時間:2022-04-04 01:09:24
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既是企業生產骨干,又在職業院校任教的“雙師型”技能人才,可參評高教系列職稱。吉林省人社廳實施的這項職稱改革,不僅打通了工人和專業技術人員職稱評價的通道,暢通了工人從事專業技術研究的道路,也讓職業院校的教學質量有了師資保障。
工人評“教授”,打破晉升“天花板”
以往,工人并不能參加職稱評審,其技能水平的高低,只能通過參加工人技術等級考試來衡量。從低到高,可分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師5個等級,高級技師享受副高待遇。
李萬君此次獲評正高職稱,正是得益于吉林省人社廳實施的一項職稱改革。
“為提升高技能人才地位,拓寬他們的職業發展空間,2015年,吉林省在全國率先推出跨系列職稱評聘改革,規定‘既在本職崗位發揮骨干作用、又在職業院校任教的雙師型高技能人才,可參評高教系列職稱’。”吉林省人社廳專業技術人員管理處副處長于淼告訴記者,這項改革打通了工人和專業技術人員職稱評價的通道,也暢通了工人從事專業技術研究的道路。
入企30年來,李萬君就了超一流的轉向架焊接技藝,先后牽頭完成技術攻關150多項,取得國家專利24項,在2011年榮膺“中華技能大獎”,同時,他也是長春市職業技術學院的兼職教師。而作為工會組織命名的“勞模高技能傳承師”,他也在積極幫助省內外企業培訓技工,近4年培訓焊工超過1.1萬人次。
“2003年獲評高級技師后,以為職業評級就此走到了頭,沒想到,借職稱改革的‘東風’,竟獲得了正高職稱。”李萬君興奮地說。
那么,通過職稱評審對于高技能人才究竟意味著什么?
“職稱與升職、干部的培養使用直接掛鉤。比如,工人獲得職稱后,可以到專業技術崗位工作,還可向干部身份轉變。”
于淼告訴記者,過去,一些知識型、創新型工人雖有能力搞科研發明,但因沒有專業技術職稱,受限于工人身份,無法申請國家科研資金、無法享受相應政策支持,跨系列職稱評聘改革捅破了技術工人的職業“天花板”,能引導和激勵該群體更多開展研究與創造。
“在我看來,高級技師的責任是憑借過硬技術完成好生產任務;而當‘教授’,則要在技術研究和創新、技能傳承和人才培養等更深更廣的領域有所建樹,這兩者可以說是相輔相成的,缺一不可。”
李萬君對記者說,他又有了新的“小目標”。
限定“雙師型”,旨在據升職教質量
按照吉林省的職稱改革政策,只有既是企業生產骨干,又在職業院校任教的“雙師型”技能人才,方有資格參評高教系列職稱。這又是出于何種考慮呢?
“目前,職業院校的老師多是大學畢業后直接任教,缺少生產實踐經驗,教學常常照本宣科,導致培養的學生往往與企業實際需求脫節。通過職稱評定改革引導技術工人兼職任教,則可彌補這一缺陷,解決職校實踐型師資稀缺的矛盾,提升職業教育質量與水平。”于淼介紹。
對此,李萬君深有體會,他向記者舉例說:“2005年,中國開啟高鐵時代大幕后,長客急需近千名焊工充實到生產一線,雖然報名應聘的人很多,卻無一人能通過考核。當時人力資源的負責人就直言,如果要招1000名大學生,一周內便能到位,但要招1000名能適應高鐵生產的技術工人,根本不可能實現。”
面對高鐵焊接工人的巨大缺口,李萬君帶頭與企業的9位焊接師傅分赴長春5所技術學校兼職任教,在他們悉心指導下,大批學生經過半年在校學習和半年進企實習,最終順利通過長客的考核,成為中國高鐵制造的生力軍。據悉,這些三尺講臺上的技術明星,不僅提升了兼職校的聲譽,也帶動了生源擴充,甚至吸引了一些大學生走進職校。
“高水平技工的很多技能技巧、絕技絕活,都是在多年生產實踐中總結提煉出來的,最接地氣,不僅可以基于企業實際指導學生實操,還能借助所在平臺,組織學生進車間參觀、到企業實習,促進校企深度合作、助推職校生就業。”于淼說。
“近兩年,我在長春職業技術學院任教過程中,直接參與了焊接教材的編制,希望能讓更多學生受益,使他們畢業后更適應市場需求。”李萬君告訴記者,其實,兼職任教、教學相長,有助于技工向更高的理論研究領域延伸,提升自身技術創新能力,而這也正是跨系列職稱改革的另一積極作用。
引爆申報熱情,助推教育觀念轉變
“這不是給我一個人的證書,而是向所有技術工人釋放出的強烈信號――國家對技能人才越來越重視。”李萬君認為,“工人也能當教授”一事帶來的影響和意義,可能超過他此前所獲的許多重磅榮譽。
記者從吉林省人社廳獲悉,跨系列職稱評聘改革實施以來,該省已有60余名技術工人獲得中級以上職稱,而李萬君作為獲評正高的第一人,更是引爆了技術工人申報職稱的熱情。
“連日來,每天都能接到很多咨詢電話,馬上開始的下一輪職稱評定,預計有100余人參評,其中申評副高職稱的較多。同時,能明顯感覺到青工積極性最高,有些青工雖然還未達到要求,但也能基于此找到自己的發展目標和努力方向。”于淼對記者說。
據悉,吉林省約有48萬名高技能人才,下一步人社部門將進行“高調宣傳”,讓更多技術工人了解政策,逐步擴大職稱改革的受益范圍。
0.98,讓記者探析一下這歷史性突破的背后……
嚴格規范執法促整改
福建煤監局安全監察處處長朱石福用一句話總結了該處工作:“人手少、任務重,工作有成效,去年罰沒款繳交率100%,沒有一起行政復議和行政訴訟案件,保證了行政執法的及時性和威懾力。”安全監察處編制為6人,現有干部6名。全省合法煤礦達335個,可謂點多、面廣、線長。“監察員一年有半年以上時間在基層跑。我們經常一下礦井,就顧不上吃飯,更談不上休息。”朱石福說,前幾天,他們去永定縣一煤礦監察,監察員早上7點多從福州市出發,下午3點多才到煤礦,從井下取證出來已是晚上7點多,再制作現場執法文書、整理現場反饋意見,到晚上10點才完成工作。這種情況對于福建煤監局的監察員來說已是“家常便飯”。
“發現有不同的看法,包括對事故性質的認定、證據材料分析等,對含糊不清的地方,我們都要拿出原先收集到的證據進行驗證,并及時與事故調查組溝通、協調,直到達成共識。”事故調查處處長丁實江介紹,對于每一起事故,監察員都要在第一時間趕赴現場取證,拍照存檔,建立動態數據庫。待事故調查報告出來后,監察員再對其進行嚴格審核。
為確保委托調查的每起事故調查處理客觀公正,并提高事故調查處理工作實效,該局建立了事故調查跟蹤指導責任人制度,對每一起事故都確定一名跟蹤指導責任人,全程跟蹤事故調查進展情況,對事故調查進度、質量進行跟蹤指導,對不同看法之處及時加強溝通協助分析,確保事故按期結案,做到責任追究依法依規,處罰裁量平衡適度,避免了不同地方處罰裁量輕重懸殊現象。
不僅在事故查處方面,福建煤監局還制定了嚴密的制度,規范行政行為,丁實江告訴記者,他們還建立事故礦井監察和現場處理責任落實制度,對事故煤礦的安全生產條件進行解剖式的安全監察,及時采取措施,要求基層監管部門落實監管職責,督促整改,避免在事故調查期間礦井仍“帶病運轉”或簡單停產一段時間就恢復生產。
2008年,福建煤監局還健全規范和完善接待、登記、審批、核查、處理、反饋等制度,對群眾來信來訪實行專人負責,及時進行調查核實,并嚴格保密和責任追究制度,做到舉報案件件件有落實、件件有反饋。
數字看似枯燥,卻著實意義重大。今年1~4月份,福建煤監局累計對33個煤礦進行監察執法,共發現各類事故隱患239條,下發各類執法文書108份,對存在違法違規行為的煤礦予以行政處罰11件。2008年,福建煤監局累計監察執法煤礦115礦次,發現各類安全隱患987條;下達(制作)各類執法文書304份;及時對19家煤礦的安全生產違法違規行為進行立案調查。根據調查結果實施行政處罰19起,分別作出警告、停產整頓、罰款和暫扣煤礦安全生產許可證等行政處罰,其中暫扣煤礦企業安全生產許可證7本,累計實施經濟處罰193.458萬元。
嚴標準重服務上水平
“被縣里確定為示范礦井后,我們就對照標準化建設標準,共投入資金3700萬元,改造井下各系統設施和地面生產、生活設施。現在安全生產得到加強,工人生活條件得到改善,看到他們心情舒暢地工作,自己也覺得很踏實,值得!”永定縣鑫源五礦礦長陳志強對記者說。
陳志強告訴記者,該礦在縣里列入示范井時,他不太情愿,一是覺得標準有點“苛刻”,二是認為安全質量標準化建設投資太多。“在這三年多的時間里,福建煤監局、縣、鎮領導和專業技術人員常到礦上指導工作,他們推著我們向前走,現在準備從三級提升到二級標準。”
其實這種變化不僅發生在永定縣鑫源五礦。從2006年開始,福建煤監局就開始全面推進煤礦安全質量標準化建設,并陸續到永安、永定和龍巖新羅區召開標準化現場會,使福建省煤礦安全生產形勢不斷好轉,有效提升了煤炭企業的可持續發展水平。
2008年4月份,福建煤監局組織全省各產煤市(縣、區)和福煤集團原煤生產單位的1 60多名代表,深入福煤集團所屬4個示范礦井,現場參觀煤礦綜合安全監控系統、職工人井智能考勤系統、井下瓦斯監測、采煤面單體液壓支柱、以鋼代木支護以及煤礦“三條線”建設、“三推行”工作等開展情況。,
據悉,在去年取得階段性成效的基礎上,今年福建省又有111個礦井列入安全質量標準化建設計劃,占全省煤礦總數的33.17%。目前,各產煤設區市正結合安全生產許可證延期工作進行驗收,到年底全省安全質量標準化三級以上的達標礦井可達171個,占全省煤礦總數的51.04%。
在煤礦延期換證工作中,福建煤監局監管人員主動靠前做好服務。他們將辦證換證的法律法規、審批標準、審批流程、注意事項及具體要求全部制版上墻,在本局網站公布,編印1000份《延期換證工作材料匯編》,免費發放基層和企業參照執行:同時,派出由業務骨干、專家組成員組成的宣講團,深入龍巖、三明、泉州三個重點產煤市,舉辦8場專題講座,專門就延期換證工作的方案、標準及法律法規進行講解、指導和宣傳,有1000多名基層煤行辦工作人員和煤礦業主、管理人員參加了講座。
針對延期換證工作過程中出現的新情況、新問題,福建煤監局先后4次召開由省經貿委能源處、福煤集團、市(縣、區)煤行辦、中介機構及煤礦企業代表參加的座談會,廣泛聽取各方意見建議,認真做好解說工作,及時制定針對性強的措施,積極化解工作困難和問題;專門設立辦證服務大廳,克服人手緊任務重的困難,主動加壓,增加工作量,熱心為企業提供業務咨詢和指導,確保企業少走彎路,節約工作成本。
福建煤監局綜合處處長戴文鵬告訴記者,他們在深入調查研究,廣開民意、廣納民言的基礎上,立足省情礦情,在依法依規的前提下,將煤監局法定審查時間由3個月縮短為1個月,騰出2個月的時間讓企業做更充分的準備工作,加快審批進度,確保在本
局的工作環節不拖延,為煤礦企業節省時間和辦證成本,減少對全省煤礦正常生產的影響。
在強化監察執法的同時,福建煤監局還專門聘請煤礦安全專家,組織技術骨干和專家深入礦區進行現場復查,免費為企業“會診”,協助企業制定整改措施,建立健全隱患排查治理長效機制。
福建煤監局還定期將全省煤礦企業安全生產許可證變更、暫扣等管理事項向社會公布,接受社會監督。紀檢監察室主任張江輝告訴記者,他們紀檢監察部門主動介入,并深入基層主動向基層管理人員和煤礦企業負責人宣傳、介紹福建煤監局的紀律要求和廉潔承諾,還加強與特邀廉政監督員、政風行風民主評議代表的聯系,通過多種渠道全面跟蹤掌握本局人員在辦證過程中的廉潔行為。同時,主動參與辦證審查和現場核查工作,建立全過程、全方位的監督機制。
科技人才助力發展
“今后煤礦安全監控系統全省網絡集成聯網之后,借助網絡系統還可實現視頻會議功能、遠程監察功能、辦理日常事務功能以及信息上傳下達功能等。”戴文鵬接受記者采訪時表示,建立這樣一個系統,就等于為瓦斯防治和煤礦安全工作配備了“千里眼”,設置了“電子警察”。
據悉,至今年底,福建省所有礦井都將安裝好安全監控系統并實現省、市、縣、煤礦四級聯網運行。福建省政府在“十一五”安全專項規劃中專門安排了1000萬元用于各級分控中心平臺建設,并結合福建煤礦實際,提出在全省煤礦安裝監控系統并實現聯網的要求。各級政府也加大對煤礦安裝監控系統資金扶持力度,如新羅區政府制定了安全監控系統建設工作激勵和獎罰制度,給予9萬噸/年及以上礦井獎勵5萬元,4-9萬噸/年礦井獎勵4萬元等;永定縣政府投入620萬元扶持全縣54家煤礦62個獨立生產系統安裝煤礦安全監控系統。
截至4月15日,福建省已有137個礦井安裝了監控系統,85個礦井實現了與省級監控中心模擬環境的聯網,其中有72個礦井進行了網絡鏈路測試,實現正常運行的礦井有42個。
戴文鵬認為,這些礦井的監控系統不僅發揮著安全保障作用,經濟效益和社會效益也已經開始顯現。如福建煤電公司翠屏山煤礦摸索出利用監控數據避開用電高峰抽水來節約電費的做法,使企業節約了經營成本;龍巖市北山煤礦摸索出利用監控數據指揮現場作業人員在放炮期間安全進出作業面,為一線礦工提供安全保障。
福建煤監局要求各級煤炭行業管理部門要加強對監控系統建設的日常監管,督促各分控中心、各煤礦企業加強監控系統的運行管理、人員管理和維護管理,健全完善各項運行管理制度、應急處置預案,配齊專業技術人員和值班值守人員,保證24小時不間斷監控,確保監控數據和圖像實時傳輸,確保監控系統有效運行。
目前,福建省正組織有關人員制訂《福建省煤礦安全監控系統運行管理辦法》,對監控系統的裝備技術、運行管理、制度建設等提出具體要求。
目前,福建煤監局還加快推進礦山實驗室建設工作,及時成立領導小組,制定工作方案和《礦山實驗室建設與運行管理實施細則》,為礦山安全生產提供強有力的技術支撐。
我國媒體事業在信息傳播渠道的拓展和傳播形式的轉變中,迎來了新的發展浪潮。同時,新聞媒體在媒體整合的背景下發展,使得機遇和挑戰并存。記者作為媒體行業的一個重要組織,在其工作職能中具有一定的專業性和特殊性。當社會突發某種類型的事件時,記者需要首先趕往事?l現場,并對事件發生的時間,原因,過程和處理結果進行詳細調查。然后以文字的形式把事件的真實狀況準確無誤的回復給觀眾,從而實現新聞信息的傳播和社會資源的有效傳播。記者作為新聞信息傳播的領導者和傳播者,所擔任的使命和責任非常重大。記者采訪新聞事件和恢復信息的表現決定了新聞事件的真實性。更多的引導著輿論的方向和觀眾對社會發展的看法。所以,為了滿足媒介融合的媒體市場的發展需求,記者加強自身職業素養的建設,能夠推進我國媒體產業實現縱向發展,同時也是前進的基礎。
2媒介融合背景下新聞媒體記者素質建設的主要路徑
2.1提高新聞敏感性和反應靈敏度
第一,記者的專業素質和敬業精神需要提高。只有經歷了長久的積累總結,自身的專業素質才會提高,在面臨突發的新聞事件時才能鎮定自如并作出良好的判斷,才能把事件背后的新聞進行深刻挖掘。第二,對記者而言,最基本的素質就是對新聞的敏感性,這一素質在媒體整合的背景下顯得更加重要。它不僅需要高的敏感度,還需要提高對新聞的反應速度,這樣才能對新聞的時效性進行準確的把握。新聞的敏感度最重要的是能夠充分挖掘出新聞背后的新聞,事實背后的事實,亦或說在看似一件普通的事實中挖掘某些具有新聞價值的事件。這就需要新聞記者要多分析多思考多觀察。信息在媒體融合的時代,傳播速度飛快,且信息量龐大,信息量也很大。因此,新聞記者需要具備非常敏銳洞察力和他們處理信息的反應速度,并且能夠在第一時間對新聞編輯好,并利用多種渠道將其。此外,對于一些突發的事件來說,更需要記者迅速的做出反應并報道。他們首先判斷新聞是否有價值,并用已有的最先進的設備以最快的速度,以反映新聞的及時性和新聞播報的獨家性。
2.2豐富的知識素養和優秀的職業精神
作為一名新聞記者,除了具有誠實的品質,豐富的社會閱歷,人文關懷和淵博的知識外,還要在其職業素質中融入強大的邏輯思維能力,求實精神和獨立思考能力。而掌握這些能力不是一蹴即成的,而是通過社會適應,工作經驗和知識結構不斷積累而最終形成的。除外,在記者應具備的素養中還要包括優秀的職業精神。具有良好的職業精神意味著我們必須嚴格遵循專業主義的理念和思想,要有堅持真理的高尚品質和專業精神。這種專業精神的支撐主要得益于新聞專業的理念,包括記者的使命意識和社會理想精神。健康的社會受益于健康的媒體。對于健康新聞而言,記者高貴的靈魂,清新的寫作風格,健康的人格,良好的教育,高雅的品位是非常重要的,它影響著社會的文明和道德水平。此外,記者需要對社會正義,良知和正義感有強烈的愿望。當前,社會的記者是公眾人物,同時也是公眾知識分子,其共同的指向都是在為人民服務,他們的人格力量可以推動社會不斷發展和進步。另外,記者還可以通過這個行業獲得公眾的尊重。在當前融媒體激烈競爭的形勢下,記者要自覺加強對日常工作,學習和生活的綜合素養的建設,在媒體發展中才能獲得更好的發展,永遠立于不敗之地。
2.3篩選冗雜信息,引導正確輿論導向
在媒體整合時代,各種媒體都進行著高度融合,致使新聞信息渠道不斷增加。媒體整合時代的媒體與傳統單一媒體相比,最終的把關環節相對薄弱。在這種情況下,各種媒體,特別是網絡媒體等新媒體中,出現了很多冗雜信息和不良信息。網絡上不斷涌現這樣的信息,一些不良信息會錯誤引導觀眾,有時在各種媒體上還會出現很多重復的信息。這將導致觀眾最想要了解的信息被埋藏在大眾信息下。時間久了,媒體的信譽就會下降,對媒體的發展也會產生極其不利的影響。所以,新聞記者在媒體整合時代,一定要強化把關意識,在新聞報道中,要始終堅持貼近群眾,貼近實際,貼近生活的“三貼近”原則,對復雜和不良的信息進行有效的過濾和刪減,編輯和傳播。讓主流意見在輿論中形成正確的導向,在信息傳播中充分發揮主流媒體的作用。
2.4對相關專業技術的熟練掌握
隨著數字技術的發展和媒體的融合,許多新的媒體形式如雨后春筍般快速涌現,如在線報紙,在線電視,手機報等。自網絡媒體問世以來,新聞信息的內容并不局限于純文字,從開始的新聞插圖和視頻一直到后來的圖片新聞和視頻新聞,新聞形式不斷變化,這就需要記者必須有能力使用圖片,視頻,音頻等來進行新聞報道。如,手機媒體的發展,這就是的新聞記者能夠隨時隨地最新的新聞信息。我們將其稱之為“移動記者”。這里的許多記者是傳統媒體的記者。他們利用媒體整合的優勢圖像,文字,甚至視頻新聞,發出這樣的信息可以說很全面很完整。。
2.5優化溝通能力,提高表達技巧
“中藥配制”秘不可宣
記者在暗訪過程中發現,絕大多數足療服務都有中藥足浴這個項目,當問到具體使用的是哪種中藥時,得到的回答都是中醫的祖傳秘方,當問到這些中藥是否得到國家相關部門批準時,大部分都會說不知道,也有的說有。可是當記者想看看包裝時,往往會遭到服務人員的冷眼。
而記者在各店看到,直接端上來的“中藥水”什么顏色都有,氣味也各異。有的“中藥水”有一股針灸用的艾蒿的味道,有的氣味說不出來,也有根本沒氣味的“中藥水”。具體詢問到中藥成分時,技師都說不清楚,“我們只管用,肯定對身體有好處”卻成了統一的回答。
記者在暗訪后得知,目前鹽城市場足浴場所使用的“藥水”有的是自制散裝洗液或大容量瓶裝洗液,夸大其功效的屢見不鮮,而消費者的知情權則無從談起。目前該市足療類產品大致有三種:
1.袋裝固體浸泡物。此類產品能夠滿足衛生要求,但是,感官舒適度差,功能欠缺,有的經營者在“藥水”里私自添加染色劑,雖不會對人體有副作用,但也起不到真正意義上的保健作用。
2.自制散裝洗液或大容量瓶裝洗液。“英雄莫問出處”,但專家稱,此類產品交叉感染率更高,功能可信度低,消費者知情權更無從談起;
3.固體藥粉劑。此類產品殺菌率比較高,但是本身無保健功能,對服務生及顧客的身體副作用大;
足療中使用的中藥質量誰來保證?產品包裝、作用單一,不能充分考慮到人的年齡、性別、皮膚結構等生理特點,所以常常顧此失彼,造成腳病反復發作,難以根治。
服務小姐一竅不通
足療是人與人接觸的項目,因此一個足療操作員是項目中最關鍵的環節,通過足部按摩達到保健的作用很大程度上取決于操作員的水平,而操作員正是記者在鹽城地區暗訪中發現足療行業不規范經營的主要問題之一。
在位于濱海縣城緯中路的一家足療店內,一名足摩小姐告訴記者,她做這份工作不到一年的時間,原來在老家種地,來了之后由店內一名老員工在一周左右教會了她如何操作,于是就開始為顧客服務,同時她還告訴記者,現在店里剛來的女孩正在由她教。
據了解,按摩人員學到足部按摩技術有三種途徑:一、來自專業按摩學校;二、老板專門請專業技術人員;三、店內老員工傳授。
在東臺一家足療店,一名足療小姐向記者透露,絕大多數足療小姐學習時間在一星期左右,然后就是在實際中總結經驗了。在暗訪的過程中,記者發現足療小姐90%屬于外來人員,她們的文化水平,中專以上學歷只占其中10%,曾經學過醫學、保健專業的人員幾乎為零。
在暗訪前記者請教了有關專家,準備了幾道最基本的足療保健按摩方面的問題,以此了解技師的專業水平,具體情況是:足療有什么好處?人體有幾條經絡?有幾條巡行于足,都是那幾條經絡?只有少數服務員知道人體有12條正經,基本都回答全都通過足部;很多人不知道足六經巡行于足的基本常識,更不要說是哪六條經絡。“足三里”是人體重要的保健要穴,也是足部按摩中最重要的穴位之一,被采訪的足療小姐中有一半左右知道穴位的名稱,但幾乎沒有一個人能準確描述并找準穴位的位置,至于足三里屬于哪條經絡、主治功能就更不知道了。當問到足部穴位各對應人體哪個臟腑器官的敏感區時,只有一兩個足療小姐能大致說出,有很多人連人體肝臟的位置都不知道在什么地方;當問到什么情況不適合做足部按摩時,得到的回答基本是都能做。像飯后1小時內、足部有扭傷48小時內不宜做按摩等基本常識都不知道。
眾家經營各行其事
記者采訪了幾位行業內的資深人士了解到,在1997年以前做足部按摩的場所還很少,按摩技師以40歲左右有一定醫療背景的專業人員為主,消費者的主要需求是養生、保健、放松及對身體不適的輔助調節。由于足療市場潛力大、投資小、風險低,而且準入門檻低,近幾年足療場所劇增,于是出現良莠不齊的現象。很多投資人沒有管理專業店堂的經驗,往往是招聘一些急于落腳糊口的外來人群,簡單培訓,再簡單拉個店面就開業了,許多從業人員是無證上崗。
在國家缺乏全面整體宏觀調控下,不法店家也開始滋生蔓延、大行其道。不可否認的一個事實,在沒有樹立起這一行業的行業規范前提下,店家隨意經營,正規經營的商家得不到良性的競爭環境,消費者得不到健康的消費觀念引導,從而使種種不合情、不合理、不合法的經營滋生蔓延甚至成為了行業的主流。
公共衛生管理需加強
隨后,記者來到鹽城市勞動局培訓就業處了解相關情況。該處工作人員告訴記者:“按摩師屬于技術工種,按照國家《招用技術工種從業人員規定》按摩師應先培訓后上崗。”但目前在社會上持資格證書從事按摩保健行業的從業人員的素質參差不齊,約有80%~90%未經過規范培訓。
迎接虛擬化時代
數周前,英特爾宣布其“虛擬技術”已經進入測試階段,數月后將正式推出。隨后,AMD宣布,全面開放其x86處理器I/O(輸入/輸出)虛擬技術規范。x86技術是世界上幾乎所有個人電腦中央處理器的應用平臺,堪稱微處理器領域的“世界語”,英特爾、AMD兩公司占據著全球絕大部分市場。
據了解,AMD這項虛擬技術能夠解決x86服務器、臺式機和筆記本設備中,虛擬I/O設備所遇到的性能瓶頸和安全問題。該公司希望通過免費授權,鼓勵更多的軟硬件商加入自己的陣營。“我們的I/O技術開啟了臺式機和筆記本上使用虛擬技術的大門。”AMD商業與高性能計算部門高級副總裁馬蒂•塞耶爾說。據了解,2006年中期以后,AMD推出的處理器全部支持虛擬化技術。
正是在得出虛擬技術和多內核處理器將蠶食采購量的結論后,IDC公司3月20日對21世紀前十年后半期服務器銷售量的預期減少了450萬臺。這450萬臺銷售量是一個很大的變化――相當于IDC曾經預期的2006~2010年間服務器銷售量的10%。另外,IDC還將服務器銷售收入預期降低了24億美元。IDC相關分析師說,x86服務器銷售量曾被預期到2010年時將增長61%,現在,我們將這一數字下調到了39%。
IDC表示,下調服務器銷售量預期的原因是,用戶將采購較少的、處理能力更強大的系統。虛擬化技術使得一臺服務器系統能夠同時運行多個操作系統,并且通過使用單臺服務器就能夠完成更多的負荷。正是多內核處理器推動了這一服務器融合的潮流。
用戶應警惕虛擬化風險
在IDC今年2月份舉辦的虛擬化用戶大會上,記者對相關用戶做了調查,接受調查的與會者中有一半認為自己正在測試或者將來會使用服務器虛擬化技術。與此同時,一家主要的虛擬化技術廠商估計,虛擬化、合并后的IT基礎設施有90%以上是用在生產環境,而有些企業則將多臺服務器合并成了一臺服務器。
虛擬化技術的潛在好處正在促使許多人紛紛合并整個數據中心。不過記者與用戶交流后發現,實施虛擬化還存在一些風險。
總結這些風險,可以分為四類:
服務器故障。大規模合并可能會把許多關鍵的流程、應用和服務放在同一只籃子里面。因而,承擔工作負載的物理服務器數量較少,而一次物理故障造成的后果會很嚴重。
資源過量提供。如果不清楚了解各應用的功能、工作負載或者概況,就開始合并,這可能會導致基礎設施失去平衡、功耗過大。
缺乏好的操作流程。許多企業實施了積極主動的監管系統,有些用戶還正式改變了控制流程,但很少有用戶擁有先進的操作流程來管理運行順暢的虛擬化環境的重要方面。
服務級別受影響。虛擬化技術需要新的技能來支持。比如說,確認某問題是來自物理環境還是來自虛擬環境的能力。要是員工缺少解決問題的技能,服務級別就可能會受到影響。
一位從事虛擬化技術的資深專家給用戶做出了這樣的建議: “虛擬化技術強調的是用數字說話。首先,一個企業是不是需要虛擬化技術要做好前期的詳細規劃,要拿出數字來說明是不是當前的系統已經不能很好地完成各項任務。比如說,在一個服裝生產廠家,春夏裝的上市勢必增大企業的數據量,因為此時的生產線可能會達到超負荷,如果當前的系統不能簡單地、自動化地管理各個系統,那么就會降低企業的產量,也會讓這個企業跟不上市場變化的速度,而這樣的情況就比較適合實施虛擬化的技術,因為虛擬化技術能幫用戶完成這一點; 其次就是用數據說話,用戶在測試虛擬化技術的同時,應看看是不是較之以前,生產速度有所上升,上升多少,成本是不是有所下降,下降多少等等。這些數據都能說明實施虛擬化技術對企業來說值與不值。”
企業管理操作流程涵蓋從應用可用性到服務級別和問題解決的各個方面。用戶們應該密切關注配置及容量管理,因為對它們進行有效的管理能夠確保企業效益。
配置管理必不可少
合并后的基礎設施需要更嚴格的控制和操作實踐來防止非預期停運現象。配置管理包括: 確認系統、硬件或者軟件的配置,管理配置變化,以及在整個產品生命周期中記錄配置。
該專家說,x86服務器種類很多,一個基本上是針對一個應用,而即便是這樣應用的弊端也會存在。比如說,在管理效率上,對單臺服務器的效率能不能再次挖掘,能不能再次提升。除了硬件之外,在軟件架構上能夠針對用戶本身進行一個重新的規劃和部署,這是前提。
如果合并后的服務器出現未授權、未記錄以及未測試的變化,可能會導致公司的許多方面出現停運,這是無法用重新啟動解決的。對虛擬化環境來說,配置管理流程對保留合并帶來的好處及成本節省而言必不可少。記者還采訪了一些專業技術人員,他們建議應考慮采取以下措施: 要反復重申遵守現有變更控制流程; 記錄服務器和相關應用的配置; 確定服務器、應用、基礎設施以及其他部分之間的相互關系; 最好給企業安裝配置變化時可以發出警報的工具。
當心單機容量過大
因為各應用都有不同的負載特點,而合并后的物理服務器所支持的軟件會以不同的方式使用這些資源。容量管理涵蓋了系統的規劃、論證及管理。如果方法使用得當,它有助于確定現有資源能否支持更多的合并、哪些地方可能需要添加硬件。
許多用戶在合并應用時并不完全了解各應用帶來的工作負載,也不完全了解何時出現峰值負載。因此,這些負載可能在許多物理服務器之間沒有得到平衡,IT人員可能會提供過多的服務,以適應資源使用不均的情況。專業人員建議應當考慮采取一些措施來確保性能級別、降低總體擁有成本。這些措施包括: 了解每個關鍵應用的工作負載/概況,并使用合適工具來分析它們的概況; 合并之前確立現有服務器和應用的性能基準; 使用管理工具,為工作負載和虛擬化基礎設施建立模型。
鏈接:增加人員的技能
由于額外的硬件、軟件、集群及其他故障恢復特性,加上更加依賴網絡和存儲服務,虛擬化技術可能會大大增加復雜性。因而,技術人員必須更清楚地了解服務器硬件和性能特點、如何讓性能和容量監控得到有力保障,以及虛擬化軟件如何充分利用服務器資源。用戶可以采取這些步驟來提高這方面的水平:
■ 了解本組織的服務器架構;
■ 盡快熟悉使用的虛擬化技術;
在10月10日舉辦的2016慕尼黑上海分析生化展上,上海儀電(集團)有限公司的相關高層接受了本刊記者的采訪。
記者:據了解,上海儀電已經不是第一次參加慕尼黑(上海)生化展。請問,貴公司對本次展會有怎樣的期待?
上海儀電:作為歷史悠久的業內知名傳統企業,從第一屆中國慕尼黑舉辦時上海儀電就參展了,對于海外的慕尼黑展也有選擇地參加。我認為,慕尼黑系列展會的影響力越來越大,這里廠商云集,經銷商和用戶歡聚一堂,是一個感受業界發展態勢、展示企業專業度、加深用戶溝通的專業平臺。
在本次展會,上海儀電的3個科學儀器板塊均帶來了最新研發的產品:儀電科儀的引領版PH計、全自動滴定儀;儀電物光的高速旋光儀、自動阿貝折射儀等。儀電分析這次除了帶來新款通用型的全自動氣相色譜儀、雙光束紫外分光光度計、激光拉曼光譜儀等,還帶來了專門用于食品安全檢測和水質檢測的專用儀器。這些產品的推出標志著上海儀電作為國內最大的科學儀器供應商之一已達到了國內領先的水平,我們還將用工匠精神繼續努力,為我國科學儀器的發展作出貢獻。希望通過展會平臺更好地將產品展示給專業用戶,并得到大家的建議。
記者:請介紹上海儀電在食品領域實驗室的配備上有哪些產品?
上海儀電:對于整個上海儀電科學儀器板塊而言,食品安全檢測是這幾年新增的一個產品應用方向。隨著國人生活水平的提高,人們越來越關注飲食品質,政府也花大力氣完善食品安全方面的監管和引導,市場需求旺盛。其實,上海儀電很多產品都是該領域的必備儀器,比如,用于檢測農獸藥的氣相、液相色譜儀,檢測黃曲霉素、苯并芘的熒光分光光度計,用于檢測重金屬的原子吸收分光光度計,用于檢測甲醛、吊白塊的分光光度計,用于檢測酸價、過氧化值的滴定儀等等。
為了配合政府加強食品安全的監管,近幾年上海儀電推出了一系列快檢設備,滿足了檢測現場易用、高效、經濟的要求。我們的設備具有3個優勢,第一,應用開放:客戶可以自己設定需要檢測的項目,輸入習慣使用的試劑的標準曲線。通過有線或無線網絡將檢測數據上傳至企業甚至政府監管云平臺;第二,使用方便:基本的儀器參數在用戶選擇檢測項目時會自動配置。在提高使用效率的同時降低了對操作者專業素養的要求;第三,精度高:上海儀電的S20 多功能食品安全檢測儀,采用熒光淬滅免疫層析技術,比原有市面上的技術檢測限足足提高了一個數量級。
記者:據了解,上海儀電的GC128型氣相色譜儀曾獲第十一屆BCEIA金獎,請問在開發這些具有國際競爭力的產品時,克服了哪些困難?
上海儀電:獲得過BCEIA金獎的氣相色譜設備還是老款的,上海儀電沒有在榮譽面前原地踏步,今天展出的GC128具有我們最新一代EPC、EFC電子氣路控制和多項專利技術。
我國分析儀器產業整機制造廠家的基礎研發深度不夠,相關產業的配套能力也不夠。例如EPC電子流量閥,國產產品在穩定性、重復性、可靠性方面和進口產品相比存在很大差距。即使我們拿到進口設備,由于對方不提供相應的數據經驗,同樣存在著技術壁壘,進口設備與實驗設計的配合仍需大量的算法實驗。僅在儀電分析方面,我們每年的科技投入占總預算的8%以上,在色譜儀的電子流量閥就攻關了將近3年的時間。慶幸的是,通過努力我們最終取得了成功,并獲得了科技部的重大專項項目。正是因為儀電分析在科研道路上長期的堅持,才會有今天的成果。現有的氣相色譜儀,已經全部升級換代,GC128、GC126N、GC112N更換了大尺寸的觸控屏,圖示菜單方便用戶操作。除了美觀實用的外表,內部EPC 等技術的采用,給客戶帶來了完全不同的操作體驗。總結起來有3個優勢,簡便:一鍵啟動功能;高效:主機和電腦可以同步設置參數和操控儀器;開放:可以接8個外部事件,按照用戶的設定時序工作。
記者:據了解,上海儀電曾協助家樂福創設食品安全檢測系統,請介紹一下該項目。
上海儀電:作為智慧城市整體解決方案的提供商,上海儀電食品安全檢測系統解決方案覆蓋了大賣場、大型農產品批發市場、餐飲業中央廚房、農場、集體用餐配送中心5大食品場所;列出檢測項目:微生物、農殘、獸殘、毒素、添加劑及非法添加劑、其它等6大類70項科目。
前些年,社會上發生的食品安全事件為企業打響了警鐘,相關食品企業急需一套排查食品安全風險的檢測系統。基于家樂福企業加強自身建設的需求與政府職能部門監管的需求,上海儀電為家樂福設計了食品安全檢測系統解決方案。方案中,我們確定了53項檢測科目,提供了實驗室設計、建設方案、培訓員工等一條龍服務。該系統利用了“INESA智慧溯源協同平臺”,實時監控鮮肉類和水產品的情況,保證了賣場食品安全,為老百姓提供了放心菜、放心肉,成為了食品安全檢測系統的成功案例。
xx
性別:女
年齡:22歲
學歷:本科學歷
婚姻狀況: 未婚
民族: 漢族
參加工作時間: 2015-06
身高: 160
現居住地: 石家莊市
戶口所在地: 石家莊市
聯系電話:
E-mail:
求職意向
期望工作性質: 全職
期望工作地點: 石家莊市,北京市
期望從事行業: 廣告/會展/公關,媒體/出版/文化傳播,教育/培訓/科研/院校
期望從事職業: 采編記者,發行總監/經理/主管,影視策劃/影視制作,其他職位
到崗時間: 面談
期望月薪: 1000元-1999元
教育經歷
畢業學校: 河北經貿大學
時間: 2011-09至 2015-06
專 業: 新聞學
學歷: 本科
專業描述: 文字功底強,訓練有素的筆桿子和嗅覺靈敏的新聞鼻和新聞眼,博覽群書的知識含量。
工作經驗
公司名稱: 中國企業報河北省記者站
職位名稱: 主任助理
工作時間 : 2008-12至2009-05
工作描述: 負責經濟類新聞稿件的采寫,和采訪對象的約稿工作。并制定采訪策劃,曾采訪省國資委主任、唐山市長、秦皇島市長、開灤集團董事長、華藥集團董事長、河北建工集團董事長等,
公司名稱: 河北春秋文化傳播有限公司
職位名稱: 第二工作室文案
工作時間 : 2014-11至今
工作描述: 負責公司客戶與媒介聯系和溝通,制作排期,撰寫文案策劃,并參與聯通宣傳片的寫作以及電臺廣告詞的撰寫,并參與了中國網通展廳展示、省婦聯會議、省兒童節晚會、中國音樂之聲橙色希望在行動等大型活動。
公司名稱: 晚報
職位名稱: 實習記者
自我評價
1、專業實習:地方電視臺,燕趙晚報實習、中國企業報河北省記者站。
2、榮譽:河北經貿大學2007年社會實踐先進個人,銀行人才網超級實習生前四強。
3、組織經驗:河北經貿大學社團聯合會新傳播聯盟協會2007屆會長。
4、專業技術:參與河北經貿大學2004-2005年年鑒的編輯工作,能夠熟練操作辦公室軟件。具有豐富的采寫經驗與處事能力,曾采訪唐山市長、秦皇島市長、省國資委主任等重要領導和開灤集團、華藥集團、建工集團等重要國企。
語言能力:
語言: 英語 水平: 良好
語言水平描述: 英語四級,口語良好!學習能力強!
個人信息
xx
性別:男
出生年月:1994年8月
民族:xx
政治面貌:xxxx
XX大學 新聞學專業 20XX屆 XX方向 XX學士
聯系電話:
E-mail:
求職意向及自我評價
期望從事職業:采編記者、文案策劃、業務管理、設計
自我評價:誠實正直、穩重樂觀,對待工作嚴謹認真,刻苦耐勞、注重工作效率和團隊合作。本人對時事政治非常關心,經常瀏覽網頁,對新聞敏感度很高;本人文筆優秀,對待工作嚴肅嚴謹,認真負責,細心,能夠吃苦耐勞,敢于挑戰,并且能夠很快融于集體。性格積極穩健、樂觀向上,邏輯思維能力強,對事物具有敏銳的觀察力,見解常有獨到之處。
教育經歷
20xx.9~20xx.7 xx大學 xx學院 新聞學專業 xx學士
學分績點(GPA) x.x (滿分x分), 院系/班級排名 第x
連續四年獲得校獎學金
所獲獎勵:
20xx年 獲得院級三好學生
20xx年 征文大賽一等獎
20xx年 榮獲校級學生團干部
20xx年 榮獲校報優秀新聞人
項目/科研經歷
20xx年 xx項目 項目負責人
課題:xxxxxx
項目描述:
工作職責:
工作業績:
20xx年 xxxxxx項目 項目組成員
課題:xxxxxxxx
項目描述:
工作職責;
工作業績:
實踐/工作經歷
20xx年 x 月20xx年 x月 xx報社 記者 實習
主要工作:作為網采訪中心的實習記者,在實習初期,全程參與了首屆網絡春晚的宣傳報道工作,期間采訪了、、等大牌明星;而后,我主要負責旅游新聞口線的新聞報道工作,在春節前,大力報道海南的旅游市場環境;在春節后,我又對海南春節期間的旅游市場的新變化新情況進行了總結性報道,在新聞的采訪報道中,我結合自己的攝影特長,采拍結合,圖文并茂地報道新聞
20xx年 x 月20xx年 x月 xx時報 記者 實習
主要工作:實習期間,我積累了部分品牌服裝企業和相關政府及協會的采訪資源,對服裝等時尚文化產業比較熟悉,而在信息日報經濟部實習時,負責的理財周刊,讓我對金融、證券投資等經濟新聞的報道,也有了初步的了解。采訪過程中,使得增強了自己對新聞的嗅覺,文字的功底能夠發揮到實踐中,也使得自己的攝影得到學有所用
20xx年 x 月20xx年 x月 xx雜志編輯部 執行主編
主要工作:雜志是一本時尚類消費刊物,作為執行主編,主要負責雜志的制作與運營。除了為雜志總體審核把關,自己也負責撰寫雜志中的房產、汽車等一些主要欄目。充滿熱情,對工作一絲不茍,喜歡做一些有挑戰的事,對陌生的事物充滿好奇,有信心并有能力做好工作中的一切事務
個人技能
大學英語四/六級(CET-4/6) 良好的聽說讀寫能力
快速瀏覽英語專業文件及書籍,撰寫英文文件,用英語與外國人進行交談
國家計算機三級 (數據庫技術)
熟練使用電腦瀏覽網頁,搜集資料,熟練使用office相關辦公軟件,熟練使用photoshop
普通話
實施全媒體人才戰略的動因
包括杭州日報報業集團在內的黨報集團,之所以積極探索實施全媒體人才戰略,主要是基于以下四點考慮:
第一,紙媒要應對新媒體的巨大挑戰。新媒體憑借其先進的技術優勢能夠在提供海量信息的同時實現新聞的實時滾動,這對報紙造成了很大的沖擊。再加上金融危機的推波助瀾,報紙讀者被分流,市場萎縮,前景不容樂觀。雖然杭州日報報業集團旗下各紙媒都建立了自己的新聞網站,但網站的盈利模式還處于探索之中。
第二,黨報集團內部普通員工的才智與激情大量“閑置”。一部分員工進入集團工作約3年以后就缺少了激情和創新的動力。調查顯示,一些工作人員對崗位滿意度較低,大約有40%的人認為自己的精力與激情處于半休眠狀態①。如何調動員工積極性,實現人力資源的優化配置,是一個亟待解決的問題。
第三,黨報集團的全媒體化要以全媒體人才隊伍建設為基礎。全媒體人才包括全媒體記者、全媒體編輯、全媒體經營管理者以及全媒體專業技術人員等,在短時間內建立一支全面的全媒體隊伍恐怕難以實現。根據杭州日報報業集團的實際情況,在報網合一的基礎上,以全媒體采編隊伍建設為突破口、著力培養全媒體記者,是一種理想的戰略選擇。
第四,黨報集團實施全媒體人才戰略可以降低成本。美國學者布雷德利經過測算認為,對于同一個選題,報紙、廣播、電視記者的前期采訪成本比例大約是1∶1.8∶3.5②。如果同一個報業集團內的不同媒體能夠實現互動和整合,把同樣的信息包裝成適合不同媒體的產品,就可以節省成本。而如果在記者手里就能完成這個任務,一物多用,“一魚多吃”,將會給報業集團帶來巨大的經濟利益。
建設全媒體采編隊伍的策略與方法
從調研中總結出杭州日報報業集團的主要做法和經驗有:
1.重視轉變員工的觀念
2008年10月13日,時任杭州市委書記王國平在杭州日報報業集團調研時提出,要盡快推出全媒體,努力把杭州打造成中國乃至世界第一座全媒體城市。隨后,集團各級人員都投入到全媒體籌備工作中。一時間,“迎接全媒體,你準備好了嗎”成為員工之間交流的必談話題。轉變觀念,主動轉型,努力避免被全媒體時代淘汰,成為杭州日報報業集團員工的普遍心態。2008年底,杭州日報報業集團經過選拔,組建了由10個人組成的“全媒體記者”隊伍,這一舉措為整個集團的觀念轉型起到了良好的帶動作用。
2009年3月7日,杭州日報網正式上線,“報網合一”的全媒體運作模式正式開始。集團總編輯趙晴提出,所有部門都是全媒體部門,所有記者都是全媒體記者,在所有的采訪中,記者都要有全媒體的概念。采編人員要學會熟練使用各種數字設備、電腦軟件,甚至還要學會播音主持。
2.堅持“培訓為主,引進為輔”的人才策略
全媒體人才的來源,主要有兩個:招聘新人和培訓“老人”。報紙興建網站的一般做法是另行組建一個網絡中心,新招一批員工,將所有網絡采編經營的功能都由這個部門承擔。但杭州日報報業集團卻另辟蹊徑:傳統采編人員的全員轉型。杭州日報報業集團網絡總監陳禹安做了一個比較:根據目前杭州日報網的體量來看,如果全部靠招聘新人來運營,至少需要60―70人。就杭州地區的人力資源成本看,每個員工的成本大約是20萬元/年,那么,引進新人的總成本就將超過1000萬元/年;如果實現全員轉型,能夠節省很多成本③。
3.建立多種形式的培訓制度
集團黨委根據實際,制訂了全員教育培訓計劃。其培訓方式可以分為自主進修型和集團組織集訓兩種:
第一,自主進修。杭州日報報業集團為了鼓勵員工培養自己的第二、第三專業,打造專家型記者,專門出臺了《關于進一步加強員工學習培訓的若干意見》。該《意見》對不脫產學習培訓及繼續教育給予政策鼓勵:凡是取得執業資格證書及職稱晉升的,集團予以報銷一次培訓費和報名費;對于經過培訓取得執業資格證書的,集團還一次性給予2000元的獎勵。目前,集團旗下的杭州日報、都市快報、每日商報等媒體的不少記者、編輯都具有心理咨詢師、理財規劃師等專業資格證書,有的政法記者還在積極參加司法資格考試④。
第二,集團組織集訓。杭州日報報業集團的集訓有多種形式:一是組織部分中層干部參加中國人民大學為期一年半的傳媒MBA高級研修班函授學習,研修媒介經營管理知識;二是開設“月月大講堂”,定期請專家學者為員工講課;三是建立了針對新進員工的崗前培訓制度;四是每年都派出一名采編業務骨干脫產到國外名校進修MPA(公共管理碩士)。
4.加大硬件設備投入
黨報集團實施全媒體戰略,還要注重硬件設備的升級改造。只有具備了全媒體數字技術平臺和一定數量高質量的錄音筆、攝影機、攝像機、智能手機等裝備,全媒體記者才能成為真正意義上的“背包記者”。杭州日報報業集團每年投入大約1000萬元到1500萬元用于技術改造升級⑤。由于實現了資源共享,杭州日報報業集團內的杭州網、杭州日報、都市快報、都市快報在線在設備、人力、版面等方面可以優勢互補,杭州日報網和都市快報在線這兩個網站的建設成本因此大大降低,估計減少了大約數千萬元的成本。
5.配套機制改革
在“報網合一,報即是網,網即是報”的全媒體模式下,杭州日報報業集團的采編人員既要為報紙寫稿,又要為網站提供內容。那么,在一套人馬、兩個終端乃至三個終端(手機報)的情況下,就必須推出相應的配套改革措施來協助推進全媒體人才戰略。杭州日報報業集團的配套機制改革主要體現在三個方面:一是建立轉崗、輪崗機制。二是再造新聞流程,在延續紙媒采編流程的同時,重新制訂網絡采編流程,并把兩個流程有機結合起來。杭州日報網建立了“記者編輯發稿――首編首記審稿――編委簽發”的“三級審稿簽發制”。三是改革考評體系,對采編人員既考核紙媒發稿量,也考核網站發稿量,對部門不僅考核報紙版面的質量,而且還要考核對應網站頻道的頁面點擊量以及獨立IP地址流量。⑥
全媒體人才戰略的成效與不足
通過分批次的、大量的業務培訓,目前,杭州日報已經有三分之一以上的編輯記者成為了具備集文字、攝影、攝像、主持能力于一身的全媒體記者。全媒體人才戰略的實施,取得了明顯的成效。在看到杭報集團取得良好成效的同時,也應該看到這種全媒體人才戰略也存在一些有待完善的地方:
第一,全媒體記者面臨深度報道的困惑。全媒體時代要求記者成為“一專多能型”記者,他們不僅要擅長某一個領域,還要兼備其他領域的操作技能。從理論上來講,當某一新聞事件發生時,只需要派出一名全媒體記者就可以了。但實際上,這名記者既要做采訪記錄,又要攝影攝像,甚至還要當主持人。在如此高強度的工作壓力之下,記者可能無暇對報道內容進行深層次的思考。為了追求新聞滾動跟進的效果,記者不得不用圖片和視頻來代替紙媒所擅長的深度解讀,這種從“腦”到“眼”的轉變必然會損傷報道的深度。
第二,培養全媒體人才的投入和產出比例失衡。培養全媒體采編人員,不僅要在培訓費用上投入,還要為其配備多種價值不菲的高端設備。此外,集團還要為全媒體記者支付額外的網絡獎金。普通記者轉型為全媒體記者后,月工資漲幅在1000―2000元左右,如果200多個記者全部成為全媒體記者,集團要多支出幾百萬元的費用。在尚未找到明顯盈利模式的情況下,杭州日報不得不用紙媒的盈利去填補這個差額。至于杭州日報網反哺杭州日報的設想,近兩年尚難實現。
第三,全媒體人才管理制度不健全。隨著全媒體人才數量的增多,薪酬稿酬問題、裝備配置問題、績效考核問題、個人權限問題等都對現有的人力資源管理制度提出了挑戰。在激烈的媒體競爭中,能否留住全媒體人才并讓其充分發揮作用,對黨報集團是一個新的考驗。
加強全媒體人才隊伍建設的建議
結合本文對杭州日報報業集團的分析,筆者認為進一步加強黨報集團全媒體人才隊伍建設應該從以下幾個方面著手:
1.全媒體人才培養重心前移
首先,要重視從集團外部引進人才。目前,杭州日報報業集團“以培訓為主”的人才策略主要是基于人力資源成本的考慮,但隨著全媒體時代的全面到來,全媒體人才資源會越來越豐富。因此,應適時調整策略,面向社會公開招聘專職或兼職新聞人才。通過公開考試、擇優錄用,會產生“鯰魚效應”,有利于在集團內形成有序競爭、任人唯賢的氛圍,也有利于傳媒人才資源在整個社會的優化配置。
其次,集團培訓與高校教育齊頭并進。嘗試黨報集團與高校合辦記者學校;或黨報集團作為多個高校的實習基地。這兩種方法都能夠有效提高人才的綜合素質,并且大幅降低全媒體人才培養的成本。
2.完善全媒體人才激勵制度
完善黨報集團的激勵制度,可以極大地提高全媒體人才的工作積極性。根據當前黨報集團的實際情況,應該把晉升激勵和薪酬激勵結合起來使用。對于有領導才能的全媒體人才,要適當提高其職位;對于有創新能力的全媒體人才,要用創造性崗位來發揮其積極性;對于踏實能干的全媒體人才,要采用計件的績效考評方式來鼓勵其多做貢獻;對于不思進取的,則要通過施加一定的壓力來改變其工作態度。只有賞罰適度、獎懲分明、人盡其用、公開公正,才能保證全媒體人才的能力得到充分展現。
在全媒體人才激勵制度中還要注意幾個問題:一是不能把晉升作為激勵人才的最終歸宿,阻礙全媒體人才的自由發展。二是在實行量化考評的同時,要重視新聞作品的質量,鼓勵全媒體記者多寫有思想、有深度的稿件。三是要保證人才激勵的相對公平,防止集團內的惡性競爭。四是要從關注短期激勵效果轉向側重長期激勵效果,引導全媒體人才實現個人目標與集團目標的有效結合。
3.建立健全媒體人才保健機制
根據美國行為科學家赫茨伯格的雙因素理論,激勵因素能夠激發員工的積極性,保健因素則能消除員工的不滿。建立保健機制是黨報集團人性化關懷的體現,是人才管理中不可或缺的內容。把人看作是一種寶貴的資源,將全媒體人才管理的關注范圍從基本工作內容、工作方式和工作效果擴大到他們的思想和心理狀態、情感,尊重他們的行為方式、個人愛好,用更人性化的方式來營造黨報集團內部的和諧氣氛,才會使更多的全媒體人才脫穎而出。
具體來講:在選人時,要對其進行個性分析,運用恰當的面試技巧來選拔符合黨報集團未來發展要求的人才;在用人時,要把合適的人放到合適的崗位上去,不屈才、不妒才;在育人時,要根據員工的自身特點,幫助其進行合理的職業生涯規劃;在工作中,要及時舒緩全媒體人才由于經常性高強度工作導致的心理壓力;在生活中,要給予人文關懷,培養其歸屬感和對黨報集團的忠誠感。
注釋:
①許根宏:《我國黨報“人才問題”實證分析》,《中國報業》2009年第8期第71頁。
②程忠良:《全媒體時代新聞職業的變化》,《青年記者》2010年第18期第21頁。
③陳禹安:在全國都市報發展趨勢總編輯論壇上的發言,金報網,http://nb.dsqq.cn/dsqqcn/article/2010/0408/article_61359.html。
④陳培新、賀穎舫:《領軍人物也是媒體品牌――從荷賽獲獎看杭州日報報業集團新聞人才戰略》,《新聞實踐》2009年第4期第6頁。
一. 對待專業知識要有科學嚴謹的工作態度,切忌不懂裝懂。
筆者所在《現代農業》雜志是自治區最早創刊的農業雜志之一,欄目有“特色農業”“植保土肥”“作物栽培”“畜禽養殖”“水產養殖”“生態建設”等,幾乎涵蓋了大農業涉及的農牧林水等方面。讀者和作者主要是基層的農牧業科技工作者。這就要求編輯在處理稿件過程中,具備一定的專業知識。那么作為一個“外行”編輯怎樣彌補專業知識不足呢?筆者的經驗是“三勤”。
1.手勤多查
多查就是要多查專業書、專業詞典,不能似是而非,糊弄了事。尤其現在網絡很發達,通過搜索引擎,瞬間就可以搜到相關的詞條,方便快捷。
2.嘴勤多問
一要多和作者溝通,在組稿時注意保存作者聯系方式,有對稿件存疑和不懂的,不要怕露怯,要敢于多問;二要和專業技術人員交朋友,不僅可以開拓視野,還能得到相關問題比較權威的解答。不能閉門辦刊,自說自話。
3.腦勤多積累
要在工作中,根據實際情況不斷總結積累相關的知識。例如,國家的產業政策、相關產業的發展方向等。這樣在編輯稿件時就可以有的放矢。
如果做到這“三勤”,在處理稿件的過程中起碼不會有硬傷,犯低級錯誤。但事實上這正是有些“外行”編輯之所以外行的原因。處理稿件缺乏科學嚴謹的工作態度,得過且過,不求甚解。甚至改稿的時候不懂裝懂,想當然地改,把專業術語當成病詞病句。或者不了解的一刪了之,不管對作者全文的表達是否有影響。
二. 對作者、稿件認真負責的基礎上,不斷拓寬專業知識面。
一、明確目標抓重點,突出人才隊伍建設的主次性。
2009年,根據《湖州市“十一五”人才發展規劃》和《湖州市文化人才工程》的有關要求,結合湖州廣電實際,集團(總臺)黨委及時制定了2009年-2020年的《湖州廣播電視總臺人才隊伍發展綱要》,實施人才素質提升工程,為集團(總臺)人才隊伍建設明確了近期、中期和遠期目標,明確了以促發展為出發點,以人才資源能力建設為核心,以改革創新機制為動力,以健全完善政策為保障,全面把握人才引進、培養、使用等環節,盡快建立起適應廣電事業發展的人才培養體系,大力引進一批緊缺型、急需性和高層次人才,重點培養出黨政管理、專業技術和媒體經營等方面人才隊伍。
2010年,在深入貫徹落實全國、省市人才工作會議的基礎上,專門針對人才人事工作分別在基層員工、人事干部、中層領導等三個層面召開專題人才工作會議,回顧總結近年來集團(總臺)在人才隊伍建設和人事管理等方面的各項工作,交流經驗,查找不足,研究部署今后人才工作任務,這在湖州廣電系統歷史上還是第一次。同時,落實人才隊伍建設專項經費每年50萬元,將人才工作納入工作目標和黨建目標責任制中,制定具體的落實方案,不斷加強各部門人才隊伍建設,細化工作措施,實行專人負責,做到事事有人管,件件有著落,從制度上保障人才素質提升工程各項任務的落實。
這樣,有了明確的目標、培養的重點、經費的保障和有力的執行,經過近三年時間的努力,廣電的人才總量得到明顯增加,隊伍結構明顯優化,整體素質明顯提高。截至目前,集團(總臺)職工中達到大專以上學歷的就有560余人,具有中高級專業技術職稱的就有149人。
二、強化措施抓難點,增強人才隊伍建設的主動性。
引進人才和職工培訓是優化人才結構、提升職工素質的最佳途徑,但是引進緊缺型人才和創新培訓方式卻一直是困擾人才隊伍建設的兩大難點。近幾年,集團(總臺)也在這兩個方面做了積極探索和努力,通過專題調研、制定措施,使人才結構和職工素質有了很大提高。
一是創新培養方式,培訓渠道不斷拓展。按照“走出去、請進來”的原則,除通過選派業務骨干到中央臺、省級媒體、高校、黨校學習培訓外,還組織人員到市委辦、市委宣傳部、兄弟新聞單位、鄉鎮掛職學習鍛煉。2008年至今,共安排到相關媒體掛職29名,到高等院校學習培訓21名,下派掛職17人。在2010年6月,還開拓境外培訓渠道,選派10名新聞一線骨干,去香港鳳凰臺學習考察,通過尋找差距,學以致用,推動新聞宣傳再上新臺階。同時,先后與湖師院、浙大城市學院等院校建立培訓實習基地合作關系,邀請中國傳媒大學吳延熊等10多位教授前來上課,提高培訓層次,擴大知識普及面。
二是注重平臺建設,培訓內容豐富多彩。創設了“周三講壇”,邀請總臺外派掛職骨干講課,現場指導講解,延伸外派上掛培訓效果,促進總臺學習業務、鉆研業務氛圍日趨濃厚。2008年至今,共組織各類培訓班、專題講座近百次,參加4000余人次,新聞一線的培訓力度達到90%以上。在“周三講壇”的帶動下,以部門單位為主建立的業務交流平臺不斷涌現,如:新聞綜合頻道的“周四課堂”、文化娛樂頻道的“周一研討會”、公共民生頻道的“業務學習月月談”、科技事業部的“技術論壇”、發展總公司的“產業半月談”以及兩區廣播電視中心組織的技能比武活動,為廣大干部職工拓寬了交流的渠道,提供了學習的機會。
三是優化引人機制,人才結構得到改善。近幾年,集團(總臺)在引進人才方面堅持剛性流動和柔性流動相結合的原則,使人才工作較好地適應了廣播電視事業的實際。從2008年開始,根據緊缺型人才的需求情況,制定招聘計劃,采取“帶薪實習、公開招聘、擇優錄用”的辦法,開展對外招聘工作。同時,通過設置“門坎”,逐步將招聘的學歷條件提高到了大學本科,不斷吸引高學歷、高素質、高層次人才到集團(總臺)來工作,陸續招聘播音、采編、燈光、財務和工程技術等專業人才近50人,其中研究生2人,使從業隊伍人員素質穩步提高,逐步走向年齡更輕、學歷更高、專業更對口,人員結構得到進一步優化。
三、大膽創新抓亮點,體現人才隊伍建設的創造性。
在大多數人的印象中,組織人事工作由于其講究原則和獨特的工作性質,就成了“循規守舊、一成不變”的代名詞,既要遵循原有的人事制度,又要在人才隊伍建設方面有所突破,就必須在制度創新和措施出臺等方面上多下工夫,多做文章,在平常平淡中找到人事工作的閃光點。
“重形象,塑品牌”,打造熒屏專業團隊。屏幕形象直接代表廣電的社會形象,近年來,集團(總臺)十分重視這一問題,按照“緊缺人才抓緊培養”和“缺什么、補什么”的原則,全新打造廣電主持人新形象。從2008年開始,先后組織開展了6次理論加實踐的主持人專題培訓,通過培訓加深了主持人的理論功底,開拓了眼界,提點了不足。2010年又出臺了《主持人(播音員)隊伍建設與管理工作的細化方案》,加強對主持人(播音員)隊伍的重點培訓、推介和崗位保障工作,重點打造良好的熒幕形象和優秀主持人團隊。并通過首席、導師等方式,推薦確定了由葉曉紅等10多人組成的專業播音主持團隊,對以后總臺開展的“我喜愛的播音員主持人”評選活動、成立“五心團隊”、“熒屏五虎將”等活動,奠定了扎實基礎。
“重能力、促轉型”,打造復合型人才隊伍。為了培養一批適應現代廣電傳媒發展需求的復合型新聞宣傳人才,集團(總臺)這些年重點在培養全媒體記者方面下了大力氣,制定了全媒體記者實施方案,選拔金恒、王璐、胡蕾蕾3人為初步人選,通過全媒體記者這一新的身份和新的運行模式,逐步實現聲、屏、報、網各欄目、各版塊各自為陣的小競爭理念,向人員廣泛合作、新聞資源整合的大競爭理念轉變,實現節目生產從版塊型向流水型轉變,實現反應速度和工作效率上的突破,以此來提高傳統媒體記者全時發稿、多媒體發稿的意識和能力,以拓展集團(總臺)各媒體間互動、共融后新的發展空間。
四、統籌推進抓全面,保持人才隊伍建設的整體性。