項目安全員崗位職責匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇項目安全員崗位職責范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

尊敬的安全組蘇組長：

我叫xxx，xx人，安全員崗位申請書。高中學歷并持有國家承認的《計算機操作與應用》證書。我于20xx年2月15日經公司員工xxx介紹來巖土公司參加工作。先后在xx電廠和xx電廠擔當履帶吊車司索指揮.測量工和現職灌注班焊工。曾先后在我總公司內刊《xxx》上發表近20多篇稿件，其中闡述認識剖析以現場施工安全為題材的稿件5篇，自己在實際工作中遵守公司的規章紀律，愛崗敬業團結同事，嚴格按操作規范施工作業，未發生過任何安全責任事故，自己認真牢記現場施工三不傷害和現場實行5s管理的重要性，使自己具有責任心.事業心.使命感。全心全意地為創建安全文明和諧項目部而不斷盡己之力。

忠誠敬業.熱愛企業.恪盡職守.盡職盡責!一心一意工作，全心全意奉獻的工作態度，贏得了公司領導以及項目部領導和同事的認可和好評，申請書《安全員崗位申請書》。自己在現有的基礎上不驕不躁努力學習，不斷開拓自己的知識領域和調整技術結構。讓自己在實際工作中更加完善，在現代化企業中成為合格優秀的實用型人才。

我認為在現場施工作業中，首先要有個很好的安全意識，掌握一定的安全知識，及時發現危及人身財物的安全隱患和漏洞.總結經驗汲取教訓，在安全生產上樹立危機觀念。充分認識到安全生產不容侵犯。

很高興公司領導給予我們基層員工這次寶貴的機會，也很榮幸自己符合相關條件。自己非常珍惜，如有機會成為安全員，自己將再接再厲再創佳績，不斷進取努力探索真誠為企業的壯大快速發展服務奉獻。從思想覺悟上到工作態度上有更高的飛躍，做一名合格有素質和高素質的安全員敢承擔.以身作責.立足本職在安全工作上起表率帶頭作用發揮工作積極性.積極配合領導工作.聽從命令服從指揮.保證員工生產生活安全，使項目部工作順利有序進行。認真履行使命不負領導厚望。努力提高和完善自身的素質，把社會實踐部的宣傳組的宣傳工作盡力做到最好。如果我不能加入，我也決不氣餒，一定好好努力，爭取有更好的表現!

給我一個空間，還您一片藍天!

再次感謝領導對基層員工的關心和厚愛!

此致

敬禮

申請人：xxx

日期:xx年xx月xx日

安全員的工作內容

1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

3、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

4、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。

5、在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按四不放過原則參與事故調查處理。

安全員的崗位職責

一、服從部長領導，嚴格執行安全管理制度及法律、法規及各崗位現場巡查流程管理，負責井下各施工班組在日常生產中的安全措施整改和現場安全管理落實情況，發現問題要及時進行與帶班區長交底和向安環部長匯報工作 。

二、 安全員要認真仔細地做好井下各水平生產過程中的現場巡查。對天井、采場、沿脈等做到安全隱患巡查到位，責令落實到位，現場監督整改到位。

三、 日常監理巡查中，要對現場安全防護、道路運輸、風水管道、支護掛網、機械設備、電器線路、通風防塵、敲幫問頂、防火防爆等，是否符合安全管理規定標準。如發現施工現場存有不安全隱患，應及時提出改進措施，并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的直接予以按標準處罰或報請安全負責人處理。

四、 正確填報施工現場安全檢查情況的交接班記錄，及時運作好安全信息卡的實施反饋。定期寫出安全生產情況的分析報告。

五、 正確處理一般性安全應急措施和安全事故。并按照規定進行工傷事故的登記和組織緊急救援工作。

篇（2）

按照工程部工作職責涵蓋的面，主要分為以下崗位職責：

1、 工程總監：

2、 工程部經理：

3、 調試部經理：

4、 工程項目經理：

5、 工程執行經理：

6、 項目技術負責人：

7、 專業工程師(水電)：

8、 調試工程師：

9、 合同管理員：(財務部)

10、 預算員：(商務部)

11、 資料員：

12、 安全員：

13、 施工員(水、電工長)：

14、 質檢員(水、電)：

15、 材料員：

崗位職責

崗位名稱：工程部經理

崗位職責：

1、 協助工程部總監負責本部門消防工程施工項目工程項目管理、工程技術管理、工程質量管理、工期計劃管理、安全、文明施工、環境和健康管理、工程項目成本管理、后勤及保衛管理、售后服務與維修管理等方面組織和實施;

2、 編制工程部年、季施工生產計劃和施工生產統計月報，檢查施工進度情況。掌握生產動態，為部門總監決策(生產、質量、安全、技術)提供依據。

3、 負責部門生產、質量、安全、技術的協調工作，做到分工明確責任到位，考核部門人員工作業績;

4、 制定并定期更新項目工作管理制度、工作流程和相關的工作標準;

5、 負責本部門各項管理制度、工作流程及標準的落實與完善;

6、 結合工程項目制定項目管理工作體系和管理信息流程圖;

7、 組織公司安全檢查和質量檢查及巡檢工作，掌握施工動態，準確及時匯編、報送檢查情況;

8、 負責查處項目生產、安全、質量、技術管理中的違法、違規及違章行為;

9、 協助組織并參與重大質量、安全事故的調查、處理;

10、 參與勞務分包隊伍的審核、選用、審查等工作。

11、 負責對工程部人員的工作安排、培訓、監督、管理和考核;

12、 負責消防工程施工項目與業主、監理及相關單位的關系的溝通協調;

13、 負責對重大事件的處理、協調和匯報;

14、 負責組織消防施工項目的實施及工程資料的審核;

15、 負責組織定期的工作檢查和人員考核 ;

16、 負責對部門相關工作文件的審核和簽字。

篇（3）

一、消防安全管理工作的原則

(一)誰主管，誰負責原則

誰主管，誰負責的基本意思是，誰主管哪項工作，誰就對那項工作中的消防安全負責，即一個單位的消防安全工作要由主要負責人要對本單位的消防安全工作全面負責，是當然的消防安全責任人;分管其他工作的領導和各業務部門，要對分管業務范圍內的消防安全工作負責。

(二)依靠群眾的原則

消防工作是一項具有廣泛群眾性的工作，只有依靠群眾，調動廣大群眾的積極性，才能使消防工作社會化。消防安全管理工作的基礎是做好群眾工作，要采取各種方式方法，向群眾普及消防知識，提高群眾的消防意識和防災抗災能力;要組織群眾中的骨干，建立義務消防組織，開展群眾性的防火、滅火工作。

(三)依法管理的原則

依法管理就是單位的領導和主管或職能部門依照國家立法機關和行政機關制定頒發的法律、法規、規章，對消防安全事務進行管理。要依照法規辦事，加強對職工群眾的遵紀守法教育，對違反消防管理的行為和火災事故責任者嚴肅追究，認真處理。

消防法規不僅具有引導、教育、評價、調整人們行為的規范作用，而且具有制裁、懲罰違法行為的強制作用。因此，任何單位都應組織群眾學習消防法規，從本單位的實際出發，依照法規的基本要求，制定相應的消防管理規章制度或工作規程，并嚴格執行，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，使消防安全管理走上法制的軌道。

(四)科學管理的原則

科學管理，就是運用管理科學的理論，規范管理系統的機構設置、管理程序、方法、途徑、翻度、工作方法等，從而有效的實施管理，提高管理效率。消防安全管理要實行科學管理，使之科學化、規范化。消防安全管理首先要按照客觀規律辦事，才能富有成效。首先，必須遵循火災發生、發展的規律;要知道火災發生的因素隨著經濟的發展，生產、技術領域的擴大和物質生活的提高而增加的規律;火災成因與人們心理和行為相關的規律;火災的發生與行業、季節、時間相關的規律等。其次，要學習和運用管理科學的理論和方法提高工作效率和管理水平，并與實踐經驗有機地結合起來。還要逐步采用現代化的技術手段和管理手段，以取得最佳的管理效果。

(五)綜合治理的原則

消防安全管理在其管理方式、運用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的內容上都表現出較強的綜合性質。消防管理不能單靠哪一個部門，只使用某一種手段，要與行業的、單位的整體管理統一起來;管理中不僅要運用行政手段，還要運用法律的、經濟的、技術的和思想教育的手段進行治理;管理中要考慮各種有關安全的要素，即對人、物、事、時間、信息等進行綜合治理。

二、消防安全管理的十項標準

國務院在批轉《公安部關于全國消防重點保衛工作現場會的情況報告》中提出了重點單位消防安全十項標準，這是評價重點單位消防安全管理程度的依據。具體內容如下：

(1)有領導負責的逐級防火責任制，做到層層有人抓。

(2)有生產崗位防火責任制，做到處處有人管。

(3)有專職或兼職的防火安全干部，做好經常性的消防安全工作。

(4)有與生產班組相結合的義務消防隊。

(5)有健全的各項消防安全制度。

(6)對火險隱患，做到及時發現，登記立案，抓緊整改;一時整改不了的，采取應急措施，確保安全。

(7)明確消防重點部位，做到定點、定人、定措施，并根據需要采用自動報警、滅火等新技術。

(8)對新工人和廣大職工群眾普及消防知識，對重點工種進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。

(9)有防火檔案和滅火作戰計劃，做到切合實際，能夠收到預期的效果。

(10)對消防工作定期總結評比，獎懲嚴明。

1、日常檢查科室范圍內消防設施設備情況及有無安全隱患，對科室重點消防安全部位堅持每日檢查和節假日前重點檢查，發現問題及時向科室負責人報告(以書面報告為妥)，同時做好相應處理和工作記錄。

(1)檢查消火栓系統配置，清點消火栓箱內水帶、水槍頭等數目及完好情況;

(2)檢查滅火器配置數量及完好有效情況、擺放位置是否明顯和方便取用;

(3)檢查安全出口、疏散通道的應急照明、疏散指示標志是否處于正常完好狀態;

(4)檢查防火門、防火卷簾門周圍有無正常開啟的障礙物，門能否處于正常啟閉狀態;

(5)檢查消防通道是否堵塞或被占用;

(6)檢查電氣線路是否存在安全隱患，是否有使用違章電器的情況;

(7)對安裝配置有消防控制系統及其外周設施的部位，檢查其正常運行情況和值班情況;

(8)檢查是否還存在其他影響消防安全的因素。

2、根據消防工作的需要，完成處、科領導和消防部門布置的工作任務，配合公安消防部門對科室消防安全工作的檢查，積極落實整改措施。

3、認真執行消防法規，在科室做好消防宣傳和教育工作。

4、熟悉火災處置預案。

5、積極組織員工參加消防部門的消防培訓和演練，通過相關學習和培訓，獲得崗位證書。

局長崗位職責(安全生產監督管理局)

1.認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規,綜合管理全區安全生產工作。

2.負責組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達上級的部署。

3.擬定安全生產工作規劃并組織實施。

4.負責組織、協調有關部門，對傷亡事故調查、處理。協助上級部門對重、特大事故的調查處理。

5.負責組織安全生產的安全教育、安全培訓和考核工作。

6.組織有關人員對企、事業單位進行安全檢査。

7.參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查及竣工驗收工作。

8.檢査指導下屬及各單位領導分管范圍內的安全生產工作。

9.完成上級交辦的其他工作。

小學門衛安全崗位職責

xxx小學門衛安全崗位職責

一、門衛人員肩負學校安全保衛重任，要有高度的責任感，準時上崗，不得擅自離崗。

二、門衛人員不得與他人閑談，及時做好來客來訪登記，并做好傳呼工作。

三、凡來訪人員、學生家長，須問清情況填寫來訪登記單，征得有關人員同意后，方可放行。

四、正缺無誤收發信件、雜志，并及時送交相關部門人員。

五、按時做好大門的開關工作，做到門開人在。

六、課間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師簽的請假條，或有班主任陪同方可離校。

七、閑雜人員、推銷商品人員不得放進校。

篇（4）

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。

四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

建筑工程資料員崗位職責

資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

一 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。

二． 參加分部分項工程的驗收工作

1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。

2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5. 指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三． 負責計劃、統計的管理工作

1. 負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2. 負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。?

3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四． 負責工程項目的內業管理工作

1. 協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。

2. 負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。

3. 負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。

五． 完成工程部經理交辦的其他任務

建筑工程安全員崗位職責

1. 貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

2. 調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

3. 做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

篇（5）

近兩年，鐵道部為防范以包代管，加強安全、質量管理，要求施工單位按架子隊模式組織現場生產。所謂的“架子隊模式”就是施工企業的管理、技術人員和生產骨干為施工作業管理層和監控層，以勞務企業的勞務人員為作業層的管理模式，簡言之，職工帶著民工干的管理模式。職工按“1152”配備人員，即一個作業隊長，一個技術負責人，五大員（技術員、安全員、質量員、材料員、實驗員），班組長、領工員。此模式有利于工程安全、質量、工期的順利實現，是直接、有效的施工組織形式，有利于施工單位對作業層的管理和監控，有利于提高職工的素質，確保項目各種管理體系有效運作。

架子隊模式的優越性可以從架子隊九大員崗位職責中看出來，下面我們簡單分析一下九大員的崗位職責：1、架子隊長：對項目經理負責，對所在工點的安全、質量、進度、成本、文明施工負全責；2、技術負責人：協助架子隊隊長抓好安全、質量、進度、成本工作，檢查、監督、糾正施工中成在的安全、質量、工序、工藝、等方面的問題，負責向下的各種技術交底工作；3、技術員：協助技術負責人做好技術交底工作，跟班作業，糾正施工中成在的安全、質量、環保、工序、工藝、文明施工、等到方面存在的問題，發現重大質量隱患及時停工及時上報，做好施工日志及技術資料；4、安全員：跟班作業進行安全巡視，發現不安全行為和違章作業堅決制止，做好安全內業臺帳；5、質量員：跟班作業，糾正施工工序、工藝方面可能影響質量的問題，監督檢查“三檢查”的落實；6、試驗員：收集原材料、半成品、檢查試件的抽取、制作、標識、防護和送樣，并做好相關資料的收集、歸檔等工作；7、材料員：負責本工點的材料供應和管理工作；8、施工員：在架子隊長的領導下，負責工班的施工質量、安全、環保、文明施工，組織分管工班完成施工任務；9、工班長：帶領工班完成架子隊下達的施工任務，進行班前交底，糾正所屬人員施工影響質量、安全的行為。

項目部的各項管理制度和安全、質量體系可以通過一個個架子隊較好的落實和得到保證。首先，從項目部到架子隊再到領工員、工班，嚴格進行技術交底、安全交底。其次，施工員、班組長到作業勞務人員的作業前交底，包括班前講話、安全風險提示、安全“三字經”、交接班的記錄等。第三，項目部、架子隊技術、質量、安全、試驗人員現場的“三檢”到位。自檢由各工點現場施工員進行，互檢由架子隊專業人員會同領工員、工班長進行，合格后再進行轉序交接檢查。第四，項目部、架子隊技術、質量、安全人員定期對重難點工程進行重點巡查和監控。

其次，架子隊模式可以較好控制成本。可以從分析項目部、架子隊、勞務企業和勞務人員之間的關系得出結論。項目部和勞務企業屬于勞務派遣關系，雙方簽訂勞務用工合同；項目部和架子隊是內部管理關系或內部承包關系，雙方就安全、質量、進度、成本控制和文明施工下達管理指標，簽訂責任書；勞務企業和勞務人員是勞動關系，雙方簽訂勞動合同；架子隊和勞務人員是現場組織管理和施工人員之間的關系，工資可由架子隊，從勞務企業勞務分包費用中扣除，架子隊在不突破工資總額的情況下，根據勞務人員的表現可以進行適度的調整。這樣，工程量、材料消耗、合理的機械使用、勞務人員工資在架子隊管理的模式下，清楚明白。下面舉移動模架現澆梁施工的例子說明：我們對外承包一孔梁勞務費用在13~14萬元（含小型機具），而通過架子隊承包模式是什么情況呢？一種情況是項目部直接承包給架子隊：9大員加勞務人員共45人，一個月以完成2.2孔梁的進度計算，人均月工資約4000，共需人工費180000萬元，小型機具租賃費及輔材一個月約15000元，總計195000元，一孔梁平均費用約88637元。另一種情況是勞務企業承包，在此基礎上加上管理費、稅等一孔梁理論上成本約在96615元。

篇（6）

今年以來，我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理，因地制宜，銳意創新，保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行，同時也保證了業務工作的穩步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施，各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。現借此機會，向領導和同志們匯報如下：

（一）堅持營造學習氛圍，強化屬地管理安全意識

思想觀念是行動的先導。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此，我們遵循“培訓有目的性，理論與實踐相結合”的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓，就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責任意識，屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現場引導培訓，就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查，每天記錄計劃執行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現場有兼職安全員，非常規作業有監管員，全員都是安全協管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉變為“我要安全”。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發生了明顯的轉變。

（二）堅持屬地區域劃分，強化安全職責

屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容，崗位職工安全職責是什么，進一步明確了責任人職責和工作范圍。

1.屬地區域劃分

為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統一制成標準規格牌子分別懸掛在鉆臺區，泵房區，鉆具區，化工區，場地區，機房區和鉗工區區域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責，真正實現了“區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任”的崗位管理責任。

2、崗位安全責任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負責，在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域，由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查，爭取不留死角，對區域內設備設施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進行安全提示，“你好，歡迎進入我的屬地管理區，我是工程一班座崗工，進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是……”。

3、作業過程中安全措施劃分

在現場，區域劃分實現標準化，結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法，改善和增加作業面積，確保現場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序，規范了員工上崗行為，基本實現了“只有規定動作，沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況，認真分析風險，人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業，形成了現在隊上“今天我當班，現場零違章”的良好氣氛。

（三）堅持環節控制，強化安全過程

針對現場"屬地管理"要求，我們采取邊學習邊總結邊提高的模式，在運用之初，我隊由跟班干部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監管，現場幫扶，發現問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務，都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發生的，根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生，增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止，后經跟班干部進行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態進行重點觀察，對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄，應該采取什么樣的控制措施，實際操作中應該注意哪些方面，屬地職責要求是怎么樣的，觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況，發現問題及時指出，并幫助修改措施；進行了討論分析，增強職工自主管理意識。

二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區域內檢查工作時，由崗位職工進行本區域內安全風險提示，對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁雜的工序，風險，由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，強化過程監控。

三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人，每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求，落實設備維護保養制度，對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時，當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查，樹立“我的屬地我負責”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡回檢查，使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態，對進入自己屬地的人、機、物的安全負責，并及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示，對區域內不安全行為進行制止。

（四）堅持安全績效考核，強化運行質量

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關系著安全屬地管理的落實執行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

1、結果績效考核

在《屬地管理結果績效考核細則》中，當班作業中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓，規范行為；在操作中發現不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行，提高了全員的工作責任心。

2、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優，并在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優活動，明顯激發和調動了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

工作實踐中，我們產生以下幾點粗淺的體會：

1、健全安全制度是安全工作的基礎

我們逐級簽訂《安全環保責任狀》，職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產措施落到實處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。

3、落實現場控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位，安全風險主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關鍵環節，同時重視應急預案的編制及演練，才能增強職工的安全意識，提高應急反應能力。

4、實施精細管理是安全的重點

篇（7）

二、計劃施工文明生產

我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。

三、安全預防立體防護

要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。

為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創優過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強

有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。

安全員崗位職責：

1、參與施工組織設計中有關安全措施的編制，并熟悉與工程有關的安全規范和法規，熟悉施工工藝流程。

2、負責建立健全本工程有關安全管理制度。

3、有計劃地進行安全生產方針、政策、法規和安全技術知識安全技術操作規程的教育。

4、檢查各級安全技術交底情況。

5、對施工現場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。

6、檢查班組安全生產活動情況。

7、參與并督促有關施工設備及安全防護措施的驗收工作。

8、參與日常的安全檢查。

篇（8）

我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛，雖然保衛的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節工作，并按門衛職責進行操作，發現錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。

在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用于實踐，發揮優勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因為，這里有最優秀的企業文化，有最優秀的團隊，有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續保持原有的認真負責的態度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續學習深造，提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。

煙草行業的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優秀的員工看齊。

以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

安全員述職報告范文【2】

尊敬的領導：

新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結，對于我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構想。

1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協助嚴經理認真落實安全生產責任制，扎實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。

2、 在嚴經理的帶領下，認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監督，在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行；堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、 圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實行的HSE管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、 按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保了生活區冬季用電的安全。

5、 正確處理好人際關系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關系。

6、 不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全，強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

今后打算：

1、 認真學習，端正學習態度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作；

2、 俗話說“天道酬勤”，所以我更應該敢于承擔責任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作環境中磨礪自己增長才干；

3、 當好助手。現在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步；

4、 安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐

總之，新的一年里，我將認真學習，進一步提高工作能力和業務水平，嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規章制度、崗位職責、操作規程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現全年安全生產無故，保障小區居民有一個良好的生活環境，使我所的安全工作更上一個新的臺階！

篇（9）

1、負責考試場地全盤工作和人員安排，及時處理考試場地發生的各種問題，使考試場地工作能正常、順利的進行。

2、協調處理好考試場地與外單位的關系，及時向學校領導匯報考試場地的工作情況。

3、組織考場每個月的安全例會，宣傳相關安全法律法規，發現考場有安全隱患的，督促相關人員進行整改。

4、有考試任務時，安排并監督好相關工作人員的工作，負責檢查考試場地衛生，檢查考試場地是否有標記標識，把控好考試場地情況，確保當天考試能正常進行。考試中做好考場巡視工作，遇到情況及時處理。

5、有考試時，負責講解考前紀律和注意事項，及時解答考前學員提出的問題。考試中若遇到問題造成學員無法考試的，及時幫助學員解決并耐心解釋，保障好學員的權益。

二、考場安全員職責

1、負責考場的安全生產管理工作，貫徹執行安全生產法律、法規、標準，以及上級對安全工作的指示和文件精神。

2、負責考試車日常的維護及檢查，發現有問題的考試車輛，向領導匯報并及時檢修。

3、有考試任務時，在候考室的安全員維持好候考室的紀律，禁止學員隨意走動，大聲喧嘩；在考場的安全員負責發車和審核上考試車的學員身份信息，并維護考場安全，考試中遇到撞車、翻車等事故的，及時保護好考試學員的安全。

三、考場監控室負責人職責

1、監控室負責人負責監控室設備管理及監控室工作人員工作的安排。了解監控室設備情況并與考試設備及考試程序的提供方做好溝通，保證考試時設備能正常運行。

2、每個月做好交警支隊和省總隊的考試光碟的審核工作，及時把審核好的光碟及資料交到車管所考試中心。

3、有考試時，監控室負責人要了解機房設備情況，安排監控室工作人員做好相關考前準備工作，考試中遇到設備有問題的，及時檢修，同時積極與考試中心聯系、匯報、請示，并監督好操作員工作，確保當天考試能正常進行。

四、考場監控室人員職責

1、監控室人員負責監控室設備的維護和監控室的衛生，如發現設備有問題，及時檢修并匯報領導。

2、有考試任務時，監控室人員聽從領導安排，檢查設備是否正常，網絡是否通常，并做好相關臺帳的記錄。維護好機房的紀律，不準許無關人員進入監控室。發車人員，認真核對好視頻上考生的信息。

3、考試時，負責監控的人員監控好自己的考試車輛，考試學員有違規操作的，或者考試系統有問題時，及時反映給監控室負責人，并做好記錄。

4、刻錄的工作人員負責每場考試的視頻刻錄工作，每次考完后，須在兩天內把視頻剪切刻錄下來，認真審查，如發現有問題及時向考試中心報告，聽從考試中心意見做相關處理。

五、場地巡查人員職責

1、巡查人員，必須認清考場的重要性和管理工作的重大責任，牢固樹立“責任重于泰山”和“安全第一”的思想。

2、了解熟悉考試場地結構，每個工作日監管考場所有內圍網、卡口，保證考試場地能夠正常運轉。

3、考試前巡查考試場地確保考試項目標志標牌、工位線清晰無損壞，保持考試場地環境衛生優良；確保考試場地無裂縫、標記等異常情況影響正常考試。

4、考試后對項目標志標牌、工位線及場地做好維護，并負責清理考試場地衛生。

5、每天巡查結果必須記錄入臺帳，對出現的問題應立即處理。

6、對惡劣天氣做到實時監控，注意預防自然災害危急人生安全的事故發生。（如暴雨颶風天氣造成的場地洪澇、山體滑坡等；凝凍天氣造成的大面積冰凍等）

7、完成領導交辦的其它工作。

六、設備設施巡查員職責

1、設備設施巡查員必須熟練掌握考場各設備設施。

    2、考試前設備設施巡查員必須認真檢查各設備設施，確保考試車車載系統開關、語音揚聲器、拾音器、顯示屏、GPS、車載電腦、蘑菇頭、AP天線、數傳盒等正常運行；確保監控設備設施攝像頭、電源盒、支架、交換機等；解碼器、硬盤錄像機、服務器、電腦、監控屏、交換機、光纖收發器等正常運行；確保場地設備設施紅綠燈、發電機、照明燈光、基站等正常運行。

    3、考試后對考場各設備設施要每日檢查、維護，以免設備設施故障影響正常考試。

4、每天巡查結果必須記錄入臺賬，對出現問題設備設施應立即處理，不得用故障設備設施進行考試。

七、秩序維護員崗位職責

1、遵照考場各項規章制度，按考場要求穿工作服，著裝整齊，并佩戴工作證，組織學員進入候考區。

2、考前在候考區的門或醒目處擺放好“正在考試，禁止喧嘩”標志牌，在考試場地前擺放“正在考試”標牌，禁止與考試無關人員進入考場。

3、考試期間，對照考場規章制度維護好候考區和考場秩序，保持候考區和考場通暢、不擁堵，發揮協調、疏導考生的作用，保持候考區和考場井然有序。

篇（10）

安全員很累，掙賣白菜的錢，操賣白粉的心。安全員很苦，平時無權，事發有責，甚至無辜背鍋。尤其是目前好多時候把安全員干成了雜工，把安質部干成了雜工隊，如今環保壓力劇增，不知道從啥時候開始哪位有心人造了個詞叫做“安全環保文明施工”，這一搞所有的文明施工全部都到了安質部，因為和安全沾邊啊，想想也對，你如果現場沒有一個良好的工作環境安全談何說起。但是轉過頭再想想人只要活著就存在安全隱患，人本身就是個危險源，吃飯可能被噎死，喝水可能被嗆死。個人覺得不能只要和安全沾邊就是安質部的事。安質部的主要精力我覺得還是要放在安全教育培訓和現場隱患的發掘上。但是恰恰相反目前我們把百分之八十的精力放在了文明施工上，百分之十五的精力放在了迎檢上，恰恰在最重要的地方同時也是作為安全人最基本的崗位職責上只占到了可憐巴巴的百分之五精力。可悲，但胳膊永遠拗不動大腿。“2468”、“監管分離”落實到基層項目上已經被大打折扣，成為了一個標語，一段口號，時間長了也沒人去深究他的內涵與精神所在。在這種滿是密目網、裸土覆蓋和灑水降塵的情況下安全管理者如何才為項目領導保駕護航，此種安質部形同虛設，無非就是個出了事之后的“背鍋俠”。

“管生產必須管安全，管行業必須管安全，管業務必須管安全”。安全生產是我們的護身符。誰違反了，就等蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規則它就會保護你，違反他的規則他就會讓你付出血的代價。我們安全人每天安全教育培訓也做了，現場提醒也到位了，那么為什么又常有違章的事發生呢？那就是：總有人相信自己所謂的經驗，相信自己的經驗勝過那些冰冷、枯燥無味安全規范和書本知識。殊不知每一條規范的背后都是一個血淋淋的事故，每一個冰冷規范數據的背后都是一個個殘肢斷臂，都有一段家人告別時的熱淚盈眶。

安全管理工作來不得半點馬虎，不能有半點虛假，更不能敷衍了事。把工作干了不等于把工作干好了。很多人強調的都是“做沒做”和“干沒干”，而不是“做好沒做好”、“干好沒干好”，強調的是行為和形象，而不是目的和結果。“做了”和“干了”只是人的一種行為，代表著一種形象，而“做好”和“干好”是一種結果和目的，我們安全生產監管管理更注重的是結果和目的。頻發的安全生產事故背后通常會處理一大批相關責任人，為什么會有這么多人受到刑事、黨紀、政紀處分，最根本原因是由于沒有履行自己的安全生產職責，本職工作沒有做到位或者根本沒有做，任何組織、個人在安全事故發生后，都想撇清責任，但缺乏的是“真憑實據”，事故調查組相信的是看得見的材料和證據。所以，要減責必須盡職盡責。