工作材料匯報匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇工作材料匯報范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

根據2018年3月31日第15期《市人民政府辦公會議紀要》，技校已于2018年4月1日起由市教育局接收管理，現將部分工作及需要解決的事項向局領導匯報：

一、做好教師的思想穩定工作。接收伊始，由于工資不能按時發放，老師進行了多次上訪，我們班子成員分頭做好各科組的思想工作，并積極和市教育局等部門進行溝通，積極配合各項工作的落實和開展。

二、工資的審批和發放。由人社局核定工資標準后，經市教育局審批，每月只能以報表的形式進行完成，剛開始沒有會計，只是我們班子成員進行核對，每月進行上報審核發放，并要向老師解解釋為何每月工資的發放時間不固定等事宜。

三、積極配合教育局開展好各項臨時性工作。如參加省企業培訓教師項目等。

四、做好年終考核的各項工作。

亟待解決的事項：

篇（2）

一、“聯創工作”會議精神的傳達貫徹

為將聯創工作落到實處，我鄉分別召開了黨政會議、鄉屬部門會議、機關干部會議，全體固定補貼村干部會議，年初將聯創成效納入目標考核責任狀，村支兩委召開肯談會，“聯創”會議精神層層傳達，提高了思想認識，統一了思想，會議上著重對如何更好地開展聯創工作，如何收集、處理群眾的意見困難做了強調與安排。

二、加強領導，成立領導小組

為確保聯創走訪活動不走走場，經鄉黨政研究決定，成立鄉聯創工作領導小組，鄉黨委書記為第一組長，鄉長任組長，人大主席、政協聯工委主任、武裝政法委員為副組長，其他班子成員、綜治辦主任、派出所、司法所、林業站、國土所、學區、衛生院、農技站、農機站、水管站、畜牧站部門負責人為聯創工作領導小組成員，下設辦公室，禹洋兼任辦公室主任，負責資料收集、信息反饋等日常性工作。

三、聯創工作開展

1、聯創工作人員任務安排

經過認真細致的摸底，我鄉住戶電話登記在冊的達9000多個，其中固定電話900多戶，手機用戶8100多個。聯創工作人員共計137人，其中鄉政府機關干部簽到冊40人，大學生村官3人，鄉屬部門55人，市團領導3人，來鄉開展聯創工作的市直機關工作人員35人，分別是：科技局(9人)、發改局(17人)、人民法院(7人)、電信公司(2人)、郵政局(1人)。

鄉干部、職工電話由鄉黨政領導和分管領導聯系，每個市直機關單位負責聯系一個村，駐村干部應對其所在村的所有電話用戶全部進行走訪，對市直和部門干部聯戶剩余戶負責。

2、工作方法

(1)聯創干部進村入戶必須將干群聯系卡粘貼于被聯系戶電話機旁邊，發放市委書記、市長公開信，認真填寫、收集社會治安征求意見表。

(2)聯創干部必須將被聯系戶基本情況、社會治安總體評價、對鄉黨委政府、派出所、司法所等鄉屬部門、村支兩委工作建議與意見、個人困難等詳細記錄于聯創工作記錄本，對于群眾的意見建議和個人困難能解決的立即解決，一時未能解決的做好解釋說明。

(3)駐村干部敦促村支兩委召開黨員、組長、村民代表、人大代表、政協委員肯談會，收集好村主要矛盾意見和困難。

(4)結合當前春耕生產、水稻擴雙工作、土地整理項目、林權改制、動物防疫、維穩、綜治宣傳月、實事項目建設等中心工作做好回訪工作。關于民生問題的所有當事人全部解決以位，低保63人，大病救助28人，危房改造50座、臨時救助資金發放10余萬元，深得老百姓的好評。

(5)部分市直機關干部在聯創工作中發送生活用品，深受群眾歡迎，聯創工作方式方法的多樣性，加深了群眾對干部工作的印象，黨群、干群關系進一步得以改善和加強。

3、矛盾意見的收集與處置

鄉綜治辦將聯創干部的記錄本、肯談會議材料進行匯總，提交鄉黨政會議進行討論研究，由領導小組發出交辦函，限期整改并做出答復與處理。通過走訪，我鄉共收集整理意見150條，目前，相關問題正在陸續處理之中。

4、聯創工作督查與回訪

鄉里于4月10日至12日組織人員對鄉機關干部、市直機關干部、鄉屬部門機關干部每人抽查10戶進行了督查，對督查中聯創干部工作不到位、群眾滿意率低的干部在大會講評時進行點名，并經濟處罰，對鄉屬部門干部、市直干部工作不到位的予以通報，限期整改。同時第一時間將督查的結果反饋給各位干部，要求每位干部對那些抽查中反映沒到的電話用戶再一次重新上門走訪，力爭在走訪到位率問題上不留任何死角。

5、聯創工作獎罰措施

篇（3）

“雙創”工作是省、市、縣各級政府貫徹落實黨的十七大精神，構建和諧社會的重要舉措；是優化、美化、改善人居環境、提高城市品位和綜合競爭力的一項意義深遠的工作。我公司的“雙創”工作在府谷縣委、縣政府的領導及縣“雙創”辦的業務指導下，認真落實全縣“雙創工作推進會議”精神，以共創“省級衛生城市和環保模范城市”為出發點，以20__年本公司制定的“雙創”實施方案為指導，按照“注重宣傳、強化整治、立足長效、全面提高”的要求，全廠動員，全民動手，全面安排，精心組織，周密部署，狠抓落實，克難攻堅，真抓實干，不斷加大創建工作力度，推動我公司“雙創”工作向深層次發展。

一、健立健全組織機構，加強雙創工作組織領導

根據府谷縣委、縣政府 “雙創”工作文件精神，我公司新一屆領導班子組建后積極展開工作，首先在公司全體干部職工會議上學習文件精神，并分析了我們的現狀和存在的問題，制定了各項落實措施。把“雙創”工作落到實處，將“雙創”工作當作公司的一項重要工作來抓。強化了“雙創”工作的組織領導，由公司董事長擔任公司“雙創”領導小組組長負總責，分管領導抓落實，各部門負責人擔任“雙創”領導小組成員。領導小組下設“雙創”辦公室，“雙創”辦公室設在總經理辦公室，主要負責關于“雙創”的日常事務。

二、強化宣傳，提高認識，增加干部職工“雙創”工作積極性、主動性和自覺性

雙創工作量大面廣，是各單位、全社會所有人都需共同參與的一項長期的艱巨的十分重要的工作任務。為此，我公司在宣傳上：一是利用各種會議進行宣傳，宣傳其意義、形勢、要求、先進事例等；二是通過板報、圖片、觀看錄像等形式讓廣大職工全面了解開展雙創的重要性和必要性；三是開展有效活動進行宣傳，6月份在公司內部開展了“我為雙創出力”的演講比賽，提升了干部職工的工作理念和雙創工作勁頭；四是利用身邊的人和事現身說教宣傳，雙創工作一部分是打掃衛生，可是總有人怕臟怕累干不好，這些人雖少但卻影響大多數。對此，針對這些現象及時組織大家分析、討論、解剖其根源，認識其危害，從思想深處解決問題，基本達到了認識水平提高的目的。

三、突出重點、重抓落實、扎實推進

按照“雙創”活動的標準和公司工作的總體部署，我公司著力從以下幾方面落實具體工作措施。

一是分解任務落實責任。按照縣雙創辦下達我公司“雙創”主要工作任務書的內容和要求。我公司將下達的任務分解細化，將各項指標落實到各有關部門及各有關人員，落實班子和隊伍建設在“雙創”工作中的責任，5月份公司出臺了新的《勞動紀律考核條例》，從制度上起到了對“雙創”工作的促進作用；二是創建衛生廠區，美化企業環境。公司把廠區環境保護和清潔衛生作為一件大事來抓，公司先后投資88萬元用于廠區環境的綠化、美化、凈化，其中種樹2500平方米，種花1250平方米，種草8750平方米，綠化面積約占廠區總面積的43%，每逢夏季萬木競綠、百花爭妍、彩蝶飛舞，呈現在人們面前的是一派＂園中廠，廠中園＂的美麗景象：1、公司建立了衛生工作檢查小組，堅持每周對廠區、生產車間、辦公樓、宿舍等區域安全、衛生狀況進行檢查，及時發現問題及時通報整改，有效地保證了整個廠區的清潔衛生；2、將整個廠區劃分為若干個清潔區，并落實到各部門，堅持"每天清掃二次，每周一次大掃除；3、建立專業的保潔班，5月份公司專門雇用了8名清潔工，每天對辦公樓、廠區公共區域進行集中的衛生清理，每個辦公室由本部門人員自己打掃，做到責任到崗，責任到人。每個樓層、洗手間和職工食堂備有廢物箱，每個辦公室有垃圾桶，日產日清，基本杜絕了衛生死角。在會議室及辦公室醒目位置設立禁煙標志，配備了花草養護工，負責廠區草坪、林帶的修剪養護工作；4、在廠區、食堂、宿舍等各處放置了30只加蓋塑料垃圾桶，建立了垃圾回收站，保證垃圾每天清理，整個公司的環境衛生 工作是全員參與、人人有責的環境衛生工作機制，使得廠區環境衛生工作事事有人管，處處有人管，時時有人管；三是宣傳健康知識，強化健康理念，注重公司內部學習。公司組織職工學習和鼓勵職工自學健康知識，堅持開展健康教育工作。健康教育一直以來都是我公司非常重視的一項工作。結合今年開展健康教育的工作計劃，我公司專門成立了健康教育領導小組，負責健康教育工作任務的開展。為了更好地宣傳“雙創”工作和傳播健康教育知識內容，我公司專門開辟了“雙創”健康教育宣傳欄，作為宣傳“雙創”健康教育知識的園地，每月更換一次，以不同的內容讓廣大干部職工能及時接觸到新的健康知識。公司還多次組織干部職工通過會議、講座、健康知識測試、文體活動多種形式進行雙創學習，內容豐富形式多樣，以此來推進干部職工的健康知識和理論知識的提高。其次，注重學習其他兄弟單位的經驗。20__年6月，根據公司雙創辦安排，安教部組織一線職工，分批次參觀學習了周邊電廠雙創工作的先進經驗，并結合我公司實際制定了相關的工作措施；四是堅持疾病預防工作，對食堂、衛生間、水溝、潮濕綠化帶等蚊蠅、鼠患易發地，按時消毒噴灑藥物，做到預防在先；五是加強食品衛生管理，確保職工身體健康。職工食堂和從業人員衛生許可證、衛生制度、健康證辦理齊全，專用消毒設備購置齊備，消毒記錄完整，生熟食用俱做到分離，廚房物品擺放整齊有序，達到了職工食堂管理的標準；六是注重環境保護，開展節能降耗工作，為創建優美府谷做好企業的實際工作。充分利用自然光照明設備，離開辦公室時間較長或工作完成后能夠做到及時關燈和關閉計算機，杜絕了白晝燈、長明燈現象，并在辦公樓走廊、餐廳、洗手間等位置印制節約用水、節約用電等標識，提醒隨手關電、關水，嚴格辦公設備和辦公用品的管理，加強辦公用品的循環使用。投資17萬元對生產現場及廠區照明全部更換為節能燈，每年可節約電量3萬余度；投資30萬元改造了#1、2鍋爐的微油點火系統，每年可節約燃油10噸。針對我公司機組設備老化，跑、冒、滴、漏現象較為嚴重，浪費較大，不僅影響了環境衛生，而且給機組安全運行帶來了隱患。5月份公司安排了二次小修，主要針對跑、冒、滴、漏的設備進行了集中處理，并對部分老化設備進行了改造，以提高設備出力，目前機組設備運轉正常，廠房干凈整潔，機凈窗明。公司堅持經濟建設，社會建設、環保建設齊頭并進，在項目建設中嚴格執行防污設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”方針，選擇環保設施起點高，一次性投資大，符合國家環保政策要求。其中投資930萬元安裝的兩臺雙室三電場除塵設備，適應性強，處理能力大，收塵率達99%；投資532萬元修建的污水處理站，設備裝置大，功率高，經其處理過的水PH值、懸浮物、COD等均符合國家標準；為確保環保設備的先進性、科學性，進一步提高環保質量和水平，公司專門成立了輸煤車間，將電除塵單設管理部門，分片管理；另一方面還將投資240萬元引進一套氣力除灰系統，以期最大限度地凈化輸灰渠道，同時還和周圍幾個水泥廠簽訂了供灰協議，大部分灰渣的到了利用；公司還設有專職環保監督員，負責日常環保監督檢查工作，并配備電除塵管理員5名、污水處理站管理員5名、廠區環境管理員5名，確保各個環節都有專人負責。投產十年來，公司在節能、降耗、減排等方面做了大量工作，取得較好成效。特別是20__年以來，發電標準煤耗逐步降為502克/千瓦時，發電廠用電率為8.14%，鍋爐補水率為6.2%，凝汽器真空較往年同比提高了2Kpa,燃油耗量較歷年同比均有所下降。近年來，為了使能源達到利用科學化、合理化，公司積極響應上級號召，不斷加大挖潛增效、節能減排力度。運行車間成立了節能減排競賽小組，在基層建立了節能管理機構，落實了節能責任。為了加強績效考核制度，將此與職工的獎金掛鉤。 極大的提高生產效率。20__年，我公司被榆林市命名為市級綠色文明示范企業，20__年被陜西省命名為省級綠色文明示范企業。取得了榮譽，我們還繼續努力在環保方面做大量的工作，20__年度至20__年，先后投資近百萬元，在輸煤皮帶上加裝了脫硫設施，煙囪上加裝了在線監測裝置，能使我們的排污設備與國家、省、市環保部門聯網。20__年公司決定再投資500萬元改造除塵設備，6月份安排專人去西安等地考察除塵改造方案，預計新的除塵設備年底前可以投入使用。為此，我們設立了由總經理掛帥各部門主要負責人和職工代表參與的節能、減排領導小組，制訂了符合本企業實際具有本企業特色的行動計劃。為響應國家產業政策，關小上大的原則，公司一班人積極尋求企業發展思路，并多次與地方政府協商，與沙川溝煤礦共同投資2×30萬千瓦熱電聯產機組，熱電聯產項目是減少城市空氣污染、節約能源、完善城市功能的新型供熱方式，公司通過這個項目的建設，可集中向府谷老城區，府谷新區，后河川小區供熱，供熱面積可達到1000萬平米，將大大減少城市的煙塵排放量，減少煤煙污染和資源消耗，為我縣的藍天工作做出貢獻。據測算，項目建成后，可以取代數百臺小型鍋爐、茶浴爐、部分小火爐以及上百個煙囪，每年可減少燃煤近10萬噸，減少灰渣3萬噸、懸浮物1000多噸和二氧化硫400多噸。應該說，這個項目的建設將是府谷建設環保模范城市工作的重要部分，屆時，府谷地區的環境更新，天空更藍；七是狠抓軟件資料的收集。過去我們公司在雙創方面做了許多工作，但對資料收集沒有引起重視，導致領導來公司檢查雙創時只看到環境衛生方面的現狀，并不了解我們曾在雙創方面的工作程序和過程，通過雙創辦工作人員的指導，我們認識到雙創資料收集整理的重要性，20__年7月份以來雙創工作的重點就放在了軟件資料的收集上。我們現在收集了企業簡介、組織管理、上級來文、健康教育、除四害工作、環境衛生工作、食品衛生、節能降耗類別。

篇（4）

但在下半年，由美國次貸危機引發的全球性金融危機的對化纖行業帶來了巨大的沖擊。9月底，由于石油價格大幅下挫引發化纖原材料價格急遽下跌，下游客( ）戶持幣觀望，造成公司產成品大量積壓，企業生產經營面臨困境。今年春節后，企業開車率一度僅在20%左右，銷路嚴重堵塞，資金周轉困難。加上本縣境內新上兩條更先進的生產線，對企業沖擊相當大。去年1-3月份產值為204.8萬元，今年同期僅為101.5萬元，縮水一半還要多。當期利稅去年為60萬元，今年為-17.3萬元，經營狀況每況愈下。

篇（5）

2014年3月新組建的我支行領導班子認真貫徹落實市分行和銀監分局案防會議精神，堅持把案防工作做為“一號工程”，重點抓實抓好，始終保持案件防控的高壓態勢，做到思想上警鐘長鳴、工作上常抓不懈、制度上一以貫之、檢查上輪番不斷、處理上嚴肅認真，有效防控了經濟、刑事案件，實現了安全營運無事故，在業務經營上取得新成績，截至6月28日，我行儲蓄存款凈增超億元，完成全年任務。同時在案防工作上取得新進步：

一是思想認識逐步提高

支行各部室提高案防工作思想認識，把加強基礎管理、防范案件事故作為業務發展的“鋪路石”，與業務經營同部署、同安排、同落實。各部室以自律監管為平臺，有針對性落實防范措施，消除隱患，確保金融安全。

二是規章制度逐步落實

學習教育、案防工作推進會、員工行為排查、重要空白憑證管理、崗位交流輪換、存款內外帳務核對等主要制度逐步落實，較好地發揮了規章制度在案防工作中的作用。

三是業務操作逐步規范

通過學習“合規文化”、《員工違反規章制度管理辦法》、業務操作流程等，使員工熟練掌握了各項規章制度，能夠自覺按章操作、按流程操作、按權限操作。

四是問題整改逐步到位

各部室重視存在問題的整改，建立整改臺帳，迅速、細致整改各類問題。今年以來，從各個級別檢查情況看，我支行違規問題明顯減少，對檢查中發現的問題做到主動整改，整改率達到97%以上。

二、精心細致部署，確保案防工作落實到位

一是制定實施方案

為深入做好案防工作，根據銀監局和市分行有關“案防攻堅年”文件精神，我支行成立了“案防攻堅年”活動領導組，行長擔任組長，副行長擔任副組長，各部室負責人為成員，制定《中國農業銀行支行“案防攻堅年”活動實施方案》，并要求切實執行，實現全年無重大違規、違紀、新生案件目標。

二是突出案防制度建設和合規教育

我支行認真貫徹銀監分局《銀行業案防工作手冊》和“案防攻堅年”精神，做到“五個始終不渝”，即：始終不渝地堅持“發展質量是硬道理、合規經營是硬要求、防范案件是硬任務”的工作理念，把案防工作做為“一號工程”；始終不渝地確立“發展是第一要務，案件防控是第一責任”的意識，構建落實以“十個重點”抓案件治理、以“十大機制”抓案件長效機制建設、以“十項措施”嚴防操作風險、以“十大文化”重塑合規理念、以“十項制度”嚴管干部的案件防控體系；始終不渝地堅持貫徹執行科學發展觀，大力推進業務經營的全面轉型；始終不渝地強化“違規就是風險、安全就是效益”、“合規創造價值”的核心理念，實現由“強制規范”到“自我規范”轉變；始終不渝地加強執行力建設，大力培養“落實的反面是落空、落空的后果是落后”的執行理念，全面提升我行制度執行力水平。

三是突出案防重點抓治理

根據《銀行業案件防控工作要點》、《中國農業銀行分行案件防范實施辦法》、《中國農業銀行分行基層負責人案防工作評價暫行辦法》等規定，明確了對員工思想道德風險點防范和易發生案件的崗位治理重點及防范要求。

三、引深三項工作，推進案防工作深入發展

一是加強教育，從源頭筑牢思想道德防線

我支行全面加強員工思想教育，著力提高員工的綜合素質，提高案件防范意識和能力。在加強教育中，組織員工學習《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》和《銀行業案件防控工作手冊》等文件，教育員工始終保持清醒頭腦，堅持警鐘長鳴，筑牢案防防線，做到會干事，干成事，不出事，堅決杜絕風險行為的發生。同時加強員工行為動態分析，通過約見、座談、談心、客戶回訪等多種形式了解員工的思想狀況，重點關注員工的“工作圈、生活圈、社交圈、消費圈”，擴大關注視野和空間，消除管理死角，真正做到關口前移，做好源頭預防工作。

二是學習規章，增強按章辦事的意識

我支行把制度學習作為培訓工作的重中之重，認真扎實地開展制度培訓，不斷增強員工的責任意識、制度意識、自我保護意識，提高遵章守紀、規范操作、恪盡職守的自覺性，做到每辦一筆業務都要考量自己是不是有不合規的現象，真正做到以規章制度為鑒，增強按章辦事的意識，為防控案件、實現合規經營打下了堅實的基礎。在學習規章，增強按章辦事的意識中，我支行利用晨會解決實際工作中的問題，強調內控工作和合規經營的重要性，提示員工一定要做到遵章守法；針對發現的各種案例和業務差錯進行風險點的分析，使員工高度關注風險點，真正明白哪些是不可逾越的紅線。利用周會學習規章制度，系統學習加強案防和執行力建設的相關文件，引導全體員工牢固樹立依法合規理念，樹立規章制度第一、安全第一的意識，自覺將依法合規融入到業務管理和操作中去，促進各項制度的全面有效落實。利用月會警示員工的行為，對當月的工作開展和制度執行情況進行總評，對出現差錯的員工進行警示，分析差錯原因，查找業務辦理中的風險點，使員工做到“知其然并知其所以然”。

篇（6）

我們鎮區域面積148平方公里，轄92個村，總人口12萬人，1998年被省人民政府命名為省級中心鎮。目前，我鎮城鎮居住人口達2.46萬人，建成面積4.5平方公里，已成為市東北部商貿物流中心，輻射、等區市10余個鎮街。

一是堅持科學規劃，高點定位。聘請省城鎮規劃建筑設計院完成了城鎮總體規劃，聘請中央美術學院完成了鎮修建性詳細規劃，進一步完善和提升了城鎮規劃。

二是實施提升工程，不斷完善城鎮配套。先后投資760萬元對西大街、順河街進行了硬化、綠化、亮化、美化工程，完成城鎮綠化2.1萬平方米，建設了大型文化廣場，安裝健身器材12臺套，并投資60萬元建設了音樂噴泉，為廣大居民健身休閑提供了場所。

篇（7）

正當我鄉積極組織抗旱防汛工作之際，有幸迎來各位領導一行帶著對黃花人民的關心和厚愛，蒞臨我鄉檢查指導工作。在此，我代表鄉黨委、政府以及廣大干部群眾對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就XX基本情況和今年以來的抗旱防汛工作情況作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

二、抗旱防汛工作情況

由于我鄉受特殊的地理和氣候條件的影響，導致鄉域內日照多，降雨少等明顯特點。滑坡、泥石流等時有發生，防不勝防。旱災年年發生，春旱比較突出，伏旱次之。頻繁的旱災嚴重影響和制約著黃花社會經濟的發展。

（一）當前旱情汛情形勢

1、旱情方面

2、汛情方面

“久旱必有大汛”，根據過去幾年和近幾年經驗教訓，后季降水必會偏多，防汛形勢不容樂觀。我們從現在開始，對全鄉防汛險段和易發生泥石流、滑坡地段逐個排查登記，設置明顯標志牌，制定應急預案，為下一步防汛工作做好準備。

（二）已采取的措施及取得的成效

面對嚴峻的抗旱防汛形勢，市、縣相繼召開專題會議后，鄉上及時召開全鄉抗旱防汛工作會議，認真傳達了市、縣抗旱防汛工作會議精神，總結近年抗旱防汛工作的經驗和教訓，對2007年防汛工作作了全面的安排布署，及時組織動員各村委會、鄉直各單位要立即行動起來，積極、主動、務實地采取各種行之有效的措施，開展好抗旱防汛救災的各項工作，確保我鄉抗旱防汛工作取得圓滿成功。

一是建立健全指揮機構，層層落實防汛抗旱職責，鄉上成立了鄉級防汛抗旱指揮部，由鄉政府主要領導親自掛帥，各村社、鄉水站、農電站等單位負責人為成員。各村也相應成立了各自的防汛抗旱指揮機構。層層靠實責任，形成了有組織、有物資保障的抗旱防汛工作格局。

四是作好汛前安全檢查。我鄉多次組織技術人員對村社及工程點進行隱患排查，督促清除，確保安全。經排查，涼水泉黑石溝舊村莊改造點有水災隱患，為此，鄉上及時指派專人與村社干部緊密配合，開挖排洪渠600米，解除了群眾的后顧之憂。高莊子山地新農村建設點，新建塘壩容量偏大，很有可能造成決堤，鄉上及時督促該村動用機械4臺，利用3天時間進行了補修，消除了隱患。真正做到了防洪、蓄水兩不誤，安全、生產兩手抓。

三、存在的問題

一是防洪抗旱手段單一，防洪抗旱資金嚴重不足，防汛抗旱所需物資儲備明顯不足。

二是應急反應和處置能力亟待完善。部分村社對發生的旱情、汛情反映遲鈍，信息上報不及時、統計數據不準確、情況反映不規范。

三是防汛工程設施脆弱，防洪減災體系不完善。

四是抗旱基礎仍然薄弱。缺乏水源是塬區農業水利化和救災的根本癥結。

四、下步工作打算

（一）抗旱方面

一是要提高認識，逐步實現由被動抗旱向主動抗旱的轉變。面對我縣十分嚴酷的自然條件，我們一定會把抗旱作為一項長期任務，堅持以防為主、防抗并舉，積極探索適合我鄉實際情況的有效抗旱模式，制定較為完善的抗旱減災工作方案，建立快速、準確的旱情監測體系，以提高抗旱工作的主動性、時效性和針對性，增強抗旱應變能力。

二是要堅持科技抗旱不放松，著力提高抗旱工作質量和效益。合理調整農業產業結構，擴大耐旱低耗水作物種植比例，綜合運用地膜覆蓋、增施有機肥料、生物微肥和抗旱劑等農業、生物、化學措施，提高農產品產量，保證糧食安全。

四是要加強示范引導，提高農民群眾抗旱工作水平。農民群眾是抗旱生產的主體，今后，我們將充分發揮職能部門專業抗旱服務組織的引導作用，通過建立示范基地、開展抗旱培訓和科普宣傳等工作，形成全民抗旱的濃厚氛圍，提高和促進全鄉抗旱工作的科學化水平，最大程度地減輕和消除旱災損失。

篇（8）

今年，我們在14年“雙基”工作的基礎上加大創新，用各種形式和方法將“雙基”做的更好，更適合我礦的發展；大力推進以“加強管理、創新活動”為主要內容的雙基建設工作，取得了實實在在的效果。今年主要進行了以下幾個主要方面的工作：

一是為進一步提升員工安全質量素質，大力開展“五個一”的活動，讓員工全面掌握礦井安全知識，促進安全質量標準化工作的開展；

二是為進一步完善礦“12345”精細化管理模式，強化雙基工作“五精五細”的管理，全面推進班組建設健康發展，提高班組管理水平，培育高素質、高技能員工隊伍，深化開展五.五班組建設內容。

三是為全面加強和推進我礦規范化管理,改善我礦的辦公環境和生產現場面貌，提升全礦員工的工作品質，樹立我礦良好的外部形象，在全礦范圍內全面推行整理6S管理工作；

四是為加強機關作風建設，發揮部聯隊的作用，密切機關管理人員與基層員工的直接聯系，大力開展“三進三幫”活動；

五是為進一步提高員工規范崗位操作行為，探索推行井下各工種手指口述操作法

二、主要做法

(一)狠抓制度體系建設，打牢基礎抓規范

今年來，為確保礦區的穩定和諧，我們在對員工的管理上狠下功夫，實行各項制度陽光化，公開化，為全面正確評估員工工作業績，進一步激發廣大員工的工作熱情和工作潛能，促進建設安全高效、競爭力強、造福員工的一流礦井，制定了打通一礦績效管理辦法，明確了員工是績效的創造者，在績效管理中處于中心地位。尊重和激發員工的主動性和創造性，是我礦績效管理中應遵循的基本原則。制度的透明化大大的激發了員工的工作熱情。

今年我礦根據公司要求并結合我礦實際情況，開展“雙基”建設活動七個，取得了圓滿的成功；活動中堅持制度先行抓基礎，職責明確化、工作制度化，促進了管理規范化。我們按照“雙基”活動建設要求，成立了“雙基”活動建設領導小組，嚴格落實領導責任，健全完善了各項活動的安全管理機制，明確了活動開展的考核標準和辦法，同時組織召開活動會議，對各項工作進行部署和安排，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，形成了人人參與、上下聯動，齊抓共管的整體聯動格局。

(二)開展好各項“雙基”活動，使“雙基”工作落到實處

大力開展“雙基”建設活動,讓所有的員工在活動中提高對安全工作的高度認識，牢固的樹立“安全無小事，以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的工作意識，今年緊緊圍繞公司安全“雙基”工作總體安排，深入開展活動，強化人本管理，加大教育力度，提高全員素質，加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年開展了為進一步提升員工安全質量素質開展了“五個一”的活動；為進一步完善礦精細化管理，強化雙基工作“五精五細”的管理，開展了五.五班組建設活動；為全面加強和推進我礦規范化管理,改善我礦的辦公環境和生產現場面貌，全面推行整理6S活動；為加強機關作風建設，發揮部聯隊的作用，開展了“三進三幫”活動；為進一步提高員工規范崗位操作行為，探索推行井下各工種手指口述操作法的活動，為進一步營造和諧團隊開展了打通一礦和諧區隊建設活動；為進一步激發廣大員工的工作熱情和工作潛能，促進礦“12345”精細化管理模式的貫徹落實，開展了打通一礦績效管理活動，通過活動，提高了廣大的員工安全“雙基”工作的高度認識，提高了員工的安全操作技能，規范了員工的安全行為。在活動中涌現先進集體個，先進個人名，礦里給予了精神和物質獎勵，并頒發了流動紅旗，有效地推動了我礦雙基工作持續發展。

(三)狠抓隊伍建設，筑牢“雙基”發展基石

隊伍素質強、作風硬是礦井安全管理工作必備條件。為此，我們要大力加強了礦上的隊伍建設。

1、強化礦井干部隊伍的建設。不斷完善決策、執行、監督體系，注重發揚民主、集體決策，礦井干部隊伍的凝聚力和戰斗力不斷增強，今年我們為加強機關干部作風建設，發揮部聯隊的作用，著力解決工作中的具體問題，促進各項工作的正常開展，按照部長進連隊，幫助“增信心、解難題、促發展”；管理人員進班組，幫助“化矛盾、辦實事、促和諧”；專業技術人員進頭面，幫助“解困難、助生產、促增收”的“三進三幫”原則，帶動基層連隊和班組員工一起克難攻堅，共同應對當前困難，幫助解決一些基層連隊和班組員工最關心、最直接、最現實的具體問題；今年8月10日起，按照《打通一礦關于開展“三進三幫”活動的通知》要求，扎實開展“三進三幫”活動，機關部長、管理人員、技術人員下基層共收集問題71條，幫助基層解決或現場進行答復49條，提交相關部門研究解決22條。“三進三幫”活動取得的初步效果；1、通過“三進三幫”活動，機關管理人員作風建設得到進一步加強，與基層隊建立了相互信任、相互依賴、相互溝通的機制；2、從“三進三幫”活動中收集的情況表明，管理人員下基層做到不推諉責任、不回避矛盾，竭力解決基層遇到的實際困難；3、“三進三幫”活動中，機關管理人員能認真傾聽員工心聲，及時掌握員工群眾愿望和要求，及時解決員工群眾思想問題。通過合理的疏導，切實轉變員工觀念，提高員工安全生產意識，堅持思想教育與解決員工群眾實際問題相結合，贏得員工對企業產生認同感和歸屬感。幫助員工重新樹立安全生產信心，保證安全生產的順利進行。通過“三進三幫”活動，有效的推進了基層管理和班組建設上臺階，加強了干部隊伍的建設。

2、強化五.五班組建設。充分發揮兵頭將尾的作用，積極把一些責任心強、安全意識強、業務素質強的職工充實到班組隊伍，為切實加強班組安全建設。今年為堅持不斷改革創新，不斷完善加強班組建設管理機制，堅持以落實崗位責任制為核心，增強班組團隊的自主管理能力，實現員工與企業的和諧發展；我礦積極開展“五.五”班組建設活動；即班組管理實現五大流程,班組工作做好五個建設的“五、五班組建設”。五大流程：管理流程、學習流程、排班入井流程、班中控制流程、收班總結流程。五大建設：班組組織建設、制度建設、素質建設、文化建設、和諧建設。按照“三統一、四落實、五到位、六明確”即“三統一”（統一認識、統一規劃、統一部署）“四落實”（制度落實、責任落實、辦法落實、指導落實）“五到位”（思想認識到位、理念引導到位、制度規范到位、激勵保障到位、考核獎懲到位）“六明確”（明確班內管理制度、明確各項工作任務、明確分配方式、明確基礎記錄臺帳、明確班會內容、明確星級班組目標）思路開展各項工作，力爭在用2-3年時間，打造100個星級班組,培養100名金牌班組長、100名金牌員工；把員工培養成骨干，把骨干培養成人才，塑造出一批特別能戰斗的和諧團隊。班組建設取得了顯著的效果

3、強化和諧團隊的建設。今年為規范基層管理，構建陽光制度，營造和諧團隊，按照礦里精細化管理要求，制定了《打通一礦和諧區隊建設30條規定》，就管理人員作風建設的問題、密切聯系員工關系的問題、掌握員工家屬思想動態的問題進行細化分解，加以落實，將和諧隊伍建設工作落實到實處，得到了全體員工的贊揚。

(四)加強教育培訓，將理論充實到工作中

教育培訓是安全生產的“治本之舉”，是安全“雙基”建設的重要組成部分，而職工是安全生產的主體，要實現安全生產首先從提高人的安全意識、安全理念做起，今年我礦為進一步提高規范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，促進本質安全型礦井建設。開展了“手指口述”操作法的安全培訓和操練工作；“手指口述”操作法，是根據煤礦高危及操作環節復雜等特點，在崗位分析描述的基礎上，依據安全生產三大規程，通過心想、眼看、手指、口述、確認等一系列行為，從而控制整個生產過程，杜絕違章，消除隱患，實現零事故和本質安全型礦井建設的一種科學的操作方法。通過培訓，扭轉了我礦安全被動局面，實現了安全生產奮斗目標。

今年為進一步提升員工安全質量素質，讓員工全面掌握礦井安全知識，促進質量標準化工作的開展，我們還舉辦了“五個一”的活動，即：每日一記，每周一題，每旬一班會，每月一總結，每季一考試。通過活動，提高了員工的日常行為規范，提高了安全重大的意識。

(五)突出規范管理，打造企業品牌

我們始終把健全制度、規范運作作為加強礦井基礎工作的先決條件；超前抓，爭主動，求實效，不搞形式主義，持之以恒地推進“雙基”建設工作全方位發展，打造企業品牌效應。今年為全面加強和推進我礦規范化管理,改善我礦的辦公環境和生產現場面貌，提升全礦員工的工作品質，樹立我礦良好的外部形象，礦范圍內全面推行開展“6S”活動；即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，通過活動的開展，規范了系統化的建設，為企業品牌的樹立打下了良好的基礎。

三、“雙基”工作為企業迎來效益的豐收

篇（9）

二、 抓住重點，帶動一般，全面推動普法進程

篇（10）

一、工作回顧

1、8月30號全天候上班——上午協助學校迎接七年級新生入學，安排新生到教室入座。到寢室入住，協助學校收取生活費近萬元。中午值日，下午給新生發書，第八節課協助政教處對新生進行安全教育，晚上組織學生看安全片。

2、8月31號協助教導處分班，調整寢室，教男生學洗衣服。

3、9月1號成立了臨時班委會，并召開會議，職責到人，分男女生開會

4、走上正規以后，通過觀察和了解，調整了班干部，目的是讓他們各盡其才，發揮長處；全面了解學生，爭取做到知人善教，因人施教。

5、不折不扣的完成各處安排的工作

組織學生完成了《開學第一課》作文競賽，輔導的3篇作品都獲得了一等獎；組織學生參加“勵志感恩”演講會；組織學生參加感恩父母大手牽小手書信競賽，“天地杯”作文競賽；組織學生第一次月考，綜合成績很理想；組織學生參加運動會，國歌和武術操成績是第三名；各個項目的成績也不錯；組織學生整理寢室，主辦了一期內容豐富的黑板報；成立了學習小組；組織學生順利進行期中考試，成績也很理想。

二、主要做法

人文管理：愛學生把學生當成自己的孩子（女生月經期學校還沒有供應熱水，家長要校長和女生宿管員的電話，要打電話找校長和女生宿管員，被我擋了……一是因為校長怕接電話，二是因為全敏也很辛苦）；寧愿自己挨罵，不要學生受委屈，受損失（九年級一女生和我們班一女生伙在一起，我把自己班的女生喊走了，九年級那個女生罵我神經病。（班主任 banzhuren.cn）后來經過調查才知道，目的就是哄吃的。教這么多年的書，連楊凱，馮輝，郭思龍等那么調皮的男生都沒有罵過我，卻被一個女生罵了，雖然心里不是滋味，但自己的學生沒吃虧也劃得來。）

跟蹤管理：無論是白天還是晚上，都在跟學生打持久戰。

兩口子總動員：兒子上班了，媳婦還沒娶，孫子還沒抱，我們兩口子都有耐心，有時間，七（1）的教室和寢室總有我們的身影。