機遇是成功的關鍵匯總十篇

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Abstract: Pipe jacking construction technology, does not affect the ground traffic and crossing rivers, roads, buildings and other obstacles to advantage, in municipal new and renovation and construction, was widely used。 This article engages in pipe-jacking construction management experience, understanding on several points。

Key Words: Pipe jacking Supervision Process control Specifications

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

隨著經濟的發展和城市建設的開發，以及人們環保意識的提高，在城市繁華街道的架空線路改設地下工程、或改造城市管網而無法明溝開挖工程、或原有地下管網埋設資料丟失而無法對地面有效開挖的工程，均采用了頂管敷設管道的施工技術，并得到快速推廣。

頂管是不開槽埋設地下管道的施工技術之一，是為各種地下管道創造敷設條件和環境的輔助工程。其施工基本原理為：根據管道設計線路和頂管施工方案設置工作井和接收井，并選擇頂管機及各類設備、管節，利用頂管機的頂力將管節從工作井緩慢頂進，在頂進過程中通過測量儀器監控頂進方向，邊頂進邊出土邊調整，直至將管節頂通至接收井內。下面就頂管施工，談談監理的過程控制要點。

1 施工前的監理要求

施工前要求施工單位進行現場調查研究，并對建設單位提供的工程沿線的有關工程地質、水文地質和周圍環境情況，以及沿線地下與地上管線、周邊建(構)筑物、障礙物及其他設施的詳細資料進行核實確認；必要時應進行坑探。同時根據地質勘察報告和相關規范要求，編制頂管專項施工方案，內容必須符合相關規范的要求。針對此方案的全面性、指導性和可實施性，監理單位應重點審查以下內容。

1.1 頂進方法比選

頂管頂進方法的選擇，應根據工程設計要求、工程水文地質條件、周圍環境和現場條件，經技術經濟比較后，在敞口式(手掘式)頂管機施工、封閉式的土壓平衡或泥水平衡頂管機施工、一次頂進的擠密土層頂管法施工中，確定適合工程現場實際情況的頂進方法。

1.2 頂管機選型及各類設備的規格、型號及數量；管節、接口選型及檢驗，內外防腐處理措施。

1.3 工作井位置選擇、結構類型及其洞口封門設計。

依據現行國家標準《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB 50202-2002、《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-2008的相關規定要求，工作井宜設置在檢查井等附屬構筑物的位置。施工前施工單位應根據工程水文地質條件、現場施工條件、周圍環境等因素，進行安全風險評估；并制定防止發生事故以及事故處理的應急預案，備足應急搶險設備、器材等物資。尤其對鄰近建(構)筑物、管線的工作井，應采用土體加固或其他有效的保護措施。有必要時在建(構)筑物設置觀測點，進行監控測量。監控測量的信息應及時反饋，以指導施工，發現問題及時處理。

對工作井，監理時應更加重視，根據工程水文地質條件、鄰近建(構)筑物、地下與地上管線情況，開挖深度，以及結構受力、施工安全等要求，確定工作井圍護結構，要求施工單位編制工作井專項施工方案，條件符合危險性較大分部分項工程的工作井，應嚴格要求施工單位對此方案組織專家論證會，按專家論證意見修改方案后組織實施。頂管頂進工作井的結構必須滿足井壁支護以及推進后座力作用等施工要求，便于排水、排泥、出土和運輸，盡量避開現有構(建)筑物，減小施工擾動對周圍環境的影響。井底應保證穩定和干燥，并應及時封底，在地面井口周圍應設置安全護欄、防汛墻和防雨設施。在井內應設置便于上、下的安全通道。后背墻結構強度與剛度必須滿足頂管、盾構最大允許頂力和設計要求，在審查施工方案時，必須查看后背墻設計計算過程。

1.4 頂力計算、后背設計和中繼間設置。

核查施工頂力計算原則，是否綜合考慮管節材質、頂進工作井后背墻結構的允許最大荷載、頂進設備能力、施工技術措施等因素。施工最大頂力是否大于頂進阻力，且不得超過管材或工作井后背墻的允許頂力。在施工最大頂力有可能超過允許頂力時，是否采取減少頂進阻力、增設中繼間等施工技術措施。

頂進阻力計算是引用當地的經驗公式，還是按照Fp＝πD0Lfk 十NF按式計算。不論采用哪個公式計算，專業監理工程師必須詳細進行核查計算，驗證計算依據、過程和結果。

1.5 其他技術保障措施

頂管工程是一門綜合性的系統工程，專業涉及地質、巖土、機械、化學等多門學科，因此在審核施工方案時，以下內容的技術保障措施必要時必須齊全。頂管進、出洞口技術措施；工作井地基改良措施；減阻劑選擇及相應技術措施；施工測量、糾偏的方法；曲線頂進及垂直頂升的技術控制及措施；地表及構筑物變形與形變監測和控制措施；安全技術措施、應急預案等。

另外，在施工前監理單位還需審查頂管施工單位的資質；項目經理部管理人員、特崗人員的資質，技術、安全交底資料等。

2 施工過程的監理要求。

2.1 工作井的開挖和圍護結構施工

要求施工單位嚴格按照經專家論證通過的工作井專項施工方案組織開挖和圍護結構施工。土方開挖過程中，應遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖，嚴禁超挖”的原則進行開挖與支撐。

2.2 頂管設備、材料的報驗

頂管設備、材料進場后，必須先進行監理報驗，檢查設備、材料的合格證和儀表的有效性，材料的合格證和質量證明書等。驗收合格同意進場的施工設備、主要配套設備和輔助系統安裝完成后，應經試運行及安全性檢驗，合格后方可掘進作業。管節材料的規格及其接口連接形式應符合設計要求。鋼筋混凝土成品管質量應符合國家現行標準《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T 11836、《頂進施工法用鋼筋混凝土排水管》JC/T 640 的規定。鋼質管質量應符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-2008的相關規定和設計要求，且焊縫等級應不低于Ⅱ級，外防腐結構層滿足設計要求，頂進時不得被土體磨損。

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土木建筑工程建設中必須加強土木建筑工程的施工管理，運用土木建筑工程施工技術，保證工程的質量。為了能夠有效保證土木建筑工程施工的質量，一定要結合建筑的實際特點，加強土木建筑工程的施工管理，嚴格規范土木建筑工程施工相關技術。以下就土木建筑工程的施工管理與施工技術進行探討分析，以供從業人員借鑒參考。

一、土木建筑工程的施工技術

土木建筑工程中其施工技術應用的好壞關系著企業的生存與發展，施工技術的應用不僅影響著整體工程的質量和使用性能，還對施工單位的市場聲譽有巨大的影響。

1.1混凝土施工技術

在大片混凝土施工中，由于混凝土具有放熱反應，如果所釋放的熱量大于混凝土所承受的拉力范圍，就會造成混凝土大片出現裂縫的現象，從而對工程質量安全有直接的影響。為了有效避免這種現象的發生，就必須對混凝土水化后的升溫、混凝土澆筑塊體內外溫差及降溫速度進行合理控制，從而防止出現混凝土裂縫。對此，在進行混凝土施工時，必須以工程的實際狀況及相關的溫度應力計算為依據來確定混凝土的施工方案。同時，再根據施工方案對相應的運輸工具、搗實機器、澆筑設備及勞動力數量做好準備。此外，完成澆筑后，在混凝土初凝和終凝之間進行一次振搗，以便排除泌水，達到消除混凝土表面裂縫的目的。

1.2鋼筋連接技術

土木建設工程由于工程內部鋼筋連接達不到工程的規定要求，直接影響著建筑工程的質量及安全，甚至導致安全事故頻發。對此，在土木建筑工程施工中，必須加強鋼筋連接的規范要求，如焊接接頭和機械接頭的面積百分率應按照受拉區不宜進行控制。此外，隨著施工技術的不斷完善與創新，在鋼筋連接的旋工中，一些新的施工工藝已經普遍運用于工程施工中，如直螺紋接頭連接，在對其與鋼筋進行連接時，套筒外露絲扣不應大于一個，同時在使用直螺紋連接時，必須對具體的情況進行具體分析及操作，達到施工過程的靈活作業，從而有效保障工程質量的安全。

1.3屋面施工技術

屋面的施工重點主要在于對屋面的防水。屋面施工的防水材料大多采用防水卷材，其主要有三種卷材組成，即瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材和高聚物改性瀝青防水卷材，這三種材料的共同點在于使用方便，并且結實耐用，同時在使用過程中，對人體不會有任何危害，具有一定的環境保護作用。在屋面施工技術上，必須重視屋面旖工的涂料，因為劣質的施工涂料含有大量的致癌物，所以在選擇涂料的過程中，施工方一定要對涂料的質量進行嚴格檢查和管理，選擇生產性能優質的涂料，從而保障施工人員的生命健康及工程的質量安全。

1.4防水技術

在土木建筑工程施工中，工程防水主要是為了避免工程與水接觸的部位發生滲漏，以及防止有害裂縫的產生，防水技術應用的好壞直接影響到工程的整體使用，因此，必須加強防水意識，在施工中對防水設計加以完善。在實施屋面防水時，可以采用聚合物水泥基復合涂膜來進行施工，從而有效防止屋面漏水。同時，此涂料由于平均厚度較小，不僅在使用時比較安全、方便，而且對屋面的整體使用功能不會造成任何影響。此外，在外墻防水技術上，大多數施工單位都是選用加氣混凝土磚墻來進行施工，在對其施工使用的過程中，需將鋼絲網在一定的位置進行固定，之后將108膠水和水泥依照比例配置，并進行涂刷。

二、土木建筑工程的施工管理

2.1嚴格對材料進行規范管理

施工用的工程原材料的規格、品種等各項技術特性，嚴格按規范要求進行抽查，不合格的不使用，鋼筋、水泥、電焊條都要有出廠合格證、檢驗單與技術檢定合格說明，沒有接到產品質量證明文件和經驗證不合格的材料，禁止發放和使用。材料使用前必須經過復驗檢驗的物資應按照規范要求進行復驗，未經復驗或復驗不合格的材料禁止投入使用.

2.2強化施工的安全管理

安全管理是建筑施工的一項重點工作，必須時刻貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。建立健全的安全規章制度、安全操作規程，明確各部門、班組的安全職責。各類專業崗位必須持證上崗，嚴格按安全技術操作規程操作，在進行混凝土施工過程中，混凝土澆筑時所搭設的支架及平臺必須牢固可靠，保證施工現場的安全措施，建立的安全網、護欄等必須安全有效，并且不得擅自拆除或移動。

2.3對施工設備進行管理

先進的設備是在施工中不可缺少的工具，同時也是輔助和評定施工技術管理的基礎。工作效率和施工質量是施工隊伍的生存之本，先進的設備可以有效的提高建筑工程施工中的質量和效率，從而減低了不必要的人力資源浪費，節省了施工生產成本。同時，必須加強對設備的運用，通過施工設備與施工技術配合來達到企業推陳出新的工藝手法，從而大大提高施工生產效率。

2.4加強施工組織管理

建立科學有效的人力資源管理體制，在工程中建立工程質量領導責任制，制訂獎懲分明的獎罰制度，對于施工過程中表現良好的人員進行獎勵，對于施工過程中違規人員進行合理的懲罰。落實工程質量終身負責制，強化質量意識，開展全員培訓，加強施工管理，規范市場行為，并明確各級責任，從而確保優質工程。此外，施工企業應加強提高全體人員職業道德，創建文明施工的施工現場環境，打造質量優良的建筑工程.

2.5提高施工人員的專業素質

人作為土木建筑工程施工的主體對土木施工的質量具有直接的影響作用，同時土木建筑工程施工現場管理又是一項綜合性很強的工作，需要專業技能強的綜合性人才。因此，我們要定期的開展專業性的培訓，提高從業人員的綜合素質，滿足施工現場管理的要求，由此保證建筑企業良好的發展。同時在土木建筑工程施工中更多地運用新工藝、新技術、新材料、新設備，這就對施工人員的素質提出了更高的要求。提高施工人員的素質：首先要定期或者不定期對土木建筑工程的施工人員進行專業知識與專業技能的培訓；其次是要采取措施強化對土木建筑工程施工現場的基礎管理，增強全體工作人員的責任感；三是要采取措施對全體職工進行職業道德教育與安全施工教育，逐漸地消除土木施工中潛在的問題與風險，提升土木建筑工程的施工質量與水平。

三、結束語

建筑企業在施工過程中必須科學合理地進行施工，合理利用現有資源，同時必須嚴格按照國家頒布實施的現行建筑工程施工質量驗收系列規范，進行施工全過程的策劃、管理和實施。土木建筑工程對國民經濟建設和人民生活具有重要影響。因此對土木建筑工程的施工技術及施工管理分析具有重要意義。

參考文獻

[1]玉秀敏.土木工程施工中的技術問題分析[J].工程項目，2010（16）.

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1、注漿技術在建筑施工中的特點

1.1注漿技術在城建工程施工中具有施工簡便、易于操作等特點，在環境適應方面具有較強的適應能力。主要應用于因施工附近環境及設施影響而無法進行順利施工的位置進行施工。

1.2在建筑工程施工中具有較小的影響范圍，其加固效果也十分顯著。注漿施工技術的應用可以在極小范圍極限內對房屋建筑進行有效處理。

1.3房屋工程施工中注漿技術相比其他技術在防水防滲方面更具有優勢，注漿技術主要是在混凝土縫內進行注漿作業，填充縫隙并確保其密實粘結。

1.4混凝土注漿補強材料，具有良好的綜合力學性能及粘結性能，同時還具有較強的耐老化與無污染特點。在壓力作用下選用注漿法進行城建工程施工，將具有流有緣惱辰蛹良尤氳獎患庸燙迥冢這樣可以有效提高建筑材料的粘結效果及封密性。當選用環氧材料壓入到被加固體內時，還可以對鋼筋起到保護作用，增強其抗銹蝕能力，通常情況下，壓入相應材料后，建筑粘結強度都會遠遠大于混凝土材料的拉、剪應力，并且能起到環境保護等作用。

2、城建工程中注漿施工方式

2.1高壓噴射注漿法

高壓噴射注漿法就是通過鉆機和高壓水射流的方式，在裂痕內進行漿液噴射作業，對建筑物墻體變形情況進行有效改善，進而對城建工程的穩定性進行大大提升。在城建工程施工中，有多種高壓噴射方式，通常情況下分為單管、雙管、三管以及多管高壓噴射注漿，在淤泥、淤泥土質、碎石以及人工填土等工程中這種注漿技術應用的最多。在城建工程注漿施工前，施工人員應詳細檢測施工現場的地質情況，嚴格遵循檢測結果對是否應用高壓噴射注漿技術進行準確確定。當城建工程地質中沒有較多粗粒徑塊石或較多植物根莖，可以應用這種注漿技術。當地下水流較慢，有利于漿液迅速凝固時，應選用高壓噴射注漿技術。

2.2劈裂灌漿法

通常情況下在城建工程中應用劈裂灌漿技術主要通過專業機械設備來達到水泥漿自由流動的目的，這種注漿技術可以將實體裂縫空隙進行充分填充，進而對城建工程的穩定性進行最大程度地提升。在城建工程施工中劈裂灌漿技術具有較小的應用范圍，通常情況下，這種注漿技術都在建筑結構內部應用，這種技術在內部質量控制中具有良好效果，同時在整個施工過程中對城建工程不會產生任何危害。在施工過程中劈裂灌漿技術的應用，應對樁底壓力、成孔垂直度及成孔深度加以重視，并與施工現場的具體情況緊密結合，只有這樣才能選擇與之相適應的注漿方式。隨著國民經濟發展速度的不斷提升，我國城建工程行業也得到了極大的發展。為降低對建筑工程附近設施的影響，在城建工程施工中普遍選用后注漿施工技術，也就是運用高壓灌漿管，當注漿樁混凝土凝結到相應施工要求時，將注漿管提前預埋，通過高壓灌漿泵對灌漿壓力進行有效平衡，在樁底將按照水灰比提前配置好的漿液注入其中，并將樁底沉渣及時清理干凈，選擇這種注漿方式能夠對樁的承載力進行有效提升，并利用壓實與加固方式將樁柱的變形程度降到最低，進而實現最佳灌漿效果。

3、城建工程施工中注漿施工技術的應用

3.1墻體注漿施工技術的應用

在城建工程房屋墻體施工中注漿主要應用于易產生裂縫的墻體。如城建工程墻體出現滲漏等情況，應在樓板與墻體結構間進行鉆孔與管道預埋作業，隨后在孔內注入漿液，所選用的注漿材料其粘結能力必須要高，這樣才能對墻體的粘合能力與抗剪能力進行最大限度地增強，進而達到避免裂縫等問題出現在墻體的目的。在建筑工程施工中，門窗位置也極易產生裂縫、滲漏等情況，為確保建筑工程墻體施工質量，必須在門窗周圍進行鉆孔作業，注漿技術應重點應用于門窗框底位置。在施工過程中注漿材料的選用十分重要，因為施工人員選用的漿液混合物質量必須符合施工要求，結束注漿作業后，應將注漿樁管口及時封閉，并對漿液的干縮程度進行有效控制，防止滲漏情況的出現。在墻體滲漏狀況中，首先對滲漏墻體的部位進行準確定位，隨后在墻面上進行鉆孔注漿作業，對墻體空心磚的密實度進行有效改善，進而對外墻的抗滲透能力進行最大限度的提升，并實現墻體滲漏問題的有效控制。

3.2混凝土結構部位注漿施工技術的應用

城建工程施工中往往會出現混凝土結構裂縫等問題，注漿技術在城建工程混凝土結構施工中主要應用滲漏等問題的處理。嚴格遵循混凝土結構滲漏位置的具體情況，進行孔位設置，對孔與孔之間的間距進行合理控制，通常情況下，將其間距控制在30cm-40cm的范圍內，將其鉆孔直徑控制在0.8mm-1.2mm的范圍內。城建工程施工中，其孔深的多少要嚴格遵循城建工程滲漏位置的具體狀況進行確定。在城建工程注漿施工中普遍存在漿液干縮情況，基于此，應將環氧膠在漿液干縮位置的兩邊進行涂抹，進而達到密封的效果。

3.3室內注漿施工技術的應用

注漿技術在室內施工主要應用于廚房、地下室及衛生間等位置，這些房間普遍存在較高濕度，相比其他使用功能的房間，這些房間產生滲漏的機率更大。注漿技術在地下室滲漏施工處理中，施工人員必須對鉆孔位置先進行清理，隨后通常高壓注漿及注漿填充作業，應修補滲漏部位，確保施工注漿位置都在一個平面內，防止注漿施工中填充不均勻情況的出現。特別是對鉆孔位置及角度的確定要加以重視，切割縫和混凝土表面不能出現垂直狀況，鉆孔深度應控制在超過200mm的范圍，將其間距在100mm-300mm的范圍進行有效控制。

結束語

綜上所述，城建工程是關系到國民經濟增長的重要工程，隨著我國建筑行業發展建設的要求在不斷地提高，在城建工程中注漿施工是城建工程建設的重要組成部分，其施工方法的科學、合理直接關系著整個建筑物的質量，關系到人們的生命安全。因此，施工企業必須要高度重視注漿施工，要采用正確、科學以及合理的施工方法，防止建筑物出現裂縫、滲透等現象，影響建筑物的使用壽命。

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中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

1項目管理隊伍的組建

要把選準項目經理，建好項目管理層，作為加強工程項目管理的“龍頭”首先，要實行項目經理職業化管理。項目經理應從受過正規培訓、具有項目經理資格證書的人員中選拔。要制定項目經理任用制度，健全項目經理管理制度，明確項目經理的責、權、利、險，遏制不良現象。

同時要加強項目經理后備人選的培養和作風建設, 讓他們有機會在項目經理、項目副經理、項目經理助理或見習項目經理崗位上鍛煉, 并不斷提高其思想政治水平和職業道德水平, 提高業務素質。其次，要堅持精干高效, 結構合理、“一崗多責、一專多能”的原則, 做到對項目機構的設置和人員編制彈性化, 對項目部管理層人員要根據項目的不同特點和不同階段的要求，在各項目之間合理組合和有效流動，實行派遣與聘用相結合的機制，根據項目大小和管理人員性格、特長、管理技能等因素合理組合。防止項目經理自由組閣, 形成獨立“王國”, 保證項目部管理層整體合力的有效發揮。

2 要把項目評估、合同簽訂，作為加強工程項目管理的基礎實行項目評估、項目經理負責制是堵塞項目效益流失的第一道關口

當前不少施工企業對項目評估、測算的地位和作用認識不足；有的評估、測算的權限不明確，方法不科學；有的評估、測算滯后，激勵、約束不到位，缺乏動態跟蹤考核，造成項目管理失控，項目盈虧到竣工時算總帳。為解決好這個問題應該抓好四個方面的工作: 一是要提高認識。在思想上切實把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎，自覺地搞好評估和測算。二要加強評估、測算的組織領導，要成立專門的領導小組，有專人負責，有科學的評估、測算指標體系。三要依法簽訂承包經營合同，上繳風險保證金、委派主辦會計。四要認真進行項目運行中的監督、檢查、指導和考核，幫助項目經理及時糾正經營管理偏差，確保項目目標實現。

3人力資源的優化配置

要把人力資源的優化配置，作為加強工程項目管理的重點施工企業要根據工程項目對勞動力的需求情況，在各項目之間，對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調配，充分調動人的積極性和創造性，提高勞動效率。

項目經理部要按照動態平衡、統籌優化的原則，建立勞動力整體優化、實現勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制，對勞動力的分配和流向做出總體安排，保證勞動力與項目需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進行有效監控和及時調整，使勞動力資源得到最大限度的利用。

4 加強勞務管理

要把加強外帶勞務管理，作為向項目管理要效益的重要途徑外部勞務工的使用與管理是施工企業適度規模擴張和追求效益最大化的有效途徑。要根據項目的實際情況和不同特點，在用工高峰期適當補充外部勞務工，做到養在社會、用在企業，召之即來，揮之即去。

施工企業應積極主動地同企業周邊地區的社會勞動力市場接上軌，同勞務公司或相關企業保持經常的聯系，使之成為勞動力資源的" 蓄水池" 和供應基地。當前部分施工企業對外部勞務工的使用與管理，存在著一些不規范的現象，如受人為因素的影響，違心地使用有" 關系" 的勞務隊伍，使用一些無資質、低資質、低素質的勞務隊伍，一旦出了問題，責任和損失全由企業承擔，造成項目虧損。有的項目經理對勞務隊伍重包輕管，以包代管，安全質量事故頻發，損害了企業的信譽和形象。因此，在選擇施工隊伍時，應詳細了解建筑市場發展動向，選擇資信好，技術力量強、造價合理、具有獨立法人資格的建筑企業。實踐證明，素質高的施工隊伍不僅能較好地保證施工質量，而且還能彌補建筑設計上的某些不足。

5 圖紙會審是建設單位抓好施工質量管理的關鍵

施工管理人員拿到圖紙后，應認真細致的進行審讀，充分領會設計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思考，發現問題，必要時可以會同監理方和施工方對原設計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發現的問題和對進一步完善設計的建議，力爭在施工之前解決問題。經過圖紙會審之后，應使建設工程的各方都能對修改后的設計圖的施工內容和技術要求有統一的、正確的認識。

6材料檢驗建筑產品質量高低，很大程度上取決于原材料質量的優劣。

假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此，應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等，必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容：鋼筋的出廠證明書、試驗報告單，鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號，骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外，還應注意禁用含風化的碎石；鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗；對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設計強度，從而保證建筑結構整體的安全性。

7 成本管理

要把深化責任成本管理，作為加強工程項目管理的“核心”多年來，不少施工企業一直未能擺脫效益低、積累少、資金緊張的困擾，癥結何在？筆者認為主要是存在粗放經營、重干輕管、先干后算、干而不算等問題。因此，應當注重以下三方面的工作。

7.1 切實轉變觀念，強化成本意識。一是要樹立“企業管理以項目管理為中心，項目管理以成本管理為中心”的經營理念；二是要樹立集約經營，精耕細作和挖潛增效的觀念；三是要樹立責任、成本、效益意識，營造企業整體重視，項目部全員參與，施工生產全過程控制成本費用的良好氛圍。

7.2 建立健全項目責任成本集約化管理體系。體系應包括責任、策劃、控制、核算和分析評價五方面內容。一要明確成本費用發生的項目部門、分隊（班組）和崗位應負的成本效益責任，使成本與經濟活動緊密掛鉤；二要分時段對成本發生進行預測、決策、計劃、預算等方面的策劃，制定成本費用管理標準；三要綜合運用強制或彈性糾偏手段，圍繞增效及時發現和解決偏離管理標準的問題；四要認真加工和處理成本會計信息，以期改善管理、降本增效；五要按期進行成本偏差和效益責任的分析評價，嚴格業績考核和獎懲兌現。

7.3 堵住“四個漏洞”，實行“六項制度”。即：堵住工程分包、材料采供、設備購管和非生產性開支等效益流失渠道。實行工程二次預算分割制、材料采供質價對比招標制、購置設備開支計劃審批制、管理費用開支定額制、主辦會計委派制和項目經理對資金回收清欠終身負責制，杜絕項目資金沉淀和挪用。

8加強工程項目管理的重點

① 實行嚴格的審計監督制度

要在管理辦法可行、組織制度健全、任務責任明確的基礎上，重點抓好在建、竣工、分包項目的審計，對規模大、工期長的項目實行年度和終結審計，以及項目經理調離和項目部解體審計，重點是做好經營責任與效果、經營活動合法性和財經紀律等重大問題的審計工作。

② 全面推行項目考核制度

要根據項目經營承包合同書，做好項目年度和終結考核工作。對實現經營目標和超額盈利的，要嚴考核、硬兌現，最大限度地調動積極性；對出現項目虧損、發生重大質量安全事故和經營越權行為等責任問題的，要給予相應的經濟、行政或法律的處罰。真正形成企業與項目之間的經濟責任監督與執行關系，以保證項目高質量、高效益地運行。

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：建筑工程項目施工工程技術管理是建筑行業中一個不易解決好的問題，建筑工程項目從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收，整個流程都是環環相扣的，任何一個環節出現問題都可能影響到施工進度或工程質量，造成無法估量的財產經濟損失。尤其是項目實體的施工階段，在整個項目周期中工作量最大，投入的人財物力最多，管理協調配合難度也最大。施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。

1. 建筑工程施工技術管理的意義

1.1 建筑工程施工技術管理有利于提高企業的經濟效益

如果建筑工程施工過程形如一盤散沙，沒有專業的技術管理，那么由于施工給工程造成的經濟損失會無法控制。而通過專業的技術管理，可以有效地保證施工進度的正常開展，同時促使施工技術不斷進步，達到降低工程造價成本，提高施工勞動的生產效率，從而提高了施工企業的經濟效益。

1.2 建筑工程施工技術管理有利于保證施工質量

建筑工程施工技術管理要求在工程施工之前建立一套施工質量保證體系，從專業的技術管理角度來規范施工流程、施工工序和施工質量檢測等，使得在施工過程中有各項標準可以依照來保證施工質量。施工當中的技術管理還會把這些科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，這樣從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。

1.3 建筑工程施工技術管理有利于達到預期的工程效果

工程在建設之初都會有一個預期的效果。建筑工程施工技術管理，會要求施工技術方案不斷得以優化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發展，從而有利于達到預期的工程效果。

2. 建筑工程施工技術管理出現的問題

雖然近年來我國建筑領域已經逐漸重視了建筑工程施工技術管理，出臺了許多相關法律法規，如建筑分項工程施工工藝標準、建筑設備安裝分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規程等等。但是現階段我國建筑工程施工技術管理仍然出現一些問題。根據長期工作經驗，總結出以下幾點問題：①施工技術管理主體不明確，責任不清晰。現階段建筑工程施工過程中很少建立專門的技術組織機構以分析施工各個分項、各個環節的技術不足，考核施工的完成質量，制定下一步的技術、資源調配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設計、技術需求、材料供應、質量監控等各個環節出現嚴重脫節現象，往往會導致資源浪費、人員制度松散、質量不達標等后果。②材料把關不嚴、設備管理松懈。現階段的建筑工程施工技術管理僅將重點放在調整各個階段施工技術規劃方面，并未對原材料、設備引進進行嚴密的管理。造成進購原材料收回扣、設備引進資金不足的局面。從而導致原材料價格過高、用料質量達不到設計要求，設備較為落后等不良現象。往往會造成施工工期過長、質量不達標的嚴重后果。③建筑施工資料管理不正規，圖紙會審工作不重視。現階段我國的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領會圖紙的情況下進行經驗施工。不能實現建筑圖紙設計，最終達不到施工目標。與此同時項目負責人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發現施工問題、優化施工技術、提高施工效率的目的。

3.加強建筑工程施工技術管理的可行性措施

3.1責任化管理，提升施工技術管理水平

施工技術是施工質量的重要保證，建立技術組織機構，明確技術管理是當前建筑施工技術管理首要任務。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是管理人員學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習，技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員活動，通過循環技術措施，解決技術瓶頸。

3.2加強竣工階段的施工技術管理———質量檢查

測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。第一，度量，即借助于計算手段進行測量與測試；第二，比較，即把度量結構與質量標準進行比較；第三，判斷，即根據對比的結果，判斷產品是否符合規定的質量標準；第四，處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。

3.3確保足夠技術投入，施行綠色建筑施工

技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業技術人員和技術工人。企業要為技術管理和技術開發設立專項資金，技術管理資金占企業管理費用的比例，各個企業有所不同，企業應按技術工作計劃，結合企業實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施，除辦公設施外，應有完備的材料試驗室、技術資料室，適時更新購買適宜的技術規范、規程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。“綠色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對裝飾材料往往忽略對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質或氣體的控制，最終侵害使用者的生命健康。

3.4加強工程技術資料的管理

建筑安裝工程技術資料是在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。為了加強工程技術資料的管理，我們建議針對組成分部工程的分項工程，進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出了施工技術交底，以分項工程為對象，以施工方案為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進一步深化和具體。

3.5做好工程信息的分類、編碼和處理方法

建筑安裝工程信息是在施工過程中業主方和工程項目各參與方根據各自管理的需求確定其信息的分類，以便于為信息交流提供方便和實現部分信息共享來盡可能地作一些統一分類。如可分為組織類信息、管理類信息、經濟類信息和技術類信息等。編碼由一系列符號（如文字）和數字組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。工程信息的用途和分類不同，要想有組織地儲存信息和加工整理信息就必須對項目進行編碼。如今信息處理已逐步向電子化和數字化方向發展，然而建設工程信息處理方法和模式依然比較傳統。應采取措施，是信息處理由傳統方式向基于網絡的信息處理平臺方向發展，使信息資源的價值得以充分發揮，式信息對工程目標得以控制。

4.結語

建筑工程施工技術管理是一項系統的活動。它需要所有涉及到建筑過程的相關人員進行積極配合做好施工中遇到的各項事務，還要求對施工過程的工程材料和施工質量問題等承擔相應的責任并且保證工程能按質如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項內容，還需要我們把這些因素協調一致，相輔相成，積極配合起來，把施工技術管理發揮到極致。

參考文獻：

篇（6）

建筑工程是一個系統工程，在進行項目的施工技術管理時應采用系統觀點、系統方法進行管理，應制定全面的規劃，克服施工管理的隨意性。管理人員只有做到以上六個環節的控制，站在企業生存與發展的高度來認識工程質量，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規范施工，多建精品工程，才能搞好施工技術管理，保證工程的質量和使用，杜絕重大安全事故發生，把放心工程交給業主，同時，才能推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。

一、注重施工技術管理

提高施工技術管理水平對企業經營管理好壞與否具有非常重要的意義。

（1）施工技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業的生存與發展。今天的建筑工程施工必須具有一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

（2）建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證施工正常有序進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

（3）隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時。承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備更先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理工作顯得更加重要。

二、施工技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

（1）保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。

（2）通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

（3）能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

三、如何加強建筑施工技術管理

⑴ 建立管理體系，制訂規章制度。管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。

⑵ 必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工， 在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規范、規程和標準，要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。

⑶ 建筑施工管理中信息技術的應用。信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業在施工管理中一直大力推進建設項目全生命周期信息化，即CALS/EC。其特點是：以建設項目的全生命周期為對象，信息全部實現電子化；利用因特網進行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數據庫實現共享、再利用。達到降低成本、提高質量、提高效率和增強建筑業競爭力的目的。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統開發基于因特網的各種應用系統，繼續大力推進計算輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。

⑷ 施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何，質量評定記錄、質量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經常性的檢查和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式，與班組長、質檢員、項目經理和公司質檢員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施解決問題；公司質檢員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得“技術規范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制從另一方面扭轉了傳統的意識和價值觀，使檢查達到目的。

⑸ 培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力。隨著新技術、新工藝、新材料的出現，研究開發單位不僅要出成果，而且還要采取適當形式和有效措施，積極參與和指導成果的推廣應用工作。檢驗或比較得出有關數據和操作經驗，后編制作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就建筑企業而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業設置既全面，又要有所側重；而企業的網絡管理和開發則需要相當水平的專業人才，管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是毋庸置疑的事實。

四、結束語

施工技術管理在建筑施工企業管理中占有極其重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑業的市場也顯得越來越激烈，因此，要注重技術管理，培養技術人才，合理運用管理的職能和科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，結合本企業的具體實際去開拓一條技術管理和激勵的新路子，大膽實踐創新，必將在激烈的建筑市場競爭中產生良好的效果。

篇（7）

中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

一、 概述

建筑施工技術管理，通俗地說，它的系統理論點需要建造各種人力，物力和活動，規劃和決策，組織和命令來參與的觀點和科學的指導依據，控制和調節的總稱。施工人力包括技術人員、技術責任人員、管理人員等；施工物力包括施工機械、建筑材料等；技術活動包括熟悉施工圖紙、編制組織設計、施工質量檢查、工程竣工驗收等。

二、 建筑工程施工技術管理的意義

1、經濟效益

如果建筑工程施工過程形如一盤散沙，沒有專業的技術管理，那么由于施工給工程造成的經濟損失會無法控制。而通過專業的技術管理，可以有效地保證施工進度的正常開展，同時促使施工技術不斷進步，達到降低工程造價成本，提高施工勞動的生產效率，從而提高了施工企業的經濟效益。

2、施工質量

建筑工程施工技術管理要求在工程施工之前建立一套施工質量保證體系，從專業的技術管理角度來規范施工流程、施工工序和施工質量檢測等，使得在施工過程中有各項標準可以依照來保證施工質量。施工當中的技術管理還會把這些科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，這樣從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。

3、工程效果

工程在建設之初都會有一個預期的效果。建筑工程施工技術管理，會要求施工技術方案不斷得以優化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發展，從而有利于達到預期的工程效果。

三、加強建筑工程施工技術管理的看法

1、人的管理

施工人員作為施工行為的主體，對施工工程的進度、建筑的質量、降低生產成本等發揮著重要的作用。為了加強施工技術管理，充分調動人的主觀能動性，增強人的責任感和對工程的質量觀，達到以工作質量保證工序質量、督促工程質量的目的，除了加強政治思想教育、紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵外，還需根據工程項目的特點，從建筑工程整體出發，本著適才適用揚長避短的原則來管理人。施工人員素質是保證工程質量的前提，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。要做好對施工人員的管理，首先應在項目部全體職工中樹立質量意識，把“百年大計，質量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴”字當頭，才能帶動施工人員施工時“一絲不茍”。其次，應確保項目部施工現場人員和投標文件中保持一致，避免高資深的優秀項目經理和高水平的技術負責人僅僅掛個名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。為此，每一個工程項目都應該因地、因工程項目的不同建立一個相應的完善的管理體系，來達到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標是確保工程優質順利地完成，建立管理體系必須符合國家法律、法規、有關技術規范標準、設計文件以及合同等方面所提出的要求，以實現施工人員的管理。

2、材料質量的控制

原材料、半成品是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。所以，加強原材料、半成品的質量控制事關重大。在采購材料前，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低工程造價。材料訂貨、采購時，要求廠方提供質量保證文件，其質量要滿足有關標準和設計要求；交貨期應滿足施工及安排進度計劃的要求。同時，合理組織材料供應，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足工程建設需要，確保施工正常運行。

3、施工機械的管理

施工機械是現代化施工項目中必不可少的。施工機械的類型、性能狀態等對施工項目的進度和質量有著直接或間接的影響。因此，在建筑工程施工技術管理中要注意施工機械正當合適的選用。施工機具、設備種類繁多，要依據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機具設備，施工時，要正確使用、管理和保養好機具設備，確保作業時，機具設備處于最佳狀態，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。同時，機械設備的使用必須配套相應的技術操作工人。合理使用機械設備，正確地進行操作是對施工機械管理的重點。

4、工程資料管理

對于建筑施工技術管理，工程數據管理可以被認為是一個非常重要的部分。在建筑工程施工過程中要對材料的合格證書、檢驗報告書、竣工圖紙、工程驗收報告、工程設計變更資料、施工測量記錄、隱蔽工程驗收單以及工程簽證等進行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失，我們都應該積極采取彌補措施，因為這些資料都是工程竣工驗收要用到的，如果保管不當或者遺漏，都可能給工程竣工造成一定的麻煩。

5、施工過程控制

施工過程控制包括施工的進度、施工質量和施工的工序控制等。對于施工的進度，我們以施工預先設置的總的計劃為依據。但是對于施工現場情況不定，比如供應材料不夠、改變設計等都是施工過程中難免要遇到的問題，必須得根據施工現場實際情況進行合理的調整和安排。施工工序是保證施工質量的必要環節。施工過程的每一道工序都需要嚴格依照建筑的相關法規和標準來控制。工程施工過程嚴格技術交底，無論是工程分項目完工還是工序與工序之間銜接都必須準確地進行技術交底，以把控施工的進度和工程質量等。同時，我們在施工過程中要不斷結合實際工程需要提高施工工藝水平，以達到施工高技術的管理。

6、工程竣工的管理

對竣工的建筑工程，我們需要采用科學的方法或者手段全方位地進行合理的檢驗和評審，以確定工程的質量是否達到預期的要求。如果檢查到工程項目與實際規定的標準不一致，那么要針對工程不達標的相關部位返工，需要盡快采取補救措施，直到工程全部合格為止。

四、結束語

綜上所述，建筑施工技術管理是一個系統性的活動。它需要所有涉及到建筑過程的相關人員進行積極配合做好施工中遇到的各項事務，還要求對施工過程的工程材料和施工質量問題等承擔相應的責任并且保證工程能按質如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項內容，還需要我們把這些因素協調一致，相輔相成，積極配合起來，把施工技術管理發揮到極致。

參考文獻：

[1]周國峰 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《民營科技》 -2011年5期

篇（8）

關鍵詞：建筑工程；施工 ；管理 

Key words： building works； construction；management

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

目前，我國建筑工程施工企業的技術管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統的施工技術管理體系，單純的依靠質量管理工作以及文件歸檔進行施工技術的管理。而且由于工程中標后的分包施工中，中標企業缺乏對分包企業的技術管理工作，也使得現代建筑工程施工技術管理工作開展困難，影響了施工技術管理的科學開展。針對這樣的情況，加快建筑工程施工技術管理分析與研究，提高施工企業對技術管理的認識，促進施工企業技術管理工作水平的提高，以此為施工企業綜合市場競爭力的提高奠定基礎已經成為現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。

1建筑工程施工技術管理的重要性

1.1建筑工程施工技術管理對企業經濟效益提高、質量管理工作實施的促進作用。建筑工程施工市場競爭的日益激烈使得越來越多的施工企業通過降低投標價格、緊縮利潤空間以促進中標目的的達成。這在很大程度上影響了施工企業利潤，也造成了建筑施工市場惡意競爭情況的出現。由于緊縮利潤空間、降低投標價格進行投標導致了建筑工程施工企業利潤的逐年降低，影響了企業的發展。如何在目前的情況下提高企業經濟效益成為了現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。正確認識施工技術管理對企業的促進作用、以技術管理工作為基礎提高企業經濟效益成為了現代建筑工程施工企業的重要工作。通過科學的技術管理實施能夠使施工過程各部門職責更加明確、提高部門間的配合、減少工作推諉，提高建筑工程施工管理工作效率。同時科學的技術管理體系中的技術管理責任制還能夠幫助企業技術發現施工過程存在的問題，減少和避免工程質量通病的發生。科學的技術管理工作還能夠有效地對建筑工程施工工序、工藝中的技術參數進行嚴格管理與控制，有效避免施工質量通病的發生，減少和降低質量通病治理的成本支出，有效提高企業的經濟利益。科學的技術管理工作還能夠為企業合同簽訂過程提供基礎的技術咨詢，確保施工合同技術內容的可行性與科學性，減少和避免由于合同簽訂中技術問題影響企業的經濟利益。

1.2建筑工程施工技術管理對企業綜合管理水平的促進作用。建筑工程施工技術管理是現代工程建筑企業管理工作的重要組成部分，是企業綜合管理水平的具體表現。施工技術管理工作的科學開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術參數的控制、影響到建筑工程的施工質量。同時建筑工程施工技術管理還是企業技術力量、技術水平的直接反映，是企業綜合技術力量的具體表現，其對建筑工程施工質量通病的預防有著重要的影響，是企業通過科學的技術管理降低建筑工程質量通病的發生、減低建筑工程質量通病防治成本，有效提高企業的經濟效益。以建筑工程施工技術管理為基礎開展的管理工作能夠有效促進建筑施工企業綜合管理水平的提高促進企業施工技術水平的提高，促進企業以技術管理為中心、成本管理為重點、向質量要效益目標的實現。通過施工技術管理工作的科學開展能夠有效地整合優化企業施工管理流程、促進企業各項管理工作的開展，最終達到促進企業綜合管理水平提高的目的。

 2建筑工程的施工管理

2.1基礎施工與安全作業 2.1.1基礎施工。凡不能采取放收的深基礎，要根據土質情況，采取有效的支護措施，所有措施要進行設計計算。對已挖完成部分基坑，在雨后，解凍或復工前，均要觀察上的情況，發現問題要排除險情后方可施工。人工下孔前，要排出孔內有害氣體，各種灌注樁在成孔后澆注砼前，必須保護好洞口，設置明顯標志或加蓋板及防護欄。 2.1.2安全施工。高空作業必須要找出，并設置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業外沿必須在行人處，應支搭防護棚。建筑物的預留洞、電梯井口、摟梯口、陽臺口等均要設置防護圍欄。腳手架必須先經設計計算，并經技術負責人批準后方可搭設。在施工層與首層之間每隔3-4個樓層還必須支搭挑出安全網，安全網要在確無高空作業時方可拆除。安全帽、安全帶均應合格并有效佩戴。          2.2建筑施工的質量管理         2.2.1實行目標組織，面面俱到實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項關鍵工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務、實現建筑施工整體目標創造良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織協調，嚴格控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。         關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防事故的發生，凡屬關鍵部位施工的主要操作人員，必須強調其應有相應的技術操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，這就需要施工技術員合理分配。例如，在磚砌體丁程中，人員協調安排要求按技術分工。技術底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發揮互助互利的精神，確保磚砌體工程的質量。

2.2.2對于現場施工管理，需要從以下幾方面做好工作        1）從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。         2）做好材料管理工作。材料的管理工作，應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。         3）做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。

 3進度控制        很多重點工程都面臨著工期緊，工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專業性強等問題。因此，做好工程進度控制管理，確保整個項目保質保量按期交工，是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。

此外，在后期施工管理中，還可以采取適當的經濟措施促進進度管理工作，如在施工班組內部采取適當的獎罰措施，可以有效地激勵施工人員的積極性。

4結束語

建筑工程施工企業要針對工程實際情況以及自身管理流程特點等，進行施工技術管理體系的構建，以此提高技術管理工作的適應性與適用性，避免照搬其他企業技術管理體系造成實施過程中不能適用于本企業、本工程等情況的發生，提高企業技術管理工作實施效果。

篇（9）

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1前言

在目前市場競爭激烈、效益微利的環境下，如何做好建筑工程項目管理，確保建筑工程“質量、進度、安全及成本”達到預期的目標，是目前建筑工程項目至關重要的環節。因此，搞好建筑工程項目管理是確保工程質量的至關重要的環節，也是實現“進度、安全及成本”等目標的重要前提。

2建筑工程項目管理體系的建立

作為一個建筑工程項目，以合同簽定為前提，按建筑工程的動態管理來對施工項目的壽命周期進行劃分，可將施工項目分為以下5個階段：(1)投標簽約階段；(2)施工準備階段；(3)施工階段；(4)驗收交工與結算階段；(5)售后服務階段。因投標簽約階段的工作一般由公司經營部與技術部完成，在此不做說明。其它階段均由工程項目部這個團隊來實施并完成，而項目經理為這個項目部團隊的領頭人，見圖1。作為項目經理，要明確自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態管理的責任人。項目經理應有的職責就是對工程項目進行控制、管理和組織協調，并領導項目團隊優質高效地開展項目管理工作。

圖1-項目管理部機構設置

3工程項目管理實施中的的重點管理方法措施

項目管理必須與時俱進，運用現代項目管理知識進行項目管理：即項目管理的戰略性理論。“項目”的實施首先要進行“項目”的戰略策劃，而“項目”的戰略策劃指導著“項目”的實施。實施過程中主要管理與控制措施如下：

3.1做好工程項目管理中的質量控制

質量是企業的生命，對于施工單位來說，就是建出精品工程，工程項目質量目標的實現是工程項目工期目標和成本目標順利實現的根本保證和立足點，因此應把建筑工程質量管理放在突出的位置，具體要點如下：

3.1.1工作質量的控制

在工程項目質量控制中，人、機、料、環這五大要素，人是決定性的因素。管理人員、施工人員及操作人員自身素質的高低對工程質量的優劣起決定性的作用。人員素質高低對工程質量影響表現形式就是工作的質量，因此我們首先必須對工作質量進行嚴格的管理和控制。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提，因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量，個個重視質量的風氣。同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保證工程質量的目的。

3.1.2機械設備的質量控制

施工機械設備一般不直接用于工程項目的實體，因此對工程質量不產生直接影響，但我們不能忽視它所產生的間接影響。所在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別是帶有計量性的設備，

要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量檢測的要求。

3.1.3施工工序的質量控制

質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩定性和不確定性的特點，不穩定性是因為人工操作難免有失所致，而不確定性是指建筑工程施工不像工業產品生產那樣，一旦進入流水線就可以等待產品的成型。建筑工程施工工程量大，同步操作人員之多以及交叉作業的存在，使建筑施工的工序具有連續的相互搭接的特征，控制好工序質量，就是要求做到對每道工序，每個工作面都實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。

3.2加強工程項目管理中的成本控制與管理

項目成本是施工企業為完成施工項目的工程任務所耗費的各項生產費用的總和，它包括施工過程中所消耗的生產資料轉移價值和以工資補償費形式分配給勞動者個人消費的那部分活勞動消耗所創造的價值。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中，通過適當的技術和管理手段對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和活勞動消耗創造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等進行計劃、實施、監督、調節和控制，按照預先制定的目標計劃，通過對工程實施中已發生或將發生的費用支出進行檢查、復核、糾編，從而保證工程項目的成本目標得以實現的一個過程。要使成本控制工作得到有效的實施，保證工程項目最大限度的產生合理的經濟效益，我們應當在對項目成本進行全員控制、全過程控制和動態控制的前提下，確定成本控制的具體措施，同時嚴格監控成本控制措施在工程項目施工中的具體執行情況，以保證預期成本目標的實現。

3.2.1全員控制原則

工程項目成本的全員控制就是要對涉及到工程項目的各個部門、各個單位、各個班組和全體員工進行項目成本管理，這個管理不是抽象的管理，而應該有一個系統的實質性內容。對于工程項目所涉及到的部門、班組和員工，必須制定出相應的責任書，要讓全體項目組成員的切身經濟利益與項目成本掛鉤，防止出現成本控制人人有責又人人不管的現象。

3.2.2全過程控制原則

項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續進行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。這個工作始于工程項目中標、確認之時，一直到工程項目竣工后的保修期結束。在整個施工過程中，為了做好成本的控制，應該就每一個工序和每一項經濟活動進行嚴格的成本核算，確保一切開支都控制在計劃成本內，并盡可能的降低成本和消耗。

3.2.3動態控制原則

動態控制原則就是要在工程項目的實施過程中進行嚴格的成本控制，因為施工項目的實際情況設立成本目標、做出成本計劃、編制成本控制的方案，為今后的成本控制作好準備。要真正做好成本管理，我們特別要加強施工工作開始后的過程檢查和過程監控，以保證各項成本管理措施和成本指標計劃得以具體落實和實現。

3.2.4成本控制的具體措施

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中圖分類號：TU85文獻標識碼： A

引言：建筑工程的施工包含測量、結構、電氣安裝等多種專業。在工程全面施工中，其所需的各專業工種都要互相配合，才能保證整個建筑工程合理有序的進行。各專業的配合是完成整個工程的前提，如果其中有一個專業不能考慮全局，勢必將影響工期甚至更多方面，同時，本專業的工作也一定會受到影響。因此，施工中，各專業工種積極協調配合的重要性愈加受到關注。

1、機電安裝工程與土建工程的施工配合

1.1配合管理制度

1.1.1 進度管理

機電安裝工程的施工進度，是整個工程施工的關鍵之一。施工前需做出詳細計劃，才能在今后施工過程中，有明確的施工方向。施工過程中，應分階段總結施工進度和質量，做好每一步安排，才能督促施工者按時完成既定的施工任務。

1.1.2 組織管理

加強組織管理，首先要安排好整個建筑工程施工機電安裝的工作人員，包括技術人員、安裝人員及調試工程師進入工程的時間安排，這樣，做到避免浪費勞動力亦有效的節省了施工成本。

施工過程中，應將進度管理與組織管理緊密聯系在一起，相互協調、相互配合，才能保證施工任務按預定期限，優質、高效的完成。

1.1.3 安全管理

好的安全管理制度會給整個建筑工程加分,否則，可能會造成嚴重的責任事故，只有嚴格執行國家規定的法律法規,制定好的安全管理制度,提前做好預防的準備工作,才能避免在施工工程中有可能遇到的安全隱患的產生。

1.2 機電安裝工程施工階段

工程施工分為以下四個階段：

①施工前準備。各設計人員要對結構設計提出自己的技術要求。

②基礎工程施工。施工人員必須配合其他工作人員做好各項預埋工作。

③主題結構施工。根據土建進度要求及流水作業的順序，逐層做好預埋預留配合，時刻與建施人員保持聯系，以便在土建施工到位時及時預留到位，這是整個機電安裝工程的關鍵工序。

④主題砌體工程施工。機電安裝施工員工必須掌握土建的砌體進度，從而更好配合墻身管等的施工。

2機電安裝工程在建筑施工中的技術要點

2 . 1 預埋管線及預留孔洞

施工人員根據專業管線圖,嚴格按照相關程序的規范,進行管線預埋施工。

2 . 2 敷設樓板管線

樓板管線必須敷設在兩層鋼筋網之間,因此,在兩層鋼筋網編織完成同步進行預埋管線。

2 . 3 暗敷墻壁管線

位于墻壁內的管線,其線盒的尺寸及位置要做到一次性準確定位。一般情況下,管線的敷設不是在砌體過程中同一時間完成,而是在土建施工工作人員砌體完成、墻壁干硬后,修補墻壁,最后再由專業人員用工具進行飾面施工完成。

3、在建筑施工中,機電安裝工程的常見問題及解決方法

3.1 常見問題

(1)安裝產品本身不合格。一方面，一些無良商家為獲取最大利益,生產出不合規格的機電安裝材料;另一方面,某些施工單位為了趕工期或是降低施工成本,購買不合格的安裝材料。

(2)施工過程中出現問題。施工人員進行防雷接地焊接操作時偷工減料,或不具備相應技術能力,會引發引下線、均壓環、避雷帶搭接處有焊瘤、夾渣、焊縫、虛焊不飽滿等情況，如不敲掉焊渣或對避雷帶上的焊接處不進行油漆防護;為了省時、省利不用圓鋼卻用螺紋鋼替代;用對頭焊接的主鋼筋直接作防雷引線。看似不起眼操作引起的小問題,會為以后的安全問題埋下隱患。

(3)厚壁銅管在進戶管預埋問題中用薄壁銅管代替;預埋深度不夠,偏差太大;進戶管的防水處理與地下室外墻沒有很好地銜接。

3.2 解決方法

(1)在機電設備和材料進入施工現場后,施工單位的保管員要和施工現場的監理工程師互相協調,互相配合,檢查存放設備的場地是不是和規范相一致,認真核對機電設備、材料的型號、規格、性能參數是不是符合于設計的要求;對主要材料應提出出示出廠合格證或質量證明書等的請求。對材料質量產生疑義時,監理工程師應果斷采取措施,立即封樣,并安排就近有資質的質檢機構對其進行檢測,如果有問題必須禁止使用,當合格后方能進去施工現場進行機電安裝。

(2)室外進戶管的預埋處理需滿足以下幾個要求。進戶預埋管以厚壁銅管以及滿足需要的PVC管作為標準。在預埋工作中,各方要相互溝通達成一致,首先設置好地坪的標準高度,另外管的埋深應超過0.7 m,轉彎的地方需用電焊處理繞彎,上墻的管線與水平的官網線之間保證垂直。另外需注意的是,執行對進場的所有相關材料的檢驗環節,監理要認真負責,所有進場材料的質量需要符合規定的要求。特別的,彎管機作為唯一的彎曲工具用于預埋鋼管時所需的上墻彎頭時,而不是通過其他諸如焊接的方式來進行。鋼管的質量需要嚴格控制,不能出現裂縫以及很明顯的凹痕這樣的焊接事故,而且彎曲的程度不應該很大,一般規定是不超過管子外徑的10％,同時,其半徑也不宜太小,不得小于使用的電纜所允許的最小彎曲半徑的要求。此外,還要特別留心不要讓水透進,這方面要請教專業人員,如防水人員親臨現場指導工作。

結語：在建設工程的施工中,機電安裝工程和土建工程都是非常重要的環節,是建筑施工中不可缺少的組成部分,保證機電安裝工程和土建工程之間的相互配合,能夠提高工程施工的質量,避免在施工中出現的問題, 從工程開展的設計到工程梭工,每一個環節都要求機電安裝工程與土建工程協調配合，保證工程的設計合理。施工順利。有效地提高建筑工程的整體質量，從根本上促進建筑工程的發展。提高工程的質量更有利于人們的生命財產安全，為企業以至社會做出巨大的貢獻。

參考文獻