行政辦公室主任工作匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇行政辦公室主任工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，重視自學努力領會精神實質。并常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。

二、嚴格以身作則，處處防微杜漸

我深知"為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定，規范了自己的從政行為。一年來，在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守“廉政建設若干規定”，規范了自己的從政行為。

三、加強黨風廉政建設的領導

在工作中本人分管司法所、辦、勞保所，經常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，認真執行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務員行為規范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權利為父老鄉親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

四、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力

作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，一是做到了“慎權”。二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關，艱苦奮斗，儉以養德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養的高境界。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監督。

五、堅持民主集中，轉變工作作風，履行崗位職責

一年來我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持"集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定"，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。在對待上訪群眾時能做到"熱情接待，耐心講解，及時處置"。為維持社會安定團結，我堅持不定期排查隱患。一年來發生的各類突發問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。在勞動力轉移工作上，著重做好了宣傳和培訓兩項工作。

六、今后努力的方向

篇（2）

一、鎮政府機關的財務由黨政辦公室財務室統一管理，機關內各辦公室根據本辦公室工作實際需要在年初做出行政經費預算經人大批準后執行，使用情況由黨政辦協助核算。

二、黨政辦財務室設專門的出納人員，負責機關內的經費運作記錄，鎮財政分局會計核算中心派專職會計人員，專門負責鎮機關各辦公室的經費核算，會計、出納要各司其職，互相配合，互相監督，定期對帳，日清月結，確保帳證相符，帳帳相符，帳表相符，賬實相符，會計資料、檔案要妥善保管。

三、完善財務開支審批制度，嚴格執行開支審批手續。任何開支需由辦公室主任和分管領導審批才可使用。

四、辦公用品的購置，屬政府采購范疇的，由各辦公室提出購置計劃，交黨政辦匯總后經鎮主要領導批準后由鎮財政撥款采購。日常零星辦公用品由各辦公室專人購買，費用計入各辦公室行政經費。

五、報刊雜志的訂閱，本著專業對口、利于工作的原則，由各辦公室提出計劃，交黨政辦統籌后統一訂閱。費用在各辦公室經費中開支。

六、機關工作人員公務需借用公款的，必須填寫《借款申請表》，列明用途、金額及借用時間，辦公室主任簽名，經分管領導簽名同意后方可借支。借款人員應在辦完公務結束后三日內按支出金額的審批權限，將票據交領導審核批準后，辦理報帳結算手續。一律不得借用公款作私人用途。

七、機關工作人員因公出差和參加各種會議活動必須嚴格執行有關開支標準，因特殊情況超標的，需經分管領導審核批準方可報銷。

篇（3）

公司經費實行分塊核定、管理和使用。主要包括：辦公費、交通費、差旅費、會議費等。

二、 公司經費審批權屬公司總經理一支筆審批、核報。公司行政辦公室和財務部負責辦理具體業務。

（一）辦公費用管理

1、辦公用品（紙張筆、墨水、復印、打印等）費用按部門定編10元/人·月核定；

2、軟皮記錄本每人每月領取一本，鋼筆自備；

3、辦公用品由行政辦公室主任統一管理登記造冊，各部門根據辦公計劃和工作需要登記領取，費用實行年度累計考核，每月匯總結算并予以公布，超出標準部分由各部門自行承擔；

4、行政辦管理人員原則上只配電腦，不配置打印機，打印工作由行政辦公室統籌安排在商務中心進行打印、復??；

5、打字耗材在行政辦公室主任處登記領取；

6、復印、打印費用由商務中心打字員進行統一登記，部門承辦人員簽字，每月匯總一次并予以公布；

7、文件材料復印、打印必須經行政辦兼職人員登簽發表格，由行政辦主任批準；

8、行政辦原則上不承擔各部門的打字、復印業務，各部門如需打字、復印必須到商務中心進行。

（二）業務招待費管理

1、公司因工作需要進行業務招待，實行公司總經理一支筆審批制度，由行政辦公室統一安排，憑就餐申請單就晚，宴請定點為百花村快餐公司一樓快餐部和二樓美食廣場；

2、招待標準：一般接待按30元/人（含酒水）核定，重要接待按50元/人（含酒水）核定；超支部分由宴請人員自理，特殊情況接待申報部經理批準后另行核定；

3、公司所有宴請必須提前填報審批單，報公司部經理批準后交由行政辦公室負責安排。就餐完畢后由宴請領導在結帳單上寫明宴請人數并簽名，由行政辦公室統一結帳，無就餐申請單的公司一律不予以結帳；

4、嚴格控制陪客人數，座陪人數最多不能超過宴請人數，無關人員禁止陪餐，嚴禁私人宴請，一經查出，加倍處罰；

5、公司工作人員因公加班（節假日或晚上），經部門主管領導申請、行政辦主任批準發放就餐單，按每餐10元/人標準可在公司快餐一、二樓就餐；

6、公司行政辦會同財務部每月將公司招待費明細情況在公司總經理辦公會上通報一次，務求嚴肅認真。

（三）會議費管理

1、召開公司會議所需經費，需經公司總經理批準，公司行政辦公室承辦并負責費用把關；

2、召開各類業務性會議，由主辦部門寫出書面報告，報公司主管領導審批，行政辦負責安排實施。

三、嚴肅財務制度，加強經費管理

公司行政辦公室和財務部要認真執行財務管理制度，嚴格執行公司各項經費管理規定，加強審查把關基礎工作，對全年各項費用要做出嚴格周密的預算，每月公布一次各項經費使用情況，各項費用支出，未經公司主管領導和總經理批準不得擅自核銷，對違反財務制度而造成公司損失的將追究個人責任。

篇（4）

2019年1月21日縣綜合執法辦、縣文明辦“門前五包”責任制督查通報（第一期）反饋XXXXXX門前秩序差，隨后2019年1月28日縣衛計委領導對我院“門前五包”責任人XXX進行約談，提出了中肯的建議，對我院工作提出了整改要求。對此，我院領導高度重視，迅速召開行政辦公會專題傳達、研究，逐項制定整改措施，明確整改時間，現將整改情況匯報如下：

一、領導小組

組      長：XX

辦公室主任：XXX

組      員：XXX、XXX、XXX、XXX

領導小組下設辦公室：XXX通知兼任辦公室主任，具體負責日常管理工作。

二、整改情況

1、安排門崗值班人員站崗，并協同各科室采取輪班辦法連續12小時執勤進行“門前五包”專項整治確保此項工作整改力度。

2、做好宣傳工作。印發有關“門前五包”管理規定，發到附近商戶和車主手中，并引導商戶至可營業地點，勸離停留車輛。

篇（5）

安全相關責任書1為了加強企業員工和管理者的安全意識及安全生產重要性的認識，使管理措施得力、工作到位，杜絕重大責任事故的發生;防事故、保安全、促生產是一個企業正常發展的根本保證。使企業的發展正常化、規范化、穩定化，有利于企業的良性、快速發展。預防事故，保證安全，搞好各生產區域的消防、安全生產工作、明確責任，我們制定此責任書。

一：安全生產第一責任人： 系 車間

二：車間主任為車間安全生產第一責任人，是車間的最高領導，對本車間的人員，物資有絕對的領導、支配權。對所轄人員有進行安全意識教育、培訓的責任，應要求所轄人員按正常程序操作，對不聽從指揮，違反安全生產規程者，有上報處罰之權利。

1.責任人應對新進員工進行崗位前的上崗培訓，進行安全生產方面的知識教育，能夠正確使用消防器材;

對車間人員應進行定期的安全生產動員會教育，在大家的思想上引起重視。

2.責任人和班組長簽訂班組區域的詳細責任書承諾書并由班組長落實到具體的人員，進行層層分解、負責落實，明確各自的消防、生產安全責任。

三：車間主任，對本區域的消防，生產安全負全面的領導、監督責任，積極做好預防措施做到每天進行定點、定位的巡視，對危險源進行隨時的監控，發現事故苗頭，立即進行處理，杜絕事故的發生，對消防器材的安放要監督到位，依照消防安全法的規定，正確放置滅火器材，做到隨時可以取用并應照顧到全體人員都能方便取、放，并對廠部的每周安全檢查積極配合及時整改。

四：對效消防安全工作落實不到位發生事故的，應及時報告廠部，寫出書面的情況報告并接受廠部的處理：

1.給公司造成財產損失或人員工傷，經濟在元以內的，公司將對責任班長警告一次，經濟處罰200元;

該車間主任警告一次，經濟處罰500元;安全專管員經濟處罰200元;行政辦公室主任經濟處罰100元;生產副總經濟處罰50元。

2.給公司造成財產損失或人員工傷，經濟損失在元—5000元之內的，公司將對責任班長記過一次，經濟處罰500元;

該車間主任記過一次，經濟處罰1000元;安全專管員經濟處罰500元;行政辦公室主任經濟處罰200元;生產副總經濟處罰100元。

3.給公司造成財產損失或人員工傷，經濟損失在5000元—0元之內的，公司將對責任班長記大過兩次，經濟處罰1000元;

該車間主任記大過兩次，經濟處罰元;安全專管員經濟處罰1000元;行政辦公室主任經濟處罰500元;生產副總經濟處罰300元。

4.給公司造成財產損失或人員工傷，經濟損失在0—50000元之內，公司將對責任班長記大過三次，經濟處罰元并且班長降職處理。

該車間主任記大過三次，經濟處罰3000元并且車間主任作降職處理;安全專管員經濟處罰元并作勸退處理;行政辦公室主任經濟處罰1000元并記過一次;生產副總經濟處罰500元并記過一次。

5.給公司造成財產損失或人員工傷，經濟損失在50000元以上的，責任班長撤銷職務，經濟處罰元;

該車間主任撤銷職務，經濟處罰5000元;安全專管員記大過一次經濟處罰元并作辭退處理;行政辦公室主任經濟處罰1000元并記大過一次;生產副總經濟處罰500元并記大過一次。

6.有嚴重傷亡，觸犯國家法律的，公司將對直接責任人和分管安全負責人撤職外并送交司法機關進行處理，其它公司相關領導也將連帶處分。

五：在平時的安全檢查中，消防安全措施落實到位，防范工作得力，車間沒有發生任何安全消防事故的，每月總結一次，對車間進行表揚一次，經濟獎勵200元。

六：對消防安全工作落實到位，積極預防措施得力，到年終沒有一次責任事故，班長經濟獎勵1000元;該車間主任記大功一次，經濟獎勵元;全廠全年無重大工傷，財產損失控制在元內的，分管安全行政辦公室主任、安全管理員、生產副總記大功一次，經濟獎勵1000元/人。

七：經公司高層領導核查認準，屬意外事故的不在安全生產責任事故范圍之內。

安全相關責任書2為了嚴格執行安全生產各項規章制度，切實搞好勞動保護工作，提高全體員工的自我保護意識，防止和杜絕事故和違章現象的發生，公司與各位聘用員工試用員工簽訂《員工安全生產責任書》，(以下簡稱《責任書》)以資遵守。

一、服從公司領導和現場負責人的指揮和管理，不違章作業。有權制止他人違章行為，有權拒絕違反安全勞動保護法規、安全操作規程的指令。

二、遵守各項安全操作規程，嚴禁帶火種進入廠區，嚴禁酒后作業，嚴禁疲勞作業，嚴禁無培訓作業。

三、員工上崗需經過培訓。培訓結束后，經部門主管考核認后方可上崗。

四、嚴格勞動紀律，不得私自串崗作業，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入廠。

五、在工作中凡因個人違章行為發生工傷事故或造成他人傷害的，對事故負有全部責任，造成財產損失或他人傷害的，視情節給予經濟處罰，直至追究刑事責任，并清除出廠。

六、積極參加各項安全活動，對安全工作做得好的班組和個人，由公司給予適當的獎勵。對發現重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。

七、對在生產中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節而定為：警告、處分、開除。

八、因違反公司安全制度而造成公司設備、財產的重大損失，除應承擔相應的賠償外，嚴重的將追究法律責任。

九、對惡意破壞公司設備、財產的個人，公司將追究其經濟責任及刑事責任。

十、在住廠期間因個人私事外出者，安全責任自行承擔。

十一、對已簽訂《責任書》并能遵守安全規定的人員方可上崗作業，凡未簽訂《責任書》的一律不得上崗，如一但發生事故一切經濟損失均由個人承擔。

十二、本《責任書》，自簽字之日起生效，公司可委托現場負責人與聘用工簽約并督促執行。

部門負責人(簽字)： 部門員工(簽字)：

年 月 日 年 月 日

安全相關責任書3為加強本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財產安全，根據《消防法》和《__市社會治安防范責任條例》的等有關規定和“誰主管、誰負責”的工作原則，結合我公司實際，特制定本責任書。

本責任書由公司各部經理與公司簽訂。各部門領導要將簽約的內容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領導親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負責，明確綜合治理的任務、目標，創造良好的經營、工作、生活秩序。

一、部門安全責任人資格

本公司各部門的經理為本部門安全負責人。

二、安全責任人職責

1、嚴格遵守有關法律、法規，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。

2、制定本部門安全防范目標、措施，細化責任制，要求落實到班組、個人。

3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標的貫徹落實情況，對發現的隱患負責落實整改，并對有關責任人提出獎懲建議。

4、安全工作與生產經營做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

5、負責制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓計劃。

6、按時參加安全部等有關部門組織的安全專項活動，經常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。

三、安全防范目標

1、本部門安全秩序穩定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

(1)不發生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災事故，辦公室、更衣箱內不存放貴重物品或大量現金、有價證券。

(2)無因防范或管理不當而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災事故。

(3)員工主動協助安全部和公安機關查處小偷小摸、賭博等其他擾亂企業內部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規明令禁止的違法活動，經營場所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

(5)保持消防器材設備清潔，完好無損，有專人負責。

2、結合本部特點，建立健全和落實各項安全防范制度。

(1)認真貫徹本公司強化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責任制到位。

(2)部門與班組、個人安全防范責任簽約，簽約率分別達到100%。

(3)定期對所屬班組進行安全防范工作檢查、督促。

(4)在經營活動中，與承包、租賃場所(單位)均有安全防范責任制簽約，簽約率達到100%。

3、經常對員工進行法制和職業道德及安全教育。

(1)嚴密掌握本部門員工的思想動態，及時排除和處置不安全(不安定)因素。

(2)員工中不發生治安拘留以上的違法犯罪情況。

四、考核

1、本責任書由公司安全領導小組或安保部會同有關部門抽查考核。

2、由于安全責任人故意或過失行為而發生重大責任事故和案件的，除應給予一定的經濟制裁外，還應依法追究責任。

3、安全部對本責任書的執行情況負責匯總向公司副總經理室報告，部門安全責任人應每半年對責任書的落實情況書面報告公司安全部。

4、本責任書經公司和部門安全責任人簽章后生效，責任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。

本責任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責任書自動延續。

5、本責任書由安全部負責解釋，若有與法律、法規或上級機關規定相抵觸，以法律、法規或上級機關規定為準。

五、獎懲

1、公司設立安全防范獎，對完成安全防范目標成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責任人適當的獎勵。

2、由于不認真履行安全防范責任，未完成安全防范目標，而發生重大責任事故和案件的，除應依法追究責任外，還應給予安全責任人必要的經濟制裁和行政處罰。

__市________有限公司

安全責任人(簽章)

年 月 日

篇（6）

堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧五華、建設綠色五華為主題，廣泛深入地宣傳殯葬改革的方針、政策，大力營造領導重視、政府主導、社會支持、群眾參與殯葬改革的良好氛圍，確保我處殯葬管理工作再上一個新臺階，促進我處經濟社會協調發展。二、領導小組

組長：康寧街道辦事處主任

副組長：趙武街道辦事處副主任

姚慶街道辦事處副主任

何才中街道辦事處副主任

湯蕾街道辦事處副主任

倪紅昆黑林鋪派出所所長

袁志堅海源派出所所長

成員：儲毓華行政辦公室主任

尹勇城建監察中隊隊長

李華街道綜合治理辦公室主任

冉意輝城市建設管理科科長

張斌農業綜合服務站站長

馬朔烽社區建設辦公室主任

范林華團山社區居委會主任

李紹先海源社區居委會主任

段永文昭宗社區居委會主任

周惠黑林鋪社區居委會主任

段彩娥眠山社區居委會主任

董玉林龍院社區居委會主任

領導小組辦公室設在社建辦，辦公室主任由馬朔烽擔任。三、宣傳主題

以“文明祭祀、平安清明”為主題，傳播先進殯葬文化，樹立現代殯葬理念；宣傳移風易俗，文明殯葬；倡導科學、文明的殯葬行為，營造治理滇池面山亂埋亂葬的良好氛圍，為建設綠色殯葬、和諧五華服務。四、宣傳時間

2009年3月20－2009年4月15日。五、宣傳地點

辦事處在班莊村老墳地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路轉玉案山公墓路口等處開展宣傳；

團山、眠宗、海源三家社區在各社區護林防火宣傳點開展宣傳；

黑林鋪、龍院、眠山三家社區在轄區內人員密集場所設點開展宣傳。六、宣傳方式

采取印發宣傳資料、懸掛布標、接受群眾咨詢、出黑板報等形式。七、宣傳內容

一國務院《殯葬管理條例》、《云南省殯葬管理條例》、《昆明市殯葬管理條例》、《昆明市人民政府關于整治亂埋亂葬的公告》及《昆明市人民政府關于推行移風易俗促進文明殯葬的若干規定》；

二進行骨灰進公墓，處理多樣化的宣傳；

三提倡移風易俗，革除喪葬陋俗，積極推行火葬；

四宣傳綠色生態葬法和創建文明祭祀新風尚的典型事例；突出重點宣傳公益性生態墓園建設，深入推動骨灰處理多樣化的經驗；

五進行禁止毀壞山林、耕地，占用土地私建墳墓的宣傳；

六進行禁止在經營性公墓、農村公益性公墓以外建造墳墓及違法修建活人墓的宣傳；

七宣傳殯葬改革對于凈化社會風氣、節約土地資源、保護生態環境、減輕群眾辦喪負擔，加快發展循環經濟，構建和諧社會的重要意義和作用。八、工作要求

辦事處負責印制宣傳材料和宣傳布標，并發動參加清明節期間護林防火的辦事處全體干部職工進行殯葬宣傳活動

；

團山、昭宗、海源三家社區要將清明期間的殯葬宣傳活動與護林防火工作有機結合起來，在上墳掃墓必經路口懸掛布標，發放宣傳材料；

篇（7）

主管部門安全生產大排查大整治工作的通知

 

各區市政府安委會，國家級開發區安委會，南海新區安委會，市政府安委會各成員單位：

棲霞市笏山金礦“1·10”事故發生后，市委、市政府立即部署開展了安全生產風險隱患大排查大整治行動。各位市領導、市直各部門密集開展了安全生產督導檢查。市紀委監委組織開展了安全生產責任落實專項監督檢查。從督導檢查和責任落實專項監督檢查反饋情況看，安全生產大排查大整治活動仍存在不快不細不嚴不實的情況。特別是行業主管部門未嚴格落實威辦發電〔2021〕3號通知要求，制定行業領域安全生產大排查大整治行動方案或方案涵蓋的行業領域不全，還未行動起來。有的行業領域企業、單位尚未開展大排查大整治自查活動，行業主管部門也未檢查督促，達不到市委、市政府全覆蓋、拉網式的工作要求。為切實推進安全生產大排查大整治工作深入開展，快細嚴實地做好隱患排查整治工作，現就加強行業主管部門安全生產大排查大整治工作有關事項通知如下：

一、壓實責任，全覆蓋、無死角地推進大排查大整治工作。安全生產大排查大整治活動是省委、省政府和市委、市政府部署的一項重要工作，必須不打折扣的貫徹落實。各級各部門要進一步壓實責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務管安全、管生產經營管安全”要求，層層壓緊壓實責任鏈條，確保牢牢守住安全底線。要強化責任意識，知責于心，擔責于身，履責于行，切實把安全責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。要加大非法違法生產經營行為的查處力度，全覆蓋、無死角進行排查，對檢查發現存在非法、違法生產經營活動的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實停水停電措施；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

二、落實屬地監管職責，切實抓好屬地安全生產工作。各區市（含國家級開發區，南海新區，下同）要嚴格落實屬地安全生產監管職責，組織開展安全生產大排查大整治活動督導檢查。查轄區組成部門方案的可操作性，查轄區組成部門方案的覆蓋范圍，查轄區組成部門的工作成效，著力發現本轄區各組成部門排查整治工作中存在的不快不細不嚴不實的問題并加以解決。要明確轄區各組成部門的職責邊界，決不允許因職責邊界不清導致部分行業企業失控漏管。凡因未排查整治致使企業發生事故的，要嚴肅追究屬地政府和相關部門責任人責任。

三、強化行業主管行業監管職責，積極推動行業領域排查整治工作。“管行業必須管安全、管業務管安全、管生產經營管安全”，管行業必須管安全排第一位，是綜合監督管理。“三管三必須”本意是要求行業主管部門、業務主管部門和經營管理部門齊抓共管、形成安全生產工作合力，而不是行業主管部門推業務監管部門、業務監管部門推經營管理部門的借口，行業主管部門、業務主管部門和經營管理部門都必須履職到位。各行業主管部門主要負責人要切實履行部門安全生產第一責任人責任，親自對照本單位三定方案、市政府文件和上級部門文件，理清理明本部門安全生產工作職責，決不允許部門利益凌駕于上級工作部署，推諉扯皮導致部分行業領域企業失控漏管，排查整治不徹底、不全面。要學習省、市發改系統主動承接電力、油氣長輸管道和糧食安全監管職責，全方位開展電力、油氣長輸管道和糧食企業排查整治工作的經驗做法，迅速在本行業領域開展拉網式地毯式安全生產大排查大整治。要清單化管理、精準化防控、閉環式治理，要有“托底人”意識，把好“最后一關”，查細查準查全查深，不漏一家企業。

 

 

             威海市人民政府安全生產委員會辦公室

                            2021年2月7日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇（8）

一、辦公室行政管理工作

1、認真做好辦公室的文件整理工作

2021年1月至6月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告32份；整理對外發文6份：整理外部收文6份；辦公室已做好相關文件的收、發、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，組織籌備各類會議

2021年1月至6月共計召開生產例會21次，會前做好簽到本、茶水、投影、桌牌、桌椅、會議通知、車輛接送等各項會議準備工作，保證會議的按時召開。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好車輛、廣告牌、橫幅等準備工作，并做好相關費用的結算工作。

3、協助黨支部、工會做好各項工作

協助黨支部組織黨小組、黨員學習，工會委員會、小組長會議，及時印發學習材料，建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創新檔案等，完善了支部基礎檔案。完成2021年度重點發展對象的函調工作。

按時進行黨費收繳工作，2021年1月至6月共計收繳黨費2次，黨費收繳共計4700元/次，收繳人數120人/次。

4、辦公室內部工作

每月按時統計上報辦公室考勤；進行日常印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作；協調辦公室內部工作，合理調配機關駕駛人員。

5、借調人員協助總公司工作

積極配合總公司人員調動及工作安排，2021年3月至4月，辦公室抽調人員至總公司完成API油管標準化的外審工作，順利通過API有關標準化的資質審核。

篇（9）

作為一個水電開發企業，比起建設現場、生產現場這些一線工作場地，行政辦公室在規模與人數上都顯得微不足道。但辦公室卻是一個決策方案、幕后策劃誕生的地方，如何協助各部門配合工作，提升企業認可度，妥善利用公司資源，維持整個公司運營，這都與辦公室工作有關。所以辦公室更需要一個完善的行政管理制度來提高其效率。

一、辦公室行政管理工作的必要性

（一）保證員工高效完成任務。辦公室行政管理工作，不單單只是對員工職能、員工工作任務進行管理或是依據員工工作職責，對員工工作提出要求。它還需要制定一些配套制度，如會務管理、公文時效性管理、辦公時間管理以及工作作風管理的相關規定。幫助員工協調工作時間，合理安排員工休息時間，確保員工勞逸結合，更好地完成工作指標。而辦公室主任，作為辦公室主心骨，會針對員工工作情況提出建議，或幫助新進員工解決一些生活與工作上的難題。從“以人為本”角度，提升員工工作質量。

（二）協調各部門工作。辦公室在整個企業中起到一個“承上啟下”的作用，承接上方下達指令，做出可行指令實施方案，下放到各部門。通過分析各部門的優勢與不足，研究公司部門職能劃分權限，找出各部門之間的聯系，協調部門互相配合，共同完成特定項目。對公司發展有一個客觀分析，幫助公司進行整體規化。

（三）優化工作質量。當企業遇到困難時，辦公室部門會幫助領導一起解決問題，通過平時分配管理工作的優勢，為領導出謀劃策，解決困難。而且通過日常工作中對公司各部門職責的分析，對公司發展規劃，提出客觀合理的建議。

二、辦公室行政管理中存在的不足

（一）工作任務分配管理方面。由于辦公室管理決策人主要是辦公室主任，在任務分配上，可能因為不熟悉員工情況，導致員工工作效率低，或是在分配上帶有主觀情緒，認為自己一統大局，不結合員工實際情況，降低員工工作積極性。

（二）考核制度方面。由于辦公室工作任務細碎、復雜、重要。對于員工工作質量也有較高標準，所以會注重員工考核成績。但總體考核方式還是受主觀影響較為嚴重，有時候不能對員工進行公正、客觀的考察?？己苏咝问交?，也大大降低了員工工作效率，影響企業發展。（三）管理方法方面。作為企業辦公室，一般都存放著公司的文書檔案資料，由于管理方式不當，或是沒有定期檢查、更新資料，在公司需要資料時，不能及時找出，或對于一些資料丟失毫不知情，這都會直接影響到企業運營，降低工作效率和進度。另外，許多企業行政管理方面方案的電子文檔都存在辦公室，對辦公人員保密管理也需要加強重視，近幾年通過電腦失泄密的事件時有發生，給企業的形象造成了嚴重影響。這都是因為管理安全欠缺，管理方法不當所導致。

三、針對不足提出建議

（一）合理分配工作，提高員工積極性。辦公室主任在接到工作指令時，要合理分析工作性質，做好本職工作，再結合員工優勢，工作特點合理分配工作，使員工依自己能力，高效完成任務，不因為工作任務復雜或是工作量繁瑣，降低工作效率。遇到一些較難工作任務時，也會積極面對，挑出工作重難點，做穩基礎工作，從易入難、由淺而深。或是在分配上，使員工互相配合，取長補短，注重團隊精神。合理規劃工作任務，調動每一位員工工作積極性，使每一位員工都為企業發展貢獻出自己的力量。

（二）改革考核制度。為避免以往考核制度中人為影響大的問題，企業應該改革員工考核制度，公平對待每位員工，對其進行客觀考察。應從多方面對員工進行考察，不僅是工作能力，還有項目組織能力，問題解決能力，工作分析能力等方面進行考察。還可以考核員工在解決問題時的專業知識能力，設備使用能力，這些能力不僅是員工工作優點的體現，還是員工責任和敬業心的客觀反映。除了對考核能力綜合考察外，考核過程也該公平、客觀、透明。對員工和主管進行雙向考核，并針對工作不足之處提出建議，使考核體制自由民主，保證員工工作的積極性。

（三）引進先進管理設備。企業平時應做好企業間的文化交流，借鑒一些先進管理制度，提高工作效率。如對每份檔案進行電子備案，實施電子化管理。對檔案出入情況，及時做好標注，方便檔案查找。并做好安全措施，防止黑客侵入，泄露資料。

四、結語

辦公室的工作復雜而重要，因此辦公室更需要建立合理的管理制度。協助各部門之間配合，提高工作效率，做好指令分派與管理，充分調動員工積極性，使企業得到更好發展，并在競爭市場中占有一定優勢。

【參考文獻】

[1]楊燁,劉衡宇.辦公室行政管理工作的“角色”與效率提高[J].經營與管理,2015（09）:70-72.

[2]高穎暉.辦公室行政管理工作“角色”效率提高分析[J].企業導報,2016（01）:27+29.

篇（10）

首先感謝各位領導及同志們對呂寨鎮黨政辦工作的大力支持和幫助，并向長期默默無聞辛苦戰斗在辦公室崗位上的同志們致以崇高的敬意。

我是2002年1月到呂寨鎮黨政辦工作的，三年來的工作使我深刻認識到從事辦公室工作，除了政治堅定可靠、工作扎實、作風公道正派外，還需從自身崗位的特點出發，注重工作藝術，努力從定位、務實、盡責等方面下功夫。

一、找準位置，當好“配角”

黨政辦公室的位置和背景決定了辦公室工作是上下關注的聚焦點，各種矛盾的匯聚點，辦公室工作的輔決定了他的“配角”地位。

無論何時何地，辦公室都要注意與領導搞好配合，對領導的真實

意圖，要恰當點明，督促落實，作為辦公室主任，即要當好“參謀長”

協助領導想全局抓大事，又要當好“事務長”把一些事務性工作、一些瑣碎的事情辦好，做到“到位”而不“越位”。

二、強化服務，求真務實

黨政辦公室是窗口單位，代表著鎮黨委、政府的形象，這就要求辦公室要認真做好三個服務工作（即為領導服務、同事服務、群眾服務），養成求真務實的工作作風，要做到待人誠實，工作樸素，辦事務實。起草文件要反復推敲文字，辦理會務要落實各個細節，特別對領導交辦的事情，要件件有結果、項項有回音。在調查研究的基礎上做好信息采編上報。

由于黨政辦工作、服務到位，得到了領導的大力支持，在鎮財政十分緊張的情況下又新配置微機、速印機、傳真機、寬帶等現代化辦公設備，使我們黨政辦基本上實現了辦公自動化，為辦事、辦文提高效率。

在為民服務中，我們克服了“架子大、辦事難”的不良作風，努力培養和人民群眾的魚水情，有力樹立了黨委政府的窗口形象。

三、盡職盡責，統籌兼顧

辦公室的工作一方面非常光榮，另一方面也非常辛苦，要甘于寂寞善于忍耐，安貧樂道、理智冷靜，要講政治，堅定正確的政治方向；

要講原則，規范自身的行政行為；要講團結，創造寬松的工作環境；要講廉政，樹立良好的辦公形象；要講奉獻，創造一流的工作業績。