時間:2023-03-02 14:58:11
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇產(chǎn)業(yè)投資論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
1、推動福建茶文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化全面發(fā)展。一是促進烏龍茶品質(zhì)的提高。臺灣茶文化產(chǎn)業(yè)掀起“清香型”烏龍茶熱,“臺式烏龍”制作工藝傳入福建,促進了烏龍茶制作工藝的改革,提高了烏龍茶品質(zhì)。二是促進了福建制茶機械的改進。三是引進新品種,豐富了福建的茶葉品種。四是延長了茶文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,促進了經(jīng)營觀念的改變。臺資企業(yè)到福建辦廠后,經(jīng)營的連鎖化與產(chǎn)品的多樣化,給福建帶來新思維。五是帶動觀光茶園的發(fā)展。
2、擴大臺灣茶文化產(chǎn)業(yè)的營銷,為臺商帶來巨大的經(jīng)濟效益。臺灣茶業(yè)者向福建省轉(zhuǎn)移,有效擴大了臺灣茶葉銷售。臺灣島內(nèi)茶葉產(chǎn)量很有限,根本無法滿足大規(guī)模的茶葉市場。因此臺灣茶商多數(shù)采用“臺灣接單,福建提貨”方式,利用原有的國際渠道,銷售在福建投資生產(chǎn)的產(chǎn)品,進一步拓展了臺灣烏龍茶的市場占有量。目前,臺商投資福建開辦的茶企業(yè),多數(shù)為小型企業(yè),規(guī)模都不大。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多數(shù)為傳統(tǒng)茶葉,品種比較單一,很少進行深加工。就連這樣的小企業(yè)已經(jīng)能創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益,給投資者帶來豐厚的回報。
今后臺商到福建投資茶文化產(chǎn)業(yè)的趨勢
在茶文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,臺灣需要繼續(xù)保持和深化與福建省的交流與合作,才能互利互惠,達(dá)到雙贏。福建省方面,結(jié)合海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的總體規(guī)劃,應(yīng)在政策上進一步加大茶文化產(chǎn)業(yè)的對臺優(yōu)勢,優(yōu)化配置資源,合理調(diào)整要素配置,推動臺商到福建投資茶文化產(chǎn)業(yè)。在政策上福建省可以從以下方面進一步吸引臺商到福建投資。一是,積極爭取中央的政策支持,使海峽西岸經(jīng)濟區(qū)保持先行先試的優(yōu)勢。二是,通過加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè),加快整合要素,進一步拓展閩臺合作空間。吸引臺資將營運總部、研發(fā)中心、金融機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)基地等重要機構(gòu)設(shè)在福建,通過集聚形成區(qū)域內(nèi)高附加價值的經(jīng)濟增長模式,從而進一步輻射周邊區(qū)域。三是,利用ECFA的政策優(yōu)惠,利用臺灣在品牌塑造、國際營銷、資本運作等方面的優(yōu)勢,積極向臺灣島內(nèi)延伸發(fā)展,實現(xiàn)閩臺合作的跨越式發(fā)展。
臺灣方面,今后臺商到福建投資茶文化產(chǎn)業(yè)可能呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:
1、臺商投資福建茶文化產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間,應(yīng)進一步增強集聚效應(yīng)。例如,福建漳平臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園至2012年3月已入駐臺資企業(yè)59家,比2010年增加5家,常住臺商490多人,其中高山茶企業(yè)48家,種植面積5.5萬畝,增加4800畝,種植茶葉面積是臺灣高海拔茶園總量的近五分之四,是大陸地區(qū)最大的臺灣軟枝烏龍茶生產(chǎn)基地。2011年經(jīng)過中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所有機茶研究與發(fā)展中心認(rèn)證委員會審定,臺商楊瑞投資的漳平九德農(nóng)場已有茶場500畝,茶園環(huán)境、生產(chǎn)條件,加工設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等符合有機茶標(biāo)準(zhǔn),獲得有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證,是創(chuàng)業(yè)園48家臺資茶企業(yè)中的第一家。在漳平永福臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園投產(chǎn)的高山茶得到了兩岸權(quán)威專家的高度認(rèn)同與肯定,在各大型茶事評比活動中屢獲金獎,永福高山茶列入“故宮貢茶”給臺商們帶來了信心。這種集聚效應(yīng)一方面為臺灣廠商提供了有效降低成本的競爭優(yōu)勢,另一方面也使臺資企業(yè)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚環(huán)境形成依賴。
根據(jù)有關(guān)研究,中國產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的總體目標(biāo)是成為一個具備一定規(guī)模的金融產(chǎn)業(yè),其舉足輕重的作用僅次于商業(yè)銀行和保險公司。參照美國等發(fā)達(dá)國家金融業(yè)結(jié)構(gòu)比重,中國產(chǎn)業(yè)投資基金的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)占金融業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的1%—3%。按中國現(xiàn)有金融資產(chǎn)規(guī)模約40萬億元匡算,產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模應(yīng)在4000億元到8000億元,最終達(dá)到占金融資產(chǎn)3%的目標(biāo)。在影響上,產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展將改善我國企業(yè)的融資格局,加快金融市場的改革進程,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,提高資源配置的效率。
二、產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展環(huán)境
當(dāng)前,中國正在經(jīng)歷一段高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資活躍的時期,投資主體既有政府,也有私營部門。一方面,是國內(nèi)高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資需求顯著增長,而政府面臨財政壓力和職能轉(zhuǎn)變,需要減少債務(wù),并將投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到私營部門;同時相對較高的估值推動更多的資產(chǎn)轉(zhuǎn)手,進而促進了較快的資本投入。另一方面,在需求作用下,資金被吸引到國內(nèi)高新技術(shù),尤其是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)已成為具有長期投資等級,富有吸引力的固定收益產(chǎn)品;而且在宏觀經(jīng)濟向好的情況下,股本投資將產(chǎn)生較高的股息收益,能充分利用杠桿實現(xiàn)增長,并與通貨膨脹掛鉤。這些都為中國私募股本投資創(chuàng)造了極好的機會,也為中國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
從法律環(huán)境來看,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),1995年9月中國人民銀行公布了《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》,該辦法是至今中資機構(gòu)在境外設(shè)立中國產(chǎn)業(yè)投資基金的主要依據(jù)。對在境內(nèi)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,國家發(fā)改委于2004年11月起草了《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》,雖然至今沒有出臺,但是有關(guān)內(nèi)容已經(jīng)在相關(guān)政府部門達(dá)成共識。而國內(nèi)已成功設(shè)立的中瑞、中比等中外合資產(chǎn)業(yè)投資基金,均由國家發(fā)改委以特批的方式報國務(wù)院批準(zhǔn)成立。
從市場環(huán)境來看,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁增長,社會資金較為充裕,但投資渠道不暢,包括保險資金、社保資金在內(nèi)的大資金集團,正積極尋找有穩(wěn)定現(xiàn)金流回報而又能與其負(fù)債結(jié)構(gòu)相匹配的項目投資。只要產(chǎn)業(yè)投資基金的回報和結(jié)構(gòu)設(shè)計有足夠的吸引力,就可以完成基金的募集。
三、產(chǎn)業(yè)投資基金的投融資特點
從國外發(fā)展經(jīng)驗來看,產(chǎn)業(yè)投資基金主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),包括運輸行業(yè)(如收費道路、機場、港口和部分鐵路)、受監(jiān)管的公用事業(yè)(如供電和天然氣網(wǎng)絡(luò)、供水和廢水處理網(wǎng)絡(luò))、政府服務(wù)業(yè)(如學(xué)校和醫(yī)院、衛(wèi)星等部分國防項目)和其他(如輸油管、液化石油氣接收站和運輸船、合同發(fā)電)等。該行業(yè)資產(chǎn)均屬于社會基礎(chǔ)設(shè)施,具有穩(wěn)定、可預(yù)測和低風(fēng)險的現(xiàn)金流,且獨立于商業(yè)圈之外,通常與本地通貨膨脹相關(guān),有能力支撐高負(fù)債。
產(chǎn)業(yè)投資基金是一個值得中國企業(yè)探索的、比較適合大型建設(shè)項目的股本融資方式。對于項目主體而言,其通過產(chǎn)業(yè)投資基金融資,主要有五大特點:一是投資期限較長,一般為1015年;二是投資者一般不要求占控制地位,只要求參股;三是投資者到期后退出,發(fā)起人可擁有優(yōu)先回購權(quán);四是以財務(wù)投資者為主,很少參加經(jīng)營管理(但會要求改善和強化公司治理);五是投資者對投資回報要求不高。當(dāng)然,由于股本投資者比債務(wù)融資者承擔(dān)更多的風(fēng)險,在收益獲得次序上排在貸款之后,因此,產(chǎn)業(yè)投資基金的融資成本要高于銀行貸款。
與傳統(tǒng)的融資方式相比,產(chǎn)業(yè)投資基金融資特點如下:
四、產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立方案要點
目前,我國產(chǎn)業(yè)投資基金立法基本處于停滯狀態(tài),已設(shè)立的中瑞合作基金、中比直接股權(quán)投資基金、以及其他創(chuàng)業(yè)投資基金和房地產(chǎn)投資基金,均采取了迂回的方式,對不同的設(shè)立模式進行了探索。因此,如何在現(xiàn)有的法律框架下,對產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立方案進行研究、設(shè)計,不僅直接關(guān)系基金本身能否成功募集和運作,而且對于中國整個產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的發(fā)展具有積極意義。結(jié)合國內(nèi)外實踐,在中國設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金需著重考慮以下幾個方面:
1.基金組織形式:公司型還是契約型。公司型基金具有獨立法人資格,治理規(guī)范,管理直接,透明度高等優(yōu)點;但需承受雙重稅賦,不可在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,無法實現(xiàn)利潤100%分紅。契約型基金設(shè)立簡單,便于運作,經(jīng)批準(zhǔn)可以在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,基金收入可以全部分配給基金份額持有人,基金本身無須繳納所得稅;但治理相對困難,對投資者的保護不如公司型基金。
2.基金注冊地:境內(nèi)還是境外。在境內(nèi)注冊基金,目前尚無有關(guān)的專項法規(guī),無稅收優(yōu)惠政策,審批程序相對簡單,投資者以境內(nèi)保險公司和社保機構(gòu)為主,期望回報率比債務(wù)融資略高;在境外注冊基金,法律環(huán)境較完善成熟,可選擇具有稅收優(yōu)惠的境外地點注冊,但審批程序較復(fù)雜,投資者群體廣,期望的回報率較高(一般在12%一16%)。
3.基金投資方向。首先需確定基金定位是穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金,還是要求高回報的創(chuàng)業(yè)投資基金,并考查擬投資行業(yè)的監(jiān)管要求;然后分析投資者對基金收益率及其分布特點的要求,選擇投資成熟項目,還是在建項目;最后檢查不同項目的現(xiàn)金流配合情況,確定具體的投資方向或項目。
4.基金規(guī)模與存續(xù)期?;鹨?guī)模主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求,監(jiān)管機構(gòu)對基金規(guī)模的要求和審批的難易程度,潛在投資者的資金供給規(guī)模影響?;鸫胬m(xù)期主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求期間,潛在投資者的資金供給要求,滿足投資者一定的預(yù)期收益率影響。
5、基金到期后處理方式。基金到期后的主要處理方式包括續(xù)期,基金將所持有投資項目股權(quán)在市場上出售等。項目出售可由約定的投資者擁有優(yōu)先購買權(quán),出售價格可按項目賬面凈值、基金成立時的收購價格,或市場價格進行。
6.發(fā)起人認(rèn)購比例。發(fā)起人需確定對基金希望保持的控制力,將基金預(yù)期收益率與其現(xiàn)有投資項目回報率進行比較,以及衡量自身的資金來源是否充分。在契約型基金中,由于發(fā)起人可通過控股基金管理公司來實現(xiàn)對基金運作的實際控制,因此其對基金的認(rèn)購比例可以盡可能的低。
五、產(chǎn)業(yè)投資基金的治理
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理包括以下幾個層次:
1.基金公司或基金本身的治理。由于公司型基金和契約型基金的組織形式完全不同,二者本身的治理也大相徑庭。公司型基金參照《公司法》、《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》設(shè)立,以基金章程為治理法則,其最高權(quán)利機構(gòu)為股東會,常設(shè)機構(gòu)為董事會,并由董事會負(fù)責(zé)制定基金投資原則與投資戰(zhàn)略、審定基金管理公司提交的投資方案;同時設(shè)立投資委員會,由各股東按投資比例列席,審查基金管理公司提出的投資方案。契約型基金參照《信托法》、《證券投資基金法》設(shè)立,投資者通過基金份額持有人大會行使基金資產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)、委托權(quán)、監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)等,對大會審議的事項進行表決。
2.基金管理公司的治理?;鸸芾砉靖鶕?jù)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡的原則建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),以確保公司管理的科學(xué)性與規(guī)范化;公司董事會下設(shè)風(fēng)險控制委員會,專職負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險控制,以保證基金資產(chǎn)的安全性;在控制風(fēng)險的前提下,通過對投資項目的篩選、價值評估、投資決策和投資管理,在促進所投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,謀求基金收益的最大化。基金管理公司的責(zé)、權(quán)和利應(yīng)在基金公司或基金與其簽訂的委托管理協(xié)議中明確。
3.基金托管人的治理?;鹜泄苋耸且罁?jù)基金運行中“管理與保管分開”的原則,對基金管理人進行監(jiān)督和保管基金資產(chǎn)的架構(gòu),是基金持有人權(quán)益的代表?;鹜泄苋说闹饕氊?zé)是保管基金資產(chǎn),執(zhí)行投資指令并辦理資金往來,監(jiān)督基金管理人的投資運作,復(fù)核、審查基金資產(chǎn)凈值及基金財務(wù)報告?;鹜泄苋说呢?zé)、權(quán)和利應(yīng)在基金公司或基金與其簽訂的托管協(xié)議中明確。
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理結(jié)構(gòu)具體如下:
參考文獻(xiàn):
根據(jù)有關(guān)研究,中國產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的總體目標(biāo)是成為一個具備一定規(guī)模的金融產(chǎn)業(yè),其舉足輕重的作用僅次于商業(yè)銀行和保險公司。參照美國等發(fā)達(dá)國家金融業(yè)結(jié)構(gòu)比重,中國產(chǎn)業(yè)投資基金的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)占金融業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的1%—3%。按中國現(xiàn)有金融資產(chǎn)規(guī)模約40萬億元匡算,產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模應(yīng)在4000億元到8000億元,最終達(dá)到占金融資產(chǎn)3%的目標(biāo)。在影響上,產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展將改善我國企業(yè)的融資格局,加快金融市場的改革進程,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,提高資源配置的效率。
二、產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展環(huán)境
當(dāng)前,中國正在經(jīng)歷一段高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資活躍的時期,投資主體既有政府,也有私營部門。一方面,是國內(nèi)高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資需求顯著增長,而政府面臨財政壓力和職能轉(zhuǎn)變,需要減少債務(wù),并將投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到私營部門;同時相對較高的估值推動更多的資產(chǎn)轉(zhuǎn)手,進而促進了較快的資本投入。另一方面,在需求作用下,資金被吸引到國內(nèi)高新技術(shù),尤其是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)已成為具有長期投資等級,富有吸引力的固定收益產(chǎn)品;而且在宏觀經(jīng)濟向好的情況下,股本投資將產(chǎn)生較高的股息收益,能充分利用杠桿實現(xiàn)增長,并與通貨膨脹掛鉤。這些都為中國私募股本投資創(chuàng)造了極好的機會,也為中國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
從法律環(huán)境來看,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),1995年9月中國人民銀行公布了《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》,該辦法是至今中資機構(gòu)在境外設(shè)立中國產(chǎn)業(yè)投資基金的主要依據(jù)。對在境內(nèi)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,國家發(fā)改委于2004年11月起草了《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》,雖然至今沒有出臺,但是有關(guān)內(nèi)容已經(jīng)在相關(guān)政府部門達(dá)成共識。而國內(nèi)已成功設(shè)立的中瑞、中比等中外合資產(chǎn)業(yè)投資基金,均由國家發(fā)改委以特批的方式報國務(wù)院批準(zhǔn)成立。
從市場環(huán)境來看,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁增長,社會資金較為充裕,但投資渠道不暢,包括保險資金、社保資金在內(nèi)的大資金集團,正積極尋找有穩(wěn)定現(xiàn)金流回報而又能與其負(fù)債結(jié)構(gòu)相匹配的項目投資。只要產(chǎn)業(yè)投資基金的回報和結(jié)構(gòu)設(shè)計有足夠的吸引力,就可以完成基金的募集。
三、產(chǎn)業(yè)投資基金的投融資特點
從國外發(fā)展經(jīng)驗來看,產(chǎn)業(yè)投資基金主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),包括運輸行業(yè)(如收費道路、機場、港口和部分鐵路)、受監(jiān)管的公用事業(yè)(如供電和天然氣網(wǎng)絡(luò)、供水和廢水處理網(wǎng)絡(luò))、政府服務(wù)業(yè)(如學(xué)校和醫(yī)院、衛(wèi)星等部分國防項目)和其他(如輸油管、液化石油氣接收站和運輸船、合同發(fā)電)等。該行業(yè)資產(chǎn)均屬于社會基礎(chǔ)設(shè)施,具有穩(wěn)定、可預(yù)測和低風(fēng)險的現(xiàn)金流,且獨立于商業(yè)圈之外,通常與本地通貨膨脹相關(guān),有能力支撐高負(fù)債。
產(chǎn)業(yè)投資基金是一個值得中國企業(yè)探索的、比較適合大型建設(shè)項目的股本融資方式。對于項目主體而言,其通過產(chǎn)業(yè)投資基金融資,主要有五大特點:一是投資期限較長,一般為1015年;二是投資者一般不要求占控制地位,只要求參股;三是投資者到期后退出,發(fā)起人可擁有優(yōu)先回購權(quán);四是以財務(wù)投資者為主,很少參加經(jīng)營管理(但會要求改善和強化公司治理);五是投資者對投資回報要求不高。當(dāng)然,由于股本投資者比債務(wù)融資者承擔(dān)更多的風(fēng)險,在收益獲得次序上排在貸款之后,因此,產(chǎn)業(yè)投資基金的融資成本要高于銀行貸款。
與傳統(tǒng)的融資方式相比,產(chǎn)業(yè)投資基金融資特點如下:
四、產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立方案要點
目前,我國產(chǎn)業(yè)投資基金立法基本處于停滯狀態(tài),已設(shè)立的中瑞合作基金、中比直接股權(quán)投資基金、以及其他創(chuàng)業(yè)投資基金和房地產(chǎn)投資基金,均采取了迂回的方式,對不同的設(shè)立模式進行了探索。因此,如何在現(xiàn)有的法律框架下,對產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立方案進行研究、設(shè)計,不僅直接關(guān)系基金本身能否成功募集和運作,而且對于中國整個產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的發(fā)展具有積極意義。結(jié)合國內(nèi)外實踐,在中國設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金需著重考慮以下幾個方面:
1.基金組織形式:公司型還是契約型。公司型基金具有獨立法人資格,治理規(guī)范,管理直接,透明度高等優(yōu)點;但需承受雙重稅賦,不可在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,無法實現(xiàn)利潤100%分紅。契約型基金設(shè)立簡單,便于運作,經(jīng)批準(zhǔn)可以在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,基金收入可以全部分配給基金份額持有人,基金本身無須繳納所得稅;但治理相對困難,對投資者的保護不如公司型基金。
2.基金注冊地:境內(nèi)還是境外。在境內(nèi)注冊基金,目前尚無有關(guān)的專項法規(guī),無稅收優(yōu)惠政策,審批程序相對簡單,投資者以境內(nèi)保險公司和社保機構(gòu)為主,期望回報率比債務(wù)融資略高;在境外注冊基金,法律環(huán)境較完善成熟,可選擇具有稅收優(yōu)惠的境外地點注冊,但審批程序較復(fù)雜,投資者群體廣,期望的回報率較高(一般在12%一16%)。3.基金投資方向。首先需確定基金定位是穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金,還是要求高回報的創(chuàng)業(yè)投資基金,并考查擬投資行業(yè)的監(jiān)管要求;然后分析投資者對基金收益率及其分布特點的要求,選擇投資成熟項目,還是在建項目;最后檢查不同項目的現(xiàn)金流配合情況,確定具體的投資方向或項目。
4.基金規(guī)模與存續(xù)期?;鹨?guī)模主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求,監(jiān)管機構(gòu)對基金規(guī)模的要求和審批的難易程度,潛在投資者的資金供給規(guī)模影響?;鸫胬m(xù)期主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求期間,潛在投資者的資金供給要求,滿足投資者一定的預(yù)期收益率影響。
5、基金到期后處理方式?;鸬狡诤蟮闹饕幚矸绞桨ɡm(xù)期,基金將所持有投資項目股權(quán)在市場上出售等。項目出售可由約定的投資者擁有優(yōu)先購買權(quán),出售價格可按項目賬面凈值、基金成立時的收購價格,或市場價格進行。
6.發(fā)起人認(rèn)購比例。發(fā)起人需確定對基金希望保持的控制力,將基金預(yù)期收益率與其現(xiàn)有投資項目回報率進行比較,以及衡量自身的資金來源是否充分。在契約型基金中,由于發(fā)起人可通過控股基金管理公司來實現(xiàn)對基金運作的實際控制,因此其對基金的認(rèn)購比例可以盡可能的低。
五、產(chǎn)業(yè)投資基金的治理
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理包括以下幾個層次:
根據(jù)有關(guān)研究,中國產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的總體目標(biāo)是成為一個具備一定規(guī)模的金融產(chǎn)業(yè),其舉足輕重的作用僅次于商業(yè)銀行和保險公司。參照美國等發(fā)達(dá)國家金融業(yè)結(jié)構(gòu)比重,中國產(chǎn)業(yè)投資基金的資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)占金融業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的1%—3%。按中國現(xiàn)有金融資產(chǎn)規(guī)模約40萬億元匡算,產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模應(yīng)在4000億元到8000億元,最終達(dá)到占金融資產(chǎn)3%的目標(biāo)。在影響上,產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展將改善我國企業(yè)的融資格局,加快金融市場的改革進程,促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,提高資源配置的效率。
二、產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展環(huán)境
當(dāng)前,中國正在經(jīng)歷一段高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資活躍的時期,投資主體既有政府,也有私營部門。一方面,是國內(nèi)高新技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施投資需求顯著增長,而政府面臨財政壓力和職能轉(zhuǎn)變,需要減少債務(wù),并將投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到私營部門;同時相對較高的估值推動更多的資產(chǎn)轉(zhuǎn)手,進而促進了較快的資本投入。另一方面,在需求作用下,資金被吸引到國內(nèi)高新技術(shù),尤其是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)已成為具有長期投資等級,富有吸引力的固定收益產(chǎn)品;而且在宏觀經(jīng)濟向好的情況下,股本投資將產(chǎn)生較高的股息收益,能充分利用杠桿實現(xiàn)增長,并與通貨膨脹掛鉤。這些都為中國私募股本投資創(chuàng)造了極好的機會,也為中國產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
從法律環(huán)境來看,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),1995年9月中國人民銀行公布了《設(shè)立境外中國產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》,該辦法是至今中資機構(gòu)在境外設(shè)立中國產(chǎn)業(yè)投資基金的主要依據(jù)。對在境內(nèi)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,國家發(fā)改委于2004年11月起草了《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》,雖然至今沒有出臺,但是有關(guān)內(nèi)容已經(jīng)在相關(guān)政府部門達(dá)成共識。而國內(nèi)已成功設(shè)立的中瑞、中比等中外合資產(chǎn)業(yè)投資基金,均由國家發(fā)改委以特批的方式報國務(wù)院批準(zhǔn)成立。
從市場環(huán)境來看,當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁增長,社會資金較為充裕,但投資渠道不暢,包括保險資金、社保資金在內(nèi)的大資金集團,正積極尋找有穩(wěn)定現(xiàn)金流回報而又能與其負(fù)債結(jié)構(gòu)相匹配的項目投資。只要產(chǎn)業(yè)投資基金的回報和結(jié)構(gòu)設(shè)計有足夠的吸引力,就可以完成基金的募集。
三、產(chǎn)業(yè)投資基金的投融資特點
從國外發(fā)展經(jīng)驗來看,產(chǎn)業(yè)投資基金主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),包括運輸行業(yè)(如收費道路、機場、港口和部分鐵路)、受監(jiān)管的公用事業(yè)(如供電和天然氣網(wǎng)絡(luò)、供水和廢水處理網(wǎng)絡(luò))、政府服務(wù)業(yè)(如學(xué)校和醫(yī)院、衛(wèi)星等部分國防項目)和其他(如輸油管、液化石油氣接收站和運輸船、合同發(fā)電)等。該行業(yè)資產(chǎn)均屬于社會基礎(chǔ)設(shè)施,具有穩(wěn)定、可預(yù)測和低風(fēng)險的現(xiàn)金流,且獨立于商業(yè)圈之外,通常與本地通貨膨脹相關(guān),有能力支撐高負(fù)債。
產(chǎn)業(yè)投資基金是一個值得中國企業(yè)探索的、比較適合大型建設(shè)項目的股本融資方式。對于項目主體而言,其通過產(chǎn)業(yè)投資基金融資,主要有五大特點:一是投資期限較長,一般為1015年;二是投資者一般不要求占控制地位,只要求參股;三是投資者到期后退出,發(fā)起人可擁有優(yōu)先回購權(quán);四是以財務(wù)投資者為主,很少參加經(jīng)營管理(但會要求改善和強化公司治理);五是投資者對投資回報要求不高。當(dāng)然,由于股本投資者比債務(wù)融資者承擔(dān)更多的風(fēng)險,在收益獲得次序上排在貸款之后,因此,產(chǎn)業(yè)投資基金的融資成本要高于銀行貸款。
與傳統(tǒng)的融資方式相比,產(chǎn)業(yè)投資基金融資特點如下:
四、產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立方案要點
目前,我國產(chǎn)業(yè)投資基金立法基本處于停滯狀態(tài),已設(shè)立的中瑞合作基金、中比直接股權(quán)投資基金、以及其他創(chuàng)業(yè)投資基金和房地產(chǎn)投資基金,均采取了迂回的方式,對不同的設(shè)立模式進行了探索。因此,如何在現(xiàn)有的法律框架下,對產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立方案進行研究、設(shè)計,不僅直接關(guān)系基金本身能否成功募集和運作,而且對于中國整個產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的發(fā)展具有積極意義。結(jié)合國內(nèi)外實踐,在中國設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金需著重考慮以下幾個方面:
1.基金組織形式:公司型還是契約型。公司型基金具有獨立法人資格,治理規(guī)范,管理直接,透明度高等優(yōu)點;但需承受雙重稅賦,不可在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,無法實現(xiàn)利潤100%分紅。契約型基金設(shè)立簡單,便于運作,經(jīng)批準(zhǔn)可以在銀行間債券市場發(fā)行基金單位,基金收入可以全部分配給基金份額持有人,基金本身無須繳納所得稅;但治理相對困難,對投資者的保護不如公司型基金。
2.基金注冊地:境內(nèi)還是境外。在境內(nèi)注冊基金,目前尚無有關(guān)的專項法規(guī),無稅收優(yōu)惠政策,審批程序相對簡單,投資者以境內(nèi)保險公司和社保機構(gòu)為主,期望回報率比債務(wù)融資略高;在境外注冊基金,法律環(huán)境較完善成熟,可選擇具有稅收優(yōu)惠的境外地點注冊,但審批程序較復(fù)雜,投資者群體廣,期望的回報率較高(一般在12%一16%)。
3.基金投資方向。首先需確定基金定位是穩(wěn)定收益的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金,還是要求高回報的創(chuàng)業(yè)投資基金,并考查擬投資行業(yè)的監(jiān)管要求;然后分析投資者對基金收益率及其分布特點的要求,選擇投資成熟項目,還是在建項目;最后檢查不同項目的現(xiàn)金流配合情況,確定具體的投資方向或項目。
4.基金規(guī)模與存續(xù)期?;鹨?guī)模主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求,監(jiān)管機構(gòu)對基金規(guī)模的要求和審批的難易程度,潛在投資者的資金供給規(guī)模影響。基金存續(xù)期主要受擬投資項目預(yù)計的資金需求期間,潛在投資者的資金供給要求,滿足投資者一定的預(yù)期收益率影響。
5、基金到期后處理方式?;鸬狡诤蟮闹饕幚矸绞桨ɡm(xù)期,基金將所持有投資項目股權(quán)在市場上出售等。項目出售可由約定的投資者擁有優(yōu)先購買權(quán),出售價格可按項目賬面凈值、基金成立時的收購價格,或市場價格進行。
6.發(fā)起人認(rèn)購比例。發(fā)起人需確定對基金希望保持的控制力,將基金預(yù)期收益率與其現(xiàn)有投資項目回報率進行比較,以及衡量自身的資金來源是否充分。在契約型基金中,由于發(fā)起人可通過控股基金管理公司來實現(xiàn)對基金運作的實際控制,因此其對基金的認(rèn)購比例可以盡可能的低。
五、產(chǎn)業(yè)投資基金的治理
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理包括以下幾個層次:
1.基金公司或基金本身的治理。由于公司型基金和契約型基金的組織形式完全不同,二者本身的治理也大相徑庭。公司型基金參照《公司法》、《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》設(shè)立,以基金章程為治理法則,其最高權(quán)利機構(gòu)為股東會,常設(shè)機構(gòu)為董事會,并由董事會負(fù)責(zé)制定基金投資原則與投資戰(zhàn)略、審定基金管理公司提交的投資方案;同時設(shè)立投資委員會,由各股東按投資比例列席,審查基金管理公司提出的投資方案。契約型基金參照《信托法》、《證券投資基金法》設(shè)立,投資者通過基金份額持有人大會行使基金資產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)、委托權(quán)、監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)等,對大會審議的事項進行表決。
2.基金管理公司的治理?;鸸芾砉靖鶕?jù)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡的原則建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),以確保公司管理的科學(xué)性與規(guī)范化;公司董事會下設(shè)風(fēng)險控制委員會,專職負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險控制,以保證基金資產(chǎn)的安全性;在控制風(fēng)險的前提下,通過對投資項目的篩選、價值評估、投資決策和投資管理,在促進所投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,謀求基金收益的最大化?;鸸芾砉镜呢?zé)、權(quán)和利應(yīng)在基金公司或基金與其簽訂的委托管理協(xié)議中明確。
3.基金托管人的治理。基金托管人是依據(jù)基金運行中“管理與保管分開”的原則,對基金管理人進行監(jiān)督和保管基金資產(chǎn)的架構(gòu),是基金持有人權(quán)益的代表。基金托管人的主要職責(zé)是保管基金資產(chǎn),執(zhí)行投資指令并辦理資金往來,監(jiān)督基金管理人的投資運作,復(fù)核、審查基金資產(chǎn)凈值及基金財務(wù)報告。基金托管人的責(zé)、權(quán)和利應(yīng)在基金公司或基金與其簽訂的托管協(xié)議中明確。
產(chǎn)業(yè)投資基金的治理結(jié)構(gòu)具體如下:
參考文獻(xiàn):
1.2創(chuàng)業(yè)投資的知識溢出效應(yīng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的形成不僅取決于資源因素,更重要是由行業(yè)的知識溢出和技術(shù)擴散所決定。新經(jīng)濟地理學(xué)強調(diào)知識溢出的本地化是影響產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群形成和演化的重要原因。筆者認(rèn)為,從創(chuàng)業(yè)投資的空間鄰近效應(yīng)獲得的知識溢出主要包括兩方面:一是投資者與企業(yè)家的交流互動過程中所產(chǎn)生的隱性知識溢出,創(chuàng)業(yè)投資的空間鄰近效應(yīng)能夠為投資者與企業(yè)家面對面交流提供更多機會,大大促進了投資者對企業(yè)家的經(jīng)驗交流和隱性知識的傳播;二是由創(chuàng)業(yè)投資所推動的整個行業(yè)范圍內(nèi)的知識溢出效應(yīng),很多創(chuàng)業(yè)資本聚集的行業(yè)具有明顯知識溢出特征,創(chuàng)業(yè)投資的空間鄰近效應(yīng)能夠幫助行業(yè)知識溢出在本地范圍內(nèi)實現(xiàn)最大化收益[12]?;谥R溢出的視角看,創(chuàng)業(yè)投資的空間鄰近效應(yīng)對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的影響在于為知識流動提供了便利。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)密集型、知識資源(特別是人力資本)流動性極強的行業(yè),由創(chuàng)業(yè)投資空間鄰近效應(yīng)所導(dǎo)致的知識溢出為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展提供了強化機制。首先,創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)新企業(yè)的空間鄰近性增加了雙方對產(chǎn)業(yè)集群的知識輸入,并逐漸形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識積累,對于提高集群創(chuàng)新能力具有重要作用;其次,創(chuàng)業(yè)資本在本地范圍內(nèi)從一個企業(yè)流動到另一個企業(yè)能夠促進集群中企業(yè)之間的知識溢出、技術(shù)擴散和人才流動,尤其為隱性知識溢出提供了條件;再次,由創(chuàng)業(yè)投資推動的知識溢出效應(yīng)促使產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群逐漸發(fā)展成為兩者相互融合的集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),有利于形成技術(shù)創(chuàng)新與擴散的自我增強機制,是提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)出與生產(chǎn)率水平的重要源泉。
2創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的共生系統(tǒng)
從上述分析可知,創(chuàng)業(yè)投資的集聚效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群之間存在著互利共生的關(guān)系。本文運用產(chǎn)業(yè)共生理論對創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的發(fā)展和動態(tài)演化過程進行分析。關(guān)于“產(chǎn)業(yè)共生”的概念,目前理論界尚未存在統(tǒng)一的觀點。按照袁純清對于經(jīng)濟主體共生關(guān)系的定義[13],本文將“產(chǎn)業(yè)共生”界定為以不同產(chǎn)業(yè)或其業(yè)務(wù)模塊之間存續(xù)性的共生關(guān)系,這種共生關(guān)系表現(xiàn)為在一定共生環(huán)境下共生單元之間按照某種共生模式所形成的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系形成的內(nèi)在原因是產(chǎn)業(yè)鏈連接所帶來的價值增值本質(zhì),只要發(fā)生產(chǎn)業(yè)共生,共生關(guān)系中的經(jīng)濟主體一定具有明確的利益追求,雖然各個共生單元的職能分工有所不同,但是它們可以在共同利益的引導(dǎo)下形成有效的互動、協(xié)調(diào)與融合,并發(fā)展成為一種超越市場和企業(yè)的組織形態(tài)———產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)[14]。產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)是一個中間型組織,它由三大要素構(gòu)成:共生單元、共生環(huán)境和共生模式。(1)共生單元。本文分析的是創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群之間的共生關(guān)系,從產(chǎn)業(yè)層面來說共生單元主要是指創(chuàng)業(yè)投資集群與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群,而從企業(yè)層面來說共生單元則對應(yīng)的是創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。(2)共生環(huán)境。共生環(huán)境是指影響產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)形成的所有外部因素。并不是所有的區(qū)域都能夠出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的共生現(xiàn)象,本文的共生環(huán)境主要是指能夠吸引更多的創(chuàng)業(yè)資本與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集聚的政策、基本設(shè)施和市場環(huán)境等。(3)共生模式。共生模式是指共生單元之間相互作用或相互結(jié)合的形式,產(chǎn)業(yè)共生模式存在衛(wèi)星式共生、網(wǎng)絡(luò)式共生等組織模式[15]。本文根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的發(fā)展階段,將兩者的共生模式歸納如下:一種是主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生模式。它是指在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群形成的早期階段,以某個重大技術(shù)創(chuàng)新項目為主導(dǎo),其它與該投資項目具有產(chǎn)業(yè)聯(lián)系(上游、下游、相同節(jié)點)的多個企業(yè)圍繞主導(dǎo)項目進行運作,一個或多個創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)通過投資于主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新項目,待主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新項目取得產(chǎn)業(yè)化成功后,帶動更多創(chuàng)業(yè)資本進入產(chǎn)業(yè)鏈上其它技術(shù)創(chuàng)新項目,從而形成以主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新項目為中心的衛(wèi)星式共生模式。另外一種是多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生模式。我們知道,一個創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)不可能將其全部資本投資于同一個技術(shù)創(chuàng)新項目,隨著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的發(fā)展壯大,其投資對象的范圍應(yīng)該更為廣泛,有時候創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)之間會相互共享某些信息和資源,并相互合作聯(lián)合投資于某些前景較好的技術(shù)創(chuàng)新項目,多個創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)同時投資于同一區(qū)域相同產(chǎn)業(yè)的多個技術(shù)創(chuàng)新項目,先形成小范圍的技術(shù)創(chuàng)新集聚,待這些項目取得產(chǎn)業(yè)化成功后,帶動更多創(chuàng)業(yè)資本進入同一產(chǎn)業(yè)的其它技術(shù)創(chuàng)新項目,從而形成多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生模式。
3創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群共生的理論模型
在產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的形成過程中,初創(chuàng)、成長、成熟、衰退是其生命周期的四個必經(jīng)階段,這在形態(tài)上與生物學(xué)的Logistic模型非常類似,因此,本文將創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)(以變量VC表示)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群(以變量HT表示)的增長曲線基本模型設(shè)定如下。假設(shè)變量VC(t)和HT(t)的演變均遵從Logistic規(guī)律,兩個產(chǎn)業(yè)的相互作用和關(guān)系通過方程中的系數(shù)ai和bi(i=0,1,2)體現(xiàn)出來:系數(shù)a0、b0分別表示創(chuàng)業(yè)投資集群與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群各自的增長率,若把兩者看作是同一個產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的話,a0>0(或b0>0)表示創(chuàng)業(yè)投資集群(或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群)可以依靠系統(tǒng)以外的資源為生,而a0<0(或b0<0)則表示創(chuàng)業(yè)投資集群(或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群)不能夠完全依靠系統(tǒng)以外的資源為生,顯然后者是我們所關(guān)注的情況。系數(shù)a1、b1分別表示創(chuàng)業(yè)投資集群與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的密度制約,一般假定a1<0、b1<0說明創(chuàng)業(yè)投資集群與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的增長受到外部資源環(huán)境的限制。系數(shù)a2、b2表示兩個集群的相互關(guān)系,當(dāng)a2<0、b2<0時,說明創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)(VC)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群(HT)之間相互競爭;當(dāng)a2>0、b2<0時,說明創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)(VC)寄生于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群(HT)之上,反之亦然;當(dāng)a2>0、b2>0時,說明創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)(VC)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群(HT)之間存在互利共生關(guān)系。根據(jù)關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群增長曲線的基本設(shè)定,下面基于Logistic模型對兩種共生模式的演化過程進行理論建模。
3.1主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生演化模型主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生模式主要來源于這樣一個事實:創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)是在某個重大技術(shù)創(chuàng)新項目之后才出現(xiàn)的,即創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)依賴于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的項目資源而生。假設(shè)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的固有增長率分別為rVC和rHT,NVC和NHT是它們的最大容量,其中VC(t)NVC和HT(t)NHT反映了相當(dāng)于NVC和NHT而言單位數(shù)量的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)或技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)消耗的資源量(假設(shè)總資源量為1);σHT表示技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目每單位自然市場規(guī)模飽和度(相對于NHT而言)對創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資水平的貢獻(xiàn),σVC表示創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)每單位自然市場規(guī)模飽和度(相對于NVC)對技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目產(chǎn)出水平的貢獻(xiàn)。根據(jù)Logistic模型衛(wèi)星式共生模式的性質(zhì),本文設(shè)定以技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目為核心的衛(wèi)星式共生Logistic模型如下。
3.2多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生演化模型多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生模式假定產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)可以獨立存在,并且它們各自的存在對對方的產(chǎn)出水平(或投資水平)具有促進作用,即σVC>0,σHT>0。根據(jù)Logistic模型網(wǎng)絡(luò)式共生模式的性質(zhì),本文設(shè)定以多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生Logistic模型如下。
4模型的均衡解及穩(wěn)定性條件分析
4.1主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生演化模型求解通過求解微分方程組(2),可得出主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生演化模型的均衡解。求解不等式組(4),可得出主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生演化模型的穩(wěn)定性條件:σVC<1,σHT>1,σVCσHT<1。σVC<1表示創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)對技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目產(chǎn)生水平的貢獻(xiàn)相對較小。因為在主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生的情況下,技術(shù)創(chuàng)新的項目資源較為稀缺,創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)之間的競爭將會變得十分激烈;創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的投資水平依賴于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目,而主導(dǎo)企業(yè)則對創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)具有較大的選擇權(quán),因此作為衛(wèi)星企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)對主導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出水平的貢獻(xiàn)并不明顯。而σVC>1則表示技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目對創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資水平的貢獻(xiàn)較大。作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群的技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目,主導(dǎo)企業(yè)一方面通過自身良好的發(fā)展前景和高速成長獲得創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的青睞,另一方面通過帶動上下游以及同一節(jié)點企業(yè)的發(fā)展壯大能夠吸引到更多創(chuàng)業(yè)資本,促進整條產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級。因此,在技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)項目的帶動效應(yīng)下,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群對創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)投資水平的貢獻(xiàn)十分明顯。σVCσHT<1表示主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群模式客觀上要求技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)企業(yè)本身的產(chǎn)出規(guī)模比較大,而作為衛(wèi)星的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)數(shù)目要比較多,并且彼此之間的競爭十分激烈,從而在整體上保證了創(chuàng)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群具有較強的競爭力和協(xié)調(diào)能力。
4.2多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生演化模型求解通過求解微分方程組(3),可得出多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生演化模型的均衡解。求解不等式組(5),可得出多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生演化模型的穩(wěn)定性條件:σVC<1,σHT<1,σVCσHT<1。σVC<1,σHT<1表示在多項目共同驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)式共生情況下,創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群中的技術(shù)創(chuàng)新項目彼此之間對對方產(chǎn)出水平(或投資水平)的貢獻(xiàn)不會太大。因為網(wǎng)絡(luò)式共生模式更加強調(diào)的是維持共生單元之間的地位平等和收益分配均衡,如果某個創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)在資金規(guī)模、投資管理能力以及知識溢出效應(yīng)等方面明顯優(yōu)于其它創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)的話,具有優(yōu)勢地位的創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)完全可以忽略聯(lián)合投資網(wǎng)絡(luò),單獨投資于多個技術(shù)創(chuàng)新項目,那么網(wǎng)絡(luò)式共生模式就失去意義;而某個技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)在產(chǎn)出水平和創(chuàng)新能力上具有明顯優(yōu)勢的情況,則屬于主導(dǎo)項目驅(qū)動的衛(wèi)星式共生模式。σVCσHT<1表示多家創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)與多個技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)之間的合作關(guān)系,彼此之間的貢獻(xiàn)水平相當(dāng),但貢獻(xiàn)度并不是很大,足以保證共生關(guān)系的長期穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)投資基金概述
產(chǎn)業(yè)投資基金是一種借鑒西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟國家規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資基金運作形式,對未上市企業(yè)進行股權(quán)投資和提供經(jīng)營管理服務(wù)的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的集合投資制度,其特點可以概況為集合投資、專家管理、分散風(fēng)險、運作規(guī)范。但是產(chǎn)業(yè)投資基金的風(fēng)險要比證券投資基金大。從產(chǎn)業(yè)投資基金風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)上看,可以將風(fēng)險分為兩部分:一是源自產(chǎn)業(yè)投資基金投資對象的風(fēng)險;二是源自產(chǎn)業(yè)投資基金管理方面的風(fēng)險。而這兩方面的風(fēng)險又可分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險,構(gòu)成系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險的因素很多,此外我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期和基金市場發(fā)展初期,基金市場中各類行為尚未完全規(guī)范,因此我國產(chǎn)業(yè)投資基金的風(fēng)險必然是多種多樣的。對這些風(fēng)險的準(zhǔn)確把握,有助于各方面采取必要的措施加以防范,使產(chǎn)業(yè)投資基金得到健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)投資基金風(fēng)險分析
(一)流動性風(fēng)險
市場流動性風(fēng)險是指,由于產(chǎn)業(yè)投資基金本身或者所投資的資金是否具有合理的流動性而產(chǎn)生的風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)投資基金的存續(xù)期有5-10年,投資對象是特定的企業(yè),需要一定的投資回收期,所以流動性不是產(chǎn)業(yè)投資基金的固有特性。流動性風(fēng)險是產(chǎn)業(yè)投資基金的最大和最突出的風(fēng)險,產(chǎn)業(yè)投資基金能否生存和發(fā)展,取決于對流動性風(fēng)險是否能夠達(dá)到有效規(guī)避和防范。其次,由于產(chǎn)業(yè)投資基金主要投資于見效周期較長的實業(yè)、未上市企業(yè)或上市企業(yè)的未流通證券,因此其投資的資產(chǎn)缺乏流動性。缺乏流動性使資金的周轉(zhuǎn)存在困難,一旦所投資項目經(jīng)營狀況不佳,基金的處境將會十分艱難。特別是當(dāng)基金的存續(xù)期滿后,基金仍不能從所投資資產(chǎn)中變現(xiàn),那么,整個產(chǎn)業(yè)投資就以失敗而告終。
(二)市場風(fēng)險
產(chǎn)業(yè)投資基金的市場風(fēng)險指市場主體因市場環(huán)境的變化所產(chǎn)生的盈利或虧損的可能性和不確定性。包括經(jīng)濟周期波動、利率變動、通貨膨脹導(dǎo)致的購買力變化等宏觀經(jīng)濟因素的改變而產(chǎn)生的風(fēng)險,以及行業(yè)政策的變化所引起的行業(yè)供求關(guān)系改變所產(chǎn)生的風(fēng)險。從微觀環(huán)境來看,市場風(fēng)險指投資企業(yè)產(chǎn)品市場風(fēng)險,包括:市場容量的不確定性。其決定了產(chǎn)品的市場商業(yè)總價值,產(chǎn)業(yè)投資基金一般投資規(guī)模較大,最后形成的產(chǎn)品對本行業(yè)會造成一定的沖擊。如果產(chǎn)品市場的容量不大,會導(dǎo)致產(chǎn)品供過于求,價格下降,利潤甚微或虧損。市場接受新產(chǎn)品的時間不確定性。產(chǎn)業(yè)投資基金所投資的高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品往往是市場中尚未出現(xiàn)的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品被市場認(rèn)可的過程和結(jié)果都是不確定的。市場競爭的不確定性。不管產(chǎn)業(yè)投資基金是投資于新興產(chǎn)業(yè)或者是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都會面臨著一定程度的市場競爭。如果投資的產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈,高的預(yù)期投資收益一般就難以達(dá)到,投資結(jié)果不理想。
(三)經(jīng)營管理風(fēng)險
產(chǎn)業(yè)投資基金的經(jīng)營管理風(fēng)險是指基金管理人的業(yè)務(wù)能力,及其在具體項目經(jīng)營管理上的不確定性。具體包括項目選擇風(fēng)險和決策管理風(fēng)險。項目選擇風(fēng)險指由于對投資項目選擇失誤而產(chǎn)生的風(fēng)險;決策管理風(fēng)險則指由于管理技能缺乏或管理方式不當(dāng)所造成的損失。產(chǎn)業(yè)投資基金運行,通常遇到的經(jīng)營管理風(fēng)險有:體制風(fēng)險。體制風(fēng)險是指由于產(chǎn)業(yè)投資基金所采取的設(shè)立方式,及其基金運作過程中責(zé)權(quán)利的劃分方式而產(chǎn)生的投資風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險。主要由項目選擇風(fēng)險和規(guī)模選擇風(fēng)險兩部分組成。項目選擇風(fēng)險是由于對項目的選擇的失誤而造成的損失,項目的規(guī)模風(fēng)險是指項目在選取規(guī)模和種類上存在的風(fēng)險。人力資源風(fēng)險。人才的流失對企業(yè)來說是致命的打擊,個別技術(shù)人才的流失有可能導(dǎo)致整個技術(shù)的崩潰,因此人力資源風(fēng)險也是時時存在的。
(四)投資環(huán)境風(fēng)險
產(chǎn)業(yè)投資基金的投資環(huán)境風(fēng)險指資本市場投資環(huán)境的不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險。主要包括三類:
第一,政策環(huán)境風(fēng)險指由于地方政府或中央政府對待產(chǎn)業(yè)投資基金的政策發(fā)生了變化而引起收益變化。隨經(jīng)濟形勢的變動政策不斷變化,從而使產(chǎn)業(yè)投資基金政策不明朗。
第二,法制環(huán)境風(fēng)險是指法律法規(guī)的不完善、以及執(zhí)法部門執(zhí)法不力等造成對產(chǎn)業(yè)投資基金損害的可能性。我國仍處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期,各種規(guī)范市場的法律法規(guī)尚不完善,特別是投融資方面的法律法規(guī)明顯滯后于經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)投資基金的運作就可能存在與其它法規(guī)產(chǎn)生沖突、甚至由于理解不同而出現(xiàn)觸暗礁的現(xiàn)象。同時,由于我國執(zhí)法隊伍的素質(zhì)原因,在產(chǎn)業(yè)投資基金運作過程中與有關(guān)部門發(fā)生糾紛時,產(chǎn)業(yè)投資基金的正當(dāng)權(quán)益保護就會存在著一定的風(fēng)險。
第三,市場環(huán)境風(fēng)險指由于市場體系和市場規(guī)則不完善而對產(chǎn)業(yè)投資基金的運作產(chǎn)生收益減少的可能性。目前,我國的市場機制仍受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想的干擾,特別是在金融領(lǐng)域的行政干預(yù)更加普遍。
(五)市場交易風(fēng)險
產(chǎn)業(yè)投資基金的市場交易風(fēng)險指由于在市場交易過程中因價格的變動而引起的風(fēng)險。我國產(chǎn)業(yè)投資基金一般是依封閉式方式設(shè)立的,與封閉式的證券投資基金和其它股票一樣,產(chǎn)業(yè)投資基金一旦上市流通,就要接受市場法則的檢驗。普通股票的風(fēng)險同樣存在于產(chǎn)業(yè)投資基金中,買進賣出、市場炒作等二級市場的各種風(fēng)險都會發(fā)生。另一方面,市場價格總水平的變動(通貨膨脹)也可能使同樣數(shù)量的貨幣在不同時期的購買力產(chǎn)生差異,從而引起產(chǎn)業(yè)投資基金收益變動。
(六)道德信用風(fēng)險
道德風(fēng)險指基金管理人為了自身利益而弄虛作假、欺騙投資者,給投資者造成損失或收益減少的可能性。投資過程是基金管理人對資金的運作過程,除了資金因素,還有投資水平、投資技術(shù)等因素。其中基金管理人的道德水平和價值取向?qū)鹗找嬉灿泻艽蟮挠绊?。因為在投資項目選擇、論證決策、經(jīng)營管理、獲取收益等一系列環(huán)節(jié)中不可避免地要受到有關(guān)人員的道德品質(zhì)的影響。同時,當(dāng)前我國的社會信用環(huán)境不完善,秩序還比較混亂,專業(yè)性的組合投資和高素質(zhì)投資隊伍比較欠缺,資本市場特別是產(chǎn)權(quán)(股權(quán))市場不夠有效。最突出的問題可能是企業(yè)會計做假賬,審計結(jié)果缺少誠信,使得產(chǎn)業(yè)投資基金無法對項目做出科學(xué)判斷,增加投資風(fēng)險。
產(chǎn)業(yè)投資基金的風(fēng)險控制
產(chǎn)業(yè)投資基金在運作過程中的風(fēng)險是客觀存在的,為了避免和減少風(fēng)險造成的損失,需要不斷探索防范和控制風(fēng)險的對策與方法。
(一)以預(yù)期的高收益性抵消流動性風(fēng)險
由于產(chǎn)業(yè)投資資金大都投資于特定的企業(yè),有一定的投資回報周期,因此,流動性風(fēng)險是產(chǎn)業(yè)投資基金最大和最突出的風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)投資基金能否生存和發(fā)展,往往取決于對流動性風(fēng)險能否有效規(guī)避和防范。由于未來收益的不確定性,導(dǎo)致流動性不足是一個很大的風(fēng)險。為了彌補這個不足,產(chǎn)業(yè)投資基金常常是以預(yù)期的高收益來抵消。
(二)以科學(xué)的管理決策控制經(jīng)營管理風(fēng)險
對于項目選擇風(fēng)險的控制,一方面要具有科學(xué)的決策機制,使選擇的項目具有相對穩(wěn)定的投資收益;另一方面,要盡量利用有效的渠道爭取到有益的項目。而對于基金管理風(fēng)險的控制,則要求盡量提高基金管理人的管理能力,建立市場化的用人機制,通過一定的激勵措施吸引高素質(zhì)的基金管理人才。要從根本上規(guī)避經(jīng)營管理風(fēng)險,還必須建立有效的基金管理公司的治理結(jié)構(gòu),使基金的運作過程有一套高效、健全的投資決策機制。
(三)以規(guī)范完善的市場法律體系控制環(huán)境風(fēng)險
對于投資環(huán)境風(fēng)險的控制,要不斷地完善市場體系和規(guī)范市場行為,理順政府職能,使行政干預(yù)從微觀經(jīng)濟領(lǐng)域中脫身,讓位于市場機制。同時,通過加強法律法規(guī)的建設(shè)、提高執(zhí)法水平等多種途徑逐漸減少和消除這類風(fēng)險。
(四)加強職業(yè)道德建設(shè)并規(guī)范道德信用風(fēng)險
在市場經(jīng)濟條件下,除了加強職業(yè)道德建設(shè)外,要避免道德風(fēng)險,最根本的措施是強化規(guī)章制度的管理,將個人收益與業(yè)績真正掛起鉤來,制定合理的激勵約束制度,讓每一個基金經(jīng)理在獲得合理報酬的同時相應(yīng)地承擔(dān)風(fēng)險及其它責(zé)任。
(五)采取市場化方式發(fā)起運作產(chǎn)業(yè)投資基金
我國大部分產(chǎn)業(yè)投資基金都有一個共同特點,就是由當(dāng)?shù)卣疇款^發(fā)起,上報國務(wù)院申請設(shè)立。其發(fā)展思路是:先由地方政府設(shè)立一個目標(biāo),然后想方設(shè)法尋找投資人,再去尋找基金管理人。這種做法實際是本末倒置。很多情況下,地方政府不過是打著設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的旗號籌集發(fā)展資金,根本沒有市場化思維,更無法適應(yīng)投資者,特別是一些機構(gòu)投資者的投資需求。產(chǎn)業(yè)基金可能會淪為地方政府操控投資的工具。產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)起運作應(yīng)該真正采取市場化的方式,從而杜絕非市場化造成的市場風(fēng)險。
參考文獻(xiàn):
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2.李敏.我國產(chǎn)業(yè)投資基金基礎(chǔ)研究[M].天津大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.6
對風(fēng)險投資的理解一直存在多種角度。根據(jù)全美風(fēng)險投資協(xié)會的定義,風(fēng)險投資是由職業(yè)金融家投人到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)(特別是中小企業(yè))中的一種股權(quán)資本。經(jīng)濟合作和發(fā)展組織(OECD)的定義則更為寬泛,即凡是以高科技與知識為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資,都可視為風(fēng)險投資。它的運作過程即由專業(yè)投資主體在自擔(dān)風(fēng)險的條件下,通過科學(xué)評估和嚴(yán)格篩選,向有發(fā)展前景的公司、項目、產(chǎn)品注人資本,并運用科學(xué)管理的方式增加風(fēng)險資本的附加值,待企業(yè)發(fā)育成長到相對成熟后即退出投資,以實現(xiàn)資本增值和進行新一輪風(fēng)險投資的一種特殊類型的投資行業(yè)。整個風(fēng)險投資的運作過程涉及投資人、風(fēng)險投資家和風(fēng)險企業(yè)家三個主體。它集融籌資和投資于一體,集供應(yīng)資本和提供管理于一身,是一種全新的融投資方式。它具有高投人、高風(fēng)險、高收益和融資方式靈活等適合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點。
由于風(fēng)險投資的特征是“高風(fēng)險”,所以其資金投向有別于一般性的投資。從國外風(fēng)險投資的領(lǐng)域看,其投資領(lǐng)域主要集中在信息產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥兩大領(lǐng)域。電腦、通信、微處理器、互聯(lián)網(wǎng)等成為投資熱點,造就了本世紀(jì)末一大批巨型公司。這其中尤以美國最為明顯,如微軟、英特爾、康柏、網(wǎng)景和YAHOO等顯赫一時的信息業(yè)巨子。以1975年成立的微軟公司為例,目前其股票市值達(dá)5000億美元,已經(jīng)超過全美三大汽車公司市值的總和;而YAHOO則更為神奇,它于1994年由斯坦福大學(xué)兩個研究生白手起家,短短4年,市值便達(dá)到近百億美元,其成長性另人咋舌。但在他們輝煌業(yè)績的背后,或許很少有人知道他們還有一個共同之處,那就是在其成長道路上,尤其在創(chuàng)業(yè)之初,無一例外地都曾經(jīng)接受過風(fēng)險投資的支持。可以說,正是在風(fēng)險投資的孵化與培育下,這些企業(yè)才實現(xiàn)了超常的發(fā)展。實踐證明,作為資本、技術(shù)和管理藝術(shù)相結(jié)合的新型金融運作機制,風(fēng)險投資在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程中扮演了一個即重要又特殊的角色。可以毫不夸張地說,沒有風(fēng)險投資,就難以有美國信息業(yè)輝煌的今天,正如美國斯坦福國際研究所所長對風(fēng)險投資的評價:“由于科學(xué)研究的早期有風(fēng)險投資的參與,使科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為商品的周期已由20年縮短為10年。”
目前,國外風(fēng)險投資已成為發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)發(fā)展的重要資金依托,并對高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起著積極的推動作用。目前美國共有4000多家風(fēng)險投資公司,居世界首位,總資本達(dá)4000多億美元,每年為10000多家高科技企業(yè)提供支持,投資規(guī)模已達(dá)600多億美元。在過去的三年里,美國高科技產(chǎn)業(yè)占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的27%。美國風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展不僅培育和托起了無數(shù)高新技術(shù)企業(yè)明星,而最重要的是它極大地推動了美國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。
隨著當(dāng)代金融市場和金融工具的不斷創(chuàng)新,在傳統(tǒng)的風(fēng)險投資基礎(chǔ)上又產(chǎn)生了許多變異。比如從投資形式來看,當(dāng)前有的風(fēng)險投資已由股權(quán)和債權(quán)加以合并形成聯(lián)合投資,這種情況大多發(fā)生在投資人需要短期回報時,風(fēng)險投資家不得不部分提供債權(quán)投資,當(dāng)然風(fēng)險投資家要做的,就是使這種聯(lián)合投資能夠?qū)ψ芳觽鶆?wù)融資所帶來的相應(yīng)風(fēng)險加以平衡。從投資的階段來看,當(dāng)代西方的風(fēng)險資本除了用于對新興的和富有成長性的企業(yè)投資外,還廣泛用于破產(chǎn)企業(yè)的重建、成熟企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)移以及并購融資等。從投資的領(lǐng)域來看,當(dāng)代西方的風(fēng)險資本,除了高科技產(chǎn)業(yè)以外,風(fēng)險投資還大量投向以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)。從投資規(guī)模來看,投資額從數(shù)萬到數(shù)億美元不等。
2風(fēng)險投資的運作
風(fēng)險投資的類型和規(guī)模差別很大,但同時又都有一些共性,如要求較高的投資回報;與銀行融資相比,獲得風(fēng)險資本時幾乎不需要什么附屬擔(dān)保品,所以融資結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,融資成本也更加昂貴;需要專門安排退資渠道。從風(fēng)險投資的營運過程來看,一般包括五個階段。
第一階段:風(fēng)險投資家和企業(yè)家之間相互試控和揣摩。一般說來,每一個風(fēng)險投資基金都設(shè)定了投資標(biāo)準(zhǔn),比如投資數(shù)額的上限和下限;投資延續(xù)的期限;所投資企業(yè)的行業(yè)和地理位置;投資的切人點;在未來董事會中所占的席位;以及預(yù)期能夠達(dá)到的投資回報率,等等。由于風(fēng)險投資項目運作的結(jié)果往往是1/5能得到高回報,2/5業(yè)績平平,另有2/5則完全失敗。所以風(fēng)險投資家對投資項目所要求的投資回報率一般都較高,常常都達(dá)到40%以上。
第二階段:經(jīng)過百里挑一的選擇,風(fēng)險投資基金開始對合適的企業(yè)進行初步評估,這項工作一般從企業(yè)的“商業(yè)計劃書”開始。對于被選中的企業(yè),風(fēng)險投資公司還要進一步深人地調(diào)查和篩選,包括產(chǎn)品測試和市場調(diào)研。因此企業(yè)為了能得到風(fēng)險投資公司的青睞,制定一份完整的規(guī)范的商業(yè)計劃書是非常重要的。商業(yè)計劃書包括的主要內(nèi)容有:公司的概況;產(chǎn)品或服務(wù)詳情;市場前景;面高的競爭;銷售渠道;管理;財務(wù)規(guī)劃,等等。在商業(yè)網(wǎng)計劃書中,企業(yè)家不僅要告訴那些手握錢袋的風(fēng)險投資家所給予的投資回報率,更為重要的是解釋這一回報率怎樣實現(xiàn),什么時候才能實現(xiàn)。
第三階段:風(fēng)險投資公司與企業(yè)達(dá)成協(xié)議,在協(xié)議中明確規(guī)定各自所占的股份,同時,風(fēng)險投資家將對企業(yè)的財務(wù)進行調(diào)查與核實,這一過程被稱為“審慎調(diào)查”,如果一切滿意,風(fēng)險投資家與企業(yè)管理層之間便會達(dá)成風(fēng)險投資協(xié)議。有時還涉及到第三方,如銀行或機構(gòu)。
第四階段:注人風(fēng)險資本之后,風(fēng)險投資家或多或少都會參與對企業(yè)的監(jiān)管。某些風(fēng)險投資公司傾向于“無為而治”與企業(yè)保持一段松散關(guān)系;另一些公司則保持了較為緊密的關(guān)系。以上做法通常在雙方的投資協(xié)議中已被專門列示,一旦企業(yè)違背了這些條款,風(fēng)險投資公司便可以自動獲得控制權(quán),通過其委派的董事對企業(yè)經(jīng)營進行千預(yù)。
第五階段:當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模,而市場狀況又比較有利時,風(fēng)險投資公司便開始尋找退資途徑。根據(jù)風(fēng)險企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,風(fēng)險投資的退出基本方式包括:二板市場上市、商業(yè)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和清算。
從當(dāng)今世界各國發(fā)展風(fēng)險投資業(yè)的實踐中我們可以得知,風(fēng)險投資業(yè)要想在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得巨大成就,必須具備一套行之有效的內(nèi)部運作和管理機制,以彌補由于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化所固有的高風(fēng)險與傳統(tǒng)保守投資運作機制之間形成的鴻溝;同時還必須創(chuàng)造有助于風(fēng)險投資業(yè)發(fā)育和成長的外部機制和政策環(huán)境。這里,尤其值得一提的是二板市場對風(fēng)險投資業(yè)所產(chǎn)生的推動作用。其中最突出的是美國NASDAQ(全國券商協(xié)會自動報價系統(tǒng))。NASDAQ的小盤股市場就是直接針對高科技企業(yè)設(shè)定的,它放寬了高科技企業(yè)上市的標(biāo)準(zhǔn),即主要取決于該企業(yè)的科技含量市場潛力,而不是企業(yè)帳面資產(chǎn)。同時,還給予高科技企業(yè)上市費用及稅收等諸多優(yōu)惠。由于上市條件比較寬松,故特別適合于中小型高科技企業(yè)融資,從而為風(fēng)險投資提供最佳的退出渠道。類似地,歐洲建立了EASDAQ,韓國建立了KASDAQ,英國AIM(可轉(zhuǎn)換投資市場)也于1995年6月開始交易。當(dāng)然,二板市場退資并非唯一選擇,當(dāng)資本市場狀況不佳時,公司的管理層不愿承受過高的上市成本,或者不愿將公司的內(nèi)部信息向外界透露,這時,再融資、次級收購、甚至商業(yè)出售也可能是更好的選擇。作為一種重要的金融現(xiàn)象,風(fēng)險投資業(yè)的影響將越來越大。21世紀(jì)風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展更強調(diào)五種力量的結(jié)合,即投資、融資和退資的結(jié)合;企業(yè)發(fā)展與個人逐利的結(jié)合;投資人、風(fēng)險投資家和創(chuàng)業(yè)者的結(jié)合;政府扶植和市場選擇的結(jié)合;國內(nèi)競爭與全球開放的結(jié)合。這一趨勢特別對于那些期望通過以風(fēng)險投資為創(chuàng)新金融,來帶動科技的產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展中國家,無疑將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
3風(fēng)險投資對我國電信產(chǎn)業(yè)的影響
社會和經(jīng)濟的發(fā)展必須電信先行,電信超越國民經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略早已確立。進人90年代,我國電信每年以44%的速度高速增長,在GDP的新增部分中,郵電增加值的貢獻(xiàn)率已由1994的年1.33%升至1998年的5%,可見電信業(yè)對國民經(jīng)濟增長有著卓越的貢獻(xiàn)。作為一種典型的規(guī)模經(jīng)濟,電信業(yè)的大力發(fā)展需要龐大的人力、物力和財力。近幾年,電信部門不斷加大網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)改造的步伐,但仍滿足不了人們對電信業(yè)務(wù)的廣泛需求,其中一個很大的問題便是資金問題。我國郵電固定資產(chǎn)投資每年達(dá)上千億元,在資金來源中,國家預(yù)算內(nèi)撥款資金比重逐年下降,企業(yè)自籌資金占絕對比例,資金缺口嚴(yán)重,如果2000年取消優(yōu)惠政策后,預(yù)計資金缺口還會增大。
3.1風(fēng)險投資有助于解決電信產(chǎn)業(yè)的資金瓶頸
在資金來源上廣開渠道電信企業(yè)可以從以下三種風(fēng)險資本的來源上廣開融資渠道:①政府資助的形式。政府采取政府補貼、政府擔(dān)保的銀行貸款、政府訂貨和政府直接投資科研與技術(shù)開發(fā)等方式籌集和投放資金,設(shè)立國家風(fēng)險投資基金或國家風(fēng)險投資公司以及政府政策性的投資計劃等參與風(fēng)險投資活動。這種政府資助形式雖不能從資金總量上增加多少,但“??顚S卯a(chǎn),從投向和政府上強調(diào)了對產(chǎn)業(yè)的投人。②大公司資本。大公司處于戰(zhàn)略考慮,常投資于與自己戰(zhàn)略利益有關(guān)的風(fēng)險企業(yè),以合資或聯(lián)營的方式注資。這種形式目前在我國尚不是主流,但它有利于投資主體的調(diào)整和資金流向的合理化。風(fēng)險投資機制可以促使資金短的企業(yè)與手握閑散資金的傳統(tǒng)企業(yè)行溝通。③風(fēng)險投資公司和各種風(fēng)投資機構(gòu)。他們籌集社會各類資,運用風(fēng)險管理方法對風(fēng)險企業(yè)進投資。其運營資金主要來源于各類金、保險公司、企事業(yè)的風(fēng)險基金及證券市場和外資。其中私人資本重要份額。這種形式可以調(diào)動社會源要素的充分利用,把資金投放到需輸血的企業(yè)中,這也正是風(fēng)險投給高科技產(chǎn)業(yè)帶來的最大福音,電行業(yè)是技術(shù)密集型和資金密集型的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。長期以來,間接融資一直是我國電信企業(yè)資金來源的唯一渠道。通信建設(shè)資金緊張一直是困擾郵電通信建設(shè)發(fā)展的突出問題。如何加大資金融通力度也是郵電通信企業(yè)的一項長期任務(wù)。對于一些規(guī)模不大,技術(shù)層次較高的電信企業(yè),固定資產(chǎn)不能真實反映企業(yè)的實力和盈利能力,實際上消弱了其融資能力。如果借助于風(fēng)險投資,可以拓展其資金來源,同時可以享受國家對投資發(fā)展的一些優(yōu)惠政策。
3.2風(fēng)險投資內(nèi)在的投入產(chǎn)出機制有利于提高資金的投入質(zhì)量
由于風(fēng)險投資機制集融資及投資于一體,風(fēng)險投資機構(gòu)為保證自己的收益,風(fēng)險投資者會根據(jù)利益法則認(rèn)真地進行項目的選擇和評估,嚴(yán)格審查投資對象的發(fā)展?jié)摿?,并在具體的運作中隨時關(guān)注投資對象的行為,甚至將自身利益與該企業(yè)的發(fā)展緊緊捆在一起。這種機制會促使風(fēng)險資金向最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和企業(yè)合理流動,防止重復(fù)建設(shè),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,也迫使企業(yè)提高資金要素的使用效率,追求經(jīng)濟利益的最大化。電信企業(yè)在資金管理上一直存在著重投人、輕管理的問題,缺乏對資金管理的后評價及經(jīng)濟效益分析,還沒有形成完善的宏觀資金管理體系,如果引人風(fēng)險投資機制,可以在一定程度上提高資金的投人質(zhì)量。
一、我國產(chǎn)業(yè)投資基金的內(nèi)涵及其現(xiàn)實意義
產(chǎn)業(yè)投資基金是一種借鑒西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟規(guī)范的“創(chuàng)業(yè)投資基金”運作形式,通過發(fā)行基金受益券募集資金,交由專業(yè)人士組成的投資管理機構(gòu)操作,基金資產(chǎn)分散投資于不同的實業(yè)項目,投資收益按資分成的投融資方式。它具有以下幾個特點:
(1)作為投資基金的一個種類,它具有“集合投資,專家管理,分散風(fēng)險,運作規(guī)范”的特點。
(2)產(chǎn)業(yè)投資基金一般定位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有效率的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),如收費路橋建設(shè)、電力建設(shè)、城市公共設(shè)施建設(shè)等,促進產(chǎn)業(yè)升級與結(jié)構(gòu)高度化,以高風(fēng)險實現(xiàn)高收益。
(3)產(chǎn)業(yè)投資基金一般以實業(yè)投資為主,但也作一定比例的證券投資,以保持基金資產(chǎn)的流動性。
(4)產(chǎn)業(yè)投資基金區(qū)別于“行業(yè)基金”,其投資方向一般是跨行業(yè)、綜合性、以符合組合投資原則并且避免蛻化為某個行業(yè)的行政附屬物。
產(chǎn)業(yè)投資基金在我國可以發(fā)揮作用的范圍很廣,凡是符合國家鼓勵發(fā)展并具有較好回報的產(chǎn)業(yè),均可以運作產(chǎn)業(yè)基金這種形式進行投融資運作。因此,發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金具有較強的現(xiàn)實意義。
(1)有利于推進我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,這需要巨大的資金需求,而目前國家財力和銀行信貸難以滿足。從世界發(fā)達(dá)國家來看,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施融資的證券化,特別是利用產(chǎn)業(yè)投資基金為基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展融資是一條行之有效的途徑。產(chǎn)業(yè)投資基金聚小為大,使基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的民眾投資成為國家財政投資的有力補充,就可以配合國家投資,改變我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后的局面。同時,由于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施是一種勞動密集型產(chǎn)業(yè),還可以吸納大量的產(chǎn)業(yè)工人,緩解下崗職工的就業(yè)壓力。
(2)有利于促進高科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,主要是依靠科學(xué)技術(shù)而不是依靠擴大規(guī)模來實現(xiàn)經(jīng)濟增長。高科技產(chǎn)業(yè)是充滿風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),依靠銀行貸款來支持高科技產(chǎn)業(yè)有很大的局限性,而以創(chuàng)業(yè)基金的形式支持高科技產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟國家的通行做法。創(chuàng)業(yè)基金具有風(fēng)險共擔(dān)、收益共享的優(yōu)勢,是支持科技發(fā)展事業(yè),提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技含量,實現(xiàn)經(jīng)濟集約化發(fā)展的有效途徑。
(3)有利于國有企業(yè)改革和推動產(chǎn)融結(jié)合。我國國有企業(yè)改革的難點是巨額存量資產(chǎn)的盤活。目前陷于困境的許多國有大中型企業(yè),人員素質(zhì)較高,生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境也不錯,但由于缺乏大量資金的啟動,而坐看一些高技術(shù)、重工產(chǎn)品市場機會的喪失。如果這些企業(yè)能借傳統(tǒng)優(yōu)勢,并在產(chǎn)業(yè)基金的推動下再入市場,就可以煥發(fā)出巨大的生機和活力。產(chǎn)業(yè)投資基金可以投資于國有企業(yè),而各類企業(yè)也可以購買持有產(chǎn)業(yè)投資基金的證券,從而促進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合。
(4)有利于優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu),強化產(chǎn)權(quán)約束功能。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國居民儲蓄已達(dá)6萬多億元。隨著利率不斷下調(diào),儲蓄和投資日益分離,并且居民投資呈多樣化趨勢,除銀行存款外,投資于股票、債券、基金越來越多。產(chǎn)業(yè)投資基金的推出,拓寬了投資渠道,可以滿足多層次的投資要求,從而優(yōu)化了資本市場結(jié)構(gòu)。另外,在資本市場上,產(chǎn)業(yè)投資基金可以以股權(quán)形式為未上市企業(yè)提供融資,改善未上市公司的產(chǎn)權(quán)制度與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),從而培值大批具有上市前景的股份公司,為股票市場的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)投資基金還可以將一定比例的資金以股權(quán)形式通過購并國有股、法人股的形式投資于上市公司,以雄厚的資本實力和強有力的產(chǎn)權(quán)約束對上市公司實施監(jiān)督,使資本市場的法律監(jiān)管體系建立在有效的經(jīng)濟監(jiān)督之上。
二、我國產(chǎn)業(yè)投資基金存在的問題
我國產(chǎn)業(yè)投資基金的歷史較短,在其運作過程中不可避免地存在著各種問題和不規(guī)范的地方,具體表現(xiàn)如下:
(1)對產(chǎn)業(yè)投資基金認(rèn)識不足。產(chǎn)業(yè)投資基金作為一項金融創(chuàng)新,是改革開放的產(chǎn)物,在其發(fā)展過程中,需要人們解放思想和提高認(rèn)識。而目前仍然存在以下兩個錯誤傾向:一是把產(chǎn)業(yè)投資基金簡單地與籌集資金等同。由于我國基金大多是由地方政府或部門自發(fā)組建,缺乏一個嚴(yán)格的運作規(guī)則和長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,在其發(fā)展初期存在種種問題在所難免。但是,如果簡單地將由產(chǎn)業(yè)投資基金所進行的籌集資金活動等同于一般的籌集資金,這無疑將基金的科學(xué)性給摸殺了;二是產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展不利于其他金融部門的發(fā)展,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)投資基金將會與現(xiàn)有的金融部門從資金市場爭奪資金份額,二者的發(fā)展是此消彼長的關(guān)系。
(2)產(chǎn)業(yè)投資基金的法制不統(tǒng)一、不健全。到目前為止,我國還沒有統(tǒng)一的、規(guī)范的投資基金管理辦法和與之相關(guān)的法律體系,如《投資基金法》、《投資顧問法》、《投資者利益保護法》等。由于缺乏健全的基金法規(guī),導(dǎo)致我國產(chǎn)業(yè)投資基金業(yè)的各種不規(guī)范現(xiàn)象,如:發(fā)起人資格審定不規(guī)范、基金內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不規(guī)范、基金性質(zhì)不夠明確、基金投資限制性不夠、基金信息披露不規(guī)范等等。
(3)產(chǎn)業(yè)投資基金運作缺乏應(yīng)有的專業(yè)人才。產(chǎn)業(yè)投資基金在我國出現(xiàn)時間不長,真正懂得如何操作產(chǎn)業(yè)投資基金的人才很少,進而導(dǎo)致了普及推廣基金知識不夠,投資者對產(chǎn)業(yè)投資基金的了解程度不深,因此,制約了我國產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展。所以,目前亟待提高我國產(chǎn)業(yè)投資基金經(jīng)理的整體素質(zhì),系統(tǒng)地引進海外基金的操作規(guī)則,提高投資者對基金的認(rèn)識水平
(4)對產(chǎn)業(yè)投資基金監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的機構(gòu)和應(yīng)有的力度。目前,基金設(shè)立與上市的批準(zhǔn)機構(gòu)是中國人民銀行總行及有關(guān)交易所(如:上海證券交易所、深圳證券交易所、沈陽證券交易中心、南方證券交易中心、武漢證券交易中心等),形成了事實上的多頭管理局面。至于基金的行業(yè)自律組織目前還沒有提上議事日程。因此,對產(chǎn)業(yè)投資基金的監(jiān)督管理,由于機構(gòu)的不統(tǒng)一,相應(yīng)缺乏應(yīng)有的力度。
三、我國產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展思路
1.加強產(chǎn)業(yè)投資基金的宣傳,讓廣大投資者真正了解產(chǎn)業(yè)投資基金的內(nèi)函及其運作規(guī)則,更主要的是其低風(fēng)險性和高收益的穩(wěn)定性(相對于股票投資而言),克服認(rèn)識的片面性。
2.建立健全積極用人機制,盡快培養(yǎng)我國的基金管理專業(yè)人才??煽紤]以下辦法:一是建立基金經(jīng)理資格認(rèn)證制度,通過嚴(yán)格的考試,對于符合基金經(jīng)理人資格條件的才允許進行市場;二是加強對基金經(jīng)理人的管理,規(guī)范其行為,對于違規(guī)的基金經(jīng)理進行嚴(yán)厲的制裁;三是加強與國際同行的合作與交流,可考慮引進與送出培訓(xùn)結(jié)合的辦法,盡快培養(yǎng)出我們自己的較為完善的隊伍;四是對現(xiàn)有的保管人業(yè)務(wù)進行改組,選出實務(wù)雄厚、資信好、人員素質(zhì)較高的單位進行試點,并逐步向?qū)I(yè)化保管公司發(fā)展,使其成為真正的基金保管機構(gòu);五是與國外機構(gòu)合作,有選擇地引進國外信托銀行或組建中外合作的基金保管機構(gòu)。
3.規(guī)范產(chǎn)業(yè)投資基金運作,促進資本市場完善,推動國有企業(yè)改革與經(jīng)濟發(fā)展。具體來說包括以下幾個方面的內(nèi)容:
(1)在募集方式上,應(yīng)以公募為主。在國外,創(chuàng)業(yè)投資基金無論是對法人、還是對公眾,均以私募為主。以私募方式設(shè)立基金,建立在投資者和基金經(jīng)理之間基于相互了解和信任而達(dá)成的委托-關(guān)系之上,基金運作環(huán)境較為寬松,較少受制于國家主管機關(guān)的監(jiān)管。而我國目前投資者不夠成熟,采取私募方式不利于基金的規(guī)范化運作和確保投資者利益,因此,應(yīng)以公募方為主設(shè)立基金。公募方式設(shè)立基金,有利于形成規(guī)模較大的基金籌資途徑,從而形成規(guī)范的公司型產(chǎn)業(yè)投資基金,并有利于基金的上市。
(2)在組織形式上,應(yīng)以公司型基金為佳。相對于證券投資基金所投資的上市證券而言,產(chǎn)業(yè)基金所投資的未上市證券的透明度要差,因此,投資者參與重大決策和強化對基金管理的監(jiān)督十分必要。另外產(chǎn)業(yè)投資基金適應(yīng)產(chǎn)業(yè)投資的需要,法人等機構(gòu)投資者要占較大比重,投資者參與基金決策的愿望要強于證券基金。為了保護投資者利益,適應(yīng)自身運用特點,產(chǎn)業(yè)投資基金按公司型設(shè)立為佳。產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)按《公司法》設(shè)立,同時,由于在操作上比較復(fù)雜,可制定《產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》,對《公司法》所難以規(guī)范的內(nèi)容作更詳細(xì)的規(guī)定。
(3)產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)起人應(yīng)選擇經(jīng)營股權(quán)的各類投資公司。由于產(chǎn)業(yè)投資基金主要從事實業(yè)投資,收益主要來自于投資后的長期分紅,所以,產(chǎn)業(yè)投資基金必須由同時具備實業(yè)投資經(jīng)驗和資本經(jīng)營經(jīng)驗的金融投資機構(gòu)對其重大決策承擔(dān)責(zé)任。因此,應(yīng)選擇經(jīng)營股權(quán)的各類投資公司而不是經(jīng)營實物商品的各類工商企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)起人。在現(xiàn)階段,可選擇證券公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)起。
(4)在產(chǎn)業(yè)投資基金形式上,可發(fā)展中外合資產(chǎn)業(yè)投資基金。我國國內(nèi)投資機構(gòu)比較熟悉國內(nèi)的投資環(huán)境,但缺少投資經(jīng)驗;而國外的投資機構(gòu)雖然不大熟悉中國的投資環(huán)境,但投資理念比較成熟,并可以從全球發(fā)展的角度對整個行業(yè)進行前瞻性的分析。因此,發(fā)展中外合資產(chǎn)業(yè)投資基金有利于優(yōu)勢互補,引進國外資本與先進的投資技術(shù),積極穩(wěn)妥地推進資本市場的國際化戰(zhàn)略。
4.建立健全法律體系,加強法律監(jiān)管,促進產(chǎn)業(yè)投資基金的規(guī)范運作。我國發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金,與證券投資基金及創(chuàng)業(yè)基金都有差異,沒有現(xiàn)成的國際法規(guī)可援引,監(jiān)管經(jīng)驗也不足。產(chǎn)業(yè)投資基金應(yīng)先行試點,在試點過程中逐步建立和完善法規(guī)監(jiān)管體系。應(yīng)盡快制定《投資基金法》、《投資顧問法》、《投資者利益保護法》等,目前可考慮先制定《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》,使試點過程有法可依。《辦法》的制定既要借鑒國際創(chuàng)業(yè)基金的運作經(jīng)驗,又要考慮我國產(chǎn)業(yè)投資基金運作的自身特點和具體國情。為了切實保護投資者利益,規(guī)范產(chǎn)業(yè)投資基金的運作,應(yīng)充分賦予《辦法》對基金發(fā)行、募集、設(shè)立和運作全過程進行嚴(yán)格監(jiān)管的法律權(quán)威。
5.政府在產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮導(dǎo)向作用。產(chǎn)業(yè)投資基金作為一種商業(yè)性的投融資主體,其市場化運作原則與發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資基金的政府導(dǎo)向作用并不矛盾。政府不宜干預(yù)基金的運作,但可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策,通過對基金的設(shè)立審批程序和基金的基本投資限制來發(fā)揮必要的導(dǎo)向作用。另外還可以對設(shè)立的向國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定向投資的基金在稅收上給予一定的優(yōu)惠政策。因此,產(chǎn)業(yè)投資基金根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策作出符合自身發(fā)展的投資戰(zhàn)略,增加了國家產(chǎn)業(yè)政策的可操作性。
參考資料:
二、日本光伏市場
日本政府歷來重視光伏發(fā)電技術(shù)的推廣利用,推出一系列政策來促進光伏領(lǐng)域的發(fā)展。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省等主要部委都推出并實施相關(guān)優(yōu)惠政策來促進光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2012財年日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)?。∕ETI)通過“支持引進住宅光伏系統(tǒng)的補貼措施”、“可再生能源上網(wǎng)電價補貼政策(FIT)”以及“引進可再生能源發(fā)電系統(tǒng)作為部分恢復(fù)措施的補貼計劃”等支撐項目或措施來推動住宅和工業(yè)光伏系統(tǒng)的應(yīng)用與普及。光伏發(fā)電項目電能收購方式和收購價格見表1。日本光伏市場認(rèn)證壁壘較高。在日本,光伏產(chǎn)品有兩個重要的認(rèn)證,分別是日本太陽能發(fā)電普及擴大中心的J-PEC(JapanPhotovoltaicExpansionCenter)認(rèn)證與日本電氣安全環(huán)境測試實驗室頒發(fā)的JET(JapanElectricalSafetyandEnvironmentTechnologyLaboratory)認(rèn)證,兩者分別針對不同光伏發(fā)電系統(tǒng)市場的產(chǎn)品提出相關(guān)檢測要求。
一般而言,日本市場看中產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)甚于價格,因此國內(nèi)企業(yè)在歐美市場上的低價模式,用于日本則收效甚微。同時,由于較高的上網(wǎng)電價補貼,使得電站投資收益非??捎^,因此,由于較高的上網(wǎng)電價補貼,使得電站投資收益非??陀^。因此,日本市場對于光伏產(chǎn)品的溢價空間具有相當(dāng)?shù)娜萑潭?。另外,日本市場較高的認(rèn)證門檻,將價格低廉而無品質(zhì)的中小企業(yè)拒之門外,健康有序的供求格局避免了價格戰(zhàn)的發(fā)生。因此,日本市場成為全球光伏產(chǎn)品平均銷售價格(ASP)最高的市場。日本市場政策清晰,是真心實意的想利用光伏發(fā)電,這種清晰的政策反而更加的務(wù)實,不會一味的規(guī)劃未來。日本的電價比美國、英國、德國、法國的電價高出兩倍,甚至兩倍以上。普通電力價格高,相應(yīng)的光伏發(fā)電補貼就會更容易讓人接受;此外,日本作為世界第三大經(jīng)濟體,人均GDP是中國的近10倍,其在光伏補貼資金的來源方面更為順暢,不會出現(xiàn)中國極為嚴(yán)重的拖欠情況。日本眾院全體會議于2013年6月13日通過了旨在實現(xiàn)電力系統(tǒng)改革的《電氣事業(yè)法》修正案。該修正案主要內(nèi)容是到2015年建成在全國范圍調(diào)整電力供需的“廣域系統(tǒng)運用機構(gòu)”。日本電力改革旨在打破大型電力公司的“地區(qū)壟斷體制”,降低準(zhǔn)入門檻,通過競爭來提高服務(wù)質(zhì)量并降低電價。最終目標(biāo)是實現(xiàn)大型電力公司發(fā)電和輸電部門各自獨立的“發(fā)電輸電分離”,共分三個階段逐步推進,此修正案是改革的第一階段。法案附則部分明確提出要實現(xiàn)發(fā)電輸電分離和由家庭自由選擇電力公司的“電力零售業(yè)務(wù)全面自由化”。電力改革第二階段將力爭在2016年實現(xiàn)由家庭自由選擇電力公司的“電力零售業(yè)務(wù)全面自由化”。第三階段是2018至2020年前實現(xiàn)大型電力公司發(fā)電和輸電業(yè)務(wù)各自獨立發(fā)展。電力部分自由化之前,電力供應(yīng)主要是由區(qū)域電力公司(一般電氣事業(yè)者)提供。在這種情況下,電費等電力供應(yīng)成本的彈性在很大程度上被抑制,不利于電力市場的長期穩(wěn)定健康發(fā)展。
為了打破這一壟斷,日本政府引入了“新電力”這一概念。“新電力”是對“特定規(guī)模電氣事業(yè)者”的統(tǒng)稱,其電力銷售對象主要包括大、中型工廠、大規(guī)模辦公區(qū)域等。雖然地域電力公司也能對上述電力客戶提供電力,但面對“新電力”集團的“用電成本”(包括電價)的可調(diào)性優(yōu)勢面前,地域電力公司已不像“電力部分自由化”實施之前那樣保有在電力供應(yīng)市場的壟斷地位(但地域電力公司仍保有對一般家庭用電的控制)。受東日本大地震的影響,日本的能源政策發(fā)生了重大的變化,日本政府通過“固定價格購買制度”等政策,積極鼓勵再生能源行業(yè)的發(fā)展。從2012年起,包括太陽能發(fā)電在內(nèi)的再生能源行業(yè)得到迅速發(fā)展。但是,行業(yè)的過熱發(fā)展,必然伴隨過度的競爭,造成資源的浪費,引起行業(yè)的混亂。最近,經(jīng)產(chǎn)省已清理撤銷了670個沒有進展的太陽能項目的許可。
三、日本土地政策
要在日本建設(shè)光伏電站,獲取足夠的土地來進行施工是必不可少的。日本取得土地原則上無須審批,規(guī)制土地開發(fā)行為的主要法律為《都市規(guī)劃法》,此外還包括《建筑基準(zhǔn)法》、《農(nóng)地法》、《森林法》等其他相關(guān)法令。根據(jù)《都市規(guī)劃法》,以建筑物的建設(shè)或特定工作物的建設(shè)為目的,更改土地的區(qū)劃性質(zhì)的行為屬于開發(fā)行為。開發(fā)行為達(dá)到一定規(guī)模以上的,需要辦理大規(guī)模土地開發(fā)許可。日本各縣市分別制定了應(yīng)對本區(qū)域土地開發(fā)行為的細(xì)則性規(guī)定和指導(dǎo)性意見。另外,根據(jù)開發(fā)土地的性質(zhì),除需要辦理上述土地開發(fā)許可外,還可能涉及林地開發(fā)許可、林木采伐備案、環(huán)境影響評估等諸多行政手續(xù)。并且根據(jù)項目具體的地理位置、地質(zhì)地形、地方政府的具體政策等,還可能涉及土壤保護、農(nóng)地保護、綠地保護等多方面的政府指導(dǎo)。另外,根據(jù)日本《國土利用法》的規(guī)定,為了確保適當(dāng)并且合理地利用土地,交易超過一定面積以上的土地,需要在當(dāng)?shù)卣M行備案。除部分有價格暴漲的可能性、被劃分為“監(jiān)視區(qū)域”或“注視區(qū)域”的土地外,備案原則上采取事后備案制度。屬于備案范圍的土地交易,除買賣、租賃外,還包括實物出資、代物清償、讓與擔(dān)保等多種形式。需要備案的土地規(guī)模基準(zhǔn),按照土地所在的區(qū)域作出了如下區(qū)分:(1)屬于都市計劃區(qū)域中的城鎮(zhèn)化區(qū)域的,超過2000平方米的,即需要備案;(2)屬于都市計劃區(qū)域中除城鎮(zhèn)化區(qū)域以外的區(qū)域的,超過5000平方米的,需要備案;(3)屬于都市計劃區(qū)域以外的區(qū)域的,超過10000平方米的,才需要備案。
四、日本稅收政策
日本稅收體系較為發(fā)達(dá)和透明,但是整體稅負(fù)較高。具體而言,日本法人企業(yè)需要同時繳納國稅層面的法人稅以及地稅層面的居民稅、事業(yè)稅以及地方法人特別稅。其中,法人稅的稅率原則上為營業(yè)年度收入所得的30%。法人居民稅是對前述法人稅的稅額以17.3%的稅率征收,其稅率大約為5.19%,但依照日本法律規(guī)定,都道府縣及市町可以將該稅率最多調(diào)高至6.21%。事業(yè)稅是對法人營業(yè)年度收入按比例征收,其征收分為資本金1億日元以下和超過1億日元兩種類型,每種類型都實行分段計算稅率。地方法人特別稅是為了調(diào)節(jié)各個地方自治體之間的稅收差異而創(chuàng)設(shè)的相當(dāng)于國稅的稅種。以上所介紹的國稅和地稅若單純相加,考慮到各個地方自治體目前已經(jīng)根據(jù)地方條例在一定程度上提高了法人居民稅的稅率,因此對于法人所得合計得出的實際稅率大約在40%或者稍微再高些的程度。
五、日本社會文化
日本文化整體而言,偏向保守,對新事物十分敏感和警覺。尤其是生活在農(nóng)村或山區(qū)的居民,對祖輩流傳的生活方式和生活狀態(tài)較為堅持,排斥外來的人、事、物。盡管在日本開發(fā)土地,沒有明確地規(guī)定如果周邊居民反對則不能開發(fā),但是周邊居民對開發(fā)、建設(shè)行為的排斥,無疑會對當(dāng)?shù)卣a(chǎn)生一定的影響,使得在當(dāng)?shù)卣k理土地開發(fā)相關(guān)的各種行政手續(xù)時,當(dāng)?shù)卣赡懿扇∠鄬χ?jǐn)慎的態(tài)度。日本作為一個島國,具有非常強烈的憂患意識。日本國民的憂患意識,使得他們在面對風(fēng)險時,常常采取謹(jǐn)小慎微的態(tài)度。日本國民的憂患意識,從日本有些新聞媒體的態(tài)度也可略知一二,日本的一部分新聞媒體在報道新聞時,常常采取消極的態(tài)度,甚至過分夸大了事物的負(fù)面影響。
六、結(jié)語
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2001年中國對日投資企業(yè)只有3家,到2012年則猛增至121家。而日本引進外國投資是從20世紀(jì)90年生泡沫危機之后才逐漸增加的,隨著外國投資企業(yè)的數(shù)量不斷增加,特別福島核災(zāi)難之后,日本政府對引資政策的不斷調(diào)整,日本的光伏市場投資環(huán)境出現(xiàn)了較好的變化。
(一)日本政權(quán)整體相對穩(wěn)定雖然近幾年來,日本首相更迭頻繁,但政權(quán)整體情況穩(wěn)定,除2009年至2012年以外(由執(zhí)政),自民黨一直是占日本眾議院席位最多的政黨,也是日本現(xiàn)在的執(zhí)政黨。但是,安倍政府在參拜靖國神社、歸屬等歷史問題上的錯誤立場,無疑會成為中日關(guān)系不穩(wěn)定的一個重要因素。
我們知道,中國期刊同其他媒介一樣,過去和現(xiàn)在都屬于意識形態(tài)范疇,許可證制度確立了政府幾乎是其惟一的投資主體和營運主體的地位。隨著國家經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,特別是加入WTO以后,包括期刊在內(nèi)的中國傳媒業(yè)如何有效地與市場結(jié)合,并通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營途徑實現(xiàn)跨越式發(fā)展的問題再次成為人們關(guān)注的焦點。有跡象表明,期刊有望成為傳媒業(yè)內(nèi)率先得到突破的媒介。宏觀面上的把握有助于我們認(rèn)清形勢,理解商機,抓住商機。期刊業(yè)的商機到底在哪里?其實從期刊營運環(huán)節(jié)與要素組合中,我們不難找到答案。
(一)期刊發(fā)行:可供分享的盛宴
期刊發(fā)行是組織期刊流通、介于期刊制作和消費之間的特殊環(huán)節(jié),它具有溝通期刊產(chǎn)銷信息、調(diào)節(jié)市場供求的特殊作用。期刊發(fā)行上影響出版,下帶動廣告,它對期刊發(fā)展具有的促進與制約作用極為突出。期刊發(fā)行業(yè)投資價值主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
其一,國民不斷增長的期刊消費需求為投資期刊發(fā)行提供了廣闊的市場。作為世界人口最多的國家,中國國民的生活水平隨著國家綜合經(jīng)濟實力不斷增強正在得到極大的改善,居民消費結(jié)構(gòu)隨著恩格爾系數(shù)逐年下降(2001年城市和農(nóng)村該指標(biāo)分別降至37.9%、47.7%)而發(fā)生改變,這將使居民對期刊等傳媒產(chǎn)品的消費需求快速增長。從總體上看,中國期刊業(yè)發(fā)展與我國人口規(guī)模及其需求是極不相稱的。反映在期刊消費結(jié)構(gòu)、消費總量和人均占有量等指標(biāo)上,都亟待優(yōu)化與增長。以2001年為例,當(dāng)年我國期刊總印數(shù)289469萬冊,人均占有量僅2冊多,而2000年歐洲發(fā)達(dá)國家人均期刊占有量一般在10冊以上,美國為15冊,日本在20冊以上??梢灶A(yù)見,在未來10年間,期刊消費市場將快速擴容,期刊業(yè)將迎來更大的發(fā)展時期,期刊發(fā)行市場的投資潛力巨大。
其次,期刊規(guī)模的不斷增長和期刊社的發(fā)展迫切需要為投資期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)提供有效的業(yè)務(wù)支撐。改革開放以來,我國期刊一直呈快速發(fā)展的勢頭。據(jù)統(tǒng)計,在1981至2001年間,中國期刊品種從2801種增至8889種,20年增長2.17倍;即使在1991年到2001年10年間,中國期刊品種也增長了46.8%。近3年來在其他媒體不斷被整頓、壓縮的時候,中國期刊品種卻分別保持2.35%、6.57%和1.88%的增長率,總印張分別增長21.17%、3.37%和0.88%。目前,中國期刊經(jīng)營主要依靠發(fā)行維系,發(fā)行數(shù)量大小成為決定期刊社興衰成敗的核心指標(biāo)。對于眾多中小期刊社的經(jīng)營者來說,他們最關(guān)心最頭疼的是如何突破時間與空間束縛,將自己的期刊分銷到目標(biāo)讀者的問題。一些期刊社也曾嘗試建立自己的獨立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),但結(jié)果是:既超出自身能力許可又因重復(fù)建設(shè)造成行業(yè)資源浪費。為此,業(yè)界迫切希望建立一個結(jié)構(gòu)完善、組織合理、內(nèi)外統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)健全的全國性社會化期刊發(fā)行體系。事實上,期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)雖然投資規(guī)模較大,但其投資風(fēng)險較小。它如同廣播電視的有線網(wǎng)絡(luò)一樣,是傳媒基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),然而誰一旦擁有強大的網(wǎng)絡(luò),誰就會成為期刊追捧的對象,也就擁有期刊市場的霸主地位;誰控制發(fā)行網(wǎng)絡(luò),誰就掌握了期刊發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。(見表1)
(二)期刊廣告:正在做大的蛋糕
期刊特性所創(chuàng)造的廣告價值使期刊成為商家必爭的廣告載體。由于期刊具有文化性、專業(yè)性、可保存性和讀者群的集中性,它在傳遞信息等方面具有其他媒介無法替代的獨特作用。為增強針對性,期刊總是要選取特定的受眾群作為自己的目標(biāo)市場,并注重這一細(xì)分市場的研究,從形式、內(nèi)容、營銷通路盡可能貼近、滿足這部分受眾的消費需求與偏好。在期刊品種中,綜合性期刊所占比重較低,而大量的是專業(yè)性、專門性的期刊。2001年中國綜合性期刊僅占5.85%,而專業(yè)性、專門性期刊為94.15%。(見表1)市場競爭加劇使商家在廣告媒體選擇與投放上更加理性,他們更加注重不同的媒體廣告組合以形成立體的廣告效果。商家正是看中期刊的上述特性,選擇制作精美、讀者青睞、服務(wù)完善的期刊作為其展示企業(yè)形象、傳遞商品信息的重要廣告媒體。世界發(fā)達(dá)國家的期刊已經(jīng)成為廣告的重要載體,期刊廣告在媒介廣告營業(yè)額中所占比重一般在15%-20%,美國高達(dá)20%-30%,一些大公司、跨國公司與知名的期刊大都建立長期的穩(wěn)定的廣告業(yè)務(wù)關(guān)系。美國福特、通用、IBM等50家大型企業(yè)將期刊廣告看做宣傳品牌、爭奪客戶的重要手段,他們每年對期刊廣告的投入占期刊廣告營業(yè)總收入的40%左右。在期刊贏利構(gòu)成中,期刊發(fā)行利潤逐步讓位于廣告利潤,廣告收入從而成為期刊發(fā)展的經(jīng)濟支柱。(見表2)
中國期刊廣告業(yè)在穩(wěn)步中增長。期刊經(jīng)營必須依靠發(fā)行與廣告兩個輪子同時運轉(zhuǎn)方能產(chǎn)生真正意義上的產(chǎn)業(yè)收益,這種觀念近年來已為業(yè)界所接受,并產(chǎn)生了諸如“生存靠發(fā)行、致富靠廣告”的說法。但是,多年形成的期刊生存主要依賴發(fā)行的局面并未得到有效改觀,廣告收入在期刊營業(yè)總收入中的比重甚低,在全國廣告市場份額中所占比重甚小。如1998年中國期刊廣告營業(yè)總額僅為8.9億元人民幣,只占全國廣告市場份額的2.32%,還不到美國期刊營業(yè)額的1%。2000年中國期刊廣告收入也只有11.3億元。值得注意的是,近年來中國期刊廣告的特殊地位逐漸為商家認(rèn)同,期刊廣告收入隨之呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,連續(xù)4年保持20%以上的增幅。以北京市場為例,2000年期刊受眾關(guān)注率較上年增長4.25%,僅次于互聯(lián)網(wǎng)4.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報紙、廣播、電視,在此基礎(chǔ)上廣告營收也較上年增長49%,是各種媒介廣告增幅最大的。期刊分流廣告的能力進一步增強。
其實,中國期刊廣告正處于全面提速階段,其“錢景”值得重視。對于投資者而言,他們最為關(guān)心的是中國期刊廣告市場規(guī)模到底有多大。對此我們不妨作如下假設(shè):中國2000年GDP約1萬億美元,相當(dāng)于美國GDP的10%(美國為98729億美元),如果中國期刊廣告也能達(dá)到美國期刊廣告營收的10%(美國為177億美元),每年就有約140億元人民幣的規(guī)模;即使中國期刊廣告收入只做到美國的5%,每年也有70多億元人民幣。需要指出的是,中國經(jīng)濟20多年來保持著高速增長態(tài)勢,GDP由1978年的3624億元增至2001年的95933億元,按可比價格計算,年均增長率達(dá)9.44%,超出世界同期年均增長率6.1個百分點,這種勢頭仍在延續(xù)。經(jīng)濟增長的背后是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)繁榮,企業(yè)的興盛也將帶動期刊廣告的進一步繁榮,期刊廣告市場已不再是理論市場,對投資者而言,這不能不是一種巨大的誘惑!
(三)期刊增值服務(wù):潛力無限的投資空間
強大的期刊產(chǎn)業(yè)離不開完善、高效的期刊增值服務(wù)業(yè)。長期以來,在政府主管主辦的體制下,中國期刊實行條塊分割,采、編、印、發(fā)、研各個環(huán)節(jié)內(nèi)部承攬,“大而全、小而全”現(xiàn)象普遍存在。其結(jié)果是各期刊特色不特,內(nèi)容單調(diào)、重復(fù)、陳舊,缺乏對受眾的深入研究,造成刊社對市場變幻反應(yīng)遲鈍。近年來,按照政企分開、政事分開的總體要求,國家相繼將報刊從政府部門壟斷意識的溫床中揪離出去。正在被逐步推向市場的中國期刊則必須面對改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式的選擇。在以本量利的左右下,為贏得市場競爭的優(yōu)勢,期刊不約而同地產(chǎn)生了對社會化增值服務(wù)的迫切需求,他們將自己辦不好、也沒有能力辦好的生產(chǎn)服務(wù)工作交由社會服務(wù)機構(gòu)完成。這種外協(xié)式的社會化增值服務(wù)涉及期刊生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。然而,現(xiàn)實情況是專業(yè)化的期刊增值服務(wù)提供商嚴(yán)重不足,僅有數(shù)家機構(gòu)無論其服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段還是市場覆蓋面、服務(wù)效率都極不令人滿意,社會化服務(wù)的滯后極大地制約著中國期刊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國期刊增值服務(wù)業(yè)還是一片空白,投資機會多多。
二、投資中國期刊產(chǎn)業(yè)的可行性分析
(一)不均衡發(fā)展格局的確立為期刊產(chǎn)業(yè)大規(guī)模并購埋下伏筆
伴隨市場經(jīng)濟體制的確立,中國期刊業(yè)經(jīng)營方式正在由政府主管主辦、大包大攬由政府宏觀調(diào)控、期刊面向市場自主經(jīng)營的方面轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變過程中,由于受觀念更新、專業(yè)分工、歷史積淀等多種因素的影響,不同期刊所擁有的競爭實力與市場地位相差甚大,期刊分化現(xiàn)象進一步加劇,市場資源向強勢期刊集中的趨勢更為明顯(如《讀者》、《知音》、《家庭》、《青年文摘》“四大名旦”都是期印數(shù)超過百萬冊的大戶),“馬太效應(yīng)”也將更加突出。從平均期印數(shù)來看,25萬冊及其以上的期刊1999年為150種,2000年156種,2001年137種。盡管它們分別僅占當(dāng)年全國期刊總數(shù)的1.83%、1.79%和1.54%,但其平均期印數(shù)分別占了全國期刊期印數(shù)的44.73%、46.06%和42.2%。(見表3)
值得一提的是,為發(fā)揮強勢期刊的帶動作用,塑造精品期刊,國家新聞出版總署已經(jīng)開始實施“中國期刊方陣”工程。在2001年12月公布的首批進入方陣的1518種期刊中,雙效重點期刊1154種,雙百期刊192種,雙獎期刊107種,雙高期刊65種。方陣工程的正式啟動宣告長期以來中國期刊均衡發(fā)展格局已被打破,國家將給予17.07%的入選期刊以大力支持,鼓勵其通過組建期刊集團等方式進行擴張經(jīng)營,做大做強;而未入選的、占總數(shù)的82.93%的7371種期刊,其未來經(jīng)營將具有更大的不確定性,所面臨的生存考驗也才剛剛開始。照此推斷,未來幾年將是中國期刊業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度快速提高的時期,也是期刊大規(guī)模的并購時期。少數(shù)擁有市場、擁有品牌、擁有資本的強勢期刊將實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略,通過兼并、收購等多種形式“收編”、“消化”弱勢期刊,真正走上擴張的道路;而大量勢單力薄的期刊將被出版集團、報業(yè)集團、廣電集團、發(fā)行集團、電影集團和其他綜合性傳媒產(chǎn)業(yè)集團托管、兼并或收購,成為這些傳媒集團多元化經(jīng)營的一個組成部分,或逐步淡出期刊市場。
(二)期刊生存突圍為投資者進入期刊產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備了可供選擇的合作伙伴
財政支持的減少直至取消已將中國期刊逼到生與死的十字路口。50多年的發(fā)展雖然使中國期刊逐步形成一個門類齊全、品種多樣的期刊體系,但是中國期刊業(yè)是在基于數(shù)量擴張的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增長的,是粗放型的增長,絕大多數(shù)期刊個體實力羸弱。據(jù)資料顯示,發(fā)展型期刊不足2成,超過8成的為生存型,這些生存型期刊基礎(chǔ)差,積累少,苦苦支撐,維持著作坊式的生產(chǎn)。1999年真正贏利的期刊只有100家左右,發(fā)行量在幾千冊的不在少數(shù),有的甚至不足1000冊。2000年中國期刊市場規(guī)模僅為87.46億元,即使經(jīng)營比較成功的期刊,其營業(yè)額只在2億元左右。更令人不安的是,在尚未完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的情況下,中國期刊就必須面對市場,特別是來自境外傳媒機構(gòu)的競爭與挑戰(zhàn),其境況著實令人憂慮。無論是經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)總額、贏利水平,還是人才隊伍、技術(shù)裝備,中國期刊都無法與期刊強國相比,整體實務(wù)相當(dāng)弱小。為了支持期刊業(yè)的發(fā)展,政府盡管對期刊的財政補貼每年仍維持在3億元左右,但相對于發(fā)展所需,這種補貼的象征意義大于實際意義,況且距徹底的財政斷奶已經(jīng)時日不多。
資本缺乏是中國期刊業(yè)發(fā)展面對的現(xiàn)實難題,“資金饑渴癥”是期刊業(yè)界共同的特征。期刊社眼看手中的出版專有權(quán)即將到期,而資金又缺乏,其內(nèi)心深處的苦楚是局外人難以理解的,其對“政策邊界”的理解在艱難中開始模糊。近年來,為政府所不愿看到的期刊自救行為——主動爭取業(yè)外資本加盟已經(jīng)成為業(yè)界公開的秘密,這種可以被稱做“生存突圍”的特別行動涉及的期刊社已不在少數(shù)。今天,我們也許還不能對“生存突圍”行為作出合理的判斷,但非刊社國有資本、社會資本和境外資本無疑正在成為推動期刊新一輪發(fā)展的三大資本力量。管理部門欲說還休的態(tài)度不僅延長了業(yè)外資本與一些期刊結(jié)合的蜜月期,也使更多期刊與更多、更大規(guī)模的業(yè)外資本的結(jié)合有了看齊的樣板。看來,“實踐探路、政策規(guī)范”的資本結(jié)構(gòu)整治路數(shù)將再次上演。
三、中國期刊產(chǎn)業(yè)重點投資機會分析
(一)期刊發(fā)行
1.現(xiàn)有期刊發(fā)行系統(tǒng)的簡要分析
當(dāng)前,我國期刊發(fā)行集合了三股力量:郵政發(fā)行系統(tǒng)、社辦發(fā)行系統(tǒng)和民營發(fā)行系統(tǒng)。(見表4)其中,郵政是期刊發(fā)行的主體(主渠道)。郵政發(fā)行是建國以來我國期刊發(fā)行一直沿襲的流通模式,應(yīng)當(dāng)說郵發(fā)途徑是適應(yīng)計劃經(jīng)濟時期期刊業(yè)發(fā)展需要的,隨著市場經(jīng)濟體制的確立特別是期刊實施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以來,郵發(fā)已經(jīng)無法適應(yīng)期刊發(fā)行特別是增值服務(wù)的需要。具體表現(xiàn)在:一是傳統(tǒng)體制約束嚴(yán)重影響了郵政開拓期刊發(fā)行市場的能力。郵政發(fā)行長期局限于以目錄征訂為特征的期刊訂閱市場,而在期刊零售市場難有較大作為,由此造成郵發(fā)期刊數(shù)量徘徊不前,郵發(fā)渠道制約著期刊業(yè)的發(fā)展。同時,與讀者便利性、隨機性的期刊購買行為更是格格不入。二是作為單一發(fā)行渠道的郵政雖有自身網(wǎng)點優(yōu)勢,但其現(xiàn)有人才、技術(shù)結(jié)構(gòu)和信息加工手段都無法提供期刊所需的增值服務(wù)。期刊社從郵政得到的是期刊發(fā)行數(shù)字,對讀者情況無從知曉,更談不上建立讀者網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)讀者市場。三是郵政壟斷發(fā)行造成產(chǎn)銷雙方都需要支付較高的成本。對于期刊社來說,郵發(fā)不僅發(fā)行費率高,而且回款慢,影響期刊資金供應(yīng),造成期刊經(jīng)營資金短缺;對讀者來說,因無法獲得訂閱折扣,致使期刊消費成本逐年增加,極大地影響期刊訂閱數(shù)量,而美國等西方國家期刊社給予讀者的訂閱折扣一般都在20%左右。由此不難看出,通過市場競爭手段,聯(lián)合各方力量共同拓寬期刊發(fā)行通道,從而提高中國期刊流通效率已是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)在的問題是:誰來整合如此分散的力量與如此分割的市場?從實力和條件來看,新華書店、大型社辦發(fā)行機構(gòu)、民營投資者和境外機構(gòu)都可能在此有所建樹,對此人們關(guān)注著?。ㄒ姳?)
2.期刊發(fā)行體系模式
中國期刊發(fā)行市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)是打造集批發(fā)、零售、倉儲、運輸、、配送、結(jié)算于一體,傳統(tǒng)門店交易與網(wǎng)上交易相結(jié)合的綜合流通服務(wù)平臺。發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須堅持走高起點規(guī)劃、高技術(shù)含量、大通道運行、廣地域覆蓋、連鎖化經(jīng)營、多元化資本結(jié)構(gòu)的發(fā)展道路,通過規(guī)?;?、集團化、集約化經(jīng)營手段,切實提供期刊流通服務(wù),從根本上打破制約期刊業(yè)發(fā)展的流通瓶頸。
構(gòu)建全國一網(wǎng)化的現(xiàn)代期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)體系可以采取一次性建設(shè)和分階段建設(shè)兩種途徑。一次性建設(shè)的優(yōu)勢在于能夠迅速形成龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),從而產(chǎn)生對行業(yè)的巨大吸引力,其對行業(yè)發(fā)展的帶動力與影響力將得到充分表達(dá),其對行業(yè)的信息導(dǎo)航作用也將得到充分發(fā)揮;其可能出現(xiàn)的問題是:投資規(guī)模大增加籌資的難度,網(wǎng)絡(luò)分布寬可能增大管理難度,人員素質(zhì)與系統(tǒng)要求可能產(chǎn)生的不匹配,等等。
分期性途徑即在確定基本規(guī)劃的基礎(chǔ)上,以可能的資金、人才、技術(shù)等條件分步驟、分區(qū)域建設(shè)。如它可以是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)結(jié)各地松散的期刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò),使之逐步形成有機統(tǒng)一體。在此基礎(chǔ)上以股權(quán)置換、產(chǎn)權(quán)交易為手段組建股份制期刊營銷集團,以資本手段打造期刊快速流通通道。其優(yōu)勢是量力而行,穩(wěn)步推進。其劣勢是顯而易見的:一是大網(wǎng)絡(luò)形成的滯后無法有效擴大期刊發(fā)行量,從而降低自身對期刊社的吸引力;二是小規(guī)模發(fā)行網(wǎng)絡(luò)不能形成較高的進入壁壘,無法排斥其他競爭者進入,從而增大投資的風(fēng)險。
(二)期刊廣告
1.期刊廣告經(jīng)營的政策背景
期刊出版領(lǐng)域是政府管制非常嚴(yán)格的部分,沒有獲得期刊出版權(quán)的任何單位或個人不能進行期刊出版活動,否則被視為違法。近年來,國家出臺了媒介編輯業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)兩分開的政策。根據(jù)規(guī)定,報刊新聞業(yè)務(wù)部門融資活動僅限于新聞出版廣播影視部門;而經(jīng)營業(yè)務(wù)如報刊印刷、發(fā)行、廣告等部門經(jīng)批準(zhǔn)可以吸納業(yè)外資本組建股份制企業(yè),這為業(yè)外資本(包括外資)進入傳媒廣告業(yè)開辟了“安全”通道,期刊無疑也從中受益。其實,在該政策出臺之前,已有業(yè)外資本進入期刊廣告經(jīng)營板塊,最為成功的當(dāng)數(shù)上個世紀(jì)80年代進入中國期刊業(yè)的國際數(shù)據(jù)集團(IDG),它已介入15種期刊(報紙)廣告經(jīng)營并取得不俗業(yè)績,其成功運作值得關(guān)注與借鑒。(表5)
2.期刊投資品種的選擇
費斯克在其金融經(jīng)濟體制和文化體制分析中關(guān)于電視節(jié)目—電視觀眾—電視廣告的互動關(guān)系的描述同樣存在于期刊經(jīng)營之中,期刊形成了內(nèi)容—影響力(讀者)—廣告的有機體。盡管業(yè)外資本尚不享有期刊的內(nèi)容編審權(quán),但通過提高內(nèi)容質(zhì)量擴大發(fā)行量從而帶動廣告卻是繞不過的彎,一本內(nèi)容豐富、制作一流的期刊總是能夠得到更多商家擁戴的。因此,投資者對所投資的期刊品種選擇和內(nèi)容經(jīng)營尤為重要。
在就中國暢銷期刊作出評介之前,我們不妨看看美國的暢銷期刊類別。根據(jù)美國權(quán)威的SRDS分類法,美國期刊分為消費性期刊(供非專業(yè)、非學(xué)術(shù)人士閱讀)和商業(yè)性期刊(專業(yè)型、專門性期刊)。表6中排在前5位的為最為暢銷型的美國期刊。
中國哪些期刊最為暢銷?要回答這個問題可不能單純從發(fā)行量的大小判斷。與美國雜志完全依靠市場發(fā)行不同,中國一些發(fā)行量大的期刊是黨政機關(guān)刊物,其發(fā)行通過行政手段進行,與市場沒有很直接的關(guān)系。因此,我們只有通過企業(yè)廣告投放量和讀者購買情況來對市場暢銷型期和作出綜合判斷。從表7中我們發(fā)現(xiàn),中國讀者最青睞的期刊與美國讀者的期刊消費偏好具有相似性。這些期刊無疑值得投資者關(guān)注。
(三)增值服務(wù)領(lǐng)域
由于增值服務(wù)不涉及期刊采編宣傳業(yè)務(wù),在政府面上基本上不存在太多壁壘,為政府鼓勵、支持發(fā)展的領(lǐng)域。期刊增值服務(wù)投資領(lǐng)域主要有:
1.資訊提供
期刊吸引讀者的是內(nèi)容,期刊資訊提供商通過調(diào)動社會化的智力資源,培育信息源(如發(fā)現(xiàn)作者、培養(yǎng)作者團隊),組織選題策劃,為期刊提供高質(zhì)量的稿件。
2.管理顧問
針對期刊社管理薄弱的實際情況,投資者通過組建高素質(zhì)的專業(yè)化期刊管理團隊,針對不同期刊的要求開展專項管理會診斷,提供管理輔導(dǎo)和解決方案。特別是在配合期刊社開拓營運思路、創(chuàng)建制度規(guī)范、提供實戰(zhàn)指導(dǎo)、推薦職業(yè)管理者、策劃師、出品人等方面發(fā)揮建設(shè)性作用。
3.投資融資
針對中國傳媒產(chǎn)業(yè)投資主體單一、資本缺乏、效率低下的實際情況,投資者在擴大期刊資本來源、促進資本多元化方面能夠發(fā)揮積極作用。一方面,積極為期刊發(fā)展提供投資、融資信息與服務(wù),擴大資金來源,解決期刊發(fā)展對資金的需求。另一方面,公司將成立機構(gòu),選取部分期刊進行戰(zhàn)略性投資,甚至對部分期刊進行托管,促進中國期刊業(yè)購并與重組。
此外,在經(jīng)營策劃、市場調(diào)查、教育培訓(xùn)、外貿(mào)、會議展覽等領(lǐng)域投資者亦大有作為。
四、投資中國期刊業(yè)的基本策略
(一)突破策略
在當(dāng)前政策背景下,投資期刊業(yè)在政策上具有較大的不確定性,所面臨的政策風(fēng)險較大。因此,應(yīng)當(dāng)采取突破策略,即從與政治、意識形態(tài)關(guān)系最小的領(lǐng)域著手。在介入期刊類別上,不妨選取時尚類、經(jīng)濟類、生活類、行業(yè)類和影視類等作為突破口,根據(jù)政策變化逐步涉足新聞時政類期刊;在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,宜從分銷服務(wù)、增值服務(wù)作為切入點,逐步向版權(quán)提供、項目合作發(fā)展。當(dāng)前,業(yè)外資本(含境外傳媒集團)進入期刊業(yè)大多通過授權(quán)進行版權(quán)提供、欄目合作和租用版面等方式,以期逐步過渡到實質(zhì)性的資本合作,應(yīng)當(dāng)說此種手法是穩(wěn)慎的也是現(xiàn)實可行的。
(二)大投入策略