新聞中心日常工作計劃匯總十篇

時間:2022-07-06 18:22:18

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇新聞中心日常工作計劃范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

新聞中心日常工作計劃

篇(1)

1、擬定地震應急預案。為高效、有序應對突發地震事件,最大限度地減輕地震災害,依據《區破壞性地震應急預案》,結合本局工作實際,擬定了區地震局地震應急預案,較好地履行區地震局在本區地震應急響應中的職責。

2、做好文字材料撰寫工作。克服產業園人少事多的實際困難,做好文稿起草工作,完成各級領導調研匯報材料、工作計劃、工作方案等材料起草,共撰寫了40多篇文字材料。全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。年內,共接待馮巖副市長、華志明副主席、李書記、卞區長等各級領導、客商調研、參觀20多批次,均圓滿完成任務。

3、做好產業園對外宣傳工作。利用耿車鎮政府網站設置“循環產業園”專欄,放置各類圖片、文字材料,強化加循環產業園區的對外宣傳。擬定產業園招商方案和宣傳工作方案,邀請日報、晚報、區新聞中心記者多次到產業園采訪、調研,從不同側面、不同角度宣傳產業園建設的總體規劃和構想。

4、加強對日常工作的規范管理。根據管委會領導的要求,將年度各項工作任務按部門職責逐項分解、責任到人,建立了管委會績效考核機制,年終進行考核總結,實現了目標責任制的部署、監督、考核的三統一。同時擬定出臺管委會首問負責、限時辦結、內務管理、公車使用登記等工作制度。由于受目前辦公條件限制,現管委會辦公場所較為簡陋,辦公室及時與耿車鎮相關領導聯系,配置必要的辦公設備和生活設施,設置制度牌、去向告知牌,加強辦公場所規范管理,確保營造一個良好、舒適的辦公環境。

二、品行修養、理論學習和廉政建設三項表現

1、品行修養

本人在工作生活中能夠始終保持理論上的清醒、思想上的活力和信念上的堅定。不斷加強思想道德修養,講操守,重品行,嚴格廉潔自律,時刻保持清醒頭腦。做到自重、自省、自警、自勵,嚴格規范自己的行為,積極進行自我批評、自我教育,牢記機關干部必須嚴格遵守的紀律和要求。做到慎獨,虛心向道德模范學習,自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任,運用榜樣的力量推動個人修養上層次,上水平。

2、理論學習方面

為了盡快進入不同角色,自己利用不同的時間,結合本職工作,有針對性地學習了各級黨委有關黨的建設、政策規定等方面的相關文件,領導講話和專業知識讀本,堅持用科學發展的觀點指導工作,自覺維護科技局領導班子的和諧統一。工作生活中,能夠根據工作需要收集、積累有關業務工作的資料。通過不同形式的學習有效地提高了自身的政策理論水平和業務工作能力,為更好地開展工作奠定了理論和思想基礎。

3、廉政建設方面

本人能夠嚴格按照上級要求,做到勤儉節約,勤政廉潔,潔身自好,清白做事。在任何時候、做任何事情,都不搞、假公濟私、錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益。能夠堅持求真務實、言行一致的工作作風,不追求個人名利,在工作中堅持說真話、辦實事,不弄虛作假、敷衍塞責,注重實效,不搞形式主義。

篇(2)

漢江主城區段河道全面清障和禁止采砂綜合整治活動,要堅持依據《水法》、《防洪法》、《水污染防治法》、《內河交通安全管理條例》、《省河道管理條例》、《省河道采砂管理辦法》等法律法規以及省水利廳、公安廳聯合下發的《關于集中開展清除河道障礙確保行洪安全執法活動的通知》、區政府《關于在漢江主城區段河道禁止采砂的通告》要求,按照統一部署,市區聯動,分類實施,屬地負責,部門配合,聯合執法的原則,對漢江主城區段河道采砂及涉河單位的亂挖濫采進行集中整治,確保禁采區制度的落實。促進河道功能全面恢復,生態環境有效改善,日常管理規范高效,努力營造依法治河,規范和諧的良好氛圍。為支持城市建設,消除安全隱患,確保城區防洪安全提供有力保證。

二、工作目標

嚴格落實禁采管理制度,對滯留停靠在漢江主城區段原采砂場開采船只、機械撤離禁采河段;對原采砂場開采遺留的棄料堆體、坑潭洼堰進行徹底回填復平;依法取締主城區禁采河段流動吸砂船;規范涉河建設項目安全管理,對工程建設河段實施封閉施工。

三、整治范圍和重點

(一)整治范圍

漢江馬坡嶺水源地保護區以下至關廟鎮政府所在地漢江段面以上河段。

(二)整治重點

1、對漢江主城區段原采砂場停靠的采砂船要求限期撤離或拆解。

2、對原采挖河段遺留的棄料河障、坑潭河槽限期清障回填,所有棄料堆體必須全部清除,感官較為平整。

3、嚴厲打擊非法偷采行為,依法取締流動吸砂船。

4、排查整改涉河在建項目的安全生產隱患,全面禁止施工單位擅自采挖河道砂石資源。

5、嚴厲打擊向河道傾倒生活垃圾和建筑垃圾行為。

四、組織領導及職責分工

(一)組織機構

為了加強對清障和禁采綜合整治活動的領導,確保整治工作的順利進行,區政府成立漢江主城區段河道清障和禁止采砂綜合整治工作領導小組,組成人員如下:

組長:﹙區委常委、副區長﹚

副組長:﹙市防汛辦副調研員﹚

﹙區政府辦副主任﹚

責任副組長:﹙區水利局局長﹚

成員:﹙市防汛辦河庫科科長﹚

﹙區監察局局長﹚

﹙區委宣傳部副部長﹚

﹙區法院副院長﹚

﹙區檢察院副檢察長﹚

(區環保分局局長)

(公路段段長)

﹙區公安分局副局長﹚

﹙區交通局副局長、區海事局局長﹚

﹙區水利局黨委副書記﹚

區安監局副局長﹚

吉河鎮、關廟鎮、張灘鎮政府鎮長,建民辦、江北辦、老城辦、新城辦主任

領導小組辦公室設在區水利局,具體負責河道綜合整治日常工作。由區水利局黨委副書記李增安同志兼任辦公室主任,辦公室工作人員從各部門抽調。

(二)職責與分工

1、采砂船只撤離和河道清障處理組:

牽頭單位:區水利局

配合單位:公路段、區公安分局、區檢察院、區法院、區安監局,涉及的鎮辦

責任人:

具體工作人員從以上牽頭單位和配合單位抽調。

職責:具體負責馬坡嶺水源地保護區以下至關廟鎮政府所在地漢江段面以上河段內滯留停靠的采砂船撤離或拆解工作,打擊私挖亂采行為,監督涉河單位和原砂場清理復平采挖遺留的棄料河障和坑潭河槽,恢復河道平整暢通。

2、吸砂船取締組:

牽頭單位:區海事局、區水利局

配合單位:區公安分局、區檢察院、區法院、區環保分局、區安監局,涉及的鎮辦

責任人:

具體工作人員從以上牽頭單位和配合單位抽調。

職責:具體負責整治范圍內流動吸砂船只的調查摸底、取締工作。吸砂船只必須全部撤離上岸遠離河道或現場拆解,確保整治范圍內不再有吸砂船只﹙停靠﹚存在。

3、宣傳組:

牽頭單位:區委宣傳部、區新聞中心

責任人

職責:負責新聞采編和報導,聯系日報和電視臺,積極營造綜合整治執法工作的良好氛圍。

4、后勤保障組:

牽頭單位:區水利局

責任人

職責:負責綜合執法期間的后勤保障工作。

5、督察組:

牽頭單位:區監察局

責任人:

職責:負責對整治工作全過程的檢查督促,確保按期、按要求完成整治任務。

五、工作步驟和時間安排

(一)宣傳動員階段(2012年5月8日至5月15日)

1、由區水利局﹙區河道堤防管理處﹚、公路段、區海事局負責發送整治通知,送達給河道管理范圍內的采(吸)砂業主和涉河單位,并由當事人簽收。

2、由區委宣傳部、區水利局、區環保分局、公路段、區海事局負責《防洪法》、《公路法》、《水污染防治法》、《公路安全保護條例》、《內河交通安全管理條例》、《省河道管理條例》、《省河道采砂管理辦法》等相關法律法規的宣傳,為河道綜合整治營造良好的氛圍。

3、動員采砂業主和涉河單位,按照綜合整治方案的要求,在規定時間內停止違法行為。

4、召開綜合整治領導小組成員會議,動員部署依法整治相關任務、要求。

(二)調查摸底階段﹙2012年5月16日至5月25日)

由區水利局牽頭,組織相關行政執法部門,對在整治范圍內的各類違法違規行為逐一檢查,針對在規定時間內尚未自行整改到位的采﹙吸﹚砂業主,涉河單位,落實依法強制整治措施。

(三)集中整治階段(2012年5月26日至6月10日)

1、依據相關法律法規,擬定相關違法項目案件查處法律文書,由行政執法部門送達違法當事人。

2、各成員單位根據領導小組的計劃安排,落實整治人員、機械設備、籌措整治資金,做好整治后勤保障。公安、檢察院、法院、水利、環保、海事、公路等部門成立聯合整治工作組,做好強制整治執法工作。

(四)鞏固完善階段(2012年6月11日至10月15日)

依法履行河道管理和執法的職能,加強違法違規行為整治的跟蹤檢查,健全河道管理的長效機制,堅持聯合執法,做到常抓不懈。加強平時巡查,加大隨時打擊偷采的力度,不斷提高河道管理水平,堅決杜絕取締吸砂船、撤離采砂船、機械偷采等違法行為的反彈,確保禁采區以后長期禁采工作的落實。

六、工作要求:

篇(3)

助理工作計劃(一)

一、加強機關自身建設

1、修訂下發《日照市教育局工作規則》,組織各科室和全體機關人員認真學習,抓好貫徹執行。與有關科室共同抓好督查,確保各項工作規則落到實處,對不按工作規則運行的,不予受理或辦理,進一步推動機關工作規范化、制度化、科學化。

2、加強公務車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點維修保養、集中加油、夜間和節假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,進行合理統籌與科學安排,確保車輛運行安全、節約。

3、嚴格接待管理。認真落實公務接待書面請示審批制度,嚴格接待標準和范圍,努力減少支出。

4、加強辦公用品采購和發放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、采購、登記、領取等工作程序,杜絕不必要的用品采購和使用。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費。

5、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,將范圍擴大到局機關工作人員、市直學校教師、區縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動。

6、嚴格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通報,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執行內部考勤制度,將考勤情況與工作人員評優樹先、年度考核掛鉤。

7、加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度,從學習調研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定,并加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果,結果作為個人評優樹先和年度考核的重要依據。

8、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發,既發揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。

二、加強工作督查

1、加強對局機關重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點工作組織專項督查,調度各重點工作進度情況,并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。

2、做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答復材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。

3、抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調度督

查,確保在規定時間內按要求落實。

三、加強信息宣傳工作

1、加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學校落實教育部、省教育廳關于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求,盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,配齊配強工作人員。

2、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發揮日照教育記者QQ群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯系與協調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務教育學校標準化建設工程、普通高中優質化建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質量提升工程、平安校園建設工程等“建設工程”,以及落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區初中教育綜合改革、實施職業教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,定期組織新聞會或專題采訪,使教育改革發展成果在報紙、電視、廣播、網絡等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢。

3、加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法,在各級教育部門和學校全面建立網絡發言人制度,完善全市教育系統網絡輿情應對機制,確保對網絡輿情能夠及時了解、研究、處置、掌控,引導走向。對與師生、群眾密切相關的教育政策和熱點問題,借助市內主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網站和官方微博,第一時間和進行解讀,主動回應社會關切。

4、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統官方微博管理辦法,組織各區縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,建立全市教育系統官方微博集群。以加入全國教育系統官方微博聯盟為契機,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯系,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

5、加強門戶網站建設管理。適應工作形勢的新發展,適時對市教育局門戶網站進行升級改版,充分發揮市教育局門戶網站作為政策平臺、對外宣傳陣地、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網站各類資源的統籌與管理,發揮好網站的指導性、權威性。

四、加強機關文秘工作

1、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。

2、做好收發文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個環節的工作。對下發的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審核把關,保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統上網信息保密審查制度,開展教育系統保密工作專項檢查,發現、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好保密工作,確保上網信息不泄密、秘密信息不上網。

五、做好迎查創建工作

1、做好機關創新獎爭創工作。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作為今年機關工作創新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,努力爭創機關創新獎。

2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發揮辦公室組織協調和牽頭職能,制定機關爭創工作規劃,加強督促檢查,推動有關科室認真落實考核標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創活動,確保年度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查。

六、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。

(二)做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷復印、接聽電話、下發通知、分發辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環境。

(三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程序,全面規范教育外事工作。

(四)做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規定要求。

助理工作計劃(二)

隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:

一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論

在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況

協助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。

三、掌握全中心工作動態

進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四、提高工作效率

進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五、樹立體檢中心形象

發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發工作

根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂

對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜

九、做好示范, 凡要求別人做的,自己要先做好

平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,北京體檢中心取得更大的成績。

助理工作計劃(三)

一、制度化建設與實施

年后,由總經理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,部門內制度化培訓的情況及實施的進展,并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責與崗位說明

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據。

三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)

企業是功利組織,經營要有目標,同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程,你雖然看不到它,但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以,__年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓的組織與實施

屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談:

首先,談談自己這段時間心態的轉變。 坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。 擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。 其次,對我半年來的工作狀況做一個小結

(一)學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。

這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。 除此之外,我還嘗試著進行了__項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。 當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

助理工作計劃(四)

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司__年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂2018年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1.建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:__省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓 春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使2018年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網絡 市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,__年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

助理工作計劃(五)

在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現制定工作計劃如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核:

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關系管理

1、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

(3)具體執行工作。

二、行政事務。

(一) 車輛管理

協助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原則:

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算。

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

(七) 宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務:

(一)證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

(二) 政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

篇(4)

收心會講話1同志們!

今天是正月初七,是我們春節后第一天上班,首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們,過去的一年,全局干部職工都積極工作,各個方面都干的很好,取得了很大的成績,為林業快速發展作出了貢獻。但是,大家也必須看到,我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據縣委經濟工作會和上級林業部門的工作要求,結合我局實際,就做好新一年的工作,我對大家提幾點希望和要求:

第一,要盡快將思想行動轉到工作上來

新節放假已經過去,從今天起,我們就正式上班了,希望大家盡快從年味中走出來,從思想上、行動上轉到我們的工作上來。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。因為我們今年的工作任務非常的重,森林景觀提質工作、生態文明建設工作、還有縣委經濟工作會提出的三創任務,我局就占有兩個,一個是創建國家森林城市,一個就是創建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識,要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來,確保今年林業工作取得好的成績。

第二,要突出抓好當前幾項工作,實現年工作開門紅

一是3月2號,全縣義務植樹活動的安排,這個工作是我局春節后的一件大事,此次活動縣委五大家領導都會參加,意義重大。全局干部職工要全力以赴,密切配合,服從調配,積極參加,確保活動圓滿完成,不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節放假期間,森林防火總體還是平穩的,沒有給領導和我局添亂。這搭幫天氣好以外,也得感謝我們春節期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員,是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到,隨著春節過后,農忙時節的到來,進山做事的人員會不斷增多,再加上春季天氣氣溫回升快, 火南風 天氣增多,容易引發大的森林火災,所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴峻的。對此,我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤,要開展一次春季森林火災隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位,要對各撲火工具、撲火器材做好養護,保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當前的一項重要工作來抓,做到見煙就查、見火就罰、成災就抓。九老峰景區要牢固豎立 防火第一 的思想,要以防火工作為中心,抓好當前各項工作。要通過全局上下的努力,保證不出現大的火災事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春 ,目前是2月中旬了,今年留給我們造林的時間已不多了,頂多一個月時間。目前統計完成造林的還不到5000畝,市下達任務是2.8萬畝,任務逼人。我們經常講,人誤地一時,地誤人一年,希望大家抓住當前有利時機,立即下鄉進村,圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯系鄉鎮督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位,及時跟班到位,服務到位,及時幫助鄉鎮解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作,保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作,杜絕病苗上山。另外,我們還要配合鄉鎮做好造林綠化的宣傳發動工作,調動村民參與植樹造林,確保2.8萬畝造林任務不折不扣地得到完成,完成市委市zf交給的任務。第四個工作就是林業站恢復工作,我們不去評論原來林業站取消問題,這其中有一塞上的淵源。

_年根據工作需要,我們準備恢復林業站設置,人事財會部門要立即著手調研,盡快拿出方案,在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是,根據省市林業工作安排,近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查,請防火辦、營林股努力做好現場準備工作和相關材料。

第三,要進一步改進作風和加強黨風廉政建設

年前,縣里召開了縣十一屆紀委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風大提質活動動員會,對全縣20年反腐敗工作和作風大提質活動進行了認真安排。為此,局黨組成員要組織分管的股室人員認真學習和領會,并加以貫徹落實,要充分認識和適應作風建設和黨風廉政建設的 新常態 ,要時刻繃緊黨風廉政建設和作風建設的這根弦,努力營造我局廉政建設和作風建設的新風氣。

同志們,人勤春來早。相信在全局干部職工的團結一致、頑強拼搏和開拓創新下,我們的林業事業定會有新發展,新突破,新業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好,工作好,運氣好,事事好,一切都好!

謝謝大家!

收心會講話2同志們:

新春伊始,萬象更新。今天是正月初七,是春節后上班的第一天,我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福!

節后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經過了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。

一、收假收心,立即進入工作狀態

20年我們安排了110多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態里走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優異的成績,必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神,工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業”。要善于運用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。

二、群策群力,科學高效推進工作

年前的臘月二十八,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。

就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。

邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。

早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。

高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。

三、同心同德,加強作風能力建設

圓滿地完成_年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續努力:

第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通干部,都要堅決執行《市教育局工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣,還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。

第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們全體教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排布置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執著、篤行的精神,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優質呈現!

謝謝大家!

收心會講話3全局員工同志們:

今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。

春節雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

年前,我們已經召開了電力“兩會”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言,_年工作和奮斗的方向有了,目標有了,任務有了,措施有了,現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談談如何抓落實的問題:

抓落實,一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題,就是通過過去一年的工作發現,我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”,強調的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實,二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的量化的目標任務,要通過每月完成這些目標任務,確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實,三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數,對出現的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。

抓落實,四要嚴格考核。在我們縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準,統一標準、堅持原則,嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作,我想強調以下幾件具體事情:

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭,局安監配合,各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢點,將任務分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢,而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作,年前市局“兩會”結束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準,對20年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的內涵。安全在企業管理中是第一抓的管理,安全是各級一把

手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況,必須抓好施工作業現場全過程管理和控制,必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯浚恢巒ü螅ズ寐涫怠O喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20年的基礎上,進一步推進標準化供電所建設,進一步完善和推進績效管理工作,要求在創造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核,培訓的方案已經出臺,競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全局農電系統,以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓記錄外,局領導和部門領導要參加班組培訓活動,要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓,我想由局統一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度重視。

七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力,措施上要定目標、下任務、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪,陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁,對外要重點在以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發圖強,為全面完成_年各項目標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家!

收心會講話4各位領導、大家好!

城市管理局剛剛升格為正科級事業單位,承蒙上級組織和領導的信任以及全縣人民的厚愛,我被任命為城市管理局第一任局長,內心非常激動,同時也感到非常榮幸,范文之發言稿:社區任職表態發言稿。這是我政治生涯中的一個大轉折,我清楚的知道自己 肩上的擔子重了,壓力大了,但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬戶,很多工作直接接觸到弱勢群體,稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神,完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務,又要取信于民,讓全體市民基本滿意,這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作:

一是抓好學習,提高執行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習 同時,經常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規,在實際工作中做到文明執法,和諧執法,努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規紀律等方面 素質教育,營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態勢。

二是抓好創“三城”工作,使我縣縣城在三、五年內成為省級衛生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監督”的原則,在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善,對城區環境衛生進行全面徹底的整治,并逐步制訂城市市容和環境衛生管理方面 規劃和工作計劃,將城市管理要實現的階段性目標、整治措施、設施建設、管理手段等內容相對穩定下來,規范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構建社會和諧的重要責任,解決好市民的難事、急事,是我們的日常工作。市民在生產生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事,我們將全力加于解決,盡力滿足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監督,爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長,以前都是從事工程技術工作,對行政管理工作經驗還不是很足。今后本人將深入實際,了解實情,多辦實事。密切聯系社區,了解社情民意,聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經驗、好做法,取長補短。密切與本縣各部門各單位的關系,爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創建省級衛生城、園林城、文明城。

各位領導、朋友們,漂亮的話我就不多說,我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領導對我多幫扶,多監督,多提出寶貴意見和建議,讓我在今后的工作中,為黨、為人民、為萬載的經濟建設做出成績、多作貢獻。

收心會講話5各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20年,迎來了充滿希望的20年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20年的成績已經成為了歷史,展望_年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

一方面要提升公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升產品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。

通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在_年著力企業文化的建設,把公司的文化理念,與公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,公司在_年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

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