保安履職報告匯總十篇

時間:2022-08-28 23:23:17

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保安履職報告

篇(1)

一、第三季度工作內容:

1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平今年以來。特別是針對國慶70周年和即將到來的軍運會,從武漢、集團和公司都下達了很多相關文件,每次下達后及時組織項目部管理人員進行學習,不斷提高管理人員及自身的思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,格盡職守,勤思工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。

2、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備等等進行認真檢查,對能在隱度的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底。特別是就現場澆筑箱梁時都會安排有施工人員進行現場監督,需要晚上施工時,會提前檢查澆筑現場照明是否充足,嚴禁黑燈瞎火的盲目施工,只有確保施工條件滿足后才允許作業隊伍進行澆筑;同時進行架梁作業時,采取提前報審制度,在架設箱梁前,必須提前向項目部進行報審,只有在項目部管理人員在現場且查看起吊條件滿足后才能進行架梁作業,同時架梁作業整個過程中都會有管理人員進行監督,確保按照安全操作規程進行作業,嚴禁施工人員為了圖方便違章作業,架梁時的高空作業必須系好安全帶,確定綁扎牢固后才能進行后續施工。

3、切實落實安全生產的相關文件神,對現場監工作嚴格按規范標準執行,加現場的安全生嚴管理力度。開展安全大檢直,迎接公司、集團安全文明施工檢查,針對檢查存在的問題及時進行整改、回復,特別是對現場橋面臨邊防嚴格按照要求滿鋪密目網,懸掛安全警示標志,對較大洞口采取防墜網進行防護,確保現場施工環境滿足安全生產需求。對用電、機械實行進場驗收制,驗合格后方可使用。配電箱設專業電工巡查,對危險性較大的分部分項工程進行驗收,拿取合格檢測報告,定期開展檢查,確保安全生產。

4、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓。

二、存在的不足之處:

篇(2)

一、2020年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產工作職責》,安全職責得到落實。

(二)安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求,制定了安全生產大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實,整改率:100%。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產工作要求,組織開展各類培訓,并且有七人參加安全教育培訓,取得了由市安監部門發放的特種作業上崗證,透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

(五)、積極做好運行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,鉗工、電工等特種作業人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種設備的維護管理,定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗,確保符合安全運行。

3、開展隱患排查治理,加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。

(1)公司實行每周一次周安全環保專項檢查制度,認真開展隱患自查自糾工作,公司2020年共排查整改隱患127項。

(2)企業在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬,用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面,做好安全生產三同時和職業衛生三同時。

4、結合企業實際,開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動,對公司存在的薄弱環節進行梳理和改進。

5、職業衛生健康工作

公司建立健全了《職業健康管理制度》。公司對水泥行業存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業危害場所進行了檢測,在醒目位置設置警示標志和警示說明;建立了員工健康監護檔案,一人一檔。

6、應急救援

公司建立健全了應急救援指揮網絡,制訂并持續修訂《安全生產突發事故應急救援預案》,并在**縣安全生產監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識,提高了員工避險救助的實戰能力。

二、2019年安全生產重點工作

(一)做好安全生產標準化三級達標創建工作,不斷健全安全生產工作機制,完善安全生產管理體系,認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產職責,落實安全生產目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產意識為目標,抓住重點,突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

篇(3)

20__至20__年,在市委市政府和市安監局的領導下,我認真貫徹落實國務院、省、市關于安全生產工作的會議、文件精神,結合我區實際,以構建“平安**”、“和諧**”為宗旨,堅持將安全生產工作切實做到天天講、處處講,天天抓、處處抓,突出重點排查和整改事故隱患,堅決遏制重、特大事故,減少一般事故的發生,全力構建牢固的安全生產監管防范體系,取得一定的成效,為我區經濟建設和社會發展營造了良好的和諧氛圍。

20__年至20__年,我區各類事故起數和傷亡人數均呈明顯下降的趨勢,較好地完成了市委、市政府下達的安全生產控制指標,全區安全生產狀況總體穩定并趨于好轉。20__年1至12月,我區發生工礦企業事故1宗,死亡2人,受傷2人;發生消防事故2宗,無人員傷亡,同比下降60;發生道路交通事故14宗,同比下降12.5,死亡15人,同比下降11.7,受傷6人,同比上升20。20__年1至9月,我區發生工礦企業事故1宗,與20__年持平,受傷8人;發生消防事故5宗,無人員傷亡;發生道路交通事故7宗,同比下降41.7,死亡7人,同比下降38.5;受傷1人,同比下降80。工作的主要情況如下:

一、建機構,明責任

作為區安全生產直接責任人,本人非常重視安全生產監管機構建立、完善和責任的明確,確保安全生產工作的開展。

(一)抓監管機構建設。我區嚴格落實安全生產監管機構建設,按市政府要求單獨設置安監分局,目前已全部落實安監分局的編制,沒有占編、缺編現象。區政府高度重視安全生產投入,經費有保障,辦公場所和辦公設備得到了落實,適應了安全生產工作新形勢的需要。同時,全面落實安全生產工作重心下移,成立15個村一級安全生產巡查隊。

(二)抓領導機構完善。為加強對全區安全生產工作的領導,落實安全生產管理責任制,我區進一步充實了安全生產委員會(簡稱安委會),增加了交通、環保等相關部門作為安委會成員單位,明確安委會運作規則和成員單位的職責,完善了安全生產制度建設,規范辦事程序。充分發揮區安委會的作用,形成安委會成員單位各司其職、各負其責、密切配合、齊抓共管的良好局面。

(三)抓責任層層落實。明確了負責安全生產工作的主要領導:由陳灼林區長任全區安全生產第一責任人,本人作為安全生產直接責任人,具體分管全區的安全生產工作,各村指定一名支委或村委負責本村的安全生產工作。每年與市政府簽訂《安全生產責任書》,區與村(線)、村與組、組與企業層層簽定了安全生產責任書,保障了責任的全面覆蓋,形成了層層有人管,處處有人抓的管理機制。

二、抓保障,保效果

(一)完善保障體系。以各種規劃和制度的完善來抓好長效建設。編制了《安全生產“十一五”規劃》,并將其列入我區“十一五”專項規劃,億元GDP死亡率、工礦商貿從業人員10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率均列入我區國民經濟與社會發展“十一五”總體規劃指標體系。每季度至少召集安委會成員召開一次防范重特大事故會議,總結分析近期安全生產態勢,研究布置下一階段工作。編制了道滘區安全生產應急預案,定期實施應急救援演練,如珠洲氣站模擬起火應急救援演練等。將安全生產工作成效納入村兩委干部量化考核體系,以強化對村干部的激勵與約束,扎實推進安全生產工作。

(二)落實企業監管。以企業為重心,開展長效工作。制定并嚴格實施《**區加強重大危險源安全監管工作實施方案》,對區內12個重大危險源進行登記建檔,全部落實區、村、企業“三位一體”的“一盯一”監管責任制。同時積極以**村為試點建立安全生產檔案,做到一企一檔,以這項工作為切入點,規范并強化對企業的安全生產管理,目前,該項工作已推廣到各村、線;全面落實安全生產責任制,建立上下貫通、層次分明的安全生產監管網絡。

(三)提升綜合素質。從積極提升企業與相關從業人員的素質來抓長效,從源頭上減少安全生產事故的發生。一是指導督促廣大企業健全完善安全生產責任制和各項規章制度;二是落實特種作業人員持證上崗,減少因操作不當而導致的事故,每年舉辦一至兩期初級注冊安全

主任培訓考證班和電工培訓考證班,每次辦班均超過120人參加。三、強部署,嚴整治

(一)根據不同時期做部署。每年都召開安全生產工作會議,總結上年度安全生產工作,部署下一年工作計劃,并依時向市局上報年度安全生產工作總結。根據市政府、市安委會的文件精神,我們每季度都召開會議,布置和開展季度安全生產大檢查,及時消除事故隱患。同時還將部署的工作延伸到村一級,如指導**等村定期召集轄區內企業負責人召開安全生產工作會議,將市、區安全生產會議和有關文件精神傳達貫徹到企業。

(二)針對不同對象做檢查。不定期針對不同場所開展檢查的基礎上,針對春節、“五一”、國慶等長假期開展全面檢查。一方面,協調規劃建設、宣教、經貿、外經等各線,重點檢查商場、酒店、賓館、醫院、學校、體育場館等公眾聚集場所的消防安全,以及檢查建筑工地、特種設備、旅游設施等。二方面,全面檢查全區12個重大危險源、危險化學品生產企業、易燃易爆場所等。日常注重檢查危險化學品生產、使用和儲存安全管理制度和操作規程的情況,如對石油化工有限公司、油庫、石化3家化危品儲存企業,要求其將危險品進出貨量及儲存量每日一報,嚴格杜絕超范圍經營及超量儲存的情況。

(三)分析不同隱患做整改。對檢查出來的安全隱患,我們認真對待,及時整改。

一是加強化危企業監管。強化對危化品生產及經營企業的日常監管,對不具備危化品生產條件、無法申領危化品生產許可證的5家企業,積極協助其做好關、停、搬、轉等及其它后續工作。對石油化工有限公司存在的隱患,積極多次向市安監局反映,要求協調對其進行關停或搬遷;對彩涂料有限公司等20家危化品生產或經營企業進行限產量、限危險品庫存量,限經營規模的辦法加強管理。另外,在日常檢查中,對部分沒有申領危化品生產許可證而轉營的企業和經申請鑒定被認定為非危險化學品生產企業的經營單位進行了普查,嚴防超范圍經營,嚴防安全生產事故的發生。

二是加強私人建筑工地監管。針對私人建筑工地事故較多的情況,會同區規劃建設辦,召集各村分管城建工作的支委召開建筑工地安全生產會議,要求各村大力加強轄區內建筑工地的現場監管,落實安全防范設備和相關措施,建立施工單位檔案等。同時組織工作人員對私人工地進行定時檢查,加強私人工地的安全生產工作。

三是加強對其它重點行業的監管。針對近年來紙廠、米粉廠發生事故較多的情況,召集有關紙廠、米粉廠負責人召開了會議,增強經營者對安全生產工作重要性的認識,督促其加大安全生產管理力度;開展了漂染行業和造紙(紙品)行業集中整治,先后對**染廠等5家漂染企業和**造紙有限公司等30家較大型紙業企業進行了安全生產大檢查,落實整改了一批安全生產隱患。

(四)抓住重點隱患做整治。為切實切實吸取火災事故教訓,預防重特大安全事故發生,我區在全區范圍內認真開展了出租屋消防安全隱患專項整治工作。

一是機構責任兩落實。首先層層落實機構。區村兩級成立了區消防安全隱患專項整治工作領導小組,同時成立和完善了隱患整治巡查隊。其次層層落實責任。制定了《專項整治工作實施方案》,明確了各相關部門及村組的整治責任和整治部署。與各村(社區)逐一簽訂了《整治工作責任書》,將責任落實到村(社區)。

二是強力措施治隱患。首先建立整改樣板。選取有代表性的小商鋪、小作坊、出租屋,參照市消防局建立的樣板房及相關整治標準要求,建立各種整改參考樣板,并組織各村(社區)、相關部門進行參觀考察,并進行廣泛推廣。二是自查自改隱患。各出租屋的所有人及使用人在期限內按照整治標準的要求組織自查自改,對查出的安全隱患立即整改,無法在要求期限內整改完畢的,我們采取措施停產停業、停租、停止使用,待整改完畢后方可投入使用。

三是建立機制保長效。首先建立專項整治成效量化考評體系。將各村(社區)專項整治工作成效納入《區村(社區)兩委干部報酬考核辦法》。其次建立定期聯席會議制度。專項整治期間,每月或不定期召開一次聯席會議。其三制定道滘區消防規劃,以加強我區的消防安全設施建設。

四、造聲勢,廣宣傳

充分利用傳統媒體和現代傳媒手段,積極宣傳安全生產法律法規,掀起了全社會高度關注安全生產的的良好氛圍。

(一)電視宣傳。在全區范圍內進行廣泛宣傳,擴大宣傳效果。一是錄制主要領導電視講話,由區相關領導宣傳《安全生產法》的有關精神。二是每周在電視黃金時間滾動播出15次以上,大力宣傳《安全生產法》等相關法律法規的條文。同時根據安全生產各個時期的不同工作重點的開展進度制作標語,懸掛在交通

主要路口等明顯易見位置。三是在電視黃金時段滾動播放安全生產公益廣告。(二)專題宣傳。通過組織各種形式的專題宣傳,加強對重點人群的宣傳力度。對村(居)民進行集中教育,協調各村(社區)召開村(居)民大會,宣講安全生產政策,讓廣大村(居)民加強認識,主動配合開展各階段工作。

篇(4)

一、認真組織全局人員學習安全生產工作會議精神,結合“三思三創”活動,認真貫徹落實安全生產監管活動,進一步加強對做好安全生產工作的認識,扎實開展安全監管工作。在總結去年分局安全監管工作取得的成績基礎上,認真分析今年的實際情況,對存在的問題進行了客觀分析,并就今年的安全工作作出計劃。進一步完善對特種設備安全隱患排查治理工作。

二、負責制定區特種設備事故調查處理聯席會議相關制度和工作辦法,組織召開了第一次聯席會議,由質監、安監、公安、監察、總工會、檢察院等六個部門組成的聯席會議成員單位參加。

三、開展節前特種設備專項整治自查并做好迎檢準備工作。在一月份開展的冬季特種設備安全大檢查中,質監分局重點對鍋爐、起重機械、立體停車庫等特種設備使用單位進行檢查。包括:特種設備安裝使用登記及臺帳資料是否齊全,設備是否在檢驗有效期內,作業人員是否持證上崗,各項安全管理制度是否落實,設備是否存在安全隱患等。在檢查中,發現了2起違法違規行為,發出限期整改通知2份。主要問題有作業人員無證上崗、安全管理制度未能及時落實、多業主設備未定期檢驗。兩家單位都按期完成了整改。根據查處中發現的問題,下一步將重點對特種設備使用單位安全主體責任落實情況進行檢查,加強處理力度,確保春節期間我區特種設備安全。

四、按照區安全生產工作要求,繼續深化隱患排查治理工作,特別針對轄區內的電梯維保單位了《關于進一步加強電梯維護保養工作的通知》,制定了質監分局深化特種設備安全隱患排查治理工作實施方案,并積極開展相關具體工作。取得了初步成效。

篇(5)

由于指尖錢包每日放款數量有限,雖說每天15點之前申請當天就出結果,但結果是過還是不過就不得而知了,所以申請還是得趕早,盡量早申請,下款幾率更大。申請指尖錢包不需要抵押和擔保,只要你滿足申請的條件就可以快速通過申請,通過申請之后,只需要2小時就會放款了,指尖錢包對于急需用錢的人來說還是一個不錯的選擇。

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(來源:文章屋網 )

篇(6)

為整合資源,迅速應對處置社會訴求,師市于2021年2月將原文化旅游市場投訴舉報電話**變更為**,并在政務網等平臺公布,2021年至今師市各平臺接收旅游投訴0起,未發生涉旅負面輿情。

二、服務質量提升工作

篇(7)

在開展部門履職評估工作中,泰安市編辦本著全面部署、循序開展,注重導向、務求實效的原則,規范程序,精心操作,扎實推進,著重做了以下幾個方面的工作。

(一)立足實際,創新謀劃評估思路。泰安市委、市政府高度重視機構編制工作,始終把推進政府職能轉變、創新機構編制管理作為科學配置機構編制資源、促進區域科學發展的一項重要工作。積極適應新形勢新任務新要求,不斷創新和完善機構編制管理方式。泰安市編委研究出臺《關于開展機關事業單位履職評估的意見》,明確把“三定”職能作為評估工作的重點,重新審視機構設置、編制配備的基礎和依據,找準了機構編制評估的切入點;通過檢驗貫徹落實黨委政府工作部署情況,促進機關事業單位全面科學正確履行職能,找準了機構編制服務中心工作的關鍵點。省編辦充分肯定了泰安這一創新做法,將《履職評估意見》全文刊發于《機構與行政》予以推廣。

(二)客觀系統,科學設定指標體系。指標體系是評估的核心,評估指標體系的科學合理在很大程度上影響著評估的水平和質量。在充分把握《山東省政府部門機構編制評估辦法》和泰安市編委《履職評估意見》總體要求的基礎上,堅持一致性原則,將評估指標的設定與評估目的緊密融合,做到方向明確;遵循可操作性原則,力求評估指標客觀可測、簡易可行、系統實用。緊扣機構編制管理的基本任務,確定了五方面評估內容,并細化為18個一級指標,70個二級指標;設計了《泰安市機關事業單位履職評估表》,包含評估核查節點154個,要求部門自評時嚴格把握。一是通過評估職能精細化管理,檢驗“三定”職能是否細化量化、工作程序是否科學規范、工作制度是否健全完善;二是通過評估職責落實,檢驗職責分工是否明確具體、黨委政府工作部署是否有效落實、協作機制是否健全完善;三是通過評估履職行為,檢驗工作行為是否認真負責、職權行為是否合法合規、責任行為是否清晰具體;四是通過評估履職效果,檢驗工作業績是否爭先進位、創新工作是否效益顯著、社會評價是否滿意認可;五是通過評估機構編制執行,檢驗機構設置是否必要合理、編制配備是否科學適宜、政策執行是否合乎規定。

(三)點面結合,合理確定評估對象。堅持統籌兼顧,做到點面結合,綜合考慮機構性質、行業特點、黨委政府工作部署、示范帶動作用、職能調整變化、領導重視等因素,泰安市市直確定了10個、縣市區確定了51個政府部門單位作為履職評估對象。這些部門單位既有政府行政機關,也有政府直屬事業單位;既有綜合管理部門,也有行業管理部門和行政執法部門;既有經濟管理部門,也有社會事務管理部門,具有較好的示范作用。

(四)嚴格程序,精心組織評估工作。紙上得來終覺淺,再好的藍圖,沒有得到有效執行,都是紙上談兵。泰安市采取部門單位自我評價與評估組實地評估相結合,分六個步驟,推進評估工作有序開展。一是評估準備。主要是擬訂評估方案,梳理評估部門單位職能和機構編制情況,設計調查問卷等。二是動員部署。組織召開評估動員會議,明確評估內容、方式和時間安排等。從機構編制、組織、紀檢監察、人力資源社會保障、財政、法制、政府督查等有關部門抽調人員組成評估組,進行業務培訓,掌握評估目的意義、方法步驟及有關政策。三是部門單位自評。市直評估部門單位按照要求,梳理分析職能履行情況,認真填寫統計表格,按時完成了自評工作。四是實地評估。堅持方式創新、務求實效的原則,綜合運用聽、查、談、看、議等多種方式,多渠道、多角度地掌握評估部門單位履行職責情況和機構編制執行情況,認真分析所涉及內容的問題點、關鍵點,有針對性地驗證查找問題。五是分析評定。評估組綜合部門單位自評、實地評估、滿意度測評、征求意見建議等情況進行分析評定,形成評估報告報市編委。六是反饋整改。根據市編委研究意見,將評估結果及時反饋評估部門單位,并就評估中存在的問題要求限期整改。

(五)公正有效,綜合運用評估結果。運用評估結果,不僅是履職評估的延續,更是評估的目的。實際工作中,泰安市將評估發現的問題,進行梳理分析,按照“臺賬銷號”制度要求,建立了評估問題整改落實臺賬,提出了分類解決的辦法。一是對部分部門存在的職能落實不到位、制度不健全、工作程序不合理、日志記錄不規范以及私設機構等問題及時進行了反饋,并加強跟蹤督查,確保落實到位;二是對主要職責發生較大變化的畜牧獸醫部門,及時進行了“三定”規定的修訂;三是對公共場所衛生監督管理、奶吧監管等職責邊界不清的問題,及時進行了深入調研,提出明確職責劃分的建議意見;四是對機構設置、編制配備存在的問題,及時要求部門按程序進行了提報研究;五是對機關事業人員混崗、離崗人員占編不能補充人員等涉及多部門管理、關注度高、具有一定普遍性的敏感問題,加強調查研究和溝通協調,向有關決策機構提出合理化的建議;六是對調整定點屠宰管理職責、設置測繪地理信息機構、集中設置行政審批機構等事項,按照這次中央部署的機構改革和職能轉變要求,結合行政審批制度改革工作統籌解決。

二、取得的初步成效

(一)強化了全面正確履行職能的理念,提升了部門行政效能。通過評估職能精細化管理情況,強化了部門依法履行職責,按照法定權限和程序行使權力的意識,對職責權限、工作程序和目標任務的認識更加明確,增強了各項工作任務的計劃性和預見性,提高了各部門工作的主動性和創造性。通過創新創優情況評估,有利于部門培育工作新理念,改進工作新方式,建立工作新機制,發揮現有機構編制資源新效益,開創工作新局面。將工作日志制度落實情況納入履職行為方面的評估,有助于發現部門工作人員實際開展工作情況,判定工作量飽和程度,增強部門及工作人員履職的責任心和干事創業的積極性,為提升行政效能奠定了良好基礎。

(二)推進了機構編制管理方式創新,提升了機構編制管理水平。評估機構編制執行情況,進一步增強了部門遵守機構編制法規政策的自覺性和主動性,強化了機構編制意識。開展履職評估,解決了機構編制部門對部門職責履行情況缺少有效監管手段的問題,實現了既管職責配置,又管職責履行的“雙管”機制,更有利于維護機構編制管理工作的權威性和嚴肅性。通過評估,有利于全面掌握部門機構編制配置和部門職能變化情況,準確把握部門職能履行情況和工作量大小,以及圍繞大局發揮作用情況,科學合理進行機構編制的動態調整,實現機構編制資源效益的最大化,提高了機構編制管理的科學化、規范化水平。

(三)進一步理順部門職責關系,推進了政府職能轉變。通過開展履職評估,有助于發現部門履職過程中的越位、錯位、缺位現象,以及與法規政策、經濟社會發展不相適應的職能;有助于發現部門間職責交叉、邊界不清、關系不順的混亂現象;有助于梳理、分析部門內設機構之間、內設機構與事業單位之間的職責關系,理清各自的職責范圍,推動部門職能及時進行清理、調整、優化,使職責配置更加銜接緊密、執行順暢,推進政府職能轉變。同時,進一步摸清了新一輪改革涉及部門的管理體制、職能狀況,認真梳理了現有機構和編制資源,摸清了底數、掌握了現狀、理清了改革重點難點,為下一步改革提前做好了相關準備。

三、幾點體會

(一)領導重視是前提。履職評估工作是一項前所未有的、復雜的系統工程,需要各級領導的重視支持,需要各職能部門的協同作戰,需要機構編制系統上下的群策群力,需要各部門的傾力配合。泰安市委、市政府主要領導高度重視和支持履職評估工作的開展,多次聽取匯報,并提出明確要求;泰安市編委會議、市編辦主任辦公會議多次專題研究開展部門履職評估工作,對出現的具體問題及時研究解決;多次召開市直部門分管負責人及縣市區編辦主任會議,統一認識,統一思想,強化督促調度,為履職評估的順利推進創造了良好的前提條件。

(二)調研先行是基礎。調查研究是科學決策的基礎,是掌握全局和做好工作的重要手段。管住、管好、管活機構編制,是地方各級機構編制部門必須認真研究解決的重大問題。為此,泰安市堅持調研先行原則,深入開展了“對上”、“對下”、“對外”三方面學習調研活動。通過對上學政策、對下知需求、對外取經驗,找準結合點,提出開展履職評估工作,建立機構編制動態調整機制的思路。通過參加省編辦組織的重慶、寧夏學習考察,以及對青島市、鄒城市等地先進經驗的學習,進一步完善了工作機制和評估手段,夯實了評估工作基礎。

篇(8)

社會治安綜合治理,關鍵在領導,責任也在領導。嚴肅有力的問責體系是責任機制落實的重要保障。我主要是著重三個機制的落實。

一是黨政干部抓綜治工作責任機制。年初縣委、縣政府與各地、各部門簽訂了綜治目標管理責任書,各地、各部門也嚴格按照規定建立了縱向到底、橫向到邊的責任網絡,層層分解量化到各級責任單位及責任個人綜治各項任務。縣、鄉兩級都建立了定期研究綜治工作制度。縣委常委會每月聽取至少一次以上綜治工作報告;鄉鎮、縣直單位每月召開至少一次以上的綜治工作例會。

二是綜治工作責任追究機制。今年以來共對2個單位發出黃牌警告,對5個單位下達限期整改,對1個單位予以一票否決。在強有力的機制約束下,以上單位均采取了有效的整改措施,取得了良好的成效。

三是綜治督查考評機制。我結合實際,全新實行了“每月一例會、每季一督查、半年一檢查、年終一考評”的工作運行機制,督查考評較以往力度加大許多,做到了隨時發現問題、隨地追究問題、隨時解決問題,有效促進了綜治各項工作在基層的有效落實。

二、創建活動成效上重顯著力

和諧平安建設是新形勢下加強社會治安綜合治理的新舉措,今年我按照市里的部署,狠抓了以農村平安建設為重點的“和諧平安十創”活動。

一是通過加大宣傳力度濃厚創建氛圍。我縣今年綜治宣傳力度可謂空前,各種宣傳活動應接不暇。重要路口建有巨型宣傳牌,鄉鎮村委建有宣傳走廊;電視宣傳開設“平安”專欄,報紙宣傳開設政法綜治專版;民間宣傳活動有老年腰鼓隊和巡防隊員,組織宣傳活動有和諧平安專題歌舞晚會和和諧平安專題演講比賽。通過宣傳,創建活動人人皆知,創建意識人人共有,創建氛圍日益濃厚。

二是通過抓龍頭、抓覆蓋、抓試點方法全面開展創建。抓龍頭,主要是成立專門創建工作領導小組和辦事機構;抓覆蓋,重要是拓寬創建范圍,深入開展和諧平安單位、和諧平安科室、和諧平安社區(村委)、和諧平安家庭、和諧平安企業、和諧平安車間、和諧平安班組、和諧平安學校、和諧平安班級等和諧平安細胞工程;抓試點,主要是落實指導單位、掛點責任人和掛點領導,并規定每個縣級領導和縣綜治委成員單位抓1—3個示范點,以此由點帶面,充分發揮典型樣板的示范作用。

三是通過啟動三個“123”模式確保農村創建成功。第一是“123”責任捆綁模式,即“村村至少一個縣、鄉領導掛點,二個鄉鎮干部(干警)駐村,三個村干部抓創建”,創建活動納入考核內容,責任共擔;第二是“123”組織共建模式,即“村村建立健全一個理事會、二個工作室(綜治室、警務室、三個組織(治保、調解、婦女)”,充分發揮與村組織的創建合力;第三是“123”考核獎懲模式,即考評時實行“一套標準,二辦(綜治辦、新村辦)考核,三級(縣、鄉、村)把關”。

三、社會穩定保障上重防范力

今年是我黨十七大勝利召開的一年,再加上我縣歷史遺留問題較多、較復雜,維護社會整治持續穩定意義非凡、尤顯重要。為此,我縣制定了“四個四”方針維護社會穩定。

一是四大機制化解社會矛盾。以縣委、縣政府名義出臺了《縣關于建立化解社會矛盾長效機制的意見》,建立健全了訴求表達機制、矛盾糾紛排查調處機制、群眾利益協調機制和權益保障機制四大機制,使得社會矛盾能夠在訴求表達、利益協調、矛盾調處和權益保障四個重要環節,事前、事中和事后三個重要階段得到及時化解。

二是四定責任機制化解不穩定因素。在今年3月、8月市委統一部署的“百日維穩”行動中,把排查出的矛盾糾紛按照性質和領導分管范圍包案給領導,實行定責任領導、定責任單位、定責任人員、定辦結時限,結合重大疑難矛盾糾紛聽證制工作方法,及時化解調處了217起各類矛盾糾紛,為全國兩會和黨的十七大勝利召開創造了良好的社會環境。

尤其是在今年8月20日至11月30日我縣的“百日攻堅”中,特別把維護社會穩定作為全縣三大“百日攻堅”任務中一大重點任務,舉全縣之力進行大排查、大整治、大調處、大防控,百日內沒有出現因矛盾糾紛引發的上訪事件。

三是四聯機制防范處理工作。將和諧平安創建與防范處理工作有機結合,實行“領導責任聯抓、組織部署聯動、基層網絡聯建、督查考核聯評”機制,實現了“五個不發生”目標,即無功人員當地聚集鬧事、無功人員進京赴省滋事、無功人員非法插播事件、無重大惡性宣傳事件、無功極端事件。

四是四方力量聯合集中處理涉法涉訴上訪問題。每當遇有涉法涉訴上訪,必由政法部門牽頭,匯集縣級領導、政法部門、部門、屬地領導四方力量處理問題,解決了一大批疑難積案。在全國“兩會”、國慶和黨的十七大期間,對涉法涉訴上訪人員派專人逐人逐案穩控,防止了進京赴省涉法涉訴上訪案件的發生。

四、治安秩序管理上重打擊力

按照上級部署,我縣先后開展了打黑除惡專項斗爭、治理自行車被盜專項行動。看守所周邊安全隱患百日整治行動、刑釋解教人員調查摸底專項行動、“三電”(廣電、供電、電信)經營治安秩序專項整治工作、集中整治娛樂場所經營秩序專項行動、農村治安混亂地區排查整治專項行動、核查糾正監外執行罪犯脫管專項行動、肇事肇禍精神病收治管理專項活動等專項整治。圍繞組織部署、責任落實、宣傳發動、查處打擊、管理防范、長效機制六個方面制定可行方案,強化行動舉措,保證專項整治活動的實效,保持了對違法犯罪的高壓態勢。今年以來,全縣共發生刑事案件630起,同比上升了0.8%,共破獲302起,與去年持平。

在堅持打的同時,我縣也不忘防控體系建設。今年投入巨資53萬元建好55個監控點,新建、更新電子監控設備13個,防控體系已經延伸到單位、企業、學校、小區、市場、農村,發展壯大群防群治“六支隊伍”建設,切實增強了群眾的安全感。

五、基層基礎建設上重聚合力

沒有牢固的基礎,猶如戰斗中的單兵游勇,形成不了綜治維穩工作的合力。在基層基礎工作上,我主要是從兩個方面選好切入點。

一是建好鄉鎮綜治維穩中心,強化了從上到下的力量。首先完善制度,做到有章辦事,由縣統一編制印發鄉鎮綜治維穩中心、村級和縣直單位不同的工作臺帳;其次配強干部,做到有人辦事,對綜治維穩中心人員實行定人、定崗、定責“三定”;再次保障經費,做到有力辦事,將綜治維穩中心工作經費列入財政預算,添置現代化辦公設備,改善了辦公條件,提高了工作效率。目前,我縣鄉鎮綜治維穩中心成為鄉鎮最好最新的辦公場所,也發揮出強大作用,今年全縣鄉鎮綜治維穩中心共接待上訪群眾312人,調處矛盾糾紛98起。

二是鞏固完善三項基本制度,疏通了由下到上的渠道。主要是改進例會的內容,嚴格信息報送的制度,強化矛盾調處的時限,為縣一級有效掌握全縣穩定情況提供了主動權。

另外,我還設立加強流動人口治安管理,刑釋解教人員安置幫教,預防青少年違法犯罪,學校及周邊治安環境整治四個專項工作小組,有力地推進了這四項的進展并取得了理想的成果。

六、干部隊伍素質上重戰斗力

隊伍建設是政法綜治工作的根本性工程,一支素質較高、戰斗有力,執法為民,平常時候能沉得下去;除暴安良,關鍵時刻能沖得上去;率先垂范,領導干部能挺得起的政法綜治干部隊伍則是這一工程好與差的衡量標準。我本著這一標準,對全縣政法干部進行了調整,全面加強了我縣政法綜治干部隊伍建設。

一是培育出一批干部。本著“大穩定、小調整、補缺額”,“重實績、重公認、重能力”,“講程序、講條例、講實效”原則,今年共交流提拔了53位政法干部,其中調整交流20位,提拔33位,有效提高了政法隊伍的戰斗力。

篇(9)

(一)落實規劃,部署和改進安全生產工作。

高度重視安全生產工作,制定全縣安全生產工作方案和,落實層級責任制,促全縣安全生產形勢好轉,創良好的經濟發展環境。一是深入開展調查研究,制定落實全縣安全生產規劃和年度。與各鎮、各部門和重點企業簽訂安全生產責任狀,特別針對今年我縣道路交通事故呈上升趨勢情況,加強了道路交通安全的管理,并與13個鎮簽訂道路交通安全責任書,確保全縣安全生產的責任層層分解,確保全縣安全生產規劃的實施。二是加強對安全生產工作的部署和指導。一年來,共組織了7次安全生產工作會議,分析全縣安全生產工作的動態,研究解決安全生產工作中所出現的問題,將在安全生產工作中所取得的行之有效的方法和經驗普及到各單位中去,特別制定各類安全生產專項整治方案,對道路交通、非煤礦山、公眾聚集場所、危險化學品、旅游景點、建筑施工、食品衛生、特種設備等8個重點專項整治進行了部署。三是加強對上級安全生產電視電話會議的宣傳貫徹。收聽全國、省、市安全生產電視電話會議后,均親自組織,結合德慶實際,有針對性開展安全生產大檢查,貫徹落實會議精神,深入開展專項整治,落實整改責任、整改時限,消除安全隱患。如對悅城龍母一條街消防用水不足問題,督促責任單位擬訂方案并組織實施;對火災隱患較為嚴重的城區朝陽市場二樓的防火整治,消防、安監、工商等部門聯合行動,現場辦公,在原有5個消防栓的基礎上,重新增設了11個消防栓,并且還落實每家經營戶自備一個滅火器,在硬件上加強了火災事故防范。

(二)加強安全生產管理機構建設。

在正常開展安全生產各項工作的同時,加強安全生產管理機構建設,認真督促指導縣各安全生產管理機構逐步完善各項規章制度,突出安全生產有人管,有人會管。一是落實好各職能部門的執法責任。堅持“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”的原則,把各專項整治工作明確到相關部門和單位,確保執法的準確,做到依法行政,公開、公平、公正。在安全生產檢查和處理安全事故中沒有出現執法糾紛問題,沒有出現越位、錯位執法現象。二是加強縣安全生產管理機構的組織隊伍建設。按有關規定,配備了專職的安全生產監察人員7名;同時,認真研究鎮級安全生產管理機制,率先在全市為13個鄉鎮配備了1名安全監督員,并對其進行了安全主任的專業知識培訓、考核,負責轄區的安全監管工作,形成了“橫向到邊,縱向到底,責任到人”的層級安全管理網絡,使我縣的安全生產工作得以順利開展,得到市安全生產督查組的充分肯定。

篇(10)

[中圖分類號] S-3 [文獻標識碼] B [文章編號] 1003-1650 (2014)08-0145-01

茶小綠葉蟬是茶葉生產的一個主要害蟲,嚴重危害茶葉的品質和產量,護瑞 20%呋蟲胺SG是第三代煙堿類除蟲劑,具有高效低毒高效的特點,探索適宜的噴施濃度具有十分重要的意義。

一、材料與方法

1.試驗材料

試驗地設在福建省華安縣新圩鎮提文茶廠的茶園。試驗地為黃紅壤土,偏酸性,排灌方便,肥力中等,四周無化學污染,五年生紅芽鐵觀音茶園,畝產干毛茶40公斤左右。

試驗作物:鐵觀音茶樹,種植年限六年。

試驗藥劑為“護瑞”:20% 呋蟲胺SG(第三代煙堿類除蟲劑),由中農立華生物科技股份有限公司提供。

2.試驗設計

試驗藥劑、對照藥劑和空白對照的小區處理采用隨機區組排列,對照藥劑為50%丁醚脲,小區面積:15m2(最少10m長一行茶樹),3次重復。使用方法采用動力噴霧器常量均勻噴霧,直接噴施在茶葉的表面和背面。施藥時間為7月3日,夏茶期,若蟲數量達到防治指標(百芽20頭以上),且蟲量不斷增加時施藥,本試驗施藥一次,無使用其他藥劑。

試驗處理如下:本試驗共計5個處理(見下表)。

護瑞 20%呋蟲胺SG防治茶樹葉蟬示范試驗處理

二、試驗調查數據和結果分析

1.調查數據

調查一般都選擇在晴天晨露未干時進行,每小區隨機調查30個嫩稍(一般包括至少三葉一芽),調查若蟲蟲口基數。

1.1 調查時間、次數及調查情況(具體見附表1)

處理前(7月2日)調查情況:每處理小區調查30個嫩稍,處理一平均蟲口基數為23.67頭;處理二平均蟲口基數為24.3頭;處理三平均蟲口基數為24頭;處理四平均蟲口基數為23頭;處理五平均蟲口基數為23.3頭。

處理后1天(7月4日)調查情況:每處理小區調查30個嫩稍,處理一平均蟲口基數為0頭;處理二平均蟲口基數為0頭;處理三平均蟲口基數為0頭;處理四平均蟲口基數為0頭;處理五平均蟲口基數為23頭。

處理后3天(7月6日)調查情況:每處理小區調查30個嫩稍,處理一平均蟲口基數為0頭;處理二平均蟲口基數為0頭;處理三平均蟲口基數為0頭;處理四平均蟲口基數為0頭;處理五平均蟲口基數為26.7頭。

處理后7天(7月10日)調查情況:每處理小區調查30個嫩稍,處理一平均蟲口基數為0頭;處理二平均蟲口基數為0頭;處理三平均蟲口基數為0頭;處理四平均蟲口基數為0頭;處理五平均蟲口基數為33.3頭。

處理后15天(7月18日)調查情況:每處理小區調查30個嫩稍,處理一平均蟲口基數為0.7頭;處理二平均蟲口基數為1.3頭;處理三平均蟲口基數為1頭;處理四平均蟲口基數為3頭;處理五平均蟲口基數為23.7頭。

同時對處理后15天的葉片受害程度進行調查,根據鐵觀音的采摘標準為三葉一芽,調查結果為:處理一、二、三、四的葉片沒有受到茶小綠葉蟬的危害,處理五的受害程度嚴重、葉片彎曲、色澤發黃。

2.藥效結果分析

防效分析:

處理后1天(7月4日):處理一、二、三、四的平均防效均為100%,與空白對照相比達到極顯著水平;處理一、二、三與處理四相比無差別。

處理后3天(7月6日):處理一、二、三、四的平均防效均為100%,與空白對照相比達到極顯著水平;處理一、二、三與處理四相比無差別。

處理后7天(7月10日):處理一、二、三、四的平均防效均為100%,與空白對照相比達到極顯著水平;處理一、二、三與處理四相比無差別。

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