時(shí)間:2023-02-28 15:26:49
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇教師校本研修工作范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
一、指導(dǎo)思想。
遵照教研工作計(jì)劃,以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。
二、教研目標(biāo)。
X、積極實(shí)踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性高效課堂教學(xué)”開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率。
X、積極探索,參與課題研究,配合學(xué)校做好每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng),能夠自覺(jué)應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)教學(xué)。
三、教研措施。
X、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),多看教育教學(xué)專著,并認(rèn)真做好筆記,努力提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)。認(rèn)真閱讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,《小學(xué)教學(xué)》《聽(tīng)名師講課》《給教師的建議》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標(biāo),研究教法,體會(huì)新課程的理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。以使自己在教育教學(xué)工作中能有所提高。
X、積極主動(dòng)地上好研討課,認(rèn)真開(kāi)展高效課堂教學(xué)展示活動(dòng),使教學(xué)研討進(jìn)課堂。尤其要多關(guān)注后進(jìn)生,本學(xué)期采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競(jìng)爭(zhēng)的方式提高教育教學(xué)質(zhì)量和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,以促進(jìn)潛能生各方面能力的提高。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,準(zhǔn)確定位自己,用先進(jìn)的理論充實(shí)自己、提高自己。經(jīng)常聽(tīng)課,學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己教育水平。
X、通過(guò)教師個(gè)人自學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展自己知識(shí)視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)理論,提升理論水平和教學(xué)教研水平。
“校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)伴隨著課程改革的春風(fēng),走進(jìn)了我們的校園,融進(jìn)了我們的生活。為我們提供了一種開(kāi)放的制度框架,營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)型的文化氛圍,為教師構(gòu)建了一個(gè)專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺(tái)。它表明:這是一個(gè)新型的結(jié)合體,是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新課程理念的引領(lǐng)下,本學(xué)期我將認(rèn)真踐行校本教研工作,融入學(xué)校教育創(chuàng)新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。我個(gè)人2017的校本研修計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)校本教研,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,努力提高我的整體教學(xué)水平。
二、研修目標(biāo)
1、規(guī)范數(shù)學(xué)課堂教學(xué),優(yōu)化備課活動(dòng),使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,進(jìn)而使自己成為新課程實(shí)施者,逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平、不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、積極開(kāi)展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。
3、以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革重點(diǎn),以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上;著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。
三、研修要求
以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革實(shí)驗(yàn)研究為重點(diǎn),以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上;著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;增長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)學(xué)校、師生的共同發(fā)展上,使教育從傳統(tǒng)教學(xué)的“三個(gè)中心”(即以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心)向新課程標(biāo)準(zhǔn)要求的“三個(gè)為本”(即以學(xué)生為本,以能力發(fā)展為本,以自主學(xué)習(xí)為本)的轉(zhuǎn)變,重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù),使自己及同伴們轉(zhuǎn)變成素質(zhì)優(yōu)良、能適應(yīng)社會(huì)需求、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的好。
四、具體措施
1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),做好每一次聽(tīng)課后記錄。學(xué)會(huì)思考教育問(wèn)題,積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)公開(kāi)課后,把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái),享受成功,彌補(bǔ)不足。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。
2、堅(jiān)持寫(xiě)好教育教學(xué)隨筆。認(rèn)真的讀一本有關(guān)教育的書(shū)籍,并及時(shí)反思。
3、認(rèn)真參加參與各校教研活動(dòng)與“小組學(xué)習(xí)研討”活動(dòng),將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得,在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試,使自己的教學(xué)水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)特色。
4、樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
5、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極參與在線研討。
我對(duì)自己的專業(yè)水平有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),我決心不斷學(xué)習(xí),不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強(qiáng)自己的理論底蘊(yùn),提高教育教學(xué)能力,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,把個(gè)人的校本研修工作做好!
數(shù)學(xué)教師2016-2017第二學(xué)期校本研修工作計(jì)劃【2】
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期以阜康市教研計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)為動(dòng)力,把探索“以導(dǎo)學(xué)案為主的課堂改革”的模式作為本學(xué)期教學(xué)的課堂教學(xué)研究,并結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,樹(shù)立教研組團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)和課題研究,積極開(kāi)展校本研究,進(jìn)一步提高我校數(shù)學(xué)整體的教學(xué)水平。
二、工作要點(diǎn)
1、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,積極實(shí)踐課改的新理念、新思路,提高課堂教學(xué)效率。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展新教材研究工作,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用。
3、認(rèn)真開(kāi)展集體備課和課題研究活動(dòng),加強(qiáng)教研組團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
4、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)教師的“磨課”活動(dòng),幫助教師快速成長(zhǎng),提高本組教師的課堂教學(xué)能力。
5、認(rèn)真組織教師參加課改活動(dòng),充分發(fā)揮本組教師的課改積極性。
6、繼承和發(fā)揚(yáng)我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。
7、立足課堂,在“以導(dǎo)學(xué)案為主的課堂改革”中深入實(shí)踐與研究。
8、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)秀教研組。
9、做好培優(yōu)輔差工作,爭(zhēng)取優(yōu)秀率提高3個(gè)百分點(diǎn),合格率提高5個(gè)百分點(diǎn)。
三、具體措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師素質(zhì)。
(1)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會(huì)教材的編寫(xiě)意圖和特點(diǎn),認(rèn)真分析教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重難點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想,提出具體可行的教學(xué)方法。繼續(xù)開(kāi)展教科研活動(dòng),各位教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,善于總結(jié),積極參與校本教材的研發(fā)工作,提高教科研能力,積極進(jìn)行教學(xué)改革創(chuàng)新。
(2)繼續(xù)開(kāi)展“專家團(tuán)進(jìn)校園”跟蹤式培訓(xùn)活動(dòng),給予理論和課堂教學(xué)的指導(dǎo),通過(guò)與專家的磨課、問(wèn)題座談、探討交流提高教師自己的課堂教學(xué)水平。
2、做好教學(xué)常規(guī)工作。
(1)在教學(xué)常規(guī)方面努力做到:備課要“深”、上課要“實(shí)”、作業(yè)要“精”、教學(xué)要“活”、手段要“新”、輔導(dǎo)要“細(xì)”、負(fù)擔(dān)要“輕”、質(zhì)量要“高”。
(2)加大聽(tīng)課、評(píng)課力度。本學(xué)期,繼續(xù)開(kāi)展教研組內(nèi)聽(tīng)課、教師結(jié)對(duì)聽(tīng)課、校外聽(tīng)課,重點(diǎn)檢查上課、聽(tīng)課老師的教學(xué)反思,從而促使我們的教師互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
(3)組織教師觀摩名師課堂并進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)藝術(shù)、先進(jìn)的教學(xué)理念來(lái)幫助自己提高自己的課堂教學(xué)。
3、加大課堂教學(xué)改革力度,做到“有效教學(xué)”。
課堂教學(xué)改革以適應(yīng)我校學(xué)生實(shí)際為宗旨,探索適合學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方式方法,把“以導(dǎo)學(xué)案為主的課堂改革”的模式作為本學(xué)期教學(xué)的課堂教學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)理念的更新。從而做到課堂教學(xué)的有效性。
4、加強(qiáng)備課組教研活動(dòng),強(qiáng)化教研功能。
各備課組由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)繼續(xù)實(shí)行集體備課制,備課組長(zhǎng)要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān),每位教師應(yīng)明確樹(shù)立集體質(zhì)量意識(shí),切實(shí)做好備課過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié),充分發(fā)揮備課組的集體智慧,備出優(yōu)質(zhì)課,特色課,全力打造實(shí)用課。共同探討“新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法”的教學(xué)模式;同時(shí)注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格。
5、加快培養(yǎng)青年教師的步伐,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
把各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作培養(yǎng)青年骨干教師的途徑,并作為教研組的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作來(lái)抓,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。校內(nèi)公開(kāi)課活動(dòng)要以青年教師為主,讓他們?cè)诹?xí)慣于上公開(kāi)課的前提下幫助他們提高上公開(kāi)課的水平。從他們當(dāng)中選出代表參加青年教師教學(xué)風(fēng)采賽活動(dòng)等,進(jìn)行較高層次的鍛煉。
6、認(rèn)真開(kāi)展課題研究,不斷深化教學(xué)改革。
進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能,組內(nèi)教師積極參與小課題研究,并協(xié)助市科研室搞好專題研究活動(dòng)。在本組內(nèi),開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每次活動(dòng)確定主題和中心發(fā)言人,主題的確定小而實(shí),真正起到為教學(xué)服務(wù)的作用;中心發(fā)言人要做精心的準(zhǔn)備,然后大家一起探討、交流,共同提高教育教學(xué)水平。
6、抓實(shí)抓好數(shù)學(xué)骨干教師培養(yǎng)的工作。
行政推動(dòng)是校本研修工作全面開(kāi)展的前提條件,是必須的組織保證。
理順管理機(jī)制。該區(qū)建立“一室牽頭、三室聯(lián)動(dòng)”的校本研修管理體制。設(shè)立專門(mén)的校本研修辦公室,健全各項(xiàng)管理制度,承擔(dān)全區(qū)校本研修的規(guī)劃、實(shí)施與管理工作。把區(qū)教研室作為業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)部門(mén),把區(qū)教育股作為行政推動(dòng)部門(mén),把區(qū)教育督導(dǎo)室作為考核評(píng)估部門(mén)。在各高中、初中、中心小學(xué)設(shè)立教研室,在中心校設(shè)立教研中心,專門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校教研管理。在學(xué)校建立課題研究工作室,確立專門(mén)人員,負(fù)責(zé)課題研究的日常管理。
落實(shí)第一責(zé)任。該區(qū)教育局建立校本研修工作行政領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度,每位班子成員和股室負(fù)責(zé)人都定期深入包聯(lián)學(xué)校調(diào)研。設(shè)立區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題,由教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室負(fù)責(zé)人擔(dān)任行政主持人,與實(shí)施學(xué)校簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每年暑假舉辦全區(qū)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,由局領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告,指導(dǎo)校長(zhǎng)做好新學(xué)年校本研修工作的安排和部署。
營(yíng)造良好氛圍。召開(kāi)全區(qū)課題研究動(dòng)員大會(huì),制定《“課題促進(jìn)工程”實(shí)施辦法》、《臨渭區(qū)校本研修工作實(shí)施方案》,確立32所基地學(xué)校,以特級(jí)教師、省市教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和教研員為主體,按學(xué)段和學(xué)科組成了135人的專家指導(dǎo)團(tuán),公布區(qū)級(jí)20個(gè)重點(diǎn)課題和69個(gè)普通課題。
實(shí)行月報(bào)告制度。該區(qū)教育局要求學(xué)校按月填寫(xiě)報(bào)告單,內(nèi)容有當(dāng)月工作進(jìn)展、典型做法、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施等,經(jīng)校長(zhǎng)審閱后上報(bào);區(qū)教育局每月整理匯總報(bào)告單,安排調(diào)研核實(shí)后形成研修簡(jiǎn)報(bào)。
明確研修職責(zé)。在選聘新任校長(zhǎng)工作中,該區(qū)教育局把校本研修列為一項(xiàng)基本的考察條件,實(shí)行了公推公選公示制度。在新聘校長(zhǎng)上崗前,在聘書(shū)中明確提出一年內(nèi)學(xué)校校本研修工作的目標(biāo)任務(wù),考察期滿后完成目標(biāo)任務(wù)的校長(zhǎng)年度考核才能視為合格。
提供經(jīng)費(fèi)保障。該區(qū)教育局每年設(shè)立20萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于薄弱學(xué)校圖書(shū)資料配備和先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要求學(xué)校按照不低于5%的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專用經(jīng)費(fèi)。
同一目標(biāo) 特色紛呈
臨渭區(qū)在“校本研修下的課題促進(jìn)模式”中形成了三大特色,關(guān)注問(wèn)題解決,是校本研修的方向;直擊教學(xué)常規(guī),是校本研修的內(nèi)容;聚焦課堂教學(xué),是校本研修的重點(diǎn)。
目前,課題研究成為全區(qū)校本研修的主要載體,各級(jí)各類(lèi)課題覆蓋全區(qū)廣大中小學(xué)。質(zhì)量工程實(shí)驗(yàn)學(xué)校、教育科研明星學(xué)校和區(qū)級(jí)基地學(xué)校均有市級(jí)以上的規(guī)劃課題;一般規(guī)模的中心小學(xué)、初中和各高中均有區(qū)級(jí)課題;其他完全小學(xué)均有校級(jí)核心課題;一些規(guī)模較小、教研力量相對(duì)薄弱的教學(xué)點(diǎn)均以中心校為單位積極開(kāi)展課例研究和專題研究;在廣大教師中提倡普遍開(kāi)展微型課題研究。一些基地學(xué)校的活動(dòng)主題更加鮮明,特色更加突出,如官底中心小學(xué)的“學(xué)教練考數(shù)學(xué)新授課教學(xué)模式”、下吉一中的“基于課堂觀察技術(shù)的分解式評(píng)課研究”和固市中學(xué)的“基于學(xué)情的有效教學(xué)目標(biāo)敘寫(xiě)”等已經(jīng)引起普遍關(guān)注,一些學(xué)校已經(jīng)初步將研修成果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中。
為了選準(zhǔn)課題,各校按照“小而實(shí)”、易操作的要求,發(fā)動(dòng)全體教師,針對(duì)備課、上課、學(xué)生作業(yè)布置與批閱、質(zhì)量檢測(cè)等教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)踐反思,查找普遍存在的共性問(wèn)題,形成課題進(jìn)行研究。臨渭實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“有效教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)研究”、固市中學(xué)的“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)目標(biāo)敘寫(xiě)研究”就是以集體備課為形式,以設(shè)計(jì)具體、準(zhǔn)確而又可檢測(cè)的教學(xué)目標(biāo)為內(nèi)容的課題;實(shí)驗(yàn)初中“問(wèn)題探究式課堂教學(xué)模式”課題,就是圍繞新課程理念下課堂結(jié)構(gòu)和師生角色變化來(lái)選題;下吉中學(xué)“基于學(xué)情的有效作業(yè)設(shè)計(jì)研究”、自立中學(xué)的“磨卷”分別圍繞學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì)和試題命制來(lái)選題,提高作業(yè)設(shè)計(jì)和試題命制的科學(xué)性。研究的目的是為了改進(jìn)教學(xué),教學(xué)的改進(jìn)必須以教學(xué)常規(guī)為切入口,這是全區(qū)學(xué)校選題方面的一個(gè)共識(shí)。
全員參與 一個(gè)不少
策劃研修活動(dòng)。每學(xué)年初,各學(xué)校能組織全體教師開(kāi)展問(wèn)題調(diào)研,確定普遍存在而且具備研究條件的突出問(wèn)題,形成課題組織申報(bào)。在課題立項(xiàng)論證之前,課題組要通過(guò)查找資料、實(shí)踐反思與集體研討,明確問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因,并且提出相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)立項(xiàng)論證之后,課題組會(huì)圍繞對(duì)策制訂詳細(xì)的研究計(jì)劃,按照“提出對(duì)策、形成設(shè)計(jì)、實(shí)踐驗(yàn)證、對(duì)策調(diào)整”的基本模式策劃一系列的驗(yàn)證活動(dòng)。每次活動(dòng)前,課題主持人會(huì)布置具體的研討任務(wù),讓每位成員提前搜集資料、實(shí)踐嘗試,做到充分準(zhǔn)備;研討過(guò)程中,主持人會(huì)把握研究的主題和方向,使每位教師充分發(fā)表觀點(diǎn),自然地融入交流與研討之中;在研修過(guò)程中,學(xué)校適時(shí)聘請(qǐng)骨干教師、教學(xué)能手、教研專家針對(duì)存在的問(wèn)題,從理論到實(shí)踐層面進(jìn)行專題講座輔導(dǎo);活動(dòng)結(jié)束前課題組要?dú)w納主要共識(shí)和基本分歧,形成體現(xiàn)集體智慧的、有操作價(jià)值的設(shè)計(jì)方案,同時(shí)提出下次活動(dòng)的任務(wù);實(shí)踐中,課題組將根據(jù)人員分工和預(yù)定的設(shè)計(jì)方案,引入課堂觀察技術(shù),組織實(shí)踐驗(yàn)證,收集相關(guān)數(shù)據(jù)作為調(diào)整對(duì)策的主要依據(jù)。
搭建交流平臺(tái)。一些學(xué)校還開(kāi)展了“師徒結(jié)對(duì)”、“青藍(lán)工程”等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師業(yè)務(wù)特長(zhǎng),解決青年教師的教學(xué)困惑。部分學(xué)校還創(chuàng)辦了校本研修專刊,如《文理科雜志》、《景賢教研》、《樂(lè)賢教育》、《贠小研修》、《崇中研修月報(bào)》等,這些專刊成為學(xué)校展示階段性成果和教師交流的重要平臺(tái)。條件較好的學(xué)校還建立了校園網(wǎng)站,開(kāi)設(shè)校本研修專欄,上傳有關(guān)資料供教師之間相互交流。此外,全區(qū)學(xué)校還建立了103個(gè)QQ群,參與教師達(dá)到5000余名,消除了校內(nèi)研討的局限性,將交流的范圍擴(kuò)大到校外。
形成常態(tài) 成效顯著
一分耕耘,一份收獲。“校本研修下的課題促進(jìn)模式”的實(shí)施在臨渭主要帶來(lái)了以下三個(gè)方面的明顯變化。
一是教師的成長(zhǎng)方式多元化。課題的提出與研究的深入,讓教師看到了自身知識(shí)儲(chǔ)備上的不足。一些教師開(kāi)始利用各種資源,創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,自覺(jué)研讀業(yè)務(wù)書(shū)籍,查找相關(guān)資料,養(yǎng)成了自學(xué)“充電”的良好習(xí)慣。教師更加注重了實(shí)踐嘗試,注重了對(duì)實(shí)踐的理性思考和理論提升,注重了反思后的教學(xué)行為跟進(jìn),教師隊(duì)伍的實(shí)踐能力和理論水平不斷提升。2011年,全區(qū)有16名教師在國(guó)家級(jí)教學(xué)觀摩活動(dòng)中獲獎(jiǎng),9項(xiàng)成果獲得陜西省基礎(chǔ)教育優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng),126項(xiàng)獲成果獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2012年,在全省第十一次教研論文評(píng)選中有275篇成果獲獎(jiǎng)。全區(qū)32名教師全部被評(píng)為省級(jí)教學(xué)能手,22名教師被評(píng)為陜西省教學(xué)新秀。廣大教師特別是農(nóng)村一線教師可以與專家零距離對(duì)話,提出教學(xué)和研究過(guò)程的困惑,得到了專家的指點(diǎn),專業(yè)能力迅速提高。
二是校本研修活動(dòng)被全面激活。課題研究使校本培訓(xùn)更加貼近于教師需要。學(xué)校校本培訓(xùn)的內(nèi)容不再零散,而是更加集中,更加系統(tǒng)。一些專題的培訓(xùn),填補(bǔ)了教師多年來(lái)學(xué)科教學(xué)知識(shí)上的空白,擴(kuò)充了教師專業(yè)知識(shí)上的積累。增強(qiáng)了教研活動(dòng)的針對(duì)性。課題的立項(xiàng)、實(shí)施和結(jié)題成為學(xué)校教研活動(dòng)的主要內(nèi)容。課題研究激活了教研活動(dòng),打破了以往“主題不明確、話題不集中、研討無(wú)共識(shí),問(wèn)題無(wú)對(duì)策”的局面,一個(gè)學(xué)期或?qū)W年的學(xué)校教研工作有了一條課題研究的主線,一段時(shí)間的教研活動(dòng)有了特定主題或?qū)n}的研討,一次研討活動(dòng)有了前期準(zhǔn)備、有業(yè)務(wù)交流、有思想碰撞,有基本共識(shí),產(chǎn)生了解決具體問(wèn)題的對(duì)策。
一、校本研修的目的意義
1、校本研修是在教育行政部門(mén)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,在專業(yè)人員的引領(lǐng)下,由學(xué)校組織實(shí)施,著眼于滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要,由學(xué)校自主確立培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,以解決學(xué)校和教師發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)的一種教師繼續(xù)教育形式。
2、校本研修以校為本,通過(guò)學(xué)校組織各種研修活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校的研修文化,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校特色的形成。
3、校本研修堅(jiān)持從學(xué)校與教師發(fā)展的實(shí)際出發(fā),理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,著力解決學(xué)校和教師在教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,有利于提高教師繼續(xù)教育工作的實(shí)效。
二、校本研修的工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)校本研修理論研究,在推進(jìn)校本研修過(guò)程中逐步完善相關(guān)機(jī)制,豐富校本研修的內(nèi)涵,構(gòu)建具有我市特色的教師校本研修體系。
2、全市所有學(xué)校建立校本研修制度,逐步形成符合本校實(shí)際、具有本校特色的校本研修模式,有效地開(kāi)展校本研修活動(dòng),創(chuàng)設(shè)自主研修和專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的良好氛圍,努力營(yíng)造校本研修文化,使學(xué)校成為教師成長(zhǎng)的搖籃。
3、樹(shù)立“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念,全市所有教師人人參與校本研修活動(dòng),在研修中不斷修正教育教學(xué)中的不良行為,提高專業(yè)水平和素養(yǎng),促進(jìn)自我發(fā)展,造就一批具有較高教研水平的學(xué)科骨干教師,整體上提高教師隊(duì)伍的教育能力。
4、在教育行政部門(mén)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,加強(qiáng)校際間聯(lián)動(dòng),建構(gòu)由教育行政管理人員、教育專家學(xué)者、教研人員、校長(zhǎng)和教師共同參與的區(qū)域協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域甚至全市范圍內(nèi)的教育優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享,促進(jìn)校本研修工作均衡發(fā)展。
三、校本研修的內(nèi)容和形式
1、校本研修應(yīng)以師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的提高為主要內(nèi)容,著重抓好教師職業(yè)生涯規(guī)劃的研修、教師職業(yè)角色意識(shí)的研修、新課程教學(xué)素養(yǎng)的研修、教育教學(xué)研究能力的研修和教師綜合素養(yǎng)的研修。
2、校本研修的形式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定,各校應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際,根據(jù)不同研修主題、不同研修階段、不同學(xué)科和學(xué)校教師隊(duì)伍的狀況,采取靈活多樣的形式,努力探索出有本校特色的研修形式。在開(kāi)展校本研修活動(dòng)時(shí),要引導(dǎo)教師以教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn),通過(guò)自主學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論與成功經(jīng)驗(yàn),或者咨詢、請(qǐng)教專家作為引領(lǐng),研究制訂解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的工作方案,并在實(shí)踐中不斷研究修正,促進(jìn)自身教育教學(xué)實(shí)踐不斷提高與完善。目前,可供參考的研修活動(dòng)形式主要有:案例分析、課堂觀摩、自修反思、沙龍研討、專題講座、師徒結(jié)對(duì)、校際合作、網(wǎng)絡(luò)交流、主題研討、情境體驗(yàn)、專題辯論、課題研究、考察交流等。
四、校本研修的組織管理
1、*市教育局成立*市校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教師培訓(xùn)和教研工作的副局長(zhǎng)、教研室主任和教研員、繼教中心人員、市教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成。負(fù)責(zé)宏觀管理,制定全市校本研修規(guī)劃,指導(dǎo)、督促、參與和評(píng)估學(xué)校的校本研修活動(dòng),籌措校本研修經(jīng)費(fèi)。
2、各縣(市、區(qū))教育局成立相應(yīng)的校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本縣(市、區(qū))校本研修總體規(guī)劃,組織人員經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)研修工作,初步評(píng)價(jià)本區(qū)域內(nèi)各校校本研修工作,確認(rèn)教師校本研修學(xué)時(shí)。
3、各學(xué)校成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校校本研修工作小組,負(fù)責(zé)組織本校教師開(kāi)展校本研修活動(dòng),安排校本研修經(jīng)費(fèi)。
4、成立“*市校本研修專家組”,負(fù)責(zé)制定具體的校本研修實(shí)施方案,研究分析學(xué)校開(kāi)展校本研修工作的動(dòng)態(tài),總結(jié)推廣學(xué)校開(kāi)展研修活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展校本研修活動(dòng),培養(yǎng)各縣(市、區(qū))校本研修骨干和帶頭人。
5、*市教師進(jìn)修學(xué)校為*市校本研修工作的項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研修活動(dòng)的日常管理工作,包括建立校本研修網(wǎng)站、收集資料、聘請(qǐng)專家等。
6、建立校本研修激勵(lì)機(jī)制,將校本研修活動(dòng)與教師業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉升掛鉤,表彰校本研修先進(jìn)單位和個(gè)人。建立經(jīng)費(fèi)保障制度,市安排一定經(jīng)費(fèi)用于全市校本研修的研討、評(píng)價(jià)和表彰。各校要安排好校本研修活動(dòng)經(jīng)費(fèi),確保校本研修活動(dòng)的順利進(jìn)行。
7、建立校本研修學(xué)時(shí)管理系統(tǒng),對(duì)按要求完成校本研修計(jì)劃的教師,每年錄入校本研修20學(xué)時(shí)(本周期內(nèi)錄入學(xué)時(shí)上限為40學(xué)時(shí))。
五、校本研修的實(shí)施步驟
根據(jù)教師繼續(xù)教育周期安排,我市第一輪校本研修工作自*年開(kāi)始至2012年結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:試點(diǎn)工作階段(*.3—2009.1)
1、在全市經(jīng)過(guò)推薦,確定13所學(xué)校為試點(diǎn)學(xué)校。
2、舉辦校本研修工作高級(jí)研修班,聘請(qǐng)專家從理論層面給予引領(lǐng)。
3、赴上海浦東區(qū)考察學(xué)習(xí)校本研修活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
4、舉辦試點(diǎn)學(xué)校間的研討交流活動(dòng)。
5、以校為本的研修實(shí)踐與探索。
6、校本研修試點(diǎn)工作成果展示活動(dòng)。
7、總結(jié)推廣試點(diǎn)學(xué)校開(kāi)展校本研修活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第二階段:全面實(shí)施準(zhǔn)備階段(2009.3—2009.6)
1、成立市、縣(市、區(qū))、校三個(gè)層次的組織管理機(jī)構(gòu)。
2、成立“*市校本研修專家組”,對(duì)全市中小學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合實(shí)際制定全面推進(jìn)中小學(xué)校本研修工作具體實(shí)施方案。指導(dǎo)各校制定校本研修制度,形成工作方案,主要包括校本研修工作管理、職責(zé)分工、學(xué)習(xí)要求和研修質(zhì)量考評(píng)等內(nèi)容。
3、各校要根據(jù)本校教師的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展能力,提出不同層次的專業(yè)發(fā)展要求,并組織教師學(xué)習(xí)校本研修的相關(guān)理論知識(shí),提高思想認(rèn)識(shí)水平,指導(dǎo)教師根據(jù)自我發(fā)展要求,制定教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。
4、舉辦學(xué)校學(xué)科教研骨干培訓(xùn)班,培養(yǎng)校本研修骨干力量。
5、完成學(xué)校向上一層校本研修組織管理機(jī)構(gòu)的校本研修活動(dòng)或研修課題的申報(bào)工作。
第三階段:全面實(shí)施階段(2009.9—2011.7)
1、各校將制定的校本研修方案的內(nèi)容細(xì)化為工作計(jì)劃,分步組織實(shí)施校本研修活動(dòng),并根據(jù)教師個(gè)人的研修計(jì)劃,建立教師校本研修檔案,及時(shí)收集整理校本研修活動(dòng)記錄、教師研修成果、書(shū)面總結(jié)等檔案資料。
2、充分發(fā)揮我市現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)科骨干教師和省“百千萬(wàn)人才工程”培養(yǎng)對(duì)象在校本研修活動(dòng)中的帶頭和示范作用,引領(lǐng)校本研修工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、充分發(fā)揮學(xué)科教研組在校本研修中的核心作用,通過(guò)學(xué)科教研組組織教師圍繞研修主題和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究,探索適合學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)的研修方式,切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。
4、各級(jí)教研部門(mén)和各類(lèi)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)校本研修工作的研究,加強(qiáng)研修過(guò)程的專業(yè)引領(lǐng),深入學(xué)校指導(dǎo)研修活動(dòng)。
5、充分發(fā)揮省級(jí)示范學(xué)校的示范和輻射作用,加強(qiáng)校際聯(lián)系,有目的地開(kāi)展區(qū)域研修協(xié)作活動(dòng)。在各校取得階段性研修成果的基礎(chǔ)上,選擇部分學(xué)校進(jìn)行校本研修活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)交流和示范觀摩。
第四階段:評(píng)價(jià)總結(jié)階段(2011.9—2012.7)
“供給側(cè)改革”是在2015年11月10日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上提出來(lái)的。十以來(lái),教育發(fā)展的核心是公平、立德和改革,解決均衡與公平問(wèn)題、質(zhì)量和效率問(wèn)題、教育理想與社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,國(guó)家需要與個(gè)人期望問(wèn)題。教育領(lǐng)域的供給側(cè)改革,是指提高教育供給端的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新性,豐富教育供給結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供豐富、多元、可選擇的教育資源、教育環(huán)境和教育服務(wù)模式的新供給側(cè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)教育從“需求側(cè)拉動(dòng)”向“供給側(cè)推動(dòng)”的轉(zhuǎn)型,并逐步替代和打破原有單一的培養(yǎng)模式、統(tǒng)一的課程資源、僵化的考試評(píng)價(jià),使我國(guó)的教育能更貼近學(xué)生的個(gè)性需求,滿足未來(lái)社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的需求。因此,在“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念下,以教師專業(yè)發(fā)展的需求為導(dǎo)向,以解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中存在的突出問(wèn)題為切入點(diǎn),全面深化校本研修工作,促進(jìn)廣大教師專業(yè)化發(fā)展和綜合素養(yǎng)螺旋式提升,進(jìn)而更好地服務(wù)于學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展。
什么是校本?就是“為了學(xué)校”,“基于學(xué)校”;“研修”:《辭源》上說(shuō)“研即學(xué)習(xí)、遵循;著作、撰寫(xiě)。修即磨、碾;研究、探討”。所謂“校本研修”是指以學(xué)校教育和教師工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為切入口、著眼點(diǎn),以滿足教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學(xué)校自身力量、資源優(yōu)勢(shì)為主要依托,在學(xué)校、教師自我反思的基礎(chǔ)上,在同伴相互影響下,進(jìn)而在專家的指導(dǎo)與專業(yè)引領(lǐng)下,由學(xué)校自行設(shè)計(jì)與策劃安排實(shí)施的一系列、分階段、有層次的教師教育與教育研究有機(jī)融合的促進(jìn)教學(xué)的過(guò)程與活動(dòng)。
一、校本研修的內(nèi)涵與基本特征
1.“為了學(xué)校和教師的發(fā)展”是校本研修的目的:學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。體現(xiàn)在改進(jìn)學(xué)校的課程與教學(xué),提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,從而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和提高。2.“基于學(xué)校和教師的發(fā)展”,這是校本研修的基本問(wèn)題。校本研修是學(xué)校及教師實(shí)際教育工作中發(fā)現(xiàn)、思考、迫切想要解決的問(wèn)題,并非由專家指示的問(wèn)題,甚至是看起來(lái)很微小、別人以為很膚淺,但亟待研究與解決的問(wèn)題。校本研修在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)促進(jìn)教師的發(fā)展。3.“通過(guò)學(xué)校和教師的發(fā)展”,這是校本研修的主要對(duì)策。以學(xué)校為主,以教師為主,有組織、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、研訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“研與修”一體化,進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
二、“校本研修”三大要素
(一)教師個(gè)人:自我反思,即教師對(duì)自我教學(xué)行為及結(jié)果的審視、分析過(guò)程。自我反思是建立在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的,是校本研修活動(dòng)的起點(diǎn),是“校本研修的個(gè)人責(zé)任”的具體落實(shí)。(二)教師小組:同伴互助(共同發(fā)展),是校本研修的基本形式,建立在教師的合作基礎(chǔ)之上,力求通過(guò)合作互動(dòng)、相互影響,以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行研究。那些尚未形成教師學(xué)習(xí)型組織的、教師個(gè)人自發(fā)的研修,一般難以凸現(xiàn)“校本”特點(diǎn),算不上嚴(yán)格意義上的校本研修。(三)教育專家:專業(yè)引領(lǐng)(專業(yè)提升)。校本研修的實(shí)質(zhì)是理念和實(shí)踐的結(jié)合,校本研修雖然基于學(xué)校,對(duì)學(xué)校的問(wèn)題進(jìn)行研究;但提升卻不能缺少專家的專業(yè)引領(lǐng)和學(xué)術(shù)支持。
三、新時(shí)代背景下校本研修的意義
1.體現(xiàn)教育均衡與公平:辦好學(xué),讓每個(gè)孩子上好學(xué)。2.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與公平教育:上好每一節(jié)課,教好每一個(gè)學(xué)生。3.實(shí)施智慧與高效教育:講究教育策略與藝術(shù),提高教育效率,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.教育理想與完美生命:教育是一項(xiàng)直面生命的偉大事業(yè),在教育過(guò)程中使教師的生命價(jià)值實(shí)現(xiàn)其美好。
校本研修是實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革以來(lái),產(chǎn)生的一種全新的教研形式;是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的行之有效的教研措施。但農(nóng)村學(xué)校大多由于地處偏僻的農(nóng)村,無(wú)論是硬件設(shè)施、師資水平還是生源質(zhì)量相對(duì)城鎮(zhèn)學(xué)校來(lái)說(shuō)相對(duì)較弱一些;因此呼喚農(nóng)村學(xué)校的深度校本研修顯得尤為重要!發(fā)揮廣大農(nóng)村中小學(xué)教師的團(tuán)體力量,積極開(kāi)展校本研修活動(dòng),逐步改變研修形式化、程序化、淺層化現(xiàn)象,不斷促進(jìn)農(nóng)村教師的專業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)。
四、農(nóng)村學(xué)校校本研修的現(xiàn)狀
(一)認(rèn)識(shí)誤區(qū),重視不夠,觀念陳舊
一些農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)和教師對(duì)校本研修提升教師的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提高新課程實(shí)施水平的作用認(rèn)識(shí)不足、觀念陳舊。認(rèn)為只要考試成績(jī)好,教師的教學(xué)水平就高,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就好。校本研修的價(jià)值取向模糊,指令性、應(yīng)檢和追風(fēng)型研修在農(nóng)村學(xué)校比較普遍。在一些教師眼中,校本研修就是一種對(duì)行政命令的執(zhí)行,是完成學(xué)校布置的“任務(wù)”,視校本研修為“負(fù)擔(dān)”,缺乏主動(dòng)性、持久性、創(chuàng)新性,不是“我要求參與”,而是“被安排參加”、“被迫參加”。被支配、被約束、被管制下的校本研修,是難以激活一線教師的實(shí)踐與創(chuàng)新。
(二)內(nèi)容枯燥,形式單調(diào),點(diǎn)狀、片段式,缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)
目前農(nóng)村中小學(xué)的校本研修內(nèi)容枯燥,形式單調(diào)。實(shí)施新課程改革以來(lái),對(duì)教學(xué)理念、教學(xué)方式和教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有及時(shí)反思,更沒(méi)有進(jìn)行透徹、系統(tǒng)的探討與研究。大多數(shù)學(xué)校的校本研修還只是一般性的聽(tīng)聽(tīng)課,流于形式的議一議,沒(méi)有什么主題,到學(xué)期末老師們只是應(yīng)付地寫(xiě)一份教學(xué)工作總結(jié);大部分教師認(rèn)為農(nóng)村學(xué)校的校本研修也搞不出什么名堂,和提高課堂教學(xué)也并無(wú)直接關(guān)系,更多只是應(yīng)付檢查或評(píng)比時(shí)的點(diǎn)綴。其次在校本研修過(guò)程中總會(huì)碰到這樣或那樣的問(wèn)題和困難,有時(shí)個(gè)人難于解決,而又孤立無(wú)援,便會(huì)產(chǎn)生退縮和懶惰心理。由此以來(lái)農(nóng)村學(xué)校的校本研修因?yàn)闄C(jī)制不健全和認(rèn)識(shí)誤區(qū)等因素的影響,只能低水平徘徊。
二、農(nóng)村中小學(xué)校本教研的對(duì)策
(一)校長(zhǎng)重視,立機(jī)制,強(qiáng)化措施
校長(zhǎng)要提升教育觀念,構(gòu)建以校為本、以研導(dǎo)修、以修促研、研修一體,互生共榮;引領(lǐng)學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際情況,規(guī)劃校本研修內(nèi)容,建立有效的校本研修制度,創(chuàng)新校本研修方式,開(kāi)展校本研修活動(dòng);創(chuàng)設(shè)有利于教師研修的氛圍,如目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、尊重激勵(lì)等多種多樣的激勵(lì)方式,使教師感受到只要積極參與校本研修就能實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人目標(biāo)和學(xué)校目標(biāo),讓每一位教師真正體會(huì)到自己是校本研修中的受益者;從“要我研”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙小保瑥亩菇處焻⑴c校本研修成為自身發(fā)展的內(nèi)在需求。校長(zhǎng)不僅是校本研修的組織者和管理者,更應(yīng)是校本研修的引導(dǎo)者和學(xué)習(xí)者。校長(zhǎng)也要積極參加教研活動(dòng),了解校本研修的真實(shí)情況,引領(lǐng)教師提高研修能力,與教師共同成長(zhǎng);要給教師在進(jìn)修、培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等方面大開(kāi)方便之門(mén),為研修活動(dòng)的開(kāi)展提供時(shí)間、條件保障。為此,做到這樣兩個(gè)方面:一是構(gòu)建校本研修制度體系。二是要強(qiáng)化措施,推動(dòng)校本教研活動(dòng)開(kāi)展。要通過(guò)學(xué)校強(qiáng)有力的校本研修制度的落實(shí),來(lái)強(qiáng)化規(guī)范校本研修行為,使教師的教學(xué)研究行為由被動(dòng)逐步過(guò)渡到主動(dòng),最后形成習(xí)慣,達(dá)到教師將校本研修作為自己的一種工作,生活狀態(tài)的境界。三要為學(xué)校開(kāi)展校本教研提供強(qiáng)有力的保證、服務(wù)機(jī)制,使校本研修長(zhǎng)期持久地開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),讓研修成為教師根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、無(wú)需提醒的自覺(jué)
教師是校本研修的主體,校本研修能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于教師參與的積極性與主動(dòng)性。“最大的敵人是自己”,教師的發(fā)展?jié)摿κ怯山處煹姆此剂Q定的。教師應(yīng)“吾日三省吾身”:我需要研修嗎?我需要什么樣的研修?我的研修能做什么呢?教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,圍繞某一典型課例或教學(xué)細(xì)節(jié),用新課程的理念、觀點(diǎn)進(jìn)行剖析,使研修不再只是簡(jiǎn)單的備課,而是研究探討問(wèn)題;以研究者的眼光審視、思考,乃至解決自己在教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題。目前適合校本研修的主要形式如下:1.自主研修。自主研修的方法主要有讀書(shū)、撰寫(xiě)反思等。不僅讀與專業(yè)相關(guān)的書(shū),更要廣泛閱讀專業(yè)之外包含歷史、文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)類(lèi)的書(shū)籍,只有通過(guò)大量的閱讀,不斷吸收優(yōu)秀的知識(shí)沉淀,充分領(lǐng)悟知識(shí)結(jié)構(gòu)的脈絡(luò)與延伸,才能做到自己教學(xué)的厚積薄發(fā),才能走出守舊的桎梏。另外撰寫(xiě)反思也可以幫助自己不斷整理教學(xué)的得失,不斷修正自己的教學(xué)行為,逐步達(dá)到提高自身整體素質(zhì)的目的。2.集中研修。集中研修是農(nóng)村學(xué)校研修活動(dòng)的一種有效形式,是集體智慧研究解決“難題”的“大會(huì)戰(zhàn)”。還可以根據(jù)縣域?qū)嶋H,按劃定的片區(qū),各片區(qū)集中研修活動(dòng),可由片區(qū)學(xué)校輪流承辦,承辦學(xué)校根據(jù)自己學(xué)校研修特色,教學(xué)工作亮點(diǎn),確定教研主題。如優(yōu)秀研修團(tuán)隊(duì)活動(dòng)展示,優(yōu)質(zhì)課交流研討活動(dòng),研修成果經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。3.團(tuán)隊(duì)研修。團(tuán)隊(duì)研修具有同伴互助的資源優(yōu)勢(shì),具有問(wèn)題課堂化的特點(diǎn),具有研修交流共長(zhǎng)的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)研修值得借鑒的是觀課議課和集體備課等。觀課議課要以團(tuán)隊(duì)的研修主題作為觀課時(shí)的關(guān)注點(diǎn),議課時(shí)圍繞著研修主題以及課堂上學(xué)生學(xué)習(xí)狀況為依據(jù);以平等對(duì)話的交流方式對(duì)授課教師上課情況進(jìn)行有針對(duì)性的“接地氣”的溝通和探討,無(wú)需阿諛?lè)畛泻汀膀唑腰c(diǎn)水”式泛泛而談;最終達(dá)到在解決問(wèn)題的過(guò)程中提高自身專業(yè)素養(yǎng)的目的。集體備課是以教研組為單位,組織教師開(kāi)展集體研讀大綱和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等系列活動(dòng);再不是大家在固定時(shí)間、地點(diǎn)聚在一起,你一言我一語(yǔ)、七嘴八舌,“集而不研”的簡(jiǎn)單應(yīng)付,草草了事。4.網(wǎng)絡(luò)研修。網(wǎng)絡(luò)研修是在信息技術(shù)環(huán)境下利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的交流、學(xué)習(xí)、論壇等研修活動(dòng),校本研修與網(wǎng)絡(luò)研修整合信息化、主題式校本研修現(xiàn)已成為主流。目前使用最廣泛的有研修博客、QQ論壇,欣賞式探詢工作坊(集散教學(xué)精彩的校本研修活動(dòng)),群策群力工作坊,“教學(xué)小現(xiàn)象研究”工作坊等形式以及許多研修茶座就是一個(gè)完全服務(wù)于校本研修工作而專門(mén)建立的,協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗(yàn)提供平臺(tái);并在各種形式的研討活動(dòng)中相互切磋,共同分享研究成果。
校本研修雖然主要是在教師任職學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展的,但并不是一個(gè)自我封閉的系統(tǒng)。“校本”雖然一定限度的發(fā)揮了學(xué)校的主觀能動(dòng)性,但是由于辦學(xué)條件、師資力量、隊(duì)伍基礎(chǔ)、學(xué)校文化的差異,校本研修的實(shí)施狀況呈現(xiàn)出資源匱乏、支持短缺、探索艱難的局面,
教師專業(yè)發(fā)展、師資隊(duì)伍建設(shè)要求區(qū)域政策性統(tǒng)領(lǐng),教師教育的規(guī)劃要求、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估不是學(xué)校可以自定的;教師專業(yè)發(fā)展需要區(qū)域教師教育機(jī)構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng);促進(jìn)教育均衡需要區(qū)域整體教師素質(zhì)的提高;教師專業(yè)發(fā)展所需的優(yōu)化高效的資源和服務(wù)平臺(tái)也需要區(qū)域支持和共建。所以,區(qū)域推進(jìn)校本研修有效模式及策略的研究具有較高價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
本文將從校本研修內(nèi)涵、校本研修區(qū)域推進(jìn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決策略幾個(gè)方面加以研究闡述。
一、校本研修內(nèi)涵
“校本研修”是在教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,以教師為研修主體,以學(xué)校為主要基地,以課堂為主要研修領(lǐng)域,以提高教師師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力為目標(biāo),以促進(jìn)教師教育教學(xué)水平和質(zhì)量的提高為目的,采取多種措施,全面促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的基本途徑。自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)是校本研修的主要實(shí)踐要素,也構(gòu)成了校本研修的三種基本活動(dòng)形式。這三個(gè)實(shí)踐要素發(fā)揮了教師個(gè)體、教師群體、專業(yè)研究人員三者的主要作用,缺一不可。
校本研修是“基于學(xué)校,為了學(xué)校,在學(xué)校中”,其價(jià)值在于,校本研修沖破了教研、科研、培訓(xùn)割裂的局面,實(shí)現(xiàn)三者在學(xué)校層面的最佳融合,也更能喚醒教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二、區(qū)域校本研修模式實(shí)施現(xiàn)狀(以吉林市船營(yíng)區(qū)為例)
2011—2012年,我區(qū)均通過(guò)走訪各校,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查文件、談感受、尋軌跡、發(fā)問(wèn)卷等方式對(duì)校本研修實(shí)施狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,經(jīng)了解,目前,校本研修呈現(xiàn)粗放實(shí)施狀態(tài),尚未進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展階段。
1、形式建設(shè)
2011年,區(qū)域就已經(jīng)出臺(tái)《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)過(guò)兩年的落實(shí)與推進(jìn),區(qū)屬各基層學(xué)校已經(jīng)建立校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組;根據(jù)區(qū)域校本研修總體要求,結(jié)合本校實(shí)際,制訂了年度、學(xué)期研修工作計(jì)劃和月研修活動(dòng)安排。有完善的自主學(xué)習(xí)制度、集體研修制度、同伴互助制度、考核評(píng)估制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等。為每位教師建立紙質(zhì)文檔和電子文檔兩種個(gè)人發(fā)展檔案,檔案內(nèi)容齊全有詳細(xì)的研修活動(dòng)記錄,教師培訓(xùn)檔案健全,教師自然情況、證書(shū)積累、讀書(shū)積累、學(xué)習(xí)研修體會(huì)等材料盡含其中。形式建設(shè)初具規(guī)范。
2、研修內(nèi)容
調(diào)研發(fā)現(xiàn),以課題帶動(dòng)研修的模式占3成。而具體內(nèi)容上,貼近教學(xué)實(shí)際,與提高教學(xué)實(shí)踐水平密切相關(guān)的以小學(xué)居多,例行備課,統(tǒng)一進(jìn)度,考試分析、上情下達(dá)的,以中學(xué)居多。
3、學(xué)習(xí)需求
自我研修和同伴互助的方式居多,而同伴互助也需要同伴中有引領(lǐng)者,而且同伴的道德水準(zhǔn)和價(jià)值觀及和諧的溝通也直接影響互助效果。
三、校本研修推進(jìn)中存在的問(wèn)題
1、學(xué)校第一責(zé)任人對(duì)校本研修理解、引領(lǐng)、組織不到位。
學(xué)校第一責(zé)任人對(duì)校本研修認(rèn)識(shí)不足,對(duì)研修活動(dòng)缺乏關(guān)注,注重行政管理,忽視研修氛圍。僅僅按照上級(jí)業(yè)務(wù)及行政部門(mén)相關(guān)方案生硬搬套程序,沒(méi)有針對(duì)研修問(wèn)題及模式投入心力真正落實(shí),并組織總結(jié)反思。
2、研究主體認(rèn)識(shí)及能力上的缺失。
一大部分中小學(xué)教師認(rèn)為“研究”是教育機(jī)構(gòu)或是專家做的事,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身的研究修煉在成就學(xué)生的同時(shí)更加提升了自身生命的價(jià)值。而這種現(xiàn)象又以中學(xué)居多,活動(dòng)盡限于備課的形式,心思大部分放到應(yīng)對(duì)中考當(dāng)中,而忽視了研修與成長(zhǎng)。而一大部分小學(xué)教師很大程度上缺乏研究能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后找不到合理的辦法解決問(wèn)題,專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備不充分,研修過(guò)程流于形式,實(shí)效性差。
3、校際聯(lián)動(dòng)匱乏。
校本研修基于“校本”,但不是本校的研修,學(xué)校只局限自身的能力水平閉關(guān)自守,收效甚微。
四、校本研修區(qū)域推進(jìn)策略(以船營(yíng)區(qū)為例)
1.抓源頭,從思想著手提升教師認(rèn)識(shí)水平。
進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)校本研修工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展是教師成長(zhǎng)的必然途徑,而教師繼續(xù)教育是教師專業(yè)化成長(zhǎng)的必由之路。指導(dǎo)學(xué)校把校本研修同上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)(進(jìn)修學(xué)校“三修”項(xiàng)目)整合,使校本研修內(nèi)容更加充實(shí)且有實(shí)效。制定相關(guān)制度,進(jìn)一步明確教師培訓(xùn)與實(shí)施人事制度改革、教師年度考核、聘任、晉升、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的聯(lián)系。
2.樹(shù)典型,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)共享研修經(jīng)驗(yàn)。
樹(shù)典型并促進(jìn)校際互動(dòng),校際互動(dòng)可以有效實(shí)現(xiàn)校本系統(tǒng)之間的信息與能量的聯(lián)系與交換。加強(qiáng)校際交流,實(shí)現(xiàn)思想觀念、物質(zhì)資源的共享,對(duì)于激蕩教師思維,提高校本研修實(shí)效性具有重要的作用。
選擇校本研修工作整合到位,模式新、效果實(shí)的學(xué)校樹(shù)立典型,召開(kāi)區(qū)域校本研修工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議形式以交流為主,由現(xiàn)場(chǎng)會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)解讀本校對(duì)《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和《船營(yíng)區(qū)中小學(xué)校本研修工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及《船營(yíng)區(qū)“十二五”促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展“雙名三修”工程——名教師項(xiàng)目實(shí)施方案》精神的領(lǐng)會(huì),介紹本校校本研修工作研修模式的確立原則與思路,研修活動(dòng)的開(kāi)展情況和所取得的成果,各校參看該校積累的過(guò)程材料,共享成功經(jīng)驗(yàn)。
3.搭平臺(tái),開(kāi)辟專欄分享研修成果。
在校本研修過(guò)程中,學(xué)校管理者和教師均是研修活動(dòng)的主體,其中校長(zhǎng)首當(dāng)其沖,校長(zhǎng)不僅是校本研修工作的組織者和管理者,又是校本研修工作的引導(dǎo)者和學(xué)習(xí)者,因而校長(zhǎng)及其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在校本研修活動(dòng)中起著舉足輕重的主導(dǎo)作用,因校制宜地健全完善校本研修規(guī)章制度,重點(diǎn)是校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、學(xué)校教研室工作制度、教研組工作制度、教師學(xué)習(xí)與反思制度、課堂教學(xué)研討交流制度、成果評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)制度等。同時(shí)落實(shí)好校長(zhǎng)作為校本研修第一責(zé)任人制度,厘清教導(dǎo)處、教研室、教研組(備課組)等機(jī)構(gòu)在校本研修框架下的工作職責(zé)及其關(guān)系,形成完善的校本研修管理體系,健全推進(jìn)校本研修工作的有效機(jī)制。制定旨在促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)辦特色教育的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案,并把各階段的具體措施分解到各個(gè)相應(yīng)機(jī)構(gòu),為全體教師的微觀操作指明方向,創(chuàng)設(shè)空間,搭好平臺(tái)。決不能把校本研修簡(jiǎn)單地異化成教師為晉升職稱而應(yīng)做的個(gè)人事情,致使學(xué)校校本研修工作處于無(wú)政府狀態(tài)而面目全非。這就需要學(xué)校把做好頂層設(shè)計(jì)與教師的努力結(jié)合起來(lái),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,教師的專業(yè)成長(zhǎng),做出無(wú)愧于時(shí)代要求的貢獻(xiàn)。
二、遵循校本研修實(shí)施途徑與方式,增強(qiáng)研修實(shí)效性
開(kāi)展校本研修工作,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),聚焦學(xué)校和教師在教育教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題進(jìn)行研究攻關(guān),這就要求校本研修實(shí)施過(guò)程要形成序列,追求實(shí)效。校本研修的實(shí)施途徑和方式主要有以下五種:
(一)自我反思
自我反思包括個(gè)體的反思和群體的反思,它要求教師根據(jù)課改要求,以研究者的目光審視、分析和思考各自的教學(xué)行為,提出問(wèn)題,研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整并改善教學(xué)行為。
(二)同伴互助
在自我反思的基礎(chǔ)上,教師本人與教學(xué)伙伴隨時(shí)隨地進(jìn)行研討、切磋。常采用的形式諸如相互聽(tīng)課、對(duì)話交流、網(wǎng)上交流、教學(xué)沙龍等,可達(dá)到信息共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。
(三)校內(nèi)合作
常見(jiàn)的校內(nèi)合作形式包括理論學(xué)習(xí)、專題研討、課題研究、集體備課磨課、課堂觀察、同課異構(gòu)、案例研究、教學(xué)觀摩、說(shuō)課評(píng)課等,通過(guò)集體智慧的凝聚與碰撞,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成果共享,達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué),共同提高的目的。
(四)校際合作
每一所學(xué)校都應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),吸收借鑒其他學(xué)校的優(yōu)點(diǎn),特別是薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校,更應(yīng)加強(qiáng)校際間的研修活動(dòng),積極參與同其他學(xué)校的業(yè)務(wù)合作與研討交流活動(dòng)。
(五)專家引領(lǐng)
通過(guò)專家引領(lǐng)活動(dòng)的開(kāi)展,可以拓寬理論與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的渠道,給予不同領(lǐng)域和學(xué)科相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。專家引領(lǐng)可采用學(xué)術(shù)報(bào)告、輔導(dǎo)講座、教學(xué)專業(yè)咨詢、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式,其中教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是最常見(jiàn)和最有效的方式。
三、明晰校本研修成果呈現(xiàn)形式,力促研修嚴(yán)謹(jǐn)化
張豐:在人們的通常理解中,校本教研就是學(xué)校層面的教研活動(dòng),是發(fā)生在學(xué)校的,由學(xué)校自主組織的教研活動(dòng),所以出現(xiàn)將“校本教研”與“區(qū)域教研”相對(duì)立起來(lái)的說(shuō)法。但我不贊成這一觀點(diǎn)。
“校本”的真正含義應(yīng)該是以學(xué)校為本,立足于本校,以本校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以本校教師為主體,為了解決自己學(xué)校中存在的問(wèn)題……它的本質(zhì)并不是場(chǎng)所的轉(zhuǎn)移,而是機(jī)制的轉(zhuǎn)變。譬如一位專家蒞臨某校作一報(bào)告,如果他的話題沒(méi)有與學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,即便講得再精彩,即便發(fā)生在學(xué)校中,也不應(yīng)屬于校本教研活動(dòng)。“校本”的意義不僅僅是研究?jī)?nèi)容指向自身實(shí)踐中的問(wèn)題,更重要的是利用“校本”的機(jī)制,讓基層教師真正成為研修的主體。
浙江省與全國(guó)各地一樣,也是在新世紀(jì)課程改革之初,在“全國(guó)以校為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目”的帶動(dòng)下,開(kāi)始區(qū)域推進(jìn)校本教研工作的。十多年來(lái),浙江堅(jiān)持校本研修的工作載體,從2004年啟動(dòng)“創(chuàng)建校本教研示范學(xué)校”活動(dòng),到2007年組織“區(qū)域推進(jìn)校本教研協(xié)作研究”項(xiàng)目,2008年開(kāi)展“學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)行動(dòng)”,2010年探索和推廣“實(shí)踐研修”模式,努力引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)管理從“控制性管理”走向“指導(dǎo)性管理”,倡導(dǎo)以理解和落實(shí)教學(xué)常規(guī)為校本研修的重點(diǎn)內(nèi)容,努力推廣教研策劃方法,開(kāi)展面向真實(shí)任務(wù)的、以體驗(yàn)和反思為主要學(xué)習(xí)方式的“實(shí)踐研修”。
在省教研室的帶動(dòng)下,那幾年,全省教研系統(tǒng)都把改進(jìn)教研工作與教學(xué)管理,促進(jìn)基層學(xué)校開(kāi)展有效教研作為區(qū)域教研的工作重點(diǎn),特別是溫州、臺(tái)州、嘉興等校本教研項(xiàng)目基地,其卓有成效的工作一直影響至今。
在提出“校本教研”后不久,項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、上海市教科院副院長(zhǎng)顧泠沅教授改以“校本研修”作為實(shí)踐的關(guān)鍵詞。這一改換的意義是深遠(yuǎn)的。研修結(jié)合,以研促修。這更為準(zhǔn)確地揭示了教師研究與專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系。雖然浙江校本教研工作的研究與推進(jìn)是教研系統(tǒng)主導(dǎo)的,但因?yàn)槿种坏幕鶎咏萄袡C(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)亟處熯M(jìn)修培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是合一的,在基層的實(shí)踐中,研與修自然地結(jié)合了。省教育廳主管教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)也越來(lái)越認(rèn)同校本研修工作的價(jià)值,將校本研修納入到浙江者教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的規(guī)劃之中。
《中國(guó)教師》:那么浙江的校本研修工作主要有哪些特色?
張豐:浙江校本研修工作的典型成果很多,像課堂觀察技術(shù)的研究與推廣、學(xué)校教學(xué)管理的研究與指導(dǎo)、教研活動(dòng)策劃,觸及教師研修機(jī)制的“實(shí)踐研修”模式、教師研修管理的改進(jìn)、多樣化的校際教研合作等等。主要特色在兩大方面:
一是積極發(fā)揮學(xué)校教學(xué)管理的指導(dǎo)功能,在校本研修與學(xué)校教學(xué)管理間建立起機(jī)制性的聯(lián)系,學(xué)校教學(xué)管理向促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的方向回歸。把開(kāi)展旨在理解和落實(shí)教學(xué)常規(guī)的校本研修作為改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作的重點(diǎn)。省教研室研制的《學(xué)校教學(xué)管理指南》,把教師研修活動(dòng)的組織策劃與有效教學(xué)及教學(xué)常規(guī)的研究結(jié)合起來(lái),作為廣大教師的研修綱領(lǐng)。
二是最早提出“教研活動(dòng)策劃”,形成以教學(xué)實(shí)踐為核心的、指向教師執(zhí)教能力、真正體現(xiàn)教師主體性的“實(shí)踐研修”模式,明確了“培訓(xùn)”與“研修”的機(jī)制區(qū)別,為教師教育領(lǐng)域課程建設(shè)提供新范式。
《中國(guó)教師》:您認(rèn)為有效的校本研修需要怎樣的基本條件?目前影響校本研修有效性的主要因素有哪些?
張豐:如果要說(shuō)條件,一是有進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì),二是促進(jìn)教師探索與分享的機(jī)制。今天的教師的工作負(fù)擔(dān)是很重的。勞作的負(fù)擔(dān)并不是問(wèn)題的核心,“壓力山大”在漸漸耗蝕教師的進(jìn)取精神。開(kāi)展有效的校本研修首先要有有愿望的人,當(dāng)然這要分骨干和伙伴。不過(guò),如果教師有愿望,但學(xué)校的工作要求沒(méi)有倡導(dǎo)或給教師實(shí)踐的機(jī)會(huì),校本研修也可能是空手論道;如果教師的考核評(píng)價(jià)依然強(qiáng)調(diào)橫向比較,那“競(jìng)爭(zhēng)有余,合作不夠”的環(huán)境,也會(huì)給校本研修以消極的“信號(hào)”。
校本研修活動(dòng)是否有效,一看方向是否正確,研究指向的是否是一個(gè)真問(wèn)題,是否尊重規(guī)律地尋求問(wèn)題;二看教師能否有真實(shí)的參與,只有真實(shí)參與,才有思考與行動(dòng);三看是否重視活動(dòng)的生成,雖然預(yù)設(shè)是必要的,但預(yù)設(shè)要為生成服務(wù);四看是否在促進(jìn)“研”向“修”的轉(zhuǎn)化,是否對(duì)參與者產(chǎn)生深刻的持續(xù)意義的影響。
《中國(guó)教師》:大家都說(shuō)學(xué)校要以科研興校,以教科研促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升。那么校本研修如何與學(xué)校科研整合呢?可作為一體嗎?
張豐:其實(shí),我們所主張的校本研修已經(jīng)包含了人們常說(shuō)的學(xué)校科研,也包含了教師的進(jìn)修培訓(xùn)。它是站在學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全局,對(duì)這些具體工作的整合。
與高校不同,在中小學(xué)不宜提“教學(xué)與科研的雙重任務(wù)”。對(duì)于中小學(xué)教師來(lái)說(shuō),研究不是目的,推動(dòng)教師研究的真正意義是讓大家能夠以研究的方式來(lái)改進(jìn)教育教學(xué),在研究中實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。我們倡導(dǎo)“教與研的相融”,“研與修的結(jié)合”。“研”是途徑,“修”是成效,“教”是主陣地。研究是教師們改進(jìn)教育教學(xué)的方法武器,而非獨(dú)立于工作之外的另一工作任務(wù)。
所以,在浙江省的實(shí)踐中,沒(méi)有有意去提整合,實(shí)踐中已自然彼此結(jié)合。只要教師在完成工作的同時(shí),不忘思考工作的策略,不忘討論此中的道理,便可以認(rèn)可這些樸樸素素的活動(dòng)是一種研究。校本研修就是要將這些隨時(shí)隨地都可能發(fā)生的研究團(tuán)結(jié)起來(lái),積極促進(jìn)這些思考與行動(dòng)成為教育發(fā)展的“生產(chǎn)力”。
《中國(guó)教師》:在提升教師的校本研修能力方面,浙江省做了哪些方面的工作?
張豐:浙江省校本研修工作的進(jìn)步,主要還是基層需要和努力的成果。當(dāng)我們提出的主張與基層的需求產(chǎn)生契合時(shí),基層的力量便是無(wú)窮的。從省里來(lái)說(shuō),我們從2005年起,連續(xù)舉辦了六屆省級(jí)校本教研工作研討會(huì),并組織過(guò)一次校本教研骨干培訓(xùn)。每一次大會(huì)都是承前啟后的“臺(tái)階”。不過(guò),最重要的提升,是通過(guò)“區(qū)域推進(jìn)校本教研協(xié)作研究項(xiàng)目”,將推動(dòng)的策源下沉到基層。市、縣層面組織的有關(guān)學(xué)習(xí)不計(jì)其數(shù)。真正的提高,并不一定發(fā)生在大會(huì)的會(huì)場(chǎng),而可能在教師的工作現(xiàn)場(chǎng),條件是這位教師已經(jīng)理解了校本研修的“靈魂”。
《中國(guó)教師》:在接下來(lái)的深化課程與教學(xué)改革的實(shí)踐中,您認(rèn)為校本研修的重心應(yīng)該放在何處?
張豐:經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,校本研修在教學(xué)研究的技術(shù)方面已有突破,如何以此轉(zhuǎn)變教師的學(xué)習(xí)方式,將是我們的堅(jiān)持。
不過(guò),在前些年旨在理解并落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提升教師執(zhí)教能力的努力后,我們認(rèn)為,今后研究的方向還是要繼續(xù)緊密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的中心工作,配合以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)的課堂教學(xué)改革。所以,在2012年的浙江省第六屆校本研修工作研討會(huì)上,我們確定以“研究學(xué)生:校本研修的新聚焦”為主題,基層響應(yīng)熱烈。如何研究學(xué)情?如何基于學(xué)情,促進(jìn)學(xué)習(xí)?很多學(xué)校已經(jīng)開(kāi)展了許多實(shí)踐。
巧得是,前些天我也向顧泠沅教授請(qǐng)教過(guò)您剛才的問(wèn)題。顧教授強(qiáng)調(diào)了教師學(xué)科素養(yǎng)問(wèn)題的研修。當(dāng)然這并不是本體性知識(shí)的知與會(huì),而是如何促進(jìn)教師對(duì)學(xué)科本質(zhì)的理解,才能促進(jìn)學(xué)生更為有效的學(xué)習(xí)。從關(guān)注顯化的教學(xué)行為,到關(guān)注教師內(nèi)在的學(xué)養(yǎng),也將是今后一個(gè)時(shí)期校本研修的方向。
《中國(guó)教師》:對(duì)于國(guó)家層面的校本研修推進(jìn)工作,您有何建議?
在檢查中,有兩個(gè)學(xué)校的校本研修讓人眼前一亮,找準(zhǔn)了研修的主題,取得了很好的成果。一所是鄉(xiāng)下的一所普通高中,全校近100名教師,80%是中青年教師,該校就從青年教師培養(yǎng)做起校本研修,確立了如何讓青年教師很快成長(zhǎng)的研修主題。他們的校內(nèi)研修有安排、有活動(dòng)、有內(nèi)容、有制度、有獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí),每周研修活動(dòng)雷打不動(dòng),教學(xué)藝術(shù)輔導(dǎo)、磨課、心理輔導(dǎo),外聘能手專家做報(bào)告,外派青年教師參觀學(xué)習(xí)等,還為青年教師開(kāi)設(shè)了茶室、聊天室,研究解決了好幾個(gè)青年教師的婚姻問(wèn)題等。經(jīng)過(guò)三年的努力,一批剛參加工作的青年教師很快適應(yīng)了學(xué)校工作,原來(lái)已進(jìn)入角色的在教育教學(xué)上很快嶄露頭角,不斷取得好成績(jī),大部分成了學(xué)校的骨干和中堅(jiān)力量。校長(zhǎng)風(fēng)趣地說(shuō):“好學(xué)生都報(bào)了城內(nèi)的高中,他們招的都是城內(nèi)學(xué)校沒(méi)招的,中考成績(jī)靠后的。咱拼不過(guò)學(xué)生,但可以在‘教師’身上做文章,用教師的成長(zhǎng)去補(bǔ)學(xué)生這個(gè)短板。”目前,這所學(xué)校三年成了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中。另一所是鄉(xiāng)村的普通初中,四年內(nèi)從一所鄉(xiāng)下的普通初級(jí)中學(xué)成了全市乃至全省有名的新課改實(shí)驗(yàn)校,他們的校本研修也是找準(zhǔn)了高效課堂實(shí)驗(yàn)改革這個(gè)主題,圍繞新課改讓教師開(kāi)展校本研修。在這個(gè)大主題下,組織全體教師充分利用有效時(shí)間和有效資源,開(kāi)展大家都能做到的,與工作緊密相連的研修活動(dòng)。采取教研組內(nèi)中心發(fā)言人研討、示范課集體評(píng)議、導(dǎo)學(xué)案共備共研、校園網(wǎng)課后反思共享、常態(tài)化磨課等活動(dòng),著力提高課堂教學(xué)效益。四年下來(lái),教師寫(xiě)精彩反思文章7000余篇,小研修成了大課題,承擔(dān)全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“‘成長(zhǎng)為本一問(wèn)題導(dǎo)引’教學(xué)模式研究”的子課題“高效課堂教學(xué)模式研究”,完成省級(jí)課題“課堂教學(xué)改革助推農(nóng)村學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展案例研究”成果之一“橫水一中‘135’生本教育模式:從‘改課’到時(shí)‘課改’的實(shí)踐”。以上兩個(gè)學(xué)校的校本研修,都是找準(zhǔn)了突破口,定好了研修的主題。校本研修有目標(biāo)方向、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有活動(dòng)安排、有制度保障、有任務(wù)內(nèi)容,有序推進(jìn),高效運(yùn)作,發(fā)展了學(xué)校,成就了教師。
校本研修最堅(jiān)強(qiáng)的后盾
渭南市臨渭區(qū)教育局始終把教研工作作為重點(diǎn)工作之一,堅(jiān)持校本研修的重點(diǎn)工作地位不動(dòng)搖,在頂層設(shè)計(jì)、行政管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員培訓(xùn)方面都給予大力支持。校本研修工作一年一個(gè)腳印,年年都有創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)了全員參與,活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展。
“臨渭區(qū)在校本研修工作中,黨政重視,起步較早,制度完善,積極創(chuàng)新,產(chǎn)生和匯聚了一大批骨干人才。”渭南市教育局局長(zhǎng)黨福奎這樣評(píng)價(jià)。
區(qū)教育局局長(zhǎng)閔渭安表示,校本研修活動(dòng)要作為一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性和重要性的政治任務(wù)來(lái)抓,提高認(rèn)識(shí),高度重視,繼續(xù)廣泛動(dòng)員,狠抓落實(shí),群策群力地打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),真正開(kāi)創(chuàng)教育改革發(fā)展的新局面。
在推行校本研修上,^教育局上下思想高度統(tǒng)一,行政決策中始終確保“五個(gè)到位”:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,堅(jiān)持將校本研修列入?yún)^(qū)局教育工作報(bào)告中,把校本研修作為選拔干部、選聘教師的必考內(nèi)容;規(guī)劃到位,先后出臺(tái)深化校本研修的系列文件,明確階段目標(biāo)任務(wù);決策到位,讓學(xué)校的發(fā)展需求與教研部門(mén)的業(yè)務(wù)決策得到迅速落實(shí);保障到位,利用全區(qū)“大課表”開(kāi)辟集中的學(xué)科研修時(shí)間,劃撥20萬(wàn)元專款用作工作室運(yùn)行經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取200萬(wàn)專款用于教師培訓(xùn);出臺(tái)考核辦法,對(duì)學(xué)校校本研修管理和教師校本研修學(xué)時(shí)學(xué)分定期考核評(píng)比。區(qū)教育局負(fù)責(zé)行政推動(dòng),區(qū)教研室負(fù)責(zé)策劃引領(lǐng),學(xué)校負(fù)責(zé)創(chuàng)新落實(shí),形成了校本研修管理體制上的“三位一體”,合力推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的形成。
在工作中,出于落實(shí)研修任務(wù)、調(diào)動(dòng)研修熱情、激發(fā)工作活力的需要,臨渭區(qū)特別加強(qiáng)了區(qū)校兩級(jí)“三三聯(lián)動(dòng)”校本研修組織建設(shè),即區(qū)級(jí)研修層面建立“三體”:學(xué)校發(fā)展共同體、教師發(fā)展合作體和鎮(zhèn)域研修互助體;在校級(jí)層面完善“三組”:課題組、教研組和學(xué)科組。
“三體”“三組”的凝聚核心是課題研究。在課題研究方面,臨渭區(qū)推行“雙軌制”,即區(qū)教育局“自上而下”的綜合類(lèi)課題和學(xué)校“自下而上”自定的學(xué)科類(lèi)課題。綜合類(lèi)課題以學(xué)校和幼兒園教育教學(xué)改革、教育科研、常規(guī)管理、師生心理健康、校園文化、德育工作、安全教育、后勤服務(wù)等為主要內(nèi)容,主持人為校長(zhǎng)、園長(zhǎng),課題組成員以學(xué)校和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干教師為主。學(xué)科類(lèi)課題由教師從自己日常教育教學(xué)實(shí)際遇到的問(wèn)題出發(fā)展開(kāi)研究。在研究的每一個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)將個(gè)人自修、同伴合作與專業(yè)引領(lǐng)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)嚴(yán)格的科研步驟和方法讓教師在提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中提高業(yè)務(wù)能力,提高專業(yè)素養(yǎng)。僅2016學(xué)年度,全區(qū)立項(xiàng)綜合類(lèi)課題52項(xiàng),學(xué)科類(lèi)課題191項(xiàng),學(xué)前教育類(lèi)課題15項(xiàng)。
校本研修必須要依托學(xué)校和課堂教學(xué)展開(kāi),這是校本研修落實(shí)、落細(xì)、落地的重要舉措,是解決校本研修不接地氣、流于形式的重要抓手,因此課堂教學(xué)和基礎(chǔ)教育課程改革勢(shì)在必行。2015年起,臨渭區(qū)設(shè)立了課堂教學(xué)綜合化改革項(xiàng)目,確定了課堂教學(xué)文化、課堂教學(xué)環(huán)境、課堂教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)方式、學(xué)校課堂管理等五個(gè)維度,要求各學(xué)校、共同體和工作室緊緊圍繞課堂教學(xué)改革項(xiàng)目來(lái)確定研究課題。目前已確立82個(gè)課堂教學(xué)改革項(xiàng)目,分別由82個(gè)學(xué)校、學(xué)術(shù)團(tuán)體或個(gè)人承擔(dān),引導(dǎo)學(xué)校和教師選擇其中一個(gè)維度開(kāi)展實(shí)踐研究。通過(guò)單個(gè)項(xiàng)目的突破,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)課堂教學(xué)改革的綜合化推進(jìn),形成學(xué)校鮮明的課堂特色。如尚德中學(xué)探索“課堂目標(biāo)導(dǎo)引下的四步教學(xué)法”,渭南實(shí)驗(yàn)初中探索“數(shù)學(xué)問(wèn)題探究教學(xué)”等。
在“國(guó)家課程地方化”“地方課程校本化”“校本課程特色化”的指導(dǎo)思想下,臨渭區(qū)教育局既把課程改革作為教師研修的重要內(nèi)容,又把改革的過(guò)程當(dāng)作教師研修的重要途徑,指導(dǎo)教師在深入?yún)⑴c課程開(kāi)發(fā)、課程實(shí)施和課程評(píng)價(jià)中加快專業(yè)發(fā)展。如課程評(píng)價(jià)方面,選拔教研員、教學(xué)能手和教學(xué)新秀組成工作團(tuán)隊(duì),確立試點(diǎn)學(xué)校,組織編寫(xiě)體育、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指導(dǎo)手冊(cè),開(kāi)展小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。工作中,團(tuán)隊(duì)將評(píng)價(jià)手冊(cè)的工具性、教師教學(xué)的科學(xué)性和學(xué)生素質(zhì)的適切性作為研修重點(diǎn),融研修于研發(fā),明導(dǎo)向于評(píng)價(jià),匯提升于合作,推進(jìn)了課程評(píng)價(jià),提升了業(yè)務(wù)水平。
抓校本研修工作,除了要在資金和政策上予以傾斜外,關(guān)鍵是要在方法和管理上下工夫。意識(shí)到這一點(diǎn),臨渭區(qū)教育局相繼出臺(tái)了《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實(shí)施意見(jiàn)》《臨渭區(qū)校本研修共同體管理與考核實(shí)施辦法》《臨渭區(qū)中小學(xué)校本研修考核辦法》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)中小學(xué)校本研修“學(xué)科活動(dòng)日”安排的通知》等,使校本研修活動(dòng)的開(kāi)展和評(píng)價(jià)有據(jù)可考、有據(jù)可依,長(zhǎng)效機(jī)制由此成型。
2016年以來(lái),臨渭區(qū)更是將校本研修工作作為教育精準(zhǔn)扶貧的重要抓手。區(qū)局決定通過(guò)組建的20個(gè)校本研修共同體,構(gòu)建城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校共同發(fā)展平臺(tái),從2016年到2018年,努力在教育資源短缺、學(xué)校文化共建、教育教學(xué)幫扶、精準(zhǔn)扶貧脫貧等方面有所創(chuàng)新、有所突破。
共同體特色鮮明――
“三體”協(xié)同推進(jìn)
我們常說(shuō):一個(gè)人走得更快,而一群人會(huì)走得更遠(yuǎn)。一所學(xué)校的單打獨(dú)斗,往往最后會(huì)陷入疲憊的泥沼里動(dòng)彈不得;而將很多所學(xué)校聚合在一起,團(tuán)隊(duì)的活力就充分地顯現(xiàn)了出來(lái)。
為了深入推進(jìn)校本研修,臨渭區(qū)將校本研修的基礎(chǔ)――“學(xué)校”――范圍進(jìn)一步擴(kuò)展,形成了校本研修共同體。
2015年以來(lái),更是在原13個(gè)校本研修共同體的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化提升形成了“三體”――學(xué)校發(fā)展共同體、教師發(fā)展合作體、鎮(zhèn)域研修互助體,最終形成臨渭區(qū)校本研修最鮮明、最突出的特色――共同體協(xié)同推進(jìn)。
學(xué)校發(fā)展共同體由前期的“城鄉(xiāng)學(xué)校研修共同體”升級(jí)而來(lái),數(shù)量由初期的13個(gè)增加到現(xiàn)在的20個(gè)。在共同體內(nèi),由核心校牽頭開(kāi)展五項(xiàng)常規(guī)工作:聘請(qǐng)高層次專家和核心校骨干教師為成員校教師作專題報(bào)告;組織師徒結(jié)對(duì)、跟崗介入、聽(tīng)課評(píng)課和名師支教、教學(xué)“診斷”、同課異構(gòu)為主要內(nèi)容的雙向互動(dòng)式研修;在校園文化、班級(jí)管理、教學(xué)常規(guī)和教育科研等方面零距離指導(dǎo);通過(guò)博客、QQ群、微信群等開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研修;為成員校捐助必需的教學(xué)設(shè)備和圖書(shū)資料。這就意味著賦予更多的城區(qū)學(xué)校以業(yè)務(wù)引領(lǐng)職能,引領(lǐng)的內(nèi)容也由校本研修擴(kuò)展到校園文化、硬件建設(shè)、師資力量、德育工作和常規(guī)管理等各方面,城鄉(xiāng)學(xué)校之間協(xié)作對(duì)接更加全面、及時(shí)、到位。隨著共同體的升級(jí)和全員提升計(jì)劃的實(shí)施,城鄉(xiāng)學(xué)校交流的內(nèi)容不斷豐富,校本研修的合作更加深入。
“我們主要將共同體學(xué)校發(fā)展集中在教研活動(dòng)、專題講座、課題指導(dǎo)、關(guān)愛(ài)留守兒童等活動(dòng)中進(jìn)行,形成學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐于一體的工作氛圍。”渭南實(shí)驗(yàn)小學(xué)城鄉(xiāng)發(fā)展共同體辦公室主任王群英介紹。
教師發(fā)展共同體由前期的“教學(xué)能手工作室”升級(jí)而來(lái),數(shù)量、輻射范圍和功能也在不斷擴(kuò)展:強(qiáng)化學(xué)科引領(lǐng),組建44個(gè)“優(yōu)秀教學(xué)能手工作室”,每2周開(kāi)展不少于一次研修活動(dòng),每月承擔(dān)1次“菜單式送教任務(wù)”,每年至少承擔(dān)一項(xiàng)省“十二五”規(guī)劃課題,培養(yǎng)3名新入職教師;強(qiáng)化班務(wù)管理研修,新建7個(gè)“優(yōu)秀班主任工作室”,成員83名,以提升班主任工作素養(yǎng)為切入口,開(kāi)展德育送教、讀書(shū)論壇和主題研討活動(dòng),探索新時(shí)期班主任工作策略和育人方法;組織學(xué)校管理人員研修,組建“優(yōu)秀校長(zhǎng)(主任、園長(zhǎng))工作室” ,提升管理人員業(yè)務(wù)能力。
鎮(zhèn)域研修互助體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,針對(duì)農(nóng)村小學(xué),特別是教學(xué)點(diǎn)規(guī)模小、教師少、研修難組織等問(wèn)題,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研中心牽頭,發(fā)揮中心小學(xué)師資優(yōu)勢(shì),安排全鎮(zhèn)所有小學(xué)教學(xué)點(diǎn)的學(xué)科教師和中心小學(xué)教師一起開(kāi)展研修活動(dòng)。同時(shí)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校牽頭,對(duì)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)常規(guī)管理、教師培訓(xùn)、專題研修等活動(dòng)進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),在鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)籌安排集中開(kāi)展。鎮(zhèn)域研修互助體的建立,讓鎮(zhèn)域內(nèi)的小學(xué)教師校本研修無(wú)死角,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
“三體”的全面布局,網(wǎng)羅了全區(qū)185所中小學(xué)校的6300余名教師,真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)遺漏、全員共同參與的目標(biāo)。“校本研修的特點(diǎn)是教師不脫離學(xué)校,不脫離教育教學(xué)實(shí)踐,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐邊反思、邊實(shí)踐邊提高,c教育教學(xué)緊密結(jié)合,做到了就地培訓(xùn)、就地發(fā)展、就地轉(zhuǎn)化。既符合教師的成長(zhǎng)規(guī)律,又能有效克服脫產(chǎn)培訓(xùn)帶來(lái)的工學(xué)矛盾和經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題,是最普惠、成本最低、最有效的教師隊(duì)伍建設(shè)途徑。”區(qū)教研室主任趙曉蓉告訴記者。
均衡發(fā)展――
提升農(nóng)村薄弱地區(qū)教育質(zhì)量
臨渭區(qū)總?cè)丝?7萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口58萬(wàn);中小學(xué)校185所,其中農(nóng)村學(xué)校130所;現(xiàn)有在職教師6300余名,其中農(nóng)村教師3100多名。從總體來(lái)看,農(nóng)村學(xué)校改革與發(fā)展步伐還不能完全適應(yīng)課改要求,教師視野有待拓寬,教學(xué)方法有待改進(jìn)。因此,能否提高農(nóng)村薄弱地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,成為制約臨渭區(qū)教育發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
2013年,臨渭區(qū)選取了師資力量較強(qiáng)、教研經(jīng)驗(yàn)豐富、成效顯著的13所城區(qū)學(xué)校為核心校,每所核心校分別選取不同區(qū)域的5~9所農(nóng)村學(xué)校為成員學(xué)校,組建13個(gè)校本研修城鄉(xiāng)共同體。至此,有73所農(nóng)村學(xué)校在核心校的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開(kāi)展教研活動(dòng)。
共同體成立初期,重點(diǎn)工作是組織教師培訓(xùn)和觀摩。前期活動(dòng)開(kāi)展取得了一定成效,但成員校及教師參與活動(dòng)比較被動(dòng),研修成效受到影響。經(jīng)過(guò)反復(fù)探索,各共同體采取了“任務(wù)驅(qū)動(dòng)式”研修形式,即共同體各成員共同確定研修目標(biāo)、內(nèi)容,分頭承擔(dān)研修任務(wù)。在共同體統(tǒng)一安排下,成員校逐步獨(dú)立承擔(dān)研修活動(dòng)的策劃和組織任務(wù)。有的共同體將農(nóng)村學(xué)校教師納入大教研活動(dòng)之中,分配具體任務(wù),要求必須有準(zhǔn)備、有發(fā)言、有質(zhì)疑、有收獲。有的共同體將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在農(nóng)村學(xué)校,擴(kuò)大農(nóng)村教師參與的范圍。有的核心校將年級(jí)組與農(nóng)村學(xué)校分別對(duì)應(yīng),組織會(huì)課、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)等形式的研修活動(dòng)。農(nóng)村成員校的教研積極性逐漸調(diào)動(dòng)起來(lái),參與熱情高漲。
臨渭區(qū)130所農(nóng)村學(xué)校中,農(nóng)村小學(xué)有92所,其中79所為教學(xué)點(diǎn)。這些教學(xué)點(diǎn)規(guī)模較小,學(xué)生普遍在百名以下,教師人數(shù)普遍在5~9人,其中最少的一處教學(xué)點(diǎn)只有2名教師。這些教學(xué)點(diǎn)研討交流范圍過(guò)窄,教研工作難以開(kāi)展。臨渭區(qū)教育局就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建教研中心,統(tǒng)籌管理小學(xué)教研工作,牽頭將中心小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)教師組織起來(lái)開(kāi)展聯(lián)片教研。
區(qū)教研室主任趙曉蓉說(shuō):“為使聯(lián)片教研工作更加符合實(shí)際需要,教研中心定期到教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)調(diào)研,搜集教學(xué)中的普遍問(wèn)題。針對(duì)分類(lèi)整理的問(wèn)題,安排中心小學(xué)骨干教師進(jìn)行專題研究,集中教學(xué)點(diǎn)的教師開(kāi)展校本培訓(xùn)。召集全鎮(zhèn)小學(xué)教師按學(xué)科參加中心小學(xué)主題教研活動(dòng),教學(xué)點(diǎn)的教師也要承擔(dān)一定的研修任務(wù)。組織提煉、推廣典型的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果,指導(dǎo)教學(xué)點(diǎn)的教師應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)成果改進(jìn)教學(xué)。”這樣的培訓(xùn)更切合農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)的實(shí)際情況和需求,也著力解決了農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)困難和問(wèn)題,對(duì)提升這些教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)質(zhì)量有重要意義。
要改變農(nóng)村落后的教育面貌,農(nóng)村教師教育教學(xué)理念的改變是關(guān)鍵。臨渭區(qū)教育局從農(nóng)村教師中選拔了170名“種子”教師進(jìn)入優(yōu)秀教學(xué)能手工作室,并根據(jù)農(nóng)村學(xué)校需要,將15個(gè)優(yōu)秀教學(xué)能手工作室直接建在農(nóng)村學(xué)校,擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)校教師的參與率,使附近農(nóng)村學(xué)校教師也能就近參加工作室活動(dòng)。工作室將教學(xué)常規(guī)中的突出問(wèn)題作為起點(diǎn),深入農(nóng)村學(xué)校開(kāi)展“菜單式送教”活動(dòng),提高了教研工作的針對(duì)性。臨渭區(qū)還制訂了三年計(jì)劃,安排170余名農(nóng)村學(xué)校新入職教師進(jìn)入優(yōu)秀教學(xué)能手工作室,開(kāi)展跟崗研修,接受名師團(tuán)隊(duì)及時(shí)、具體、到位的學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。
為有效促進(jìn)教育均衡發(fā)展,2014年開(kāi)始,臨渭區(qū)全面實(shí)施區(qū)管校用的教師管理制度改革,先后制訂了《渭南市“三區(qū)人才”支持計(jì)劃臨渭區(qū)支教實(shí)施方案》和《渭南市“三區(qū)人才”支持計(jì)劃臨渭區(qū)支教實(shí)施辦法》。經(jīng)過(guò)精心篩選,選派首批38名小學(xué)教師、34名中學(xué)教師到農(nóng)村學(xué)校支教。這些優(yōu)秀支教教師積極傳遞著城區(qū)教育教學(xué)理念,使受援學(xué)校的常規(guī)工作發(fā)生了明顯改變:科研能力提升了,學(xué)生動(dòng)手能力進(jìn)步了,各種課外活動(dòng)豐富起來(lái)了……
“這些優(yōu)秀支教老師在交流中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效推動(dòng)了區(qū)域教育發(fā)展,促進(jìn)了臨渭教育核心競(jìng)爭(zhēng)力和教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。隨后,我們將有計(jì)劃有步驟地安排農(nóng)村教師、校長(zhǎng)進(jìn)城交流輪崗,進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。” 臨渭區(qū)教育局人事股股長(zhǎng)告訴記者。
通過(guò)年度業(yè)務(wù)知識(shí)、能力測(cè)試、省市名師送教活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、區(qū)內(nèi)特色現(xiàn)場(chǎng)展示、共同體專題研討互動(dòng)等方面顯示,臨渭區(qū)農(nóng)村教師整體素質(zhì)明顯提升。2015年,農(nóng)村教師發(fā)表或獲獎(jiǎng)的區(qū)級(jí)以上教學(xué)論文成果達(dá)860份,有12名教師被評(píng)為省教學(xué)新秀,21名教師被評(píng)為市教學(xué)能手,65名教師被評(píng)為區(qū)教學(xué)能手。農(nóng)村學(xué)校特色日益鮮明,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,為促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
通過(guò)一系列工作,農(nóng)村學(xué)校教研逐步規(guī)范。廣大農(nóng)村學(xué)校在共同體和工作室的指導(dǎo)下,經(jīng)歷了教研策劃、實(shí)施和總結(jié)的過(guò)程,活動(dòng)主題日漸明確,話題趨于集中,對(duì)策貼合實(shí)際,有效解決了教學(xué)中的突出問(wèn)題,彰顯了教學(xué)研究對(duì)于教學(xué)常規(guī)的改進(jìn)作用,農(nóng)村學(xué)校教研悄然走向規(guī)范化、常態(tài)化良性軌道。
培育優(yōu)秀管理隊(duì)伍――
建立優(yōu)秀校長(zhǎng)(園長(zhǎng)、主任)工作室
“ 一個(gè)人的前行是孤獨(dú)的,高峰上不去,高原形不成。高手是要比的,形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓這些優(yōu)秀教師到潮流中去,到漩渦中去,才能更快成長(zhǎng)。”臨渭區(qū)教育局局長(zhǎng)閔渭安說(shuō)。
校本研修實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,因此學(xué)校管理者的管理能力和水平直接決定著一所學(xué)校校本研修的水平。基于這一點(diǎn),臨渭區(qū)于2015年成立了優(yōu)秀校長(zhǎng)(園長(zhǎng)、主任)工作室,培育校本研修的優(yōu)秀管理層。
由閔渭安局長(zhǎng)親自掛帥,區(qū)教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的工作小組率先掛牌成立。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)工作室的設(shè)置、負(fù)責(zé)人的審核聘用,對(duì)工作室開(kāi)展情況進(jìn)行督查和考核。經(jīng)過(guò)自主申報(bào),區(qū)教育局嚴(yán)格篩選后,最終選拔了94名年輕后備干部進(jìn)入工作室,分學(xué)段成立了11個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)(園長(zhǎng)、主任)工作室,其中中學(xué)段6個(gè)、小學(xué)段4個(gè)、幼兒園段1個(gè)。
為了規(guī)范工作室的運(yùn)行和管理情況,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作室的制度作了嚴(yán)格規(guī)定:“工作室開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)間分規(guī)定時(shí)間和自定時(shí)間,規(guī)定時(shí)間為每月第一周的周三下午,其他活動(dòng)時(shí)間由各工作室根據(jù)工作需要確定。工作室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要確定好活動(dòng)的主題,按時(shí)組織開(kāi)展研修活動(dòng);工作室成員要安排好各自的工作,按要求做好充分準(zhǔn)備,積極參加活動(dòng),不得遲到、早退和缺席;行政負(fù)責(zé)人要做好活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,嚴(yán)格考勤,確保活動(dòng)有效開(kāi)展。”同時(shí),還要求各工作室要建立QQ群、微信群等W絡(luò)交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)研討交流的常態(tài)化,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,加大宣傳力度,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高活動(dòng)效果和影響。在年度考評(píng)后,對(duì)不合格者予以警告甚至撤銷(xiāo),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“學(xué)校的有些規(guī)章制度引起了部分教師的抵觸,該怎么處理?”“如何留住優(yōu)秀教師?”“學(xué)校理念與家長(zhǎng)的教育觀念不同步,如何處理?”……校長(zhǎng)工作室的網(wǎng)上交流平臺(tái),已經(jīng)成為解決長(zhǎng)期困擾校長(zhǎng)們的問(wèn)題的一個(gè)重要途徑。一位校長(zhǎng)告訴記者:“給別人出主意,那是對(duì)自己管理經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)提升;聽(tīng)別人出主意,那就是在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。怎么看,都是雙贏的事兒。所以,大家參與的積極性很高!”
每周半小時(shí)的網(wǎng)上交流,及時(shí)交流工作心得,交換工作思路,是喬豐年校長(zhǎng)工作室的三項(xiàng)基本制度之一。每月第一周周三下午召開(kāi)一次例會(huì),進(jìn)行集中活動(dòng),討論學(xué)期計(jì)劃、商討課題進(jìn)展情況、梳理存在的問(wèn)題;每學(xué)期一周的外出學(xué)習(xí),走進(jìn)省外名校觀摩考核。前往山東即墨學(xué)習(xí)“管理備課”制度,在海南考察“綜合實(shí)踐”,參加了北師大校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)院組織的“校長(zhǎng)高級(jí)研修班”……通過(guò)參觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),校長(zhǎng)們的理念和實(shí)踐都有了很大的提升,校園文化、課程建設(shè)等都在校長(zhǎng)們中間形成共識(shí)。
同時(shí),各工作室給每位校長(zhǎng)推薦了涵蓋學(xué)校管理、文化建設(shè)、教師專業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)等方面的專業(yè)書(shū)籍,并定期組織讀書(shū)交流活動(dòng),校長(zhǎng)們將自己讀到的對(duì)自己觸動(dòng)很深的文章拿出來(lái)共同分享。讀書(shū)讓校長(zhǎng)們?cè)谂c教育前輩的對(duì)話中靜下心來(lái),讀書(shū)交流讓校長(zhǎng)們?cè)谂c同伴校長(zhǎng)的交流中沸騰起來(lái)。
區(qū)教育局副局長(zhǎng)邢唯遠(yuǎn)自豪地說(shuō):“現(xiàn)在好多校長(zhǎng)到區(qū)上開(kāi)會(huì)的時(shí)候,跑到區(qū)教育局辦公室要求新開(kāi)設(shè)或加入優(yōu)秀校長(zhǎng)(園長(zhǎng)、主任)工作室。這充分說(shuō)明了一點(diǎn),我們工作室的成效是顯著的、有目共睹的,大家都愿意主動(dòng)去學(xué)習(xí)。”
碩果初顯――
校本研修魅力無(wú)限
校本研修活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),臨渭區(qū)先后培養(yǎng)“三秦名師”2名,省學(xué)科帶頭人16名,省級(jí)教學(xué)能手98名(占全市的四分之一),市級(jí)教學(xué)能手106名,區(qū)級(jí)教學(xué)能手640名。臨渭區(qū)骨干教師承擔(dān)省級(jí)講學(xué)講座185人次,承擔(dān)跨縣區(qū)送教或講座335人次。全區(qū)教師在市級(jí)以上發(fā)表、交流、獲獎(jiǎng)的教科研成果1600余項(xiàng)。城區(qū)學(xué)校累計(jì)向農(nóng)村學(xué)校捐助資金300多萬(wàn),教學(xué)設(shè)備7000余件,圖書(shū)20萬(wàn)冊(cè),免費(fèi)培訓(xùn)3800人次。農(nóng)村學(xué)校160名教師被評(píng)為教學(xué)能手,有880份教學(xué)成果獲得了區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
近三年,臨渭區(qū)高考一本上線率從2014年的12.44%提升到16.70%,二本上線率從2014年的25.44%提升到31.07%,上線人數(shù)穩(wěn)居全市前列。在生源減少的情況下,瑞泉中學(xué)共同體成員校隴海中學(xué)實(shí)現(xiàn)二本上線人數(shù)零的突破,規(guī)模較小的鐵二處中學(xué)上線人數(shù)突破30人,杜橋中學(xué)共同體成員校自立中學(xué)各段上線人數(shù)也逐年攀升。此外,全區(qū)中小學(xué)生參加市級(jí)以上展示交流活動(dòng)獲獎(jiǎng)達(dá)1870人次。