企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 責(zé)任到人

成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負(fù)責(zé)人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，細(xì)化量化工作目標(biāo)，，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，示范點(diǎn)創(chuàng)建工作辦公室設(shè)在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每個(gè)月集中研究一次黨建工作和示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，解決好創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，確保創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。

二、加大宣傳力度 營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

利用公司網(wǎng)站、微信群、QQ群、廠務(wù)公開欄、召開動(dòng)員會(huì)或座談會(huì)等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)的宣傳力度，明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和各個(gè)階段的工作任務(wù)、工作措施，引導(dǎo)廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領(lǐng)，全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。

三、制定周計(jì)劃、季任務(wù)、年目標(biāo) 確保創(chuàng)建實(shí)效

2020年的年度目標(biāo)任務(wù)即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。為確保示范點(diǎn)的創(chuàng)建實(shí)效，公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照周計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施落實(shí)，同時(shí)做好總結(jié)歸納，按時(shí)將本周計(jì)劃落實(shí)及下周工作計(jì)劃上報(bào)區(qū)委組織部，每個(gè)季度對(duì)本季度周計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯總，形成創(chuàng)建情況工作匯報(bào)，在公司廠務(wù)公開欄公示，讓全員監(jiān)督。

四、打造特色黨建品牌 助力示范點(diǎn)創(chuàng)建

結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設(shè)世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合，在公司內(nèi)部樹立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價(jià)值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子，確保示范點(diǎn)創(chuàng)建工作取得新成果。

五、組織實(shí)施 落實(shí)任務(wù)

按照創(chuàng)建示范點(diǎn)的基本條件，進(jìn)一步完善公司的黨建工作運(yùn)行機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制和表彰激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)，把主題活動(dòng)與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合，與解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合，以主題活動(dòng)的扎實(shí)開展推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入。

六、創(chuàng)建步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（召開創(chuàng)建工作會(huì)議，營造宣傳氛圍）。

第二階段：組織實(shí)施階段（嚴(yán)格落實(shí)周計(jì)劃、季任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)年度創(chuàng)建目標(biāo)）。

篇（2）

紅林廠黨委在系統(tǒng)總結(jié)黨建思想政治工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，明確提出“堅(jiān)持把完成科研生產(chǎn)任務(wù)作為黨委工作的第一目標(biāo)，堅(jiān)持把科研生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨委工作的第一主攻方向，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)作為黨委工作的第一戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持把保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度作為黨委工作的第一著力點(diǎn)，堅(jiān)持把激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和拼搏精神作為黨委開發(fā)的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動(dòng)干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風(fēng)行，做事時(shí)要精益求精，再做時(shí)要有所改進(jìn)”作為紅林人應(yīng)有的工作態(tài)度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創(chuàng)新內(nèi)涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現(xiàn)結(jié)合管理、融入管理、促進(jìn)管理的主線，對(duì)黨員、干部和職工的思想、認(rèn)識(shí)、行為產(chǎn)生了不斷的沖擊和改變。

創(chuàng)新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優(yōu)秀黨員和思想政治工作骨干培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)行黨建與企業(yè)文化和企業(yè)管理新觀念、新認(rèn)識(shí)、新方法、新要求的培訓(xùn)，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合單位特點(diǎn)和工作實(shí)際，找準(zhǔn)黨建工作的創(chuàng)新點(diǎn)和切入點(diǎn)，創(chuàng)造具有自身特色的“亮點(diǎn)”。廠黨委先后總結(jié)實(shí)踐了學(xué)習(xí)培訓(xùn)與氛圍營造法、“亮點(diǎn)”宣傳引導(dǎo)法、對(duì)口協(xié)助互動(dòng)提高法、“時(shí)間原則”考核講評(píng)法、“第一原理”創(chuàng)新激勵(lì)法等一系列引導(dǎo)創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的工作方法，在一年內(nèi)表彰和宣傳先進(jìn)支部24個(gè)、品牌黨員60人、優(yōu)秀骨干26人、“雙培養(yǎng)”(把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成楷模)優(yōu)秀聯(lián)系人12人。講評(píng)肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責(zé)任書、黨員簽訂質(zhì)量承諾書、黨員質(zhì)量品牌崗、黨員安全監(jiān)督員等19種亮點(diǎn)做法，產(chǎn)生了“忠良精神”、“鄒峰質(zhì)量控制三三法”等一系列亮點(diǎn)人物和事跡。各黨支部在結(jié)合實(shí)際促進(jìn)中心任務(wù)上動(dòng)腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)上當(dāng)先鋒、獻(xiàn)智慧，呈現(xiàn)出支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)的局面。黨建工作的效能在科研生產(chǎn)工作中得到實(shí)際體現(xiàn)，工廠軍民品科研不斷向新的領(lǐng)域拓展，企業(yè)效益不斷增長，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和生產(chǎn)力持續(xù)提升。

創(chuàng)新特色活動(dòng)品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個(gè)轉(zhuǎn)化’”主題實(shí)踐活動(dòng)，明確提出“創(chuàng)黨員思想作風(fēng)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)黨員能力素質(zhì)先進(jìn)性的品牌，創(chuàng)安全可靠、質(zhì)量可信的品牌；創(chuàng)黨支部組織有力、執(zhí)行到位的品牌，創(chuàng)黨支部克難攻艱戰(zhàn)斗堡壘的品牌”。同時(shí)，通過“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，協(xié)助和指導(dǎo)基層支部開展適合單位特點(diǎn)的活動(dòng)，表彰亮點(diǎn)，營造氛圍。

篇（3）

上半年區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊圍繞“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”工作定位和“一四八十二”工作主線，確定了“八項(xiàng)重點(diǎn)、九項(xiàng)任務(wù)、三十條措施”，著力在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登、強(qiáng)化社會(huì)治理、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上取得突破，為全區(qū)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管力量。

一、上半年主要工作

(一)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)攀登上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。選樹XX齊都藥業(yè)有限公司等X家企業(yè)申報(bào)了全市優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家代表標(biāo)桿，幫扶齊峰新材料股份有限公司申報(bào)第八屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)，推薦皇城鎮(zhèn)創(chuàng)建XX省優(yōu)質(zhì)西紅柿西葫蘆農(nóng)產(chǎn)品基地，推薦XX思遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司創(chuàng)建龍頭骨干企業(yè)，組織XX齊翔騰達(dá)化工股份有限公司申報(bào)“泰山品質(zhì)”認(rèn)證，組織XX禾豐種業(yè)科技股份有限公司申報(bào)2020年“XX標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，XX思遠(yuǎn)蔬菜專業(yè)合作社申報(bào)2020年“XX標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，打造XX產(chǎn)品和XX服務(wù)“新名片”。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌布局,不斷培植壯大“四新產(chǎn)業(yè)”。提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用轉(zhuǎn)化水平，推動(dòng)商標(biāo)、專利國內(nèi)申請(qǐng)數(shù)量合理增長。加強(qiáng)商標(biāo)品牌建設(shè)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、地理標(biāo)志精準(zhǔn)扶貧和商標(biāo)富農(nóng)工作。X家企業(yè)入選2020年度XX省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)，X家企業(yè)入選2020年度XX省服務(wù)業(yè)高端品牌培育企業(yè)，XX齊都藥業(yè)有限公司入選中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜單，位居醫(yī)藥健康領(lǐng)域第XX名，品牌價(jià)值XX.XX億元;XX齊翔騰達(dá)化工股份有限公司榮登2020年XX省民營企業(yè)品牌價(jià)值XXX強(qiáng)榜單，品牌價(jià)值評(píng)價(jià)為XX.XX億元。

三是營造有利于激發(fā)市場(chǎng)主體活力的監(jiān)管環(huán)境。落實(shí)“關(guān)愛企業(yè)家措施十條”“免罰清單”，統(tǒng)籌 “雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。加快涉企信息統(tǒng)一歸集共享，完善經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度，實(shí)現(xiàn)“一處違法、處處受限”。常態(tài)化開展部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事、無事不擾，讓企業(yè)安心扎根，專心發(fā)展。落實(shí)《關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》，對(duì)XXX家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)落實(shí)“免檢免擾”制度，營造良好營商環(huán)境。

(二)在強(qiáng)化社會(huì)治理上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是加強(qiáng)價(jià)格執(zhí)法。開展轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)支持性價(jià)格政策集中整治，降低企業(yè)用能成本和群眾負(fù)擔(dān)X%。聚焦民生等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)開展反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法,強(qiáng)化直銷監(jiān)管,打擊傳銷違法行為。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法。開展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化線上線下一體化監(jiān)管。加強(qiáng)廣告執(zhí)法，強(qiáng)化傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)媒體、戶外廣告監(jiān)測(cè)。

三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法。加大對(duì)商標(biāo)、專利侵權(quán)假冒、專利機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度，查處違法行為。加強(qiáng)重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域執(zhí)法，強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)欺詐、侵犯?jìng)€(gè)人信息、預(yù)付卡跑路等消費(fèi)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題專項(xiàng)執(zhí)法，依法查處各類消費(fèi)侵權(quán)行為。

(三)在防范風(fēng)險(xiǎn)隱患上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是加強(qiáng)“食安XX”建設(shè)。開展生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化創(chuàng)建，推進(jìn)小作坊規(guī)范化提升，加強(qiáng)流通食品經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和餐飲線上線下一體化監(jiān)管，以監(jiān)管抽檢為抓手，精準(zhǔn)組織四級(jí)食品安全監(jiān)督抽檢。組織抽檢公示XXX次，不合格XX批次，合格率XX.XX%。緊盯不合格食品背后的問題和監(jiān)管任務(wù)，對(duì)不合格食品全部實(shí)現(xiàn)溯源追查。

二是加強(qiáng)藥械妝安全監(jiān)管。強(qiáng)化藥品零售單位分級(jí)分類管理，對(duì)XXX家藥品零售企業(yè)落實(shí)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)化特殊藥品管理，以含麻黃堿復(fù)方制劑、二類精神藥品、中藥飲片為重點(diǎn)藥品，加強(qiáng)藥品質(zhì)量和銷售異常情況監(jiān)管。強(qiáng)化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，上報(bào)藥品不良反應(yīng)XXX例，醫(yī)療器械XXX例，化妝品X例。

三是推進(jìn)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。完善“專家查隱患、企業(yè)抓整改，部門抓執(zhí)法”工作機(jī)制，強(qiáng)特種設(shè)備保險(xiǎn)覆蓋，XXXX臺(tái)電梯保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到XX%。依托系統(tǒng)清理超期設(shè)備，建立了設(shè)備信息推送制度，提前通知定檢，到期發(fā)放指令，逾期不改處罰，堅(jiān)決防止設(shè)備超期脫檢。全區(qū)XXXX家使用單位XXXXX臺(tái)特種設(shè)備實(shí)施安全信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。開展特種設(shè)備定期檢驗(yàn)清理，即時(shí)定檢率XX.XX%。

(四)在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上當(dāng)旗手作標(biāo)桿

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)放在首位，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打造市場(chǎng)監(jiān)管特色黨建品牌，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。

二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度管人管事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

三是深入開展“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”活動(dòng)。通過專家授課、干部上講臺(tái)、以干代訓(xùn)等多種形式，提升“每周一課”水平，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng);加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，局所聯(lián)動(dòng)、局所配合，凝聚局所力量;新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)與黨建工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年我們將按照省市區(qū)的部署要求，緊緊圍繞全區(qū)“一四八十二”工作主題主線，繼續(xù)弘揚(yáng)“頭拱地”精神，咬定目標(biāo)不放松，萬眾一心加油干，掀起深度思考工作、精準(zhǔn)制定措施、掀起推進(jìn)落實(shí)的新熱潮。

(一)堅(jiān)持圍繞“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”展開工作。這是市委江書記在參加XX代表團(tuán)討論時(shí)對(duì)XX提出的要求，區(qū)里出臺(tái)了《關(guān)于在全區(qū)開展“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”行動(dòng)的實(shí)施意見》，我們也制定了實(shí)施意見，對(duì)怎么當(dāng)旗手作標(biāo)桿，誰來當(dāng)旗手標(biāo)桿和當(dāng)旗手標(biāo)桿的成效落實(shí)提出了明確的要求。

各單位要認(rèn)真討論學(xué)習(xí)這個(gè)意見，把當(dāng)旗手作標(biāo)桿的要求、內(nèi)涵、工作目標(biāo)弄清楚、弄明白，把市場(chǎng)監(jiān)管工作放在全區(qū)大局中思考和謀劃，全局上下統(tǒng)一思想，力爭(zhēng)重點(diǎn)工作取得新突破。要做提高境界的旗手和標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)國內(nèi)一流，拉高工作定位，調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作成效。

要做快速執(zhí)行的旗手和標(biāo)桿，切實(shí)按照“快決策、快執(zhí)行、快突破、快見效”的要求，敢于向好的比、跟快的賽、與強(qiáng)的爭(zhēng)，走在前列。要做創(chuàng)新落實(shí)的旗手和標(biāo)桿，各單位要重新審視自己的工作，找準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)在哪里、困難在哪里，哪里有問題就往哪里攻。總之，重點(diǎn)工作必須求突破，日常工作必須求創(chuàng)新，長期落后的工作必須實(shí)現(xiàn)位次前移，這是今年全區(qū)各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)和追求。要營造人人當(dāng)旗手、事事做標(biāo)桿的濃厚氛圍。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要想到先、做在前，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“主攻手”，既當(dāng)“施工隊(duì)長”又做“拼命三郎”，層層立標(biāo)桿、事事做示范。全體干部職工要全面煥發(fā)斗志，付諸行動(dòng)，廣泛凝聚黨員、群眾的智慧力量，在各項(xiàng)工作上謀深、想細(xì)、做實(shí)、爭(zhēng)先。

(二)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、以上率下、令行禁止、局所聯(lián)動(dòng)。這是我們?cè)谶^去一年工作中總結(jié)歸納提煉的經(jīng)驗(yàn)，需要我們繼續(xù)鞏固和堅(jiān)持。黨建引領(lǐng)，就要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高黨建水平，提高隊(duì)伍素質(zhì)。以上率下，就要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，躬身入局，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于拔最難的釘子。令行禁止，就要嚴(yán)格執(zhí)行黨組決定，黨組怎么定，就怎么辦，不允許搞選擇、打折扣、搞變通，這是紀(jì)律。

大隊(duì)伍必須嚴(yán)格管理，大到一項(xiàng)工作，小到一個(gè)會(huì)議，都要有紀(jì)律。局所聯(lián)動(dòng)，就要同心協(xié)力，一般工作按分工，重要工作按聯(lián)動(dòng)。我們的文明城市創(chuàng)建、食安區(qū)復(fù)查工作也充分印證了這一點(diǎn)，要進(jìn)一步抓好工作聯(lián)動(dòng)，既形成合力，又促進(jìn)融合。

篇（4）

文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，又服務(wù)和支撐戰(zhàn)略。集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，必然要求建設(shè)一流的企業(yè)文化與之相匹配、相適應(yīng)。勝利油田“百年創(chuàng)新，百年勝利”的共同愿景，既是長期的發(fā)展戰(zhàn)略，也是文化建設(shè)的根本任務(wù)。文化向戰(zhàn)略層面提升，就是要為“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”做好文化建設(shè)的引領(lǐng)和謀劃，結(jié)合實(shí)施資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略等不同的戰(zhàn)略層次，制定從油田層面到各部門各單位的具體目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建與之相適應(yīng)的文化。 1.2 企業(yè)文化向企業(yè)管理滲透

要正確認(rèn)識(shí)和深刻把握企業(yè)文化的管理學(xué)屬性，把文化滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)過程和環(huán)節(jié)，使文化成為管理的靈魂。要認(rèn)真總結(jié)油田管理經(jīng)驗(yàn)，積極推廣“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”精細(xì)管理模式，形成具有勝利特色的管理文化，把文化“固化于制，外化于行”，使之在現(xiàn)場(chǎng)中看到，在崗位上體現(xiàn)，在流程中沉淀，創(chuàng)新管理方式，不斷提升管理水平。 1.3 企業(yè)文化向黨建思想政治工作融入

黨建思想政治工作是國企傳統(tǒng)政治優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要與黨和國家的方針政策保持一致，保障企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成。企業(yè)文化融入黨建思想政治工作，能夠整合各方力量、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，既有利于解決眼前的現(xiàn)實(shí)問題，積累階段成果，又能夠解決根本性的長遠(yuǎn)問題，形成文化積淀，保持基業(yè)長青。要堅(jiān)持黨建思想文化建設(shè)一體化運(yùn)行，彰顯優(yōu)勢(shì)和特色，保持生機(jī)和活力。 1.4 企業(yè)文化向?qū)I(yè)化拓展

文化向?qū)I(yè)化拓展，就是要與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)深度的對(duì)接融合，創(chuàng)建專項(xiàng)文化，引領(lǐng)各項(xiàng)工作。要重點(diǎn)研究建設(shè)勘探開發(fā)文化，促進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)；借鑒杜邦公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)，抓好西部施工隊(duì)伍試點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，創(chuàng)新安全管理模式，保障安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)；大力培育機(jī)關(guān)文化，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為民服務(wù)，提升素質(zhì)，樹立形象。

1.5 企業(yè)文化向品牌信譽(yù)轉(zhuǎn)化

品牌是文化的結(jié)晶，勝利品牌是勝利文化成果的重要表現(xiàn)形式，集中展示著油田的整體實(shí)力和信譽(yù)形象。要強(qiáng)化品牌意識(shí)，創(chuàng)造品牌成果，增強(qiáng)文化含量，提升品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)一，打造信譽(yù)卓著的勝利品牌。 企業(yè)文化向班組崗位下沉。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，也是文化實(shí)踐落地的“根”。文化建設(shè)要真正做到落地生根，就要重心下沉，進(jìn)班組、到崗位、入家庭，豐富班組井站文化，踐行崗位勵(lì)志格言，營造親情和諧氛圍，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 1.6 企業(yè)文化向社區(qū)延伸

社區(qū)是油田生產(chǎn)建設(shè)的大本營和主營單位的大后方，是油田黨建思想文化建設(shè)的重要陣地。文化向社區(qū)延伸，不僅要求社區(qū)管理中心創(chuàng)建區(qū)域性的社區(qū)文化，改造完善文化基礎(chǔ)設(shè)施，而且要求主營單位的特色文化主動(dòng)拓展延伸到社區(qū)陣地之中，形成休戚相關(guān)、榮辱與共的文化共同體。進(jìn)一步發(fā)揮黨員服務(wù)社的橋梁紐帶作用，組織開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，共建和諧溫馨的勝利家園。 2 創(chuàng)新企業(yè)文化載體

堅(jiān)持“魂”與“體”有機(jī)結(jié)合，弘揚(yáng)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神，以“百年創(chuàng)新，百年勝利”為根本任務(wù)，以“共創(chuàng)百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活”為文化動(dòng)力，以“融入中心，深入人心”為文化追求，以“油田與心田共建，文化與文明共創(chuàng)”為文化建設(shè)路徑，努力培育堅(jiān)強(qiáng)有力的國企領(lǐng)導(dǎo)文化、規(guī)范高效的管理文化、特色鮮明的專項(xiàng)文化、溫馨和諧的基層家文化、展示形象的品牌文化，保持文化創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)文化持續(xù)發(fā)展。 2.1 推進(jìn)國企領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)

引導(dǎo)教育油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以“負(fù)責(zé)任，能力強(qiáng)，正氣足，大作為”為目標(biāo)指向，大力踐行“為黨和國家干事、為員工群眾干事，按規(guī)律辦事、按規(guī)矩辦事”的正確國企領(lǐng)導(dǎo)觀，占據(jù)文化建設(shè)的制高點(diǎn)，發(fā)揮重要的價(jià)值導(dǎo)向、思想引領(lǐng)和行為示范作用，影響和帶動(dòng)油田各項(xiàng)工作上升到文化主導(dǎo)的新境界。 2.2 推進(jìn)新時(shí)期會(huì)戰(zhàn)文化建設(shè)

石油行業(yè)具有會(huì)戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。在新時(shí)期增儲(chǔ)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的背景下，要傳承發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不同時(shí)期的會(huì)戰(zhàn)做法和故事進(jìn)行系統(tǒng)梳理，挖掘精神內(nèi)涵，把握規(guī)律模式。大力宣傳新時(shí)期會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的英模群體和感人事跡，總結(jié)提煉新時(shí)期會(huì)戰(zhàn)精神，培育形成新時(shí)期會(huì)戰(zhàn)文化，用科學(xué)理念指導(dǎo)會(huì)戰(zhàn)，把精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)高效、綠色低碳等新觀念融入其中，創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平、高效益的會(huì)戰(zhàn)模式。 2.3 推進(jìn)勝利網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)

適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體日新月異的新形勢(shì)，大力發(fā)展健康向上的勝利網(wǎng)絡(luò)文化，充分利用勝利新聞網(wǎng)、勝利信息網(wǎng)、勝利文化網(wǎng)和勝利手機(jī)報(bào)等網(wǎng)絡(luò)媒體，凈化文化環(huán)境，弘揚(yáng)主流價(jià)值。充分運(yùn)用紅色小段子、短信課堂等新形式，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論引導(dǎo)工作，牢牢占領(lǐng)媒體傳播新陣地，使網(wǎng)絡(luò)媒體更好地發(fā)揮傳播正面聲音、樹立品牌形象的積極作用。密切關(guān)注和研究論壇、博客、微博、QQ群、貼吧等社交網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，暢通渠道，問計(jì)于民，問需于民，使網(wǎng)絡(luò)成為了解民意，匯聚民智，推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策的重要途徑。 2.4 深入推進(jìn)基層家文化建設(shè)

篇（5）

1 高校黨建工作品牌化建設(shè)的概念及原則

品牌化建設(shè)注重提高黨建工作水平，為各項(xiàng)工作順利進(jìn)行提供指引，同時(shí)也要堅(jiān)持正確原則的指導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)廣大師生參與熱情，推動(dòng)黨建工作水平進(jìn)一步提升。

1.1 概念。高校黨建工作品牌化建設(shè)是提升黨建工作水平的新策略，指的是應(yīng)用品牌管理理念，結(jié)合高校黨建特點(diǎn)和特色，探索滿足時(shí)展要求，符合黨建工作規(guī)律，富有創(chuàng)造性的黨建工作機(jī)制和方法，使之成為黨建工作的助推器，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化水平提高，更好滿足新形勢(shì)和新要求，提高黨建工作效率和高校人才培養(yǎng)質(zhì)量。隨著社會(huì)發(fā)展和對(duì)高校黨建工作要求、人才培養(yǎng)質(zhì)量要求不斷提高，越來越多的高校在開展黨建工作時(shí)，注重品牌化建設(shè)，以進(jìn)一步提升黨建工作水平。

1.2 原則。為促進(jìn)品牌化建設(shè)順利進(jìn)行，實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持正確原則的指導(dǎo)作用，以更為有效的指導(dǎo)品牌化建設(shè)各項(xiàng)工作，提高黨建工作水平。

1.2.1 圍繞高校發(fā)展原則。以品牌化建設(shè)引領(lǐng)黨建工作順利進(jìn)行，能推動(dòng)高校向高水平、高目標(biāo)方向邁進(jìn)，促進(jìn)高校影響力不斷提升。

1.2.2 彰顯高校特色原則。品牌化建設(shè)本身體現(xiàn)的就是特色，高校開展黨建工作時(shí)，應(yīng)該結(jié)合本校實(shí)際情況，注重挖掘具有特色的資源，開展具有特色的黨建活動(dòng)。進(jìn)而推動(dòng)黨建活動(dòng)順利進(jìn)行，彰顯黨建資源和黨建活動(dòng)特色，逐漸樹立品牌，彰顯本校特色，提高其影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2.3 把握客觀規(guī)律原則。黨建品牌化建設(shè)不能簡單移植其他高校或企業(yè)的品牌，而應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，把握客觀規(guī)律，以取得更好的效果。

2 高校黨建工作品牌化建設(shè)的意義

品牌化建設(shè)注重提高黨建工作水平，對(duì)提升黨建工作的科學(xué)化水平具有重要意義，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 有利于提高黨建科學(xué)化水平。提高黨建科學(xué)化水平必須堅(jiān)持正確的方向，健全完善工作制度，應(yīng)用科學(xué)的方式方法開展各項(xiàng)工作。

2.2 有利于促進(jìn)高校建設(shè)與發(fā)展。要想促進(jìn)高校跨越式發(fā)展，推動(dòng)高校辦學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量提升，需要綜合采取多項(xiàng)對(duì)策，加強(qiáng)高校各項(xiàng)工作，其中當(dāng)然也不能忽視黨建工作。

2.3 有利于增強(qiáng)黨建的生機(jī)活力。高校黨建離不開創(chuàng)新，這樣更能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，促進(jìn)黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷賦予高校黨建以生機(jī)與活力。

3 高校黨建工作品牌化建設(shè)的策略

為應(yīng)對(duì)黨建工作品牌化建設(shè)中遇到的問題，應(yīng)采取改進(jìn)和完善對(duì)策，從以下幾個(gè)方面入手，促進(jìn)黨建工作品牌化水平提升。

3.1 增強(qiáng)黨建品牌意識(shí)。高校黨建工作者和廣大師生要提高黨建工作認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)品牌意識(shí)，這是促進(jìn)品牌化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。要將品牌化建設(shè)打造為黨建工作的核心目標(biāo)，引領(lǐng)黨建工作長遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。另外，將品牌化建設(shè)作為黨建工作的助推器，做好黨建各項(xiàng)工作安排，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)一行動(dòng)，以品牌化戰(zhàn)略為核心推動(dòng)黨建工作順利進(jìn)行。要以黨建品牌化建設(shè)為核心和載體，凝聚廣大師生力量，促進(jìn)他們形成共識(shí)，使品牌化建設(shè)成為廣大師生的價(jià)值取向和精神追求，提高他們參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性，并以自身實(shí)際行動(dòng)參與高校黨建各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作效率提高。

3.2 正確定位品牌目標(biāo)。明確黨建的品牌定位是關(guān)鍵和核心，對(duì)后續(xù)各項(xiàng)工作順利開展具有指引和導(dǎo)向作用。為正確定位品牌化建設(shè)目標(biāo)，要采取有效措施，全面仔細(xì)分析本校實(shí)際情況，在詳細(xì)掌握本校黨建工作內(nèi)部和外部環(huán)境的前提下，明確本校黨建面臨的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，并結(jié)合新形勢(shì)和新情況，然后正確定位品牌目標(biāo)，并確立品牌主題、策劃品牌名稱和標(biāo)志、提煉品牌內(nèi)涵。這樣高校開展黨建工作時(shí)，就有明確的目標(biāo)指引，有利于各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，促進(jìn)黨建工作水平提升。

篇（6）

在管理創(chuàng)新與品牌培育創(chuàng)建過程中通過確定創(chuàng)建目標(biāo)、形成品牌培育共識(shí)，推動(dòng)品牌創(chuàng)建實(shí)踐。同時(shí)在品牌創(chuàng)建培育中研究和探索管理創(chuàng)新的機(jī)制、方法和徑，通過平臺(tái)創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。

二、管理創(chuàng)新與品牌打造互為動(dòng)力

篇（7）

大家下午好！為貫徹落實(shí)全國、省、市文明辦主任會(huì)議精神，推動(dòng)轄區(qū)文明創(chuàng)建工作進(jìn)入新常態(tài)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表坂田街道作如下發(fā)言：

一、工作打算

（一）堅(jiān)持在創(chuàng)建宣傳引導(dǎo)上求突破。一是利用各種載體，創(chuàng)新宣傳形式，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，讓文明創(chuàng)建思想觀念深入人心。二是發(fā)掘、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀特色品牌項(xiàng)目，努力打造“一街道一特色，一社區(qū)一品牌”核心價(jià)值觀宣傳格局。三是組織開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。推薦“感動(dòng)龍崗年度人物”候選人，樹立市民身邊的文明創(chuàng)建先進(jìn)典型，打造社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題公園等公益宣傳品牌，開展學(xué)生守則、行業(yè)規(guī)范、團(tuán)體章程、鄉(xiāng)規(guī)民約等規(guī)范守則教育實(shí)踐活動(dòng)，運(yùn)用升國旗儀式、新入戶市民宣誓承諾儀式、成人禮等禮儀制度傳播社會(huì)文明。

（二）堅(jiān)持在狠抓創(chuàng)建亮點(diǎn)上求突破。以文明創(chuàng)建工作為導(dǎo)向，一是圍繞“以智慧黨建凝聚人心、以智慧服務(wù)吸引人才、以智慧管理推動(dòng)發(fā)展”的主線，在天安云谷打造企業(yè)園區(qū)思政教育新模式；二是以抓黨建帶動(dòng)社區(qū)社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等全面發(fā)展，共建“居民和善，環(huán)境和美，鄰里和睦，生活和樂，社區(qū)和諧”的新五和社區(qū)；三是打造“一廣場(chǎng)、一公園”：即繼續(xù)完善和提升萬科城哥倫布主題廣場(chǎng)和打造黃金山主題公園。打造“一機(jī)關(guān)、一學(xué)校”：利用街道機(jī)關(guān)搬遷新辦公樓的良機(jī)，打造機(jī)關(guān)文化；以“萬科城學(xué)校”為試點(diǎn)推進(jìn)核心價(jià)值觀工作。打造“兩橫兩縱”：即圍繞布龍路、吉華路和坂雪崗大道、五和大道打造社會(huì)主義核心價(jià)值觀景觀路道。精準(zhǔn)培育“兩園區(qū)三社區(qū)”踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀亮點(diǎn)：即中浩工業(yè)園（完善提升）和天安智慧園區(qū)（全新打造）；三社區(qū)即：四季花城社區(qū)（老品牌）、南坑社區(qū)（完善提升）、五和社區(qū)（全新打造）。

（三）堅(jiān)持在環(huán)境綜合提升上求突破。一是按照《坂田街道2017年環(huán)境綜合提升十大行動(dòng)工作方案》，著力抓好我街道打造“全市最干凈街道”各項(xiàng)工作；二是繼續(xù)開展好轄區(qū)環(huán)境整治，努力實(shí)現(xiàn)“凈化城區(qū)面貌、美化城區(qū)空間、亮化城區(qū)形象、提升綠化檔次、提升城區(qū)品位”的目標(biāo)。

（四）堅(jiān)持在創(chuàng)建督查落實(shí)上求突破。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞文明創(chuàng)建工作部署、目標(biāo)要求，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，做到任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時(shí)限“五落實(shí)”。二是狠抓薄弱環(huán)節(jié)。瞄準(zhǔn)文明城市創(chuàng)建工作中的短板和軟肋，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)《全國文明城市測(cè)評(píng)體系》，集中力量解決“治臟、治亂、治違”等重點(diǎn)問題。三是加強(qiáng)督查力度。對(duì)照《深圳市文明城市創(chuàng)建督查各類型巡查標(biāo)準(zhǔn)》、《公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)樣本框》標(biāo)準(zhǔn)、要求及文明巡查反饋的問題，采取切實(shí)有效的措施抓好整改落實(shí)。對(duì)工作不力，致使工作任務(wù)不達(dá)標(biāo)、不落實(shí)的人員和單位將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

篇（8）

2．圍繞機(jī)制完善，力求在干部隊(duì)伍建設(shè)和人事制度改革上有新進(jìn)展。一是建立定期研究分析干部制度。區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)議每季度一次對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專題研究，力求全面、動(dòng)態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行的現(xiàn)狀。二是規(guī)范中層干部選拔任用機(jī)制。制定鎮(zhèn)海區(qū)中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法，認(rèn)真組織好新一輪中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，加強(qiáng)對(duì)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的監(jiān)督檢查，探索建立中層干部交流工作長效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出后的保障機(jī)制，規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的條件和程序。四是增強(qiáng)干部監(jiān)督工作實(shí)效。加強(qiáng)與紀(jì)檢執(zhí)法部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，制定干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，建立干部監(jiān)督信息共享機(jī)制。

3．圍繞增強(qiáng)活力，力求在人才培養(yǎng)上有新突破。一是繼續(xù)完善人才開發(fā)工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)對(duì)各類人才的吸引力。二是不斷創(chuàng)新人才開發(fā)工作載體，實(shí)現(xiàn)人才科技教育的互動(dòng)。繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)域人才合作“3+1”活動(dòng)，專家學(xué)者進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，為建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)發(fā)揮“智囊團(tuán)”和“助推器”作用。三是突出人才開發(fā)工作重點(diǎn)，著力選拔一批適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的學(xué)術(shù)帶頭人。推進(jìn)高技能人才合作開發(fā)計(jì)劃，健全和完善以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

篇（9）

一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展主題教育。

按照年初制定的教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)，把“講政治、守初心”作為工作的出發(fā)點(diǎn)。積極開展主題黨日教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、燈塔在線系列活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“”制度，既有黨建活動(dòng)又有政治理論學(xué)習(xí)，使“兩學(xué)一做”常態(tài)化。召開支委會(huì)X次，黨小組會(huì)合計(jì)X次，民主生活會(huì)X次，組織生活會(huì)X次、黨建工作專題會(huì)X次，主題黨日活動(dòng)X次。開展雙報(bào)道活動(dòng)有聲有色，受到街道居委會(huì)的贊譽(yù)。組織退休老干部黨支部開展參觀學(xué)習(xí)。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育中，制定工作方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)原文讀原著提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)“守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實(shí)”的總要求。

二、以黨建為引領(lǐng)，扎實(shí)推動(dòng)單位業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升

2019年獲得的主要稱號(hào)有：XXX、XXX。XXX行動(dòng)，被推薦入選為市2019年XXX“最佳服務(wù)項(xiàng)目”之一。XX業(yè)務(wù)，躍升全省第一。省級(jí)文明單位順利通過復(fù)核。

（一）完善服務(wù)體系，助力區(qū)域科技創(chuàng)新

堅(jiān)持以企業(yè)需求為導(dǎo)向，推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用、金才政介”八聯(lián)動(dòng)

——“產(chǎn)”，深入開展“科技服務(wù)進(jìn)千企、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)縣區(qū)”活動(dòng)。一是努力做好 “科技服務(wù)管家”角色，根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求，先后開展了各類科技服務(wù)，為各個(gè)縣區(qū)的近3000家企業(yè)進(jìn)行政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放惠企政策宣傳資料5000冊(cè)。二是共征集企業(yè)技術(shù)需求XX項(xiàng)、高校科研成果XX項(xiàng)。

——“學(xué)”，對(duì)接先進(jìn)地市，創(chuàng)建“科技創(chuàng)新對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)考察”特色產(chǎn)學(xué)研服務(wù)品牌。

——“研”，積極開展標(biāo)準(zhǔn)體系研究，打造科技創(chuàng)新（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)化。

——“用”，聯(lián)結(jié)“最初一公里”和“最后一公里”，特邀多名技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域權(quán)威專家做主旨報(bào)告、最新科研成果并與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)需求對(duì)接。

——“金”，推進(jìn)科技金融融合，開展銀政企系列沙龍活動(dòng)。聯(lián)合多家銀行，舉辦銀政企精準(zhǔn)對(duì)接微型沙龍系列活動(dòng)。

——“才”，舉辦技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人培訓(xùn)，搭建跨區(qū)域的線下技術(shù)轉(zhuǎn)移交流與合作平臺(tái)。

——“政”，聚焦企業(yè)發(fā)展，提供定制化組團(tuán)服務(wù)，組織專家為企業(yè)上門送政策、送服務(wù)。一是編印惠企政策摘編。二是在各縣區(qū)、園區(qū)、孵化器進(jìn)行多次巡回培訓(xùn)和政策宣講。

（二）大力推動(dòng)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展，認(rèn)真做好認(rèn)定登記日常業(yè)務(wù)。

1、全面深化“點(diǎn)、面、線”相結(jié)合的服務(wù)模式，“線下服務(wù)+線上服務(wù)”雙線并行，著力推進(jìn)企業(yè)“分層服務(wù)”，

2、充分發(fā)揮平臺(tái)載體作用，扎實(shí)推進(jìn)科技平臺(tái)建設(shè)管理。

三、2020年工作打算

篇（10）

（一）堅(jiān)持破難攻堅(jiān)，改善提升轄區(qū)人居環(huán)境。一是全力抓好__小區(qū)成片危舊房屋征收改造。這是當(dāng)前街道壓倒一切的頭等大事。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，舉全街道之力，舉街道之智，以決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)80%簽約率的目標(biāo)，努力形成可操作、可復(fù)制的成片危舊房屋改造工作經(jīng)驗(yàn)。更加強(qiáng)化細(xì)節(jié)落地，完善一戶一檔，繼續(xù)深入排摸分析社會(huì)關(guān)系，按照機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企等類型逐一分類、建檔、研究，切實(shí)找準(zhǔn)難點(diǎn)和關(guān)鍵，制定工作推進(jìn)的具體方案。更加強(qiáng)化資源整合，加強(qiáng)與__煙廠、7815工廠、萬里學(xué)院、公交公司、機(jī)關(guān)單位等各類組織的工作聯(lián)動(dòng)，恰當(dāng)運(yùn)用區(qū)存量房和二手房資源。更加注重氛圍營造，通過播放政策宣傳片、召開多層次的座談會(huì)、張貼危舊房改造的案例、編發(fā)短信、懸掛橫幅等各種方式，全方位營造危舊房征收工作氛圍。更加注重方法創(chuàng)新，針對(duì)居民復(fù)雜心態(tài)，加強(qiáng)對(duì)居民的思想疏導(dǎo)，深化對(duì)困難群眾的慰問和服務(wù)，注重矛盾化解機(jī)制和預(yù)案的完善，真正激發(fā)居民參與熱情。二是扎實(shí)做好“三改一拆”、“五水共治”、“一路三區(qū)塊”創(chuàng)建等專項(xiàng)行動(dòng)。鍥而不舍打好“三改一拆”攻堅(jiān)戰(zhàn)，保障曙光中學(xué)擴(kuò)建完成拆違9000平米、保障銀億東岸配套綠化建設(shè)完成拆違1.6萬平米，確保違法建筑應(yīng)拆盡拆。持之以恒抓好“五水共治”工作，切實(shí)履行好“河長”職責(zé)，全面推進(jìn)剩余排污口清理和轄區(qū)低洼易澇區(qū)域改造工作。全面開展“一路三區(qū)塊”天倫綜合示范商圈的創(chuàng)建工作，牽頭成立天倫商圈綜合理事會(huì)，整合公安、交警、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、轄區(qū)企業(yè)協(xié)會(huì)、物業(yè)、第三方代表等各方資源，堅(jiān)持“自主經(jīng)營、民主管理、自我服務(wù)”，擴(kuò)大社會(huì)群體參與城市管理的深度和廣度，努力打造成美化、序化、潔化的高標(biāo)桿示范區(qū)塊。同時(shí)，積極配合做好驚駕名庭小區(qū)防盜窗“凸改平”工作。三是著力抓好物業(yè)管理、老小區(qū)品質(zhì)提升、房屋管理等重點(diǎn)工作。全面開展次新小區(qū)物業(yè)提檔升級(jí)和探索試點(diǎn)物業(yè)服務(wù)酬金制模式，力爭(zhēng)打造1-2個(gè)物業(yè)費(fèi)收繳率超過90%、物業(yè)矛盾糾紛下降50%、居民對(duì)物業(yè)管理的滿意率達(dá)到90%的新型示范小區(qū)。實(shí)施老小區(qū)“亮、潔、序、安”系統(tǒng)工程，逐步開展樓道鋼窗更新、防盜窗安裝、監(jiān)控系統(tǒng)改造、樓道粉刷、綠化補(bǔ)種、河道護(hù)欄修復(fù)、私拉電線整規(guī)等工作，系統(tǒng)提升老小區(qū)形象品味。特別是__社區(qū)這次有幸被確定為區(qū)級(jí)品質(zhì)提升小區(qū)，住建委將出資200萬元左右，圍繞整體綠地改造、主要通道安裝道閘以及添設(shè)晾衣架和休閑石凳等基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行全面提檔升級(jí)。接下來，街道、社區(qū)將以__創(chuàng)建宜居示范小區(qū)為契機(jī)，整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃，“軟硬結(jié)合”兩方面著手，打造老小區(qū)整治的新模板。同時(shí)，加強(qiáng)房屋使用安全管理，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)巡查和預(yù)警機(jī)制，建好房屋安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，配套推行巡查處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（二）立足趕超晉位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是依托“項(xiàng)目化”管理抓招商。開展“全員招商競(jìng)賽”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市外資金過2億。聚焦轄區(qū)內(nèi)一批重大項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)樓宇去化面積5萬平方。與伯樂合投、行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，積極做好赴外專題招商，為武漢__周等招商推薦活動(dòng)做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。加強(qiáng)麗水商會(huì)的麗商易購總部項(xiàng)目的培育扶持工作，加快與廣西商會(huì)合作共建，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)入駐江東。借助__會(huì)等招商平臺(tái)，全力推動(dòng)__旅投、__證券、北京建工環(huán)保等一批在談在辦重大項(xiàng)目的跟蹤落地。二是依托“指標(biāo)量化”抓效益。加大對(duì)人力資源、建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、專業(yè)服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的引培力度，確保街道稅收保持8%以上的穩(wěn)定增幅。聯(lián)合職能部門開展“稅源穩(wěn)控”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)抓好__創(chuàng)意廣場(chǎng)的效益提升工作，力爭(zhēng)樓宇的單位產(chǎn)出達(dá)到3.5元/天、納稅效率突

破70%。引薦專業(yè)團(tuán)隊(duì)做好相關(guān)在建、建成樓宇的商業(yè)規(guī)劃和整體招商策劃工作，推動(dòng)?xùn)|岸國際力爭(zhēng)完成80%銷售總量。謀劃轄區(qū)“月光經(jīng)濟(jì)”業(yè)態(tài)版圖，做好__創(chuàng)意廣場(chǎng)、驚駕路餐飲一條街等商業(yè)載體的升級(jí)提升，積極挖掘汽車銷售等限上企業(yè)的社零潛力，力爭(zhēng)限上社零總量比今年上一個(gè)臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)4個(gè)億。加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)新增10家總部企業(yè)。三是依托“專業(yè)化”平臺(tái)抓服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部結(jié)對(duì)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，健全捆綁式服務(wù)機(jī)制。建立__企業(yè)家微信群、__企業(yè)服務(wù)公眾賬號(hào)等線上服務(wù)平臺(tái)，定期組織開展融資、人力資源、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各式服務(wù)活動(dòng)，提升服務(wù)的針對(duì)性和有效性。打造金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)，借力專業(yè)機(jī)構(gòu)力量，重點(diǎn)做好杰艾等企業(yè)的上市籌備工作。 （三）持續(xù)改善民生，提升居民群眾幸福指數(shù)。一是著眼于提升服務(wù)滿意度抓分類優(yōu)化。在高端社區(qū)人群服務(wù)上，整合常青藤社區(qū)現(xiàn)在資源，通過凝聚社會(huì)組織力量、引入專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，形成“政府搭臺(tái)、群眾參與、企業(yè)管理”的模式、打造集文化娛樂、學(xué)習(xí)發(fā)展、醫(yī)療保健、生活服務(wù)為一體的“學(xué)院式-都市鄰里坊”。在為老服務(wù)上， 搭建“暖心餐飲”服務(wù)平臺(tái)，依托明南社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，引進(jìn)三替家政服務(wù)公司專業(yè)機(jī)構(gòu)，以服務(wù)外包形式為老年人提供餐飲服務(wù)。在青少年群體服務(wù)上，在__社區(qū)建立區(qū)級(jí)計(jì)生青春健康教育基地，為青少年提供集科普、健身、娛樂、宣教為一體的學(xué)習(xí)活動(dòng)空間。在助殘服務(wù)上，以市區(qū)殘疾人體育協(xié)會(huì)落戶__為契機(jī)，開展以康復(fù)為主的陽光健樂沙龍，積極打造殘疾人工作品牌。二是著眼于提升社區(qū)歸屬感抓品牌打造。針對(duì)各社區(qū)在發(fā)展基礎(chǔ)、人文環(huán)境、社會(huì)資源方面的差異性，著重從資源整合、內(nèi)涵拓展、精品建設(shè)等方面入手為社區(qū)提供分類指導(dǎo)，鞏固提升“楊美君工作室”、“微型就業(yè)超市”，培育“開放式治理”等4-5個(gè)精品社區(qū)自治品牌。注重激發(fā)社會(huì)組織活力，全面推行社區(qū)社會(huì)組織星級(jí)管理制度，加大對(duì)“聶艷群文工作室”等特色組織扶持力度，培育打造“鄰里拍拍屋”、“社區(qū)家務(wù)認(rèn)領(lǐng)”、“星情特殊兒童康復(fù)訓(xùn)練”等社會(huì)組織品牌，促進(jìn)社會(huì)組織從“伙計(jì)”走向“伙伴”，提高服務(wù)居民群眾的效率和質(zhì)量。三是著眼于提升工作凝聚力抓隊(duì)伍建設(shè)。大力推行社區(qū)“領(lǐng)頭雁”工程，深入踐行“俞復(fù)玲365社區(qū)服務(wù)工作法”，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。實(shí)施社區(qū)后備干部培養(yǎng)儲(chǔ)備“春苗計(jì)劃”，建立班子成員、社區(qū)書記、老社工和老黨員與后備干部結(jié)對(duì)的“四聯(lián)一幫帶”體系，幫助他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重任務(wù)一線歷練成才。深入實(shí)施社工素質(zhì)能力提升計(jì)劃，通過舉行社區(qū)書記研討班、開展社工素質(zhì)拓展訓(xùn)練、舉辦“__社工風(fēng)采大賽”等形式，提升綜合素養(yǎng)和精神面貌。