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建筑消防設施的種類較多、性能復雜、特點不同,在人為因素以及維保管理機制的影響下,建筑消防設施發揮的作用有所不同,建筑消防設施維護管理工作也比較復雜,需要長效管理機制進行規范,保障建筑消防設施維護管理工作能順利開展。下文就對建筑消防設施維護管理長效機制進行分析。
一、建筑消防設施的特點
建筑消防設施涉及的專業較多、控制邏輯較復雜、產品種類也比較多。其中涉及的專業,土建、暖通、水、電以及智能控制等眾多專業,是一個綜合性較強的工程,且大部分都是隱蔽性的工程。由此消防設施維護管理工作需要依賴于資料驗收環節。其實,建筑施工的監理不到位,驗收移交做不到十分細致,資料整理不夠完整,日常管理的第一手資料不夠齊全,都會使得消防設施維護管理工作存在的很大問題。對于建筑消防設施的控制邏輯比較復雜的問題,因在建筑中設置的建筑消防設施內容有很大差異,實際控制邏輯也就會有所不同,在每一類消防控制系統中,由于控制主機的生產廠家不同,消防設施的控制邏輯也就不盡相同。消防設施的產品種類比較多,建筑消防設施涉及到了電子、管件、消防電梯、壓力容器、強制計量鑒定設備、防雷防靜電接地設施等眾多類型,像壓力容器又有很多種類,氣體滅火系統中的氣瓶等;強制計量鑒定設備也有很多種類,如壓力表等,這樣看來消防設施種類更多。
二、建筑消防設施維護管理長效機制的建立策略
(一)建立自主管理長效機制
建筑消防設施維護需要建立組自主管理的長效機制,根據《建筑維護管理》的有關規定,建筑消防設施管理單位需要建立出建筑消防設施的值班、巡查、檢測、維護、保養以及建檔等制度。對各個下屬單位消防安全管理職責進行明確規定,保證建筑消防設施長效管理機制得到落實。另外,建立出建筑消防設施的社會單位自查制度,能定期開展對建筑消防設施的巡查與檢測工作,詳細規定巡查與檢測的內容,做好檢查記錄等級,嚴格19類巡查記錄表與18項檢測記錄表。城市建筑的體量較大,消防設施的巡查與檢測工作十分艱巨,這就需要使用單位進行常態化檢查與檢測,開展簡單的聯動或者是遠程控制的試驗。定期巡查的時間要包括每日巡檢、每月巡檢、每季度巡檢以及每年巡檢,對不同時間的檢查內容進行科學歸類。
(二)開展“三化”長效機制建設
“三化”長效機制建設就是說建筑消防設施的“標識化、標準化、規范化”的管理。“三化”長效機制建設是根據公安消防部隊的指示,其在長期工作實踐中總結出來的,能幫助火災防控體系的全面建設、消防安全素質的整體提高、規范化消防安全社會管理模式得到建立、消防監督員業務技能與社會工作能力能有所提高。在“三化”長效機制建設的基礎上,建立出消防工程施工、維保以及檢測質量排查等機制,出臺且實施不良消防工程的施工、維保以及檢測記錄的備案登記制度,一旦發現有質量問題存在要及時進行備案,問題不大的進行限期整改,問題嚴重的要向相關職能部門進行降低施工資質或者是吊銷其執照的處理。另外,通過檢測、維保“標準化”道路建設,明確企業的維護與管理責任,鼓勵企業開展防火干部的業務培訓,增強消防監督力量,借助網絡教學、視頻教學以及下發課件等形式不斷增強業務培訓的力度。推進建設工程的消防會審與匯驗工作模式的落實,增強消防監督員的實際業務能力。
(三)建立行政監督制約的長效機制
建筑消防設施的維護管理需要調動社會與政府的力量,為了保證檢查社會單位能認真履行職責,對中介機構的服務質量進行監督職能得以發揮,需要技術質量監督部門、公安消防機構等進行聯合,建立出監督長效機制,提高社會單位的建筑消防設施維護管理的能力與水平,保證中介服務的實際質量。建立出行政監督制約的長效機制,開展單位日常巡查與值班情況,消防監督檢查督促單位與場所自覺開展的建筑消防設施進行巡查,嚴格遵守消防控制室的操作規程,對接警程序進行熟悉與掌握,建立出建筑消防設施的專項檔案維護管理工作。就中介機構來說,開展出維護保養現場監督的檢查,與質量技術監督部門、住房、城鄉建設部門聯合起來,開展建筑消防設施的維護與保養工作。也要注意技術人員資質、實際承接工程范圍、現場的檢測計劃、維護保養的程序進行樣的核對、檢查以及判定。另外,對年度檢測形式進行嚴格規范,建立出嚴格的檢查備案制度。結合《建筑維護管理》的有關規定,務必要開展一次完整的年度建筑消防設施的維護與保養工作,建設單位的保存年度由有著較高維護保養技術資質的單位進行維護與保養工作,對點型感煙火災探測器進行清洗,對清洗工作進行記錄。像儲存滅火器與驅動氣體壓力容器的試驗以及標識報告都要保存好。對泡沫、干粉等不同滅火劑進行嚴格測試,蓄電池維護的記錄進行登記;還有消防電梯等一些特種設備進行檢驗登記,對壓力表的計量進行鑒定,對主控設備進行防雷防靜電的檢測;還有建筑消防設施中的其他類型消防設備都要進行維護保養登記。
三、結語
建筑消防設施維護管理工作對工作人員的考驗比較大,其涉及的專業性較強、涉及面又比較廣,因此采用十分科學的管理方法,在有關部門的指示下,結合工作經驗,切實開展建筑消防設施的維護管理工作,提高建筑消防設施的完整率。
參考文獻:
[1]錢志英.建筑消防設施維護管理長效機制的探討[J].消防技術與產品信息,2014,(04):52-54.
1、由20xx年2月1日正式任命為經營管理一部(2)班副班長。
2、2月份,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,得到領導一致好評。
3、2月14日情人節抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售。
4、2月29日參與維穩綜治計生簽約大會。
5、3月1日——6月10日期間,調往物業部參與前后門改造監督工作,成立監督小組,主要由周開云、佘志明和我負責。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行,施工人員零違規。前后門改造工作圓滿竣工。
6、4月15日參與商場紀律教育會議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什么要解放思想,堅持四個一致,反對自由主義。
7、4月22日,副班長以上管理人員和行政人員發表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會。總結出解放思想,反對自由主義,熱門思想匯報在日常管理,要有創新管理,提出日常文件與實際結合起來,與信息管理結合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指導書《商品質量管理規定》和《退換貨管理實施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。
9、6月1日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環保膠袋,認真做好監督工作。
10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。
11、7月份,提出關于提高曼奴專柜銷售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,價格偏低,令銷售提升不大。
12、7月26日——8月31日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩工作,做好安全防范,確保商場穩定。
13、9月份殘奧期間的維穩工作,做好安全防范。
14、9月份協助撤場專柜和裝修工作,配合物業部場地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說工作。
15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。
16、10月10日參與集團本文來源:公司舉辦的“趣味運動會”。主題是:我參與,我快樂。
17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發展。
18、每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經營范圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。
19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衛部的消防培訓。總共組織消防培訓28期,共200余人。
20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80余人。
21、每月下旬,由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。
22、每天負責早會,傳達公司文件和精神。
二、本年度的思想情況:
1、堅決服從領導,認真執行公司的經營管理工作,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
2、遵循公司的經營理念“效益第一,實現共贏”及服務理念“標準服務,真品真心”,以公司企業文化精神為中心,有意識培養員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。
3、以身作則,帶頭遵守公司的規章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹立良好的榜樣。
4、在工作中嚴格管理,處理問題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹立威信。
5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏得員工對我的信任。
6、不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發大家在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累,請領導批評指正,在以后的工作中,能夠進一步加強和改正。
20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味著新的機遇,新的挑戰。
在這里,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:
1、心得體會個別文件管理,盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環保,資料又可以永久保存。
2、不斷完善各種制度,資料能及時更新。
以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,采取一切可以采取的措施,進一步加強消防安全宣傳力度,進一步加強消防安全責任制,進一步加強城鄉消防工作,盡最大可能增強全社會整體防控火災能力,盡最大可能減少火災隱患和火災危害,確保社會面火災形勢平穩,為全區經濟社會又好又快發展創造良好的消防安全環境。
二、組織領導
為切實加強對年度全區冬防工作的領導,經區政府研究決定,成立全區冬防工作領導小組,組長由區政府副區長、公安分局局長張惠慶擔任,區公安分局副局長應發興任副組長,區防火安全委員會成員為成員。領導小組下設辦公室,具體負責全區冬防工作的組織、指導、協調、宣傳等工作,區消防大隊大隊長徐小華任辦公室主任,區消防大隊教導員王昕任辦公室副主任。
三、主要任務
(一)組織開展潔凈廠房消防安全排查
近來,全市先后發生了兩起潔凈廠房火災,雖然影響不大,但損失比較嚴重。各鄉鎮、街辦及各有關部門、單位對此要引以為鑒,高度重視消防安全工作,迅速組織人員在全區開展一次潔凈廠房的消防安全排查活動,對廠房的建筑結構、耐火等級、裝飾材料、使用性質要全面掌握,特別是使用彩鋼板作隔斷材料的,要認真鑒別彩鋼板的夾層材料的燃燒性能,嚴禁使用易燃、可燃材料作夾層的彩鋼板。對不符合消防安全條件的工程,不得辦理各項審批手續;在建工程要責令其停止施工,直至其整改完畢;已建成的須制定整改方案,逐步進行整改。
(二)組織開展消防自動系統專項整治
由消防部門牽頭,各有關部門協調配合,在全區范圍內組織開展一次消防自動系統專項整治活動。各社會單位要對本單位的火災自動報警及聯動控制系統,自動噴水、泡沫、氣體等滅火系統,防排煙系統等消防自動系統進行一次全面的自查;消防部門要對社會單位自查情況進行核實,真正掌握全區消防自動系統完好情況,該維修的要維修、該整改的要整改、該更換的要更換,該簽訂維保合同的要簽訂維保合同。嚴禁損壞、擅自挪用、拆除、關閉、停用消防系統的行為,確保消防系統的完整好用。
(三)推進農村防火工作
各鄉、鎮人民政府要全面推進建立“政府統一領導、部門依法監管、村民委員會全面負責、村民群眾積極參與”的農村消防工作機制,把農村消防工作納入新農村建設、社會治安綜合治理范圍,依托各村民委員會,在每個村建立一支志愿消防隊,配備必要的消防器材,并設立一名專(兼)職消防員。冬防期間,各鄉鎮要至少組織一次消防安全檢查,全面掌握農村消防安全情況;各鄉、鎮至少組織一次大型的消防宣傳活動,向廣大農村居民發放消防宣傳品;各村委會要與村民簽訂村民防火公約,加強用火用電的管理,提高農民安全意識和自防自救能力。
(四)推進各項年度目標任務的完成
年初,區政府與各鄉鎮街辦、各部門都簽訂了《年消防工作目標責任書》。各有關責任單位要認真對照《責任書》要求,扎實推進各項任務,特別是重大火災隱患整改、消火栓安裝、業務經費和工作人員等硬性指標的落實。年底,區政府將組織對各鄉鎮、街辦工作目標完成情況進行考評。
(五)組織開展社會單位消防安全標準化管理考核
為了貫徹落實《消防法》中“單位全面負責”的原則,推進社會單位消防安全標準化管理,年底,區政府將組織人員,從消防設施標識化情況、管理機制運行情況、員工消防知識掌握情況等方面,對區級消防安全重點單位的標準化管理情況進行全面考核。各行業、各部門要組織人員對所轄單位開展自查;各鄉鎮、街辦要組織人員對消防安全重點單位的管理情況進行考核。
(六)繼續抓好公眾聚集場所消防安全整治
國慶前夕,全區開展了公眾聚集場所易燃可燃材料裝修消防安全專項整治行動,成效非常明顯,得到了上級檢查組的肯定。為了鞏固專項整治行動的成果,冬防期間,全區上下還要繼續抓好公眾聚集場所的消防安全整治工作,特別是挪用、圈占、損壞消防設施的,堵塞、占用、鎖閉消防通道的,使用易燃可燃材料裝修的,不符合歌舞娛樂場所“三個必要條件”的,一定要嚴厲查處,堅決按照“不整改就關門、不關門就關人、關了門還要關人”的工作措施一查到底,絕不姑息遷就。
(七)廣泛開展消防安全宣傳教育培訓工作
各鄉鎮、街辦及各有關部門、單位要以“119”消防宣傳為契機,深入開展消防宣傳教育和培訓活動。各有關部門和單位,要結合自身職能,充分發揮各自優勢,采取多種形式、多種方法、多種渠道,宣傳消防法律法規,普及消防知識,使更多的群眾掌握消防常識,預防火災事故的發生;各機關、團體、企業、事業單位要居安思危,結合冬季防火工作特點,有針對性地開展消防宣傳教育,組織員工開展滅火演練,參加消防安全培訓,不斷提高員工的消防安全責任,增強單位抗御火災的整體能力;各街辦、社區要定期更換宣傳櫥窗內的消防宣傳內容;廣播、電視、報刊、網絡等新聞宣傳部門,要積極發揮新聞媒體的輿論監督作用,積極宣傳正反兩方面的典型,對違法、違章的典型事例公開曝光,對重大火災隱患的整改跟蹤報道,對火災案例以案說法,營造濃厚的輿論氛圍,推動冬季消防安全大檢查工作的深入開展。
四、時間步驟
從年11月16日起至年3月16日止,分三個階段進行:
(一)動員部署階段,(年11月16日—年11月23日)。做好思想發動,制定實施方案,建立工作機制,召開工作會議,對冬防工作進行全面部署。
(二)自查整改階段(年11月24日—年3月9日)。按照冬防方案確定的重點和任務,認真做好本單位今年冬季的各項防火安全工作。
(三)總結驗收階段(年3月10日—3月16日)。各單位要對本年度冬防工作進行認真總結,逐級上報工作情況,并接受上級部門的檢查驗收。
五、工作要求
(一)加強組織領導。各鄉鎮、街辦及各有關部門、單位要切實加強對消防安全的組織領導,科學安排,統籌兼顧,全力確保冬防工作各項措施的落實。
二、時間安排
冬季防火期從即日起至2010年3月31日止。
三、工作目標
我市冬季防火工作以新《消防法》和國務院“五個一律”為統領,堅決實現“七個確保”:
(一)確保公安消防機構列管的重點單位消防監督檢查率達到100%,基層派出所列管單位(法人單位和“具有一定規模”的個體工商戶)的監督檢查率達到100%。
(二)確保排查出的火災隱患整改率達到90%;掛牌督辦的重大火災隱患按期整改率(除整體遷建外)達到100%。
(三)確保公安消防機構列管的消防安全重點單位消防安全標準化管理達標率在2009年12月20日前達到100%,基層派出所列管的消防安全重點單位消防安全標準化管理達標率在2009年12月20日前達到20%。
(四)確保建筑消防設施年度檢測率達到100%,切實參加維保并簽訂協議率達到100%。
(五)確保重點單位的職工消防安全教育率達到100%。公安派出所列管單位的業主和員工受教育率達到70%。
(六)確保全市消防部隊滅火成功率達到100%。
(七)確保較大以上火災事故為零。
四、工作重點
以人員密集場所(商場、市場、賓館、飯店、歌廳、舞廳、洗浴中心、學校、醫院、養老院、福利院、幼兒園等)、建筑工地、易燃易爆單位、重大火災隱患單位、“三合一”場所、“七小”場所、“兩會”會場和代表駐地為重點,著重開展以下幾方面工作:
(一)建筑消防設施方面。建筑消防設施使用單位是否與服務質量好、技術力量強、信譽等級高的維護保養公司簽訂了維保協議;是否委托中介機構進行了年度檢測;消防設施操作人員是否取得了相應的崗位資格或經過消防部門業務培訓;自動消防設施是否正常運行等。
(二)消防行政許可方面。在建工程消防設計是否經過了消防審核合格或依法通過備案;已經投入使用的建設工程是否經過消防驗收合格或依法備案;公眾聚集場所投入使用、營業前是否取得了《公眾聚集場所投入使用、營業消防安全檢查合格證》;已經取得消防行政許可的建設工程使用性質、消防設施、建筑結構、安全疏散、消防車道、防火間距等方面是否發生了變化。
(三)安全疏散方面。疏散門、疏散樓梯數量和寬度是否滿足消防安全要求;疏散門開啟方向是否正確;疏散距離是否滿足消防安全要求;安全疏散指示標志是否好使用;樓梯間形式是否滿足消防技術標準要求;員工宿舍和學生宿舍門窗是否安裝鐵柵欄等影響安全疏散或滅火救援的障礙物。
(四)教育培訓方面。消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防安全管理人員、更警人員、易燃易爆化危品從業人員等是否經過消防安全培訓;電工、焊工和自動消防設施操控人員是否持證上崗或經過消防部門培訓;企事業單位內部是否開展了全員消防安全培訓;滅火疏散預案是否定期進行演練。
(五)標準化管理方面。消防安全組織機構、消防檔案以及各項消防安全管理制度和操作規程是否建立并完善;消防設施標識張貼、懸掛是否規范;是否按照標準化管理的有關要求進行消防安全檢查和巡查;是否組織員工進行消防安全常識教育培訓。
(六)用火用電、用油用氣方面。是否存在違規儲存、使用、銷售易燃易爆危化品現象;是否存在使用燃油、燃氣爐取暖現象;是否存在超負荷用電現象;電氣線路、燃氣用具安裝、敷設是否符合消防安全要求;人員密集場所液化氣鋼瓶間設置是否滿足消防技術標準要求等。
(七)其他方面。施工工地是否按照消防安全要求設置了與工程進度同步的消防給水系統,消防車道是否暢通,現場消防安全管理是否規范、各項規章制度是否完善并認真落實;建設工程裝飾裝修是否采用易燃、可燃和有毒材料,裝修過程中是否關閉、停用消防設施;鄉鎮政府、村民委員會是否將農村防火工作納入到社會治安綜合防控體系,是否制定村民防火公約,是否開展治安防火巡查及多戶聯防,實行群防群治;消防產品整治組織部署是否周密、工作措施是否得力、收效是否明顯。
五、具體措施
(一)提高認識,加強領導。各部門、單位要充分認識當前嚴峻的火災形勢,站在保民生、保穩定、促發展和構建平安*的高度,認真分析當前消防安全形勢,明確工作目標任務和工作措施,扎扎實實做好冬防工作。為加強對此項工作的領導,市政府成立*市冬季防火工作領導小組,組長由副市長、市公安局局長吳少軍擔任,成員由市公安局、安監局、城建局、教育局、文化局、衛生局、工商局、質監局等部門的主管領導組成,負責冬季防火工作的檢查和指導,領導小組辦公室設在市公安局。
20xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結
一、牢抓防火防盜,確保市場。
市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊安全這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由于連續暴,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年1112月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯系,及時向他們請教協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。
二、提高隊員素質,做好市場服務。
為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即招聘標準,試用標準,入職標準一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過人生觀、天下興亡我的責任等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。
保安年度考核個人總結二
回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防范體系
1。組織落實
自從10月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照誰主管,誰負責的原則,落實了三級安全管理目標責任書。
2。制度落實
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。
3。宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查,確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。
接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發現不安全因素13起(例:1。滅火機過期失效。2。廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。
三、樹服務品牌,抓學習、管理
1。組織學習
作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點。
例如:在今年11月9日那天,我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領導在平時教育,培養的結果。
2。人性化管理
加強對員工的管理,是我們部門要經常做的。如何加強員工進行管理,是我們部門更應關注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。
四、服務質量
1。大門崗服務
大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下二個方面落實:
第一。經常性組織員工開會學習,培養員工對企業要有敬業精神,只有這樣服務質量才會到家。
第二。服務質量,大門崗停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務最前沿,為客人服務。
工作打算
新的一年,保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路,突出變化二字,樹立保安部新形象。
全年工作的整體思路:
1、與各部門簽訂201x年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。
2、完善各項規章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。
4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。
5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發展。
一、專項整治目標
通過開展電梯專項整治,實現“一個解決”、“兩個促進”:即集中解決部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維護保養不到位等突出問題;促進電梯使用管理單位進一步落實電梯安全主體責任和安全管理措施,提高安全管理水平;促進維護保養單位進一步提高維保水平,落實各項管理制度,確保電梯安全運行。
二、專項整治范圍
全區范圍內市場、商場、超市、酒店在用電梯,包括乘客電梯、自動扶梯。
三、專項整治內容
1、商貿企業電梯使用安全責任人是否明確,是否有相應的機構或配備專(兼)職管理人員負責電梯的日常管理,是否有持證的電梯安全管理人員;
2、電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格;
3、是否張貼安全檢驗合格標志、警示說明;
4、是否與有資質的電梯維保單位簽訂維保合同;維保是否符合《電梯使用管理與維護保養規則》的要求;日常維保記錄是否完整;
5、電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效應答和報警;
6、電梯故障緊急召修及時、到位。
四、工作步驟及措施
(一)宣傳動員階段(9月24日之前)。各相關商貿企業要針對本單位電梯的使用、維護保養深入宣傳本次全區范圍內電梯專項整治工作的目的、意義和相關要求;結合本單位實際情況,明確電梯使用安全責任人,動員、鼓勵本單位員工及顧客參與電梯安全狀況的監督;組織本單位開展電梯自查自糾,對照專項整治內容逐一對照檢查。
(二)督查整治階段(9月20日至9月25)。按照“誰使用、誰負責”的原則,對在用電梯開展全面督查整治。區商務局將分三個組并聯合區質監分局、區安監局、消防支隊等相關職能部門共同參與此次督查整治活動。對督查中發現電梯安全責任人不明、超期不年檢和維保不到位等安全隱患的單位,將責令其立即整改;對限期整改不到位的,一律停止使用,并按有關規定給予處罰。
(三)總結驗收階段(9月26日至9月28日)。各督查小組要于9月28日前將本次專項整治情況的相關材料報送局辦公室。
五、專項整治要求
協助落實省政務熱線、區67712345投訴轉辦單、社會治理中心轉辦單等投訴件53件。
二、房屋維修資金申請
魯澤觀天下小區電梯故障,因金額較大,物業無力承擔,瑞源物業按照流程啟動房屋維修資金進行維修,目前維保公司已維修完畢,我中心于2月份提報相關材料,款項已撥付到位。
豐澤家園小區建成年代較長,樓頂瓷磚年久失修老化脫落,已砸壞小區五輛私家車,物業第一時間將該問題上報至我中心,經研究,決定啟用房屋維修資金進行維修,后因該小區為老舊小區,大部分業主未交房屋維修資金,無法啟用,我中心張貼通知要求業主公攤費用進行維修,但工作進展緩慢,難度較大,我中心將此問題列為重點難點解決問題進行解決。
三、推進精菜進社區
協助區精菜進社區推進辦公室開展精菜進社區,經與轄區內物業企業溝通協調,已完成賽輪公租房、未來城、星河家園、鐵路小區、團結新城、星悅華城、芙蓉苑、魯澤觀天下、江山花園小區精菜進社區工作,有效解決了居民買菜難的問題。
四、清理亂堆放及毀綠種菜
根據小區業主反映,部分小區亂堆放及毀綠種菜現象嚴重,我中心針對業主反映的問題,對世紀新村、海爾幸福里、興寶苑小區下達限期整改通知,并協調執法中隊集中對小區亂堆亂放及毀綠種菜現象進行治理,受到小區業主一致好評。
五、物業移交驗收工作
瑞源水岸、珠山小鎮項目已建成交付,按照相關流程需對項目進行物業移交承接查驗工作,目前瑞源水岸項目已完成物業移交承接查驗,珠山小鎮因消防設施未配備到位,消防驗收尚未通過,暫不予承接查驗,待項目整改完畢,符合移交條件后再進行承接查驗。
六、物業小區消防安全大檢查
自2018年11月至2019年1月,我中心根據上級主管部門要求開展消防安全大檢查工作,完成轄區44個住宅小區,3個職工公寓、2個寫字樓的消防安全檢查工作,此次大檢查共查出問題300余件,全部下達限期整改,整改率98%。
七、提報各項工作表格材料
根據區主管部門要求,迎接70周年大慶,開展“市容環境大整治、潔序凈美迎國慶”和“市容環境百日攻堅”行動,我中心嚴格貫徹上級部門思想,組織物業服務企業召開動員會議,截止活動結束,各物業服務企業對小區內亂堆亂放、亂貼亂畫、毀綠種菜、樓體周邊衛生死角等現象進行集中清理。集中對園區內雨水篦子、垃圾桶、地下車庫、樓道、綠化帶、物業辦公室等區域衛生死角進行徹底清理及消殺,開展滅鼠工作。共計清理亂堆亂放800余處,亂貼亂畫20000余處,毀綠種菜70余處,清理垃圾400余車,同時對綠化帶苗木進行修剪、除草、打藥、澆灌等工作。
八、開展生活垃圾分類工作
為加快推進生活垃圾分類,城市管理中心以戰略思維謀全局,按照“先易后難、全民參與”的原則,邁好第一步,走好每一步。通過培訓講座、發放宣傳材料、入戶入校等方式確保垃圾分類常態化建設,同時不斷健全巡查、監督、考核機制,標本兼治營造全民參與的良好氛圍,真正做到熟知人心,行之有效。目前,共開展各類講座培訓宣傳活動160余次,累計走訪群眾約2.8萬戶,發放宣傳材料約17.5萬份,入戶知曉率達90%以上。目前已有27個居民小區開展垃圾分類,受益群眾達5萬余人,完成城區居民垃圾分類全覆蓋,達成本年度工作目標。
九、2020年度工作計劃
二、腳踏實地,勤懇工作。一年來,我牢固樹立“應急管理”無小事的思想:
(1)2021年繼續加強環境應急管理,積極跟隨片區執法人員開展雙隨機和各專項行動工作,深入企業開展隱患排查治理。
(2)積極推動應急預案備案及修編工作,2021年完成了區、局突發環境事件應急預案的修編工作和區域風險評估工作,牽頭編寫了XX工業園區突發環境事件應急預案。督促2021年度應備案企業抓緊落實環境應急預案的備案和風險源申報,完成企業突發環境事件應急預案備案XX家。
(3)堅持每月對局應急物資庫進行全面的維保,每季度組織執法人員開展應急防護穿戴及調查取證裝備培訓。
(4)6月XX日,牽頭組織區消防救援大隊、第三方技術單位在XX公司開展安全生產月應急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區相關職能部門開展“XX2021年度突發環境事件應急演練”,檢驗專業隊伍的應急處置能力。
中心充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,緊密結合中心工作實際,多次召開會議強調安全生產工作重要性,并對中心安全生產工作進行部署。不斷加強領導、精心組織,確保安全生產無事故。
二、全面落實安全生產責任制,切實加強安全生產工作
中心牢固樹立“優質服務,安全第一”的思想意識,強化安全防范措施,積極落實安全生產責任制,層層傳導壓力,層層壓實責任,拉出一張橫向到邊,縱向到底的安全網,排除一切不安全因素。成立了以主任任組長,副主任任副組長,各科室負責人為成員的中心安全生產領導小組,同時,按照“誰管理、誰負責,誰使用、誰負責”的原則,實行“主任月查、科長周查、安全負責人日查”的檢查機制。一是食堂管理方面,要求食堂工作人員對電器、線路、炊具、燃氣灶、開關等要規范操作、定期檢查,保證使用安全。二是強化公務用車司勤人員的安全意識,嚴格司勤人員安全上崗制度,每天早上對上崗的司勤人員進行酒精快檢,確保司勤人員安全上崗。同時抓好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,堅決杜絕車輛帶“病”行駛。三是安保方面,我們采用電子巡更設備,在機關行政院內共設立了26個巡更點,嚴格執行保安24小時值班巡邏,排查一切安全隱患,做好節假日值班值宿和來訪人員登記制度;加強機關設備設施維保工作。多次組織力量對機關大院內的消防設施和電力線路情況等進行檢查,更新了部分消防設施,合理布局電力線路,及時調整老化設備,徹底排除各類安全隱患。對各單位用電安全等方面開展全面的監督、檢查。
最新保安個人年度工作總結1自年初以來,安全保衛科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下,認真貫徹落實各項安全生產管理規定,嚴格執行廠部與安全保衛科簽訂的《20__年度安全生產責任書》,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產責任落實到人,截止目前,沒有發生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故。現將20__上半年以來總結情況如下:
一、安全生產方面
1、排查隱患、督促整改。
按照廠部考核辦法管理規定,廠安全生產領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產加工結束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改,檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節工安全管理工作。烤季期間招用季節工多達1400余人,安全保衛科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯合瀘西縣職業技術教育培訓中心,再次組織所有季節工進行了職業道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節工進行安全教育培訓,廠職能部門適時對作業現場進行安全檢查,加強對季節工的安全管理工作,確保烤季沒有發生任何安全事故。
3、嚴格執行外協單位施工管理規定。
從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠范圍內施工作業,最多的時候每天有將近10家外協單位在現場作業,給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協施工方的管理工作是一個常態化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理,嚴格執行外協安全管理規定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協議》21份,并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現場巡邏檢查,對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協方召開一次安全教育會議,提出施工現場的相關管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴重違章行為責令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。
4、按照建設安全生產示范單位的要求,完善安全基礎實施建設。
按照省局(公司)批復要求,及時配合企業管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統、廠區視頻監控系統)的招投標工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料,并結合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規范”存在的安全隱患,對全廠的消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續深入開展“安全生產年”活動的總體部署以及六月“安全生產月”活動要求,認真開展實施各項安全生產宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養。
以“安全生產月”為契機,制定了活動方案,在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產知識培訓;并結合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內容包含了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛、綜治維穩方面
1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。
從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質,制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業務培訓,但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待施工項目初步完成后,將繼續集中組織開展安保業務、消防訓練等。
2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主,負責全廠范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務,當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發現問題及時匯報、及時解決,對檢查中發現存在的安全隱患及時通知相關部門整改。
嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發生,通過人防、物防、技防相結合,真正做到了防患于未然,有效預防各類事故的發生。
3、加強監督,強化內部治安秩序的管理。
烤季期間,安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現場及施工人員的監督管理,嚴格執行門衛值班制度,對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長對廠內、生活區進行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內對重點穩控對象的管控工作制定了相關的實施方案,并按時上報維穩綜治的相關情況報告。采取各項安全預防控制措施,截止目前沒有發生任何治安災害事故,有效維護了全廠的安全生產秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。
安全保衛科按規定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養,檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網不遭到破壞,確保了消防設施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。
注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協議》,實行警企合作制,安全保衛科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發現的安全隱患,認真落實整改。
3、成品倉庫火災自動報警系統已投資建設完成并投入使用。
安全保衛科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行過程中能充分發揮其效用。
4、落實交通安全管理責任。
安全保衛科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限速、限載監督管理,嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監督管理,督促辦公室節假日對公務車輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門對廠內公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養工作。
四、職業健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
上半年,按照“三標體系”規范要求,健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內部審核做準備。
五、按時上報各類匯報、總結材料。
上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年,匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規行為在一定范圍內存在;生活區的安全防范還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質參差不齊,應對和處置突發事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創一流企業、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算:1、以建設“安全生產示范單位”為契機,把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來,提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升為安全文化管理,實現安全標準化管理;2、加強對外協施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協施工方人員的安全宣傳教育培訓,杜絕“三違”現象,確保施工建設項目順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業務素質和綜合素質,制定用工管理機制,完善考核辦法。4、完善和制訂控制突發事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進行演練,真正提高應急處置能力。
20__年上半年,安全保衛科在安全生產、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創大成”和“求精務實、拼搏創新”的發展目標和任務,以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務,確保年度各項安全管理目標順利達成。
最新保安個人年度工作總結2時光飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進行著總結。下面就是一個保安對自己一年的總結。
一、我們首先加大了對監控室的領導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監控室的培訓與指導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發現問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時,為協助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力,提高及時處理意外情況的素質水平,在有關單位的積極配合協助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開技術指導與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發現不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業主的稱贊,為創造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高,促使了各項工作的展開,廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環境衛生,為公司節約了部分開支。
過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發揚成績,改進不足,為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作。
最新保安個人年度工作總結320__年度我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執行預防為主,安全第一的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓著手,通過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲,全面落實了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現,為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:
一、完善安全制度,落實安全責任制
1、今年根據公司下達的安全目標,結合物管公司的具體情況,我部及時的擬定了物管公司三級安全責任書和目標考核辦法,并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全責任書,共簽定了三級安全責任書9份,明確了各自的安全責任,將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,貫徹誰主管,誰負責的原則,真正做到了安全責任清楚,崗位職責明確,安全工作落實到人;
2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。
全年來,我們根據公司的實際情況,對涉及到安全方面的規章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情況,及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規范》等規章制度;
二、加強安全教育、服務理念培訓,增強員工安全服務意識
要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。
1、保安部每月在公司保衛部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結上月情況,安排下月工作,把安全工作落實到基層,傳達到每位員工。
全年共召開會議12余次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10余次;
2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。
對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次,香悅華府共組織培訓100余次,陽光美地每位隊員培訓時間達到__0小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發現薄弱環節,我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核,通過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質有了不斷提高,業主普遍反映保安素質高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。
三、做好治安保衛工作
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防范,主要做好了以下工作:
1、堅持保安對各點進行日常巡查,對重點部位進行嚴防死守。
全年來,大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次,全年共巡查了25308余次,香悅華府保安隊對小區各點每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;
3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,保證了集團及公司車輛進出暢通。
各小區在針對人員流動大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發生,保護好了公司及業主財產。
20__年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衛工作,在公司及保衛部的指導下,不斷探索創新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細做扎實,建立和健全保安部各項規章制度,并強化執行力度,使各項工作都向著健康、穩定、和諧的目標發展。加強員工安全教育意識培訓,提高安全服務質量,圓滿的完成全年安全保衛任務,為公司生產經營活動的正常進行提供一個好的安全環境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創佳績做出保安部應有的貢獻。
最新保安個人年度工作總結4轉眼20__年又過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務。
一、在勞動紀律方面
為了提高保安服務質量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發事件的發生,為客戶提供一個良好的工作環境,在上半年嚴格落實保安公司各項規章制度,嚴格執行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執行激勵了一些態度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時、業務技能培訓144課時,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業務及操作技能,另外還起草了各種應急突發事件的預案。
二、在環境衛生及宿舍內務方面
及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的養成區域衛生不定時清潔、內務整理規范有序的良好習慣。
三、在安全上
也加強防范,增強保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態,甚至產生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。
四、業務拓展情況
年初至今半年時間陸續拓展2個項目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區域的門面牌,只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。
上半年來,每天都在發生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處,共查出問題3項,現場進行了整改,主要問題項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。
當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:
保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規范、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。
以上是我的工作總結,請領導批評指正。
最新保安個人年度工作總結5一年來,在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全體保安同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,我們愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念。以下是我的工作總結:
一、加強政治思想學習,提高業務技能
作為安全保衛人員,不僅提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二、敬崗愛業無私奉獻
由于保衛工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道:“功夫不負有心人”。通過我們的共同努力,學校安全工作呈現良好的局面。我們做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三、努力實現安保工作安全無事故
隨著__的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處。
訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。