學校校長工作總結匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇學校校長工作總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發(fā)展的重要性，在各級領導的關心和支持下，學校成立了家長學校，確立好家長委員會。學校創(chuàng)辦家長學校，堅持從家庭和學校實際出發(fā)，采取各種措施辦好家長學校，并指導家庭教育，使家庭教育與學校教育互相促進、互相協(xié)調，形成合力齊抓教育，更好地促進學生素質的全面發(fā)展和家長素質的提高。

家長學校領導及部分家長通過商議，成立家長學校委員會，負責家長學校組織領導工作，明確職責。共同組成家長委員會機構，明確家長學校的目標，制定家長學校的工作計劃和工作總結，管理家長學校的常務工作，使每一項工作做到“六有”，即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結，保證家長學校各項工作順利進行。

二、建立完善各項規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度是辦好家長學校的依據(jù)，完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。為加強家長學校管理，建立完善了各種必要的規(guī)章制度，使學校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責”、“主任職責”、“教師職責”、“家長職責”、“教師家訪制度”、“家長考勤制度”“開放日制度”、“校長接待日制度”等。做到各負其職，各盡所能，使各項工作做到有計劃、有目的地進行，減少了隨意性和盲目性。

學校結合實際建立了考評制度，對各種會議考勤進行記錄，定期對家長學校工作進行總結。

三、規(guī)范家長學校的管理

1、完善家長學校授課制度。做到家長學校授課達到“四定”，即定計劃、定課時、定時間、定人員，精心選拔一支由學校領導、部分優(yōu)秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優(yōu)秀家長等組成的師資隊伍，由他們進行講座、解答家長的疑問，使家長學校真正發(fā)揮作用。

2、完善家長學校校務機構設置。家長學校校務委員會每學年調整一次，全面負責家長學校組織領導工作。根據(jù)學生教學班實際情況設立了六個年級二十五個家長學習班，由現(xiàn)任的校長、副校長、教導主任、班主任承擔家長學校的行政管理、教學管理和班務管理。家長學校還設有家長委員會，家長委員會是溝通學校教育與家庭教育的橋梁、紐帶，各委員要參與學校管理的信息反饋工作和承擔監(jiān)督學校工作的責任，每季度向學校上交一次提案，反映家長的要求及建議，學校定期研究，落實提案，及時反饋。

3、學校還每月召開一次校務委員會會議。研究學校的教育教學工作和家長工作；創(chuàng)立研究課題，研究新時期學校家教工作的重點、難點問題，確立研究計劃，實施過程，促進學校家教工作，推動了學校的各項工作。

四、拓寬家長學校學習活動途徑

1、定期開展講座。為更好推進家長學校工作的全面開展，有計劃地組織家參加家長學校的學習，提高家長對子女的管理和教育的素質，確保家庭教育與學校教育有機地結合起來，并向家長宣傳家教知識，交流經驗，使家庭教育與學校教育雙基并軌地發(fā)展。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題，定期組織家長學校開課，家長學校以宣傳黨的教育方針政策，學習各類教育法規(guī)（如：《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等），學習先進的家庭教育理論，交流良好的育人方法為主要教學內容。家長學校采取文獻學習、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經驗交流、新書介紹、電視論談、總結表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學形式。教學模式以面授為主，自學為輔，結合專題討論，提高認識，達到同步教育。

2、完善素質教育活動開放日。為拓寬家長學校的學習和活動途徑，讓家長從多方面了解學校工作，學校建立了每雙周一次的校長接待日，堅持了每學期一次的家長開放日，讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中，使家長在了解學校教育教學管理的過程中形成教育共識、管理共識，達到學校工作與家庭教育的良好溝通。為結合當前學校的素質教育工作，本學期舉行了一次家長開放日，邀請部分家長代表到校檢查和監(jiān)督，使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解，讓家長參與學校管理、參與教學，增加學校與家庭之間的聯(lián)系。

篇（2）

一、學校管理應該積極主動，認真負責。

比如衛(wèi)生管理細心，務實，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。

二、協(xié)助校長、主任、書記做好學校管理工作。

根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。

三、積極做好其他工作。

在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。

四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理，擺正角色，認真踏實的開展工作。

篇（3）

在擔任班長期間，首先要獲得大家的信任，所以人際關系的處理成了一個重要的環(huán)節(jié)。這方面我還能較好的處理。

在組織活動時，我有時候過于情緒化或者理想化，過少的考慮了班級同學的參與興趣，還有前期的準備和活動時間等等。后來稍稍的進行了改善，多長了個心眼，考慮全面再進行，但組織能力還需提高。

作為班長要進行班委任務的分配，這個問題便很沉重，畢竟當班委各司其職的時候，有時候很難讓其他班委(指的是職責不是那方面的)介入，可是在考試來臨時，學委的工作過重，還有活動多時，組織委員和團支書的事情繁重等等。在這個學期里，分配任務時，我會讓班委互相幫忙，當任務繁重的時候向我提出，我再進行分配。有段時間，我讓班委將自己的任務寫在任務，再分配，但效果不好。所以暫時只能在班委會時進行搭檔分配。班委在工作上都很盡職，同學的信任度也在慢慢提升。

同學對班級管理上有自己的建議和意見。開始時沒有及時的了解和處理，后來輔導員助理建議使用班級意見簿，效果很好，讓我能夠知道同學的不滿和誤解在哪里。并且對其進行解釋和改進。

同學之間較陌生，在這個學期由于不是像高中固定教室，導致同學之間溝通較少，在幾次活動下來同學們互相熟絡，但團結度有待提升

經過這個學期，擔任班長中所暴露出來的問題有

我個人

1、 事情安排上不完善。易拖泥帶水

2、 在本學期后半段對個人的要求松懈。

班集體

1、 同學參與活動的積極性不高，配合度尚可。

篇（4）

6年前，金西初中易址到張氏宗祠所在地，開始經營張謇這一文化資源，并創(chuàng)造性地提出了“打造新一代學士、紳士、勇士”的“三士” 辦學2年前，原通州市委、市政府決策，金西初中更名為張謇學校，由金沙鎮(zhèn)籌資600萬，易地重建。

理念。

1年前，張謇學校如期竣工，千名師生喜遷新居。

2小時前，張謇學校又非常榮幸地迎來了曹書記、高鎮(zhèn)長一行，迎來了各位人大代表，借此機會，我謹代表張謇學校對各位領導、各位代表的蒞臨視察表示衷心的感謝。

在各級黨委政府特別是金沙鎮(zhèn)黨委政府一以貫之的直接領導和熱情支持下，張謇學校各項事業(yè)蒸蒸日上，其中，“建特色校園，創(chuàng)特色品牌”是我們自始至終的不懈追求。在此，特向各位領導、各位代表作一粗淺的匯報：

 一、將創(chuàng)特色品牌內化在師生意識中

    03年辦《浪淘沙》校報，06年編成張緒武先生題寫書名的《走近張謇》校本課程，07年向教育局申報以“勤遜”為主題的特色活動項目并獲南通市表彰，08年向南通市申報并通過“勤遜——校園特色文化的傳承和創(chuàng)新研究”十一五課題。同時開展一系列特色活動：地方三老主講鄉(xiāng)土歷史；師生的“古風伴我行” 、“勤遜大家談”演講比賽和“臨摹張謇書法、誦讀張謇詩歌”競賽；教工的“我為學校創(chuàng)特升格獻一計”金點子活動等，將創(chuàng)特升格內化到每一個師生的自我意識和自主行為中。

    二、將創(chuàng)特色品牌表現(xiàn)在環(huán)境建設中

本著“讓每一堵墻都彰顯特色”宗旨，在青磚黛瓦、明清風格、古風盎然的校園中不斷融入古典和現(xiàn)代元素：“勤遜”校訓、張謇家誡、“興學記”一一可品；樹君樓、同和堂、問天閣、毓秀館、康寧苑處處有名；仁義禮智文化柱根根耐人尋味；領導視察次次暖人心懷；獎勵榮譽個個擲地有聲，師生活動場場精彩動人；

校園廣播常常古韻十足；校風、教風、學風、辦學宗旨一目了然，校園每一個角落都會成為一道可讀可品的風景。

三、將創(chuàng)特色品牌滲透在課堂教學中

課堂教學是學校傳承和創(chuàng)新特色文化的主要渠道，03年學校推出目標教學引領指標，06年制定有效教學實施細則，08拿出“一科一招”教學建議，09年倡導小組合作、自主探究“一鍵式”教學模式。每一種指標和模式都能夠將規(guī)范元素和特色元素有機融合在一起：“文化傳承、有效有趣、創(chuàng)新發(fā)展”是我們課堂教學永遠的關鍵詞，教師勤輔導、學生勤練習；教師誨人不倦，學生學而不厭；學生在課堂中養(yǎng)成謙虛好學的品質，教師在課堂中拋棄師道尊嚴的威風，與學生互為平等的主體。

四、將創(chuàng)特色品牌植根于品位提升中

學校始終注重通過提升教師品味來打造學校特色品牌，書香行走活動讓每一位教師都高質量完成多篇管理札記、讀書心得、課題論文；赴孔廟、忠孝園、張謇故居觀光考察活動使每一位教工都得到了名勝文化、圣人哲思、自然靈性滋養(yǎng)；與能者結對的青藍工程給每一位教師提供了學習名校、名師、名家的機會及互幫互學、互促互進的平臺。

六度春秋，幾多汗水，在金沙鎮(zhèn)黨委政府親切關懷下、在教育局的大力指導下、在各位人大代表、主席團成員的支持下，百年杏壇，碩果飄香。

一、我們的質量一年比一年好：

教育局組織的初中素質教育考評活動中，02年我校是全市44名（倒數(shù)第九）；03年開始攀升；04年第33；05年第29；06年第22；07年第17；08年第13；近幾年連續(xù)獲得一次全市素質教育綜合評估優(yōu)勝學校、三次全市進步顯著學校。錄取市中指令性計劃的人數(shù)自從02年有了零的突破后，每年都能穩(wěn)定在2人左右；今年，在生源非常不利的情況下，又有5人考上公費市中、12人考上西亭、79人考上普通高中。

二、我們的生源一年比一年多：

02年小學畢業(yè)生數(shù)569，我校初一入學數(shù)282；入學率占比僅達到50%；03年小學畢業(yè)生數(shù)520，初一入學比上升到58%；04年上升到63%；05年65%；06年開始出現(xiàn)城區(qū)就讀的金西籍學生回流現(xiàn)象，入學率達到100%；07年98%；08年達到108%；今年樂觀估計，又將突破100%。

三、我們的體育一年比一年強：

02年運動隊為丙級隊；03年為乙級隊第一名；04年沖進甲級隊；05年甲級隊第11名；06年第8名；07年第4名；08年第4名；07、08、09三個年度，我們的特色項目學生航模隊還連續(xù)獲得通州市、南通市團體一等獎。

四、我們的校風一年比一年淳：

02年以來，我們先后獲得 “南通市德育特色活動”；“中小學生行為規(guī)范示范學校”；“全國小公民道德建設先進集體”等十余塊銅牌。學校再也不見黃頭發(fā)的二流子、欺侮人的二楞子；廣大學生進出校門、井然有序；遇見師長、文明禮貌；愛心活動、爭先恐后。

五、我們的后勤一年比一年規(guī)范：

（1）校舍不斷擴大、變美：02年是十來畝地幾幢房，外帶幾排舊危房，建筑面積2000多平方米；03年中小學校成功易址，原成人校校舍整體劃歸我校，學校面積擴大到20畝以上；05年“六有工程”鋪廣場、建食堂；06年建張氏宗祠；07年建新校區(qū)，新樓面積達5200平方米以上；08年又以租代征操場用地16畝。學校面積擴大到將近40畝，學校現(xiàn)有建筑面積總計達到8000平方米。

（2）工作不斷規(guī)范、評價不斷變高：05年獲“六有工程建設先進單位”；07年獲“教育收費規(guī)范學校”、“通州市綠色學校”、“貫徹省《規(guī)范》先進學校”；08年又獲“南通市綠色學校”。

六、我們的影響一年比一年大：

自從我們成功打出“張謇”牌之后，由于上級領導的精心構思、布局謀篇，全國青聯(lián)、省教育廳、統(tǒng)計局的領導來過；前來參加全國第四屆張謇學術研究會的海內外人士也慕名而來；南通市政協(xié)、致公黨、通州市黨政主要領導、我市及其鄰近縣市的研究者也紛至沓來。

目前，我校校風淳，教風好，學風正，領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆。呈現(xiàn)一片良性發(fā)展的局面。

篇（5）

前幾天和幾位朋友聊天，問我，逯校長，你當校長這段時間，管理學校幾十號老師，什么崗位最重要，什么崗位最辛苦，當時我沒有回答。

今天早晨在前往學校的客車上我又仔細想到了這個問題，我把我的想法告訴大家：學校從校門到后面的鍋爐房，從學校領導到廣大教師，如同一個鏈條，缺了任何一個崗位上的人都不行，所以就不存在誰比誰重要的問題；至于說最辛苦，有人說班主任老師辛苦，有人說后勤鍋爐人員辛苦，這些說法都有道理，但是要讓我體會最辛苦的人，我想無論做什么工作，如果你踏踏實實去做，不遺余力地去做，而且從內心愿意做，想把它做好，做出成績，這肯定需要付出大量的勞動，我想這才是最辛苦的。

下面對學期工作進行簡單總結。

一、基本情況：

本學期學校工作在全校教職工的共同努力和各部門通力合作下平穩(wěn)地接近了尾聲，由于本學期正值新老校長交接，加上我本人對初中工作不是很熟悉，對學校情況也缺乏了解，所以學期工作總體上說就做了兩項，一個是求穩(wěn)定，二是求規(guī)范。

在學校穩(wěn)定方面，我們堅持學校工作的連續(xù)性和政策制度的連續(xù)性，學校工作不做大的調整，只求正常過度，保證新學期工作按部就班地開板。好在這些工作在廣大教師的熱心幫助和共同努力下，學期初工作得以正常有序開展，實際效果比我本人預期的好得多。尤其是，在和個別老師交流工作時，我感覺到老師們能夠克服自身生活中的困難，以校為重，以大局為重，雖說承受著很大壓力，但基本未影響到工作，說心里話，我非常感動。所以在這里，對我剛剛到校的最困難時期給予我個人幫助和鼓勵的全校教師表示感謝。

在學校規(guī)范方面，我們的指導方針就是在原有基礎上進一步把工作做細、做實。

一是重點抓了工作行為上的規(guī)范。我們組織教師進一步學習貫徹《敦化市教育局教師請假制度》和《事業(yè)單位工作人員八條禁令》，規(guī)范了教師上班期間的工作行為，杜絕上班時間聊天、串崗、打游戲、打乒乓球等違規(guī)現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行請銷假制度，實行上下班考勤，并對教師工作行為進行檢查、抽查。

二是重點抓了教學行為上的規(guī)范。通過教務處組織的兩輪聽課活動級部門領導推門聽課活動，以及期末教案、作業(yè)、聽課記錄等檢查，及時了解廣大教師的業(yè)務水平，發(fā)現(xiàn)了教師課堂教學中出現(xiàn)的問題，并且及時進行督促整改。為下學期有效制定工作計劃和合理使用教師提供了第一手資料。

二、所做十項具體工作

1、學期初組織召開了全校學生家長會。

2、召開了學校秋季趣味運動會。

3、進行了兩輪聽課活動，一是骨干教師引領課；二是“聽課、說課、評課”活動。

4、“歌唱祖國、放飛夢想”詩歌朗誦會

5、“熱愛母語、學習漢字、弘揚未來”漢字書寫大賽

6、迎接市教育局督導檢查

7、“法制宣傳進校園”手抄報活動

8、“課前一支歌”活動及比賽

9、州教育局校園標準化檢查

10、國家級課題進行了立項。

三、另外幾項工作

1、“課間一支歌”獲得上級領導好評，獲得全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第二名的好成績

2、學校新聞報道突破了零的記錄。本學期從10月8日以后，教育教學方面的新聞稿件，在敦化教育網上累計15篇，有6篇在敦化教育網上公開發(fā)表。從以往教育局稿件評比全市學校末位上升到21位。

3、學校保衛(wèi)科工作非常主動，在學期歷次大型檢查中都獲得好評，為學校爭了光。督導、消防等

4、鍋爐從檢修到開爐，張主任和張立軍、王以實不計報酬加班加點，克服苦臟累，保證鍋爐正常及時運轉。

5、幾次大型勞動，清雪、除草、挖單杠

6、值得一提的：班主任工作，我特別注意到，我們幾位班主任處處用自己的一言一行來影響學生，工作做得實、細，克服了許多困難。正因為如此，學校學生基本穩(wěn)定，無論是從幾率安全還是從學生養(yǎng)成教育都取得了很大的成績，目前我們學校外界影響有了一定的好轉，我想作為學生管理者有一定的功勞。

四、存在的問題

1、勞動紀律：極個別人尋找各種理由逃避在校工作時間

2、個別老師教學能力亟待加強

篇（6）

本學期來，家長學校各項工作注重抓早、抓細、抓落實。學期初，召開了班主任工作會議，宣布新的家長學校組織機構，決定由學校骨干教師班主任擔任授課老師的總機構，開展各項工作。組織建立起來后，家長學校立即召開會議，具體布置各項工作，各個人落實具體責任，準備講稿，并經過討論確定本學期的工作主題，著重組織家長討論如何教子并在其中貫穿家庭德育教育。

二、班級召開家長會議，班主任傳授家教方法

本學期來，家長學校召開是把家長分散到各班，由班主任負責授課，課題由班主任根據(jù)班級學生年齡特點而定，有針對性地展開；各班級中學生家長談教子感受。通過這多種形式的交流，使廣大家長認識到孩子是可塑的，明確了家長的責任，認識到應該對孩子愛而不溺，嚴而有輕，并學到了一些關于獨生子女的家教方法。通過這些會議，有針對性地開展了各項活動。經過這些家長會議，既加強了家校聯(lián)系，又縮短了家長與孩子兩代人之間的距離，糾正了家教中的一些失誤，取得了良好的效果。

三、組織教師家訪，了解學生在家表現(xiàn)

本學期來，家長學校又要求全體教師進行家訪。經過家訪，使廣大老師更深入地了解到學生在家表現(xiàn)，掌握了第一資料，方便了自己的工作，提高了工作實效。教子尚須人品高，樹直還需勤培育，孩子的成長，不僅是家庭的事、學校的事，還是全社會的事，只有綜合教子的合力效應，才能取得最佳效果。雖然家長學校已取得了一定的成績，但真正把家長學校辦到家長的心坎上，還尚須不斷努力，相信有廣大家長的配合，我們家長學校會越辦越好。

篇（7）

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以陳乃平校長為組長；李茂軍、劉剛為副組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管主任具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保證，實施扎實到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經濟責任。情節(jié)和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以陳校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

三、全社會總動員，群防群治群利。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，每學期初和學期結束，我們都邀請法制副校長、社區(qū)治保主任以及司法所的領導到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自護能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

2、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。

3、為了學生健康成長，學校發(fā)出倡議，“拒絕零食，從我做起”的簽名活動。

篇（8）

健全的規(guī)章制度是辦好家長學校的依據(jù)，完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。加強家長委員會管理，建立各種必要的規(guī)章制度，使學校的整體工作能順利地開展起來。做到各司其職，各盡所能，使各項工作做到有計劃、有目的地進行，減少了隨意性和盲目性。

二、 全面布置，合理分工，確定主題，開展活動

本學年度，家長學校各項工作注重抓早、抓細、抓落實。期初，召開了校務工作會議，宣布新的家長學校組織機構，決定由的林建專任老師負責，由德育組宣講組和學校骨干教師擔任課任師的總機構，開展各項工作。組織建立起來后，家長學校立即召開會議，具體布置各項工作，各個人落實具體責任，并經過討論確定本學年度的工作主題，并在其中貫穿家庭德育教育。

三、組織多種活動，提高教學素質。

為更好推進家長學校工作的全面開展，有計劃地組織學習，提高家長對子女的管理和教育的素質，確保家庭教育與學校教育有機地結合起來，并向家長宣傳家教知識，交流經驗，使家庭教育與學校教育雙基并軌地發(fā)展。

本學年度，為加強學校與家長的聯(lián)系，促進我校教育教學工作的提高，發(fā)揮社會、學校、家庭的教育網絡，做到齊抓共管，進一步加強對學生的思想教育，我校在召開家長委員會和全體家長會議，并在此基礎上召開個別家長座談會。配合學校的教學工作，并督促教師做好家訪工作，每學期至少要進行一次普訪，并做好家訪登記和家長會出席，通過家訪可以了解學生的校內和校外的動態(tài)和去向，從而加深了學校與家庭的溝通，促進家長對學校工作的了解和家庭教育環(huán)境的改善。

為結合當前學校的素質教育工作，部分年級對家長實行開放，邀請家長到校聽課、觀摩，使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解，讓家長參與學校管理、參與教學，增加學校與家庭之間的聯(lián)系。

四、加強正面引導，取得較好效果。

通過家長委員會的健康開展，以講課、舉辦專題講座為主，其它教育活動形式靈活配合，使家長從只關心子女的爭數(shù)轉到全面關心子女的德、智、體的發(fā)展，家長素質提高，促進素質教學的良好發(fā)展。

篇（9）

教師隊伍的團隊意識、凝聚力是一間學校生存的條件之一。

1、開學初就組織召開校務會，統(tǒng)一思想。一是準確把握定位、盡快投入工作，要緊緊圍繞學校中心工作，干實事。二是要加強團結、密切配合。三是事事身先士卒，為其他教師作好榜樣。

2、加強政治學習，提高教師政治意識。特別是當前正處扶貧攻堅關鍵時期，要求全體教師要有高度的政治敏銳感。而我校又是新建學校，社會和家長對我們的期望很高，要求老師們要把學校發(fā)展放在首位，努力提升教學水平，提高教學質量。同時老師們自己也認識到新學校、就意味著新開始、新起點要把積極的熱情投入到工作中。同時，也對學校的發(fā)展積極的獻言獻策。可以說，我們的團隊是團結、積極、敬業(yè)的。

二、抓教學常規(guī)管理、確保教學工作有序開展。

每月，教務處根據(jù)《習酒鎮(zhèn)中心小學教學常規(guī)管理辦法》對教師的教學常規(guī)工作進行檢查，嚴格按照制度進行考核。對工作出現(xiàn)的問題，要求教師一一的進行整改。

三、安全工作

安全工作是學校工作的重中之重，為確保學校不發(fā)生安全事故，我們是這樣做的：

1、利用班隊課、國旗下的講話、課間操對學生進行安全知識宣講。

2、利用安全第一課各種節(jié)日強化對學生的安全教育。

3、通過微信、家訪、家長會和告家長書，提醒家長，提高家長的安全意識。

4、要求教師，特別是班主任，安全工作要天天講，讓學生時刻牢記安全第一。

5、開展消防安全應急演練2次和邀請派出所和法庭開展安全、法制知識宣傳一次。

通過全體師生的努力，今學期我校無安全事故發(fā)生。

四、德育工作

1、堅持每周升旗儀式，開展國旗下的講話。培養(yǎng)學生的愛國精神，培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀，傳遞正能量，同時也鍛煉了學生的能力。

2、用活動陶冶學生情操、培養(yǎng)興趣、能力，讓學生愛上學校。開展的主要活動有學校落成典禮和“一二.九”紀念活動，慶六一活動。

3、強化學生習慣培養(yǎng)。習慣培養(yǎng)包括行為習慣和學習習慣。我們都知道要出好成績，僅僅只有老師的付出是不夠的，也就是我們常說的好老師也要有好學生。不是每一位學生都是好學生，這就需要我們去培養(yǎng)。因此開學初，學校就要求各班狠抓學生行為習慣和學習習慣的培養(yǎng)。通過一學期的努力，學生有了很大的轉變。比如：早上有了晨讀的習慣，遇見老師要問好，不亂丟垃圾等。學生有了好習慣，班級管理輕松了，安全事故少了，學習氛圍好了，那就有了期望。

五、精準扶貧工作

此項工作是當前習水縣的頭等大事。因此，每次周前會上，我都特別強調，要求教師們要提高認識，認真對待。要求老師們按教育局和中心小學的要求扎實開展工作，不得弄虛作假。除認真開展每周的談心、關愛活動，每月的家訪外，還按中心小學要求開展“小手牽大手，共創(chuàng)美麗人居環(huán)境”和政策宣傳活動。教務處每月對教師進行檢查考核，確保工作開展。

六、家校聯(lián)系工作

本學年召開了3次家長會，組織了二次集體下鄉(xiāng)家訪活動，通過家訪拉近了和家長的距離，也取得家長對教師的信任。

七、今后工作打算

1、繼續(xù)加強政治業(yè)務學習，提高教師工作意識，努力提高教師教學水平，提高教學質量。

2、努力改善辦公條件。

3、繼續(xù)狠抓學生學生行為習慣、學習習慣。

篇（10）

各位領導，全體老師:

大家中午好！

一年來，在上級黨委政府和教育主管部門的正確領導下，在社會各界的關心支持下，西屯中學全體師生在馬校長的帶領下，團結拼搏、負重奮進、銳意進取、真抓實干，學校在教育教學管理、學生成長管理、校園文化建設、辦學條件改善等方面均取得了長足發(fā)展，這得益于全體同仁的不懈努力，在這里，我代表學校表示衷心的感謝！下面對本學期工作作扼要回顧。

一、教育教學工作

(一)細化常規(guī)管理，提高課堂質量。

1.優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)我校實際，我們不斷修訂和完善了教學管理制度。制訂了《西屯中學課堂教學常規(guī)》、《西屯中學提升教學質量的具體措施》、《西屯中學教職工聘任考核制度》等，使我校的管理工作做到有章可循，有規(guī)可依，積極推動了學校教學管理規(guī)范化，制度化。

2.細化領導分工，把教學工作落到實處。我校實行領導崗位責任制，采取分線管理，分年級組教研組包干，條塊結合的管理模式，保證了事事有人管，人人有事干，強化了責任，保證了教育教學活動順暢開展。

3.深入開展“推門聽課"和打破教研組界限教研活動，達到了團結，調動廣大教師積極進行新課程改革，鉆研教材，充分利用多媒體技術，提高課堂教學效率的目的。促進了青午教師自身教學能力的提高，于劍惠同志參加二中片區(qū)賽課，并獲得一等獎。

4.扎實推行“學生評教”活動。通過學生評教收集課堂教學質量的狀態(tài)信息，了解了科任教師的教情，逐步建立一套行之有效的激勵和約束機制，促進了我校“三風”的好轉。

(二)抓好常規(guī)檢查，強化教學管理。

1.加大課堂教學的監(jiān)控力度。一方面教導處深入課堂聽課，了解教師教學情況，規(guī)定每位老師每期聽課不少于15節(jié)次，包級班子每期不少于20節(jié)次;另一方面，在學生中進行調查了解，提出相應對策部署調整教學工作，加強了教學督導功能。

2.加大了教學常規(guī)的監(jiān)控力度。本期繼續(xù)實行巡課制，重點檢查各科任老師的上課、跟班輔導、作業(yè)批改、單元檢測等各個環(huán)節(jié)，本期開展了四次大型教學常規(guī)檢查，每次都進行了詳盡的通報。

3.加大了教學質量的監(jiān)控力度。在期中、期末、月考中，嚴把命題、閱卷、登分等關口，卡嚴質量提升的過程。

4.突出重點，加強畢業(yè)班教學工作。學校各處室密切配合，強化畢業(yè)班工作，并主動細致地加以落實。配合中考、月考等機會，及時總結分析考試情況，查漏補缺。開展了“中考百日誓師大會”等活動，營造了氣氛，激發(fā)了九年級師生的競爭意識。

(三)注重教研活動，重視青年教師培養(yǎng)，落實日常各項工作

1.積極組織教師外出向兄弟學校學習。

2.科學評價學生與教師，在注重成績的同時也注重了過程考核與

評價。

二、學生成長管理工作

(一)狠抓學生常規(guī)教育

1.注重管理目標的落實。開學初引導學生制定了各自的奮斗目標，踐行了西屯中學學生“五個一”管理模式。

2.努力提高學生的綜合素質。我們結合學習生實際，不失時機地進行思想教育。通過晨會、國旗下講話、校會、主題班會、黑板報等豐富多彩的形式，加強了對學生的愛國主義教育，人生觀教育，增強了學生的主人翁意識。

3.加強學生審美教育。本期我們大力開展班級文化建設、布置了班級文化長廊、寢室文化建設，讓廣大學生受到潛移默化的教育。

4.加強對學困生的教育引導。我們密切關注各班學困生，分類推進，分層施教，并經常性開展家校溝通，學困生轉化明限。

(二)開展多項活動，豐富德育教育。

1.以“全國中小學生安全教育日”為契機，學校開展“安全伴我行”主題演講，辦安全知識黑板報等，增強了學生的安全防范意識。

2.組織了多次全校性的安全專項大排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.舉辦了5次安全應急疏散演練，提高了全校師生的自我救助救護意識。

4.啟動了“文明寢室”評比制度。加強了學校寢室的管理。提高了住校生的安全文明素養(yǎng)。

5.成功舉辦了學生家長會、慶五四文藝匯演、校園藝術節(jié)，組建了書法、足球、籃球、朗誦、笛子等社團，并堅持開展活動，既培養(yǎng)了學生特長，又陶冶了學生情操。

三、辦學條件改善及后勤保障工作

1.學校想方設法酬措資金美化了教學樓樓道，改裝增設了照明設施。

2.爭取了香港“福慧公泰中學”項目，將極大改善我們的生活工作條件。

3.建成了燈光羽毛球場，增設了室內兵乓球臺，為老師娛樂提供了保障。

4.平整了花園，種植了花草，美化亮化了校園環(huán)境。

四、存在問題

1.我校仍然沒有走出質量的低谷，質量的壓力依然很大。

2.學科之間發(fā)展不均衡，同頭課之間仍有較大差距。

3.名師少之又少，優(yōu)秀生也少的可憐。榜樣示范作用發(fā)揮很不充分，學生行為習慣養(yǎng)成需要繼續(xù)加大力度。

4.教研教改氛圍不濃，許多活動流于形式。

5.個別老師的責任心不強，師德師風建沒尚需進一步加強。