建筑工程安全工作計劃匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇建筑工程安全工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、進一步建立和完善各項規章制度

在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。

三、突出抓的幾項工作

我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保安全生產。

一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂安全合同，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防范措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，并經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現場。三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進行安全教育。

四、落實好各項措施版權所有

篇（2）

進入21世紀以來,隨著市場經濟的不斷推進及人們生活的普遍提高,建筑業也隨之發展以滿足經濟的高速發展需要和人民日益增長的物質需求,逐漸成為我國經濟建設的支柱產業。但是我們看新聞看報紙或通過網絡新聞都會看到全國各地接二連三發生多起重大、特大安全事故,給國家和人民生命財產造成了巨大損失。而且安全和利益始終是相互掛勾的統一體,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產的安全,企業的利益、甚至影響到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。在市場競爭的日益激烈的今天,各企業在重視利益的時候也意識到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經成為眾多企業的共識。

一、建筑施工的特點

建筑施工的特點主要由建筑產品性質的特點所決定。因為建筑產品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業產品相比較,建筑產品具有明顯的特點是體積龐大、復雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術等特點。如：包括高處作業、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業的安全技術。此外還有以下特點:①生產的流動性。一是施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉移操作場所。②產品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結構、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現標準化也就沒有通用的安全技術措施。③施工技術復雜。建筑施工的季節性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業中季節工、臨時工和勞務人員占相當大的比例,另外建筑施工常需要根據建筑結構情況進行多工種配合作業,多單位（土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等）交叉配合施工,所用的物資和設備種類繁多,因而施工組織和施工技術管理的要求較高。④露天和高處作業多。建筑產品的體形龐大、生產周期長,施工多在露天和高處進行,常常受到自然氣候條件的影響,易發生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑施工機械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。

從這些特點可以看出我國的建筑業還處在發展的階段,工程施工對工作人員的綜合素質要求較高,結合我國現階段建筑業工作人員實際情況,安全管理的工作還是需要繼續深入的開展,以期保證工程的安全高效的建設,盡量地減少安全事故,實現企業的效益,提升企業競爭勢力,促進建筑業的騰飛。

二、建筑安全管理的目標

建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業的社會價值。這就要求企業的安全管理工作要按照新的系統工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》、建筑施工現場文明施工管理規定、業內安全管理規范標準和企業安全管理條例等,用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協調好施工工作方面的高效開展。

三、建筑安全管理的對策

建筑業是事故多發行業。建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。將全面質量管理中五個階段的任務運用于建筑安全管理,以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得到實施與貫徹,從而達到降低安全事故率、提高企業效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、信息反饋階段、匯總總結階段,具體的實施流程為:計劃—實施一檢查一處理。

計劃即選定企業安全管理目標的依據,主要是按照企業該時期的安全工作方針,上級有關部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業安全生產相關規范、標準,以及企業當時的安全生產工作狀況及企業總體實力等因素,制定安全工作指標,編制安全措施計劃。

實施即依據細化后的安全措施計劃,必須嚴格明確安全管理工作中的各有關部門和個人的職責和權利,做到層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施,力爭達到或高于制訂的安全工作指標,并作出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正,必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。

檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環節采取重點部位重點檢查監督的措施,力爭確保工程的安全進行,最終,安全管理目標負責人應及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進行全面的、最終的對比和評估。

處理是這四個階段中關鍵的環節即對安全管理工作實際情況檢查評估后,企業工程安全管理工作負責人召集與安全工作開展有關的各單位或部門的負責人對整個安全管理工作實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結,總結工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點,并將有效的經驗或措施用書面形式總結下來,依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中,加強企業在安全管理工作方面的處理能力。

四、做好建筑安全管理教育培訓工作

篇（3）

進入21世紀以來,隨著市場經濟的不斷推進及人們生活的普遍提高,建筑業也隨之發展以滿足經濟的高速發展需要和人民日益增長的物質需求,逐漸成為我國經濟建設的支柱產業。但是我們看新聞看報紙或通過網絡新聞都會看到全國各地接二連三發生多起重大、特大安全事故,給國家和人民生命財產造成了巨大損失。而且安全和利益始終是相互掛勾的統一體,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產的安全,企業的利益、甚至影響到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。在市場競爭的日益激烈的今天,各企業在重視利益的時候也意識到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經成為眾多企業的共識。

一、建筑施工的特點

建筑施工的特點主要由建筑產品性質的特點所決定。因為建筑產品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業產品相比較,建筑產品具有明顯的特點是體積龐大、復雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術等特點:如包括高處作業、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業的安全技術。此外還有以下特點:①生產的流動性。一是施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉移操作場所。②產品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結構、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現標準化也就沒有通用的安全技術措施。③施工技術復雜。建筑施工的季節性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業中季節工、臨時工和勞務人員占相當大的比例,另外建筑施工常需要根據建筑結構情況進行多工種配合作業,多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等)交叉配合施工,所用的物資和設備種類繁多,因而施工組織和施工技術管理的要求較高。④露天和高處作業多。建筑產品的體形龐大、生產周期長,施工多在露天和高處進行,常常受到自然氣候條件的影響,易發生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑施工機械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。 從這些特點可以看出我國的建筑業還處在發展的階段,工程施工對工作人員的綜合素質要求較高,結合我國現階段建筑業工作人員實際情況,安全管理的工作還是需要繼續深入的開展,以期保證工程的安全高效的建設,盡量地減少安全事故,實現企業的效益,提升企業競爭勢力,促進建筑業的騰飛。

二、建筑安全管理的目標

建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業的社會價值。這就要求企業的安全管理工作要按照新的系統工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》、建筑施工現場文明施工管理規定、業內安全管理規范標準和企業安全管理條例等,用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協調好施工工作方面的高效開展。

三、建筑安全管理的對策

建筑業是事故多發行業。建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理中四個階段的任務運用于建筑安全管理,以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得到實施與貫徹,從而達到降低安全事故率、提高企業效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、匯總總結階段,具體的實施流程為:計劃―實施一檢查一處理。 計劃即選定企業安全管理目標的依據,主要是按照企業該時期的安全工作方針,上級有關部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業安全生產相關規范、標準,以及企業當時的安全生產工作狀況及企業總體實力等因素,制定安全工作指標,編制安全措施計劃。 實施即依據細化后的安全措施計劃,必須嚴格明確安全管理工作中的各有關部門和個人的職責和權利,做到層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施,力爭達到或高于制訂的安全工作指標,并作出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正,必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。 檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環節采取重點部位重點檢查監督的措施,力爭確保工程的安全進行,最終,安全管理目標負責人應及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進行全面的、最終的對比和評估。 處理是這四個階段中關鍵的環節即對安全管理工作實際情況檢查評估后,企業工程安全管理工作負責人召集與安全工作開展有關的各單位或部門的負責人對整個安全管理工作實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結,總結工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點,并將有效的經驗或措施用書面形式總結下來,依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中,加強企業在安全管理工作方面的處理能力。

篇（4）

3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。

為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：

一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作 《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》 工作計劃 ，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是2012年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

篇（5）

深入開展落實企業安全生產主體責任和安全生產目標責任制，保證國家有關安全生產法律法規賦予企業的主體合法宣傳教育、規章制度、隱患治理、事故管理、應急管理等責任得到有效落實。深化企業隱患排查治理活動，使企業管理薄弱問題得到解決、安全生產管理體系健全完善，有效防范重特大事故發生。完善“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場）暗查暗訪安全檢查制度，推行安全生產網格化監管，推動掃黑除惡專項斗爭工作進展，嚴格管控危險化學品的使用。做到嚴格規范執法，提高監管實效。

二、工作原則

1.堅持“三個結合”執法原則。即執法與服務相結合，查處與整改相結合，處罰與教育相結合。

2.分級履行職責。按照“三個必要”和分級分類監管和屬地監管原則，落實具體監督檢查任務

3.依法嚴格處罰。堅持執法必違法必究，依法嚴厲處

罰安全生產違法行為。落實依法、透明、高效、便民，力求監督檢查盡責、到位。

4.注重檢查效果。建立完善“檢查、處罰、登記、整治、復查、歸檔”一體化監督檢查工作模式，實施違法行為和事故隱患整改“閉環管理”

三、主要任務

深入開展安全生產監督檢查和安全隱患排查治理，督促施工單位全面排查和及時消除各類安全隱患，提升項目安全管理水平；促進建設、監理單位切實落實安全監管責任。深入推進安全生產、掃黑除惡等專項整治工作，嚴厲打擊各類違法違章行為，強化治本攻堅。

四、檢點

1、依法查處違法、違規的建筑施工工程和建筑企業的重大安全生產隱患，規范安全生產秩序和建設環境；

2、檢查各施工企業在開復工前的安全生產三級教育、培訓情況；

3、檢查建筑企業落實安全生產主體責任落實情況、安全生產責任制度建立情況、安全生產管理制度和操作規程建立情況；

4、建設工程項目市政道路工程的安全生產管理機構和安全生產管理人員配備情況、特種作業人員及各工種持證上崗情況；

5、危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制情況，超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專家論證情況；

6、重大危險源和危險性較大分部分項工程建檔、定期檢查、監測和設置安全警示標識情況；

7、監督、檢查施工企業安全防護用具發放和使用情況；

8、繼續深入排查建筑領域的黑惡勢力；

9、建筑企業制定安全生產應急救援計劃及演練情況；

10、建筑起重機械設備維護檢測使用情況；

五、檢查方式

（一）房屋建筑和市政道路工程安全生產工作：依據法律法規和國家建設強制性標準，對管轄范圍內所有在建建筑工程的建設、勘察、設計、施工、監理單位履行責任主體的安全生產行為、施工現場的安全生產狀況進行抽查，抽查時按照“四不兩直”的要求不定期開展隨機暗訪工作，抽查頻次（房屋和市政建設工程不少于3次/年度）。對含有超過一定規模的危險性較大分部分項工程的工程項目、近一年發生過生產安全事故的施工企業承接的工程項目根據實際情況增加抽查次數。

施工安全監督過程中，對發生過生產安全事故以及檢查中發現安全隱患較多的工程項目，根據實際情況調整監督工作計劃，增加抽查次數。

配合省住建廳、市建委和市委市政府和有關部門組織的專項督查行動。

（二）其他安全生產工作（供熱、供水、燃氣、房屋拆遷、既有房屋管理等安全生產工作）：按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，各司其職，各負其責，著力解決安全生產中的突出問題，對業務范圍內的安全生產監督檢査常抓不懈，切實做好安全管理工作。

不定期開展隨機暗訪。在企業自查自糾的基礎上，在開展日常監督檢査和專項整治工作的同時，各部門、科室要按照“四不兩直”的要求不定期開展隨機暗訪工作，切實將安全監督檢查工作落到實處。

六、房屋和市政建設工程安全工作計劃安排

（一）第一季度工作安排（1—3月）

1、對建筑工地越冬維護及防火情況進行督查。

2、著重研究加強春節期間的安全監管工作。節前組織一次全面的大檢查，對檢查時發現的各類安全隱患督促整改。

3、制定本年度安全生產監督檢查計劃，主要是疫情防控期間的安全生產監控，督促各單位和企業做好疫情防控期間安全防范措施的落實。

4、制定市疫情防控期間建筑工程開復工工作方案，全面加強建設工程疫情防控，切實做到防控機制到位、人員排查到位、設施物資到位、內部管理到位，確保全市建設工程開（復）工科學、規范、有序實施，最大程度地減少病例輸入和傳播風險，防止疫情在我市擴散蔓延，保障公眾健康和社會穩定。

（二）第二季度工作安排（4—6月）

1、做好疫情防控期間開復工前的準備工作，動態抽查，發現降低防疫條件、對入場人員未及時排查登記、出現疑是或確診病例等情況，立即報送局領導小組，根據嚴重程度采取整改、停工并封鎖施工場地等措施。

2、狠抓房屋建筑工程、市政道路工程開復工工作，開展開復工安全大檢查，對疫情防控工作不到位、安全生產工作不合格，一律不準開工建設、擅自開工的項目，依據國家的相關法律法規上限處罰。

3、積極推動本市的“建機一體化”建設，做好審批上報工作，學習借鑒梅河口市先進管理經驗，鼓勵建設單位、施工單位在施工過程中優先采取“建機一體化”企業，防范和遏制因機械傷害引發的生產安全事故。

4、加強當前建筑起重機械的安全管理，根據《省住房和城鄉建設廳關于加強當前起重機械安全管理的通知》號文件要求，聯合有關部門認真排查爛尾樓、長期停工已處于停止使用的起重機械，對長期未使用，未進行維護保養，極易引發生產安全事故的起重設備協調有關部門予以拆除。對超過使用年限的起重機械要按規定強制報廢，嚴禁私自篡改信息、拼裝或套牌設備。充分發揮“建機一體化”企業的作用，定期檢查、定期隱患排查、定期維護保養，確保設備處于良好狀態。

5、加強我市房屋建筑和市政基礎設施工程中危險性較大的分部分項工程（簡稱“危大工程”）安全管理，強化危大工程建設各方主體責任。

6、根據上級要求和統一部署，結合本市實際制定2020年“安全生產月”活動方案，圍繞主題，認真做好安全生產月的宣傳、檢查工作。

7、制定建筑施工安全的專項整治工作方案

8、督促各企業針對生產事故易發環節組織開展應急逃生、消防滅火、救援應急預案演練活動。

（三）第三季度工作安排（7-9月）

1、采取“四不兩直”的方式對施工現場臨時用電，模板、腳手架、深基坑、起重機械等危險性較大工程隨機抽查，督促整改落實。

2、做好夏季安全生產防范工作，開展一次企業安全生產自查自糾活動，督促企業按時將自查自糾情況以書面材料上報。同時對企業自查自糾情況進行隨機暗訪抽查。

3、督促各單位和企業針對生產事故易發環節組織開展應急預案演練活動。

（四）第四季度工作安排（10-12月）

1、市住建局采取“四不兩直”的方式對施工現場臨時用電、模板腳手架、深基坑、起重機械危險性較大工程隨機抽查，督促整改落實

2、做好冬季停工前安全安全生產監督檢查。

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中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

1、加強房屋建筑工程管理的必要性

隨著社會的發展，建筑工程項目環節中的管理已經成為必不可少的環節之一，強化建筑施工質量的管理主要有以下幾點原因：

1.1、項目工程產品決定了項目管理上的復雜性

建筑施工項目存在差異，所以項目建設的產品的使用性能也會有所不同。同時，如果工程項目的性能、類型都相同，但是由于周圍施工環境的影響，項目工程也會不同，所以項目在管理過程中具有一定的復雜性。

1.2、一些建筑工程本身的特點增加了項目管理上的難度

一些建筑施工項目它并不像企業一樣，可以固定的某一特定的區域，它的工作中具有流動性，項目管理的工作人員需要跨地域的工作，而且有的建筑施工項目一般設計在偏遠地區，這就給項目管理的相關工作人員的工作、生活帶來困難，在一定程度上增加了項目管理上的難度。

1.3、建筑施工項目需要有計劃的進行管理

大部分的建筑施工項目相對于其他項目來說，它需要在室外工作，工作環境相對來說比較惡劣而且工程項目產品的體積也相對比較大。項目管理工作人員的工作計劃會受到各種外界因素的影響，所以需要工作人員根據當地的實際情況，不斷變更自己的工作計劃，這也給項目的管理工作帶來一定的難度。

1.4、建筑工程施工項目中的安全管理工作相對比較繁瑣

建筑施工過程中需要各種各樣的施工材料，管理的相關工作人員需要認真、仔細的核查，而且整個工程的施工時間相對比較長，相關工作人員需要對施工材料、施工細節進行全面的檢查，確保整個項目的安全。這對于工作人員來說是一個極大的挑戰。

2、房屋現場施工管理

房屋施工現場的管理對工程質量會產生重大的影響，通過調查發現，建筑工程項目現場管理工作應該注意的問題主要有以下幾個方面，確保工程質量：

2.1、結合整個項目的實際情況增加項目的技術保障。增加項目的技術保障，就需要相關工作人員做到以下幾點：①項目的安全管理工作人員應該熟悉整個項目工程的設計圖紙，優化施工的工序；②相關工作人員要對施工過程做詳細的了解，這需要相關工作人員具備施工過程中存在的風險的識別能力，并能夠提出科學、合理、有效的解決方案；③建筑項目的施工需要企業單位能夠強化施工技術的儲備。

2.2、管理好項目施工過程中需要的建筑材料。在這個過程中，相關工作人員一定要注意建筑材料質量的核查，確保建材的質量證書齊全；保證建材在運輸、保存的過程中不會有損壞；如果檢查到建材有不符合條件的，一定要做好標記，避免在施工過程中使用。

2.3、建筑工程的現場管理還應該做到科學的組織、設計，施工現場的合理的布置、資源的合理的配置能夠確保施工現場管理工作的有效進行。①工作人員應該全面布置好現場的施工生產活動，調整勞動力和機械工作的基本依據，確保工程的質量安全；②工作人員應該根據現場的實際情況，繪制施工平面圖，對施工過程中的每一個小環節都要做到合理的設計安排；③工作人員一定要做好施工資源的整體配置，確保能夠投入建設的施工資源能夠得到最充分的利用。

2.4、質量管理是施工過程中的最重要的環節，所以，施工單位一定要建立健全監督管理機制，確保工程的質量能夠符合建筑要求，保障人們、社會的效益安全。施工單位應該強化質量意識、把建筑施工責任落實到人，強化工程的質量的技術管理工作；嚴格做好工程的驗收工作，嚴把質量關。

2.5、施工企業還應該制定更嚴格的現場管理方案，確保施工現場的順利實施。施工單位可以制定如下措施：進入改造現場的所有工作人員必須要有識別身份的標識，并且要準備好專用通道以供工作人員的出入方便；施工現場的相關工作人員必須要做好自身的防護準備，帶好安全帽，必要時還要系好安全帶；保障施工工人的正常工作，嚴格執行制定好的作息時間，如果需要加班，一定要做到提前通知，確保工人的健康工作。

3、房屋建筑工程的管理與施工存在的問題分析

3.1、影響因素多，質量管理難度大

影響房屋建筑工程質量的因素多種多樣，既有自然與人為因素，也有施工材料的影響。在房屋建筑工程的實施過程中，由于地質與氣候條件、施工工藝、材料以及機械設備等對房屋建筑工程的質量都具有重要的影響，加之工程項目的生產工藝以及質量檢測技術等缺乏完善性，工程項目的質量存在著變動性，從而加大了房屋建筑工程的質量管理的難度。

3.2、施工質量管理不到位

(1)人員素質偏低。當前，我國房屋建筑工程的數量與規模都呈現出不斷擴大的趨勢，從而相應地增加了施工人員的需求量。但在當前的建筑市場中，施工技術人員還相當缺乏，且現有的施工人員多為農民工，其業務水平、質量意識以及施工經驗都不能滿足我國房屋建筑工程的施工要求，導致多數的房屋建筑工程的質量難以保證。

(2)工期壓縮。由于工程量的不斷增多，給房屋建筑工程的施工工期帶來了巨大的壓力。企業為了提高經濟效益，采取縮短工期的方式，從而造成施工管理中許多細節處理不到位，從而為工程的質量埋下了隱患。

(3)施工管理缺失。房屋建筑工程在施工管理過程中，工程管理以及質量監察體系缺乏完善性，加之工程質量問題具有隱蔽性的特征，從而導致在工程的質量檢查過程中多數工程項目質量檢驗的效率不高。同時，建筑工程的質量問題具有不可逆性，即便在工程的竣工之后發現了相關的質量問題，處理的難度較大，諸多的因素造成了我國房屋建筑工程的質量管理存在著漏洞。

4、加強房屋建筑施工的質量管理

房屋建筑施工的質量管理與整個工程的質量的高低有非常密切的關系，所以，房屋建筑的施工一定要注意施工質量的管理，主要包括以下幾個方面：

4.1、增強項目工作人員的施工技能。建筑施工項目的首要方針是安全生產，所以企業應該根據相應的施工安全知識，結合相應的法律制度，增強相關工作人員的安全意識與在施工過程中的安全防范能力，提升工人的綜合技能，確保建筑工程能夠順利進行。

4.2、管理好項目施工過程中需要的建筑材料。建筑材料的質量安全對建筑工程具有非常大的影響，所以，施工隊伍一定要加強施工材料的監察力度，確保建筑材料的安全。

概括來說，加強房屋建筑的管理、提高工程的施工質量應該從以下幾個方面著手：

① 建立健全工程質量管理組織的機構和體系。

② 做好開工階段的質量控制。專業的技術人員一定要做好圖紙的審核、鑒定工作；企業要做好施工現場的控制工作；施工隊伍一定要控制好施工過程中的具體設計；測量人員一定要確保數據的科學、準確性。

③ 做好施工過程中的質量控制工作。企業一定要做好對施工隊伍、施工設備、數據測量、建材控制、施工技術的控制等工作，確保整個工程的質量符合建筑標準。

總之，自從改革開放以來，我國社會經濟得到了一個長足的發展，很多行業都發生了一系列的變化，其中包括了建筑行業。對建筑行業而言，發生的變化對原有的工程管理模式產生了一定的沖擊。

參考文獻

[1]李宗華.如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].科技創業家，2013，14:37.

篇（7）

一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制企業安全生產責任制的建立和實施是**年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度**年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況；從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網絡優勢，**年在錦州市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法擬于**年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落后工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作；指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

篇（8）

一、建筑工程施工企業管理的重要性

1房屋建筑工程施工管理工作的好壞，直接影響企業的信譽、效益乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須有科學的態度，專業的知識和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要有計劃地、合理地利用企業技術力量和資源來支撐和實施。

2建筑施工行業也有其鮮明的特殊性。建筑形狀各異，樣式繁多，各具風格，規模要求各不相同，建設施工作業受外部條件和天氣變化影響大，而復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用，在這些生產過程中需要遵循運行規則、管理制度，通過加強管理，進而保證施工正常有序地進行，根據不同工程的特點和使用功能的不同要求，實現施工目標。

3房屋建筑工程管理影響著工程綜合管理水平。好的管理方式不僅可以預防工程質量問題，還能降低企業的事故成本，從而使企業的經濟利益得到大幅度提高。不僅如此，科學的建筑工程管理措施對工程的順利進行、保證工程質量、控制工程成本、調度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

4房屋建筑工程質量控制影響著企業的經濟效益水平。在市場經濟的作用下，建筑行業之間的競爭越來越激烈，而建筑企業利益的競爭實質上就是成本的競爭。企業要想獲得好的經濟效益，就必須加大自身的管理與控制力度，不斷提高管理能力和水平，學習和吸取先進的管理知識及經驗，在突發狀況面前沉著冷靜，以專業科學的方法及時應對，提高企業問題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預計的或超出意料的經濟利益。

5 房屋建筑工程管理影響著整體工程的質量水平。在房屋建筑工程施工階段，質量管理水平的高低影響著工程質量的優劣。在這種情況下，施工企業應當加強施工管理力度，從工藝流程、檢測方式、技術方案、組織手段等方面著手提高工程質量。并結合技術、工藝、操作、管理及經濟等進行全方位地分析研究，確保管理方案真實可行。

二、施工管理中的問題

2.1安全問題

1高位癱瘓的脫節管理模式。建筑行業的競爭和建筑市場的不規范，迫使部分企業不僅被迫喪失管理職能，而且還喪失了尤為重要的控制權和自，進而被迫違心聽從與放任于項目承建人，僅收取管理費，項目承建人將工程分拆，然后進行轉包，承包者中有些是沒有資質的小公司，甚至是個人，從而造成安全技術交底的交底人不正確；施工現場管理混亂，造成建筑施工現場失控的被動局面。2部分施工企業質量安全生產管理體系不健全，建筑施工安全生產體系形同虛設，安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。

2.2質量問題

1內部管理存在問題。如管理方向不明、職責不清、激勵模糊、資源配置效率低下。各方責任主體不認真履行法定職責，有降低工程建設標準、使用不合格材料。對勞務分承包隊伍的評價停留在一種表面認識或理論描述上，忽視對其實際質量保證能力的評價、考察。2地方政府監管不到位、行政不作為，竣工驗收把關不嚴。有些工程違法轉讓監理業務，出賣圖簽，違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設；企業資質審查不嚴，有些工程層層轉包給沒有從業資格的“野雞”施工人員。

2.3建筑工程招投標過程中存在的問題。

目前，地方保護主義現象在我國的建筑行業還較為嚴重。明招暗定的現象在建筑工程招投標過程比比皆是，招投雙方暗中串標的現象屢屢發生。一些施工企業為了中標，不擇手段，與其它投標企業串通掛靠投標；還有的招投標人為了幫助業主奪標，不惜違反有關招投標的規定。更有的企業根本就沒有資質，通過非法途徑獲得建筑承包資格，收取一定的“好處費”之后再違規分包和非法轉包，而建筑施工工程具有較大的流變性、施工面寬且存在較大的風險，導致建筑工程項目承包出現一系列的問題。

2.4 建筑工程施工中存在問題

2.4.1 施工隊伍整體素質差，管理亂。

目前，中國建筑業從業人員多為農民工，整體素質低，未經專業培訓，缺少專業技能，理解能力較差，對質量問題沒有科學的認識，安全觀念也比較淡薄。施工員對圖紙不熟悉，盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工或不按圖紙施工。不按有關規范及規定施工，導致安全事故的發生。

2..4.2 施工管理制度的問題。

在施工的過程中現場施工機械設備防護不規范、施工現場安全意識重視不夠、施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠、施工安全資料不規范、不標準。很容易產生施工質量問題，特別是一些隱蔽工程，不按施工的規范進行施工。一些施工項目出現了變動，施工方不依據實際情況，考慮變動因素，仍然按照原先的計劃進行施工。一些施工企業技術創新力度不夠，施工人員技術水平低，方法落后，這些都容易導致施工出現質量

問題。

三、加強建筑工程施工管理的對策

3.1重視安全生產

施工技術員是基層最直接的組織者、領導者和指揮者，必須十分重視安全。在施工過程中，一定要做到一事一交底，事事可以派專人負責安全事項，或者現場工作人員輪流負責，負責隨時隨地檢查安全工作，及時糾正違章作業，對事故隱患要及處理或報請上級解決，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發生，具體措施如下：建章立制、完善體系，確保安全設施到位分片包干，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級檢查考核，獎懲分明。監督人員應積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查施工企業范圍內責任制的執行情況，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，提升安全生產、防災減災、應急救援保障能力。

3.2建立質量保證體系

1加強對建設工程質量的管理。工程監理制度的推行不能因工程監理業務分工不明﹑職責不清而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。①加大對施工現場監理的檢查力度，促使監理單位和人員依法承擔監理責任；②進一步加大勘察設計質量安全的監督力度；③提高工程質量監督機構不可替代的地位。2施工企業必須建立權責明確的質量責任制，健全質量管理規章制度和管理機構。首先，從應從現代企業發展的實際出發，企業的發展比較快一定是和結構有關，只有在目標明確、布局合理、規模適當的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成在激烈的市場競爭中獲得有利的競爭優勢。其次，重視內部管理與外部管理之間關系的調整，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。

3.3抓好施工隊伍建設

房屋建筑施工過程中，要形成總承包的技術質量管理長效機制，采取得力措施進一步提高全員質量意識。項目經理是施工企業在項目上的全權委托人，是整個工程施工過程的全權負責人。因此，項目經理首先應該強化質量管理意識，同時，從各部門抽調得力人員成立質量管理委員會，對房屋建筑施工工程的質量進行全面控制。

篇（9）

1、項目部安全生產文明施工管理目標：

(1)實現安全生產“零”事故;

(2)輕傷頻率控制在3‰以下;

(3)隱患整改率達到99%以上;

(4)施工現場安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、“三寶四口”防護、施工機具等項目中，合格率達到100%，其中優良率達到30%以上;

(5)力爭安全文明工地;

(6)執行公司環境目標、指標及管理方案;

三、 公司職責

1、認真貫徹執行上級有關安全生產、勞動保護和文明施工的政策法規、安全生產文明施工規章制度。

2、專職安全人員進行安全生產管理，不定期檢查施工現場的安全狀況，提出改進建議，督促隱患整改。

3、根據工程項目總體概況和安全文明施工特點，提出具體的安全文明施工方案。

4、針對施工中存在的安全問題，俺規定調配必須的防護器材。

5、 廣泛開展各類施工人員、特殊作業人員進行安全生產的宣傳教育，建立健全安全教和培訓考核制度。

6、制定單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必須的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

7、積極配合上級有關部門對施工現場動態安全管理監督。

8、切實提高員工的環保意識，貫徹環保法規要求的重要性，最多程度滿足建設單位的要求。

四、 項目經理部職責

1、 嚴格執行上級有關安全生產、勞動保護的政策法規、遵守公司的安全生產規章制度。

2、 項目經理是工程項目安全生產的第一責任人，接受公司的指導、監督、檢查，采納公司的合理化意見，服從公司的調度和指揮。

3、配備專職安全員、定期和不定期組織安全生產檢查，發現安全事故隱患及時整改。

4、定期和不定期反饋安全生產情況，及時如實報告安全問題，并能主動參加公司的安全生產會議。

5、 對個分項工程進行安全技術交底，向施工班組無償提供必要的符合要求的安全防護器材和安全設施，督促個人正確使用。項目部自行采購的安全防護器材和安全設施應有產品合格證及相關證明。

6、特殊工種應持證上崗。

7、 杜絕發生重傷、死亡施工、實現安全生產。

8、施工發生時，用采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，事故現場有關人員應當立即向公司負責人報告。

9、項目部應當遵守國家有關環境保護的法律法規，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動對環境的污染和危害。

10、 認真開展施工現場安全達標活動，力爭“安全文明工地”。

五、獎懲措施

雙方應嚴格履行合同，項目經理應根據單位工程承包責任制及《安全生產文明施工獎懲制度》等相關文件執行。

六、本合同一式貳份，公司、項目部各執一份。

篇（10）

Abstract: in this paper the author of the work practice from construction such as well talk about Angle residential project construction management and quality management.

Keywords: residential; Building engineering; Quality management; Construction management

1做好住宅建筑工程的施工準備

1.1認真審核施工圖紙和施工組織設計

在正式會審前，各專業監理工程師要認真熟悉圖紙，進行內部會審并形成圖紙會審記錄在正式會審時提出。搞清楚施工圖紙中存在的問題，與設計、施工、建設單位形成一致意見，并出具圖紙會審紀要，作為以后實施工作的依據之一。認真審查施工方提供的施工組織設計，重點審查質量保證措施、施工方案是否可行，是否符合規范和圖紙要求，并要形成書面審核意見供建設、施工方參考。

1.2強化質量監控意識，督促施工方建立和完善自身質量保證體系

監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量保證體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備質量，杜絕質量事故的隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級、建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監理方監控的目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，訂出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作規范化。

1.3質檢人員必須嚴把原材料質量關，保證住宅建筑工程整體質量

用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產品的質量標準，會給工程質量埋下巨大隱患。對工程所需原材料、構配件的質量，要檢查其許可證、準用證等手續是否齊全，對進場的原材料、半成品構件要送一級質量檢測中心復試，復試取樣由監理人員或業主代表作為見證人監督進行，確保工程所用原材料合格、優質。對鋼材、水泥還要求注明廠家，進場日期，批量，使用部位，一旦發現劣質材料或不合格材料(包括磚等地方材料)，立即要求施工單位退貨，重新進料，切實作到萬無一失，合格后方可進行驗收。

2住宅建筑工程中施工管理的策略

2.1科學進行住宅建筑工程的施工成本管理

為了取得施工成本管理的理想效果，一般通過組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施來實現。其中組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責任制、落實施工成本管理的組織機構和人員、明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等；技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是必不可少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用；經濟措施是管理人員通過編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標，對施工成本管理目標進行風險分析，并制訂防范性對策；合同措施除了參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執行過程中的索賠問題、防止和處理好與業主和承包商之間的索賠之外，還應分析不同合同之間的相互聯系和影響，對每一個合同做好總體和具體分析。

2.2合理進行住宅建筑工程的施工進度管理

在住宅建筑工程施工過程中需要嚴格控制施工進度。在總工期約束下，綜合平衡的基礎上，保證符合業主要求、切實可行的總工期控制網絡計劃落到實處，協調各方面的關系，組織好連續施工和均衡施工，保證住宅建筑工程項目能按期交付業主使用。具體做法有：合理控制工期、質量和費用，使項目管理達到綜合優化；通過分析施工網絡進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況，從而完善施工進度計劃的管理；充分考慮時間控制的同時還考慮勞動力、材料、施工機具設備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理、經濟地配置與利用；通過計劃、組織、協調、檢查與調整等手段，調動施工活動中的一切積極因素，努力實現施工過程中各個階段的進度目標，以確保工程施工全過程的總工期目標的實現。影響工程施工進度的因素很多，如發生影響工程施工進度的情況，應及時對進度計劃加以調整，并做好記錄，以保證工程施工進度目標的實現。

2.3嚴格執行住宅建筑工程的施工安全管理

住宅建筑工程項目的安全生產管理是一項全方位、綜合性的系統工程，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發性強。

首先要制定施工安全目標，建立施工安全保障體系。應該以項目總經理為安全生產第一責任人，成立安全生產領導機構，并設置專門的安全生產管理部門，將安全生產管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現場安全管理的規章制度。

其次要確定施工安全重點，加大施工安全投入。在基礎施工階段，基坑面積大、范圍廣、開挖深度較深，為了確保施工安全，避免高空墜落，將所有基坑周邊圍蔽起來，設立高防護欄，并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈；在地下室底板施工階段，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業人員多，為了切實保證生產安全，避免觸電事故，在設備機具的安全性和維修管理上嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，以保障施工設備的正常運轉。

3做好住宅建筑工程的施工質量控制

住宅建筑施工質量的總體目標是貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準，正確配置施工生產要素和采用科學管理的方法，實現工程項目預期的使用功能和質量標準。在施工過程中，要建立健全工程質量保證體系，各盡其職，各負其責，以工作質量來保證工程施工質量。

3.1對施工階段住宅建筑工程進行科學管理

施工階段科學管理的主要內容有：

（1）基槽放線后，設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作；對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收，符合規范和設計要求則給予簽證，否則報請有關部門復查和核定處理。

（2）備料和施工過程中應對入場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等，不合格的材料嚴禁使用。對于質量有疑慮的材料，應進行重新檢驗。

（3）及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗，是否按規定取制試塊和按規定計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。（4）定期召開工程協調會議。應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協調會，檢查計劃執行情況和研究工程建設中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等，并將會議紀要印發給各有關單位。

3.2加強建筑施工中的監控措施

嚴格隱蔽工程檢查，加強旁站監理，控制好基礎、主體工程質量。隱蔽工程先由施工單位自檢，再由監理檢查，確認檢查項目合格，作好隱蔽工程記錄后，才能進行隱蔽工程施工。每道工序均堅持作到先報驗再隱蔽。控制好屋面工程、門窗工程以及裝飾工程質量，監理主要落實具有防水專業資格的

施下隊伍施工；選材要考慮其耐久性能，必須具有出廠合格證，并對進場材料抽樣送市檢測中心檢測合格后才能使用；施工時必須按工序分層進行檢查驗收，認真監控各細部處理，排水坡度，變形縫作法應符合圖紙要求。

3.3提高工程施工管理人員的素質，注重施工細節管理

每個工程施工管理人員只有扎扎實實地提高素質、提高管理水平、注重細節管理、用心管理，才能發現細節問題的實質，才能在施工過程中有效地減少和控制安全及質量事故的發生。管理過程中要保證規章制度、措施在實施落實的過程中不變形、不走樣，施工前要認真分析每道施工工序可能發生安全及質量事故的每一個細節，有針對性地做好預防措施和方案，按照預防措施和方案必須認真檢查，最大限度地減少和控制安全及質量事故的發生。施工細節管理是一個不斷變化和發展的過程，在施工中要不斷地總結經驗，不斷地改進工作，提高建筑隊伍的素質和施工管理水平，抓好細節管理，服務建筑市場。

3.4對住宅建筑的施工過程進行動態控制

在施工過程中進行質量控制，是現場監理與質檢部門的重要不同之處，在質量控制中要改靜態檢查為動態控制。動態控制中要做到：保證工序質量監控科學化；質量資料和質量控制圖表真實性、完整性和科學性；設計變更和圖紙修改合理性；施工作業的規范性和檢查科學性；單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性；原材料、半成品試驗與抽檢的科學化；組織質量信息反饋的先進性。

4小結

住宅建筑工程的施工管理，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現和實現施工企業的經營目標，也關系著人民群眾生命財產的安全。住宅建筑工程的施工管理工作，包含有多方面的內容，但最重要的是住宅建筑工程的質量管理。住宅建筑工程質量，不僅關系到國家、社會、經濟以及房地產市場持續健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。要抓好住宅建筑工程建設，施工管理是至關重要的，必須做到事無巨細，堅持按施工組織設計為基本準則，并結合現場具體情況解決施工中所出現的問題，確保住宅建筑工程的結構安全和使用功能。因此，總結工程實踐中住宅建筑工程施工管理的成功經驗，以指導住宅建筑工程施工管理，十分必要。