與號召力的,得到廣大師生的認可的,社團聯應當適時予以獎勵,對于活動稀少,活動組織不利成績不佳的,或活動效果差在廣大師生間影響惡劣的,應當予以警告,并做好長期查看。
最后,我將會以飽滿的熱情去迎接未來的挑戰。
社團個人工作計劃模板5新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展社團各項活動,將我校的學生團體工作再上一個新臺階。
一、工作思想
以“十”精神為準,本著更好的為同學服務的態度,將常規工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,優化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發揮社團的作用,協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。
二、工作宗旨
以“培養銷售精英,打造管理干將”為工作理念,積極引導、服務、協調、監督和考核各部門,組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。
2021年上半年,我們人事科全體成員在局領導的正確領導下,在本職工作崗位上不懈努力、積極工作、努力開創人事工作新局面,在勞資人事、黨務群團等方面取得了長足進展:
一是完成了2020年度一般工作人員年度考核工作;完成了2020年度的人事年報及事業年報的填報工作;二是做好日常單位年度人事檔案整理工作;三是按照上級文件精神,組織開展好“扶貧工作”主題教育的各種組織、聯絡、整理臺賬工作。四是完成上級人事部門要求上報的各類報表,做好事業人員工人技術等級考試工作,順利完成了2021年度機關及事業人員工資滾動升級工作;順利完成了遺屬補助年審工作。 五是做好日常協管人員的管理工作,建立了協管人員檔案及養老保險工作。六是完成了調入、調出及新進人員的組織、工資關系調整。七是完成了全體人員的年休假資金報酬核算工作。
下半年工作計劃:
由于我局新增了2個事業機構(原房產中心轉隸人員)、新增職工81人,這無形中給我們人事工作增加了重任,目前我局共有在職職工407人、退休人員201人(含環衛);這更突顯了人事工作的重要性,下半年,我們將進一步改進人事工作方法,建立更加科學便利的管理模式。
一是要加強人事干部管理工作,建立健全干部職工人員名冊,分析人員素質結構,為領導決策提供依據。同時要建立全局機關及下屬事業機構公務員軟件系統,不斷提高我局公務員信息管理水平;抓好我局公務員、各類事業人員的人事檔案管理工作。
二是按照工資有關規定,認真辦理干部職工調入、調出、獎懲、任免等工資手續,認真抓好干部職工工資晉升晉級及公務員職級并行工作。
三是加強協管員的人事檔案管理工作,建立勞動協管人員名冊,掌握人員分布情況,及時與相關科室交接辭職、辭退人員信息,辦理相關手續并納入信息化管理。
2、對各鄉鎮核定的青壯年文盲進行掃盲培訓學習,組織文盲學習時間不得少于30天。
3、使掃盲對象能夠正確地認、讀、寫、用高頻的581個漢字,能夠進行100以內的加、減、乘、除運算。
4、建好掃盲檔案(包括掃盲工作計劃、教案、音像資料、考勤冊、作業、試卷、成績冊、總結等),做到掃盲資料管理規范、數據準確、表冊清楚。
二、強化工作措施
1、堅持“一堵二掃三提高”的原則,按照“統一規劃、因地制宜、逐步推進、保質保量、按期達標”的思路,實行縣、鄉、村和教育系統“政教雙線聯合”責任制,采取“領導包片、干部包村、教師包教,責任到人,一包到底”的方法。各鄉鎮要根據各自實際制定出切實可行的掃盲工作計劃。
2、嚴格實行掃盲工作“四定四包”責任制,即縣、鄉、村干部實行定村、定戶、定對象、定時間,抽調干部和教師實行包教、包脫盲、包鞏固提高、包抽考過關。
3、各鄉鎮要采取集中辦班、辦點的方法,各學區所在學校要設立農民文化技術學校,各村社要建立掃盲班,安排掃盲教師,添置掃盲取暖設施、學習用具等設施,讓鄉、村、社干部結對幫教;學校要讓小學高年級和初中學生在寒假假期積極參與社會實踐,包教身邊的文盲,做到“有文化的都來教,不識字的都來學”。同時開設鞏固班,確保已脫盲人員不反彈,復盲率控制為“零”。
4、各學校要落實掃盲必需的教學場地、教師、教材、教學計劃、教學組織形式、考試,各學校要保證授課率和參學率,確保掃盲的教學質量。最終達到戶口薄、文盲和半文盲花名冊、脫盲人員花名冊、學畢業證、身份證全部對口。
三、實施步驟
1、摸底、核實掃盲人員。
2、集中辦班開展掃盲。
3、春節后,采取集中培訓和分散包教相結合的方法進行掃盲,組織學員考試、完善掃盲檔案、發放學畢業證書、階段性總結等。
四、加強組織領導
一、抓好黨建和內部管理,推動綠化事業新發展
一是繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,做好思想政治工作,加強黨風廉政建設,綠化工作計劃。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和***員的先鋒模范作用,把思想政治工作貫穿各項工作的全過程,切實增強黨員干部的廉潔自律意識,提高拒腐防變的能力, 為推動綠化事業的發展提供了有力保障。
二是加強干部職工隊伍建設。抓好干部職工的職業道德教育與業務培訓工作,實施人才戰略工程,營造干事創業的好環境。三是加強計劃財務管理工作。繼續鞏固會計基礎工作規范化達標成果,進一步提高財務管理水平,杜絕財務違規現象的發生,為綠化管理等項工作提供有力保障。四是加強行政后勤管理工作。要強化服務意識,努力實現優質服務、主動服務和多元型服務。要切實抓好安全管理,層層落實責任制,抓好文書、檔案、信息宣傳及各項管理規章建設。
一是合理完善特區內公共綠地、生產綠地的規劃。組織實施特區內公共綠地、生產綠地的規劃、建設工作;參與新規劃區內新建公共綠地景觀設計和公共綠地改造更新項目設計方案的審核等;對全市主次干道綠化帶進行統一規劃設計,對城市生態部分植被進行定性和定量的科學分析和規劃,形成環城綠地和區域綠地系統規劃設計理念,指導實際工作,工作計劃《綠化工作計劃》。二是進一步落實特區內外城市管理一體化的工作思路,逐步將特區內的管理模式、執行的建設和管理相關標準推向全市。一是加強對城市園林法規建設方面的理論探討和實踐,根據城市綠化的相關內容構建出符合自身發展的園林法規體系,盡快制訂出臺《深圳市綠化條例》。二是盡快統一市政綠化工程質量和標準,在原有綠化施工、管養規范的基礎上,制定約束綠化工程標準的指導意見,并對特殊景觀樹木在規格等方面做一定限制。
三是進一步規范工作機制,以法律和政策為執法依據,加強溝通協調,建立法律文書、執法程序、強制措施等方面的信息交流和備案制度。四是加強綠化執法工作,組織綠化執法人員業務培訓,不斷提高執法人員業務水平。
四、積極開展造林綠化工作,營造良好的生態環境
學生會最高權力機構是主席團,主席團由主席及副主席組成,根據《總綱》規定,主席團有任免部長及副部長,開除任何一個成員的權力,制定并修改《總綱》,主席團為學生會成員建立個人檔案并創建學生會工作檔案,建立相關工作制度、獎懲制度、例會制度,書寫學生會歷史,將學生會的發展歷程載入學校史冊。
二、學生會主席職責
(1) 負責學生會的全面工作,主持召開學生會全體會議,學生會主席團會議及學生會干部會議,聽取有關工作匯報,討論制定學生會工作計劃,部署相關工作。
(2) 向學生會全體會議匯報學生會工作情況及主席團工作情況。
(3) 參加有關校務會議,并及時傳達上級有關會議精神。
(4) 代表學生會向學校匯報工作情況和學生會成員思想動態,聽取學校有關工作部署。
(5) 制定相關工作方針、路線,提出有效工作指導思想。
(6) 帶領主席團成員制定相關工作制度。
(7) 學生會主席對全體學生會干部成員負責。
(8) 學生會主席在履行義務和行使權力時無條件接受學生會全體成員的監督。
(9) 指導、幫助、檢查、督促各部門工作,協調各方面關系。
(10) 及時采納學生會各成員的有效建議,常與各成員之間進行心理溝通和工作交流,必要時對成員進行思想教育。
三、學生會副主席職責
(1) 協助主席做好學生會有關工作。
(2) 明確職責,直接抓參加主管部門的各項工作和活動
(3) 向主席匯報自己的工作,學生會各部工作情況,及時發現工作中的相關問題。
(4) 協助各部長做好各部日常工作
(4) 完成主席交辦的各項工作任務。
(5) 對工作擬定方案,進行相關工作部署,提出自己的工作建議、觀點及學生會發展方向。
(6) 及時糾正主席之不足,向主席提出行之有效的建議。
(7) 主席不在時受主席委托執行主席職權。
四、學生會各部長及副部長工作職責
(1) 各部部長應明確本部工作。
(2) 根據主席團指示部署本部相關工作,完成主席團交辦的工作任務,及時向主席團匯報本部工作情況及成員的思想動態。
(3) 定期召開部內工作會議,制定本部工作計劃,部署相關工作,及時傳達主席團有關工作部署及會議精神。
(4) 依據《總綱》規定,帶領本部制定本部工作制度,并創建部內工作檔案。
(4) 監督好本部成員的各項工作,及時發現存在的問題并進行解決。
(5) 處理好本部成員之間的關系與矛盾,各部部長應與成員和睦相處,團結友愛。
(6) 平時注意發現培養有較強的領導能力、管理能力和組織能力的優秀人才。
(7) 樹立良好干部形象,主動關心成員,營造和諧友愛的集體氣氛。
(8) 廣泛采納建議,把工作中的不足之處進行糾正。
(9)賞罰分明,對受獎勵或處罰的個人給予獎勵貨批評,并記入檔案。
(10)副部長應協助部長做好相關日常工作,完成部長交辦的任務,部長不在時受部長委托執行部長職權。
(11)各干部之間要團結協作,必須在主席團的統一領導下開展工作。
此制度為《總綱》之附件,學生會各干部必須認真履行,不得違背以上規定,全體學生會成員共同監督,否則主席團將做嚴肅處理。
(一)認真履行職責,積極開展工作
1、努力做好行政管理工作
①協助領導做好行政管理工作,組織召開全體教職工大會、中層干部會議、班子會議等。會前做好各種準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
②認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作
③完成**年上學期工作總結,撰寫好**年下學期學校工作思路。
④完成**年高考宣傳造勢工作。
⑤做好了**年秋季招生的宣傳工作。
⑥完成了下半年省督導評估材料目錄的整理歸檔。
⑦完成了**年下學期開學開辦宣傳工作。
⑧完成了第25個教師節的宣傳工作。
⑨做好了電話業務咨詢、投訴舉報與縣長信箱問題的回復。
⑩做好新學期教學業務學習資料的編印及組織學習工作。
2、完成黨務工作計劃的一季度工作內容
①完成了**年上學期黨委工作總結,撰寫好了**年下學期黨委工作計劃。
②召開了各支部大會,指導制定好各支部工作計劃,完善支部基礎檔案。
③完成了7位新建黨員的建檔工作。
④配合縣局在學校開展了進一步規范教師從教行為的活動。
(二)辦公室內部工作
1、人事工作
完成了**年上學期學校人事情況上報,并配合教務處對請假后重返工作崗位的教師的工作內容作了安排。清理了學校在職未在崗對象的工資關系,摸清了未在崗人員的去向,并按局要求及時上報。
2、安排行政值班
根據新學期的工作特點,辦公室將行政人員的值班安排到了年級,特別是國慶維穩期對值班提出了新的要求。
3、按照學校總的計劃要求,根據行政干部的工作特點,要求在周五上交周工作匯報。辦公室在收集整理的基礎上在《一周通報》刊專頁“工作安排”,較好地顯示了學校工作的預見性。
4、完成了省督導評估迎檢材料目錄的整理成冊
**年11月我校將迎來省示范性高中的督導評估。學校將此項工作走到了前面,9月份辦公室組織人員對這些目錄進行了整理對資料進行歸檔。
5、檔案工作
我校的檔案工作是南縣的一個示范窗口,學校歸檔工作一直以來都做得很好。學校檔案室在人手不多的情況下,加班加點及時完成學校各類檔案資料的整理。
(三)加強思想作風建設
“思想有多遠,我們就能走多遠”思想是建設的先導,是指揮棒,加強思想建設是優化辦公室各項工作的前提。因此,我室同志一年來始終把學校放在重要位置,努力提高自身綜合素質。我們嚴格按照同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”的原則,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,腳踏實地埋頭苦干。
二、**年四季度工作內容
(一)配合學校積極做好開展進一步規范教師從教行為的活動
①配合黨委搞好教師的政治學習。
②在全校范圍內開展從教行為的自查自糾并向上級做好匯報。
③在全校范圍內掀起“忠守職責,樂于奉獻”的從教活動。
(二)進一步完善督導評估迎檢材料目錄的整理,充實材料的內容。
(三)進一步規范文檔工作
(四)做好黨務工作
①開展建黨積極分子培訓工作。
②籌備慶“國慶”活動。
(五)做好接待及對外聯絡工作
①認真做好來客來訪的接待工作。
②主動拓展對外聯絡的渠道,進一步擴大學校的影響。
(六)配合學校新一輪課改計劃,積極參加教學改革。
(七)做好九屆三次教代會的文字資料準備工作。
一、明確目標任務
1、各鄉鎮要在今年下達的指標基礎上,對0——50周歲人口中的文盲進行詳細登記,核清文盲底數,核準掃盲對象。
2、對各鄉鎮核定的青壯年文盲進行掃盲培訓學習,組織文盲學習時間不得少于30天。
3、使掃盲對象能夠正確地認、讀、寫、用高頻的581個漢字,能夠進行100以內的加、減、乘、除運算。
4、建好掃盲檔案(包括掃盲工作計劃、教案、音像資料、考勤冊、作業、試卷、成績冊、總結等),做到掃盲資料管理規范、數據準確、表冊清楚。
二、強化工作措施
1、堅持“一堵二掃三提高”的原則,按照“統一規劃、因地制宜、逐步推進、保質保量、按期達標”的思路,實行縣、鄉、村和教育系統“政教雙線聯合”責任制,采取“領導包片、干部包村、教師包教,責任到人,一包到底”的方法。各鄉鎮要根據各自實際制定出切實可行的掃盲工作計劃。
2、嚴格實行掃盲工作“四定四包”責任制,即縣、鄉、村干部實行定村、定戶、定對象、定時間,抽調干部和教師實行包教、包脫盲、包鞏固提高、包抽考過關。
3、各鄉鎮要采取集中辦班、辦點的方法,各學區所在學校要設立農民文化技術學校,各村社要建立掃盲班,安排掃盲教師,添置掃盲取暖設施、學習用具等設施,讓鄉、村、社干部結對幫教;學校要讓小學高年級和初中學生在寒假假期積極參與社會實踐,包教身邊的文盲,做到“有文化的都來教,不識字的都來學”。同時開設鞏固班,確保已脫盲人員不反彈,復盲率控制為“零”。
4、各學校要落實掃盲必需的教學場地、教師、教材、教學計劃、教學組織形式、考試,各學校要保證授課率和參學率,確保掃盲的教學質量。最終達到戶口薄、文盲和半文盲花名冊、脫盲人員花名冊、學畢業證、身份證全部對口。
三、實施步驟
1、摸底、核實掃盲人員(元月4日至元月7日)。
2、集中辦班開展掃盲(元月7日至元月22日)。
3、春節后,采取集中培訓和分散包教相結合的方法進行掃盲,組織學員考試、完善掃盲檔案、發放學畢業證書、階段性總結等(2月3日至2月20日)。
四、加強組織領導
二、學生會主席職責
(1)負責學生會的全面工作,主持召開學生會全體會議,學生會主席團會議及學生會干部會議,聽取有關工作匯報,討論制定學生會工作計劃,部署相關工作。
(2)向學生會全體會議匯報學生會工作情況及主席團工作情況。
(3)參加有關校務會議,并及時傳達上級有關會議精神。
(4)代表學生會向學校匯報工作情況和學生會成員思想動態,聽取學校有關工作部署。
(5)制定相關工作方針、路線,提出有效工作指導思想。
(6)帶領主席團成員制定相關工作制度。
(7)學生會主席對全體學生會干部成員負責。
(8)學生會主席在履行義務和行使權力時無條件接受學生會全體成員的監督。
(9)指導、幫助、檢查、督促各部門工作,協調各方面關系。
(10)及時采納學生會各成員的有效建議,常與各成員之間進行心理溝通和工作交流,必要時對成員進行思想教育。
三、學生會副主席職責
(1)協助主席做好學生會有關工作。
(2)明確職責,直接抓參加主管部門的各項工作和活動
(3)向主席匯報自己的工作,學生會各部工作情況,及時發現工作中的相關問題。
(4)協助各部長做好各部日常工作
(4)完成主席交辦的各項工作任務。
(5)對工作擬定方案,進行相關工作部署,提出自己的工作建議、觀點及學生會發展方向。
(6)及時糾正主席之不足,向主席提出行之有效的建議。
(7)主席不在時受主席委托執行主席職權。
四、學生會各部長及副部長工作職責
(1)各部部長應明確本部工作。
(2)根據主席團指示部署本部相關工作,完成主席團交辦的工作任務,及時向主席團匯報本部工作情況及成員的思想動態。
(3)定期召開部內工作會議,制定本部工作計劃,部署相關工作,及時傳達主席團有關工作部署及會議精神。
(4)依據《總綱》規定,帶領本部制定本部工作制度,并創建部內工作檔案。
(4)監督好本部成員的各項工作及時發現存在的問題并進行解決。
(5)處理好本部成員之間的關系與矛盾,各部部長應與成員和睦相處,團結友愛。
(6)平時注意發現培養有較強的領導能力、管理能力和組織能力的優秀人才。
(7)樹立良好干部形象,主動關心成員,營造和諧友愛的集體氣氛。
(8)廣泛采納建議,把工作中的不足之處進行糾正。
(9)賞罰分明,對受獎勵或處罰的個人給予獎勵貨批評,并記入檔案。