換屆任職期間履職報告匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇換屆任職期間履職報告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

他，擔任正縣級職務長達15年之久。15年里，許多與他同級的干部相繼升遷了，他職位卻變來變去，還是個正縣級。干部群眾視之不平，他卻無怨無悔，心平如水，依然兢兢業業，埋頭于工作之中。2006年，永濟市市長崗位上已工作了5年多的他，在永濟市委書記升遷后，本可順理成章地擔任市委書記，不料，一個48歲以上不能從市長崗位提拔到書記崗位的“一刀切”政策，讓他與市委書記的職位失之交臂。永濟市的干部群眾聽到這個消息，紛紛為其抱打不平。過后不久的人代會換屆選舉中，永濟市200多名市人大代表，全票推舉他繼任市長。當唱票者剛剛念到他的名字，會場響起長達數分鐘雷鳴般的掌聲。這是對他充分肯定的掌聲，這是為他鳴不平的掌聲，這是深含敬意同情的掌聲!這經久不息的掌聲，使他的淚花在眼中滾動，他禁不住地起身深深地向大家鞠了一躬。這之后，他仍一如既往地為永濟市社會經濟的發展拼盡全力地奮斗，在他的身上看不到任何委屈不平的影子。

黨注視著這位優秀的領導干部。過了四年多時間，省委有關部門修正了之前的偏頗，又任命他為永濟市的市委書記。

這就是馮方匯。

讓我們更進一步地走近馮方匯，向讀者介紹他更為精彩的人生畫卷。

與眾不同的思維方式，閃耀著高超脫俗的智慧

那是馮方匯剛到山西省永濟市擔任市長的一天。馮方匯聽說市府西街破敗不堪，便帶著幾個干部悄悄跑到那里去查看。

永濟市，西臨黃河，南面青山，是個風光秀麗的地方。可市府西街卻是另一番不堪入目的景象。所謂的市府西街，寬不足4米，長不過3里，沒有下水道，也沒有路燈，晴天虛土漫腳，雨天泥濘難行，臟亂難忍，過往行人，怨聲不絕。

馮方匯問道：“這條街，咋不改造呢?”

隨行的干部回答：“改造這條街道，都喊了多少年了，可市財政緊張，從哪里拿錢改造啊!”

馮方匯一聽，笑了笑，拍了拍自己的腦袋，風趣地說：“從這里要錢!”

隨行的干部們不以為然，都在心里竊竊私語：“這可不是小數目，光拍拍腦袋就能來錢，這簡直是天方夜譚!”

馮方匯所謂的從頭腦里要錢，指的是改變觀念，把城市的改造推向市場，采取市場運作的方法，籌措資金。

一連幾天，馮方匯帶著技術人員和市里的干部，對這條街道進行規劃，以求把這條街道改造為一條商業價值極高的街道。

規劃出來了，他拿著藍圖，上北京，赴天津，進省城。終于，他的誠懇和熱情感動了天津一家開發商，他們出資2億元參與市府西街的開發改造。

于是，市財政沒出一分錢，這條街道的改造工程就很快上馬了。不到兩年時間，這條昔日難以改造的市府西街，就變成了長1450米、寬100米、兩邊商鋪林立、現代氣息濃厚的城市主骨架道路。老百姓走在這條街上，心曠神怡，連聲稱贊；出資的企業，生意興隆，利潤頗豐，也歡天喜地。

馮方匯一拍腦袋出奇招，成了人們的美淡。

永濟市黃河岸邊的鸛雀樓，是中國四大名樓之首，可惜元代毀于戰火。為了拓展永濟市的旅游業，1997年就開始重建鸛雀樓，可由于資金困難，工程進展緩慢。許多于部群眾望樓興嘆，急得束手無策。

馮方匯擔任市長后，看到干部群眾著急上火的樣子，安慰大家說：“世上無難事，只怕有心人。這世界上錢多的是，就看你怎么去拿，活人還能讓尿憋死!”

干部群眾見馮方匯還是說得這么輕松，都投以懷疑的目光，苦笑著對他說：“難道你是神仙，能點石成金?這可不是鬧著玩呢!”

馮方匯說：“死腦筋辦不了大事情，咱要改變思維，改變觀念，思維、觀念變了，啥事也就好辦了!”

馮方匯對鸛雀樓重建的體制、方式進行了一番考察，在征得市委同意后，大刀闊斧對鸛雀樓重建體制進行改革。他立馬撤銷了原來按計劃經濟體制組建的指揮部，成立了鸛雀樓有限開發公司。并采取集資入股的辦法，以市場運作方式開展重建工程。他找省長尋求資金，找企業尋求合作，找老鄉尋求支持，開發資金滾滾而來。結果，多年難壞了永濟市干部群眾的鸛雀樓重建工程，又順利開工了。一年時間，融資1億元的鸛雀樓就矗立在黃河岸邊。人們登樓遠眺，唐代詩人王之渙“白日依山盡，黃河人海流。欲窮千里目，更上一層樓”的詩景又展現在游人面前，使人流連忘返。

永濟市農業自然條件優越，但進入市場經濟后，農民為種啥賣啥發愁，影響了種田的積極性。馮方匯又琢磨上解決這一問題的辦法來。他對愁眉不展的農民說：“有了熬煎事，愁是愁不出辦法來的，咱肩膀上長著個腦袋，啥事多動腦筋，就會想出解決的好法子來的。”

由于馮方匯思維活躍，他帶著問題走東串西，很快，一個“公司+基地+農戶+保險”的辦法在頭腦里形成了。他認為，只有走農業產業化的路子，才能發展現代農業，帶動新農村建設，促進農民增收，既解決農民種植的后顧之憂，又可保證農產品加工企業的原料供應。以粟海集團為依托的肉雞孵化、飼養、加工基地，年屠宰冷凍肉雞1.2億只，直接安排勞動力3000余人，帶動周邊28個縣市80多個鄉鎮的6000多農戶飼養肉雞，戶均年增收1.3萬元。以中糧大寶等13家蘆筍企業為依托，發展蘆筍基地面積11萬畝，吸納農村剩余勞動力3萬余人，年為國家創匯4000萬美元，蘆筍產品實現了農民不出家門，產品走出國門，達到了100％收購、100％加工、100％出口，成為全國最大的蘆筍生產、加工和出口基地；以忠民集團、強勝集團、晉美油脂、康裕油脂為龍頭的油脂加工基地，年加工棉籽、油菜籽和大豆105萬噸，年產值11.8億元，帶動永濟市棉花規模種植，并輻射周邊縣市30萬農戶從事棉花、大豆種植產業。2007年，他招商了國內果汁加工巨頭煙臺安德利果汁公司落戶永濟，年可加工濃縮果汁8萬噸，帶動農戶種植澳洲青蘋10萬畝。永濟的老百姓再也不愁農產品難賣了。

馮方匯與眾不同的思維，閃耀著他與眾不同的智慧，帶來了永濟市干部群眾觀念的改變，帶來了永濟經濟發展方式的轉型，帶來了永濟經濟的快速發展和社會事業的全面進步。

與眾不同的辦事方式，展示著不同凡響的才干

馮方匯有著與眾不同的思維方式，也有著與眾不同的辦事方式，這些與眾不同，展示著他那不同凡響的領導才干。

在永濟干部中流傳著這樣兩件讓人不可思議的事。一件發生在2004年年初。那年，山西省執行退耕還林政策，運城市對各縣市下達了退耕還林任務，給永濟市下達了5000畝的任務。當時的林業局局長眼盯著5000畝的數字心里直

發怵。他擔心做不通農民的工作，就跑到運城市林業部門強烈要求減免了退耕還林任務。

永濟市林業局局長興沖沖把這個消息報告給了馮方匯。他以為馮方匯會表揚他，沒想到馮方匯一聽，反而批評了他。馮方匯給他解釋說：“退耕還林是件功德無量的好事，況且國家還有補助，只要把工作做細，農民會支持這一工作的，怎么能那么輕率地要求減免退耕還林任務呢!”馮方匯當場打電話給運城市林業局長，要求把永濟任務追加到5萬畝，在運城市林業局引起了不小的轟動。接著，他親自到沿山一帶的村莊進行宣傳，做思想工作，廣大村民明白了退耕還林的重要性，以極大的熱情投入了這一工作。結果，當年實現了退耕還林5萬畝，超過了上級下達任務的10倍。

另一件事發生在2005年。那年，山西省發出了村村通公路的號召，在每公里補助3萬元的基礎上，又提出哪個縣市完成300公里再獎勵100萬元。為了最大限度地爭取國家補助，為老百姓干實事，馮方匯緊緊抓住這個難得的機遇，主動向上請纓300公里任務，給10個鎮、街道分別分配任務30公里。鎮街領導感到工作難度大，紛紛要求減少任務。馮方匯批評了鎮街干部的畏難情緒，親自組織宣傳發動，進村入戶做工作。在他的帶領下，永濟市當年就完成村村通公路里程624公里，在全省名列第一。之后3年間，他乘勝施法，使永濟市鄉村硬化巷道達到了2300公里，在全省率先實現了村村通水泥路，村村通客車，村村巷道硬化。于是，困擾農民幾代人的路通了，村莊不再晴天塵土揚，雨天兩腿泥了，永濟市在外人員回到家驚呼：

“回家的羊腸小道找不到了，家鄉變化實在是太大了。”

馮方匯把自己與眾不同的辦事方式，叫做自動給自己“擰螺絲”。他認為，給自己“擰螺絲”加壓力，也是給干部們加壓力、“擰螺絲”，最終的目的當然還是為了永濟老百姓過好日子。他的這種“自擰螺絲”的精神，大大改變了干部的作風，促使永濟市的各項利民利市工作不斷深入開展。

永濟市過去的定位是輕工旅游城市。馮方匯擔任市長后，在分析了永濟市的區域優勢、交通優勢、旅游優勢、農業優勢、人文等優勢后，把永濟重新定位為：工貿旅游城市。提出了靠工業強市，靠商貿活市，靠旅游興市的發展方略。新的定位確定后，他就帶領干部群眾為之不懈奮斗起來。

2002年，一個輻射秦晉豫三省的商貿批發市場工程開工了。經過幾年的努力，如今，一座建筑面積25萬平方米，總投資3億多元、營業用房3000余間、容納從業人員1萬人的舜都市場已經變成現實。

永濟市一馬平川，井黃兩灌，農業條件優越，因此多年來一直是“農業腿長、工業腿短”。馮方匯深知，要發展永濟經濟，必須樹立“工業強市”理念，把工業經濟作為履職的首要任務來抓。永濟市有許多五六十年代的工廠，由于設備陳舊，管理落后，產品沒有銷路，瀕臨破產，馮方匯果斷地提出了破產重組的方案，讓有發展前景、有經濟實力的企業收購重組，終于使永濟的丁業企業煥發出青春。他引進關鋁集團，組建成立了新的集團公司，投資23億元，完成了23萬噸電解鋁項目建設。隨后，中鋁集團又對其實現控股經營，當年為永濟繳稅近2億元，相當于再造一個當年永濟財政。馮方匯沒有因此停止其發展的步伐，而是敏銳地捕捉機遇，大力發展鋁深加工產業，近幾年先后引進海豐鋁業、廣海鋁業、千軍鋁業、華茂鋁業等一批鋁深加工企業落戶。在短短五六年時間，使一個個頻臨破產的企業變換成一個個優勢企業，從一個個優勢企業又轉換成一個個優勢產業。現在，在永濟的“國字號”企業就達五家，珠三角、長三角等發達地區都有企業在永濟落戶，全市形成了鋁深加工、機電制造、化工裝備制造、化工產業和農副產品加工等五大優勢產業，成為運城市發展五大產業集群的主要縣市。山西省委書記袁純清來永濟視察后，對永濟集群發展戰略給予了很高的評價，他說，“看了永濟的發展，我感到給運城市提出的翻番目標是完全可以實現的!”

一個個令人贊不絕口的業績，在百姓心中鑄就了難以磨滅的豐碑

從2001年到2010年，馮方匯在永濟奮斗了10年。

這10年，是永濟快速發展、科學發展的10年，永濟市工業增加值年均增長20.2％，財政收入年均增長18.7％，主要經濟指標10年內翻了兩番以上；這10年，是永濟工業經濟快速發展的10年，全市工業企業新建和開工項目140余個，項目總投資達150多億元，被確定為全省循環經濟試點市；這10年，是永濟農業產業化在全省遙遙領先的10年，永濟形成了肉雞加工、油脂加工、蘆筍罐頭加工、果蔬汁加工、乳制品加工等五太產業基地和100多個規模較大的龍頭企業；這10年，是永濟旅游產業和商貿流通業形成規模的10年，鸛雀樓景區建成對外開放，普救寺景區被評定為國家4A級景點，五老峰景區、黃河唐代大鐵牛景區遠近聞名，9個星級酒店、8個專業市場、10個現代化商業流通網點和超市遍布全市，商業面積增加了兩倍以上；這10年。是永濟城鄉面貌發生翻天覆地變化的10年，多渠道融資50多億元，城區面積由上任前的不到lO平方公里擴大到25平方公里，建成了櫻花園、柳園等公園和20多個住宅小區，完成10條縣際公路建設，在全省率先實現農村村村通水泥路、村村通客車，林木覆蓋率增加了12個百分點，城市空氣質量連年名列全省第一，實現了農村百村集中供水，解決了永濟市13萬村民祖祖輩輩飲用高氟水的歷史……

這一串串閃光的業績，也給永濟市帶來了一個個耀眼的桂冠。馮方匯在永濟的任職期間內，永濟市先后獲得了全國科技進步先進市、中國優秀旅游城市、全國社會治安綜合治理先進市、特色魅力城市、全國雙擁模范城市、全國食品工業百強市、山西省衛生城市、增加農民收入先進市、農村道路建設標兵縣市、造林綠化工作先進市、山西省十大文化強縣等光榮稱號，他也被評為“山西省人民滿意公務員”。

永濟市進入了一個科學發展、轉型發展、跨越發展的新時期。

2006年3月18日，國務院總理親蒞永濟視察。他看到永濟市農業產業化、旅游產業開發、教育、衛生等多項工作都搞得如此之好，由衷地拍著馮方匯的肩膀，表揚他說：“你干得好啊!”

馮方匯用自己的智慧和汗水所作出的不凡業績，在永濟人民的心中鑄就了一座難以磨滅的豐碑。