現場監理員個人總結匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇現場監理員個人總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

第二條環境監理的主要任務，是在各級人民政府環境保護部門領導下，依法對轄區內污染源排放污染物情況和對海洋及生態破壞事件實施現場監督、檢查、并參與處理。

三條縣及縣級以上地方各級人民政府環境保護部門應設立環境監理機構。環境監理機構內設立環境監理員，在有條件的地方、鄉鎮、街道也應設立專職環境監理員。建立、健全環保執法隊伍，充實加強環保執法力量。

第四條各級環保部門的環境監理人員，應按規定列入行政或事業編制，經費納入同級財政預算，不足部分可按規定從環保補助費中給予適當補助。

第五條環境監理機構職責：

1、貫徹國家和地方環境保護的有關法律、法規、政策和規章。

2、依據主管環保部門的委托依法對轄區內單位或個人執行環境保護法規的情況進行現

場監督、檢查、并按規定進行處理。

3、負責污水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、放射性物質等超標排污費和排污水費的征收

工作。

4、負責排污費財務管理和排污費年度收支預、決算的編制以及排污費財務、統計報表

的編報匯審工作。

5、負責對海洋和生態破壞事件的調查，并參與處理。

6、參與環境污染事故、糾紛的調查處理。

7、參與污染治理項目年度計劃的編制，負責該計劃執行情況的監督檢查。

8、負責環境監理人員的業務培訓，總結交流環境監理工作經驗。

9、承擔主管或上級環保部門委托的其他工作任務。

第六條各級環境保護部門應根據環境監理工作需要，為所屬監理機構配備監理車輛和通訊等設備、器材。

第七條環境監理員職責：

1、對轄區內排污單位或個人的下列行為進行巡查、監督：

(1)各種污染源各類污染物排放情況；

(2)污染治理設施的運轉情況；

2、環境污染事故、糾紛的現場調查。

3、超標排污費、排污水費以及與排污費有關的經濟處罰款項的征收與催繳。

第八條環境監理員應具備以下條件：

1、堅持四項基本原則，熟悉有關環境保護法律、法規、政策和規章，作風正派，廉潔

奉公。

2、縣及縣以上環境監理機構的環境監理人員應具有中專以上文化程度或取得初級以上

技術職稱，從事環保工作兩年以上。

3、鄉鎮、街道環境監理員、應具有高中以上文化程度，從事環保工作一年以上或三個

月以上環保專業知識培訓。

第九條凡在環境監理機構的工作人員，應符合環境監理員條件，經同級環境保護部門審查考核批準，報上一級環境保護部門備案。

鄉鎮、街道環境監理員由縣級環境保護部門考核與聘用。

第十條環境監理員在執行任務時有如下權力：

1、對排放污染物現場進行調查，采樣并查閱有關技術資料。

2、約見排污單位和破壞海洋和自然生態單位負責人及其有關人員。

3、制止違章排放污染物和破壞海洋和自然生態環境的行為。

第十一條環境監理員有義務為被檢查單位和個人保守業務和技術秘密。

第十二條環境監理員在執行任務時應統一標志，佩戴“中國環境監理”證章，出示環監理證件。環境監理標志、監理證章和證件由國家環保局監制，省級環境保護部門統一

境頒發。凡不再勝任環境監理工作或調離環境監理工作崗位者，應收回環境監理證件及證章，并報省級環境保護部門備案。

篇（2）

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

監理作為目前建筑工程項目中的主要任務之一，監理人員的工作也在項目中發揮著很重要的作用，但是有些施工單位沒有正確認識到監理人員的重要性，使得監理工作的進行存在一定的困難。根據目前大部分建筑工程監理人員的狀況，對監理人員進行分層管理，希望能夠改進管理措施，提高監理工作的質量。

一、建筑工程監理人員管理的現狀

目前我國建筑行業主要包括開發、設計、施工、監理四個部分構成，在這些部分中，監理部門的收入最低，因而在監理工作中，很多監理人員消極怠慢，缺乏工作的熱情和信心。大多數的監理人員工作經驗不足，有的是剛畢業的學生，沒有實際的工作經驗，這些都給監理工作帶來了巨大的安全隱患，由于監理行業的福利待遇比較低，監理人員的穩定性也比較差。針對這些情況，相關部門應重視對監理人員的管理，開展相關的培訓活動，不斷提高他們的業務能力，還要提供先進的設備和技術，確保監理工作的順利開展，最后對于不同層次的監理人員，要根據建筑企業的發展，制定不同的管理計劃，使得監理人員的工作效率得到大大的提升，也確保了建筑工程的監理質量。

二、建筑工程監理人員的分層管理

1、專業監理師

專業監理師具備專業的操作能力，在工作經驗上也比較豐富，建筑行業的專業監理師資源比較充足，成為了監理人員隊伍的主體。但是由于目前建筑行業的監理工作穩定性較差，工資待遇不高，往往會造成大量的人員流失，給建筑行業造成了巨大的損失，同時也影響了正常的監理工作的開展，給相關企業和項目都造成了窘迫的局面。針對這種情況，建筑部門應該改革內部管理措施，參照建筑行業內的普遍標準，再結合自身的發展狀況，適當調整對于專業監理師的薪資，重視他們的福利待遇；其次，專業監理師自己還應該根據企業的發展目標，結合自身的需求，制定切實可行的發展計劃，適時與相關部門進行溝通、交流，為計劃的進一步落實打下良好的基礎。

2、監理員和資料員

相比專業監理師來看，監理員和資料員的專業能力就稍遜一籌，由于實踐的時間比較少，積累的經驗也不是很豐富，但是這部分人員大多是剛畢業的學生，他們具有一定的專業知識，有新的思維，是監理行業隊伍的重要的補充力量，在建筑工程的現場監理中起著重要的輔助作用。建筑行業在對監理員和資料員進行管理的過程中，要制定相關的計劃，根據工作能力和企業的發展規劃，提供適當的福利待遇，對于他們的工作能力進行考核、績效評估等。

對監理員和資料員的管理，首先要重視對他們工作能力的培養，對于他們的工作能力進行充分的認可和肯定，激發他們的工作熱情，為今后的工作積累豐富的經驗，同時也為我國的建筑工作監理事業做好充足的儲備。其次，重視監理員和資料員的個人需求，由于他們的經濟收入比較低，在工作中難免會產生失落的情緒，相關部門應該相應地提高他們的待遇水平，著不僅能夠解決他們的個人需求問題，同時也使他們對企業產生信任感，在今后的監理工作中更加地努力，更好地為監理事業服務。

3、總監理人員

總監理人員是建筑工程現場監理的核心，他們往往具有很強的組織和管理能力，具備大量的實踐經驗，在監理工作中發揮著至關重要的作用，為監理部門工作的正常運轉提供了巨大的保障。對于總監理人員的管理，應該根據他們的個人訴求，結合公司的實際發展目標，制定有吸引力的發展方案，一般來說要加強對總監理人員勞務合同的管理，明確總監理人員的職責，明確監理工作的相關規章制度和績效考核，用這些措施來實現這些人員的穩定性，在一定程度上也能夠提高他們的工作積極性。總監理人員是建筑企業重要的資源，相關部門可以依靠總監理人員，對新進的監理員和資料員進行培訓，不僅能夠提高監理員和資料員的業務水平，在一定程度上也是對總監理人員的認可，有助于提高總監理人員工作積極性。

三、建筑工程監理人員分層管理的意義

建筑工程的監理人員擁有豐富的建筑監理經驗，能夠利用先進的技術對于建筑施工的環境進行科學的分析和預測，這樣可以避免在施工中造成的不良事件的發生，監理人員還可以對施工的材料、設備等進行及時監測，進而降低生產成本、節約資源的目的。因而，監理人員自身的技術水平和業務水平對于監理工作的開展都具有重要意義，加強對于監理人員的分層管理，從監理員、資料員、總監等方面進行細化，針對不同的監理人員的不同需求，制定不同的管理措施，這對于對于提高監管的力度，提升建筑工程的監管質量有很大作用。

總結：

建筑工程的監理人員在監理活動中占有重要的地位，針對目前我國存在的監理工作待遇低，人員流動性比較大的問題，本文通過對監理人員的分層管理，從專業監理師、監理員、資料員以及總監理人員等幾個方面，進行了分析研究，提出了不同的管理措施，這對于提高各級監理人員的工作積極性，促進我國建筑工程監理工作的質量具有重要意義。

參考文獻：

篇（3）

中圖分類號：X752文獻標識碼： A

安全工作是煤礦的天字號大事，煤炭企業的各級領導認真貫徹安全第一的方針，正確認識改革與安全、安全與效益的關系，在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力，廣大職工搞好安全生產的自覺性也不斷提高。但是，在安全狀況日益明顯改善的同時，對安全工作的認識在實踐中仍存在一些誤區。眾所周知21世紀時質量的世紀，同樣也是一個凡事講究效率的世紀，而這一切都離不開安全管理。本文所詳細闡述的就是施工現場的安全監理。正如所述，世界經濟正歷經著由數量向質量型的轉變，質量管理受到人們的普遍重視。自我國加入世界貿易組織后，我國的各行各業都在以一種翻天覆地的變化速度在發展，這對我國的產品質量及安全管理、現場監理都是一次嚴峻的考驗，因為這關乎著我國在世界大舞臺上走質量效益型發展的路子，嚴格質量管理，把握機遇，迎接挑戰。

一、提高質量是對安全管理工作的認識

安全是一種幸福，也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。但作為礦工，可以說，安全就是最大的幸福。沒有了安全，何談幸福。今年上半年以來煤礦事故多發，給社會和人民的生命財產都造成巨大的損失，就上半年發生的多起事故，作出重要批示，“決不能以犧牲職工生命為代價，以換取生產效益”無論什么時期都要以“安全第一”的理念來對待安全生產工作。而我們又該如何保證安全，實現我們的幸福。質量成本是指在保證產品符合一定的質量要求的條件下開支的一切費用，以及因未達到質量標準而產生的一切損失。簡單地說質量成本就是企業內部為預防糾正錯誤所從事的一切活動耗費。但生產合格品的關鍵就在于施工現場的監理，把握好施工現場監理也就順其自然的將安全管理納入其中。安全需要一種嚴謹的態度:我們常講：“以人為本，安全第一。”這就是我們的態度，也是我們的原則。

安全是保證我們事業順利完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！我們大家隨時都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業環境，必然產生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環節、每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規章制度的踐踏，都將導致悲劇的發生。所以說，要保證安全，我們每名礦工對安全的認識態度至關重要。而在礦井現場安全員就是現場施工的監理。

因此，要充分認識到施工現場監理的的重要性和必要性。還要從安全管理、安全培訓中建立一支裝備優良、結構合理、創新能力強的安全人才隊伍的需要；切實改變改善勞動環境，規范安全行為，提高勞動者素質，搞好安全人本管理的需要。

二、堅持對安全工作的創新能力建設、見多識廣是做好安全監理員的基礎

通過系統化、模式化、規范化的方式來總結歸納安全生產活動，對于提高企業安全生產生產管理的水平，改進企業安全文化建設的效果，具有現實的意義。現場安全監理既是智力密集型的咨詢工作，也是技術性、政策性、經濟性很強的綜合監管工作，所以對監理人員的要求很高。可以說“見多識廣”是做好監理員的基礎，所謂|“見多”就是現場監理員有豐富的工程施工實踐、管理經驗，“識廣”就是說現場監理員要必須具有完整的知識結構，會管理，通經濟，知法律，懂技術及專業外語知識，不斷提高業務能力和監理水平，保持其知識和技能與技術、法規、管理的發展相一致的水平，以便自己對委托人要求的服務采用相應的技能。

三、清楚監理依據、力爭做到四勤，即：“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”

監理員在施工現場執行監理若任務時，自己所做的一切必須有監理依據，安全管理依據，不能不表明自己的態度，不能說一些不符合現場實際的空話，更不能憑心情、人情或毫無根據的評價現場安全管理工作與工程質量。施工現場安全監理人員，顧名思義就是在施工現場執行安全監理任務的工作人員。工程質量及安全管理是在施工過程中形成的，因此，“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”是做好監理員的必要條件。

“腿勤”就是要在施工現場勤巡視，凡屬于職責范圍內的各項工程、工序、安全隱患，每天不間斷的進行現場巡視，發現問題當即處理。

“眼勤”就是要在施工現場勤看、認真看、仔細檢查施工單位是否按照措施進行施工，是否存在偷工減料現象。現場監理員若在施工現場只是例行公事的走馬觀花，就不能發現施工過程中存在的安全死角與漏洞，這將會給后期的安全工作乃至工程質量帶來諸多不便。

“手勤”就是要勤動手，看一遍不如做一遍，參與施工過程，親自采集獲取數據、證據并加以分析判斷，從中找出施工過程中存在的不足，及時消除施工過程中遺留下來的過程隱患。

“嘴勤”就是勤說，監理員要及時把在施工現場所發現的不符合設計要求和有關施工規范的問題及時向施工員和質檢員提出，并責令限期整改。切不可不作為，發現問題，該說的不說，則現場安全監理人員就未盡到責任。

四、“嚴”字當頭是做好安全監理員的保證

安全需要“細致入微：細致入微，體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發生。

安全需要嚴格的制度，每個人必須照章執行：沒有規范不成圓。現在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預控，就只有加強制度建設，用制度要求人，用規程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規章制度，明確各級人員的責任和義務，讓各級執行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念。為此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現安全預控。我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產工作必須堅持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使得我們的安全生產管理體系得以健康運作，確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執法，落實獎罰辦法，對發現事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

安全生產管理工作是一項系統工程，工程中的每一個環節，無時不在，無處不在。所以，安全生產還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯絡網，捆實得利益共同體，構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產新篇章。

四、結語

篇（4）

Abstract: this paper discusses the operational rules of the whole enterprise and engineer the content of the professional ethics. A discussion of current supervision problems in it, and give an example. Put forward to solve the current through precontrol enterprise management on the existing problems and the influence of the obstacles to regulate professional engineer method.

Keywords: operating guidelines; Professional ethics; Problem; methods

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

一、企業經營的準則和存在的問題

我們國家的法規要求工程監理企業經營活動準則包括：守法、誠信、公正、科學。

守法，即依法經營。工程監理企業只能在核定的業務范圍內開展經營活動。工程監理企業不得偽造、涂改、出借、出租、轉讓、出賣《資質證書》。建設工程監理合同一經雙方簽訂，即具有法律約束力，工程監理企業應按照合同的約定認真履行，不得無故或故意違背自己的承諾。工程監理企業離開原住所地承接監理業務，要自覺遵守當地人民政府頒布的監理法規和有關規定，主動向監理所在地的省、自治區、直轄市建設主管部門備案登記，接受其指導和監督。工程監理企業應遵守國家關于企業法人的其他法律法規規定。

誠信，即誠實守信。加強企業信用管理，提高企業信用水平，是完善我國建設工程監理制度的重要保證。企業信用管理制度主要包括：建立健全合同管理制度；建立與業主的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間的信任感。建立健全監理服務需求調查制度。建立企業內部信用管理責任制度，及時檢查和評估企業信用的實施情況，不斷提高企業信用水平。

公正，是指工程監理企業在監理活動中既要維護業主的利益，又不損害承包商的合法利益，并依據合同公平合理地處理業主與承包商之間的爭議。由于建設工程監理活動是由監理工程師來完成的，工程監理企業要做到公正，需要監理工程師做到以下幾點：要具有良好的職業道德。要堅持實事求是。要熟悉有關建設工程合同條款。要提高專業技術能力。要提高綜合分析判斷問題的能力。

科學，是指依據科學的方案、運用科學的手段、采取科學的方法開展監理工作。工程監理工作結束后，還要進行科學的總結。科學的方案主要是指監理規劃和監理細則等監理工作的指導性文件。科學的手段是指監理使用的各種檢測、試驗、化驗儀器攝錄像設備及計算機等先進的科學儀器。科學的方法是指監理人員用事實、用書面文字、用數據，適時、妥貼、高效地處理有關問題所采用的方法。

目前企業存在的現象：守法上，原則不違法，球常打。利用個人資質掛靠已是普片現象；通過所謂的承包來讓個人招攬業務進行利潤分層，其實就是出租或轉讓《資質證書》。誠信方面，由于企業資質是靠個人資質掛靠的，所以合同、規劃和大綱中配備的專業技術人員肯定到不了現場工作；招標時還不知道會不會中標，儀器、設備就要現買了，一個工程買一點吧，以后還不知道用不用，前兩年業務擴展太快，人員、物資和技術管理配置都跟不上，就象今年遇到世界金融危機，業務下滑，人員有了，可資金沒了，更不敢投入。沒長遠打算，這是目前監理企業面臨的一道坎。公正方面，首先業主素質就決定了他的要求會不會合理，建設方是擁有一定的權力的，特別是長期合作的業主，你更要考慮他的權威和利益，考慮以后的合作利益；其次，工程師是企業的一員，企業文化和領導作風同時也影響著項目監理部工程師的工作作風和價值取向，我們國家對監理行業的雙準入制也使企業大于個人的現象體現得更明顯，所以，我認為公正是依靠法律來壓束的，文化和道德起一定的影響作用，企業文化的流向，并由此產生的現場監理員公正心理和價值取向只能體現為公司信譽程度。科學的行為，我們知道科學就是客觀規律的正確體現，法律和規范要求的執行是監理科學的前提，沒有相關的人來執行的方案，再好也將是方案，而不會成為良好的結果；沒有會使用人的設備，再先進，也將成為擺設；科學的方法是人總結出來的，更要靠人去利用它。

企業為了利益驅動，盲目發展，采用掛名、掛靠和轉包（勞務分包的名義）的球形式從事工程監理，帶來的質量和安全后果是重大的和無法挽回的，其最直接的體現是施工單位不配合工作、不服從管理和業主的失望；間接的影響是監理行業威信、權利受到挑戰，影響到監理的地位和監理的發展。

實例：XX監理公司因剛完成資質升級，恰遇到市場發展，業務不斷，不舍丟棄利益，于是就派出了原監理員負責土建工程師的工作。這個項目的業主代表恰好是建設單位準備鍛煉的年青人，在電纜溝的澆筑上提出把電纜溝需要的接地扁鐵和預埋件一次澆筑成型，認為這樣方便美觀，而正常的施工程序是先澆筑預埋件，拆模后焊接接地扁鐵，施工單位也沒有一次澆筑成型的經驗，現場監理人員沒有根據實際情況堅持原則，為滿足業主要求，要求施工單位按業主代表要求進行施工。由于監理沒有一定的技術經驗和責任感，施工單位也沒有行業里的施工經驗，結果導致質量問題發生，澆筑完工的成品成為廢品，造成人力、財力和時間上的損失。

二、監理工程師職業道德和執業中存在問題

監理工程師的職業道德是與其執業活動緊密聯系的、符合行業特點所要求的道德準則、道德情操、道德品質和行為規范的總和。監理工程師的職業道德不僅是監理工程師在執業活動中的行為標準和要求，更體現了監理工程師的社會責任與執業追求，是對社會所承擔的道德責任和義務。縱觀國際發展比較好的組織：FIDIC、RICS、CIOB、PMI，他們提出的針對個人執業的職業道德主要是個人能力、個人的責任意識、個人的提高、個人的榜樣作用。由于制度的不一樣，他們更側重于對個人的要求和個人信譽的價值。能力和國內一樣，是資格準入制；責任側是包含了對行使權力的服務內容的公正性、對行使權力所造成的社會責任和對他人尊重。提高主要是要求會員保持其知識和技能水平與技術、法律和管理的發展相一致的水平，在提供服務時能夠勝任并運用相應的技能，不斷補充與自己的責職類型和級別相符的最新思想和發展信息。廉潔，鑒于腐敗問題已成為一個全球性存在現實，并引起各行各業的重視，反腐敗已有專門的條例和方法。在此第一、我們應保證監理工程師的合法收入穩定，并達到相應的合理程度；第二、教育監理工程師應自覺抵制腐敗行為，不行賄受賄，對發現的個體問題及時處理，以儆效尤。

我國的監理制度規定我國監理實行企業和個人資格的資質雙準入制度，由于我國市場經濟才開始，不規范的情況大量存在，這樣在信譽、經濟利益上同樣也帶來了二個不同面的問題，所以我們的法規和執業道德就不能向國外那樣過多地要求工程師個人的職業奉獻精神和責任負擔。現實中監理工程師收入不高，甚至很少，不去和其他的行業作橫向比較，就拿工作內容相近，基本在一起的項目經理和技術員、施工員來說，總監和專業監理工程師也沒他們權力大，收入高。而我們的雙重準入制又讓企業成為利益的主要受益者和責任承擔者，這就很難避免利益驅動下的行業壟斷和輕責重利、放棄規范和原則的事情發生。這樣的體制和現況使每一個從事監理工作的人員(總監、專業監理工程師、監理員和資料員等)都會面臨到選擇：那就是集體利益和個人利益選擇；人民利益和集體利益的選擇；個人生存與發展和認真工作與規范行為的選擇。如：國外的組織標準幾乎都要求技術人員的正直性，敢言道正；而我國的職業道德和準則也提出了企業獨立自主和個人行為自律，但現實中是企業面臨無情的經營風險和利益現實，個人的發展和行為存在無法解決的矛盾體，我們講究太多的相處技巧，協調的重要，圓滑的溝通。

三、通過預控方法解決企業存在問題，消除影響工程師規范執業的障礙

如何解決企業經營中存在的違規現象和消除工程師規范執業的障礙？讓我們通過一個安全案例說開去：前二年，由于發展處于一個高峰期，設備不夠可以買，材料不夠加緊產，價格可以漲，工作不能停，但有經驗的技術人員卻沒法找，怎辦？速成！XX監理公司，在人員不夠情況下開起了速成班，弄一個大學剛畢業，專業也不對口的大學生，培訓了三個月后就去監理危險性較大的桿塔施工，結果是施工單位在等于無監理的情況下，放棄了安全防護，導致了死亡事故的發生。是監理企業就沒有意識到危險的存在嗎？不是。血的教訓還少么，幾乎是年年有通報，月月有檢查，我們的企業還是一犯再犯，我看除了那個大學生沒想到會出安全事故，其他內行人都想到會出安全事故，僥幸心理在作怪啊。這樣的企業行為必然帶來嚴重的影響和后果（視人命為兒戲）。

分析案例可知：

1.桿塔組立屬于危險性施工內容，需要有專業的經驗、知識和強烈的安全意識；

篇（5）

一、企業經營的準則和存在的問題

我們國家的法規要求工程監理企業經營活動準則包括：守法、誠信、公正、科學。

守法，即依法經營。1工程監理企業只能在核定的業務范圍內開展經營活動。2工程監理企業不得偽造、涂改、出借、出租、轉讓、出賣《資質證書》。3建設工程監理合同一經雙方簽訂，即具有法律約束力，工程監理企業應按照合同的約定認真履行，不得無故或故意違背自己的承諾。4工程監理企業離開原住所地承接監理業務，要自覺遵守當地人民政府頒布的監理法規和有關規定，主動向監理所在地的省、自治區、直轄市建設主管部門備案登記，接受其指導和監督。5工程監理企業應遵守國家關于企業法人的其他法律法規規定。

誠信，即誠實守信。加強企業信用管理，提高企業信用水平，是完善我國建設工程監理制度的重要保證。企業信用管理制度主要包括：1建立健全合同管理制度；2建立與業主的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間的信任感。3建立健全監理服務需求調查制度。4建立企業內部信用管理責任制度，及時檢查和評估企業信用的實施情況，不斷提高企業信用水平。

公正，是指工程監理企業在監理活動中既要維護業主的利益，又不損害承包商的合法利益，并依據合同公平合理地處理業主與承包商之間的爭議。由于建設工程監理活動是由監理工程師來完成的，工程監理企業要做到公正，需要監理工程師做到以下幾點：1要具有良好的職業道德。2要堅持實事求是。3要熟悉有關建設工程合同條款。4要提高專業技術能力。5要提高綜合分析判斷問題的能力。

科學，是指依據科學的方案、運用科學的手段、采取科學的方法開展監理工作。工程監理工作結束后，還要進行科學的總結。科學的方案主要是指監理規劃和監理細則等監理工作的指導性文件。科學的手段是指監理使用的各種檢測、試驗、化驗儀器攝錄像設備及計算機等先進的科學儀器。科學的方法是指監理人員用事實、用書面文字、用數據，適時、妥貼、高效地處理有關問題所采用的方法。

目前企業存在的現象：1守法上，原則不違法，擦邊球常打。利用個人資質掛靠已是普片現象；通過所謂的承包來讓個人招攬業務進行利潤分層，其實就是出租或轉讓《資質證書》。2誠信方面，由于企業資質是靠個人資質掛靠的，所以合同、規劃和大綱中配備的專業技術人員肯定到不了現場工作；招標時還不知道會不會中標，儀器、設備就要現買了，一個工程買一點吧，以后還不知道用不用，前兩年業務擴展太快，人員、物資和技術管理配置都跟不上，就象今年遇到世界金融危機，業務下滑，人員有了，可資金沒了，更不敢投入。沒長遠打算，這是目前監理企業面臨的一道坎。3公正方面，首先業主素質就決定了他的要求會不會合理，建設方是擁有一定的權力的，特別是長期合作的業主，你更要考慮他的權威和利益，考慮以后的合作利益；其次，工程師是企業的一員，企業文化和領導作風同時也影響著項目監理部工程師的工作作風和價值取向，我們國家對監理行業的雙準入制也使企業大于個人的現象體現得更明顯，所以，我認為公正是依靠法律來壓束的，文化和道德起一定的影響作用，企業文化的流向，并由此產生的現場監理員公正心理和價值取向只能體現為公司信譽程度。4科學的行為，我們知道科學就是客觀規律的正確體現，法律和規范要求的執行是監理科學的前提，沒有相關的人來執行的方案，再好也將是方案，而不會成為良好的結果；沒有會使用人的設備，再先進，也將成為擺設；科學的方法是人總結出來的，更要靠人去利用它。

企業為了利益驅動，盲目發展，采用掛名、掛靠和轉包（勞務分包的名義）的擦邊球形式從事工程監理，帶來的質量和安全后果是重大的和無法挽回的，其最直接的體現是施工單位不配合工作、不服從管理和業主的失望；間接的影響是監理行業威信、權利受到挑戰，影響到監理的地位和監理的發展。

實例：XX監理公司因剛完成資質升級，恰遇到市場發展，業務不斷，不舍丟棄利益，于是就派出了原監理員負責土建工程師的工作。這個項目的業主代表恰好是建設單位準備鍛煉的年青人，在電纜溝的澆筑上提出把電纜溝需要的接地扁鐵和預埋件一次澆筑成型，認為這樣方便美觀，而正常的施工程序是先澆筑預埋件，拆模后焊接接地扁鐵，施工單位也沒有一次澆筑成型的經驗，現場監理人員沒有根據實際情況堅持原則，為滿足業主要求，要求施工單位按業主代表要求進行施工。由于監理沒有一定的技術經驗和責任感，施工單位也沒有行業里的施工經驗，結果導致質量問題發生，澆筑完工的成品成為廢品，造成人力、財力和時間上的損失。

二、監理工程師職業道德和執業中存在問題

監理工程師的職業道德是與其執業活動緊密聯系的、符合行業特點所要求的道德準則、道德情操、道德品質和行為規范的總和。監理工程師的職業道德不僅是監理工程師在執業活動中的行為標準和要求，更體現了監理工程師的社會責任與執業追求，是對社會所承擔的道德責任和義務。縱觀國際發展比較好的組織：FIDIC、RICS、CIOB、PMI，他們提出的針對個人執業的職業道德主要是個人能力、個人的責任意識、個人的提高、個人的榜樣作用。由于制度的不一樣，他們更側重于對個人的要求和個人信譽的價值。能力和國內一樣，是資格準入制；責任側是包含了對行使權力的服務內容的公正性、對行使權力所造成的社會責任和對他人尊重。提高主要是要求會員保持其知識和技能水平與技術、法律和管理的發展相一致的水平，在提供服務時能夠勝任并運用相應的技能，不斷補充與自己的責職類型和級別相符的最新思想和發展信息。廉潔，鑒于腐敗問題已成為一個全球性存在現實，并引起各行各業的重視，反腐敗已有專門的條例和方法。在此第一、我們應保證監理工程師的合法收入穩定，并達到相應的合理程度；第二、教育監理工程師應自覺抵制腐敗行為，不行賄受賄，對發現的個體問題及時處理，以儆效尤。

我國的監理制度規定我國監理實行企業和個人資格的資質雙準入制 度，由于我國市場經濟才開始，不規范的情況大量存在，這樣在信譽、經濟利益上同樣也帶來了二個不同面的問題，所以我們的法規和執業道德就不能向國外那樣過多地要求工程師個人的職業奉獻精神和責任負擔。現實中監理工程師收入不高，甚至很少，不去和其他的行業作橫向比較，就拿工作內容相近，基本在一起的項目經理和技術員、施工員來說，總監和專業監理工程師也沒他們權力大，收入高。而我們的雙重準入制又讓企業成為利益的主要受益者和責任承擔者，這就很難避免利益驅動下的行業壟斷和輕責重利、放棄規范和原則的事情發生。這樣的體制和現況使每一個從事監理工作的人員(總監、專業監理工程師、監理員和資料員等)都會面臨到選擇：那就是集體利益和個人利益選擇；人民利益和集體利益的選擇；個人生存與發展和認真工作與規范行為的選擇。如：國外的組織標準幾乎都要求技術人員的正直性，敢言道正；而我國的職業道德和準則也提出了企業獨立自主和個人行為自律，但現實中是企業面臨無情的經營風險和利益現實，個人的發展和行為存在無法解決的矛盾體，我們講究太多的相處技巧，協調的重要，圓滑的溝通。

三、通過預控方法解決企業存在問題，消除影響工程師規范執業的障礙

如何解決企業經營中存在的違規現象和消除工程師規范執業的障礙？讓我們通過一個安全案例說開去：前二年，由于發展處于一個高峰期，設備不夠可以買，材料不夠加緊產，價格可以漲，工作不能停，但有經驗的技術人員卻沒法找，怎辦？速成！XX監理公司，在人員不夠情況下開起了速成班，弄一個大學剛畢業，專業也不對口的大學生，培訓了三個月后就去監理危險性較大的桿塔施工，結果是施工單位在等于無監理的情況下，放棄了安全防護，導致了死亡事故的發生。是監理企業就沒有意識到危險的存在嗎？不是。血的教訓還少么，幾乎是年年有通報，月月有檢查，我們的企業還是一犯再犯，我看除了那個大學生沒想到會出安全事故，其他內行人都想到會出安全事故，僥幸心理在作怪啊。這樣的企業行為必然帶來嚴重的影響和后果（視人命為兒戲）。

分析案例可知：

1.桿塔組立屬于危險性施工內容，需要有專業的經驗、知識和強烈的安全意識；

篇（6）

進場時，工程進行到基礎C15墊層部位，依次進行基礎、儲藏室、1-5層主體、閣樓層，對土建方面進行了比較系統的學習。

剛到工地的時候，接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監理資料，用了一天的時間把監理日記、平行、巡視等監理資料熟悉透徹。

對于工作方面，進入工地后首先學習的是原材料與部分半成品進場報驗與檢測，對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。(文秘站:)針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員及時組織整改。

其次，鋼筋驗收為監理工作中比較重要的環節，比如基礎驗收，強調對保護層的控制、加腋部位嚴格按照圖紙施工(在現場實際的施工過程中，有兩家施工單位未按照圖紙設計要求控制加腋部位，造成加腋部分尺寸小于50mm，需要重新處理加腋部位,具體的處理方法：清理干凈兩側基礎梁混凝土，鉆眼，植筋，鉆眼深度不得低于100mm，水平植筋按照基礎梁尺寸，基礎梁上部、下部各50mm開始第一根，中間間距不大于200mm一根，豎向鋼筋也按照基礎梁尺寸，兩側50mm開始第一根，中間間距不大于200mm一根，保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm），鋼筋錨固長度控制等等，在基礎鋼筋方面，由于基礎受力為支座反力，對于鋼筋焊接點，搭接部位的要求與主體梁板梯中不同，下部鋼筋受拉，故要求焊接點與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內，上部鋼筋受壓，故要求焊接點與搭接部位在跨中1/3范圍內，在主體梁板梯中，與基礎鋼筋焊接點及搭接部位位置相反。另外，在現場實際接觸了二排鋼筋的規范與要求，二排筋綁扎應該與受力筋間距25mm左右，最短長度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗收前需要注意的部分問題總結如下：

1、 梁側、樓梯斜板等墊塊不易固定部位，必須使用帶綁扎絲的墊塊，并牢固綁扎在鋼筋上，以防止在混凝土振搗時產生墊塊脫落、位移的問題。

2、 洞口附加筋按規范和設計設置，并應注意此處墊塊的布設。

3、 主次梁交接處箍筋的布設，加密箍的布設

4、 板筋入梁錨固長度。

5、 板上部鋼筋下料長度必須準確，同時伸入跨內的長度必須滿足設計和規范要求。

6、 梁柱節點處，柱箍筋加密布置，同時注意節點處及附近保護層厚度

7、 挑檐板，樓梯板鋼筋，注意保護層厚度，不要出現頂在模板上的現象。

8、 現澆板不允許使用墊塊代替馬凳

9、 各種線管必須認真保護，不得出現變形等現象。

10、 柱頭等部位施工縫必須嚴格按照規范處理，發現施工縫、模板內有雜物，影響混凝土質量的情況，不論是事前、還是拆模以后發現，均將對施工單位加以處理。

11、鋼筋規格、型號、布設必須達到規范、設計要求，否則將對施工隊伍進行處理。

12、 梁板鋼筋保護層在施工過程中存在鋼筋交叉問題，但嚴禁出現鋼筋直接與模板接觸的情況。

13、 預留洞的位置必須準確。

14、 梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區的設置。

15、 梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結構設計說明和規范執行，需要進行箍筋加密的必須嚴格按照設計和規范要求施工。

在施工后期，各施工單位進行砌體工程，此項工程在之前的學校書本知識學習的過程中從未接觸過，在施工現場的監理過程中，我努力的向劉海濱總監及現場各位老資質的監理工程師、監理員認真學習，學到了很多之前從未學過的知識，比如，在拐角墻、丁字墻在砌筑的過程中，應該每皮都設拉墻筋，在預留窗口、洞口下一皮或者灰縫內要設兩邊最小伸出長度為600mm的加強鋼筋，因為現場都采用加氣塊，所以都必須用水濕潤才可以上墻，這一點通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察，同時，砌好的墻體必須進行有效的養護，其他部分砌體驗收中應該注意的問題總結如下：

1． 拉結筋長度按照圖紙設計要求不短于1M，鋼筋拉鉤外露3mm

2． 馬牙槎先退后；進退6進1

3． 砌塊搭接不能小于1/3砌塊長度，砌塊不得小于20cm

4． 立縫不得有假縫、透明縫

5． 大磚灰縫平縫1.5cm,立縫2cm

6． 平整小于正負5mm

7． 窗口標高在正負20mm范圍內

另外一個旁站項目：回填土，在基礎回填過程中，需要監理人員的全程旁站，在回填之前，需要先進行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可使用，在回填過程中，分層回填夯實，每層厚度在300mm左右。剛進入工作單位，總監與各位老資質的監理工程師、監理員教給我最多的就是如何做好一個監理，如何的開展監理工作，在這四個月的學習與工作過程中，從經驗到教訓，我總結了部分開展監理工作應注意的問題：

監理工作是涉及人和事的一種監督和管理的工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對后續的或其他部分的監理工作造成被動和混亂。

（1）監理人員對乙方開展工作的同時，不能忽略與甲方的溝通和協調。監理人員在工作中應多聽取甲方意見，注意維護和保持與甲方配合一致。

（2）監理人員與甲方有不同意見時，應從技術角度加以充分說明，然后由甲方決定。監理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。

（3）監理人員作為工程技術質量監理，主要工作在于檢查工程質量，而不是參與乙方的工程開發。因此，監理人員原則上不應為乙方指定或尋求工程解決方案，以避免對監理工作造成被動。

（4）當監理人員需要向乙方提出工程質量要求時，應直接提出所需要解決的問題和所要達到的目標。其中應注意的是，監理人員要避免用“指定具體的方案（或做法）”來要求乙方做某事或達到某種要求。

（5）注意做好監理工作記錄，做好各項監理要求的跟蹤管理工作，這是完整地做好監理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監理要求和相應答復，以及有關的落實和完成情況，都應有完整的，可以跟蹤管理的工作記錄。

（6）監理人員對甲乙雙方的工作要求（配合要求、包括監理要求等），應及早向對方提出。

在為期不長的工作與學習中，根據個人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區：

1　監理制度僅局限于施工階段

監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉。

2　對業主行為無規范

業主行為規范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委托了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。業主不規范，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同，審時度勢，正確處理好與業主的關系，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規范業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主招投標的方式來解決這一問題。

3　把監理工程師當作質檢員

篇（7）

做好開工準備工作是保證工程質量的前提。園林綠化工程應該具有詳盡的施工工藝流程，在開工之前監理師和駐地監理員應及時做到查勘現場、熟悉施工圖紙、施工規范和操作規程等，深刻領會設計的理念及意圖，及時向施工單位進行設計和監理交底。監理員對施工單位報送的施工設計方案須進行詳細的審查和充分的論證。要做到技術合理、方法先進、安全文明施工、保證工程質量；并審查施工單位施工人員、機械及工程材料的準備情況，做好施工場地檢查、驗收等工作。

1.2做好與業主、施工單位的溝通協調

監理人員必須在開工前及時與業主溝通，了解業主對該項目的意圖，在工程實施前、中、后階段積極主動的向業主及時匯報工程的進度及工程實施過程中出現的各類問題；同時，把業主提出的新要求和意見及時反饋給施工單位，要本著科學、認真、負責的態度為業主服務，協調好甲乙方的關系。此外，作為專業的監理工程師要在施工過程中盡量給建設方提出對項目建設合理、切實、有益、可行又便于實施的建議。

1.3做好施工現場監理，進行全程跟蹤監督

施工設計圖紙確定后園林工程質量的高低和美化效果的好壞主要取決于現場的具體施工情況。監理人員要深入施工現場，注重工程的現場管理，并對施工情況進行調查研究，做出詳細的監理細則和規劃，在土方拉運、調運苗木、栽植苗木等方面嚴把質量關，堅持相關標準，嚴把簽字關，以確保工程整體質量。此外，園林工程不只是要在施工前和施工過程中做好監理工作，更重要的是要特別注意施工結束后在管護期的跟蹤監督工作。種植苗木只是完成整個工程全部工作量的其中一部分，最終是否達到了設計的效果，更為關鍵的是還要看后期的管理養護工作。這就要求監理人員繼續對工程進行必要的監督、檢查、考核，直至直到工程最后的竣工驗收。養護管理階段主要包括苗木的修剪、病蟲害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。

1.4整理、完善工程施工資料

做好工程施工資料的整理、完善和歸檔工作。監理方必須將施工全過程中的圖片、影像及相關紙質文件、施工資料進行整理歸檔，建立工程監理資料。監理人員必須保證所采集資科的真實、完整，并使之分類有序。

1.5注重提高自身職業素質

園林綠化工程要求監理工程師不但要具備豐富的專業理論知識，還需要具備豐富的園林綠化工程的設計、施工、養護等工作的相關管理經驗，才可以結合施工現場的實際情況，因地制宜靈活運用理論知識及時解決實際操作中可能遇到和存在的問題。監理工作人員不僅要熟悉相關的法律法規和專業技術知識，還應具有良好的職業道德和一定的藝術修養。熟悉法律法規才能使工作有理有據，具備扎實的專業知識才能取得業主和施工單位的信服才能提出科學合理的建議，職業道德可以約束從業人員不會為了個人私利隨意給施工單位簽字，藝術修養可以讓從業人員做到胸中有丘壑。

篇（8）

  你們好！

  時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，XX年很快步入了尾聲，轉眼之間，我們公司成立至今已有XX年有余，業績進入了平穩發展趨勢，在xx已經擁有了一定的穩固市場，這與公司嚴格的管理制度及質量要求是密不可分的，也是公司各位領導的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就！不知不覺我進入公司也已經一年多了，在各位領導及同仁的指導幫助下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項業務。回顧總結：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的條件下，我部也取得了一些小小的成績，但仍存在諸多不足，導致在工作中出現紕漏，給公司造成了不良的影響及不可挽回的負面損失，在此，我向公司表示深深的歉意。現總結失敗教訓，吸取經驗，確保相同的錯誤絕不會出現第二次，將一切不良問題處理在萌芽狀態。

  這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點！

  一，施工現場的管理及監督：管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！

  二，技術工種的指導及培訓：裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！

  三，針對于客戶要求：顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求!

  關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝！

  關于項目經理工作總結最新范文

  時間一晃，彈指間，來__項目部已_月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經驗的不足，毅然把我派往__項目部擔起專業負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下：

  一、業務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效

  不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業務能力的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業務管理工作也難見起色，但令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

  二、注重現場管理，優質高效抓質量

  “百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，在現場管理時要求監理員勤跑現場，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求達到規范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我，然后向建設方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發監理通知單，并以書面形式反饋到建設方。

  三、積極參與內務管理，促進優秀新員工的成長

  作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。

  在工程的建設過程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領，驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

  四、加強協調溝通，時刻維護監理形象

  工程監理工作是一項非常艱苦的工作，是業主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發現和尋找與業主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主了解到監理平時都做了哪些工作，可以讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐，但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。

  總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識，不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理，協調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到!

  關于項目經理工作總結最新范文

  年初以來，在公司的領導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監理及宏偉園區裝修工程的項目經理，現將工作情況簡要總結如下。

  1、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

  2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

篇（9）

對規范的掌握運用，是總監在質量控制上的主要工作，特別是所執行的施工規范中的強制性條文，總監自己必須熟悉。對材料、對施工做法凡涉及強制性條文的，總監要自己進行檢查，看是否有違反的地方。對規范條文的把握應該準確、靈活，不要過頭，總監要注意這一點。理想不等于現實，監理改造不了施工隊伍，也改變不了現狀和格局，知難而進的做法是預控，這種預控不是概念上的，是泛指在違規的實體形成前所進行的質量控制，他在于和項目部的交流、在于現場對施工人員的提醒，在于監理人員對施工現場的走到、看到、講到，當總監體會到返工整改壓力的時候，會帶領監理部自覺地進行預控。

談總監的工作離不開總監的責任，總監要引導監理部一班人在工作中去規避監理責任。監理責任在哪里？《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》里都有規定，還有監理合同約定的合同責任。總監在工作時要想到監理責任，事關監理責任的問題要按照法定的原則來處理，往大里講按照法律、法規、工程建設強制性標準去實施監理就不會承擔監理責任，但是具體到監理工作過程中所遇到的各式各樣的問題究竟如何去把握？上線是監理工作不要越位，工作超出了監理的職責，無論是對建設方還是施工方，監理都會承擔不必要的責任；下線就是在監理工作中沒有過錯，“人非圣賢，孰能無過”，只能說不能因故意的行為造成過錯，惡意犯規和不作為都屬故意的行為，因此總監在工作中要時時想到不要犯規，要事事想到監理作為了沒有，以此對監理部的工作進行督促和檢查。監理工作在很大程度上是對施工過程的微觀的監督活動，是通過日常的巡視檢查、平行檢驗、旁站監理等手段去發現顯在或潛在的問題，總監對上述工作要安排到位，如果缺位了，那就是總監的責任；對發現的問題及時地尋求解決，但不等同于問題的解決或隱患的消除，發現的問題沒有得到解決，說明監理的水平不高、協調能力不強，但不應當把有關單位不聽從監理意見而產生的不利后果，一定要拉上監理責任。所以在這里強調的是監理的作為，要作好證明監理作為的資料和記錄，這是監理履行職責的最基本要求。疏忽和失誤在監理過程中是避免不了的，要合理的處置，處置后總監要總結教訓。

總監在工作中不能推卸責任、不能逃避責任，在監理部總監需要一種知難而上的精神。事關安全、質量，責任重大，當別人畏首畏尾的時候，總監要挺身而出，要把監理員的責任、專業監理工程師的責任全作為自己的責任，象模板支撐、特別是專家論證的高大模板支撐的檢查，總監要自己（或與專業監理共同）去檢查，在這里沒有發現隱患，模板垮了監理要承擔應負的責任；沒有充分的理由，不批準澆砼，造成工期的遲滯監理也要承擔應負的責任；在這類工作上總監能挺身而出，對監理部成員是一種榜樣，是一種信心。

篇（10）

剛從大學的象牙塔走出來，理論的東西太多，而實際解決的問題很具體，很繁瑣，所以遇事懵懵懂懂，工作初期，本人采取多看多學少發言的方法，熟悉工程文件，聯系自己所學理論知識，消化吸收，為我所用。同時利用空閑時間熟讀標準規范，為自己工作立下標桿準繩，以達到確保工程質量，良好完成任務的目標。再有，虛心向老前輩請教，做到心中有數。才能更好的完成本職工作，主要表現是以下幾點。

首先，工作謹慎負責，認真履行監理職責。認真審圖，熟悉設計圖紙有關的規定和要求，熟悉合同文件，業主有關的要求，發現有誤的地方及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備，人員施工組織技術，施工工藝，施工材料等，發現問題及時處理。在平時的工作中，認真履行監理員崗位職責，注重動機和效果的同一，注意理論與方法，高效的完成工作。并經常和監理部領導請教監理工作中的關鍵環節和關鍵部位，重點把控，全程監督，保證了工程質量。只有