個人競聘演說稿匯總十篇

時間:2023-03-01 16:23:03

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個人競聘演說稿

篇(1)

一、我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛副科長,在保衛科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。

我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。

在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。

為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸,通過和公安機關的聯系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識

第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質放在首位。總務后勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要,我認為建設一支高質量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規范或操作規程。使管理和服務工作逐步,走向規范化和標準化,必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務也應設立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式,加強監督工作。

第二建章立制,實現規范化和標準化管理,結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結合不同的工作崗位社會福利事業和性質,這主要表現為學校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學科研和師生生活服務。

第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調動總務后勤職工的積極性,必須解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量,數量,效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

篇(2)

尊敬的各位評委、各位領導、全體教師:大家好!

首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業營造出一個濃厚的發展氛圍,并不斷取得新的更大成績。

下面,就本人情況向大家匯報如下。

一、基本情況

二、競職崗位及優勢

我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優勢條件。

其一,我有過硬的教學資歷優勢。從參加工作到現在,我有27年的工作經歷,其中有年的班主任經歷,相繼教授過語文、數學、等各種課程,對于小學教學內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了課程,更進一步提高了自身素質和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關注國家的教育工作發展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其二、我有較強的領導能力優勢。從1992年到教委辦起,我有過15年的做領導工作經驗,其中,13年的副主任和2年的主任經驗。在這15年中,有5年是專抓小教工作的。可以說,正是憑著這些年的工作經歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其三、我有優越的外部環[“文秘港”還有更多精彩文章等著您!]境優勢。參加工作多年,尤其是任領導職務這些年以來,與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系,這對于教改后的中心校的發展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業的發展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

其四、我有厚重的群眾基礎優勢。本人從教以來,交人無數,但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

三、工作目標及打算

各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

1、改善辦學條件,優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中小學而言基礎建設情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現這一目標。

2、改革福利體制,關心教師生活。客觀地講,雖然教師工資與其它行業相比較高,但從我鎮實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態。為此,我計劃從學校的每年收入中節省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

3、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個學校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統一安排。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。

4、加強管理,提高教學質量

就實踐而言,當前中小學教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質教育培養出的人才,而教學本質還是應試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質上的。和先進地區推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發他們的學習興趣呢?更不要談素質了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質已成當務之急,要提高教學水平,就必須先教師入手。依我之見,每年選派一些青年教師到先進地區學習教學經驗,逐年輪換循環,以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學能力和質量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現在我們的面前。

如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業的老黃牛。

以上是我的競職報告,當否,請各位評委、各位領導、同志們批評指正。

篇(3)

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護,全力支持,積極參與。

我叫hhq,今年29歲,團員,入黨積極分子。94年中專畢業參加工作,20xx年取得行政管理專業自修大專文憑,現自修本科,今年6月畢業。曾有..區運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區運管所辦公室主任的任職經歷。我覺得每一次工作的變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參加競爭上崗,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

參加工作十年來,從基層到機關,我積累了較豐富的基層和機關工作經驗。我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。今天,我將競爭的崗位是稽查法制科科長。我認為我有以下有利條件:

一是我精通運管業務,具備嫻熟的辦公技能。多年的運管工作實踐,使我對道路運輸業各個子行業都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年,我直接和經營者打交道,協助科長起草行業指導性文件,時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應用能力不斷提高,各種辦公軟件、程序應用自如。

二是政策法律意識強,道路運政執法實踐經驗豐富。在日常的經營許可、證照發放上,我始終堅持依法行政,嚴格依據道路運管法規、規章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所,直接從事行政執法工作達五年,對運管法規的應用、執法程序的把握、執法文書的填制駕輕就熟。任曾都區運管處法制科副科長期間,負責對外勤科室行政執法指導監督、執法文書的檢查歸檔工作。即使在非執法崗位,我也沒有放松過法律法規知識的學習,時刻關注著運管法規的變化。

三、我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在外勤科所,外出稽查、收費、開票、制作執法文書,兼作內勤事務,不言苦,不言累;在機關,身兼業務申請受理、客貨運行業管理員、運價監管、統計等多個崗位,不言難、不言利。無論在哪里,不管干什么,我踏踏實實,兢兢業業,努力把工作做得更好。

四、工作作風樸實,為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要辦,從不利用手中職權對經營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習、勤于思考,去年通過了中級職稱專業考試;并勤于動筆,近兩年在中國交通報、湖北交通報、中國道路運輸、湖北征運、隨州日報等報刊發表行業新聞、理論探討文章30多篇。

這些有利條件決定了我能夠更快地進入稽查法制科科長這個角色,開展工作。“在其位,謀其政”,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在運管處黨總支的領導下,圍繞運管處總體工作布署,以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想,以“執法人員高素質化、執法手段現代化、執法行為規范化”為目標,從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。

一是以教育培訓為主,多途徑提高執法人員素質。首先在培訓學習內容上下功夫,改變過去“缺什么,補什么”的做法,學習增加具有前瞻性、預防性的內容;改變過去執法人員單一接收法律法規信息的片面性,將法律法規、部門規章與行業管理規范性文件交叉和融合起來學習;其次以法律法規知識競賽、理論探討為載體實施滲透式法制教育;再就是建立個人執法行為評價系統,這個系統類似于單位的目標責任書,對執法人員個人在法律、法規、規范性性文件方面的熟知程度、執法量的多少、執法行為的優劣進行評價,形成有效的獎勵激勵機制,打破執法人員學不學一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。

二、執法手段現代化,減輕執法人員勞動強度。把證據的收集放在第一位,強調發揮照相、錄音、攝像等設備在調查取證過程中的重要作用;加強計算機在行政執法中的應用,引進道路運輸違章自動識別和處理系統。就是說在路查中,通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查,結合湖北省道路運政管理系統做出是否違章的識別信號和處理參考意見。

三、執法行為規范化。按照我處印發的《全市運管系統創建文明執法行為規范活動實施方案》,結合我市的運政執法實際,將學規范、用規范活動引向深入。

四是認真貫徹《湖北省道路運輸業質量信譽考核暫行規定》,把它作為促進道路運輸從業者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。

除此之外的幾個工作設想:

一是加強與周邊(縣)市運管部門的交流與合作,于今年年審結束后開展一次協查活動,通過稽查帶動管理。

二是于年審前印制一本小冊子,收集道路運輸管理法規、規章以及與經營者密切相關的規范性文件,發放給每一位車主,增強運管法規的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀投訴電話,通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

三是繼續做好投訴舉報的查處,履行行業職責,樹立運管部門良好形象。

篇(4)

尊敬的各位評委、領導:

大家好!

首先非常感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”,給了我一次“推銷自已”的機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭,人人都有居安思危、不進則退的“危機感”,人人都有奮發圖強、以為爭位的“原動力”,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。

我是1964年生人,1985年7月中師畢業參加工作。先后從事過教育、黨務,及至現在的法院工作。期間,取得黑龍江省教育管理干部學院教育管理專業專科、東北師范大學中文專業本科、法院業大法律專科等畢業文憑。

在法院工作的九個春秋里,我懷著對司法事業的滿腔熱情,不斷接受挑戰和完善自我,政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。98年初通過競爭上崗擔任政研室副主 任,99年初任主任。連續八年榮立個人三等功;連續五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進個人”;一次被評為全市法院“十佳信息調研員”。

我 之所以競爭中層正崗位,是因為本人具有以下三個優勢:一是具有比較扎實的理論功底。我在工作中,善于把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創造 性地完成領導交給的工作任務。二是經過中層正職崗位的實踐鍛煉。任中層負責人四年來,深知中層負責人所必備的素質和要求,悟出了一些履行自身職責的工作方 法和策略,在工作決策、日常管理、溝通協調等方面做了大量工作,取得了一定的實績。我任主任以來,政研室榮立集體三體功一次,被中院授予先進單位一次。三 是積累了一些管理經驗。我在工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外,還把人性融入管理中,嚴于律己、寬以 待人,使全室人員精誠團結,友善合作 。

多年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支持。二是要做好法院工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

假 如組織信任,同志們支持,讓我擔任中層正職,我將擺正位置,協調好關系,按照院黨組的工作布署,圍繞“以位促為”的工作思路,結合所在庭室的實際情況,銳 意進取、樂于創新,廣納良策,傾聽忠言,突出做好三點:一是加強自身修養。內圣方能外王。“世無止境,認知無窮”,要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂 堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,搞好與兄弟庭室的協作配合。要經常向主管領導請示,了解領導 要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟庭室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是加強隊伍管理,搞好內部 團結。要通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過落實院規院紀使其“不敢”。同時,生活上多關心同志,讓同志有一種 溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前 提下,多做思想工作,,讓大家一起朝著共同的目標邁進。 就如何干好新職位工作的問題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,為此,今后我更多地體現在行動上,而非僅停留在嘴上。

天以高聞名,是由于 它無所不能覆蓋;地以廣著稱,是因為它無所不能負載。我想,這次競崗無論結果如何,我都會以端正的態度容納和承受,因為從某種意義上講,參加競爭本身就是 一個歷練,就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位,我一定不辱使命,切實履行好自己的職責;如果不成,我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信,有領 導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。

我的演講完了,謝謝大家!

中層干部競爭上崗演說稿范文 篇【2】

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!我叫金雙恩,我競聘的職位是辦公室(政治處)主任。我感謝領導和同志們給我這次展示自我的機會,同時,我真誠歡迎領導和同志們對我進行評議和考查。

首 先,我競聘辦公室(政治處)主任這個職位,是因為我愿意接受挑戰,樂意接受挑戰。因為我知道,當好主任是一件不容易的事。辦公室(政治處)是一個綜合部 門,作為主任,不僅是一位科室的負責人,同時又是一個單位的內管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅 要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。在這個崗位上更能鍛煉人,能更快地提高我自己。

其次,我有信心履行好辦公室 (政治處)主任職責。我參加工作已有十三年,分別在基層所、基層科、辦公室多個崗位鍛煉過。特別是在辦公室工作的五年,讓我積累了較為豐富的工作經驗,提 高了協調能力、組織能力和人際溝通能力。同時,我具有較為扎實的理論知識和寫作能力,通過自學考試分別取得法律本科文憑,并取得律師資格和公證員資格,我 寫的調研文章被省司法廳評為優秀論文。在工作中也取得了優異成績,受到了組織和領導的好評與肯定,先后五年被評為優秀公務員,兩次被評為局先進工作者,一 次被評為縣級先進工作者,今年又被評為“踐行社會主義法治理念”先進個人。我從一名普通干部成長為現在的一名中層干部,并取得了點點滴滴成績,這都是組織 和領導對我的精心培養和幫助的結果,也是同志們的對我的幫助和呵護的結果。在此,我衷心對領導和同志們表示最真摯的感謝!

第三,這次如果 讓我能榮幸擔任此職務,我將全力當好四個“員”。一是當好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全局的中心工作,為領導決策提供信息、出謀 劃策,當好“參謀員”。二是當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為 處室服務、為全局干部服務。我將積極傾聽大家的呼聲,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。三是當好“協調員”。我一定會注 重團結,顧全大局,與辦公室全體干部一起協調好各種關系,以確保我局工作的正常運轉。四是當好“管-理-員”。我要努力提高管理水平,完善各項規章制度, 切實改進工作方法,努力開拓創新,調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。 各位領導、同志們,我不會發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限的。但是我想表達一個愿望,“給我一 個舞臺,讓我來為本局的發展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。”我要做一頭忠誠的牛、老實的馬、忙碌的駱駝,為領導做好服務,為全體干部做好服 務,為我縣司法行政事業做出積極的貢獻。

當然,如果這次落選,說明我離領導和同志們要求還要差距,我不會氣餒,將堅決服從領導的安排,不管在什么崗位,繼續努力做好本職工作。

中層干部競爭上崗演說稿范文 篇【3】

尊敬的領導、同事:

你們好!

我很高興能在這里參加部機關中層干部競爭上崗演講活動。我 對“競爭”一詞含義的理解是“不競則退、不爭難進”,只有競爭才會有進步,特別是年輕人的成長離不開一次次激勵的競爭。我今天演講的題目是:年輕人,抓住你的機會!借此舞臺與機關所有年輕人共勉,同時表達自己心底渴望進步的想法。我把今天演講的內容概括成兩句話:積極參加表想法;正確定位求進步。

思想是行動的先導,有想法才會有行動,有行動才會有可能成功。我從20xx年7月參加工作至今已有7年,在教育戰線工作6年多,從初中老師到班主任,到校團支部書記,再到教導主任,最后到高中抓學生工作,我是一步一個腳印;來組織部半年有余,我迅速從“教師”向“學生”角色轉變,“年齡不太大,工作時間不短”的我是組織部門的一名新人。“年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本;“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則,我坦然參加這次活動主要有兩點原因:

1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關干部隊伍整體素質,促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也將產生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務會的決定,認真參加此活動。

篇(5)

大家好!我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度,(來自)確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

篇(6)

各位領導、各位同志:大家好!

很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為XXX的發展建設而努力。

我是XXX建站第一批招進人員,XXX培養了我,我了解XXX,熱愛XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把XXX建設好、發展好,XXX發展了,我們才有前途。

XXX的建設和發展問題,已經談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

XXX站長來了以后,提出"穩定是前提、創新是動力、發展是目標"的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發展建設,領導是關鍵,重點是落實。

下面,我談談XXX應繼續落實的幾項工作:

一、通信保障工作

通信保障工作是XXX的根本任務,是XXX存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是XXX展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭取更大的發展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。

二、行政管理工作

1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

4、加強宣傳教育,促進學習交流

"七分工作三分宣傳",尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,XXX獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了XXX的成績,也提高了XXX的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了XXX奮發向上的勢頭。

對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業務培訓,素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

三、廣開渠道、積極創收,提高職工福利水平

篇(7)

案例:早在新生軍訓之時,我就悄悄開始了對班長的挑選工作。女生云就以其挺拔的身姿和吃苦耐勞的精神引起了我的注意,成為我心中理想的班長候選人。軍訓結束時,她成為連隊的軍訓標兵,也為她積累了不少人氣。開學之初就是班干部競聘上崗,我信心滿滿地期待著她能擔當起班長的重任,分擔我的工作。出乎意料的是班干部競選都快結束了,我都沒有看到云上講臺,我心里一驚,難道她就這樣放棄了這么寶貴的機會。我走到云的身邊,看到了她手里的競選演說稿,悄悄地問她,你怎么還不上臺呢?要抓住機會啊!云抬起頭眼里充滿了委屈和無奈,她一張嘴我就發現重感冒之后她的嗓子已經快發不出聲音了。她也不知道該如何上臺演講競聘,在那里躊躇了半天,決定放棄了這次機會。多可惜呀,我心里嘆息,如果她連嘗試都沒有嘗試,將機會白白錯過,那她一定會遺憾的。在競選快結束的時候,我拉著云的手走上講臺,云滿肚的話說不出來,大眼睛望著同學,同學也看看她。我說,云因為生病嗓子無法發聲了,她又不愿意放棄這次機會,我看到她寫好的競選稿,這里我幫她來讀一讀,教室里靜悄悄的,同學們都認真地聽著……我愿意為班級服務,為同學們分憂解難,希望我們班越來越好。這次競聘成功地選出了我們的第一屆班團委,云以高票當選班長,后來一年的時間也證明云的確是一個班長的合適人選,她贏得了老師和同學的一致好評。云在她的周記里,對我說了一段話,謝謝您老師,如果沒有那一次競聘,我也許會是個成績優秀的孩子,但是絕不會像現在一樣得到這么多的鍛煉,如此豐富的人生。

一個月后,我們班就開始籌備學校的啦啦操比賽了,有三個年級50多個班級參加,表現優秀的學生將代表學校參加省里的啦啦操比賽,因此學校領導非常重視。半個月后,我去檢查她們的進展,大失所望。除了兩個簡單的動作,隊形沒有,構思也沒有。文娛委員也滿腹委屈,說同學們意見不一,有的還不服從她的指揮。我看到班長也在其中,就把她叫到一邊了解情況,原來文娛委員脾氣比較急,和同學有一點小摩擦,導致后面的工作更難開展了。我跟云說:這個工作交給她,你就不用管了嗎?你是一班之長,班里的大小事情就都由你負責的,我們不要個人英雄主義,我們需要的是團隊合作精神,這樣班級的各項工作才能順利開展了。云聽了點點頭,說,我知道該怎么做了!從那以后,文娛委員負責動作隊形編排音樂挑選,班長云負責協調和紀律工作,啦啦操順利地排了起來。就在初賽選拔時,又發生了一件意外,她們在網上買的衣服沒到,下午就要比賽了,該怎么辦?只能穿統一的運動服了。其實,早在之前,我就曾提醒過她們,讓她們早點買衣服,可是她們左挑右選地耽誤了不少時間,沒有考慮周詳。中午,我要休息了,云和文娛委員來到我辦公室,說明了情況,她們決定中午去買比賽衣服,時間緊迫,下午剛好是體育課,已經跟體育老師說明情況,她同意給她們請假,還給了她倆一些意見。我叮囑兩人路上注意安全,并預支了一部分錢。下午我上完課就去觀看啦啦操比賽了,心里一直為她們揪著心,不知道她們匆匆衣服買得合適不。在我的擔心中,我們班的同學上場了,白色上衣黑色短裙,還是很精神的,我松了口氣。初賽,她們艱難地挺進了決賽,我心里想,如果不是及時換了衣服,假如穿運動服上場的話,肯定是沒戲了,心里對云的表現還是有點滿意的。之后,我對隊員們大加鼓勵,經常去看她們排練,看著她們跳得越來越好,我也充滿信心。最終,我們班獲得了第二名的好成績,大家都異常興奮,班級也進入了一個團結有序的狀態之中。

第二學期一開始,我就找云談話:不能因為你在工作上花費很多時間,學習上就可以放松要求,雖然你成績也不錯,但是還不夠優秀,這學期給你定個目標,班級前十,爭取拿獎學金。云自己也為上學期沒有拿到獎學金遺憾,心里憋著一股勁,她就點頭答應了要好好學習。可是,我從側面了解到,班里很多同學這學期都有點松懈了,覺得考試很容易,只要考前好好抱佛腳就可以了。有一天,專業老師告訴我,最近的小測驗云只得了40分。我想了想,直接把帶著鮮紅的40分的試卷貼在了教室的公告欄里,好幾天,云都不敢和我說話,也不敢看我的眼睛。我就是要給她當頭棒喝,讓她清醒清醒。后來發生了一件事,又出乎我們的意料。云在一次體育課上,跳高崴了腳,本來是讓她回家休養的,她不愿意耽誤課程,只養了三天,她就拄著雙拐又回來了,要把拉下的課補起來。我讓同學照顧她給打飯,背她上下樓梯,晚自習也給她請了長期病假,省去了路上和上下樓梯的麻煩,班級工作也讓其他班委分擔了。我讓她好好養好腿傷,班里的事就不要多想了,利用這段時間好好學習。就這樣,過了將近一個月她才完全好了,好了之后就迫不及待地投入班級管理之中,而且大家感覺她比以前態度更好了。我也問過她,怎么不像以前那個厲害的小老虎了。她笑笑回答我,之前我崴了腳變病貓,同學給了我很多照顧,我也體會到了普通同學的心理,現在怎么好意思再對大家那么嚴厲了,不過工作我還會做好的。看著她一天天成熟干練起來,我也放心地將很多工作交給她做了。期末考試之后,云考進了班級前三,很是出乎大家的意料,如果不是體育成績差一點,她就可以拿到一等獎學金了。看著她一天天成長,越來越自信,我由衷地感到欣慰。

反思:云是一名優等生,在這個班集體里,她是最先怒放的花朵,也因此被班主任寄予厚望。但她始終還只是個心智尚未完全成熟的學生,她的成長需要班主任的關注。但對她的教育不應是朝夕不斷的絮絮叨叨,而應是關鍵時刻點到為止,有意留白,讓學生有更多的時間和空間去自行領悟。面對“90后”“00后”的學生,如果還是打著“這是為你好”的旗子來實施我們“愛的暴行”的話,是根本行不通的。班主任不僅要用愛去和學生交流,而且也需要學習教育的藝術,對學生的教育應是春風化雨式的,啟發她們自己去發現自身問題,鼓勵她們發揮自己的能量,從而真正培養她們的能力和信心。班主任要做好學生關鍵階段的“重要他人”,在學生需要幫助時出場,更多的時候則是滿懷深情地靜候花開!

篇(8)

大家好!

我叫李大偉。1994年畢業于齊齊哈爾師范學院中文系。

幾年來,一直在企業工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業務部部長、物業經理、銷售經理和總經理助理等工作。現在,正籌建“齊齊哈爾龍化企業服務”。總結我的工作經歷,概括起來說是:學中文,做管理,長處在企業管理咨詢和策劃。正是在多家企業多崗位的工作經歷,我得到了這些企業領導和員工的認可。

業余時間,我愛好讀書和寫作。

回想參加工作的這1xxxx年頭,我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業而慚愧。展望未來,我期待著自己能夠腳踏實地,踏踏實實地做成一件事。時逢這個“能干事”的時代,讓我引用美國政治家富蘭克林的一句名言與各位領導、各位評委、各位同仁分享:

“推動你的事業,不要讓事業推動你!”

請領導和評委相信我,我就是,那位你們要選擇的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事還干凈”的人選。 自1999年以來,我還與黑×××玉興集團、河北藍寶集團、黑×××中億集團、齊齊哈爾華豐集團、齊齊哈爾華寶集團等企業有著廣泛的接觸和業務合作,為這些企業提供了項目論證和運營方案。

人生真的是短暫,在不知不覺中,我已經進入了中年。參加工作也11年了。回顧這些年來的路,我并不是在“這山望著那山高”,我始終將最大程度地發揮個人所學、所能,實現人生價值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘,這將成為我人生旅程的重要一步,同時也是我第一次與制造業為主體的企業接觸,我將竭盡權利爭取去競爭這個職位。

優勢

1、具備專業知識

———中文系日校畢業;

———熱愛文學;

———堅持寫作;

2、具備從業背景

———3年秘書工作;

———2年辦公室副主任工作;

———長期負責所在企業大型文字材料的撰寫;

3、具備企業管理實踐

———11年企業工作實踐;

———8年企業管理工作積累;

———多家企業服務經歷;

4、具備現代企業人員所需要的情感素質(eq)

———為人單純,不復雜,遠離“貪、嗔、癡”,人際關系融洽;

———處事利落,不拖泥帶水,了解如何將企業領導和企業意圖最快的速度落實到位;

———思想本分,能夠在崗位上塌實工作,絕不好高婺遠,作為企業員工就是公司的一顆螺絲釘,工作時間沒有自我可言;

———生活簡樸,能夠正確對待付出和回報;

———從嚴要求,時刻把自己作為員工的標桿,永遠以正面的、積極的、進取的標準要求自己,始終做所在組織的正數,做所在企業輝煌色彩中基色;

———始終把自己當作一個“把信送給加西亞的人”,做事認準目標,努力,努力,再努力。不講勞苦,講效能,不講難度,講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨,做什么是什么,而不是做什么象什么!做企業的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。

5、具備創新精神

堅持自省,時刻把做得更好作為衡量工作的重要標準,以創新的精神為公司做好每一項工作。

競職理由

人生選擇職業,最為重要的是“選對行業做對事,選準企業跟對人”。

——選擇和平公司,是選對行業做對事。一個有著數十年國有軍工企業歷史為母本的跨行業企業,在具有中國特色的市場經濟體系中有著獨特的運作方式,具備實現跨越式發展的可能。投身這樣一個企業工作,與這樣一個企業在未來的幾年,甚至幾十年里見證一個時代的發展步伐,是我的人生夢想所在。多年的漂泊,我期待著能夠尋找一個能夠依托發展的企業,找到我能愿意做也能勝任的崗位。

———選擇和平公司,是選對企業跟對人。通過這次競聘過程,我接觸了李書記和魏主任,還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細致耐心的對招聘工作的解釋,從這次用心良苦的招聘工作的組織,從整個公司領導班子對人才的渴求和對事業獨特理解以及由此而引發的這次招聘活動,都讓我對和平公司的發展充滿了信心。如果能夠成為這個集體的一員,將是我職業生涯發展中至關重要的選擇。

繼往開來有所作為

——競職演講

今天,我演講的主題是--繼往開來有所作為

選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、懂經營、善管理、有較強的文字駕馭能力,且熟悉現代企業運作的辦公室主任是任何一家企業的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進入發展快車道的新興企業,公司領導更是對這個崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負著我們企業承上啟下的重要使命,既是公司領導的手和腳,又是公司對外的形象代表。同時,綜合辦公室還是公司本部的中樞系統,如果把公司本部比作一部高速運轉的機器,綜合辦公室就是這臺機器上最重要的cpu(中央處理器),是這臺機器高速運轉的核心所在。

根據公司人力資源部提供的“綜合辦公室職位說明書”和“綜合辦公室工作職責”,我提出部門工作愿景、部門工作思路和保證措施。

綜合辦公室工作愿景

參謀部——陸戰隊——榜樣

————把綜合辦公室建設成為和平公司的企業參謀部,做到凡是領導所想之事,必要周密籌劃;

綜合辦公室是領導的辦事機關,而公司意志是通過領導的指示和部署得以安排,因此領導所想就是公司各項工作開展的首要任務,也是辦公室工作的主旨。實現這個愿景,必須采取周密的籌劃。惟有周密,才能將公司賦予綜合辦公室的多達28項的工作職責予以貫徹。

————把綜合辦公室建設成為和平公司的企業“陸戰隊”,做到凡是公司所處之事,必當求全責備;

綜合辦公室是公司的中樞系統,公司行政工作的每個指令都將從這里發出,而這些指令如果產生一點點的偏差,都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實現這個愿景,必須做到沒有一絲一毫的出入。惟有“求全”,方可將綜合辦公室面臨的政務、事務、管理、法務、公共關系、文書等六個方面的部門使命得以實現。

————把綜合辦公室建設成為和平公司的員工的榜樣,做到凡是綜合辦公室的員工,必為公司員工的“標桿”。

作為企業重要職能部門,綜合辦公室的每一名團隊成員都要承擔繁重的工作任務。實現綜合辦公室的工作任務,要求我們每一名工作人員都要具備極高的業務素質和高度負責的主人翁精神。抓好這支隊伍的建設是保證綜合辦公室各項工作目標得以實現的關鍵。更重要的是,惟有把這支隊伍打造成和平公司員工的“標桿”,才是我們和平公司各項管理工作順利開展的前提和基礎,才是我們整個公司管理能力的體現和保證。

綜合辦公室工作思路

一個目標——兩個保證——三個方面的工作

著眼企業和部門的發展愿景(這個目標),緊密結合公司實際情況,以合理規劃業務單元和全面提高團隊整體業務能力為保證(兩個保證),(一是)突出抓好政務工作,(二是)切實加強事務、法務、公共關系工作,(三是)全面做好文書和企業管理等方面的基礎工作,在原有的良好發展的基礎上盡快將和平公司綜合辦公室的各項工作與現代企業規范的行政管理之間實現模式對接和發展同步,為和平公司全面實現現代企業發展目標提供強有力的行政保障。

七項保證措施

一、認清形勢,轉變觀念,化愿景為可操作的措施,保證部門發展的戰略目標的實現。

當前企業發展正處在至關重要時期。和平公司自2003年重新組建以來,已經完成了民品破產重組、業務規劃、組織設置、人員配備等各項基礎工作。經過近30幾個月的運作,各項工作已步入一個相對規范的軌道。但是,作為一個依托傳統制造業發展起來的多元化集團企業,面臨著轉變長期以來形成的心理定勢和慣性思維的問題。一是要徹底擯棄對以往國有體制的懷念,正視企業重組后作為無主管上級的獨立法人身份,樹立“在商言商”的思想,將我們的一切工作置于市場經濟的前提下思考;二是要徹底擯棄對當前企業發展現狀的樂觀態度,正視公司發展中殛待解決的“瓶頸”問題,樹立“求大圖強”的思想,重塑企業發展的核心價值觀;三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門的思想,正視行政管理工作在現代企業發展中的特殊位置,樹立“參謀、輔助”思想,在接受領導指派的做好“事后和事中服務”的基礎上,力爭做到搶前抓早的“事前籌劃”,將“讓我做什么”轉化為“我要做什么”和“我應該做什么”。

在此基礎上,將部門“參謀部——陸戰隊——榜樣”的愿景分解,通過組織綜合辦公室全體成員的共同學習,在整個團隊中形成對愿景的共識。同時,結合28項工作職責,化制度上的職責為肩負的使命,把部門工作愿景扎根到每一名員工的心田里,要讓每一名員工都知道我們這個部門的未來發展目標,要讓每一名員工都能夠清楚自己將要做什么。

二、立足當前,夯實基礎,將行政管理的基礎工作做實做細,保證部門工作思路的徹底落實。

當前和平公司已經度過了起步階段,形成了自身的發展模式。不管這種模式是否正確,都有其存在的合理性所在。對于和平公司的綜合辦公室的各項工作而言,也已經形成了一定的發展慣性。對于這些,我們要報著繼承加批評的角度予以傳承。管理模式層出不窮,說到底目標只有一個,那就是盡最大可能合理配置資源,實現資源價值的最大化。綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現代企業發展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據公司發展需要,將綜合辦公室各項基礎工作落實為員工崗位手冊,真正將綜合辦公室各項基礎工作夯實做細。

三、科學規劃,整章建制,將綜合辦公室的28項工作職責予以全面貫徹。

針對綜合辦公室的28項工作職責,一是按照內在聯系,梳理業務脈絡,將細分出來的任務,有機組合,形成政務、事務、管理、法務、基礎管理、公共關系和文書工作6條業務脈絡;二是結合現代企業行政管理模式,在縱向的六條脈絡之上,確定業務單元;

三是結合企業實際,對業務單元上涉及的各項業務逐項細致核定,尤其是要突出政務工作重點作用,強化事務、法務、公共關系的保障功能,全面做好文書和基礎管理工作;四是固化每一個業務單元上的業務細則,編制業務流程,以業務流程保證部門發展愿景的實現;五是以業務簡報的形式,建立對內和對外兩條不同的信息傳送渠道,對內通暢信息,對外與公司領導和各部門溝通情況,建立起一個開放的業務流程,實現“管理工作報刊化”。

四、以人為本,全面建立部門kpi考核體系和團隊培訓機制,為綜合辦公室的各項工作的開展提供人力資源的保障。

結合公司統一的績效考核辦法,制定部門績效考核細則,針對六條業務脈絡上的每一個業務單元所涉及的崗位,確定切合實際的kpi指標。依據指標,對全部人員予以定量考核,讓團隊的每一個成員不但清楚自己應該干哪些工作,而且還知曉自己做到什么標準和應該得到什么評定。當然,評定將不單單包括物質上的,還有能力的認可等多層面全維度的考量。為了幫助綜合辦公室全體員工提高業務能力,規劃好各自的職業生涯,要請公司人力資源部的專業人士針對每一名員工設定成長計劃,確定團隊和個人的培訓方案,改革簡單分派員工去做什么的行政命令式粗放管理,不但讓員工去做而且還要教會員工如何做,讓團隊中的每一名成員都能夠在工作中體驗到重視的尊嚴和成長的快樂。我相信,只有依靠kpi考核和培訓,調動和發揮綜合辦公室團隊每一名成員的全部才智,才能夠真正實現我們的部門愿景目標。

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