時間:2022-12-15 13:01:06
序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇網格員工作計劃范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
為了促進幼兒園的發展,保證幼兒園教學、科研工作的順利進行,確保幼兒園良好的消防安全環境,我們必須堅持安全責任,重于泰山,隱患險于明火,防范勝于救災的原則,根據《中華人民共和國消防法》來規范和加強學校的消防安全管理,預防火災事故和減少火災危害,現根據實際情況,特制定消防工作計劃。
一、領導重視,落實責任各級領導要認真履行《消防法》賦予的職責,高度重視消防安全工作,認真落實《消防安全管理規定》的內容,強化消防安全責任意識,規范消防安全工作,逐項落實工作措施,以消防安全管理規范化建設促進園所發展,以幼兒園發展帶動消防安全管理規范化建設,努力做好今年的消防安全工作。落實好園級單位的消防管理工作,簽定消防安全責任書,務必使廣大師生員工在防火安全的認識上重視、重視、再重視,工作責任上落實、落實、再落實。以確保全園師生員工的生命財產安全。
同時園防火領導小組將對各班的落實情況進行監督。對未能按要求落實《消防安全管理規定》個人將進行通報批評直至追究責任。
二、加強消防宣傳力度,預防為主,防消結合的原則,認真落實《消防安全管理規定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎,使廣大師生員工認識到做好消防安全工作是幼兒園發展的需要,同時也是對廣大師生員工生命財產安全負責。各班教師應帶頭學習《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等法律、法規文件,依法規范本單位的消防管理工作,把消防工作作為保障師生員工生命財產的大事常抓不懈。班主任要加強對幼兒的安全意識和自身保護意識教育,運用各種宣傳途徑,增強幼兒的自防、自救能力。
三、各班教師不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災,還要學會在發生火災時熟練進行人員疏散,有效保護幼兒園和師生的生命財產安全。今年計劃進行一次消防實戰演練,以提高教師們的實際操作能力,使使教師真正成為幼兒園防火工作的主力軍。今年將計劃每個月對幼兒宿舍用電安全的檢查,發現情況及時上報,消除幼兒宿舍遺留的隱患。
四、開展消防安全檢查,完善各項規章制度我們計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查。
五、加強消防設施,器材的配置、管理、維護保養消防器材、設施,是預防火災,保證安全,減少損失必不可少的武器,幼兒園將按照規定配置和管理。配齊滅火器、應急疏散標志應急照明燈等,必須要落實專人規范管理,并定期進行檢查和維護保養,確保完好無損。對故意損壞消防設施、設備的行為,堅決依法處理。
消防教育安全工作計劃2 為了促進幼兒園的發展,保證幼兒園教學、科研工作的順利進行,確保幼兒園良好的消防安全環境,我們必須堅持安全責任,重于泰山,隱患險于明火,防范勝于救災的原則,根據《中華人民共和國消防法》來規范和加強學校的消防安全管理,預防火災事故和減少火災危害,現根據實際情況,特制定消防工作計劃。
一、領導重視,落實責任各級領導要認真履行《消防法》賦予的職責,高度重視消防安全工作,認真落實《消防安全管理規定》的內容,強化消防安全責任意識,規范消防安全工作,逐項落實工作措施,以消防安全管理規范化建設促進園所發展,以幼兒園發展帶動消防安全管理規范化建設,努力做好今年的消防安全工作。落實好園級單位的消防管理工作,簽定消防安全責任書,務必使廣大師生員工在防火安全的認識上重視、重視、再重視,工作責任上落實、落實、再落實。以確保全園師生員工的生命財產安全。
同時園防火領導小組將對各班的落實情況進行監督。對未能按要求落實《消防安全管理規定》個人將進行通報批評直至追究責任。
二、加強消防宣傳力度,預防為主,防消結合的原則,認真落實《消防安全管理規定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育,打牢消防安全工作的群眾基礎,使廣大師生員工認識到做好消防安全工作是幼兒園發展的需要,同時也是對廣大師生員工生命財產安全負責。各班教師應帶頭學習《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等法律、法規文件,依法規范本單位的消防管理工作,把消防工作作為保障師生員工生命財產的大事常抓不懈。班主任要加強對幼兒的安全意識和自身保護意識教育,運用各種宣傳途徑,增強幼兒的自防、自救能力。
三、各班教師不但會使用各種滅火器和消火栓撲救初起火災,還要學會在發生火災時熟練進行人員疏散,有效保護幼兒園和師生的生命財產安全。今年計劃進行一次消防實戰演練,以提高教師們的實際操作能力,使使教師真正成為幼兒園防火工作的主力軍。今年將計劃每個月對幼兒宿舍用電安全的檢查,發現情況及時上報,消除幼兒宿舍遺留的隱患。
四、開展消防安全檢查,完善各項規章制度我們計劃每月對本單位的消防安全工作進行一次檢查。
五、加強消防設施,器材的配置、管理、維護保養消防器材、設施,是預防火災,保證安全,減少損失必不可少的武器,幼兒園將按照規定配置和管理。配齊滅火器、應急疏散標志應急照明燈等,必須要落實專人規范管理,并定期進行檢查和維護保養,確保完好無損。對故意損壞消防設施、設備的行為,堅決依法處理。
消防教育安全工作計劃3 全體干部、工作員:
為進一步提高我街道消防安全管理工作水平,確保人民群眾生命和財產安全,維護社會面穩定,經街道辦事處研究,根據我街道相關運行機制的變化,按照上級各部門的工作要求,決定制定20**年度后宅街道消防安全管理工作計劃。
一、組織體系
根據人事及分工情況調整,確定后宅街道消防安全管理工作委員會。
主 任:xx
副主任:xx
成 員:xx
二、工作框架及流程、職責
1、各公共區域社區、村(居)網格長、網格員。
職 責:各公共區域、社區、村(居)網格長為聯系責任網格內消防安全管理工作第一責任人,網格員在網格長的領導下,協助網格長工作。
①網格長應對網格內的消防安全管理工作做到底數清、情況明,每個月對網格內所有居住出租房、人員密集場所、公共場所進行一次消防安全檢查;
②發現消防安全隱患,當場要求整改,對無法當場整改的,開具《消防安全隱患限期整改通知書》,并在規定期限內上門復檢,對拒不整改或整改仍不到位的,上報街道消防工作站;
③檢查中如發現存在重大消防安全隱患,不立即整改,將對人身、財產安全造成危險的,立即采取應急措施,并同時上報街道消防工作站;
④做好每個月的巡查工作臺賬記錄,工作情況通過智慧城市系統上傳;
⑤發揮“1+1+x”的機制功能,組織和督促社區、村(居)兩委及網格內各種配套組織、志愿者共同參與,做好消防安全管理工作;
⑥組織和督促落實好各種《消防安全責任書》的簽訂,并上交街道消防工作站,分類建檔;
⑦每季度組織人員對社區、村(居)的消防器材、設施進行一次檢查,確保處于完好的`工作狀態;
⑧落實好社區、村(居)微型消防站的人員、裝備管理,確保撲滅初火的反應能力;
⑨對外包服務隊通報的消防安全隱患進行整改,整改情況上報街道消防工作站。
2、各公共區域、村(居)消防安全協管員。
(1)配合外包保安工作人員對轄區內居住出租房消防安全和居住申報登記工作進行檢查。
(2)對外包保安服務隊在巡查中發現并發出消防安全隱患《限期整改通知書》的消防安全隱患,督促相關責任人及時整改,在規定期限內未及時整改的,立即上報外包保安服務隊。
(3)日常生活中關注本轄區外來人口及出租房屋租賃情況的變動,每月10日實行“零報告”制度,及時將變動情況上報外包保安工作人員。
(4)協助街道辦事處和外包保安服務隊其他工作。
3、外包保安服務隊。
(1)按街道外包服務招標合同規定,按約定工作量和頻率,每月、每季度對全街道所有宗教活動場所、市屬事業單位、學校、醫院、供電所、居住出租房、二手出租房、公寓樓、人員密集場所、娛樂性經營場所、網吧、賓館進行消防安全檢查。
(2)在公共區域、社區和村(居)消防安全協管員的配合下,對居住出租房進行消防安全檢查,發現消防安全隱患,責令當場整改,對不能當場整改的,開出《消防安全隱患限期整改通知書》,并在規定時間內進行復檢,對拒不整改的或整改不到位的,上報街道消防工作站。
(3)按消防安全管理工作要求,對所有消防安全管理的臺賬、檢查記錄、整改記錄分類建檔保管。
(4)每月對各公共區域、社區、村(居)消防安全協管員工作情況進行考核,考核結果上報街道消防工作站。
4、消防工作站。
(1)對各網格長、網格員和保安服務隊上報的整改不到位或拒不整改居所督促進行整改,對不配合的或存在嚴重消防安全隱患的居所,函告派出所或消防支隊依法處理。
(2)每月結合外包服務隊考核意見,對各村居及公共網格消防安全管理員的工作進行抽檢和督查,并出具書面考核意見。
(3)每月對保安服務隊消防安全工作進行檢查和考核,并出具書面考核意見。
(4)對每一起火災都進行消防安全管理責任倒查,并視情報街道紀工委處理。
(5)每季對重點消防安全單位、二手房、公寓樓和已完成消防安全整治居所進行一次抽檢和督查。
(6)每季度一次對所有火災處警情況進行一次梳理和分析,提出有針對性的工作重點和方法。
三、20**年消防安全管理工作目標
1、在街道消防安全委員會的領導下,以消防工作站為主陣地,整合網格內各力量和外包服務保安隊、消防安全協管員力量,完成機制運作上的有效磨合,形成網格力量和外包服務互補的“兩條腿”走路的消防安全管理模式。
2、有效提高街道整體的消防安全管理工作水平,確保20**年度不發生消防火災死亡事故,不發生重大財產損失的消防安全責任事故。
3、確定一至三個村(居),建立消防安全示范村(居),進行人防和技防相結合的消防安全保障機制,探索推廣和完善的可行性。
4、建設街道消防安全培訓學校,大力開展對各企業主、出租房房東、外來務工人員消防自救和撲滅初火能力的培訓,在此基礎上探索和研討全員輪訓的可能性。
5、按上級消安委要求,對新成立的社區,整合資源,建立微型消防站。
四、督查和追責
1、發生消防安全責任事故的,街道紀工委和消防工作站一律啟動調查追責程序。
2、每月嚴格按外包合同,對外包保安服務隊進行考核,考核結果報街道領導批準后通知財辦執行。
2、明確各網格的區域、人員、職責和任務。制定我鎮網格監督檢查計劃,開展日常檢查,對檢查中發現的或下級網格報送的環境污染風險隱患問題按照權限處理,對超越權限的風險隱患進行匯總、梳理,抄告并配合上一級網格的相關部門進行查處;妥善處理各類環境初信初訪,及時化解污染糾紛,維護群眾環境權益和社會穩定;指導督促轄區內村(社區)建立健全四級網格,部署、檢查、指導、考核四級網格的工作,協調解決四級網格難以解決的問題;向上一級網格匯總上報生態環境保護重要信息和群眾對環境質量的訴求,向四級網格傳達和督促落實上級工作要求。
3、完善《生態環境保護網格化監管方案》。2021年我鎮及時完善《生態環境保護網格化監管方案》,明確工作目標,落實工作職責,優化工作程序,健全工作制度,保障各項環境保護工作落實到位,進一步提升轄區內生態環境保護監管成效。
合江社區現目前有7個小區共15730戶(現已采集戶數13540戶,達到采集率86%;)在建工地有6個,社區根據轄區實際,及時劃分了14個網格(每個網格戶數都在1000戶以上),在建工地商品房有8000余戶于2019年相繼交房,人口多、任務重是擺在社區網格工作中的一個大問題。
二、工作開展情況。
網格對轄區全覆蓋,每個小區單元都有網格員上門入戶信息采集登記,同時全部錄入電腦,資料都整理好了歸檔。在網格化管理中每位社區網格員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,促使網格員經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,實現了社區管理服務全覆蓋。
三、開好網格工作例會,及時處理日常問題。
每周二的網格工作例會社區領導和駐社區民警都不定期的參加,網格員在例會中反饋在開展網格工作中的問題,大家交流經驗,及時的解決問題,不能解決的及時上報給社區領導和社區民警,并對網格員在每周工作都進行工作計劃和安排;網格長要求AB組網格員每周寫一份簡報,并存檔,工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網格化管理讓網格員對所負責區域的情況掌握清楚,合江社區網格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清;對發現安全隱患及不穩定因素要及時的報給社區領導,及時掌握區域情況排除安全隱患,關愛特殊人群。
四、及時解決群眾訴求。
網格員工作期間,通過對網格工作多樣化宣傳,網格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準生證等相關業務流程,及時給居民解決相關問題,居民少跑路,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評。通過業主群和居民的良好互動交流,拉近了和居民的距離,網格工作更加順暢。
制作任何類型的圖表,通常都要對“圖表系列”進行調整,包括對系列“顏色”、“形狀”、“間距”和“重疊比例”等多方面的設置。在圖1中,可以看到上面的兩個小圖就是直接生成“柱形圖”和“三維折線圖”后的默認效果;而下面兩個較大的圖表則是經過對系列設置后的效果。顯然,后者更有利于查看數據和分析數據。
對數據系列進行調整,最簡單的方法就是對圖表系列進行鼠標雙擊,在打開的“數據系列格式”對話框中對系列進行“顏色”、“形狀”、“選項”等多方面的設置。
對于三維圖表除了要設置系列的格式外,還應設置好三維的視圖格式,這樣才能從最好的角度去查看,如圖1中的“三維折線圖”和圖2中的“三維餅圖”圖表。“設置三維視圖格式”對話框,可以通過右鍵快捷菜單或“圖表”菜單調出。此外,還可以對餅圖的“仰角”、形狀的“旋轉”以及餅的厚薄進行調整,如圖3所示。
設置坐標軸和網格線
圖表的坐標軸和網格線是查詢數據時最重要的標準和依據,因此要將它調整和設置成最佳的效果。
圖表中的坐標軸通常有兩條,分別是x軸(分類軸)和y軸(數值軸),在設置坐標軸時,要充分考慮圖表類型、觀察的角度以及制作圖表的目的等多方面因素。屬性的調整可以直接用鼠標對坐標軸雙擊,在打開的“坐標軸格式”對話框中進行設置和調整。
在圖4所示的圖表中,要對比和查看企業員工在6道題中選擇“答案A”和“答案B”的人數情況,就對圖表的數值軸做了一系列的設置,包括:數值軸標簽的位置、分類次序反轉等。
圖表中的網格線可以看成是數據的刻度線或查詢的輔助線,因此在查詢數據時往往要根據需要將網格線進行設置。在設置網格線時,可以調整網格的疏密、虛實以及有無等多種效果,在圖4所示的直方圖圖表中,就將主要網格線進行了刪除。在圖5所示的雷達圖圖表中,左側是帶有數值軸的“數據點雷達圖”,因為有數值軸,所以可以方便地對兩種產品的銷售額進行查看;右側是沒有數值軸的“面積雷達圖”,可以宏觀地按照月份比較兩種產品的銷售額份額情況。
小提示:用函數來模擬圖表
二、組織領導
在鄉政府統一領導下,成立鄉消防宣傳“七進”工作領導小組,鄉長任組長,副組長:。領導小組辦公室下設在鄉安辦,由同志具體負責日常工作。
三、工作內容
各村(居)及鄉級各單位要緊密圍繞提高全民消防安全素質這個中心,把宣傳教育內容與本鄉實際相結合,豐富活動形式和教育內容,切實讓全鄉單位、群眾從消防宣傳活動中學到知識、提升意識,成為消防宣傳“七進”工作受益者。
(一)消防宣傳進機關
1.鄉政府每季度要開展一次消防安全教育培訓活動,提高各級領導、干部、職工的消防安全意識,力爭到年底對機關各部門、各社區至少進行一次消防安全培訓。
2.鄉安辦要落實消防宣傳教育職責、消防工作規章制度,目標責任落實。健全消防宣傳組織和制度,完善年度消防宣傳工作計劃、方案和本單位應急疏散預案,每年至少組織兩次全員參加的消防安全培訓和逃生自救演習。所有機關干部達到“一懂三會”(懂得所在場所火災危險性、會報警、會逃生、會撲救初起火災)的基本要求。
3.完善各類工作制度、檔案臺賬等基礎資料,利用單位廣播、電子屏幕、張貼標語等進行宣傳教育,辦公場所設置消防宣傳櫥窗或專欄,公共區域設置消防安全警示標語,重點部位設置明顯的消防安全警示標志。
(二)消防宣傳進學校
1.消防安全教育內容要納入年度工作計劃,明確工作目標和責任人,建立健全檔案。組織開展“暑期消防安全宣傳教育行動”。
2.督促指導各小學落實消防安全宣傳教育培訓等制度,保證消防器材設施完整好用,疏散指示標志、安全出口等符合消防規劃要求;制定消防安全疏散預案,每學期至少組織一次全員參與的滅火疏散演習。讓教職工懂得場所火災危險性、會查改火災隱患、會撲救初期火災、會組織人員疏散。
3.各學校建立消防宣傳教育場所,配備消防圖書、掛圖、音像制品等消防宣傳資料和常用消防器材;聘請消防官兵或派出所消防民警擔任校外消防輔導員。
4.各學校要在校內設置固定消防宣傳欄不少于2個,設置消防宣傳戶外公益廣告牌不少于3塊,并利用校報、櫥窗、板報、校園電視、廣播、網站等陣地宣傳防火、滅火、疏散逃生等消防安全常識。每學年與轄區內每所學校至少共同組織一次大型消防宣傳活動,宣傳普及消防知識。
(三)消防宣傳進社區
1.消防宣傳教育納入“文明社區”、“平安社區”、“網格化管理”等工作內容;制定完善社區消防宣傳教育、《居民防火公約》,以及消防安全檢查、火災隱患整改、老弱病殘戶防火巡查等制度,明確社區消防宣傳教育責任人。
2.各社區,推舉以網格員、治保員為骨干、熱心消防公益的志愿者為主的“社區消防平安大使”;每半年組織一次“社區消防平安大使”消防知識技能培訓,每年對“平安大使”服務活動進行總結,考評和表彰。
3.各社區要在消防栓或消防用水池、滅火器等消防設施(器材)處設置明顯標識及操作示意圖;定期組織開展社區公共消防設施檢查、保養、維護,確保完整好用。
4.各社區每月組織開展一次消防宣傳教育或防火檢查自查互查活動,每半年開展一次逃生疏散演練,每年組織開展不少于4次的家庭火災撲救、逃生自救、安全疏散等消防宣傳活動,建立健全各類消防宣傳教育檔案。
5.每年“119”消防日、“五一”、“十一”、“兩會”、春節等重大節日、重點時期,各社區要開展形式多樣的集中性消防宣傳教育活動。
(四)消防宣傳進企業
1.全鄉各生產企業要將消防安全宣傳教育納入企業工作責任考評內容,明確工作計劃、目標和責任人,完善基礎檔案;將消防安全內容納入到企業文化教育中,定期組織員工開展消防教育宣傳和火災撲救、逃生自救、安全疏散等演習;設置固定消防安全宣傳板、標語,經常性地利用廣播、電子屏幕等開展三提示工作;每半年至少開展一次員工消防安全教育培訓,員工新上崗、轉崗前必須經過崗前消防安全培訓,使所有員工懂得本單位、本崗位的火災危險性和防火舉措,會報警、會撲初起火災,會疏散逃生自救。
2.各企事業單位要制定完善滅火應急預案,消防安全重點單位每半年、其他單位每年至少開展一次滅火疏散逃生演練;加強消防設施器材保養維護,并制作醒目的標識,配有操作使用方法文字或圖例說明。
(五)消防宣傳進農村
1.各村(居)要制定村民防火公約,建立村民義務消防宣傳教育組織,制定完善消防宣傳教育計劃、實施方案,明確責任人,經常組織村民參加學習,適時組織村民開展滅火演練;利用集市、節慶、民俗活動等時機和廣播、宣傳隊等形式,組織開展群眾性的消防宣傳教育活動;根據農村夏收、秋收等農忙時節和火災多發季節特點,開展有重點、有針對性、形式多樣的防火宣傳。年內,村民接受消防安全教育率達到90%,村干部、民兵和成年人掌握并做到“一懂三會”。
2.自然村設置固定的消防安全宣傳牌、宣傳欄和警示標語等;在易發生山火的場所,設置醒目的警示性標語口號。有條件的自然村建設消防宣傳教育活動室,配備相應的消防宣傳資料與消防器材。
3.針對留守兒童、孤獨老人、智障殘疾人員建立鄰里守望制度,上門宣傳消防知識、查找隱患,落實緊急情況時的救助人員。
(六)消防宣傳進家庭
1.各村(居)要將家庭消防安全教育納入“五好文明家庭”、鄉規民約、鄰里守望等創建、評定內容,開展以“發放一份居民防火公約、制定一份家庭應急疏散預案、進行一次防火檢查并消除隱患、組織一次家庭疏散演練”為主要內容的“四個一”活動。
2.要加強家庭防火檢查,對鰥寡孤獨、老弱病殘、空巢家庭及留守婦女、兒童家庭建立聯系制度,結成鄰里看護的幫扶對子,定期開展上門式消防安全宣傳服務。
3.引導、鼓勵有條件的家庭配備必要的報警、滅火、照明、逃生自救器材。
(七)消防宣傳進網站
1.政府網站開設專門欄目,宣講消防安全常識。
2.大力推進“移動互聯網消防信息服務平臺”建設運營,專題策劃信息內容、形式、時機和發送對象。在重大安?;顒蛹肮潙c活動等重點期間,每天向“目標人群”發送消防安全提示短信等。
四、相關要求
(一)高度重視,充分認清此項工作重要性。
要樹立消防宣傳是火災防控的“源頭”工作和“第一道防線”的意識,切實加強對宣傳工作的組織領導,主要領導親自抓、分管領導具體抓落實。要制定宣傳工作實施方案,明確任務目標,嚴格落實責任和獎勵激勵措施,強力推進工作開展。
(二)全民動員,突出區域宣傳的重點。
招商網格化專業管理就是源自我從事多年醫藥管理中不斷登高發現,招商整體的東西宏觀的東西這么多年大家幾乎都知道了,比如一說到OTC,什么人都可以給你講幾天,說到RX,一定張口閉口就給你談專業化之類什么的。但是當你真正管理過幾百上千人的隊伍,操作過幾個億的產品之后發現,微觀細節往往決定成敗,所以招商的管理方向我認為也應該從宏觀到微觀,深入微觀,當然前提是你真正懂得宏觀。我把招商分為OTC與處方藥兩塊系統,在每一系統版塊里面全方位的微觀網格化專業管理,越來越細化,從而避免了一般招商公司的粗放式管理,從做不深做不透到精細化
如何使處方藥招商企業招商每年高增長或翻番?我按照網格化專業管理分解為:儲備客戶、醫院指標分解、市場分類管理、業務員專業管理、商考核管理、基層市場操作、竄貨管理、學術推廣等網格板塊與大家分享一些經驗。所有的東西“窺一斑而見全豹”,拋磚引玉,歡迎交流。
處方藥招商企業本身就是做好兩件事情即可,一個就是競資格,一個就是爭份額。份額的背后就是銷量,銷量的后面是醫院,醫院的后面是商,商的后面是潛在客戶,所有這些市場行為都要靠招商人員來管理。所以公司如何有效來管理招商人員就顯得重中之重。那么制定市場人員的專業管理方法與指標,然后定期檢查與落實就非常重要。
1、量化指標管理:形成表格化,年度任務、月度任務、核心產品任務、主要客戶任務、區域醫院目標,并制定相關考核條例。所有市場人員要時時刻刻牢記自己的各項指標。
2、日常行為管理:根據公司要求,對各地市場人員周、月計劃的制定和執行情況以及日志加強監管,督促業務人員嚴格按計劃落實工作內容;各省區嚴格按照要求開展每天的晨報工作,每天的晨報都要有前一天的工作結果和當天的工作計劃,再由上級進行工作安排和指導,以便提高業務人員的工作效率和執行力;每周的工作要做檢查與核實;每個月的工作要有月度匯總與檢查;甚至要細化到出差天數與區域等等。總體來說要做到日清日結,周清周報,月清月總!
3、商信息及業務管理:制定合理的經銷商拜訪流程,要求業務人員在日常工作中按照流程,對新老客戶進行正常拜訪,并按要求將所有客戶信息錄入到公司商務平臺,為平時對客戶的各項管理和公司的信息化管理提供真實數據;
(1)掌握商所操作的產品結構;
(2)掌握商對公司產品制定的政策;
(3)掌握商醫藥代表獎勵政策;
(4)掌握商醫院開發進度、并對醫院科室開況進行調研;
(5)根據商醫院開況核查產品流向;
(6)協助商對其醫藥代表進行的產品知識、銷售技巧等方面的培訓、并對代表的日常管理工作給予建議和支持;
(7)從專業的角度對商在醫院上量上給予協助,給商提供醫院上量的合理化建議并協助實施;
4、會議管理:每月定期召開區域例會,所有人員對上月的工作進行總結,并對下個月的工作做出詳細的計劃,對于最好與最差的市場與人員都要總結,會后由區域經理組織進行各種學習和培訓,并對區域市場人員進行產品知識考核,然后把會議紀要上傳; 為何要定期召開例會? 1)、塑造團隊精神,2)、跟蹤檢查工作完成情況,3)、部署下一階段的工作,4)、個性與共性問題的解決,5)、獎優罰劣,6)、培訓。 怎樣來開會?1)、有會議記錄,重點布置工作要有排期,2)、資料審核,3)、獎優罰劣,4)、進行員工經驗分享與誡勉談話,5)、例會培訓工作,6)、制作KPI, 7)、提出要求…… 怎樣來培訓?培訓第一種就是整個公司水平不太高,重點是要加強執行力的時候,完全可以通過內部案例的學習,并參與實踐還要有學習后的考核指標,使其達到知識廣博、經驗更豐富,能夠勝任招商工作。培訓第二種就是整個公司水平也差不多,需要的是點撥或理論上的提升時候,可以從外面請專業的培訓老師,可能他們一天的課程你只有一句話收益也行,最后根據大家受益的東東再來組織內部學習與推廣,在考核推廣的要求。培訓要多樣化,加強實戰性。
5、員工的考評與激勵:績效考核是對招商人員在一定時期內新做的招商行為及工作效果進行評定和測量??梢詾橄乱徊降恼猩坦ぷ髌鹦拚饔?,同時對成績突出的招商行為或人員進行表揚或推廣其有效的招商技巧及辦法??冃Э己说膬热萦衅焚|項目:如忠誠、可靠、主動、有創造性、團隊精神、自信心等,這些主觀性較強,但可進行量化,而且不同商品大類的最高及最低分均可進行平衡調整。制訂績效考評的實施方案可考慮采用德才測評和模擬測試二種方法。德才測評是把招商人員的多類基本素質分解為若干要素作為測評項目,由人力資源部進行評定,最后匯總,綜合分析出結果;模擬測試則指將不同的有一定深度或棘手的問題,由其進行現場模擬處理,評委可從其表現中評分??荚u的結果鑒定應堅持在公正、客觀的原則下進行,以保證其公平性、合理性、科學性和可靠性。 有哪些激勵呢?一是目標激勵。公司通過設置一定的工作目標鼓勵招商人員努力去實現目標。實現后可得到應得的承諾。這個方面薪酬制定非常重要,可以說很多時候決定了市場能否做多大!二是獎勵激勵。招商機構及時對成功的招商行為給予肯定和表彰,使其繼續發揚;三是榜樣激勵。指樹立一個真實的良好的榜樣,使其他招商人員學習方向,趕向目的從而激勵招商人員的積極性。四是競爭激勵。一定要善于對市場員工的需求進行準確、細致的分析,采取差異化的激勵政策,驅動員工快樂地工作。也只有掌握了員工的實際需求,找準切入點,并對其最關注的部分進行激勵,才能激發員工最大的工作動力。實行差異化激勵 企業員工因為年齡、教育背景、成長經歷以及思維方式、推理分析能力的不同,會表現出明顯的個體差異,為了讓每一位員工的聰明才智與個人潛能都能得到充分的發揮與釋放,管理者在建立激勵機制、制定激勵制度時就應該充分考慮如工作性質素對員工工作積極性的影響,實行有層次的差異化激勵政策。
6、信息化運用:各區域按要求都成立了自己區域的QQ群、語音會議等聯系方式,利用網絡,不定期的組織業務人員召開網絡會議,了解市場銷售情況,熟悉公司的各項規章制度,并進行工作上的心得交流,提升了團隊的凝聚力。
1、在疫情防控方面,福田工作站累計排查人員375人,落實居家隔離64人,派發防疫物資共計1103份;
2、在計生方面,按時通知婦女參加孕前優生檢查,做好四術隨訪、季度優生隨訪等工作;
3、出租屋管理方面,定期對出租屋進行巡查,核實居住人員。及時更新一級庫的登記錄入工作,動員出租屋屋主配合房屋的消防安全整改,本年度新增范出租屋10間,減少消防安全事故的發生。
4、在民政方面,完成年度的三八節系列活動、年度的低收入家庭審核、殘疾人調查、退伍軍人信息更新及慰問活動、重陽節敬老活動、城鄉醫療續保工作、精神障礙監護人補助申請,及時巡查轄區內危險點,為獨居老人及生活困難的居居民提供防風保障,確保轄區內安全;
5、在社區治理方面,2020年,基層社會治理網格化問題共計57宗,包括疫情防控11宗,流動人員和出租屋管理3宗,治安防范2宗,消防安全11宗,國土5宗,計生衛生18宗,矛盾糾紛7宗。其中有效處理46宗,6宗仍與其他相關部門繼續跟進處理。
6、消化四化方面,日常巡查商鋪,排查消防安全隱患;完成上級布置的食品安全排查、無證經營排查、化妝品經營調查、冷鏈供應排查等,累計巡查商鋪840間次,停業整頓3間、冷鏈供應排查3間。
7、黨建工作方面,開展線上黨員會議兩次,線下主題黨日活動合計12場次,累計118人次參加。2020年組織黨員開展眾籌活動,在疫情防控捐款中,福田黨支部合計收到捐款一萬零五百元;端午節期間籌得粽子426只,惠及網格內30戶年老、單親、困難及殘疾家庭;在12月份,完成了北滘社區福田黨總支部的黨代表換屆選舉工作。
8、社區環境治理方面,2020年福田工作站共上報6條管線整治街巷,已完成溝通工作的5條,完成整改的1條;改造下水道堵塞嚴重的路段8處,衛生黑點整治16處,一河兩岸雜物清理6處,改善居民的周邊環境;在兩名文明勸導員的協助下整改了中山公園內電動車亂停放的問題;
9、順利完成了上級安排的各項中心工作,如全國第七次人口普查、四標四實、北滘社區黨委換屆選舉等。
二、存在的不足及問題
1、在計生方面,孕前優生檢查工作沒能按時按量完成;2、在出租屋管理上,部分房屋仍沒能完成消防安全整改;3、在社會治理網格化問題上,最為突出的問題是共享電動車的亂停放、私家車占道停放、部分衛生黑點存在死灰復燃的跡象;4、在黨員工作開展上,沒能更好地調動黨員的積極性,黨員活動的參與率不高等問題;5、在各項工作同時開展的時候,沒能高效跟進及處理。 三、工作計劃及設想
1、在婦女工作上,應在日常工作中,多了解她們的需求,拉近關系,按時完成孕優工作任務;
2、在出租屋管理上,積極添加出租屋屋主微信,用友好政策向屋主和租客宣傳,用協同管理的心態與屋主打交道,并實行站內達標登記原則,即出租屋消防安全達標才予以登記為出租屋,有效地提高屋主的消防安全意識。
3、社會網格治理方面,實行多巡查多詢問多聯動。多巡查,即站內人員輪值一人一日一巡,及時反映收集問題并解決;多詢問,即多與群眾溝通,了解他們的切實關心的問題,收集意見;多聯動,即遇到難以解決的問題時,聯動多部門,集思廣益,提供有效的解決方案。
根據《等級醫院評審標準》等行業文件,醫學裝備管理的工作范疇明確為“醫用含源儀器(裝置)”。我院為建筑面積達23萬多平方米,內設38個臨床科室、8個門急診科室、10個輔助功能科室,開放床位1534張,技術人員約2400人,集醫療、教學、科研、預防、康復、急救、健教于一體的現代化綜合三甲公立醫院。設備管理部門(設備科)的工作對象除年增長率大于10%的醫學裝備(總值逾4億元)外,還包括空調、層流凈化系統、醫用氧供應系統、醫用純水系統等非醫學裝備,此類設備具有“分布廣、數量多”的特點。工程技術人員涵蓋設備、后勤、信息等領域,按照《等級醫院評審標準》有關要求,醫院中工程技術人員的數量應基本控制在全院技術人員總數的1%~2%之間,但我院設備科僅有10名醫學工程師及5名機電工程師,人力資源僅與許多中小型醫院相仿。如何在有限的人力資源下,做好設備的全生命周期管理,重點保障設備正常運行,是設備科必須關注及研究的問題[1-2]。本研究在整體引入項目制的基礎上,針對運維實行網格化管理模式,嘗試加強責任制建設及專業技能培養,促使工程師在提高與所負責臨床科室的溝通互動的同時,建立系統化工作思維,從而更好地開展設備管理工作[3-6]。
1項目分組及網格化管理的實施
1.1梳理工作范疇及人力資源情況
在參考《等級醫院評審標準》對于“醫學裝備管理”的定義及要求的基礎上,全面梳理設備科負責的工作并劃分為15個板塊,同時統計了工程技術人員的類別、職稱(學歷)及專長,為構建項目組,劃定網格分工做好準備。設備科工作內容及人力資源表見表1。
1.2引入項目制,構建項目分組并設定目標
在全生命周期管理概念的基礎上,首先,將設備的生命周期統分為采購、運維、資產3大板塊;其次,結合上述工作內容,添加工程配套(含改造)、法定評價及檢測管理兩大板塊;隨后,根據人力資源情況,將人員劃分至各板塊中承擔具體工作任務,從而完成采購管理、運維管理、資產管理、工程配套(含改造)管理、法定評價及檢測管理的5個項目組的構建(見圖1);最后,在匯總各項目組以往各項工作數據的基礎上,參考《等級醫院評審標準》條款要求,分別組織項目組組內研討確定年度工作目標。
1.3針對運維實行網格化管理
鑒于運維管理的工作內容較多,其對象涵蓋醫學裝備、層流凈化系統、空調、純水系統、辦公及機電設備、醫用氣體系統,且分配給該項目組的人員也較多,而各人專長亦有所區別,因此,需進一步細化管理辦法,經研討特采取網格化管理辦法。(1)制定網格化管理方案:以“醫學裝備按業務部門片區化、非醫學裝備按所屬類別片區化”為原則,結合各人專長情況,進行網格劃分,每網格安排1名人員為網格管理員,并且按“技術帶教、新老搭檔”的原則進行A、B角結對,每年輪換一次;同時,由設備科負責人及2名技術骨干組成保障小組,為網格管理員提供全面支持;研討明確網格管理員的工作職責與具體工作要求,要求網格員參與轄區內設備全生命周期管理的各個環節[9-10]。(2)召開動員會:向全體工作人員(含非網格管理員)解讀網格化管理方案,要求全員充分認識醫學發展趨勢和對醫療從業人員的要求,必須摒棄工作不積極、不進取、混日子的錯誤理念,積極履行職責,全面提升專業素養,努力成為設備管理專業人才[11-12]。(3)要求各網格管理員分別對半年、全年的工作進行總結,并對下一步工作計劃進行匯報,同時積極分享述職周期內的工作亮點、教訓和感悟,激發全員展開腦力風暴,共同研究工作改進辦法[13-14]。
2項目分組及網格化管理的成效
通過實行項目分組及運維網格化管理,制定明確目標,并以達成目標為導向。經過實踐,設備科工作成效整體提升,科內人員的綜合素質及專業技能均明顯提高。
2.1項目目標達成情況
通過逐項核查項目組各目標的執行情況,大部分目標均能按計劃完成。其中,執行情況超出預期較多的為預算執行率超過95%(目標90%);已開展除顫儀、心電監護儀、呼吸機、微量注射泵及微量輸液泵的質控檢測工作;未達到預期目標的包括新開展的診療項目(因其配套??祁惖脑O備論證涉及職能科室較多、周期較長,難以在1個月內完成申購審批手續)及全院配置較少、既往維修經驗欠缺的醫學裝備(其自修時間難以控制在2個工作日內);無法按預期目標開展工作的為未能每月統計驗收時效并分析公示,只做到每季度或半年統計驗收時效?;诠ぷ髂繕说募毣罢w較好的完成率,設備管理工作獲得了業務部門的廣泛肯定,在十大職能科室的年度先進評比中位列第3,較以往排名第8、9取得了長足進步。
2.2人才成長情況
2.2.1工作責任心明顯加強
劃定管理區域、明晰工作范圍及工作內容、明確責任后,網格管理員的工作責任心明顯加強,能主動核查并及時更新責任區域內的設備資產清單,巡檢設備性能和使用情況,指出業務部門在管理和使用設備上的不規范行為,重視維護保養,及時排查隱患,確切減少故障,大大提升設備的安全運行率。
2.2.2由被動學習轉變為主動學習
網格管理員從設備論證開始介入,參與采購管理、資產管理等全生命周期的各管理環節中。為做好上述工作,網格管理員會根據自身不足,自覺學習相關知識來補足短板,以使自己在做好運維管理的同時,也能在用戶需求制定、安裝驗收、安全風險預防等環節提出專業意見;此外,在跟進大型貴重設備維修時,能一改過去僅僅負責通知公司維修人員到場處理的做法,轉變為陪同維修過程,及時請教和查閱相關資料,通過主動學習,快速提升專業技能;每半年一次的述職工作中,每人對自己的工作進行全面梳理,總結心得體會,分享經驗與教訓,也可起到很好地促進主動學習的作用。
2.2.3溝通協調能力提高
管理區域的相對固定有利于網格管理員與轄區內工作人員、管理人員相互熟悉,隨著對轄區業務運作與設備使用管理情況的了解,能及時有效指出業務部門在設備使用及管理上的漏洞,業務部門也能向網格管理員提出相關管理和培訓要求,從而使工科出生的網格管理員在與業務部門溝通互動、任務跟進、落實情況反饋的過程中,自身的溝通協調能力也得到鍛煉、提高。
2.2.4在工作中形成系統思維
網格管理員為了保障設備正常使用,降低設備故障率,減少維修工作量,保障臨床業務正常開展,必須轉變以往只需修復當次故障的觀念,進而調整為不僅應盡快修復故障,還需檢視在運行質量、使用規范、日常管理等方面可能存在的造成故障的隱患并逐一排除。實行網格化管理,定人定責,加強故障處理及后續的問題分析、整改落實及工作反饋,促使網格管理員從只滿足排除每次報障設備的故障向綜合解決造成故障的根本原因轉變,逐漸形成解決問題的系統思維。
二、項目教學法在標志設計課程教學中的應用
在標志設計教學中運用項目教學法是建立在一定的理論基礎之上的,也就是在進行標志設計的某一項目訓練前學生對標志的含義與分類、標志的設計原則和內容、標志的設計程序已經有了大概的了解與認識,也可通過臨摹學習的形式帶學生入門,使學生養成嚴謹認真的作畫習慣。然后根據設計對象的不同性質進行專項訓練,比如:行政組織機構標志、企業標志、品牌標志、公共標志等。下面為項目教學法在“IT科技公司標志設計”教學中的實施過程,分為5個階段進行。
1.分組及計劃制訂
根據學生實際能力,強弱搭配將班級分為若干小組,每組8人,并選拔一名小組長帶領本組組員共同制訂詳細、周密的項目工作計劃,確定工作步驟和程序,最終得到教師的認可后,方能付諸實施。
2.確定設計主題
先由教師提出一個項目任務設想,如題目為某某網絡科技公司的標志設計,然后同學分小組討論,每組確定2耀3個公司的名字。教師再與學生共同討論最終確定各小組要設計的公司的名字,例如“:星博網絡科技有限公司”“光達網絡科技有限公司”等。
3.項目實施創意階段
根據項目任務定出標志設計的用具和尺寸規范。根據確立下來的設計主題,指導學生進入方案構思、草圖繪制、標志正稿設計環節。教師應提供網絡資源、優秀的設計案例,讓學生學習、借鑒、模仿獨立完成以上環節,但也不可忽視對學生設計思維、文化意識、探索意識、創新能力等的適時點撥。教師還要組織學生在小組內對各自的任務進行討論并相互提供建議和幫助,不斷總結、提高,以利于計劃的順利完成。
4.項目實施標準繪制階段
本階段各小組成員在組長的組織下完成標志正稿、黑白稿、黑白反轉稿、單色稿、網格稿的標準繪制,每位學生根據自己設計的標志寫出詳細的設計說明。
5.項目評價
設計任務完成后,教師項目任務定出評分標準,例如:(1)畫面干凈整潔、做工精致、尺寸規范,20分。(2)標志創意新穎、色彩搭配美觀、符合IT科技公司標志,30分。(3)第二塊版面繪制標準、注重細節、網格標志標注準確,30分。(4)設計說明版面設計美觀、語言流暢、文字準確無誤有說服力,20分。然后組織各小組根據評分標準進行循環點評,讓他們取長補短、相互學習、找出別人問題的同時提高自我認識,共同成長與進步。
保安隊長工作計劃(一)
一、政治思想工作
組織全體職工繼續學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發展工作。
二、評估評建工作
在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。
1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。
2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。
3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規范行車和停車秩序。
4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的群體性事件。
三、隊伍建設
引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰斗力。
四、治安管理工作
1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。
3、加強門衛管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環境整治
進一步協調x市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,為本科評估創建良好的周邊環境。
六、消防安全工作
及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。
七、戶籍管理服務工作
認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。
保安隊長工作計劃(二)
1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。
2.全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務與管理窗口。
3、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。
4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
5.配合好各部門對小區的圍墻防護、修繕;綠化、區域衛生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。
以上是保安大隊在2019年下半年的工作計劃,總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、安全第一),把不安全因素控制排除在萌芽狀態,展望未來,我們要總結經驗,隊伍不斷創新、以利再戰,百尺竿頭,更進一步,力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成績。
保安隊長工作計劃(三)
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個階段。
1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。
4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。
4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。
四、保護盜竊現場要點
盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
五、超市營業區保安監控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。
保安隊長工作計劃(四)
下半年要完成的七項主要工作任務
第一項工作
全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作
強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
第三項工作
加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。
第四項工作
規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規訓練。
3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。
第五項工作
加強業務學習,提高自身業務素質。
1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作
做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。
2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
第七項工作
多方位了解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
保安隊長工作計劃(五)
今年安全保衛工作按照上級的總體要求,按照《安全保衛工作規劃》要求,加強保衛隊伍建設,加快安全防范設施建設,積極探索安全保衛工作的改革,促進安全保衛工作水平的提高,以下是安全保衛工作計劃。
一、提高認識,加強領導
領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考核與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。
要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防范和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。