企業安全管理總結匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇企業安全管理總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在2009年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從2009年1月至2009年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產周期階段，從2009年10月至2009年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2009年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

（五）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

篇（2）

落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20__年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。浸出設備油脂設備糧油機械煉油設備浸出設備油脂設備糧油機械煉油設備

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

（四）強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

（五）完善安全設施基本管理。

安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。

（六）特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

（七）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

篇（3）

2、安全生產月活動在一樓櫥窗內張貼與安全生產宣傳海報。

3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有：中科環保灰飛填埋場邊坡勘查設計論證、御龍國際北區、南區項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術應用等。

4、配合各職能部門完成貫標審核工作。

5、完成固定資產清點和報廢設備申請工作。

6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產大檢查。

7、生產安全事故應急預案正在編制，待送審備案

8、組織電焊工參加資格證延續培訓考試，共計6人。

9、組織安全管理人員參加資格證延續培訓考試，共計18人。

篇（4）

深入貫徹落實上級安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔〕40號文件），牢固樹立科學發展安全發展的理念，大力宣傳推廣轄區安全管理先進企業的經驗做法，采取遴選目標、集中宣傳、總結經驗、全面推廣的方式，打造一批企業安全管理先進典型，進一步深化“平安企業”創建活動，規范企業安全管理秩序，有效促進轄區企業安全管理水平的整體提高。

二、重點宣傳內容

（一）各行業（領域）中具有鮮明行業特色的安全管理模式、安全管理制度、先進班組安全管理、企業安全生產責任落實、安全操作規程、企業隱患排查治理、宣傳教育培訓、應急管理等工作的先進做法。

（二）企業安全文化建設和標準化創建的經驗做法。

三、組織領導

為確保“企業安全年”活動順利開展，街道決定成立江頭街道“企業安全年”活動領導小組，負責指導、協調相關單位組織開展“企業安全年”活動。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，成員組成，主要負責“企業安全年”活動的具體實施。

四、時間安排及階段區分

從即日起至12月底，按照分類遴選、集中宣傳、總結經驗、全面推廣四個階段，大力宣傳推廣街道轄區各行業（領域）安全生產先進管理企業的經驗做法。

（一）分類遴選階段（即日起至5月底）

各社區要根據轄區產業結構特點，深入企業，認真調研，從不同行業（領域）中，遴選出1家具有代表性的安全生產先進管理企業，并于月日前將經驗材料報送街道領導小組。街道“企業安全年”活動領導小組辦公室將優中選優，組織編寫經驗材料，并于月25日前上報至區領導小組辦公室。

（二）集中宣傳階段（6月初至9月底）

各社區要充分發揮宣傳陣地作用，利用宣傳欄、橫幅、社區網站宣傳開展“企業安全年”活動目的、意義和重點內容，營造群策群力、共創平安的良好輿論氛圍；要在企業安全主管例會中，發動企業積極參與“企業安全年”活動，不斷提升安全生產管理水平。街道活動領導小組將積極聯系相關媒體深入安全生產先進管理企業，宣傳報道轄區先進管理的經驗、做法，擴大宣傳報道覆蓋面，提升宣傳效果。

（三）總結經驗階段（9月底至10月中旬）

各社區要在集中宣傳結束后，開展對安全生產先進管理企業經驗做法的收集整理。街道將進行總結提煉，形成本行業（領域）中具有前瞻性和代表性的安全生產管理經驗材料，并于7月10日前上報區領導小組辦公室。

（四）全面推廣階段（10月中旬至12月底）

街道“企業安全年”活動領導小組將運用經驗交流座談、現場觀摩等多種形式，組織轄區企業認真學習借鑒安全生產先進管理企業的經驗，督促企業積極改善自身安全生產條件，提升企業本質安全。

五、工作要求

（一）統一思想，明確責任。各社區、各部門要充分認清開展“企業安全年”活動的重要性與必要性，要把這次活動作為今年安全生產工作的重中之重加以宣傳和推廣，按照活動計劃，高標準、高質量的完成各項準備任務，確保活動有序展開。機關部門要深入掛點社區，加強指導，督促落實。

篇（5）

一、主要工作情況

我市的境外安全管理培訓，圍繞服務企業、提高企業這一中心，重在解決企業不愿抓安全管理、不會抓安全管理這兩大問題。培訓內容設置上以省廳培訓為藍本，突出我市礦產企業多的特點；培訓方式上以專家授課、專題討論和經驗交流相結合的方式。通過本次培訓，我市境外企業機構和人員安全管理水平大幅提高。

企業基本掌握了安全管理的方式方法，抓安全管理的主動性大幅度提高。

一是建立組織，確保制度落實。我市成立了以外經貿局副局長為組長，各企業負責人為組員的XXX市境外中資企業機構與人員安全管理工作領導小組。各企業也相當成立了企業境外安全工作領導小組。安全管理安全領導小組按照各自的職責開展工作，保證制度落到實處。

二是結合實例，提升安全意識。培訓中，通過利比亞撤僑、北非局勢動蕩等案例對我國企業的影響，企業真切感到境外安全管理就在身邊，進行境外投資的過程中，必須把安全管理作為一項重要內容來考慮，自覺地抓好、抓實。

三是突出重點，提高管理能力。我們結合XXX市的實際，在培訓內容上突出礦產企業的特點，突出講解意外情況對策方案，突出克服文化差異，讓企業通過重點、難點情況，掌握安全管理方法，提高實際管理能力。

二、存在的問題

這次培訓工作雖取得了一定的成績，但同時也存在一定的問題：

一是培訓時間短，培訓只能著力解決重點、難點、容易出現的問題。

二是培訓效果有待提高，部分企業負責人由于抽不出時間，無法到場，由其他人員代替，必然降低培訓的效果。

三是培訓機會少，境外安全管理工作

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中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

企業安全文化是安全管理工作有效的重要保障,提出企業進行企業安全文化建設的主要方面和要注重的問題,提出改進的PDCA管理模式,將改進的管理模式運用到企業的安全管理中去,引入風險管理的概念,將風險管理融入到企業的安全管理中,對企業的安全管理模式進行探討和研究,提高企業的安全管理水平。

二. 企業安全生產的重要性

安全與生產的關系是辯證統一的關系，而不是對立的、矛盾的關系，安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在項目領導在項目管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。企業施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。施工項目安全管理目標是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的缺陷，確保不造成人身傷亡和財產損失。

三.加強企業安全文化建設和PDCA循環的引入

1.企業安全文化是企業安全管理工作的基礎,有怎樣的企業安全文化就會有相應的安全管理。企業安全文化集中體現了企業的安全和健康的思維與期望、價值觀和行為準則等,企業的安全文化氛圍影響員工的行為方式和習慣,而大部分事故都與不安全行為密切相關。

企業安全文化是安全管理工作有效的重要保障。對大多數行業來說,單純依靠科學技術和工程手段不能解決所有問題,無法實現生產企業本質安全的目標,并且科學技術在解決某些安全隱患同時,往往帶來其他或更多的不確定性。傳統的以監督檢查為主導的安全管理模式也不能保證安全工作的有效可靠,尤其是用設備的人本身具有的復雜性和不可靠性,規章制度很難保證貫徹實施。如果企業建設有效的企業安全文化,并籍此來潛移默化地提高員工的價值觀、能力、態度、行為等軟實力,安全管理工作就可以消除許多以前難以消除的盲點,達到預防事故的目的。

2.企業安全管理中PDCA循環的引入

由經濟性角度進行統籌考量對企業工程實施安全管理倘若完全應用企業工程安全管理模式勢必無法全面適應其本質需求。因此，應科學結合企業工程實際狀況，現實特征，完善各項安全生產綜合管理要求。同時，應合理將電力、通訊、綠化等配套施工建設隊伍納入實踐管理范疇中，清楚明晰各項實施細則，確保施工建設的文明開展，且所有區域中的作業隊伍實施的安全行為始終處于受控狀態。

企業工程安全管理現實要求的持續提升其實質反應了PDCA循環系統的科學應用，在工程制定安全管理計劃、履行方案計劃、開展檢查管理與督促整改的同時應強化行之有效的考核與處罰管理，科學創建PDCA循環系統，實施全面質量管理，樹立更高層次的安全管理目標實施進行細致的管理，動態掌握階段實施成果，并提出合理化改進建議與整改措施，進而借助PDCA管理的穩定、良性循環推進市政公用工程安全生產、優質建設管理水平的持續提升。

四.PDCA循環在企業安全管理中的應用

1.PDCA循環模式概述

PDCA循環是經過實踐檢驗證明的具有很高效用的遵循科學程序的管理循環模式。PDCA循環的典型模式是“計劃（Plan）實施（Do）檢查（Check）處理（Act）”。同時，PDCA循環是一種無盡的循環模式，即“處理（Act）”完成之后，會自動進入“計劃（Plan）”

2. PDCA循環管理在企業安全管理上的應用

（一）安全決策階段——計劃(Plan)

在企業施工組織設計中，對安全方面涉及的內容只是一個大概，由于沒有詳細的安全管理方案，常常導致管理人員在管理中工作被動，不能最大限度地發揮自己的主觀能動性，從而導致管理混亂。因此，要根據施工現場的實際情況及企業安全工作方針，再聯系國家最近的安全工作指示，做好現場安全管理策劃工作。首先，確定安全管理策劃所需要達到的目的，即盡最大的努力減少事故的發生。其次，策劃的進一步細化。

根據實際情況，分別做好基礎、主體、裝飾裝修階段的安全管理措施，確保各個過程中必須滿足各項條件，比如人力、物力的投入等，否則一切策劃都是虛無縹緲的。接著，分析生產系統的安全現狀，為編制安全措施計劃提供可靠依據。通過對以前發生事故的分析，運用事件樹、事故樹等分析手段，找出導致事故發生的基本事件，即導致事故發生的原因。最后。根據安全生產責任制的要求，層層劃分，責任到人，繪出安全目標管理圖。

（二）計劃實施階段——實施(Do)

當工程的目標計劃和具體措施與方法制定后，分解落實是最重要的環節。要求根據細化后的安全措施計劃，各有關部門和個人層層負責、逐級落實，按照既定進度進行實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內進行新的PDCA循環(該循環包含于企業的總的PDCA循環之中)。在一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以分析、協調及修正安全措施落實的情況及下一階段的實施進程。另外，還可組織有關部門對實施情況進行檢查，最后確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成。

（三）效果檢查階段——檢查(Check)

該階段只有一個步驟，即檢查效果，就是根據所制定的措施計劃，檢查進度和實際執行的效果是否達到預期的目的。具體為：當計劃實施一段時間后，應根據工程施工現場特點，組織施工單位、監理單位和設計單位相關人員對生產過程中的安全和計劃實際執行情況進行經常性的、突擊性的和專業性的檢查。內容主要包括查思想、查管理、查制度、查教育、查現場、查臺賬、查隱患、查整改等。檢查是監督各項制度與計劃落實情況的有效手段，在這個階段一定要嚴格執行各項檢查制度，切忌任何其他因素對檢查的影響。

（四）處理總結階段——總結(Action)

該階段是對總結的檢查結果進行處理，肯定成功經驗，并適當推廣、標準化；總結失敗經驗，以免重現，該階段是安全水平改進和提高的基礎。在這個階段，項目負責人召集相關單位的安全相關負責人對本次P，D，C階段進行討論、匯總與總結。處理檢查中發現的問題，納入下一次循環的P階段，給出書面整改措施，同時總結成功的經驗并加以推廣。A階段既是一次循環的結束，又是下一循環的開始，通過A階段我們發現安全管理中的新問題并在下一次循環中進一步解決。

五.結束語

安全管理具有系統性、連續性等特點,通過將全面質量管理的PDCA循環模式應用于企業安全管理,探討了企業業安全管理的全新方法及其操作過程,借以降低企業安全事故率,提高企業業生產率,增加效益。所以，對PDCA循環在企業安全管理中的應用深入的研究探討是有著十分重要的意義的。

篇（7）

隨著我國社會經濟的不斷發展，化工行業取得突飛猛進的發展，化工企業越加重視企業員工的安全操作，經常發生的安全生產事故不斷提醒我們要重視企業的安全問題，由于化工企業生產的產品多數為危險品，危險品具有易燃易爆、有毒有害等危害性，危險品的運輸、存儲和使用過程不當都會對人及周圍的環境造成極大的影響，化工的危險品一旦發生安全事故，不僅會造成人員傷亡，更會對周圍環境造成污染，給人類的生存帶來很大的威脅。

1化工企業安全管理的重要意義

安全管理是企業管理中的重要組成部分，以安全為基礎進行安全工作的計劃、組織和調度；為維護企業職工安全，提升企業經濟效益，要求企業重視安全管理；經濟的快速發展，人民的基本需求從基本解決溫飽問題逐漸向更高層次的安全舒適轉變，希望在生活得到基本保障的同時，工作環境同樣可以受到保護和重視。但作為化工企業，生產過程中需要接觸到大量的危化品，對作業人員的人身安全存在一定的威脅，因此化工企業想要長遠發展，需要堅持以人為本的安全管理理念。化工企業只有做好系統的安全管理工作，消除在生產操作過程中的安全隱患，才能預防危害的發生，因此企業做好安全管理尤為重要。

2化工企業的安全管理的主要措施

2.1加強對管理者的安全培訓，落實安全生產責任制

化工企業的安全意識薄弱很大程度決定于企業管理者，領導層在緊抓生產經營的同時要提高安全管理意識，安全素質的高低決定了企業安全生產和安全管理的程度。安全生產責任制提倡在生產經營單位實現安全第一、預防為主、綜合治理的方針，推行誰主管誰負責的制度，加強各級領導和各級職能部門之間的安全責任感，建立完整的安全管理網絡體系，明確各個部門和各個崗位的職責，實現對員工的安全工作管理和監督，提高管理層的責任心，提升化工企業領導班子的安全管理水平。各級部門及主管部門要定期進行檢查或自查，對檢查中遇到的安全問題進行整改，鼓勵員工及時上報現場的安全隱患，獎勵提出安全隱患成功的員工，請員工代表對安全管理方面存在的問題進行溝通指正，并給予提好建議的責任單位或個人一定的獎勵。

2.2提高員工安全常識，進行安全教育

安全培訓主要關注培訓的內容是否符合企業的需求，是否真實有效，培訓的主要目的是強化人員安全意識，掌握和提高安全章程，對出現的事故進行切合實際的案例分析和案例總結，分析發生事故的主要原因及處理方式。安全意識存在于個人的安全行為，在工作中要加強對員工的安全知識的教育與宣貫，強化員工的安全操作意識，提高其自我安全防護技能，將管理者以人為本的安全理念切實做到實際工作中，真正做到貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，對一線作業人員重點進行安全技能的培訓，避免出現錯誤作業等情況，針對操作人員進行崗前培訓和技能培訓，不僅要求員工熟悉生產環境，更要意識到危險品的特性，掌握和管控風險，提高員工自身處理突發事件的能力。針對新晉員工，從一開始就樹立正常的安全意識，不斷學習安全知識，牢記安全措施，并將安全落實到作業中，強化安全意識，確保工作安全順利進行。

2.3定期排查安全隱患，建立專業救援組織

根據國家要求的危化品安全整治行動，監督企業內部按照《危化品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，認真執行檢查安全隱患制度，總結各類檢查發現的問題，制定相應的整改措施，把安全隱患消滅在源頭上。督促各單位查找操作中存在的主要問題，完善安全操作規程，避免出現違章違規操作行為，并對安全生產不合格的危化品進行停止作業并整改；應急救援的主要對象是受害人，應急救援需要滿足迅速、準確和高效的基本原則，可以第一時間到達事故現場，調集所需要的設備或物資，建立統一指揮的系統，在發生安全事故時提出相應的解決措施，減少人員財產的損失。為保障廣大員工的人身安全，企業還應該建立嚴密的應急救援體系，制定切合實際情況的應急演練，組織員工學習培訓，定期針對存在安全隱患的問題進行演練，不斷改進在演練中發現的主要問題，提高員工的心理素質和反應能力，提高員工對相關理論知識的熟練程度及處理各類安全事故的能力。

2.4減少風險工作，上報動火作業

化工企業的動火作業具有頻繁和不確定的性質，每一套裝置中有上萬密封點，但隨時有泄漏的可能性，因此在現場進行維修動火是非常危險的行為，泄漏出的氣體隨時有引發爆炸的可能，因此要嚴格執行動火作業申報，通過集中和限時的方式進行安全而有計劃的動火。實行集中限時動火，在動火前要編輯計劃，上報安全監管部門審核后實行計劃動火，充分控制動火時周圍情況，降低動火風險，保障安全運行。

2.5做好安全管理工作，提升安全管理水平

化工企業中的設備檢修通常引用外協單位進行，該隊伍的主要工作地點是在生產現場，外協作業人員的安全防范意識較薄弱，安全措施不到位，加上外來作業人員整體文化素質不高，往往會出現工作多但管理方式不完善的情況，這就需要化工企業在抓好本企業的安全問題的同時加強對外協單位的監督指導，建立健全安全管理制度，提高對外協單位的安全管理水平。無規矩不成方圓，不斷完善和加強安全基礎管理、安全維修管理和安全教育宣傳，推動化工的安全管理順利進行。

3結語

化工的安全生產是維系企業持續和穩定發展的基礎，把安全放在第一位，堅持“以人為本”的基本原則，充分認識到安全發展的意義，緊抓安全生產和安全操作，將安全生產管理理念落實到人，提高企業員工自身的安全生產意識，加強安全監察和日常安全管理，減少作業風險，最大限度的提升員工的安全意識，確保企業安全生產工作的順利進行。

篇（8）

安全，對于萬物生靈來說，是一種存續的保障；對于人類社會來說，是一種進步的體現；對于各類企業來說，是一種實力的反映。它體現著人文思想，科學技術和管理水平，是一個永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業更是要求盡善盡美。

1 安全管理工作中存在的主要問題

1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業中，特別是部分中小企業，對施工安全認識不完整，不科學。片面認為建筑產品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發生的，只要項目工程竣工，安全問題就自然消失了。

1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事；提高了安全標準，必然要加大工程造價；提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤認識。

1.3 重視書面規定，輕視現場管理 許多施工企業領導和工程技術人員認為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現場施工中的安全問題，只要應付一下，不出事就行了。

1.4 重視前線工地，輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員，是占編制不創造財富的，他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付，錯誤的認為整改會延誤工期，耽誤進度。

1.5 重視資歷經驗，輕視計算數據 一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等，都應以資歷高、經驗足為導向，而計算數據只是復雜繁瑣的數字，不能作為實做的依據。

2 全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針，以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法：

一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規認真地進行分析、討論。

二是堅持1天1條，將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。

三是積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理，機制的建立，系統的完善，營造出施工企業的安全文化。

3 明確工程項目的安全生產責任人

施工企業在工程項目訂立合同之后，安全管理工作應與其它工作同步開展，同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人，并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。

4 抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產生于生產過程中，必須要“以預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。

4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段，施工企業的管理層，要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所，開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。

4.2 狠抓施工生產安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。具體要求：

（1）要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。

（2）開展好事前班組安全教育，施工前的安全防護檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想。

（3）做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作，如井支架、腳手架、各類支撐等。

（4）卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。

（5）掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

4.3 確保材料供應的質量

材料部門對于各種原材料，應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術人員，都要加強技術業務的學習，掌握好常用材料的質量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸的規定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地，以確保材料不會造成施工安全問題。

4.4 電力、機具、設備的維護和保養

首先規定它們的操作者，必須經過崗前培訓，并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次，要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案，實現管理工作標準化、制度化。

5 發現安全隱患及時制定整改措施施工企業管理者，要善于總結以往的安全教訓，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應的整改措施。在日常施工中，發現安全隱患時，要當場剖析原因，即時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。

6 開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作，納入系統行業化、法制化，方能使建筑企業全體人員，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：

第一是制定施工安全管理總結標準化格式，并納入到建設工程竣工驗收條件中去。

第二是建立健全施工安全管理總結檔案，以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣，并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。

篇（9）

一、建筑施工安全管理存在的主要問題

1、建筑施工單位和人員的安全意識淡薄，安全行為不規范,不按程序辦事,規避政府監管，建設單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質量安全監督和施工許可手續；有的建設單位還違法將工程發包給不具備相應資質的企業甚至個人。這些現象都造成了建筑施工事故頻發和重特大惡性事故的發生。

2、幾種輕視施工安全的錯誤認識，認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。

3、重視書面規定,輕視現場管理，許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。

4、重視前線工地,輕視后方保障，錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。

5、安全教育培訓滯后，建筑施工企業安全管理人員數量相對較少,綜合素質較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且，建筑工地從業人員整體素質不高,其安全防范意識和操作技能低下,對農民工的安全培訓比較滯后,導致大多數人未經培訓就上崗。

二、全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。要做到，加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論；要1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程；通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。

三、明確工程項目的安全生產責任人

施工企業在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。

四、抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。

1、做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。

2、狠抓施工生產安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:

(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。

(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。

(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。

(5)掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

3、確保材料供應的質量材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

五、設備的維護和保養

要規定設備的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證；要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。

六、開展施工安全管理事后總結工作

要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

1、制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。

2、建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

3、建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。

結束語

建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業和行業的發展帶來負面影響，甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。

參考文獻

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關鍵詞:建筑施工;安全管理;建筑安全

Key words: construction;safety management;construction safety

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)09-0049-01

1主要問題分析

1.1 政府安全管理不到位,監管責任不落實目前,負責全國建設工程安全生產監督管理的建設行政主管部門,僅對建筑業中的房屋建筑和市政工程實施監督管理,而對全國各類建設工程安全生產依法監管工作未完全到位,也未全面有效地履行對建筑業和各類建設工程安全生產監督管理的職責;有關交通、鐵道、水利、電力等行業主管部門在自己的職責范圍內對專業建設工程安全生產的監管職責不清,安全管理體系不健全,主體責任尚未完全落實;安全監管部門安全綜合監管職責不明確,也缺乏有效手段,建筑施工安全處于失控狀態,存在管理盲區。嚴重問題,而有關部門也未及時糾正。

1.2 企業主體責任不落實,安全基礎管理薄弱建筑施工安全生產涉及建設、施工、監理、設計、勘察等各責任主體。從歷次安全檢查,特別是重特大建筑事故暴露出的問題看,有的施工企業安全生產規章制度流于形式,責任制未落到實處,安全生產管理機構和人員不到位,安全設施和勞動安全防護不到位。不少總承包企業對分包企業資質,特別是安全生產條件審核把關不嚴,違規分包現象嚴重;不少監理公司的項目監理人員不認真履行安全監管職責;有的設計單位對安全標準和規范重視不夠,造成工程存在安全設計的缺陷等。

1.3 法規制度建設相對滯后,執法監督乏力一是目前與社會主義市場經濟發展和安全生產新形勢、新任務要求相適應的建筑安全法律法規和制度建設相對滯后,有待進一步完善。二是有的建筑安全技術標準及規范已明顯落后,特別是由于缺乏有強制性、可操作性的保障建筑施工安全投入明確的法律法規和經濟政策的規定等,造成企業在市場不規范競爭的低價中標中缺乏安全投入保證,產生大量事故隱患;三是執法監督不力,對逾期未申請安全生產許可證或整改不合格的建筑施工企業還未制定明確、有效的處罰規定和辦法,行政執法和動態監管工作不夠嚴格。

1.4 農民工安全教育培訓滯后,從業人員安全素質不高隨著我國經濟社會的發展和城鎮化進程的加快,農村大量剩余勞動力向城市轉移,農民工大量涌向市場,進入“門檻”低的建筑業。目前,建筑業從業人員達4000萬人,80%為農民工,占農村進城務工人員的三分之一。不少農民工未經培訓教育就上崗作業,有的雖然進行了培訓,但培訓往往流于形式,缺乏針對性和有效性,難以滿足施工安全的需要,這也是造成建筑事故多發的重要因素之一。

2建筑安全管理的對策

建筑業是事故多發行業。建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理中四個階段的任務運用于建筑安全管理,以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得到實施與貫徹,從而達到降低安全事故率、提高企業效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、匯總總結階段,具體的實施流程為:計劃-實施一檢查一處理。

計劃即選定企業安全管理目標的依據,主要是按照企業該時期的安全工作方針,上級有關部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業安全生產相關規范、標準,以及企業當時的安全生產工作狀況及企業總體實力等因素,制定安全工作指標,編制安全措施計劃。

實施即依據細化后的安全措施計劃,必須嚴格明確安全管理工作中的各有關部門和個人的職責和權利,做到層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施,力爭達到或高于制訂的安全工作指標,并作出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正,必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。

檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環節采取重點部位重點檢查監督的措施,力爭確保工程的安全進行,最終,安全管理目標負責人應及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進行全面的、最終的對比和評估。