供電公司反違章工作匯總十篇

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篇（1）

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）22-0018-01

加強(qiáng)安全生產(chǎn)反違章管理，是供電企業(yè)遵循安全生產(chǎn)工作規(guī)律，順應(yīng)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)的基本要求。供電企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，發(fā)揮好保證體系和監(jiān)督體系作用。通過(guò)學(xué)習(xí)落實(shí)，加大反違章力度，制定嚴(yán)格的措施鐵腕治理違章。加大隱患排查治理力度，重點(diǎn)解決影響安全生產(chǎn)的突出隱患，要從基礎(chǔ)工作抓起，要分門別類排查隱患，真正做到“發(fā)現(xiàn)一處，消除一類”。全面提升生產(chǎn)管理水平，做好設(shè)備全壽命周期管理工作的研究，提高設(shè)備診斷和監(jiān)測(cè)水平。

一、充分認(rèn)識(shí)反違章管理的本質(zhì)

電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)同樣如此。要確保反違章管理真正取得成效，真正實(shí)現(xiàn)由“反違章”到“無(wú)違章”的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)層和管理層是關(guān)鍵。

從目前的情勢(shì)分析，一些單位之所以違章現(xiàn)象、違章行為屢禁不止，其背后無(wú)不凸現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的不作為或者說(shuō)亂作為，這些都是管理性違章。省公司明確指出，管理性違章，就是領(lǐng)導(dǎo)層和管理層不認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司有關(guān)規(guī)定，不結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施，不嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度，不強(qiáng)力打擊違章違紀(jì)。毋庸置疑，管理性違章是行為性違章和裝置性違章的根源。任何違章，不論是行為性違章還是裝置性違章，背后都是管理性違章。

要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)，就必須突出從源頭上根治違章，也就是從嚴(yán)治理管理性違章。一是要對(duì)行為性違章或人員責(zé)任的事故障礙等進(jìn)行深入的剖析，弄清楚管理上存在的問(wèn)題，從而充分暴露背后的管理性違章。二是要提高管理流程的透明度和規(guī)范化程度，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，防止“和稀泥”等責(zé)任不清的現(xiàn)象，下級(jí)人員管理責(zé)任不清就是上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的失職。三是嚴(yán)格管理性違章的處罰，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰外，還要加重處罰重復(fù)性的管理性違章，并連帶處罰單位領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人。四是要重點(diǎn)整治五類管理性違章，那就是凡不按上級(jí)要求制定和落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則、凡不嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)、凡不對(duì)上級(jí)檢查和監(jiān)督提出的問(wèn)題制定整改計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施、凡不按規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)信息、凡不嚴(yán)格把關(guān)將沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的新設(shè)備投入運(yùn)行的，均按管理性違章嚴(yán)懲。

切實(shí)治理管理性違章，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的工作提出了更高的要求。有無(wú)管理性違章是衡量領(lǐng)導(dǎo)層和管理層工作作風(fēng)、工作執(zhí)行能力的“試金石”。領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的工作抓實(shí)了，抓到位了，管理性違章杜絕了，安全生產(chǎn)無(wú)違章的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)反違章管理的措施

1.提高安全意識(shí)

要從關(guān)愛(ài)職工，維護(hù)職工權(quán)益的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，不斷引導(dǎo)和教育職工強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立“安全是節(jié)約、安全是效益”的理念，強(qiáng)化職工對(duì)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”和“無(wú)違章”理念的認(rèn)同。逐層簽訂“反習(xí)慣性違章”三方共同約定承諾書(shū)。同時(shí)，結(jié)合公司與電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工程，深化細(xì)化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用。通過(guò)舉辦 “安全伴我行”演講比賽及“安全知識(shí)”培訓(xùn)和競(jìng)賽，凝聚各方力量，共筑安全生產(chǎn)“防火墻”，讓“大安全”理念和實(shí)踐更富有群眾性特征，真正做到把安全管理與勞動(dòng)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保職工生命的健康和安全。持續(xù)對(duì)一線班組員工繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)和安規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，反思學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)安全事故通報(bào)，提高安全意識(shí)。堅(jiān)定開(kāi)展“反違章”工作的信心和決心不動(dòng)搖，將“反違章”工作開(kāi)展到底，讓“習(xí)慣行違章”徹底低頭。

2.做好整改落實(shí)

各生產(chǎn)單位從習(xí)慣性違章、安全管理等方面，深刻分析自身安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題，明確整改落實(shí)重點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際，有重點(diǎn)的對(duì)存在“違章行為”的突出問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)分析和歸類，作為重點(diǎn)開(kāi)展整改落實(shí)工作;明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，按照整改“違章行為”的輕重緩急和難易程度，提出整改落實(shí)的近期目標(biāo)和中長(zhǎng)期安排，排出整改落實(shí)進(jìn)度表創(chuàng)造條件逐步解決;明確整改落實(shí)責(zé)任，建立健全整改落實(shí)責(zé)任制，細(xì)化分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，整改落實(shí)情況要向定期通報(bào)，接受監(jiān)督，促“反違章”工作深入開(kāi)展。

3.強(qiáng)化安全管控

在安全管理、控制過(guò)程中，發(fā)揮各級(jí)管理人員和專職安全員作用，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，做好安全教育管理工作，促使安全監(jiān)督和安全教育按照規(guī)范、流程開(kāi)展。完善安全管理網(wǎng)絡(luò)和考核、監(jiān)督檢查管理體系，將安全監(jiān)督從查糾作業(yè)一線人員違章行為轉(zhuǎn)變到監(jiān)督各級(jí)管理人員到崗盡責(zé)和體系作用發(fā)揮上來(lái)，通過(guò)監(jiān)督、檢查使各類安全生產(chǎn)管理體系正常有效運(yùn)行。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以規(guī)范的流程和嚴(yán)格的程序來(lái)消除一線員工工作隨意性大的不良工作習(xí)慣。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)違章行為查找安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題并進(jìn)行透徹分析，找準(zhǔn)違章行為產(chǎn)生原因，制定切實(shí)可行的防范措施，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。

4.嚴(yán)肅監(jiān)督考核

篇（2）

2推進(jìn)安全文化建設(shè)

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，必須要營(yíng)造良好的文化氛圍。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)子縣供電公司通過(guò)參加市公司舉辦的安全知識(shí)技能競(jìng)賽、演講賽，以及在公司內(nèi)部舉行供電所技能比武、黨員知識(shí)技能競(jìng)賽、消防培訓(xùn)和開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全警言”征文等活動(dòng)，積極營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊、電視、電臺(tái)等多種渠道加大安全文化建設(shè)的宣傳力度，讓安全文化建設(shè)延伸到企業(yè)的每一個(gè)角落。變電站通過(guò)“規(guī)范化變電站、舉辦安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全文化征文活動(dòng)”的方式，積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建班組安全文化。他們以自建的網(wǎng)站為載體，開(kāi)辟了“安全工作、行政工作、支部工作、學(xué)習(xí)型組織、職工論壇”等不同欄目，讓網(wǎng)站成為職工學(xué)習(xí)、交流溝通的平臺(tái)和傳播安全文化的重要載體。邀請(qǐng)專家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工器具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)，變電站還通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行安全文化征文活動(dòng)，針對(duì)各個(gè)變電站的實(shí)際，提出了安全生產(chǎn)管理中的觀點(diǎn)和建議。修試班以建設(shè)技術(shù)型所隊(duì)為目標(biāo)，在日常的安全生產(chǎn)實(shí)踐中提出了“過(guò)程管理”的新思路，把“全員參與、全過(guò)程把握、整體提高”作為建設(shè)班組安全文化的核心內(nèi)容，通過(guò)全所職工的積極參與，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，加強(qiáng)大規(guī)模的技術(shù)培訓(xùn)，提高班員整體素質(zhì)，不斷提高設(shè)備安裝、檢修和維護(hù)的質(zhì)量。

篇（3）

（一）、主要指標(biāo)完成情況實(shí)現(xiàn)最高供電負(fù)荷25220千瓦，同比增長(zhǎng)5.17%。

縣城供電可靠率達(dá)到99.924%，農(nóng)村供電可靠率達(dá)到99.603%。綜合供電可靠率達(dá)到99.664%。

綜合供電電壓合格率98.774%。

產(chǎn)品銷售收入5776.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.37%。

實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。

（二）、工作的突破和創(chuàng)新

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

（1）、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，層層簽訂《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度，分析解決存在問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（3）、認(rèn)真開(kāi)展“反違章斗爭(zhēng)深化年”和“反違章、除隱患，百日安全”活動(dòng)。成立了反違章監(jiān)察大隊(duì)，實(shí)行反違章目標(biāo)管理，規(guī)范反違章稽查通報(bào)制度。還組織2次職工代表進(jìn)行安全巡視活動(dòng)。全年現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察106次，有效地扼制了習(xí)慣性違章行為。

（4）、深入開(kāi)展電力“安康杯”競(jìng)賽，組織員工舉行了“四不傷害”獻(xiàn)愛(ài)心承諾百人簽名活動(dòng)。舉辦了別開(kāi)生面的班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、線路操作、裝表接電技能比武、消防實(shí)戰(zhàn)演練和駕駛員安全行車技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

（5）、開(kāi)展了安全生產(chǎn)“五十問(wèn)五十查”活動(dòng)，組織一線職工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》及相關(guān)安全規(guī)定的培訓(xùn)考試，參考率100%，合格率100%。

（6）、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全防范措施，圓滿完成了xx電業(yè)局防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的演練。

2、推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，滿足xxx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展用電需求

（1）、通過(guò)市政府、xx局、縣政府等多方的努力，110千伏輸變電工程的前期向良好方向發(fā)展，已基本確定110千伏輸電線路的通道位置，變電所所址經(jīng)幾次變更已經(jīng)初步確定，目前工程已被列入第10批正式項(xiàng)目上報(bào)省公司。（3）、新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)全面完成，截止12月底，完成新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)資金585萬(wàn)元，完成率100%。

（4）、投入資金267萬(wàn)元，完成35千伏大門變?cè)鋈輸U(kuò)建工程，主變由單臺(tái)6300千伏安增加為兩臺(tái)6300+8000千伏安，實(shí)現(xiàn)了大門變雙線雙變的終期規(guī)模。通過(guò)擴(kuò)建，35千伏大門變實(shí)現(xiàn)了綜合自動(dòng)化功能，具備了無(wú)人變電站的條件。

（5）、投入資金210萬(wàn)元，完成了35千伏元覺(jué)變電站增容改造工程。主變?nèi)萘坑稍瓉?lái)的3150千伏安增容改造為10000千伏安。該工程的改建投運(yùn)，將為滿足xx狀元岙深水港區(qū)建設(shè)用電需求，緩解元覺(jué)、霓嶼兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電負(fù)荷增長(zhǎng)壓力將起到積極的作用。

3、積極采取有力措施，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平（2）、狠抓電費(fèi)回收激勵(lì)機(jī)制和電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范兩個(gè)重點(diǎn)，分解電費(fèi)回收目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；開(kāi)展電費(fèi)擔(dān)保業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)行銀行實(shí)時(shí)連網(wǎng)，加強(qiáng)電費(fèi)回收的監(jiān)控力度。

（3）、以“線損管理年”的縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗驗(yàn)收為契機(jī)，完善各種相關(guān)制度，對(duì)照線損管理內(nèi)容進(jìn)一步完善各類臺(tái)帳，針對(duì)線損波動(dòng)及時(shí)做好指標(biāo)升降分析工作。

（4）、舉辦“銀行代扣繳電費(fèi)，月月輕松拿大獎(jiǎng)”活動(dòng)，積極引導(dǎo)客戶選擇科學(xué)、高效的方法輕松繳納電費(fèi)，取得良好的效果。截至200*年1月10日，當(dāng)年電費(fèi)回收率100％，陳欠電費(fèi)清欠率100%。

（5）、以“計(jì)量管理年”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展計(jì)量裝置專項(xiàng)普查，健全計(jì)量基礎(chǔ)資料臺(tái)賬。全局共普查表計(jì)37703只，互感器1218只。

（6）、改革用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，實(shí)施“四定”管理工作，定期對(duì)干部職工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

篇（4）

二是按不同季節(jié)和生產(chǎn)任務(wù)認(rèn)真督促檢查安全規(guī)程、制度、措施貫徹落實(shí)情況，把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)下移，關(guān)口前置，把供電所所安全措施必須到位作為檢查監(jiān)督的重點(diǎn)，把嚴(yán)防人身傷亡事故作為主要關(guān)口；落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，在“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的基礎(chǔ)上制定出新措施和新辦法，杜絕各類事故的發(fā)生。

篇（5）

一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺(tái)·年。

6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求，以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，建立切合實(shí)際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報(bào)批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》和《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為，確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行，保障職工的人身安全，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識(shí)的培訓(xùn)，首先，是通過(guò)在各種會(huì)議，各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用20xx年的6次事故開(kāi)展警示教育。

2、業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)不同工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分，《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等，工作計(jì)劃《電力安全工作計(jì)劃》。對(duì)變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運(yùn)行方式》、《調(diào)度術(shù)語(yǔ)》等。對(duì)施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在月底下發(fā)培訓(xùn)考題，進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試，并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。

四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

1、規(guī)范化供電所建設(shè)，首先，加強(qiáng)供電所對(duì)35kV、xxKV、0.4KV線路設(shè)備的運(yùn)行管理，特別是xxkV配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，真正摸清xxKV配網(wǎng)運(yùn)行狀況，完善xxKV 配網(wǎng)結(jié)線圖，建立配變線路臺(tái)帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問(wèn)題，確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問(wèn)題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保20xx年審報(bào)的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。20xx年繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作，再實(shí)現(xiàn)一個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在20xx年，變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先，結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作，對(duì)網(wǎng)改中遺漏的問(wèn)題進(jìn)行消缺，并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高設(shè)備完好率，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理。其次，按照大修和更改項(xiàng)目，結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展，做好設(shè)備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料，按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》，完善各變電站的圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、制度、各種記錄等資料，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作，及時(shí)了解設(shè)備健康狀況，以精細(xì)化管理方式，廣泛開(kāi)展“管理年”活動(dòng)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。

各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)定和要求能否落實(shí)到位，是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20xx年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。

2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人工作是否到位。

3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核，嚴(yán)格按計(jì)劃管理，特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計(jì)劃范圍，各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。

4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

5、工作現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)章制度要求落實(shí)各級(jí)人員進(jìn)行安全監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

6、是否按局里下達(dá)的任務(wù)按計(jì)劃完成，特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開(kāi)展。

7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

8、是否按要求傳達(dá)事故通報(bào)、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護(hù)材料和工程使用材料，要嚴(yán)格按制度審批，領(lǐng)娶使用。

篇（6）

【關(guān)鍵詞】

習(xí)慣性違章;類別;因素;措施

反違章是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期性、持久性、艱巨性的工作，供電企業(yè)安全生產(chǎn)離不開(kāi)反違章，只有建立健全的反違章監(jiān)督管理機(jī)制，最大程度避免違章情況的發(fā)生，才能避免事故的發(fā)生。

一、習(xí)慣性違章類別

（一）習(xí)慣性違章工作。是不遵循客觀實(shí)際，不遵守安全作業(yè)規(guī)程，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，憑主觀經(jīng)驗(yàn)，為省事，僥幸進(jìn)行作業(yè)，這種安全意識(shí)薄弱的人的不安全行為是事故發(fā)生的推手。

（二）習(xí)慣性違章操作。是在日常的檢修、試驗(yàn)及倒閘操作等工作中根據(jù)不良的習(xí)慣做法，不嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程，違反安全規(guī)程規(guī)定的程序操作的行為。

（三）習(xí)慣性違章指揮。是不遵循客觀規(guī)律，不遵守法律、法規(guī)，只依據(jù)個(gè)人主觀意識(shí)，隨心所欲，非常盲目的指揮。導(dǎo)致這個(gè)事故發(fā)生的主要源頭有存在缺陷的安全管理，缺少約束的制度，而且它將是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的重要隱患。

二、習(xí)慣性違章易發(fā)環(huán)節(jié)

（一）工作間斷的環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)如下工作環(huán)節(jié)，遇到隔日工作，不重新履行工作手續(xù)，不重新檢查安全措施;交接班時(shí)，急于要下班，就草率行事;作業(yè)轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)后，不重新布置安全措施。

（二）工作條件發(fā)生變化的環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)如下工作環(huán)節(jié)，遇到惡劣天氣，不停止作業(yè)，或增補(bǔ)安全措施;夜間搶修，乃按白天習(xí)慣進(jìn)行，造成照明不足;工作票終結(jié)后，在沒(méi)有重新工作票的情況下，處理發(fā)現(xiàn)的未完工作;還有一種特殊的工作條件，即人為改變工作條件，如壓縮工期、減少工作人員、客戶干擾等。

（三）工作終結(jié)的環(huán)節(jié)。無(wú)數(shù)事故教訓(xùn)告訴我們，在工作即將結(jié)束時(shí)，最容易放松安全弦，有圖快心理，是事故的易發(fā)期。

（四）遇上節(jié)假日的工作時(shí)段。遇上節(jié)假日工作，員工常常有抱怨心理，工作圖快，簡(jiǎn)化工作程序，繞過(guò)安全程序。

三、造成習(xí)慣性違章人的心理因素

（一）僥幸心理：作業(yè)人員在工作過(guò)程中，有時(shí)存在僥幸心理。認(rèn)為在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行太過(guò)于煩瑣或機(jī)械，未嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行或執(zhí)行沒(méi)有完全到位，不是違章行為，認(rèn)為即使偶爾出現(xiàn)一些違章行為也不會(huì)造成事故。

（二）取巧心理：在遠(yuǎn)離班組、倉(cāng)庫(kù)的工作現(xiàn)場(chǎng)，因路途較遠(yuǎn)，或操作中有重復(fù)性操作內(nèi)容。一些工作人員貪圖方便、怕辛苦，嫌來(lái)回麻煩，往往會(huì)出現(xiàn)不按規(guī)程制度執(zhí)行，擅自將幾項(xiàng)操作內(nèi)容自行合并操作、不辦理工作票或未做好安全措施就開(kāi)工的現(xiàn)象，以及未使用相應(yīng)的工器具和安全用具就工作的違章行為。

（三）偷懶心理：面臨公司制定的嚴(yán)厲事故責(zé)任處罰制度，個(gè)別職工認(rèn)為：多一事不如少一事，多操作多做事就容易出事。由于存在這種心理，在工作中不認(rèn)真履行自己的職責(zé)，導(dǎo)致少了一道監(jiān)督關(guān)口。

（四）逞能心理：作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，不是憑借安全生產(chǎn)工作規(guī)程而是靠想當(dāng)然，自以為是，盲目操作。還有部分作業(yè)人員自持技術(shù)高人一等，按規(guī)定作業(yè)前應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)設(shè)備，但是自持熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)圖，逞能蠻干，往往出現(xiàn)違章操作、誤操作或誤調(diào)度，造成事故。

（五）幫忙心理：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中，往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事情，例如開(kāi)關(guān)推不到位、刀閘拉不動(dòng)等現(xiàn)象，操作者常常請(qǐng)同事幫忙，幫忙者往往障于情面或表現(xiàn)欲望，但是在不了解設(shè)備情況下，如果盲目幫忙去操作，極容易造成事故。

（六）冒險(xiǎn)心理：在生產(chǎn)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件較為惡劣的情況，如果嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程制度執(zhí)行確實(shí)有困難，作業(yè)人員不是針對(duì)實(shí)際情況，采取必要的安全措施，而是往往冒險(xiǎn)去工作。

四、預(yù)防習(xí)慣性違章措施

（一）建立安全行為激勵(lì)和懲罰機(jī)制。根據(jù)員工生產(chǎn)責(zé)任的大小，建立安全行為獎(jiǎng)懲機(jī)制是防止習(xí)慣性違章的有效方法之一。通過(guò)獎(jiǎng)懲措施，引導(dǎo)員工把安全需要作為一種自覺(jué)的心理活動(dòng)和行為準(zhǔn)則。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該向生產(chǎn)一線的員工傾斜、向高風(fēng)險(xiǎn)的工種傾斜，達(dá)到責(zé)與權(quán)以及利的有機(jī)統(tǒng)一，從而將員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心激發(fā)出來(lái)。

（二）加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查及考核處罰力度。巡回監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)和制止違章行為的重要手段，在工作中只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為就應(yīng)不留情面地及時(shí)加以制止并責(zé)令糾正。對(duì)不聽(tīng)勸告的，可以采取強(qiáng)制措施，如停止其工作，進(jìn)行停職學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。要發(fā)現(xiàn)一個(gè)，制止一個(gè)，糾正一個(gè)，決不搞下不為例。只有從嚴(yán)監(jiān)督，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，加大考核處罰力度，才有可能鏟除習(xí)慣性違章，有效地控制違章行為。避免違章作業(yè)現(xiàn)象，重點(diǎn)在班組，基點(diǎn)在預(yù)防，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。職工安全意識(shí)的增強(qiáng)，不只是安全管理部門的事，同時(shí)要求單位各部門乃至全社會(huì)的大力宣傳，形成全社會(huì)“人人講安全，人人要安全，人人會(huì)安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。只有上下重視，常抓不懈，習(xí)慣性違章這個(gè)危及企業(yè)安全生產(chǎn)的惡習(xí)頑癥才能鏟除，才能有效地避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）建立健全安全教育培訓(xùn)制度。按照“用學(xué)結(jié)合、學(xué)以致用”要求開(kāi)展各級(jí)各類人員培訓(xùn)和考試，側(cè)重考察現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力，做到生產(chǎn)人員全員持證上崗。利用視頻、實(shí)物、圖畫(huà)、演講、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，結(jié)合工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)，有針對(duì)地開(kāi)展《安規(guī)》、《兩票管理規(guī)定》、《調(diào)規(guī)》等安全規(guī)程培訓(xùn)，強(qiáng)化理解和實(shí)際運(yùn)用，提高培訓(xùn)效果。通對(duì)屢屢發(fā)生的事故案例，開(kāi)展有針對(duì)性的行之有效的安全教育，加強(qiáng)員工自我的安全意識(shí)和提高員工的安全技能，使員工能夠簡(jiǎn)單識(shí)別和積極主動(dòng)糾正違章行為。在開(kāi)展安全培訓(xùn)的過(guò)程中，要明白“培訓(xùn)效果未達(dá)到也是安全隱患”，對(duì)于不同個(gè)性、不同類型的員工，要有針對(duì)性的開(kāi)展因人而異、因材施教的培訓(xùn)方法，也可以在教育培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)手段上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。安全教育培訓(xùn)的主要目的是為了提高員工道德素養(yǎng)和培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，使職工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，自覺(jué)抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，提高員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

（四）使用信息化系統(tǒng)管理違章。安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)是國(guó)家電網(wǎng)公司安全監(jiān)督管理方面的信息化系統(tǒng)，其中反違章管理模塊可以有效督促供電企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的違章情況并填報(bào)上級(jí)，上級(jí)安全監(jiān)督管理部門可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行查詢或統(tǒng)計(jì)各級(jí)單位的違章情況，能夠更有針對(duì)性的執(zhí)行相關(guān)舉措進(jìn)行管理，為管理人員提供決策支撐。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇（7）

今年是____供電公司成立的第一年，安全生產(chǎn)的重要性毋庸置疑。為了認(rèn)真落實(shí)我公司十六屆三次職代會(huì)及省公司、我公司兩個(gè)一號(hào)文的會(huì)議精神，以“三鐵”反“三違”，扎實(shí)有效的做好今年的春檢工作。我就安全管理方面談以下兩方面內(nèi)容。

一、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題：

1、習(xí)慣性違章仍時(shí)有發(fā)生，還沒(méi)有從根本上杜絕。

隨著公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的不斷深入及查處違章力度的加大，公司范圍內(nèi)的違章情況已大幅度減少，但并沒(méi)有根本杜絕，違章是事故的溫床，是發(fā)生事故的根本原因，違章不除，事故難止，在去年仍發(fā)現(xiàn)有個(gè)別單位不能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等違章情況發(fā)生。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作票存在問(wèn)題。在去年春、秋檢的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及專業(yè)季度檢查中，仍都發(fā)現(xiàn)在工作票的填寫與執(zhí)行上存在著問(wèn)題。反映出個(gè)別生產(chǎn)及管理人員在工作票的填寫、簽發(fā)、許可上存在著不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

3、部分一線職工不能自覺(jué)地學(xué)習(xí)規(guī)程，專研技術(shù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在的威脅。

4、繼電、試驗(yàn)、電能專業(yè)及配電修理及小型作業(yè)由于作業(yè)流動(dòng)性較大，作業(yè)比較分散，在執(zhí)行各種安全規(guī)章制度上還存在著一定問(wèn)題，在一些作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

5、對(duì)入網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍的管理及檢查不利，去年安監(jiān)部共查處違章13起，其中進(jìn)網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍占有較大的比例，這充分說(shuō)明各生產(chǎn)單位在監(jiān)管進(jìn)網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍上還存在著一定問(wèn)題。

6、各供電分公司偏遠(yuǎn)供電所、生產(chǎn)班組人員由于缺乏監(jiān)管力度相對(duì)安全意識(shí)淡薄，安全管理松散，安全工作還有死角。

二、對(duì)今年春檢工作提出如下要求：

1、今年春檢工作中要認(rèn)真落實(shí)我公司一號(hào)文精神，狠反習(xí)慣性違章。公司將下發(fā)新的安全生產(chǎn)檢查、考核辦法，使各項(xiàng)檢查與考核做到有的放矢，各生產(chǎn)單位在春檢前要安排時(shí)間組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并清楚違章的各種表現(xiàn)，使每名職工清楚哪些行為是不應(yīng)該做的，在春檢期間公司將對(duì)查出違章嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查及考核辦法執(zhí)行，決不姑息遷就。春檢中安監(jiān)部每半月將出一期春檢動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)好人、好事、好的做法給與表?yè)P(yáng)，對(duì)違章違紀(jì)情況進(jìn)行批評(píng)、曝光，嚴(yán)重的要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要使違章者和其他人感到震撼。以“零違章”確保春檢期間不發(fā)生人身事故。

2、推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系

推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。省公司已經(jīng)確定了我公司為今年“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理”試點(diǎn)單位，3月2日安監(jiān)部組織了生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行了培訓(xùn)。各單位要在春檢中大力開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危害辯識(shí)和防范能力培訓(xùn)，營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。要以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組，查找安全管理上存在的問(wèn)題，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)實(shí)施有效的整改，公司也將逐步編制安全生產(chǎn)評(píng)估細(xì)則，逐步建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過(guò)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在職工中牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制的理念，以控制人身傷害和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)從事后管理向預(yù)防轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變。

3、在春檢前各生產(chǎn)單位要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)本單位的安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行一次全面的檢查，嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)》規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，決不可過(guò)期或不試驗(yàn)使用，對(duì)不合格的要及時(shí)淘汰，嚴(yán)禁使用。特別是對(duì)安全帶，驗(yàn)電器、腳扣、梯子、安全帽等安全工器具要認(rèn)真檢查，報(bào)警安全帽的報(bào)警器，要好使好用。

4、今年春檢工作，對(duì)于調(diào)度、繼電等專業(yè)仍處于____、葫蘆島兩個(gè)供電公司的改制過(guò)渡期，要求“五所”要按照省公司近日下發(fā)的“安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要”的相關(guān)要求，履行好自己的職責(zé)，要樹(shù)立大局意識(shí)，認(rèn)真安排工作，在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，確保____、葫蘆島兩供電公司的春檢工作順利完成。

5、工作票制度是保證各種作業(yè)安全的第一道關(guān)口，各生產(chǎn)單位在各項(xiàng)作業(yè)中要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《關(guān)于工作票填寫標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定》認(rèn)真填寫。特別是配電專業(yè)，各供電分公司要做好《配電作業(yè)安全管理規(guī)》的培訓(xùn)，嚴(yán)把填寫、審核、簽發(fā)、許可關(guān)。作業(yè)人員在實(shí)際工作中要認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)決克服對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。hnnnnnnjdehg

6、送、變、配各種作業(yè)在作業(yè)前要認(rèn)真勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性地做好安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。危險(xiǎn)點(diǎn)的分析一定要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)決杜絕為了應(yīng)付檢查，千編一律的現(xiàn)象。嚴(yán)格履行作業(yè)措施計(jì)劃申報(bào)審批制度。各生產(chǎn)單位作業(yè)的措施計(jì)劃要進(jìn)行周密細(xì)致的研究，由專工、安全員、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審核并簽字，然后按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司安監(jiān)部、生技部、專業(yè)付總工進(jìn)行審批。各級(jí)審批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確實(shí)把好安全關(guān)，堅(jiān)決杜絕不負(fù)責(zé)任的走過(guò)場(chǎng)，走形式的現(xiàn)象。

7、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)接地線的管理。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)有可能來(lái)電的線路都要掛好接地線，對(duì)有相鄰線路可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的要加掛臨時(shí)接地線。掛接地線的位置和組數(shù)一定要同工作票相符，接地端一定要牢固可靠。特別是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人保安地線的管理，防止因地線管理不善造成人身及設(shè)備事故。

8、要嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制。工作期間工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正不安全動(dòng)作，對(duì)施工復(fù)雜、容易發(fā)生事故的工作，應(yīng)增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人，專職監(jiān)護(hù)人不得兼任其它工作。在送、配電同桿并架線路上作業(yè)，做到一人作業(yè)、一人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人要精力集中，同時(shí)作業(yè)人員要佩帶與停電線路色標(biāo)相同的袖標(biāo)，防止誤登帶電側(cè)。

9、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理。各生產(chǎn)單位在承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要審查《安全合同》、《安全資質(zhì)證》，組織施工單位及有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底，并有詳細(xì)記錄和資料，做好安全措施。施工中，各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對(duì)外包的安全的監(jiān)督，堅(jiān)決防止以“包”代管以“罰”代管現(xiàn)象。外包隊(duì)伍進(jìn)網(wǎng)作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)而且其標(biāo)準(zhǔn)要同主業(yè)一致，如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時(shí)制止，必要時(shí)可停止其工作。同時(shí)做好詳細(xì)記錄，雙方簽字。

篇（8）

眾所周知，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，如何加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管，是許多企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。讓外協(xié)單位“違規(guī)者”受到處罰，還讓其他人員引以為戒，防微杜漸，及時(shí)糾正和警示安全不正之風(fēng)的苗頭，這種以人為本、揭短亮丑的方式，不單是“殺手锏”，更是提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)的“醒腦劑”，參與雙方會(huì)逐漸將對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，并融入日常工作中去，形成“人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍。

事故統(tǒng)計(jì)分析表明，絕大多數(shù)人身事故和人為責(zé)任事故都是由于違章造成的。但在實(shí)際工作中，一些外協(xié)單位卻常常為違章行為辯護(hù)：“有些工作按正常程序走要花費(fèi)很多時(shí)間才能完成，走捷徑可以省時(shí)間搶效益”。但事實(shí)早已證明，無(wú)數(shù)的慘痛事故教訓(xùn)告訴我們，抱著走捷徑僥幸心理的違章行為早晚會(huì)付出血的代價(jià)。更何況以安全生產(chǎn)為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理，不需要用生命的代價(jià)“炸碉堡”“堵槍眼”“去流血”，做無(wú)謂的“犧牲”。

對(duì)于外協(xié)單位違章，企業(yè)方絕不能給予外協(xié)方任何狡辯的理由，也決不能給外協(xié)單位持違章理由的人以任何違章機(jī)會(huì)。可也時(shí)常有外協(xié)方人員質(zhì)疑：我們外協(xié)人員又不是你本企業(yè)職工，如此嚴(yán)管重罰既不以人為本，又不通人情，在安全生產(chǎn)中嚴(yán)管重罰對(duì)嗎？

篇（9）

班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組安全了，企業(yè)的安全生產(chǎn)自然就落到實(shí)處了。很多企業(yè)為了強(qiáng)化班組的安全管理，在班組安排有安全員的崗位。

班組安全員有的是專職安全員，有的是兼職安全員。這些兼職安全員在班組中擔(dān)任著其他崗位，級(jí)別有高有低，個(gè)人能力也參差不齊，受到的重視程度也不相同，所以起到的作用差別較大。甚至有的安全員在工作中得不到班組長(zhǎng)的支持，使他們喪失在安全管理中的作用，導(dǎo)致安全管理流于形式，形成班組安全管理漏洞。

一般來(lái)說(shuō)，在工作現(xiàn)場(chǎng)最多的不是安監(jiān)人員，不是領(lǐng)導(dǎo)，也不是班組長(zhǎng)，往往是安全員。只要在現(xiàn)場(chǎng)了，起作用了，就能保證安全。所以說(shuō)，只要充分發(fā)揮安全員在班組安全管理中的作用，就能提高班組的安全水平。

要充分發(fā)揮安全員在安全管理中的作用，首先，企業(yè)管理和班組長(zhǎng)重視、支持安全員。在安全員的選擇方面要選擇工作態(tài)度比較積極的人，一般“老好人”不宜擔(dān)任這個(gè)角色。我們大金店變電站的安全員自己給自己起了個(gè)外號(hào)，叫“小辣椒”，她就說(shuō)了：“我就是

要辣，辣得你們不敢違章，辣得你們安全”。在班組日常工作中，

同事們都怕她，哪點(diǎn)安全工作做不好，她都讓你下不了臺(tái)。6月份開(kāi)展安全月活動(dòng)時(shí)，有名本站的老職工在公司組織安全教育片觀看時(shí)因?yàn)榧依镉惺孪胝?qǐng)假，讓她一通挖苦就老老實(shí)實(shí)地去看教育片了。這類安全員在工作中不怕得罪人，使人員在違章時(shí)怕她看到，她還經(jīng)常在基層，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，只好在她面前不違章，違章行為自然就少了。有些基層單位通過(guò)任用合適的安全員進(jìn)行安全管理，即使班組長(zhǎng)的管理存在一定的問(wèn)題，也能在安全方面做到?jīng)]有疏漏。

在企業(yè)管理中要重視安全員的作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中要給安全員充分的支持。國(guó)網(wǎng)登封市供電公司實(shí)行了反違章糾察制度。每個(gè)班組按季度都有反違章糾察的任務(wù)和指標(biāo)，使基層安全員有了查找違章行為的壓力。每季度根據(jù)基層安全員報(bào)的反違章報(bào)告對(duì)違章人員和糾察的單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，安全員不僅能檢查本班組中的違章行為，其他班組的違章行為也可以進(jìn)行糾察上報(bào)。通過(guò)這兩年的落實(shí)，過(guò)去在工作中認(rèn)為很小的、不被重視的違章行為都被基層安全員一一查出，很多習(xí)慣性違章行為都因?yàn)榛鶎影踩珕T的糾察而逐漸消失，從而強(qiáng)化了該公司的安全生產(chǎn)。

其次，安全員要不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，從而提高自身的安全管理能力。公司要定期對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn)，打鐵還需自身硬，班組安全員要做到說(shuō)內(nèi)行話、做內(nèi)行事，一方面需要自己努力學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)；另一方面需要企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提高其安全生產(chǎn)工作技能和對(duì)事故的預(yù)控能力，同時(shí)，要提高班組安全員對(duì)基層安全監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全糾察的能力。6月份，登封市供電公司在安全會(huì)議間歇時(shí)的閑聊中，對(duì)于一種工作中行為的定性幾個(gè)人爭(zhēng)論不休。這個(gè)時(shí)候，吳家村站的安全員走過(guò)來(lái)聽(tīng)了一會(huì)兒，就說(shuō)“你們別爭(zhēng)了，這屬于三類違章行為。”別人還要爭(zhēng)論，她從講安全工作規(guī)程到公司的反違章糾察制度，分析得頭頭是道，講得周圍人員心服口服。由于她有著良好的業(yè)務(wù)水平，班組成員、外來(lái)工作人員對(duì)她較為害怕，從而主動(dòng)拒絕違章，提高了安全管理水平。這來(lái)源于登封市供電公司注意安全員隊(duì)伍的培訓(xùn)管理，定期考核，使安全員的安全糾察能力不斷提高，安全意識(shí)和安全能力得到持續(xù)加強(qiáng)，從而出現(xiàn)了一大批精于進(jìn)行安全分析的基層安全員。如果安全員的認(rèn)識(shí)、講話和處理不到位，必然影響安全管理的水平。

同時(shí)，班組安全員要注意自身的工作方法。在工作中要做到恩威并舉，即一方面要以情感人，善于體察職工的喜怒哀樂(lè)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助班組長(zhǎng)合理布置安全生產(chǎn)工作，維護(hù)職工的安全權(quán)益。大金店變電站的安全員在班組中善于關(guān)心他人，就獲得了很高的威望。1月15日進(jìn)行交接班時(shí)，她發(fā)現(xiàn)接班人員臉色蒼白，一問(wèn)才知是接班人員前一天晚上在醫(yī)院里伺候了一晚上得了急病的父親，她停止了交班，要求接班人員進(jìn)行休息，接班人員想到她家里也有事就婉言拒絕，她嚴(yán)肅要求對(duì)方休息。在接班人員休息后重新接班才離開(kāi)崗位。這種行為保證了安全，也有力的提高

了她的威信。有些班組長(zhǎng)在工作中性子比較急，總喜歡快速把工作干完，有些安全員在發(fā)現(xiàn)違章后不敢出聲，這個(gè)做法是不可取的。要敢于據(jù)理力爭(zhēng)，甚至匯報(bào)上級(jí)，過(guò)后要征得對(duì)方的諒解，搞好團(tuán)結(jié)。

班組安全員要組織好班組的安全培訓(xùn)，讓安全意識(shí)牢牢樹(shù)立在每個(gè)人的心中。6月份在學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的平頂山魯山縣敬老院事故通報(bào)時(shí)，大金店變電站的安全員提前從網(wǎng)上下載有關(guān)圖片配上講述制作成幻燈片。學(xué)習(xí)時(shí)，她把制作好的幻燈片播放出來(lái)，她講我們生活的幸福，講我們每個(gè)人對(duì)于企業(yè)、家庭、社會(huì)的重要性，使同事們感到深深的震撼，使他們從心底里牢牢樹(shù)立了“我要安全！”的念頭。

在履行崗位職責(zé)時(shí)不僅要敢說(shuō)敢管，對(duì)違章行為做到“四不放過(guò)”，但也要與班組成員形成良好的溝通，不能蠻干，要盡量贏得他們的支持和理解。楊家門變電站有名員工在5月份安全糾察中受罰，心有不滿。在該站5月的安全會(huì)議上，安全員帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)程和事故案例，使他意識(shí)到違章的危險(xiǎn)性，當(dāng)場(chǎng)這位受過(guò)處罰的同志站起來(lái)發(fā)言時(shí)眼含熱淚，表示：“安全員罰我是為了我好，我是‘狗咬呂洞賓，不識(shí)好人心’呀！”通過(guò)這件事徹底消除了隔閡，班組成員對(duì)于安全員在安全管理中的行為和言語(yǔ)表現(xiàn)出了服從和理解。

我們很多領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)要重視基層班組，這首先就要重視基層班組的安全。班組安全管理靠誰(shuí)，要靠班組長(zhǎng)和安全員。只要不斷提高班組安全員的安全管理水平，必將為我們企業(yè)的安全打下堅(jiān)實(shí)的堅(jiān)礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

對(duì)于企業(yè)而言，事故的減少無(wú)疑是幫助企業(yè)快速成功的因素之一，這樣能夠確保生產(chǎn)速度以及企業(yè)聲譽(yù)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，真正做到對(duì)自身、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。所以在安全生產(chǎn)的管理過(guò)程當(dāng)中反違章管理則是重要的舉措之一，更是將事故預(yù)防在起始階段的重要方式。那么我們必須對(duì)每一個(gè)在崗員工的思維意識(shí)做到深入的培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到違章所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，并且都能夠充分的掌握本職工作的工作技能、施工方式、工藝程序、重點(diǎn)階段的工作，這樣可以有助于員工避免違規(guī)操作所帶來(lái)的惡劣后果，讓他們學(xué)會(huì)如果控制危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生，確保自身安全。而后再加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)訓(xùn)練，將其真正的落實(shí)到員工的實(shí)際操作過(guò)程當(dāng)中去，每一個(gè)工作和流程都應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)的分解并熟悉，從而達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)，將工作進(jìn)行規(guī)范化避免違章的發(fā)生。再開(kāi)展員工的在職崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，提出員工的壞習(xí)慣從而幫助其改掉該習(xí)慣，使得每一個(gè)在職人員都能夠做到真正意義上的零違章。并且告訴每一個(gè)員工，他們都是企業(yè)的主人，他們有權(quán)監(jiān)督每一個(gè)人的工作，勇于發(fā)現(xiàn)違章指出違章，從而將反違章工作進(jìn)行到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中去。最后是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育進(jìn)行系統(tǒng)性的強(qiáng)化工作，將理論和實(shí)操想結(jié)合，使每一個(gè)員工在實(shí)際操作當(dāng)中都能時(shí)刻意識(shí)到違章的后果，并且在自己的工作當(dāng)中遵守標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程，注意危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，杜絕違章情況的發(fā)生，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)。當(dāng)然所有的工作都會(huì)有賞有罰，所以必須建立必要的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使用累計(jì)積分的工作方式對(duì)好的或是不好的情況進(jìn)行加減得分，最后進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于優(yōu)秀的人員采取獎(jiǎng)勵(lì)以茲鼓勵(lì)，對(duì)于不好的員工則要采取相應(yīng)的懲罰，并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行重新培訓(xùn)，防止再次發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化防范能力培養(yǎng)

在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中壓力無(wú)疑是推動(dòng)人們進(jìn)步的一項(xiàng)重要因素，所以公司需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，要求每一個(gè)員工都做到對(duì)自己所做工作負(fù)責(zé)，這樣級(jí)別嚴(yán)明，工作劃分細(xì)致，安全措施就能夠達(dá)到落到實(shí)處的現(xiàn)象。將安全生產(chǎn)的指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人的工作當(dāng)中，使得每個(gè)人都能夠感受到安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任性，產(chǎn)生了壓力也就能推動(dòng)前進(jìn)，方便企業(yè)的發(fā)展更便捷了企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理工作，使得企業(yè)的安全生產(chǎn)的氛圍十足。在進(jìn)行安全活動(dòng)的培訓(xùn)和實(shí)操時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行良好的安全活動(dòng)方式的設(shè)計(jì)，勇于創(chuàng)新的將自主的安全活動(dòng)與既定的安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容與之相結(jié)合，形成一個(gè)有趣又紛呈的交流互動(dòng)的場(chǎng)所，使得每一個(gè)員工都能在該處暢所欲言，互相交流安全生產(chǎn)的相關(guān)意見(jiàn)和建議。這樣可以使得員文胤多國(guó)網(wǎng)江西省電力公司萍鄉(xiāng)供電分公司工充分的融入到培訓(xùn)當(dāng)中，不會(huì)太過(guò)死板。從而提升員工在活動(dòng)當(dāng)中的積極性和參與性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，將工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和討論，從而找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，可以說(shuō)是為自己解憂的同時(shí)也幫助的別人。對(duì)于員工的責(zé)任心以及執(zhí)行力的要求需要不斷的強(qiáng)化，只有員工有與企業(yè)共同發(fā)展榮辱與共的意識(shí)，才能夠樹(shù)立正確的工作態(tài)度，并且在實(shí)操工作當(dāng)中謹(jǐn)遵標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的工藝流程，將反違章工作落到實(shí)處，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制能夠長(zhǎng)期有效的穩(wěn)定運(yùn)行。必須時(shí)刻敲響生產(chǎn)安全的警鐘，從而消除大家麻痹大意的思維，防止事故的發(fā)生。對(duì)于班前會(huì)的工作需要采取重視，并且通過(guò)該會(huì)議將實(shí)操工作安排細(xì)致，做到因人而異的工作安排并且將安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，確保每一個(gè)員工都能夠十分的清楚自己所履職的工作要求、流程、內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)，從而確保實(shí)際工作的安全性以及危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，確保安全生產(chǎn)貫穿所有工作。在實(shí)際工作的當(dāng)中要采取現(xiàn)場(chǎng)拍照以及攝像等手段對(duì)實(shí)操流程進(jìn)行監(jiān)督和管理，并且對(duì)于違章行為進(jìn)行上報(bào)，在會(huì)議當(dāng)中要將違章現(xiàn)象通報(bào)出來(lái)，并加以強(qiáng)調(diào)。這樣才能夠增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持著正確的生產(chǎn)方式，杜絕違章的發(fā)生，防止事故的出現(xiàn)。

三、嚴(yán)格到崗到位，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重

公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部堅(jiān)持掛鉤蹲點(diǎn)一線班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入基層調(diào)研，直接了解基層職工的所想、所急、所盼，督查工作責(zé)任落實(shí)和實(shí)際問(wèn)題解決，促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)三級(jí)管理原則，公司與部門、部門與班組、班組與個(gè)人分別簽訂反違章工作責(zé)任狀。公司還成立了安全督察隊(duì)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，有效制約了操作人員的不安全行為。四、加大輿論監(jiān)督，完善違章曝光制度在查處違章方面，對(duì)各類違章都要按照“教育、處理、曝光、整改”步驟進(jìn)行處理。每次違章都要找出責(zé)任人，并切實(shí)做到“四不放過(guò)”。對(duì)違章者以累計(jì)積分方式進(jìn)行處罰，處罰的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。公司對(duì)違章執(zhí)行“說(shuō)清楚”制度。對(duì)查出的每起違章行為，及時(shí)在安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)中填寫違章記錄，明確違章的原因、性質(zhì)、過(guò)程和防范措施，做到原因分析清楚、責(zé)任落實(shí)到人、整改措施到位；同一部門一月內(nèi)如出現(xiàn)兩次及以上嚴(yán)重違章或10次及以上一般違章，責(zé)任部門要向公司領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)清楚”；如違章引發(fā)安全事件，企業(yè)要到上級(jí)公司“說(shuō)清楚”。嚴(yán)格執(zhí)行違章曝光制度。公司在宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站和報(bào)刊上設(shè)立了違章曝光專欄，宣傳反違章工作，交流經(jīng)驗(yàn)，曝光違章行為，營(yíng)造反違章的輿論監(jiān)督氛圍。