時間：2023-03-01 16:19:47
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促進通信工程項目管理的系統集成服務發展，是為了符合現代社會對工程項目管理網絡化與信息化的客觀需求。通信工程項目管理系統集成服務，指向的是將一切通信工程涉及的資源信息進行集中處理與重新分配，將其統一集成到核心服務器組件中。而這種集成化與系統化的管理，能夠為實際管理者提供更為全面的基礎信息支持，從而更有效地服務于工程項目管理中。
1通信工程項目管理系統集成服務的必要性
通信工程項目具有一定的復雜性，同時各個環節之間缺少有效的協調性，在項目實施期間存在諸多的不確定因素。相關管理人員需要將全部經歷集中到工程項目的各個環節中，負責調整所有可能出現的突發事件。這種問題是傳統通信工程項目管理一直存在的問題，嚴重影響了各個項目的執行力以及執行效率。多數人認為，一個工程的項目管理不可避免地會存在意外事件的發生，而通過何種手段將項目管理能力進行強化的關鍵點是應對突發事件的能力。為此，通信工程項目管理人員將更多的時間都放在了各種細節事件的處理上，這種管理模式導致整個工程項目管理缺乏整體協調性與系統性，難以提升工作效率。而從現代社會對通信工程信息化與網絡化的要求來看，這種傳統的工程項目管理模式顯然已不再符合，為此，相關人員需要對此種狀態加以調整。具體改革中，首先需要轉變的是管理思維，使管理人員意識到“根本解”的存在，將自己的關注度放在整個項目的執行過程上，解決項目執行階段各項活動的影響關系等，從一個相對宏觀的視角，看待項目存在的問題，并做出解決預案。此種管理模式也就是更為集成化與系統化的管理模式，能夠在根本上解決各項目活動之間存在的相互影響的關系，更關注對工程內各項目之間銜接環節的管理。
2通信工程項目集成化管理的概念與優勢
2.1通信工程項目集成化管理的概念
通信工程項目集成化管理，即按照工程項目與工程項目管理的特征，利用系統工程原理，全面考慮通信工程項目在執行到完成的一個周期內，各個環節的銜接與影響關系等，實現一種宏觀的、動態的、集中化的管理。通信工程項目集成化管理實現的關鍵點是全面性，而這種全面性體現在以下幾個方面。其一，通信工程項目存在一定的復雜性，包括諸多子項目、分項目等，而管理者必須要做到對所有項目執行過程相互關系的管理。其二，整個項目的管理過程涉及預測、決策、計劃、控制等多個方面。其三，項目管理需要涉及所有相關管理工作，包括工期、費用、信息資源等眾多細節管理。通信技術是實現通信工程項目集成化管理的一個基礎保障，相關人員可利用當前高新信息技術，構建一個動態的且高效率的管理系統，實現全面的、集成化的項目管理。
2.2通信工程項目集成化管理優勢
通信工程項目管理集成化的優勢體現在以下幾個方面。其一，通信工程項目集成化管理能夠更為有效地確保通信工程項目預設目標的實現，從而能夠在最大程度上滿足服務對象的實際需求。其二，通信工程項目集成化管理的實現，能夠對通信工程各個項目進行重新規劃，充分發揮各參與方的作用，促使分包商、供應商共同參與到管理系統中，在保障項目能夠順利完成的基礎上，最大程度上保障各參與方的所獲利潤。其三，實現集成化的管理有助于提升各個項目的執行效率，同時，通過共同參與方的協調與配合，進一步保障設計與計劃兩個環節的精準性與有效性，從而實現縮短工期的效果。在通信工程建設領域中，推廣集成化管理模式，有助于進一步加快通信工程的項目實施進度、強化通信工程項目實施質量，從而更為有效地控制項目實施成本、獲取更大的經濟效益，同時也有助于提升高額資源或有限資源的利用率。
3集成服務軟件對通信工程的推動
就現階段通信工程項目管理發展狀況而言，通信工程普遍已開始使用較為新型的管理模式，雖然不同的通信工程結構，以及規模存在一定的差異性，但也存在一定的相似性，包括整體性、核心目的等。管理進程服務軟件對通信工程的推動來講，包括以下幾個方面。第一，整體性。所有項目的通信過程都是一個統一的整體，活動開展的進程必須要確保統一性，在此周期內，所有參與方需要緊密協作，若其中一個參與方沒有充分配合，則會導致項目執行受到阻礙，被迫終止，嚴重影響項目執行的質量與效率。第二，過程。通信工程中涵蓋立項、查勤、項目啟動、材料儲備以及施工等眾多環節，這些環節的實質內容是對信息予以傳遞與收集，最后對其進行加工處理。通信工程中所有環節之間都存在一定的相互關系，若其中一個環節出現問題，則會影響整個工程的質量，為此，相關人員需要加強各環節之間的緊密協作，確保各個環節銜接的可靠性。第三，核心目的。通信工程的核心目的是，滿足服務對象的實際要求。在充分保證基礎功能實現的基礎上，關注工程安全、質量成本控制等，也是較為主要的管理目標。第四，協作共贏。在現代社會中，共贏是合作的一個主要前提，通過合作促進雙方企業的發展，提升最終所獲取的經濟效益。一個良好的合作管理能夠促進工作效率的提升，基于此，相關人員需要與參與合作的各方進行及時溝通，合理地對項目工程的開展進行規劃，確保各方利益以及目標能夠實現。
4集成服務軟件的實際應用
集成服務軟件在通信工程項目管理中的具體應用包括以下幾個方面。第一，空間數據建設。通信工程項目管理中，利用多種技術與形式，將各部門工作系統進行集中管理，以此來構建一個信息數據庫。為最大程度滿足平臺對數據與各類信息的需求，實現信息增值，企業需要通過同元數據結合，合理應用存儲技術，對各種空間信息加以分析與整合。第二，創建核心網絡平臺。核心網絡平臺的基礎是系統平臺，在網絡環境中借助服務器實現操作，完成整個系統的運行以及電子地圖等眾多功能，最終構建一個完整的通信項目管理信息網站。第三，數據整合。深度地對數據進行挖掘與分析，需要逐步完善數據分析模型庫，同時還需要在實現空間信息管理數字化的基礎上，通過利用空間數據庫技術，分析整個項目管理系統中的各項數據資源。對整個系統中各對象的集成信息與屬性進行處理，確保用戶能經由任務查詢，實現聯機分析與處理，為應用主體的決策提供參考數據。此種模式能夠促使用戶享受增值后的成果，也有助于進一步推動信息工程向信息化與集成化的方向發展。
5結語
通信工程研究的內容為信號的產生、信息傳輸、交換與處理、數字通信等眾多專業的綜合性工程。本文對通信工程項目管理的系統集成化應用進行全面分析，從當前社會對通信工程的服務需求來看，信息化與網絡化是通信工程項目管理需要提升的一個重點內容。為此，通信工程項目建設或管理機構，應借助現代高新集成服務軟件的應用，構建一個高度集成化的管理系統，實現對各活動項目的宏觀調控，為用戶提供更具價值的服務，實現自身投入成本的控制。
主要參考文獻
［1］.通信工程項目管理系統集成服務淺探［J］.通訊世界,2017(7).
［2］金偉峰.淺析通信工程項目管理系統集成服務［J］.通訊世界,2016(8).
［3］黃廣存，馮榮普.通信工程項目管理系統的設計方法與應用［J］.中國新通信,2015(7).
［4］王翠.對通信工程項目管理系統集成服務分析［J］.中國新通信,2014(15).
通信工程主要指的是以項目管理系統框架為核心，將業務流程、核心業務模塊通過科學合理的理念進行最大程度的開發。由于現代化經濟的快速發展，通信行業充分融入人們的生活，成為促進我國經濟發展的基礎性行業。通信工程項目管理系統可以為企業內、外用戶提供充足的通信需求。通信工程項目系統的主要特點是針對性強、功能性強、方便性強等。它在我國的普及程度十分廣泛。本文就通信工程項目管理中存在的問題及其設計與實現展開討論。
一、通信工程項目管理系統的發展現狀
由于受經濟全球化的影響，項目管理逐步成為社會管理與企業管理的主要內容。多數項目管理公司也開始將項目管理軟件作為項目管理的主要途徑。通信工程項目管理模塊主要包括項目立項管理、合同資金管理、施工管理、物資采購管理。由于它處于初步發展階段，因此，其中存在著不少問題。比如，通信工程項目未形成清晰的管理界限；沒有完善的信息保存模式；通信工程各環節間沒有形成流暢的體系；通信工程未形成先進的管理體制等等。
二、通信工程項目管理系統的設計研究
1、通信工程項目立項管理。通信工程項目立項管理是通信工程項目管理系統的重要組成部分。其主要工作內容是對申報的立項申請出進行審核。首先，其應將項目所需資金按照不同的類型進行分類。比如，資金數額大于30萬按照30萬的審核方式進行審核。其次，根據不同類型的項目對其進行審核。由相關部門主管或經理對其進行審核。工程圖紙和設計文件的審核批復是項目立項審核的主要內容。最后，項目工程立項后，將立項文件轉給施工部門和采購部門。2、通信工程合同資金管理。通信工程合同資金管理主要指得是通過相關工程管理部門公示的工程項目通知，對工程合同資金進行相應的管理。如果要更好的管理各個工程的資金狀況，需要對每個工程進行財務編碼。這有利于對資金管理進行查詢。由工程合同的相關規定，對工程款支付憑證進行填寫。通信工程系統會根據相應的信息自動生成數據，以便事后進行審核。在通信工程合同的資金管理完成后，會為各部門進行撥款。3、通信工程施工管理。工程變更功能、停工申請功能、工期調整通知是構成通信工程項目管理的主要模塊。工程變更功能主要指得是在施工過程中，受人為因素及環境因素影響較大，需要通過一定程度的變更使工程施工更加完善。停工申請功能主要指得是由于某種因素導致工程無法正常運行，需要及時進行停工處理，使工程的損失降到最小。工期調整通知主要指得是由于受天氣原因或其他因素所導致工程不能正常施工，需要對工程的工期進及時調整。4、通信工程物資采購管理。通信工程的物資采購對于整個工程的實施來說，是非常重要的。首先，要進行的是采購任務管理，其主要包括對采購任務的收納和整合。其次，要進行工程用料招標管理，將施工單位所需的材料以招標的形式投放出去。最后，要進行的是工程用料變更通知管理。如果遇到工程材料庫存不夠，且公司不能及時對其進行補充，需提交工程用料變更申請，使工程用料的使用更加科學合理。
三、通信工程項目管理系統的實現
1、通信項目工程立項管理系統。在經過相應權限的受理后，專業人員可登錄后進行相關的操作。通常情況下，在登錄系統后，就可以進行立項申請書的瀏覽。專業人員可進入系統對相關立項申請書進行瀏覽。瀏覽完成后，可提交給上一級人員進行二次瀏覽，從而保證立項工程的準確性。在層層審核通過后，將分類完成后的項目進行上報，從而擬定出較為完善的立項管理方案。2、通信項目工程合同資金管理。通信項目工程合同資金管理的實現主要是由工程通知的接受、合同內容的審核、合同財務支付憑證的制作構成的。根據不同類型的資金收集，可以將資金撥付過程更加合理化。由于通常情況下，合同資金數量較多，需要多重審核才能細致的將合同資金中的問題提出并解決。3、通信項目工程施工管理。通信項目工程施工管理的實現，首先用戶登錄相應的平臺，通過對開工管理、工程變更管理、停工管理、復工管理、工期調整管理的分析，對施工工程展開細致的規劃。JavaScript可以將多種管理的隱藏功能提取出來，使施工管理的設計更加完整。工作人員在對所有的數據填寫完畢后，要將其錄入相對應的數據庫中，在進行施工遇到問題時，要及時對相關數據做出變動。
四、小結
2通信工程項目管理系統的優化設計方案
通信工程項目管理系統主要包括8個子功能，分別是物資采購管理、項目立項管理、施工管理、審計管理、合同資金管理、用戶管理、工程管理、系統設置管理，本文主要介紹以下5個子功能的優化設計。
2.1項目立項管理的優化設計方案
項目立項管理是通信工程項目管理系統中最為基礎的一個模塊，具有特別重要的作用。其內容主要是該部門主管依照上一個流程部門所提供的工程立項申請書開展嚴密的審核工作，第一步就是項目資金的分類整理，其中資金高于二十萬元的項目要走嚴密的高級審核方式，資金小于等于二十萬元的項目可以由經理或部門主管審核完畢之后進行立項。項目立項管理模塊功能的設計，需要依據流程化的方式與思路來開展，同時要利用網絡審核的手段對其進行審核。第一，初次審核，即審核已收到的工程項目立項申請書，依照項目資金額度是否超過二十萬元實施分類處理；第二，依照資金分類開展對項目的立項審核，此工作由相關部門的經理或主任來完成。需要對立項申請書進行審核的內容包括：審閱相關設計文件及工程圖紙，發表審核意見，主管簽字批復，其中審核未通過、通過是對項目立項申請書批復的兩種主要狀態。項目立項申請通過審核之后，審核部門要給施工建設部門發送其編寫的項目立項任務書，給采購管理部門發送其編寫的材料采購表。
2.2物資采購管理的優化設計方案
物資采購管理在通信工程項目中具有非常重要的作用，其主要工作任務是保障物資采購能夠以較高的效率、較好的秩序來完成。物資采購管理的優化設計，主要包括以下三方面的內容：一是采購任務管理模塊的設計，需要具備編制采購計劃、接收采購需求、審核采購需求的功能；二是工程用料招投標管理模塊的設計，需要具備編寫材料采購清單、招標、應標、評標、定標等功能，滿足施工單位的用料需求；三是工程用料變更通知管理模塊的設計，需要具備的功能是當庫存量較少，不能滿足施工需求，不能在規定期限采購的時候，采購管理部門可以利用這個模塊向工程管理部門及施工單位通報相關情況，提出改變用料的建議及備用料的清單計劃。物資采購管理模塊的優化設計通過對物資采購流程的優化梳理，可以大大地提高物資采購的效率，擴大物資采購過程中所傳遞的信息量，縮短物資采購過程中信息傳遞的時間。
2.3合同資金管理的優化設計方案
合同資金管理作為通信工程項目管理中的一個重要模塊，其主要內容是依照工程管理部門呈交的工程通知對工程合同中規定的資金進行相應的管理。首先，對所有工程的財務進行相應的編碼工作，這樣才能在需要的時候便捷的查詢每個工程的資金管理情況，在資金出現變動的時候也可以便捷的進行操作，能夠實現對所有工程資金的良好管理；其次，工程款支付憑證的生成，要依照工程合同的條款如實填寫，其中支付憑證能夠依照填寫的內容自動生成具有效力的票據圖片，用于資金審核的使用，“另存為”、“打印”是支付憑證頁面會自動出現的兩個選項，其中“另存為”用于電子憑證的生成，能夠自動保存在硬盤之中，“打印”用于紙質憑證的生成，由打印機輸出相應紙質票據，紙質憑證和電子憑證都需要進行良好的保管，用于今后財務資金的審核與驗證；最后，撥付合同資金，也就是依照憑證把資金撥付給施工單位。
2.4施工管理的優化設計方案
施工管理模塊作為通信工程項目管理中的關鍵模塊，需要具備工期調整通知、停工申請、工程變更等功能。首先是工期調整通知的功能，也就是當施工方在施工過程中由于天氣原因、材料短缺、人為因素等阻礙不能順利開展施工，并且在短期內這些問題不能被解決時，就需要利用工期調整這個模塊來提出合理的停工申請。其次是停工申請的功能，也就是在出現某些影響施工順利開展的狀況且不能得到有效解決時，就需要提出停工申請的要求，工程管理部門需要對提交的停工申請進行合理的受理，部門主管對停工狀況進行審核，若是符合停工的要求，就審批同意停工，若是不符合停工的要求，就審批不同意停工。停工申請的主要工作流程是：施工單位根據表單的要求正確填寫相應內容，提出停工申請；工程管理部門對施工單位提出的停工申請表進行仔細的審核，依照實際情況給予不同意停工或同意停工的批示；施工單位依據工程管理部門給予的批復意見進行施工管理。最后是工程變更的功能，由于施工過程需要面對復雜的自然環境，需要應對復雜的人為因素，因此，施工單位在施工過程中會經常面臨著工期調整或工程變更，需要設計相應的模塊來滿足施工單位的這個需求。工程項目變更功能的設計，能夠把施工單位遇到的各種自然因素、人為因素所帶來的項目變更及時呈送給工程管理部門，以設計方案變更的情況為例來說明此功能模塊的工作流程，當設計方案出現變動的時候，施工單位的有關工作人員需要進入通信工程項目管理系統的后臺，尋找工程變更模塊，填寫相應的工程變更申請，然后這個變更申請會被呈送至工程項目管理部門進行審批，若是審批意見是同意，經過審批的變更申請會被呈送至設計管理部門進行審核，若是審核意見是同意，最后會被送至工程建設部門主管進行可否執行的審批。
2.5工程管理的優化設計方案
工程管理模塊的主要內容包括受理項目任務，編制工程要求，下達施工任務。在工程建設的過程中，若是有不好的突況發生，就需要對工程進行延期或停工的處理，這些處理需要專門的管理人員在通信工程項目管理系統后臺進行操作。其中所有有關項目的工程款的結算是工程管理部門的重要任務，傳統的結算方式是工程管理部門人工填報相應紙質材料，然后以任務書的形式向施工部門傳送施工命令，若是工程出現延期與停工，就需要利用紙質的方式進行人工匯報、審核、簽發，這種傳統的工作方式既浪費時間，也浪費人力。因此需要設計工程管理模塊對工程實現科學的管理，其中，高效率、信息化、無紙化是工程管理模塊必須達到的需求，因此就必須包括受理項目任務、下發施工任務、結算工程款、工程延期、工程停工等子功能模塊，實現工程管理的電子化操作，優化工程管理的信息傳遞流程，提高工程管理的科學性及效率。
2鐵路工程項目管理的施工系統
2.1技術系統是核心
鐵路工程項目的施工技術對項目質量具有關鍵性的作用。因為在鐵路工程項目管理上最終要上交符合規定的工程項目，尤其是鐵路工程項目，關系到乘客的人身安全與社會的穩定，更需要過硬的技術保障。所以說鐵路工程項目從施工到完工的整個過程都和技術管理密不可分。因此要大力加強技術管理，對施工現場、施工工藝以及質量管理標準等進行嚴格管理，保證工程項目施工質量。
2.2經濟系統與技術系統相輔相成
鐵路工程在施工中屬于生產活動，同時也是經濟活動，工程項目中要具備人力、材料、設備與資金的多方面投入。項目管理過程中，要準確掌握投入量，缺乏科學預算，投入多造成浪費，降低經濟收益，投入少又會影響項目的進程，甚至會給工程建設帶來損失。因此，必須加大經濟管理系統建設，同時項目施工中，要仔細分析投入與產出的比例，做好成本管理，保證整個鐵路工程項目處于低投入高產出的狀態。
3鐵路工程項目關鍵技術的研究
3.1基于工程量清單的WBS分解
鐵路工程項目在結構分解上是需要手動進行的，這樣做的工作效率很低，所以要加快工作進度，就需要先建立WBS模型，建立WBS模型的主要依據就是工程項目的施工工作范圍以及施工環節還有施工專業等。在對施工工程活動進行分解時，需確定工作目標，為了使鐵路工程項目得到有效的管理，要根據規律把工程項目劃分為互相聯系又有不同層次的項目單元。在對工程進行結構分解時，要知道結構的最底層是項目管理中的任務項，以最底層的節點作為管理的目標，如果估算完每項任務的時間，整個項目進度計劃就作完了。所以說WBS是對整個項目工程的完整描述，是項目的核心，方便管理人員對工程進度進行控制與溝通。
3.2進度監測預警模型
進度控制技術是保證鐵路工程按進度執行的重要手段，在對鐵路工程項目進行控制時，因為進度預警具有突發性、滯后性、復雜性等特點，所以整個進度控制是動態的，多變的。所以預警系統要保證各種不確定因素出現時及時的發現并解除危機，它主要是根據感應的信號來判斷這些信號與可能性之間的聯系，做出判斷后再向決策層提供預警信號。通常情況下，監測鐵路工程進度是需要通過預警指標來完成的，預警指標可以迅速的反映工程建設過程的狀態。鐵路工程項目在建設過程中周期很長，參建單位又很多，而預警指標可以通過工程的不同情況表現出每個工程建設的本質，還能夠反映出施工進度中所出現的風險，可以及時的排除警情。不過在選擇預警指標時，要求所選擇的預警指標可以形成一個時間的函數，這樣就可以動態的反映出鐵路工程項目的狀態。
4鐵路工程項目管理中的具體做法
4.1重視安全質量問題
在鐵路工程項目施工中，質量貫穿著整個項目的始終。目前，在鐵路生產系統中，如果在施工時出現安全質量問題，企業就會失去招投標的資格，因此管理人員要根據質量標準，監督工人的施工質量，單純為了提高經濟利益加快施工進度，很容易出現重大安全質量問題。所以在項目施工過程中，要嚴格按照施工計劃進行，把安全管理放在首要位置，保證工程的質量。
4.2提高項目管理水平
在鐵路工程項目管理中，管理水平非常重要，它關系到企業的聲譽與利益，管理者要學會統籌管理，要確保每個項目組都能具備修建技術，還要有良好的責任感，所以對工程項目的管理，要按照規章制度來進行。不僅要控制項目的工期，工程項目也要按正常的施工進度來完成，不要為了趕速度而不求質量。管理人員在管理中要以身作則，給員工帶來榜樣，提高員工的工作積極性，這樣才能全面推進標準化修建技術，切實提高項目的管理水平。
4.3開發并應用新技術
開發應用新技術可以提高施工效率，也能化解各種制約并降低成本。因此鐵路施工企業如果資金充足，就可以選擇一些影響力大的項目來集中管理，強化責任制，組織技術團隊研發新的技術，提高整個施工團隊的效率。同時企業還要積極開發成本來控制系統，并控制鐵路修建的成本，這樣可以節約資金。在市場環境下，信息科學技術水平不斷發展，給企業帶來有力的技術支持，可以更好的節約成本。同時管理者還要轉變觀念與想法，結合企業的具體實際情況，運用先進的技術力量與先進的成本管理方法，節約企業的資金，提高企業的經濟效益。
1、決策支持
通信工程項目管理系統集成服務的決策應用采用以地理信息系統為核心，建立在通信工程項目管理網絡化、信息化的基礎上，綜合運用網絡、多媒體及虛擬仿真等技術，對通信工程項目管理的基礎設施、功能機制進行自動采集、動態監測，實現資源信息的可視化表達、優化決策等強大功能，幫助管理維護人員更好地建立全局觀念與模擬直觀感，在有準確坐標、時間和對象屬性的五維虛擬環境中，對通信工程項目管理的特點和應用進行規劃、管理和決策。
構架空間信息的空間基礎數據框架，生產各種基本比例尺的數字地圖產品。加強數據成果的管理，制定數據共享的政策，保證在使用上最有效率；各部門、各專業廣泛深入地應用地理信息系統技術，享受空間信息工程帶來的好處。各部門和各專業利用地理信息系統技術建設各自的信息系統，滿足各部門管理的需要，并實現信息資源的充分共享；建設通信工程項目管理系統信息基礎設施，組建信息資源管理中心。該中心負責通信工程項目管理系統信息資源的開發指導、交換與共享、集成與應用，為綜合性應用提供支持；建立技術標準規范體系，既適合通信工程項目管理系統，又與國家標準及有關行業標準相接軌。主要包括信息生產權、產權、所有權、共享、管理、安全、保密和網絡傳輸的法規規范，指標體系及分類編碼，空間元數據標準規范，空間數據轉換標準等規范。空間元數據標準規范是實現空間數據共享的核心標準之一；建立相應的政策、法規、規章及管理制度體系。通過空間信息工程的建設，帶動企業地理信息系統產業的發展，成為企業動態資源管理的一個重要組成部分及“源頭”。
2、核心網絡平臺建設本文由收集整理
核心網絡平臺主要是架設基于webgis（網絡地理信息系統）的系統平臺，實現電子地圖的基本功能，可以在internet環境下，通過數據庫服務器、web服務器、應用服務器、瀏覽器一系列環節實現gis在internet web頁面上的運行，完成基本的常規gis操作的成套技術。在webgis基本核心技術的基礎上構建通信工程項目管理系統信息網站，提供基于地理信息系統的信息搜索、交互查詢和表達功能，可以更加快捷和方便地獲取信息，同時，為使用者提供全新的查詢和挖掘信息方式，實現增值服務目的。在webgis基礎核心技術的基礎上構建一系列專業應用，如專業地圖化電子辦公平臺和專業信息綜合網站等。主要目的是用地理信息系統與數據庫技術解決設備管理、項目管理和專業應用領域中一些急需解決的問題。
3、空間數據基礎設施建設
通信工程項目管理系統空間數據信息化建設：組織各個部門協同工作，采取多種方式和技術，對通信工程項目管理系統空間信息進行數字化。在空間信息數字化的基礎上，結合海量存儲技術和元數據提取等技術，對從各個渠道獲取的空間信息進行進一步整合和處理，使之符合webgis平臺和其他gis系統平臺的要求，以便進行進一步的處理和挖掘，真正實現信息增值。
4、綜合決策層建設
在通信工程項目管理系統空間信息和屬性信息全面數字化的基礎上，應用海量存儲技術、空間數據庫技術、動態規劃技術、空間分析模型等一系列技術，針對分布式的通信工程項目管理系統異構數據信息，提供專業的分析模型庫，進行深層次的數據挖掘。應用與時間、對象屬性相關聯的一致、集成的中央數據倉儲技術，支持復雜的、任意的查詢方式，為決策提供科學依據，實現聯機分析處理（olap）。該階段是信息綜合集成應用階段，用戶在此得到的將不是簡單的數據型信息資料，而是將信息全面升華得到的具有深遠價值和意義的“知識”。真正實現全面的信息增值，為通信工程項目管理系統信息化建設和發展水平的提高帶來本質性的飛躍。
5、實現方法
通信工程項目管理系統計算機綜合集成系統以webgis為核心，提供基于通信工程項目管理系統信息綜合集成應用，本項目采用產品的gis平臺來實現：
（1）webgis平臺：webgis平臺是地理信息系統和網絡技術結合的產物，是構建可視化信息服務體系的基礎應用平臺。
（2）dataprocess數據加工集成環境：綜合國內外gis數據標準，提供對不同來源、不同格式的地理信息數據進行轉換、處理、加工的集成環境。
（3）mapsearch圖形搜索引擎：提供以空間目標為索引的信息檢索。
（4）webgissdk webgis開發工具包：提供一系列api，針對相關行業或領域的業務特點，進行專業領域應用集成的支持環境。
（5）gisnp動態規劃組件：提供基于深層拓撲的空間分析功能，包括網絡分析、緩沖區分析、鄰域分析。
（6）spatialware空間數據倉庫：針對分布式的異構數據信息，提供各專業的空間分析模型，進行深層次的數據挖掘，為決策提供科學依據，實現聯機分析處理（olap）。
6、系統特點
（1）多層次的體系結構：由瀏覽器層、web服務器層、應用服務器層和數據庫層組成，內在邏輯上由用戶接口、會話服務、應用邏輯、數據邏輯等組成，進行分布式運算，在webgis領域是一個創新的、真正多層結構的、適合internet計算的應用平臺。
中圖分類號：TN913文獻標識碼：A 文章編號：
引言
程項目在當前的發展已經呈現出了網絡化、信息化的管理發展趨勢，對于通信工程項目當中實行集成服務提出了新的要求和方案。使用通信工程項目管理系統集成服務就是通過集成化的方法,用一個核心組件服務器把原有應用集成在一起,來獲取其他應用系統的相關數據和消息。同時,在建立企業統一信息平臺的基礎上通過人機綜合研討廳的方法實現信息的綜合集成,為決策者提供分析、決策支持服務。
1、通信工程項目集成化管理的定義及優點
1.1 通信工程項目集成化管理的定義
通信工程項目集成化管理就是依據工程項目和工程項目管理的特點，應用系統工程原理，綜合考慮通信工程項目從發起到拆除整個生命周期中各階段的要求和銜接關系，通信工程項目管理中的各要素相互關系以及項目執行過程中各參與方之間的動態影響關系，項目各參與方的協調和整體優化而采用的一種基于信息技術的高效率項目管理模式。要取得成功的項目必須要有全面的項目管理，這個全面性至少要體現在如下幾個方面：①項目本身是個非常復雜的系統，它由許多子項、分項構成，項目管理必須包括項目對象的全體。②項目管理工作的過程，包括預測、決策、計劃、控制、反饋等。③項目管理應包括全部的管理任務。有工期、費用、質量、合同資源，組織和信息的管理。忽略任何方面都可能導致項目的失敗，所以項目管理至少是三維結構體系，一個完整的項目管理系統。項目的各職能工作，各參加單位，各項活動，各個階段融合成一個完整有序的整體。信息技術是通信工程項目集成化管理的實施基礎，合適的項目管理組織模式是通信工程項目集成化管理的實施保證。通信工程項目集成化管理要求在項目的發起階段就對項目全生命周期中的多重約束條件進行系統的考慮，明確各參與方，尤其是各種供應商、分包商等原先并未納入通信工程項目管理體系的參與方之間的影響和依賴關系，為之提供合適的溝通和協調平臺，通過利用完善的信息技術形成動態的高效率的項目組織，全面實現業主的要求，達到令業主滿意的最終目的。
1.2 通信工程項目集成化管理的優點
通信工程項目集成化管理的實施有以下優點：①通信工程項目集成化管理將有力地保障通信工程項目目標的實現，使業主的需求得到最大限度的滿足。②通信工程項目集成化管理將對通信工程項目實施進行整體優化，充分發揮各參與方，尤其是各種供應商、分包商等原先并未納入通信工程項目管理體系的參與方的潛力，在保證項目順利完工的同時，最大限度的保證各參與方都能從中獲利。③可以大大提高項目執行的效率，同時通過同時參與的各企業的交流和配合，保障了設計和計劃的可靠性和最優性，縮短了工期。
在通信工程建設業中推廣實施通信工程項目集成化管理可以加快通信工程項目的實施進度、保障通信工程項目質量，從而帶來巨大的經濟效益、減少通信工程項目的成本、優化有限資源的使用效果、節約大量的建設資金，通信工程項目集成化管理的推廣將導致工程建設業中各企業管理方式和管理思想的變革，改善企業的組織結構和管理水平。
2、決策支持
通信工程項目管理系統集成服務的決策應用采用以地理信息系統為核心，建立在通信工程項目管理網絡化、信息化的基訓上，綜合運用網絡、多媒體及虛擬仿真等技術，對通信工程項目管理的基礎設施、功能機制進行自動采集、動態監測，實現資源信息的可視化表達、優化決策等強大功能，幫助管理維護人員更好地建立全局觀念與模擬直觀感，在有準確坐標、時間和對象屬性的五維虛擬環境中，對通信工程項目管理的特點和應用進行規劃、管理和決策。
構架空間信息的空間基礎數據框架，生產各種基本比例尺的數字地圖產品。加強數據成果的管理，制定數據共亨的政策，保證在使用上最有效率，各部門、各專業廣泛深人地應用地理信息系統技術，亨受空問信息工程帶來的好處。各部門和各專業利用地理信息系統技術建設各自的信息系統，滿足各部門管理的需要，并實現信息資源的充分共亨，建設通信工程項目管理系統信息基礎設施，組建信息資源管理中心。
該中心負責通信工程項目管理系統信息資源的開發指導、交換與共亨、集成與應用，為綜合性應用提供支持建立技術標準規范體系。既適合通信工程項目管理系統，又與國家標準及有關行業標準相接軌。
主要包括信息生產權、產權、所有權、共享、管理、安全、保密和網絡傳輸的法規規范，指標體系及分類編碼，空間元數據標準規范，空間數據轉換標準等規范。空間元數據標準規范是實現空間數據共享的核心標準之一；建立相應的政策、法規、規章及管理制度體系。通過空間信息工程的建設，帶動公司地理信息系統產業的發展，成為電信公司動態資源管理的一個重要組成部分及“源頭”。
3、核心網絡平臺建設
核心網絡平臺主要是架設基于WebGIS (網絡地理信息系統)的系統平臺，實現電子地圖的基本功能，可以在Internet環境下，通過數據庫服務器、Web似務器、應用服務器、瀏覽器一系列環節實現GIS在Internet Web頁面上的運行，完成基本的常規GIS操作的成套技術。
在WebGIS基本核心技術的基礎上構建通信工程項目管理系統信息網站，提供基于地理信息系統的信息搜索、交互查詢和表達功能，可以更加快捷和方便地獲取信息，同時，為使用者提供全新的查詢和挖掘信息方式，實現增值服務目的。在WebGIS基礎核心技術的基礎上構建一系列專業應用，如專業地圖化電子辦公平臺和專業信息綜合網站等。主要目的是用地理信息系統與數據庫技術解決設備管理、項目管理和專業應用領域中一些急需解決的問題。
4、空間數據基礎設施建設
通信工程項目管理系統空間數據信息化建設：組織各個部室協同工作，采取多種方式和技術，對通信工程項目管理系統空間信息進行數字化。在空間信息數字化的基礎上，結合海量存儲技術和元數據提取等技術，對從各個渠道獲取的空間信息進行進一步整合和處理，使之符合WebGIS平臺和其他GIS系統平臺的要求，以便進行進一步的處理和挖掘，真正實現信息增值。
5、綜合決策層建設
在通信工程項目管理系統空間信息和屬性信息全面數字化的基礎上，應用海量存儲技術、空間數據庫技術、動態規劃技術、空間分析模型等一系列技術，針對分布式的通信工程項目管理系統異構數據信息，提供專業的分析模型庫，進行深層次的數據挖掘。
應用與時間、對象屬性相關聯的一致、集成的中央數據倉儲技術，支持復雜的、任意的查詢方式，為決策提供科學依據，實現聯機分析處理(0LAF)。該階段是信息綜合集成應用階段，用戶在此得到的將不是簡單的數據型信息資料，而是將信息全面升華得到的具有深遠價值和意義的“知識”。真正實現全面的信息增值，為通信工程項目管理系統信息化建設和發展水平的提高帶來本質性的飛躍。
6、結語
從通信工程項目的全局出發對通信工程項目的實施信息化管理，通過以市場需求為導向、以高速發展的信息技術為基礎的信息化管理，實現項目執行過程中各參與方之間的高效率信息交流，對項目的整個生命周期進行系統的研究和規劃，最大限度減少變更和返工現象，從而實現項目在質量、工期和成本上的全面優化，使項目的價值最大化。
參考文獻：
一、淺談促進通信工程項目管理系統集成服務的重要性
現代社會是一個信息爆炸的社會，因此，在各個行業發展過程中，有效選擇信息、篩選信息，獲得有用信息，讓信息幫助行業決策就顯得極其重要。通信工程項目管理系統集成服務就是基于這一社會現狀而被提出來的。通信工程項目管理集成服務即通過集成化的方式，用一個核心組件服務器將原有應用集成在一起，從而綜合獲取其他應用系統的信息與數據。由此可見，構建通信工程項目管理系統集成服務迫在眉睫，它的建構不僅有利于提高獲取信息的效率，也對改善企業決策的準確度等方面有極大的作用。
二、通信工程項目管理系統集成服務的建構需要借助地理信息技術
實現通信項目管理集成化需要采用地理信息技術，因為在通信項目管理系統集成服務過程中需要對信息進行自動采集、動態監測，從而達到信息資源的可視化的目的。而這一目的的達到就應有準確的坐標、時間、空間等立體維度信息的獲取，這樣才能更好的幫助企業決策，對相關信息進行有效管理、規劃應用等。那么，達到這一效果的首要措施就是要構建空間信息的空間基礎數據框架，從而使獲得的信息更好地加工成數字地圖產品。同時，要對數據進行有效管理，制定數據共享政策。真正確保所獲信息的有效利用，提高各個方面的工作效率。
三、通信工程項目管理系統集成服務的建構需要核心網絡平臺的建設
核心網絡平臺的建設是指在網絡環境支持下，通過數據庫服務器、瀏覽器等環節來實現地理信息系統在頁面上的運行。簡單來說就是構建通信工程項目管理系統信息的網站，從而有利于地理信息的快速搜索，以及信息的交互查詢與表達；這樣就有利于更快捷、更方便地獲取信息，同時也能在對通信工程項目管理系統集成服務的過程中，及時通過信息的比較來獲取新的信息與挖掘潛在信息。建設核心網絡平臺的最終目的即解借助地理信息系統與數據庫技術來解決設備管理、項目管理以及專業應用領域中出現的一些突發問題，保證信息的有效傳輸，使通信工程項目管理系統集成服務真正達到服務企業，為企業帶來更多的經濟效益。
四、構建通信工程項目管理系統集成服務需要建設空間數據基礎設施
要使通信工程項目管理真正實現集成服務，那就有必要對通信工程項目管理的空間信息進行數字化處理，這一目標的實現需要各個相關部門共同協作，綜合多種方式與技術，使海量信息得到海量存儲及采用元數據提取方式，讓獲得信息的終端更加高效化。而這一切的實現少不了空間數據基礎設施的建設，它們在信息的獲取、選擇、管理等方面發揮著極其重要的作用；同時，這也是符合構建核心網絡平臺要求的一個主要舉措。另外，建設空間數據基礎設施也有助于信息的增值管理，使有關部門能輕松地從眾多信息之中獲得有用信息，并挖掘信息深處所潛藏的資源。
五、實現通信工程項目管理系統集成服務需要綜合運用各種技術
通信工程項目管理系統集成服務的最終實現除了要有效運用地理信息技術、核心網絡平臺構建與空間數據基礎設施建設之外；還要綜合運用其他多種技術。諸如海量存儲技術、空間數據庫技術、動態規劃技術、空間分析模型等等；只有綜合多方面的技術才能最終使來自各渠道的信息得到系統式處理。這樣才能從真正意義上使通信工程項目管理系統實現隨時查詢、調取與利用，使任何復雜的、海量的信息在此真正實現集成。綜合運用各種技術的最終目的是使分布式的信息得到升華，使每一個有效信息轉化成讓人容易掌握、理解的資料。
六、結束語
現代社會是一個越來越趨向大數據時代的社會，要在海量的數據之中獲得有用的信息絕對不是件容易的事情。尤其通信工程作為一個獲取信息、交流信息的重要手段，促進通信工程項目管理系統集成服務的進一步加快尤顯必要，因為集成服務是促使信息獲取更快速、更便捷、更高效的一大法寶。相信在大家的一致奮斗下，促使通信工程項目管理系統集成服務進一步發展將近在咫尺。
參考文獻
鐵路信號工程項目管理是一種科學的工程建設管理方法，即在一定的約束條件下，以實現建設工程項目的投資、質量、進度目標為目的，按照其內在的邏揖規律對信號工程項目進行計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。
目前信號工程項目規模擴大、資金增加、結構日趨復雜、技術條件要求高、受外界影響因素多、信息量大，用手工方法很難實現有效的科學管理。隨著科學技術的進步，利用計算機建設基于信號工程項目管理知識的項目管理系統，已提上日程。本文以ZPW-2000系列無絕緣移頻自動閉塞系統的工程管理為例，對鐵路信號工程項目管理系統的應用進行具體介紹。
1系統特點
鐵路信號工程項目管理系統的目的是對整個施工過程進行集成，通過自動或人工對室內外的施工進行現場數據采集，并存入數據庫。經對數據計算、分析、處理后，將實際測量參數與標準參數進行比較，給出提示，將結果顯示給施工人員及有關管理人員，為其提供一個最優的解決方案。該系統適用于施工管理、監督控制或檢查控制。
系統數據庫采用關系型數據庫ACCESS，使用前需進行數據源設定，建立相應的圖表。數據庫資料內容包括:施工前期的設備采購人庫、施工過程中的計算、分析結果人庫和測試開通中的數據人庫。系統基于JAVA實現，利用集成開發工具Jbuilder 2005 o CPU采用PIV 1. OGHz以上，操作系統采用Windows XP。
2系統功能及實現
鐵路信號工程項目管理系統功能包括:施工管理、成本管理、質量管理、招標管理、進度管理、合同管理、組織管理、物流管理、風險管理、驗收管理、評估管理和信息管理。為充分體現ZPW-2000自動閉塞系統施工管理功能特點，將功能模塊分為4個部分，如圖1所示。
2. 1施工準備功能模塊
此模塊包括設備名稱、箱體包裝情況記錄、型號、規格、數量、設備的完好情況記錄，以及設備擬安裝地點、位置等信息的輸人。系統將根據輸人信息自動形成施工設備臺賬、器材匯總表、設備到場數據表等。
2. 2鐵路內屏蔽數字信號電纜施工功能模塊
鐵路內屏蔽數字信號電纜敷設前，應對其進行單盤測試和配盤;電纜接續、配線前后，應進行施工測試;接續、配線前的測試數據作為電纜隱蔽工程測試記錄。利用此模塊將對以上測試數據進行輸人，并自動生成日期或項目類別記錄報表，便于有關人員對照檢查驗收。
2. 3室內設備安裝功能模塊
該模塊包括以下內容。
1.室內設備安裝定測。如機柜與機柜之間、機柜與墻壁之間檢測通道距離值，電源屏位置的參照坐標值，走線槽道使用部位的參照坐標值等。
2.配線表查詢計算。用戶只需要輸人圖形名稱及查詢參數就可以獲得配線表查詢結果，特別是在有關聯(配線表中有很多關聯項，如6級關聯)的表格應用時，效果明顯。系統能將所有結果自動調出。現以10套發送、接收設備的區間移頻柜零層配線表為例:組合柜內有10個零層端子，對應10套發送、接收裝置，每個3X18端子建立一張二維表格，O1， 02， 03為個段，序號做為列號(從1^-18)，表名依次取為QY1-1， QY1-2 ， QY1-3，一直到QY1-10，共10張表。使用時，用戶選擇要查詢的配線表如QY1-1，再選擇端子號如02-2 ( 02號的2號端子)，系統會自動找到QY1-1 02-2號端子，數據內容為QZ1-5 08-2(區間綜合柜5層08的2號端子)。同時還根據找到的內容自動關聯到QZ1-5 08-2所在的側面配線表，找到它的內容為QY1-1 02-2，內容一致，說明線路正確。
同樣可以建立區間綜合柜零層配線表(QZH)，區間移頻柜零層配線表，站內電碼化側面配線表ZM1， ZM2，方向電路區間組合側面配線表(QFZ )等所有零層及側面配線表，以及電路調整表等。
3.電氣特性測試。如電源屏輸出指標、繼電器編號及檢測指標、硅整流器型號及檢測指標，發送器、接收器、衰耗盤編號，模擬試驗電路特性測試數據，移頻電路試驗、移頻報警試驗、發送器N-1系統試驗、車站結合試驗、方向電路模擬試驗、信號機聯通試驗站內電碼化試驗、室內電源接地、混電、絕緣及電纜綜合絕緣測試的有關信息，開通試驗及調試參數等信息。
1 引言
信息化技術的發展促進了各個領域的進步，如通信工程產業成為了經濟發展的基礎支撐，影響著人們的生活。構建通信工程項目管理系統，是通信工程良好運行的保障，能實現通信工程項目管理的自動化、智能化和高效化。因而分析通信工程項目管理系統的需求、設計和實現，對于提高其管理應用的水平有著積極的意義。
2 通信工程項目管理的需求分析
通信工程項目管理的需求主要有功能需求、性能需求、運行需求等，定義著通信工程項目管理系統的設計目標，以下做簡要的分析。
2.1 功能需求分析
功能需求規劃著通信工程項目系統的基本服務能力，為進度安排、投資、資源配制、跟蹤、風險分析等打下基礎，功能需求的要求比較多，作為項目查詢和統計的必要支持，發揮著基礎的作用。功能需求主要有系統登錄、合同資金管理、項目立項管理、施工管理、工程管理、審計管理、物資采購管理、用戶管理、系統設置管理等方面的內容。精確定位通信工程項目管理系統的功能需求，對于其構建有著重要的意義，便于建設高效、準確的管理系統，其工作的流程如下圖1所示。
圖1 系統管理功能分析
2.2 性能需求分析
性能需求分析要保證數據的精確度、兼容性兩個方面的內容。兼容性：系統需要與操作性能相互兼容，如實現與windows、Linux、Unix等操作系統的兼容，滿足用戶對系統的實用和升級的要求，具備良好的適應性。數據精確度：通信工程項目管理系統是一個工作管理的平臺，要各項數據保證精確性，才能確保工作的流暢正確，如合同進度安排精確、合同資金精確、施工統計查詢精確等，數據的精確性是保證性能的基礎。
2.3 運行需求分析
運行需求分析主要是軟硬件接口和用戶體驗兩個方面，如軟硬件接口：硬件服務器實現對Windows、Linux、Unix等平臺下軟件的兼容，軟硬件的接口工作狀態穩定。如用戶體驗方面：系統自帶瀏覽器，用戶不需要安裝插件，登錄即可實現對管理系統的操作和訪問，并且操作功能齊全，可以在界面化的操作下完成。
2.4 其他需求分析
其他需求主要有安全可靠性需求和易用性需求，如安全可靠性需求：通信工程項目的管理系統要求具有較高的保密性和安全性，對于項目合同、項目數據等保護力度大，因而在設計系統時，從用戶權限、登錄等方面要考慮相應數據的安全性，為可靠性做出足夠的設計。系統的易用性需求：項目管理系統的使用者一般為普通的工作人員，信息化方面的技能并不高，因而要確保系統的易用性，如登錄簡易、界面優化等，需要保證一般的工作人員能很好的應用該系統。
3 通信工程項目管理系統的設計
3.1 系統結構的設計
系統結構是系統的重要定義，可以看作是系統目標下層的功能集合，對每個子系統還可以再分層，實現功能的細化，越下層的功能就越具體。系統結構的設計頂層為宏觀定義，逐漸的分解細化，將每一個功能模塊分配到子系統中，按從屬關系進行定義劃分。通信工程項目管理系統被分解為施工管理、合同資金管理、用戶管理、項目立項管理、審計管理、物資采購管理、系統設置管理等。
3.2 系統功能模塊的設計
（1）系統登錄設計：限制未授權或注冊用戶的權限，外網用戶登錄需要進行身份驗證，登錄的各項信息在后臺比對完整、正確后才能提交，否則將出現錯誤提示，確保系統登錄的安全性。
（2）項目立項管理：一個項目申報、審核的完整流程，按照流程化的設計思路和方式進行。
（3）合同資金管理：管理工程合同的資金，對財務進行編碼，方便查詢和操作工程資金管理。
（4）施工管理：具備工程變更、開工報告、停工申請、復工申請、工期調整、竣工驗收申請等模塊。
（5）物資采購管理：為了確保采購的高效，主要有采購任務管理、工程物料變更通知管理、工程用料招投標管理等模塊。
（6）工程管理：有工程管理登錄、物料狀態查詢、施工任務、審核等模塊。
（7）審計管理：在管理系統中設置具體的流程，如施工方提交工程建設部門，工程部門初審、復審，主管審核提交部門經理，部門經理提交總經理，總經理提交財務部門等一系列的程序。
3.3 數據庫的設計
數據庫的設計要建立在系統需求分析的基礎上，根據功能設計，做出系統數據庫結構的設計，如部門信息表、部門主管信息表、員工信息表、項目分類信息、項目信息表、物料采購信息表、服務合同信息表、建設單位人員信息表、管理員信息表等。
4 通信工程項目管理系統的實現
通信工程項目管理系統的實現主要有系統的開發環境、工程管理系統兩大內容。
4.1 系統的開發環境
要從軟硬件兩個方面進行分析，也是系統開發的基本要素，如系統的硬件環境：采用個人電腦虛擬服務器端進行運行，硬盤空間、內存大小、CPU等都做了較為明確的規定，需要達到一定的硬件配置才能運行。如在系統的開發的軟件環境：采用個人電腦，操作系統一般為Windows7，數據庫和服務器都做了規定，某些特殊的需求下，也有運用Linux或Unix等系統。
4.2 通信工程項目管理系統的實現
通過對通信工程項目管理的系統進行需求分析和模塊設計之后，然后研究系統的實現。
（1）系統登錄頁面的實現：頁面采用了Dreamweaver 10.0進行，頁面的設計簡潔明晰，CSS樣式統一了風格，并對頁面進行渲染。
（2）項目立項管理：登錄后，工作人員可以進行項目受理、瀏覽、立項申請書的查看審核等，界面中有審核、通過等操作。
（3）合同資金管理實現：通過接收、審核、財務編碼、合同憑證等功能，隨時查詢和了解相關的資料。
（4）施工管理：展開菜單，如工程變更、停工、復工等，都可以在子菜單中點擊操作，并且可以隱藏。
（5）物資采購管理實現：進入物資采購管理子菜單，可以提交采購計劃、審核等操作。
（6）工程管理實現：用戶登錄后，有權限進行施工管理的操作，如工程材料查詢、起草等。工程管理需要注重界面的優化，便于工程人員操作。
（7）審計實現：對憑證、文書等查看，進行監督。審計人員進入系統需要一定的權限，可以對登錄的用戶進行分類管理，審計涉及到財務、工程資料等多方面的內容，因而要做好保密性的工作。
5 結束語
通信工程項目管理系統對于通信工程而言具有重要的作用，信息化的工作方式能提高效率，減少資源的浪費，并且能很好的適應復雜變化的市場環境。著手通行工程項目管理的系統設計，并研究實現的方式，對于提高通信工程管理的水平和效益具有積極的作用。
參考文獻：
中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）17-0088-03
隨著市場經濟的發展，測控工程項目規模的不斷擴大，施工技術難度與質量的要求不斷提高，同時管理的復雜程度和難度也越來越高，傳統的管理理念和手段已無法適應快速發展的要求，施工企業必須進行管理創新和信息化建設。急需利用現代化的技術手段來提高企業的管理水平，通過先進實用的管理信息系統的實施來提高效率，加快信息傳遞速度，促進信息交流、資源共享、管理優化。采取責任分解、目標控制、動態管理、核算考核等一系列措施，以不斷提高精細化管理水平。加強施工企業的經營管理和項目管理，提高企業的核心競爭力。
1 系統需求分析
測控項目管理系統按照功能要求可以分為六個模塊：
1）項目信息模塊：實現項目信息的添加、更新、刪除等操作，項目信息包括：項目基本信息、項目合同信息、項目任務信息，進度信息、會議信息、人員信息。該模塊是項目管理系統核心模塊，查詢、統計均以此模塊為基礎。其中人員信息包括：專家信息、組織信息、項目人員信息；
2）信息統計分析模塊：該模塊根據任務信息和項目基本信息中的數據進行統計分析，計算出一個項目的進度和資金支出，讓管理者了解項目的資金流向和監督項目的進度，從而達到項目的監測；
3）系統管理模塊：系統管理員在本模塊中具有最高權限，同時可以通過權限分配，讓不同的用戶可以擁有不同的權限，用戶根據自身權限訪問特定內容和對信息的維護，權限的設置能使項目信息得到一定的保護；
4）文檔信息管理模塊：該模塊主要是實現文檔的上傳和下載，下載可以支持多個文檔同時下載，文檔以壓縮包的形式下載到客戶端；
5）綜合查詢模塊：該模塊整合了項目的所有信息，用戶根據導航提示自由選擇需要查詢的信息；
6）登錄模塊：該模塊是用戶進入系統的大門，界面友好，風格簡約。用戶通過輸入賬號和密碼登錄系統；若是新用戶可以在本模塊進行用戶注冊；若用戶忘記了登錄密碼，用戶可以進入密碼找回界面，根據注冊時填寫的安全問題進行密碼找回。
2 系統數據庫設計
本系統選擇MSSQL 2005作為后臺數據庫，充分運用了SQL 2005數據庫的查詢、修改、添加等功能，并利用技術實現與數據庫的連接。數據庫設計遵循面向關系的原則，保證各表之間不出現邏輯錯誤的同時，要求盡可能滿足存取的簡單，保證開發和維護的簡便和數據庫的可讀性。主要的數據庫結構表有：項目基本信息表、合同信息表、用戶信息表等。
3 系統開發環境選擇
硬件資源終端選擇PC 機，軟件資源服務器端軟件選擇Windows XP操作系統，數據庫管理系統選擇MS SQL Server 2005，開發工具選擇Visual Studio 2010，客戶端軟件選擇WEB瀏覽器。
4 系統主要功能實現
1）登錄界面：用于系統用戶登錄，驗證用戶名和密碼，通過后可以進入后臺管理項目信息。
2）添加用戶：系統管理員可以添加管理賬號和用戶角色，便于多種用戶角色參與項目的管理。
3）密碼找回：當用戶忘記密碼時，可以通過安全問題以及答案匹配找回密碼。
4）密碼修改：用戶可以在個人中心設置新密碼。
5）合同添加/修改：錄入或修改項目信息時主要是按照合同的基本信息作為資料，用戶在項目管理處可以添加一條新的記錄，或者編輯已經存在的記錄。
6）項目進度：項目可以通過添加一些量化指標，使用圖表來顯示當前的實施進度。
7）信息統計分析：在統計頁面錄入項目查詢的開始時間和結束時間等關鍵內容，可以統計出該項目的匯總情況。
5 總結
測控工程項目管理是一個復雜、艱巨的系統工程，涉及進度、質量、合同、人員、文檔等多方面的工作。眾多參與的部門和單位如設計、監理、施工、設備、物資、運營等，使溝通和協調工作變得困難，大量信息需要有效的管理。使用基于Web的測控工程項目管理系統是一個先進的管理辦法，可以大大提高信息溝通和數據采集的效率。把大量紛雜的信息進行有序的組織起來，從而達到工程項目的有效控制。本次系統的設計與實現，依然有許多問題未解決，仍需要進一步完善和提高。
參考文獻：
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