時間:2023-03-01 16:20:39
序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇培訓學校學習總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
此次培訓時間跨度為2個月,在教學時數不變的情況下共設置了56門課程,按照適應性公共行政基礎知識、專業性市場監管業務、操作性市場監管執法規程與實務三個模塊進行分類編排,并適時契入案例分析討論報告、參觀考察及問題答疑等環節。
(一)珍惜機會、態度端正。轉業意味著從優勢到劣勢的轉變,在心理上需要有一個適應調整的過程,如果不及時調整,在很大程序上將會影響到當前、乃至今后的工作。可見,從一名軍隊轉業干部到一名地方行政管理人員的轉變,不只是一個稱謂的變化,更重要的是工作方式的根本性變化。在當前市場監管機構改革的關鍵階段,省局能夠專門抽出時間組織此次脫產學習,機會難得、意義重大。因此,我們十分珍惜這次學習、鍛煉的機會,深知只有不斷更新知識,拓寬視野,解放思想,才能更好地成為一名合格公務員。通過此次系統的培訓,讓我們在思想上做好充分的準備,及時調整了心態、找準了定位,把思想集中到市場監管事業中、把行動落實到日常工作中,心甘情愿、腳踏實地當好一名“新兵”,努力學習、勤奮工作,以更加嶄新的姿態融入到新的集體和團隊中去。
(二)學習認真、能力提升。此次培訓,省局基層處和學院領導為我們制定了周密細致的學習計劃、邀請了各條線上的行家里手、組織了豐富多彩的參觀見學,并印刷裝訂了《市場監督管理執法依據選編》,切實從方方面面為我們解決了培訓教材缺乏、工作動力不足等現實問題。在近兩個月的培訓時間里,我們先后學習了黨建、工商、食藥、質監、物價和知識產權等六個方面的主要內容,通過學習一些常用的法律法規知識,不斷豐富了自身的專業知識,提高了認識、提升了水平。與此同時,我們還積極參與案例分析討論報告、參觀考察及問題答疑等環節,通過學員的小組討論與現場報告等途徑,強化業務知識掌握的實效性。培訓全程共組織了6次專業知識考試(含省市場監管管理執法證考試),全體學員都能精心準備、認真對待,均取得了較好的成績。
(三)遵章守紀、維護集體。在本期培訓班中,學院培訓中心負責人基于培訓人數及教學條件等諸因素考慮,先期編發培訓管理制度,強化學員規矩意識,做到制度清晰有章可循,并采取分班教學、班委統管、領隊負責、小組監督教學架構下的統分結合模式,為我們創造了互幫互學、競爭中趕學幫超良好學習氛圍。我們在學院嚴格要求的基礎上,為了便于溝通、了解、掌握相關情況,及時建立了日查人(查簽到、查在位、查就寢)、周班會(傳達上級要求、了解學習情況、解決相關問題)、月總結(分享學習心得、對照成績總結、研究方法措施)等相關制度規定,確保指示要求落實到位、確保學習生活正規有序。特別在堅持請銷假制度方面,我們能夠嚴格遵守學院培訓管理制度規定,堅持按程序請假、按規定銷假,既維護了正常的教學秩序,又解決了學員的實際困難。
二、培訓學習的主要收獲
通過此次培訓,對于我們今后實現角色轉變、立足本職崗位、續寫華麗篇章有了新的認識、新的思考和新的動力。
一是加強專業學習,不斷提升能力。學習是提高能力素質的重要途徑,“活到老,學到老”這句話永遠不會過時,尤其是對于軍轉干部,要盡快適應新的工作環境和新的工作崗位,就必須勤于學習,勇于學習,善于學習。本次培訓,省局和學院在沒有相關教材的情況下,為我們邀請的專業老師和業務處長進行授課,并印刷裝訂了《市場監督管理執法依據選編》,僅僅靠培訓的時間,是不可能全部理解和掌握的。我們應該把這些學習到的知識,帶回來進行消化理解,要崗位實踐中繼續運用深化。同時,還要努力廣泛系統學習經濟、法律、現代管理、現代社會學、現代科技等方面知識,盡快熟練掌握本職崗位所需的專業知識和能力素質。
二是立足本職崗位,敢于擔當盡責。任何一個人,一旦走上了自己的工作崗位,那么做好自己的本職工作就是該階段一個永恒的主題。當前處于市場監管系統機構改革的關鍵階段,我們作為這支隊伍中補入的新生力量,應該要一如既往的發揚我軍干一行愛一行、干一行鉆一行、干一行精一行的優良傳統。無論什么時候、什么地方、什么崗位,熱愛自己所從事的職業,切忌敷衍了事、得過且過、當一天和尚撞一天鐘地混日子,要以認真的態度,飽滿的熱情,嚴謹的作風,負責的態度,擔當的精神去全身心投入到工作中去,讓自己所做的工作有亮點、出業績。
三是踐行為民情懷,堅持無私奉獻。當前,全省上下都在大力開展“三服務”活動,作為市場監管系統的一名干部就要努力成為“三服務”活動的積極踐行者。切實強化“365天,天天在服務”的鮮明導向,消除“官本位”思想,樹立“店小二”意識,積極主動投身服務企業的主戰場、服務群眾的第一線、服務基層的最前沿,把上級領導要求的、群眾反映強烈的,全部變成自己要去做的,真正做到讓政府滿意、讓群眾滿意。作為軍轉干部,要始終保持軍人吃苦耐勞的精神,腳踏實地的工作,從身邊最具體的事情做起,從小事做起, 把工作做深入,做扎實,甘于奉獻,樂于奉獻, 在不斷的工作實踐中,錘煉自己,提高自己,積極探索新形勢下工作的新思路、新方法,不斷開拓工作新局面。
三、培訓學習的建議意見
通過近兩個月的培訓學習,無論是在計劃制定、教學安排方面,還是在后勤保障、精準服務方面,我們總體感覺很好。為便于以后諸如此類相關培訓更加合理、有效組織,建議如下:
校本培訓工作是一項新的工程。一開始有個別老年教師對這項工作不理解不支持,總是認為自己年齡大了,再過幾年就退休了。學與不學無關緊要,針對這種想法,我們做了大量耐心細致的工作。向他們講明校本培訓的重要意義,幫助他們克服年齡大的困難,樹立信心、提高認識、齊心協力把這項工作做好。
首先,“每個人都是重要的”:意味著管理者要努力創造適合于每個教師發展的空間;意味著鼓勵探索、鼓勵創造、鼓勵形成特色;意味著每個教師能夠保持自己獨立的思想,而又能寬容地對待觀點的差異;在平和、平靜、平凡、平實的教育實踐中將“專業發展”作為我們共同的職業追求。我們進行了集體備課,一定要做到校級每學期三次,每周兩課時。在集體備課會上,大家集思廣益暢所欲言、心往一處想、勁往一快使。老教師帶動新教師,新老師促進老教師,在集體備課這方面我們取得了長足的進步。
(一)培訓班級、培訓內容及授課教師
培訓班級
授課時間
授課內容及教師
上午
下午
小學科學教師
7月4日
如何上好小學科學課
李學戰
新課改理念下的小學科學教學
湯華
思品教師
7月5日
迎難而上
王全剛
課改新理念
湯青松
心理健康教師
7月6日
心理健康教育的思考
林崇德
學校心理健康教育與心理咨詢室的建設
蘇玲
7月7日
中小學教師心理問題與自我調適
彭香萍
學校心理健康教育經驗介紹
韓桂蓮
中小學校長
7月20日
開班儀式
為將為帥馳騁人生
周章榮
教師的幸福生活與專業發展
肖川
7月21日
校園文化建設
省
課改新理念
黃萍
初中班主任
7月22日
開班儀式
以心靈贏得心靈
李鎮西
班主任經驗交流
謝艷,馬富榮,沈忠蓮
7月23日
愛的智慧
王伯珍
學校常見法律問題及其應對
易康
小學班主任
7月25日
開班儀式
學校常用法律問題及其應對
易康
班主任經驗交流
袁紹萍,溫蓉
7月26日
班主任經驗介紹
王維
以心靈贏得心靈
李鎮西
小學英語教師
7月27日
開班儀式
小學英語教學經驗介紹
黃瓊等
英語語音
成文輝
7月28日
常用小英教學方法與手段
黃瓊
PEP教材解讀
成文輝
英語教學評價特點
成文輝
7月29日
小英閱讀教學策略
成文輝
英語語音
成文輝
小學語法教學特點
成文輝
7月30日
英語教學設計與說課
成文輝
小學口語教學特點
成文輝
中小學英語教學有機銜接
黎艷
7月31日
英語課標解讀
黃萍
小英教學技能展示
成文輝
(二)教師到訓情況
暑期培訓各班級指標分配與到訓人數對比表
小學自然
思品
心理健康
校長
初中班主任
小學班主任
小學英語
到訓合計
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
指標
到訓
蘆溪鎮中
2
1
2
2
2
2
10
7
12
蘆溪鎮二中
2
2
2
2
2
2
10
10
16
林家坊學校
1
1
1
1
1
1
2
2
4
3
2
2
1
1
11
路行學校
1
1
1
1
1
1
2
2
3
3
2
2
1
1
11
蘆外
2
1
2
2
1
1
8
8
10
10
10
在學習期間,我們聆聽了多位專家教授的報告,內容包括龔玲教授的《學校文化建設的理性審視和價值追求》、趙淮勝教授的《基于鄉土文化的農村特色化辦學》、陳禹博士的《辦學思想體系話構建與辦學實踐特色化探索》等精彩的報告,給我留下了深刻的印象。這些報告內容博大精深,對于解決我們在教育教學及課改中的一些困惑,在工作中確定正確的辦學目標、校園文化建設和樹立德育為先的理念,提高工作水平和管理層次,對今后的教育管理實踐中將會產生重大而深遠的影響。
二、校長要加強學習,深入思考,做終身學校的踐行者。
校長應該是個學習者,學習教育理論、教育規律和教育方法和義務教育學校校長專業標準,提高我們自身的理論水平,學習其他學校的先進經驗和優秀校長的管理經驗,提高我們自身的管理水平、增加我們自身的經驗積累。多看看,多想想,一些靈感不期而遇。如果不從事學習,就沒有可持續發展。校長自身不發展,學校更無新容顏。因此,校長要不斷的學習,不斷的提高自身素質和領導能力。校長應該具有思考力,對工作的預見、調整和反思都需要研究,隨時發現問題,思考解決問題,挖掘深層因素。因此,校長要學會時時反思、事事反思,通過反思找準差距,及時總結和改進,我們就能不斷的積累經驗和提高自己,向著引領型校長步步邁進。
三,校長要有讓人信服的人格魔力和責任擔當。
校長應當以完善的人格魅力去影響和帶領師生,運用感情的力量把大家凝聚在一起,使教師產生極大的積極性,從而為實現校長確立的辦學目標進行有效的實踐和創造性的工作。從吉大附中慧谷學校周發校長的報告中使我明白:校長應遵循對學校職能和管理職能的認識,根據辦學規律,運用一定的手段和方法,消除管理障礙,創造多種條件,使學校的常規管理、教學管理和教師管理處于良性運行之中,使全校協調一致地完成學校工作的總體目標。
四、通過培訓學習,使我明確了今后的努力方向
(一)、認真學習:教育的發展關鍵看學校,學校的發展關鍵看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、辦學有特色。
隨著人們教育消費觀念的增強,課外輔導行業呈現出逐年發展的態勢。據《2013搜狐教育行業白皮書》調查顯示:與去年相比,課外輔導在家庭月消費支出的比重有所增長。月支出在500―2000元之間的占近30%,其中2000元以上的占54%,較去年的50%略有增加。
通過實際調查發現,延吉市包含高中課外輔導的培訓學校有三十余家。課外培訓學校已成為影響延吉市高中生發展的一支不可忽視的力量。通過問卷調查法、觀察法及訪談法對延吉市高中課外輔導機構的教學現狀進行了調查研究。在此基礎上,本文進一步探討延吉市高中課外輔導在教學中存在的問題,并分析問題出現的原因。最后提出有利于高中課外輔導教學發展的建議,使得高中課外輔導成為有利于高中生發展的積極推動力量。
一、延吉市高中課外輔導火熱的原因
延吉市培訓學校的教學環境與普通高中學校相比,并不存在明顯的優勢。培訓學校普遍存在教學空間狹小、采光差、多媒體設備不完善等問題。通過調查發現,延吉市培訓學校在教學環境方面雖然存在不足,但仍然能吸引大批高中生參加課外輔導。高中生熱衷參加課外輔導的原因有以下幾點:第一,受“高考指揮棒”影響,以提高成績為最主要目的。第二,課外輔導學校為學生提供了相對寬松的學習環境。第三,課外輔導學校教師年輕、有活力,與學生之間建立起良好的師生關系。第四,各個培訓學校受市場影響,廣告宣傳力度大。
二、延吉市高中課外輔導班教學中存在問題及成因
1.教師和學生存在的問題及原因
通過調查發現,部分學生存在課堂紀律差,過分依賴課外輔導、在學校厭學等問題。部分教師則表現出責任心差、教學能力弱等問題。造成以上問題的原因有:
第一,延吉市課外培訓學校中教師絕大多數是在校大學生。以某培訓學校為例,學校共有教師62人,其中在校大學生有53人、全職教師5人,在校大學生占全部教師的85%,且兼職教師的流動性大。通過問卷調查發現,該培訓學校教師任教的目的,48%的教師以獲取報酬為主要目的;35%的教師以提高自身能力為主要目的。由于任教的目的不同,所以在教學中不同教師的工作態度必然存在差異。
第二,參加課外輔導的學生中,85%的學生在其所在普通學校中屬于成績中等偏下的學生。90%的學生參加課外輔導的目的明確,絕大多數以提高成績為目的。但通過訪談了解到,有極少數學生參加課外輔導的目的并不明確,有的是為了打發時間、有的則是出于家長的要求,被動參加輔導。另外,部分學生受高考壓力及學校課業負擔影響,在培訓學校學習的積極性并不高。
第三,部分學生,特別是學困生,過分依賴課外輔導。這部分學生在其學校中由于各種原因,無法跟上學校正常的教學進度。加之這部分學生在學校課堂上,很少得到教師的關注,課下接受教師個別指導的機會少。但是在課外輔導時,由于按成績分班、班級人數少,課堂上更多受到教師關注并接受指導,加之學習環境相對寬松等因素,使得這部分學生每天過分依賴于課外輔導,給家庭帶來經濟壓力的同時,也造成在校學習時間的大量浪費。
2.教學方法和教學內容存在問題及原因
延吉市高中課外培訓學校在教學方法上比較單一,教師單一的采用講授法進行教學。教學內容由教師自定,缺乏系統性和嚴謹性。造成以上問題的原因如下:
第一,培訓學校校長及學生家長的觀念存在誤區。培訓學校負責人及家長普遍認為每堂課由教師多講才是正確的選擇。他們認為至于更新教學方法應用于教學是普通學校的責任。某培訓學校規定,每節課課時為1.5小時,教師的講授時間需在1小時以上,如此長期采用“滿堂灌”的教學方法并不能收到良好的教學效果。
第二,教師的時間及能力有限,缺乏實施新教法的素養。由于培訓學校的教師大多數由兼職教師組成。所以,教師在教材研讀、備課的時間上相對缺乏,特別是周末以及節假日,教師課時安排較多,工作量大,用于備課的時間就會更少。
第三,延吉市培訓學校大多沒有自己統一編寫的教材,由任課教師自行選取參考書目,這使得教學內容安排隨意。部分輔導機構雖有自主編寫的教材,但通過對教材仔細查閱和使用后發現,這些教材雖印刷質量好,但其中存在大量錯誤,教材內容大多來源于網絡及其他優秀課外輔導書籍,幾乎沒有培訓學校教師的原創內容,所以整體內容質量不高。
3.教學反饋存在問題及原因
通過對延吉市三所培訓學校的調查發現,三所學校在整個教學過程中,缺少階段性和總結性評價。培訓學校評價學生學習效果的依據參考其在普通學校的考試成績。該評價方式不能很好的評價培訓學校對學生的影響作用。
造成該問題的原因與培訓學校教學的特殊性有關。其教學目的大多是提高學生的在校考試成績,為高考做準備。但是,培訓學校教學評價的缺乏會影響到學生及教師的積極性。
三、對高中課外輔導班的建議
第一,轉變觀念,加強培訓。轉變觀念,需要學生、家長和培訓學校負責人共同努力。學生和家長不要盲目從眾,學生掌握適合自己的學習方法、充足的學習動力才是提高成績的關鍵所在。培訓學校負責人,應該加強對兼職教師的培訓,使得兼職教師不斷提高教育教學的能力,增強責任心。
第二,提升素養,培養能力。培訓學校兼職教師應該不斷自學和相互學習,提升自己運用新教法,創新教學內容的能力。在兼職的過程中充實并完善自己。
第三,合理評價,增添動力。培訓學校或兼職教師在平時的教學過程中應適當進行教學反饋,有條件的校方可開展競賽和組織模擬考試等活動。給優秀的教師和學生給予物質獎勵等。這將有效增添教師和學生的動力。
參考文獻:
[1]康少軍. 課外輔導班火爆成因:教育社會學視域下的思考[J]. 中國教師,2011
[2]趙廣建. 淺談中小學課外輔導班的優、劣勢[J]. 新課程(下),2013
二是突出個性化,強化學習注冊管理。向老年學員發放學習卡(磁卡),學習卡既可儲存個人信息,又有個人學習賬戶信息。上網學習必須自主登陸“9吧”網站進行注冊,建立自己的學習賬戶,自主確定學習內容和學習時間,“學分銀行”的數字系統就會自動記錄在線學習的時間、課程和學分,進行個人賬戶學分管理。
三是突出規范化,強化學習積分管理。老年大學網絡課堂學員的學習時間累積后可以換取相應的積分,達到一定的積分可以進行學分流通消費,對學習者進行獎勵,包括發放獎學金、活動獎勵、特約商戶購物折扣等。通過學分消費,學習者所積累的學習積分自然相應減少,要想增加學習積分,惟有通過不斷學習來獲取,以此鼓勵學員學無止境、勇攀高峰。此外,“網絡課堂”每天都根據學分積累情況對前10名的“學習之星”自動排序,年終根據積分情況評選出市級、鎮級、村級“學習之星”,并予以表彰獎勵。2013年,全市新注冊老年學員達到8000余人,參加在線學習的突破3萬人次,表彰市級“學習之星”28名,使老年學員完全擺脫了時空限制,滿足了他們自主學習的多樣化需求。
二、依托民辦教育機構
推進“社會課堂”建設針對部分老年人的求學需求,我們本著方便、就近的原則,積極探索老年教育新途徑。根據民辦教育培訓機構工作相對空閑的實際,從2013年9月開始,我們會同市老齡辦、市教育局從眾多民辦教育培訓機構中擇優選擇了中心城區兩家民辦教育培訓學校作為試點,先行開設老年教育特色教學點,首批分別開設了4個熱門課程班級,招收了近200名老年學員。
一是實施“發掘+培育”策略。民辦教育培訓機構很多,我們根據各個培訓學校的課程特色、師資水平、硬件設施和地理位置等情況,進行綜合評價,選定10所培訓學校作為近期重點培育的對象。
二是實施“創新+品牌”策略。通過協助提質發展、創新自管模式,積極發揮培訓機構的專業優勢,努力打造品牌課程。比如,在崇立美術培訓學校開設的國畫、書法兩個班級,在春曉舞蹈培訓學校開設的拉丁舞、花樣交誼舞兩個班級,由于學校專業環境好、師資力量強,受到了老年學員的一致好評。
三是實施“扶持+激勵”策略。在業務指導上,各教學點由市社區學院、鎮(街道)老年大學分校開展業務指導,并派駐一名專職管理人員。在經費支持上,通過以獎代補的形式,在定期組織考評的基礎上,一年一次給予教學經費補助,按照考核結果,優秀級按照每人每課時5元、合格級按照每人每課時3元予以獎勵,每個學校最高不超過5萬元,激發了各培訓學校的辦學積極性。
一、前言
所謂民辦培訓學校,是指有明確的辦學宗旨、培訓目標、教學計劃、教學大綱和培訓教材;有與培訓規模相適應的固定場所和設備、設施,能獨立承擔民事責任的組織機構。民辦培訓學校具有民辦性、規范性、二重性、靈活性和多樣性等性質與特點。民辦培訓學校主要是幫助在學習上困難的學生來提高學習成績。故本文采用成績不足、在學習上有困難的學生作為研究對象。
二、民辦培訓學校中小學學生思想政治教育存在的問題
筆者通過調查研究分析,發現民辦培訓學校中小學生思想政治教育存在以下等問題。
1.思政教育教師力量薄弱,教師觀念落后
思想政治教育隊伍的師資狀況是決定民辦學校思想政治教育的水平高低的核心“軟件”因素。一般而言,廣義角度的思想政治教育隊伍,包括從事教學、科研、思想政治教育工作、后勤工作的各級各類部門的所有教職員工。在開展學生思想政治教育的過程中,不同的教育者對學生實施不同的教育方式或方法,最后取得的成效是顯然不同的。當前我國民辦學校普遍存在學生思想政治教育專職師資力量薄弱,管理團隊缺乏后勁,主要表現以下幾個方面。
(1)專職人員比例偏低;(2)教師年齡呈兩頭大中間小的“啞鈴”狀特征,中年教師比例低;(3)高學歷教師比例偏低。
2.教師自身專業素養不強,教學方法和形式不當
從調查中我們可以發現,當前民辦培訓學校的思想政治教育的主要方法仍舊是沿襲過去的灌輸法,偏重理論性傳授,缺乏實踐性活動。傳統思想政治教學重思想政治的單向灌輸,學習背誦與記憶,僅能將學生訓練成嫻熟的考試機器,經此思想政治教育體系的學生,對于社會中多變的特性較易產生適應不良。因此,教師們應引導學生學習方法,加強社會實踐,從實際生活中來發現問題、思考問題、解決問題,啟發其興趣與思考能力。
3.學生態度不端正,輕視思想政治教育
學生生源質量偏低,學生學習成績不優異與自卑心理并存。學生個性鮮明,主要表現在以下凡個方面:
其一,思維活躍。這些學生雖然學習基礎不牢固,但是思維卻比較活躍,對各種事務都有自己的看法。既有自我約束力不強的弱勢,同時也有自主性較強的優勢。其二,各有特長。班上相當一部分學生在音樂、舞蹈、美術等藝術、體育、技藝等方面有特長,同時,學生的動手能力都較強。只要揚長補短,學生都能各有造詣。
由于上述原因和中小學學生自身的特點,往往輕視思政政治教育。
三、加強民辦培訓學校學生思想政治教育的對策
1.改變教師觀念,增強自身素養
要建設穩定的、高素質學生思想政治教育隊伍。思想政治工作隊伍是素質教育的重要力量,是協調學校、社會和家庭等各種教育力量的樞紐,要求思想政治工作者具有堅定的政治立場,良好的服務意識,廣博的知識學問愛崗敬業的職業精神。真正成為學生人生道路上的領航者,專業上的領路人,心理上的知心朋友。
(1)擴大教師隊伍規模,提高專職教師的比例。進一步擴大教師隊伍規模,增加專職教師比例、提高教師思想道德素質。目前我國持續保持擴招的趨勢,民辦學校也不例外。隨著辦學規模的迅速擴張,學校目前師生比嚴重失衡,必須進一步擴大教師隊伍規模。學校根據教育部門規定的師生比,結合學校自身實際,增加高質量的教師數量。
(2)改善教師年齡性別結構。年齡性別結構包括年齡結構和性別結構。民辦學校思想政治教育隊伍的年齡結構是指民辦學校思想政治教育隊伍中不同年齡段成員的構成比例。
2.改變觀念,多與學生互動
首先,將師生間良好交流溝通納入教師日常考核工作目標。從制度上,要求教師必須強化與學生溝通的理念。其次,在課堂上,教師轉變教學理念,授課方式靈活多樣,課程設計學生參與環節,授課過程中落實學生參與課堂交流與互動。課后,以人性化的教育理念來落實人文關懷的基本要求。主動關心學生的思想狀況和專業知識技能,定期到學生宿舍和學生社團與學生進行交談,這樣在課堂內積極主動與學生形成良好的溝通機制。
3.提高自身思政教育專業素養
教師的知識能力結構是指思想政治教育者的知識體系構成,包括政治素質、思想素質、道德素質、法律素質、知識素質、能力素質、心理素質等多方面。目前,“圖釘式”的知識結構比較理想,即通才與專才的結合。一方面,知識能力結構與學歷層次有密切關系,民辦學校思想政治教育隊伍應有多層次學歷結構的人員組成,應該不僅包括大學專科、本科知識水平的人才,更應該引進碩士生、博士生等高學歷人才,由這三個學歷層次的人才組成一個多層次的隊伍結構。另一方面,學校積極鼓勵教師在職或脫產進修提高,不斷提高其思想素質和業務水平,增強綜合素質,有利于更好地開展思想政治教育。
4.改善教學方法、內容和形式
思想政治教育可以根據中小學學生的知識接受水平和學生目前的思想心理特點,從更新教學方法和手段入手:
第一,更新教學方法,提高學生學習的興趣。教師可以根據不同的授課內容采用靈活多樣的授課方法,諸如設置“情境教學”、“體驗式教學”、“探究式教學”、“啟發式教學”、“案例教學”、“互動式教學”等能夠調動學生感官、激發學生學習興趣的教學方法,以此調動學生學習思想政治課的興趣,使學生自覺地、積極主動的掌握學科知識、培養能力、提高覺悟。比如“情境教學法”,教師可以設置一些“問題情境”、“故事情境”、“利用社會熱點創設情境”等進行教學。教師在進行案例教學時可以把握好以下幾個環節:一是精選案例。根據教學內容和學生的需要選擇具有典型、具有代表性的案例。二是研究案例、設置問題。三是組織討論、分析交流。學生對案例進行討論、分析交流時,教師要對學生討論的過程進行適時引導,突出討論的重點。四是總結和評價。
第二,優化教學手段,提高教學效率。對于思想政治教育,單純的講授學生不易理解,容易感到枯燥,難以調動學習的積極性。而利用多媒體教學可以克服單純講授這個缺陷,它可以通過形、畫、聲把高中政治課本中的抽象的原理、概念等變得具體、形象、生動,有利于學生對思想政治課理論知識的接受和理解。同時,多媒體教學還可以全方位、多角度地給學生帶來視覺和聽覺等感官上的吸引力,可以激發學生的好奇心和學習興趣,從而自覺、主動、愉悅地接受新知,既調動了學生學習思想政治課的積極性,又有助于改變學生固有的認為思想政治課枯燥乏味的不良印象,消除學生在學習思想政治課時潛意識中的抵觸情緒。因此,民辦培訓學校也應該與時俱進,充分利用學校的多媒體教學資源,結合學科內容,因地制宜地采用合適的教學方法和手段,把握“適度原則”,適時地借助幻燈、投影、音像、影視等多媒體和網絡組織課堂教學,以此調動學生學習熱情,提升學生的智育和德育水平。
總之,“教學有法,但無定法,貴在得法”。無論采取哪種教學方法、借助什么樣的現代教育技術手段,目的只有一個,那就是讓學生在寓教于樂中接受和理解思政教育理論知識,學會靈活地運用這些理論知識分析和解決問題,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(作者單位:湖南科技大學教育學院)
參考文獻:
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作為中國鄉村動漫產業的引領者,他立志培育中國的“米老鼠”。
小秦雙手敲著電腦鍵盤,熟練地回答著QQ網友的疑問。兩年前,她沒能如愿考入大學,但也不像多數農村青年那樣到城里打工,而是留在村里的新農民培訓學校學習,畢業后成為世紀之村網絡服務平臺的一名咨詢員。
“沒技術,又不想出去打工,所以進培訓學校試試。”出身農家的小秦,沒想到在培訓學校里學到了真本事,工作有了著落。
小秦所說的培訓學校全名為“南安市新農民培訓學校”,是福建省首家村辦農民培訓學校。她所在的世紀之村集團是全國首家農村信息化綜合服務平臺的運營商。像小秦一樣,許多農村青年通過培訓學校或世紀之村找到了工作。
培訓學校和世紀之村,都與一個人――南安市蘭田村黨委書記潘春來密切相關。
潘春來的“三把火”
和許多出身農家的企業家一樣,潘春來有著深深的鄉土情結。頭頂著南安市知名民營企業家的光環,經營過康美黑石業、石材石雕、寶福石化、寶福工程機械、寶福蔬菜、寶福信息軟件有限公司等多家企業的他,于2004年回到蘭田村,被選舉為村黨支部(現升格為黨委)書記。
過去,蘭田村被嘲為“爛田村”。新官上任,咋燒“三把火”?潘春來認為兩件事至關重要:一是讓村民拾起信心,扒掉“爛田村”的帽子;二是激活經濟,讓村民富裕起來。
為拾信心,潘春來邀請泉州市城市規劃設計院精心編制了《蘭田村經濟社會發展十年規劃(2004~2014年)》。為保證規劃的順利實施,潘春來提出“113”發展思路,即一個堡壘(把支部建設成特別能戰斗的堡壘)、一個理念(建設和諧文明新蘭田)和三件法寶(轉變觀念、盤活資源和用足政策)。同時,他拿出300萬元借給村里,作為項目的啟動資金。潘春來的這幾把“火”,一下點燃了蘭田村人的激情。
談到發展經濟,身為企業家的潘春來游刃有余。他帶領村兩委干部整理土地,修建公路,用拍賣集體資產的方式盤活資源,用于新村改造和村中心住宅小區的建設。采取“集體+村民”的合股形式,創辦南安市蘭田廠房租賃有限公司。并成立蘭田汽車運輸公司,改造東溪岸邊低產田。這些企業的發展,明顯提升了蘭田村村集體和村民的經濟收入。
培訓學校辦在村
潘春來帶領蘭田村走過兩年后,村子面貌發生明顯的變化,村民收入明顯增長。然而,這些都不能掩蓋村民知識欠缺、觀念落后阻礙可持續發展的問題。于是,他產生了一個大膽設想:把培訓學校辦到村里,把知識送到田間地頭。
2006年底,潘春來個人出資創辦起福建省首家村辦新農民培訓學校。學校聘請150名專職教師,其中有高級職稱的35人。他通過各種渠道,先后與廈門大學、華僑大學、青島科技大學、福建師范大學閩南科技學院、福建電力學院、泉州市農科所、南安市委黨校、南安市農海局、南安市老科技工作者協會等單位簽署合作協議,長年聘請這些合作單位的教授、農技員向廣大農民開展科普教育。
“以前對電腦一竅不通,是學校的老師和研發人員教的。”小秦告訴《村委主任》記者:“村里的培訓學校主要針對農民。”記者手中的一份南安市新農民培訓學校簡介顯示,該校“集政治思想、農村實用技術、信息技術、職業技能、市屬村級‘九大員’、農村勞動力轉移陽光工程、遠程教育視頻、文娛健身等培訓活動服務為一體。”有人形象地總結,這所培訓學校不僅教種菜,還教動畫制作。
除豐富的培訓內容外,潘春來還實行教學與農時相結合、傳統與現代相結合、集中與分散相結合的新培訓方式。每逢農令時節,學校組織教師對行業政策和農時農事進行研究和討論。除傳統的教學模式外,建立農村實用技術信息資源庫,制作圖文并茂的種植業、畜牧業、林業、漁業等多媒體課件,便于隨時學習。綜合應用熱線電話、自動語音、互聯網絡、視頻系統、網絡電視、短信息、QQ群、電子郵件等現代多媒體技術,為農民傳授知識。組織技術人員走村人戶教,在田間現場指導。建立專家聯系卡,使農民學習有老師、咨詢有對象、疑難有跟蹤。
截至2011年12月初,南安市新農民培訓學校已舉辦各類培訓班587期,專題活動、參觀、調研1593批(次),總人數達72182人(次)。培訓內容有農業技術、農產品包裝、廚師(服務員、店長)培訓、食用菌養殖技術培訓,電工、焊工培訓,青少年科普知識培訓、動漫制作等。
農村版“阿里巴巴”
互聯網將深刻影響我國農村的商業體系,已經是全社會的共識。但究竟以什么樣的方式來影響,至今還沒有完全成熟的經驗。潘春來先行一步,在當地政府和村民群眾的支持下,與友友新創系統技術(北京)股份有限公司合作,于2006年創辦了全國第一個具有自主知識產權的大型農村信息化綜合服務平臺――世紀之村。
作為蘭田村新農村建設的重要組成部分,世紀之村農村信息化綜合服務平臺涵蓋了農村電子政務、農村電子商務、農村生活服務3項功能。這個平臺實行“網上農家店+實體農務產品公司+信息點”的商貿模式,以網上農家店為運營中心,依托信息點收集、信息,采購、配送農副產品;實體農務產品公司負責整合上下游供求資源信息,有針對性地尋找合作的商家和產品參與和擴大網上交易。
該平臺還獨創“共生分利”新模式,按照“3+3+3+1”的比例進行利潤分成,即生產者(農產品生產企業和農民個體)、經營者(網上農家店業主)、消費者各得30%,世紀之村平臺得10%。同時,消費者通過消費積分換取商品的同時,還可以將積分轉化為世紀之村集團的內部股票,待平臺上市成功后,積分轉換為股票。
世紀之村集團與建設銀行泉州分行合作發行聯名卡,在各信息點設置便捷的終端設備,方便農村客戶進行資金管理、資金轉賬、費用繳納等。
打開電腦上網,在瀏覽器地址欄輸入省略,世紀之村的首頁隨即打開,鮮亮而大氣的頁面背景下,“本站動態”“便民服務”“三資監管”“村務公開”“企業展品”“鄉風文明”“農家店”“合作社網”“農村教育”“村官家園”“星火科技”“客服中心”12個大大的圖標活潑而顯眼。人們才明白,網羅天下農事的農村版“阿里巴巴”原來是這個樣子。
通過世紀之村首頁“村務直通車”的提示,逐層點擊“福建省泉州市南安市康美鎮蘭田村”,進入該村頁面,村情概況、村務公開、黨務公開、計生公開、財務公開、創先爭優、服務公開、民情臺賬、文書檔案等欄目清晰明了。
潘春來將世紀之村集團建在蘭田村草埔工業區,帶動村民共同致富,增加集體收入。使用世紀之村平臺的蘭田村農戶,已經從中獲得不同程度的收益。該村天然湖養殖基地,通過世紀之村產品信息,拓寬了銷售渠道。世紀之村還解決了蘭田村部分村民的就業問題。
潘春來向回良玉副總理匯報工作時說:“世紀之村是蘭田村村民在新農村建設中自己研發并擁有自主知識產權的農村信息化綜合服務平臺,旨在通過信息化轉變農民收入增長方式,提高農民的生產效率和生活品質。”
2011年,農業部多次派出調研組赴蘭田村,總結世紀之村的經驗做法,并為該村授予全國首個農業農村信息化示范村稱號。
在潘春來的規劃中,世紀之村要發展成為農民“用得起、懂得用、愛使用”的農業信息化平臺。世紀之村集團咨詢人員為《村委主任》記者提供的一份資料顯示,該平臺已在泉州市2463個建制村上線使用,累計發展農家店9258家。同時,在福建省內福州、三明、漳州、寧德、莆田、福安等地市設立了辦事處,在新疆昌吉市、江西吉安市、湖北咸寧市、內蒙古扎賚特旗、山東青島市、山西長治市等地試點使用。
中國的“米老鼠”是什么樣子
經過5年發展,潘春來將世紀之村這一平臺的信息點拓展到全國,達3萬多個。通過這些信息點,世紀之村收集了豐富的農村文化素材。世紀之村集團旗下的派樂動漫文化有限公司以這些素材為基礎,創作出《小牛當家》大型原創動畫片。
xxx藝術學校成立于20xx年,經過了幾年的時間我校在市、區教育局的領導下逐步發展壯大變成一所正規化的藝術類培訓學校。學校現有學員300多人,開設專6個學校特色專業,擁有教師15人,專業教師10人以上,畢業學員考入全國、省、市級藝術類專業學校以及我市藝術類招考的重點高中。
當今教育界面臨的全面性的挑戰,領導者決策的挑戰,教師素質的挑戰,課程多樣化的挑戰,課堂模式發生根本性變化的挑戰,這是一場教育改革。
教育改革首先要求領導努力提高管理能力,其次要求教師學會自我管理,加強教育專業化,提高“求實、求真、求新”的教學研究能力。所以今年以來,學校在教育、教學管理上,以培養創新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應素質教育的做法,依法治校,科學規范常規管理,加強教育、教學的過程管理,重視評價手段的探究。
由于對外整體環境的影響,社會不良現象和環境的影響,家庭環境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統文化體系說教式的挑戰,學校工作本著貼近學生,少一點說教,多一點行動的精神,創設德育的載體,設計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。 每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學校德育工作。使學校德育工作有目標、有計劃、有步驟、有落實、有總結、有督查的開展,取得一定成效。學校能夠穩步的發展總結如下:
一、準確把握課改理念,創設機會,聚焦課堂熱點
1 、理念更新
教師明確教學不再是同步教學,教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學習。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學,以學生自身設定的課題為中心進行自主式,能動式的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,發展為相互表達和領悟的活動,在表達和領悟中琢磨自己的認識。總之,學校改革的中心課題——課堂改革。
2 、聚焦課堂
以學習為中心的課堂改革是經課堂溝通的變革為基礎展開的。課堂教學中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學生的“發表力”和“表現力”。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關系。課堂上學生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構筑仔細地回應他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現。 3 、科學評價
課堂教學改變過去以目標來設定課題,以教學過程的效果和效率來實現目標。最后用考查來量化做出評價,以學習的個性與共性為基礎的“目標——成就 ——評價”的模式,構建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學習過程,借助文字來表達學習的各種價值,這種提倡培育學生自主學習的能力,注重學生學習的過程,強化學生個體體驗和簽賞,讓學生具有創新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創立一個全方位的評價體系培訓機構年度工作總結培訓機構年度工作總結。
二、完善制度建設,強化三類課程管理,凸現學校科學教育辦學特色
1 、簡化教學管理環節,采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。 學校建立“教學質量責任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領導深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學情況,大大提高教學管理的效率。
2 、建立完善“家長委員會”監督機制。選舉產生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監督,及時反饋,彌補學校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。
3 、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發。兩類課在課表上排定,確保教學時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學內容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調動了教師、學生的積極性、主動性和創造性。初步構建了課程研究的框架,培養學生創新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設、考核作了具體的規定,建全了研究型課程管理網絡,加強過程監控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質量。
學校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓苦學”的教學理念,形成“實在、突破、深入”的教學主線,在教學、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,教育科研工作也在這學年同步展開。 以老帶新,加強青年教師的培養,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業務文化學習和進行課堂教學的研究,有助于提高青年教師的業務水平。如何有效地應用現代教育技術,并充分發揮其優勢,是我校現在進行教學模式改革的突破口。
三、找準切入點,有針對性地開展工作。
把握學校重點工作,把教學質量作為學校第一生命線,把加強學校德育工作作為重要工作,把深入學習教學新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責,真抓實干、務實工作、團結奮進作為學校第一要務。
四、教師隊伍精干,凝聚力強。
1、有一支師德高尚,業務精良的教師隊伍是學校持續發展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力為工作的重點之一。
2、“關愛學員,讓每一個學員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發展”是學校的辦學宗旨,因此,建立培養一支師德高尚、水平過硬、學員滿意的高素質教師隊伍成為學校工作的重中之重。學校在校長帶領下、以學校自培為主的培訓計劃。全體教師一起積極探索、求真、發展,大力推進教學內容改革,整體提升學校知名度,加快教育改革步伐,扎實穩妥地推進優質教育奠定了堅實的基礎培訓機構年度工作總結工作總結。在濃厚的教學氛圍中,涌現了一批事業心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學員身上,早出晚歸,從學習,生活,思想,愛好等各方面無微不至地關懷著每一個學員的成長學校需要這樣的好老師,學校感謝這樣的好老師!
五、學校明確辦學目標,依法治校
1、為使學校管理走向制度化、規范化、科學化,一年來,學校根據新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學化和人性化,全面營造“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成長為志”的辦學氛圍。
2、學校以“面向市場,依法治校”為指導思想,明確辦學目標為:“辦特點,創品牌”學校施行校董事會領導下的校長負責制,進一步加強了學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善了領導崗位責任制和責任追究制度,繼續施行領導考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學校領導能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學至今,學校未發生任何安全責任事故和師生違法犯罪現象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,干在前面,深受全體教職員工好評。
六、辦學個性鮮明,教育效果顯著
1、民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學為窗口,擴大學校的社會影響。以個別化教學作為我校辦學的一大特色,并取得了社會的認可,現在已在全校范展開培訓機構年度工作總結培訓機構年度工作總結。老師們在教學教育過程中結合課例,聯系實踐,對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。
七、活動豐富多彩,開發學生潛能
1、 學校通過各種豐富多彩的活動,開發學員的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規教育;運用學科活動、組織學員自我宣傳、自我教育,為特長學員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現自己的特長,體現成功的喜悅。
2、 學校還建立了學員聯系卡,與學員定期溝通聯系,對學員進行跟蹤訪問。實現了學校教育、社會教育的統一,營造了一種大教育環境培訓機構年度工作總結工作總結。
八、存在問題
我校在教研上個別老教師還跟不上;在學校管理上,還存在漏洞。在培養和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段等等,
當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在下學年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!
英語培訓學校年終總結 范文2
時光荏苒,驀然回首間來到新東方英語已經近一年了。一年來經歷了許多、體驗了許多、感悟了許多也收獲了許多,可以毫不夸張的說,這一年來的心路歷程是我從事英語培訓教學這許多年來所未曾經歷過的,別有一番酸甜苦辣滋味在心頭,回首這段心路,總結得失成敗,可以讓我更好的執著前行。
來到英語的緣起,我想還是與A有關,因為我與她的相熟相識還是在B。只是那時我是面試官,她來應聘,我執掌著她的生殺大權。回想起來印象還是很清晰和深刻,講臺上她的拘謹、謙恭和臺下我的坦然、從容仿佛鏡頭一樣定格,揮之不去。及至后來,收到A君的短信,說她己就職于此,我的心也呼的也動了一下。我了解A,更仰慕英語,我想她做到的,我終究也可以做到。懷揣著那一份自信,我來英語應聘了,應聘過程現在回想起來頗有些意外和一波三折,我清晰的記得是在3月15號面試上英語,途經三輪,第一輪就是與傳說中的校長直接面對面,多少還是有一些緊張和忐忑。然而中午并沒有在規定的時間通知二面,于是有些失望,我只是以為沒過,有些悻悻然的離開了,但之后卻有些意外的收到了被錄用的信息,心情一時間不由大好。
終于躋身于傾慕已久的英語,成為其中一員,以為可以大展身手了,但現實終與理想有些距離。我開始備新概念2冊,開始被批課,自己雖然有些許經驗,但還是沒沉下來,多少有一點點的適應吧。發現自己還有很多需要修補和完善的地方,慢慢積累中。于是從新開始,放下自己的過往,從一名新人和以小學生的心態做起,看了很多的英語相關書,終于感覺有了些許進展。在此期間,在每個星期的批課中,在做demo中,發現A君的水平已然超過自己,于是開始不斷反省,我想這就是環境的原因吧,畢竟早來英語一天也是老人了,多一天這里的環境熏陶和歷練,也就多了一份成熟。終于批課期結束后正式開始上課了,仍然看了很多書,不斷的磨礪自己的心態,充實自己的知識和經驗,我感覺到在英語這樣一個好的環境里,我一直在進步。到了年終,A君拿了新老師的**,為她高興和慶賀,也發現仍然自己與她有些許距離。
也許好多事的成敗得失可以歸結于主觀與客觀,但我始終認為主觀能動性是第一位的,相同起點上出發的,卻往往會在路途中拉開距離,但只要我們敢于奮起直追,不甘落后,終究會有對得起自己努力和付出的成績單。面試的時候我曾經說過英語是英語培訓學校的終點,也許更是我個人職業生涯的終點和歸宿,過去是,現在是,將來也是,一直都是!既然我已經選擇并幸運的成為英語的一員,我想我應當做的就是放下自己的昨天,適應這里的今天,迎來自己嶄新的明天!于是,我想給自己一些更多的壓力與挑戰,比如非常希望能執教新概念3冊,在壓力中提高,在壓力中面對,我想我可以做到的,我始終相信自己,相信伙伴,更相信英語!
美好的20XX年就要過去了,無論是開心的還是不開心的,終究會過去,而充滿希冀與夢想的2013馬上就要向我走來,在新一年里,我會更加努力的提高自己,我能!我行!也希望您的鞭策與鼓勵始終與我同行!再次感恩英語給我帶來的一切!
英語培訓學校年終總結 范文3
20XX年我校在德州市教育局有關領導的親切關懷和指導下,在全校師生的共同努力下,嚴格遵守了國家的各種法律,認真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強安全衛生管理工作,不斷推進素質教育的新途徑。在教書育人的事業中作出了我們應該做的工作。 對照工作計劃,現將20XX年的工作匯報如下:。
一、突出特色教育,提升品牌影響力
20XX年作為我校特色教育深度發展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創新適合我市英語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:
1.認真學習,深化改革,與時俱進 結合20XX年我校工作計劃,根據上年度我校制定的學校培育和經營品牌教育的經營計劃。本年度工作主要以教育改革,思路創新為主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進教育理念,教學方法的培訓學習課程等,并與上海惟樂教育,北京瑞金教育等多家全國知名教育機構達成合作伙伴關系,共同推進全國英語教育的發展。
2.創新教學方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業品牌”是我校經營方針之一。學校自創辦以來,一直十分重視校園特色的特色教育。每月以教研中心為指導開展全校性的特色教育研討會及討論座談會。著力打造具有地域特色及學校自身特色的教育理念及教學方法。經過一年的不斷學習,總結,創新,我校自創出我校特有的 “階梯化小步驟教學系統”、“256教學系統”等教育方式。
3.發揚素質教育精神,提升全面教育品質
學校專門成立了英翔俱樂部,本俱樂部主旨就是培養學員綜合素質,鍛煉學員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓練活動,演藝比賽等活動,從多方面提升學員綜合素質,形成我校特色素質教育體制及校園文化。
二、緊抓安全防衛工作,創建平安校園
1.加強責任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛措施,確保校區安全工作。 學校是人口密集的地方,尤其是小學生是社會安全弱勢群體,本年度全國各地突發多起小學生受害事件。為此我校積極防范,從細節出發,減少各種事故的隱患,杜絕事故的發生。
結合我校實際情況,針對安全防衛工作,主要有以下幾方面:
⑴ 加強校區入口檢查,對來訪人員進行登記入冊;
⑵ 對各校區配備了安保人員,安裝監控設備,做到安全防衛工作的全面管理監督;
⑶ 加強各校區校舍安全設備檢查檢修,設備不全及時補充;
⑷ 加強安全防衛工作精神的學習及安全防衛知識的培訓;
各校區各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現科學預防,遏制突發事件的爆發,切實維護師生生命安全和學校正常秩序。到目前為止,我校未發現一例安全事故。
三、探索辦學規律,服務教育教學
1.為英語教育研究提供優質服務 結合自身辦學體制,我們的管理工作以優質服務重點,在服務中來體現正確的辦學思想,在服務中體現先進的辦學理念。具體做到“兩個統一,兩個超前,兩個及時。即統一思想,統一行動;超前思考,超前準備;及時反思,及時調整。
(一)經費收支不規范
民辦教育舉辦者往往以追求投資回報最大化為辦學宗旨,這往往與民辦教育管理機構所要求民辦培訓學校辦學宗旨有沖突。如培訓收費標準不公示,超標準收費,擅自增加收費項目,不按規定公示核定的收費項目、收費標準以及收費依據等。對于一些必須向教育主管部門及物價部門報備的收費項目不報備,沒有履行報備義務,把辦學作為一種賺錢的工具等。學費支出管理管理混亂,沒有嚴格按照教育部門規定設置獨立賬戶管理學費,專款專用,辦學支出隨意浪費。甚至出現個別人員利用管理漏洞私吞學費等。
(二)內部控制存在缺陷
民辦培訓學校設立主要宗旨以非盈利為目的,有別于公司制企業,成立之初重教學輕管理,在諸如采購、付款、資產管理等日常運營中常存在內控缺陷。如辦學采購不規范,沒有相應采購計劃,或計劃比較隨意,缺少采購比價,采購合同制定存在商業回扣、滋生腐敗等。付款缺少合同及發票支撐等或者合同及發票不全不規范。學校教學用設備和儀器,無專人管理,沒有形成定期資產盤點制度等,缺少必要的資產保護措施。
(三)費用管理混亂,支出隨意
違反財務制度管理相關規定,費用發生未取得發票,或者發票不規范。如外聘專家及其他務勞人員支出白條或僅有銀行流水,未申請代開發票。業務開拓市場費用支出隨意,違反中央相關精神要求,存在商業賄賂等法律風險。業務招待費支出中業務關系和私人關系混淆,造成支出浪費。缺少完備的出差報銷制度,差旅費報銷不規范,存在虛報出差費情況,如本可以電話網絡解決的問題申請出差,甚至為辦理個人私事以公家名義出差,虛列出差天數并申請出補助,甚至找關系虛開住宿發票報賬等。
(四)未形成有效的預算制度
民辦學校對財務預算管理的重視不夠,尚未建立一套完整的預算管理體制,未設置預算機構,各部門不參與預算的編制,認為預算管理只是財務部門的事,只關注編制的預算能否為本部門帶來更大的利益。由于各部門缺乏預算責任意識和工作的積極性,在重大決策方面也與預算管理部門缺乏溝通,從而直接影響到預算執行效果,致使預算管理目標難以實現,預算的管理作用難以得到充分發揮。
(五)財務人員素質低下,未能跟上培訓學校發展
如領導隨意安排自己親屬任職財務工作,相關財務崗位未接受相關業務培訓,對業務不熟悉。導致財務部門只會聽從于領導的指示,不能堅持自己的原則,法制觀念也相當地淡薄,助長了一些違法財經法的行為。財務管理人員水平參差不齊也導致了職校的財務管理不能適應現代管理的需求。
二、對民辦培訓學校財務管理的幾點建議
(一)經費收支規范化,嚴格按照主管教育部門規定,科學合理制定學雜費收取標準,對學雜費收入專款專用,防止挪用甚至被部分人員侵吞。嚴格按照上海市八部委頒發的《上海市教育培訓機構學雜費專用存款賬戶管理暫行規定》要求,設置學雜費存取專戶和最低余額保障金專戶。保障教育培訓機構收取的學雜費主要用于教育教學活動,維護受教育者和教師的合法權益,保障教育培訓機構的辦學資金和合法收益不受侵害。培訓收費標準和退學、退費規定必須公開透明,不得巧立名目高收費、亂收費。學生退學的,要按學生實際學習時間和有關收退費規定核退部分費用。
(二)對內部控制,根據國家的法律法規,與院校的實際情況相結合,制定出一份符合培訓學校情況的內部控制制度及管理制度,并逐層落實,互相?M行監督。嚴格按照《企業內部控制基本規范》要求,對資金使用、采購付款、資產管理等進行科學設定控制流程及不相容職務崗位分離。與約束諸如培訓用酒店、車輛租用等需要有專人詢價,并經分管領導確認,對于大額合同及資金支付需上院辦公會集體決策。外聘專家課酬談判需經兩名相關人員參與談判過程并形成書面記錄并報院主要負責人同意。各個部門的職責與權力分工應明確,既做到互相監督又能互相激勵,對于執行內部制度的態度及實際行動來決定獎罰,將工作與職務的升降相結合,既有壓力又有動力,最終使內部控制機制得以嚴格的實施。
(三)對于費用管理,需要公司相關部門配合財務部根據學校具體業務特點制定相應的財務管理制度。如對于外聘專家課酬及其他臨時人員勞務費,需要簽訂相應合同,財務人員據此計算代扣個人所得稅,根據完稅憑證去稅務局申請代開勞務發票。如業務招待費可以實行三單控制,即申請單、發票及菜單。在業務發生前需事前報批,包括招待人員人數,費用標準等。報銷時連同發票及菜單作為附件,財務人員據此審核。盡量發現學校內部的潛力,使資金的使用合理化,開源節流,避免浪費,就能夠提高經費的使用率,進而減少辦學成本。制定完整的出差報銷制度,出差申請經部門主管及院領導簽字,包括出差用餐及招待規格事前報備,住宿機打發票備注日期,出差招待費附明細清單等,從制度上防范虛列出差報銷及補助情況。
(四)預算是財務管理中非常重要的一部分,是學校財務活動可以順利進行的前提。制定預算要從實際情況出發,在進行年度財務預算時要根據支出與收入情況,精確計算,對每項支出都要精打細算。在執行的時候也要建立相應的跟蹤、分析機制,監督執行人按規定辦事;在審批資金時也要嚴格控制,明確預算編制方法和審批程序,預算的編制應當堅持統籌兼顧、保證重點、注重效益、勤儉節約的原則。校長負責組織財務部門會同有關職能部門擬訂年度預算,由學校決策機構審核批準。預算一旦實施對民辦學校的業務活動具有約束力,未經規定程序原則上不得改變。