精神申報(bào)材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇精神申報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2000年10月26日，村支兩委在不斷鞏固和提高基層組織，保持與人民群眾血肉聯(lián)系的同時(shí)，把老齡工作提上了重要議事日程，老齡事業(yè)被納入了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)規(guī)范之中，并于當(dāng)年重陽節(jié)成立了高山村老齡協(xié)會(huì)及高山村老年人體育協(xié)會(huì)。村黨支部、村委會(huì)為確保老年體協(xié)活動(dòng)需要，將原村委會(huì)1000余平方米的辦公樓裝修后撥歸村老體協(xié)使用，同時(shí)提供村部1000平方米的大院給老體協(xié)用于開展文體及健身活動(dòng)，現(xiàn)有活動(dòng)室5間，計(jì)面積210平方米。并添置了腰鼓、軍鼓、棋桌及演出的服裝道具等，共計(jì)耗資2萬余元。投資4萬余元將原門球場(chǎng)改建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化全市一流的門球場(chǎng)。為了讓老年人活得開心，日子過得愉快，村委會(huì)投資21萬余元在村部門口建了一個(gè)1400余平方米可供全村老年人及村民休閑、娛樂、健身的文化廣場(chǎng)。為方便老年人出行，村境內(nèi)還實(shí)現(xiàn)了水泥公路組組通。

篇（2）

誠實(shí)守信歷來是中華民族的一種美德，這點(diǎn)從眾多典故、俗語中就能看出來：像曾子殺豬、曹操斷發(fā)、立木取信，還包括烽火戲諸侯等等，無不向我們闡述了誠信的重要。這種東西從某種意義上來說已經(jīng)潛移默化于我們的民族精神里了。誠實(shí)守信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。以誠取勝，贏得顧客信賴，從而贏得市場(chǎng)，沒有信用，企業(yè)就失去客戶，失去市場(chǎng)，失去希望。

河南漯阜鐵路實(shí)業(yè)有限公司是周口一家知名房產(chǎn)企業(yè)，于2006年按照國有大中型企業(yè)“主輔分離、輔業(yè)改制”政策從河南省地方鐵路局周口分局分離后改制設(shè)立。公司自成立以來始終秉承“誠實(shí)守信、求是創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的較大增值，職工收入穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)出和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面。公司投資興建的“龍都國際廣場(chǎng)”、“東方龍都小區(qū)”、“龍都紅星廣場(chǎng)”等項(xiàng)目備受社會(huì)各界關(guān)注，通過連片區(qū)域開發(fā)，已形成豫東皖西最大的建材家居商品集散地，為周口市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

公司創(chuàng)立伊始，確定誠信經(jīng)營理念，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部誠信機(jī)制。

公司在成立初期，就把“誠信經(jīng)營”作為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的宗旨；企業(yè)在成長壯大的過程中，始終把誠信守法經(jīng)營作為企業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的基石。2006年“主輔分離、輔業(yè)改制”后，實(shí)業(yè)公司進(jìn)一步健全和完善了企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)和提煉了切合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，確定了把“誠實(shí)守信，求是創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)營理念，明確了企業(yè)健康發(fā)展的價(jià)值取向，始終把堅(jiān)持誠實(shí)守法經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的第一生命線。

公司在十多年的發(fā)展中，在漯阜公司、市直工委、市工商局等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“誠實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念和“誠信為本，服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨，將誠信視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生存之道和重要保障，把重合同、守信譽(yù)作為企業(yè)發(fā)展的基石，打造了以誠信經(jīng)營為核心的企業(yè)文化。堅(jiān)持依法經(jīng)營，自覺服從行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅(jiān)持把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求；堅(jiān)持靠信用待用戶，爭(zhēng)市場(chǎng)，多年來建設(shè)了一整套成熟的以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì)，誠信必將成為企業(yè)行為的準(zhǔn)則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。而創(chuàng)建企業(yè)誠信經(jīng)營準(zhǔn)則與員工的行為規(guī)范密切相關(guān)；在建設(shè)誠信企業(yè)的過程中，公司把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)來抓，倡導(dǎo)“誠實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的企業(yè)作風(fēng)。公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范入手，在管理工作中建立了符合時(shí)代要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在精神文明建設(shè)上，建立以公司員工守則為基準(zhǔn)的系列行為規(guī)范。打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范立誠守信平臺(tái)，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導(dǎo)向。完善誠信經(jīng)營準(zhǔn)則和行為規(guī)范，不斷提升員工的職業(yè)道德意識(shí)，把職業(yè)道德建設(shè)納為企業(yè)文化建設(shè)的體系之中。

公司健康發(fā)展，帶動(dòng)商戶堅(jiān)守誠信，建設(shè)市場(chǎng)文明誠信體系。

2011年7月，實(shí)業(yè)公司傾力打造的龍都國際廣場(chǎng)一期商業(yè)于盛裝開業(yè)，項(xiàng)目位于周口市大慶路南段西側(cè)，占地約43畝，建筑總面積約4萬平方米，是集建材中心、家俱家電、美食餐飲、購物商場(chǎng)、公寓式酒店等多重商業(yè)形態(tài)于一身的城市多維綜合體。

在龍都國際廣場(chǎng)成立初期，由于市場(chǎng)中建材行業(yè)的數(shù)量驟然增多，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸突出。部分投資建材行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，出現(xiàn)了在經(jīng)營中弄虛作假的苗頭。為保障文明誠信市場(chǎng)的建設(shè)，公司在堅(jiān)持“誠實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念的同時(shí)，致力于推廣誠信經(jīng)營理念，打造成熟的文明誠信市場(chǎng)；公司積極幫助客戶走出困境，普及誠信經(jīng)營的理念，幫助客戶從自身著手，堅(jiān)守誠信經(jīng)營，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為消費(fèi)者打造一個(gè)放心的一站式建材購物市場(chǎng)，從而保障了周口市建材行業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

近年來，我們?cè)谑泄ど叹謱I(yè)分局的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們把誠信經(jīng)營的理念進(jìn)行大力宣傳，把誠信深入到每一個(gè)市場(chǎng)商戶中，在整個(gè)市場(chǎng)范圍內(nèi)，利用廣告噴繪、門頭廣告等形式做了大量的宣傳與活動(dòng)。致力于樹立文明誠信體系，建設(shè)商戶紅黑榜，對(duì)市場(chǎng)商戶進(jìn)行評(píng)先，對(duì)誠信經(jīng)營店鋪進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)，配合專業(yè)分局對(duì)市場(chǎng)內(nèi)假冒偽劣產(chǎn)品或過期商品進(jìn)行清理，宣傳誠信經(jīng)營，杜絕市場(chǎng)出現(xiàn)失信行為，建設(shè)成熟的誠信評(píng)價(jià)體系。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)出店經(jīng)營商戶進(jìn)行規(guī)勸，促其整改；對(duì)市場(chǎng)內(nèi)車輛停放重新規(guī)劃，減少車輛亂停亂放；加大市場(chǎng)衛(wèi)生的整治力度，優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)裝修進(jìn)行統(tǒng)一管理，改善市場(chǎng)整體形象。對(duì)市場(chǎng)道路進(jìn)行綠化改造，對(duì)破損路面進(jìn)行修復(fù)。大大改善了市場(chǎng)的經(jīng)環(huán)境，極大的提升了市場(chǎng)形象。近年來，市場(chǎng)連續(xù)榮獲“文明誠信市場(chǎng)”、“文明誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，周口市委領(lǐng)導(dǎo)來我市場(chǎng)進(jìn)行視察，對(duì)我們的工作給予充分肯定，并且為下一步工作指明了方向。

公司長遠(yuǎn)發(fā)展，誠信精神受到認(rèn)可，弘揚(yáng)誠信經(jīng)營文化理念。

自公司成立以來，始終堅(jiān)持以為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，在不斷變換的市場(chǎng)中取得了不凡的業(yè)績。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均有不同程度地增長，同時(shí)也贏得了社會(huì)各界朋友的認(rèn)同和商戶的贊譽(yù)。

2014年，實(shí)業(yè)公司誠信經(jīng)營的理念受到了社會(huì)各界朋友的認(rèn)同，多年來始終堅(jiān)持“誠實(shí)、守信、求是、創(chuàng)新”的精神打動(dòng)了中國家居流通業(yè)第一品牌—紅星美凱龍集團(tuán)；在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過多輪實(shí)地考察，2014年初，實(shí)業(yè)與上海紅星美凱龍實(shí)業(yè)有限公司、上海慧緣投資管理有限公司共同出資10000萬元，成立河南美慧置業(yè)有限公司，開發(fā)建設(shè)龍都紅星廣場(chǎng)項(xiàng)目。

龍都·紅星廣場(chǎng)項(xiàng)目是河南美慧置業(yè)有限公司投資興建的新型商業(yè)綜合體項(xiàng)目。2016年被列為河南省A類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目一期是以引領(lǐng)城市發(fā)展的前瞻性思維，吸納集紅星美凱龍家居MALL、大衛(wèi)茂購物公園、紅星金街、建材博覽、文化娛樂、商務(wù)辦公、高端公寓為一體，打造購物、休閑、娛樂、商務(wù)、居住等多功能于一身的新型商業(yè)綜合體。工程占地127.4畝，建筑面積36萬方平方米。截止目前，已完成主體工程量的85%，其中紅星美凱龍全球家居生活廣場(chǎng)已于6月2日開業(yè)運(yùn)營，年內(nèi)其他各業(yè)態(tài)可全部達(dá)成營業(yè)條件。

篇（3）

中圖分類號(hào) S815 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）22-0246-01

多年來，安徽省絕大部分祖代及省級(jí)重點(diǎn)種畜禽場(chǎng)在申報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營許可證時(shí)，不能全面理解政策文件相關(guān)要求，從而無法準(zhǔn)確提供申報(bào)材料，生產(chǎn)經(jīng)營許可證申辦一次通過率幾乎為零，致使種畜禽場(chǎng)辦事人員重復(fù)往返公司與省農(nóng)委窗口之間，不僅工作效率低下，時(shí)而還會(huì)對(duì)窗口受理材料工作人員產(chǎn)生不必要的誤解。現(xiàn)結(jié)合《安徽省畜牧獸醫(yī)局關(guān)于印發(fā)〈安徽省畜禽良種場(chǎng)（站）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉的通知》文件要求及相關(guān)法律法規(guī)精神，就如何規(guī)范填報(bào)安徽省祖代及省級(jí)重點(diǎn)種畜禽場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營許可證申報(bào)材料十項(xiàng)內(nèi)容解析如下，供廣大種畜禽場(chǎng)參考。

1 如何填寫《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證申請(qǐng)表》及撰寫基本情況說明

《申請(qǐng)表》中的“存欄種畜禽情況”代次，外來品種原則上不得填寫曾祖代及以上，國內(nèi)列入國家《品種志》或經(jīng)國家或省級(jí)地方畜禽遺傳資源委員會(huì)審定或鑒定的獲得國家或省級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門承認(rèn)的優(yōu)良地方品種，可填寫為原種；在數(shù)量方面，應(yīng)符合《安徽省畜禽良種場(chǎng)（站）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求，如原種豬場(chǎng)單品種育種核心母豬群300頭以上，種公豬不能少于8個(gè)血統(tǒng)（3代以內(nèi)沒有血緣關(guān)系的家系數(shù)），祖代豬場(chǎng)單品種基礎(chǔ)母豬群400頭以上（杜洛克200頭以上），種公豬不少于8個(gè)血統(tǒng)（3代以內(nèi)沒有血緣關(guān)系的家系數(shù)）等；“申請(qǐng)經(jīng)營范圍”填報(bào)代次應(yīng)不高于“存欄種畜禽情況”代次；縣市畜牧獸醫(yī)主管部門應(yīng)對(duì)《申請(qǐng)表》所涉內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，申報(bào)材料符合要求后簽字蓋章。

2 品種來源證明

外來品種必須從農(nóng)業(yè)部核準(zhǔn)的國家或地區(qū)引入，并提供購買合同、海關(guān)報(bào)關(guān)單及相關(guān)部門的審批材料，也可從本場(chǎng)核心群經(jīng)性能測(cè)定的優(yōu)秀個(gè)體中選留[1-2]；國內(nèi)品種應(yīng)提供購買合同、購買收據(jù)等復(fù)印件。無論是外來品種還是國內(nèi)品種，通過選留作為種用的皆應(yīng)提供全面的性能測(cè)定數(shù)據(jù)。種畜禽群體每年要按一定比例更新，根據(jù)《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證管理辦法》，選留個(gè)體應(yīng)保持合理的種群更新率，如種豬年更新率25%以上（《安徽省畜牧獸醫(yī)局關(guān)于印發(fā)〈安徽省畜禽良種場(chǎng)（站）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉的通知》文件要求年更新率30%以上），種雞年更新率100%，種鴨鵝年更新率50%以上，其他畜禽品種年更新率15%以上，種畜禽生產(chǎn)許可證過期重新申領(lǐng)或換證的N畜禽生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供近3年上述資料。作為種畜禽來源合法合格的依據(jù)，還應(yīng)提供供種企業(yè)有效的工商注冊(cè)、種畜禽生產(chǎn)等證件的復(fù)印件，跨省引種的，要出具省動(dòng)檢所審批件。

3 動(dòng)物防疫合格證明

《動(dòng)物防疫條件審查辦法》 第二條規(guī)定，動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)、動(dòng)物隔離場(chǎng)所、動(dòng)物屠宰加工場(chǎng)所以及動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定的動(dòng)物防疫條件，并取得《動(dòng)物防疫條件合格證》。種畜禽場(chǎng)在申請(qǐng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證時(shí)，應(yīng)提供有效期內(nèi)的《動(dòng)物防疫條件合格證》。

4 品種相關(guān)系譜檔案

系譜是種畜禽個(gè)體（種群）的身份證明，系譜檔案應(yīng)規(guī)范、明了，代次信息不得少于3代血緣（即個(gè)體本身、個(gè)體父母代、祖代、曾祖代）。內(nèi)容應(yīng)涵括的個(gè)體信息為耳號(hào)（腳號(hào)、翅號(hào)）、性別、出生年月日、品種、品系、胎次、窩產(chǎn)仔數(shù)、數(shù)（豬）、近交系數(shù)、初生重及斷奶重等，還應(yīng)注明企業(yè)的基本信息，如場(chǎng)名、電話、郵編、通信地址等，參與省級(jí)聯(lián)合育種的應(yīng)有信息條碼，種豬還應(yīng)附有耳缺號(hào)詳圖。

5 環(huán)保證明

2014年新修訂的新《環(huán)境保護(hù)法》第四十九條要求畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)及定點(diǎn)屠宰業(yè)的選址、建設(shè)和管理應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。從事畜禽養(yǎng)殖和屠宰的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)采取措施科學(xué)處置畜禽糞便、尸體和污水等廢棄物，防止污染環(huán)境。2015年國務(wù)院《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》要求推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染防治，為了控制畜禽養(yǎng)殖污染，現(xiàn)有規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）要根據(jù)污染防治需要，配套建設(shè)糞便污水貯存、處理、利用設(shè)施，散養(yǎng)密集區(qū)要實(shí)行畜禽糞便污水分戶收集、集中處理利用[3]。自2016年起，新建、改建、擴(kuò)建規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）要實(shí)施雨污分流、糞便污水資源化利用。因此，新建種畜禽場(chǎng)在申請(qǐng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證時(shí)應(yīng)提供建場(chǎng)時(shí)的環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告或環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；重新申領(lǐng)或換證的老企業(yè)應(yīng)提供當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上環(huán)境保護(hù)部門出具的3年內(nèi)無環(huán)保違法行為或環(huán)保合格的證明文件。申報(bào)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證的企業(yè)經(jīng)常出具多年前建場(chǎng)時(shí)的環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告或環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，這顯然是對(duì)“環(huán)保證明”的誤讀。

6 人員及證書復(fù)印件

《中華人民共和國畜牧法》第二十二條第二款規(guī)定，申請(qǐng)取得種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證，應(yīng)當(dāng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員。《安徽省畜牧獸醫(yī)局關(guān)于印發(fā)〈安徽省畜禽良種場(chǎng)（站）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉的通知》有關(guān)原種豬場(chǎng)技術(shù)力量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確：技術(shù)場(chǎng)長具備畜牧專業(yè)大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上畜牧專業(yè)技術(shù)職稱，承擔(dān)種豬繁育工作至少有2名具有大專以上學(xué)歷的畜牧專業(yè)人員，種豬測(cè)定、遺傳評(píng)估、選種選配及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)，至少配備1名執(zhí)業(yè)獸醫(yī)技術(shù)人員，職責(zé)明確，相對(duì)穩(wěn)定。其他種畜禽養(yǎng)殖企業(yè)，可參照此人員配備標(biāo)準(zhǔn)。上述人員，應(yīng)提供其本人的職稱或?qū)W歷證書復(fù)印件。

7 場(chǎng)區(qū)平面布置圖

《動(dòng)物防疫條件審查辦法》第六條規(guī)定，動(dòng)物飼養(yǎng)場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)，布局應(yīng)當(dāng)符合下列條件：①場(chǎng)區(qū)周圍建有圍墻；②場(chǎng)區(qū)出入口處設(shè)置與門同寬，長4 m、深0.3 m以上的消毒池；③生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)分開，并有隔離設(shè)施；④生產(chǎn)區(qū)入口處設(shè)置更衣消毒室，各養(yǎng)殖棟舍出入口設(shè)置消毒池或者消毒墊；⑤生產(chǎn)區(qū)內(nèi)清潔道、污染道分設(shè)；⑥生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各養(yǎng)殖棟舍之間距離在5 m以上或者有隔離設(shè)施。因此，場(chǎng)區(qū)平面圖應(yīng)按比例繪制，標(biāo)明場(chǎng)區(qū)周圍圍墻或防疫溝，綠化隔離帶、管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)及污物處理區(qū)等，要求界限分明、布局合理且有一定距離，凈道與污道分開。

8 種畜禽場(chǎng)疫病凈化方案

《動(dòng)物防疫條件審查辦法》第十條第四項(xiàng)要求種畜禽場(chǎng)有國家規(guī)定的動(dòng)物疫病的凈化制度。凈化疫病的種類應(yīng)包括：①能夠引起高死亡率，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的疫病；②能夠垂直傳播，造成本代及后代生產(chǎn)性能嚴(yán)重下降的疫病；③人畜共患病。具體凈化疫病種類可參考中華人民共和國農(nóng)業(yè)部1125號(hào)公告《一、二、三類動(dòng)物疫病病種名錄》。為此，建議種畜禽場(chǎng)的凈化方案至少應(yīng)包括下列疫病：①種豬場(chǎng)，口蹄疫、豬瘟、偽狂犬、豬繁殖與呼吸綜合征等；②種羊場(chǎng)，綿羊痘或山羊痘、小反芻獸疫、布魯氏菌病、口蹄疫等；③種牛場(chǎng)，牛瘟、牛傳染性胸膜肺炎、牛藍(lán)舌病、口蹄疫、布魯氏菌病、結(jié)核病（奶牛）等；④種禽場(chǎng)，禽流感、新城疫（雞等）、禽白血病、沙門氏菌病等[4]。

9 育種方案

《中華人民共和國畜牧法》第二十二條第五款規(guī)定，申請(qǐng)取得種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證，應(yīng)當(dāng)有完善的質(zhì)量管理和育種記錄制度。《種畜禽管理?xiàng)l例》第十六條第五款規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營種畜禽的單位和個(gè)人，要有育種資料和記錄。外來品種選留種用或地方品種選育，必須提供詳盡的育種方案，育種項(xiàng)目要包含所有能體現(xiàn)品種特征的主要生產(chǎn)性能指標(biāo)。

10 非禁養(yǎng)區(qū)證明

2015年安徽省出臺(tái)的《安徽省水污染防治工作方案》規(guī)定：2016年6月底前完成畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)科學(xué)劃定工作，2017年底前依法關(guān)閉或搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）和養(yǎng)殖專業(yè)戶。種畜禽場(chǎng)在申請(qǐng)種畜禽場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營許可證時(shí)，申報(bào)材料應(yīng)附有縣級(jí)農(nóng)業(yè)或畜牧獸醫(yī)行政主管部門開具的種畜禽場(chǎng)所在地為非禁養(yǎng)區(qū)的證明文件。

11 參考文獻(xiàn)

[1] 吐爾遜?吾麥爾.加強(qiáng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營管理的意見[J].當(dāng)代畜牧，2016（5）：1.

篇（4）

19*年，我從浙江經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商管理系勞動(dòng)人事專業(yè)畢業(yè)后，到*鋁廠第三電解鋁廠人事科參加工作，1*9年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科。在這期間，我從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。*年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《*鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證了信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；在失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在貴鋁第三電解鋁廠時(shí)期，我所上報(bào)的各級(jí)各類養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。

篇（5）

——程潮鐵礦新副井卷揚(yáng)班申報(bào)鄂州“青年文明號(hào)”事跡材料

鄂州市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚(yáng)班，擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù)，每年運(yùn)行一萬二千余次，運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“JKD2.8 * 6M多繩提升機(jī)”是采用了國際領(lǐng)先的PLC分布式控制技術(shù)，存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。

繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情，在生產(chǎn)崗位上精心操作，細(xì)心點(diǎn)檢，維護(hù)設(shè)備，確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中，該班組又圍繞“安全”做文章，在本職崗位上，譜寫出了一支“安全”之歌。

安全生產(chǎn)，制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作，強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，鐵石心腸抓安全，2.8m卷揚(yáng)屬A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)，所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序，能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng)，班組每天召開班前會(huì)，以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng)，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)，細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，并指定安全負(fù)責(zé)人，對(duì)班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施，并進(jìn)行安全交底，使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。

為不斷提高操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手，注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛，給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將《卷揚(yáng)工操作安全規(guī)程》、《M卷揚(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績考核》、“職工安全準(zhǔn)則，”“滿意小家，”，以及“班長、”“工會(huì)小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻，增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放，分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄，技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績考核細(xì)則，并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論，對(duì)較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識(shí)到提高技術(shù)是一個(gè)長遠(yuǎn)的事情，只有將其制度化，堅(jiān)持不懈地開展下去，才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量，于是從工段請(qǐng)來技術(shù)人員，加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分，制度化、習(xí)慣化、意識(shí)化，推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況，制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購置了學(xué)習(xí)資料，還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識(shí)打下基礎(chǔ)。

為了規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，全面提高班組安全基礎(chǔ)工作，班組對(duì)安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定 ：班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對(duì)子的姓名、工種、級(jí)別要填寫仔細(xì)，互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn)，將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去，互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施，制定措施要針對(duì)本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲，要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言，發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行記錄，職工必須全部參加，未到人員要補(bǔ)學(xué)，到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范，杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對(duì)作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定，填寫要仔細(xì)。針對(duì)危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對(duì)策措施，對(duì)策措施要全面具體，每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確，能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。

2004年，班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神，結(jié)合礦黨政1#文，元月17日公司安全緊急電話會(huì)，元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng)，以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真開展宣傳工作，制定了各種措施，做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各種安全活動(dòng)，注重活動(dòng)實(shí)效，不流于形式，既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，又提高了職工的自我防護(hù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神，圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營，沖刺四季度，把握A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提，工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本，上面記錄了各種安全知識(shí)、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識(shí)，針對(duì)2.8m卷揚(yáng)A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn)，在工作之余，大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能，降低故障率，為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件，在礦業(yè)公司技術(shù)比武中，曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號(hào)。

生產(chǎn)時(shí)的安全工作，是一切工作的重中之重。2.8m卷揚(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位，每一分鐘設(shè)備的不暢通，都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此，操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求，自覺做好每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，并采取“望、聞、問、切”的點(diǎn)檢巡查方式，“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題，＂聞＂設(shè)備有無焦臭味，“問”是班員之間相互詢問有無異常情況，“切”是摸設(shè)備溫度是否正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式，使2.8m卷揚(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來，沒有發(fā)生任何一起事故。

篇（6）

腦血管疾病患者的救治，是一項(xiàng)復(fù)雜而風(fēng)險(xiǎn)極大的治療，由此給患者家屬帶來的壓力可想而知。在治療前，許多患者家屬找到××*，要求送“紅包”，求得心理上的慰藉。對(duì)此，××*反復(fù)拒絕，實(shí)在拒絕不了的，以后再找機(jī)會(huì)退還。曾有一位患者在手術(shù)前，其家屬死活硬塞給××*一個(gè)“紅包”。為了不耽誤救治時(shí)間，××*暫時(shí)收下了“紅包”。手術(shù)結(jié)束后，××*委托護(hù)士長將“紅包”退還患者家屬，并告知手術(shù)很成功。患者家屬感動(dòng)不已，出院后給××*專程送來了錦旗。估算了一下，這幾年拒收“紅包”大約20多個(gè)，退還紅包大約40多個(gè)，約有1萬多元，接受錦旗10多面。

他就診的病人，不少來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)上比較貧困，他深知病人因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象在農(nóng)村極為普遍，因此，如何既能治好他們的病，又能最大限度地減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，選擇一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的治療方案一直是他倍受關(guān)注的問題。十幾年來，他始終以一顆特有的同情心善待每一位患者，無論貴賤、貧富、城鄉(xiāng)、級(jí)別都一視同仁，有時(shí)他還給一些非常貧困的患者捐錢捐物。

二、愛崗敬業(yè)，視事業(yè)為生命

××*同志嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、醫(yī)術(shù)精湛，在從事臨床內(nèi)科近二十年來，他十分注重理論學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國內(nèi)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展最新動(dòng)態(tài)，努力鉆研業(yè)務(wù)。2007年12月28日，××*被揚(yáng)州市人事局、揚(yáng)州市衛(wèi)生局聯(lián)合表彰為“弘揚(yáng)白求恩精神先進(jìn)工作者”。榮譽(yù)的背后是辛勤的付出。作為市人民醫(yī)院引進(jìn)的碩士研究生人才，××*對(duì)辛苦有著刻骨銘心的體會(huì)。除了工作的辛苦，××*感受最深的就是學(xué)習(xí)的辛苦。今年42歲的他，1997年，在年僅兩歲的孩子還需要照顧時(shí)，毅然地去南京醫(yī)科大學(xué)攻讀了碩士學(xué)位。先后兩次到南京，北京的大醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，多次參加國家、省、市級(jí)學(xué)術(shù)交流，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。并積極開展新的技術(shù)，如急性腦梗塞的溶栓治療、高血壓并發(fā)腦出血的微創(chuàng)鉆顱術(shù)、高壓氧艙輔助治療腦血管疾病的臨床應(yīng)用、腦血管疾病的早期康復(fù)、電子生物反饋治療病人癱瘓等系列綜合療法，從而使腦血管病治療成功率逐年提高。腦血管疾病患者搶救成功以后，后期的康復(fù)訓(xùn)練同樣至關(guān)重要，××*已在本地區(qū)率先開展了針對(duì)患者肢體及語言功能的康復(fù)訓(xùn)練，并于今年4月成立了康復(fù)室，配備有專業(yè)的康復(fù)治療技術(shù)人員及先進(jìn)的康復(fù)治療設(shè)備，在藥物治療的基礎(chǔ)上，及早、科學(xué)地指導(dǎo)中風(fēng)患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。五個(gè)月來，已有80多名病人接受了運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法和心理支持等康復(fù)治療，他們的肢體癱瘓、語言、認(rèn)知等障礙得到了明顯的改善，有的患者甚至恢復(fù)到發(fā)病前的狀態(tài)。促進(jìn)了中風(fēng)患者的康復(fù)及早日回歸家庭、回歸社會(huì)。

篇（7）

 自全區(qū)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，***中寧賽馬水泥有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，成立了由總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在健全機(jī)構(gòu)之后，小組對(duì)整體工作進(jìn)行了布署，制定了有計(jì)劃、有步驟、有方案、有檢查的總體實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求，要通過積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)整體管理工作向前推進(jìn)。把“安康杯“活動(dòng)內(nèi)容融合到公司日常管理工作上來，活動(dòng)小組快速行動(dòng)，用最短的時(shí)間，提出并制定了詳細(xì)的切實(shí)可行的活動(dòng)方案，內(nèi)容涉及：安全教育，安全培訓(xùn)，安全技能比賽，職業(yè)健康，企業(yè)文化建設(shè)，職工的業(yè)余文化活動(dòng)，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理理念全方位開展工作。根據(jù)方案，狠抓落實(shí)工作，確保了每項(xiàng)計(jì)劃都能保質(zhì)保量按時(shí)開展，活動(dòng)小組實(shí)行責(zé)任到人，分工明確，全力實(shí)施。

以下是中寧賽馬水泥有限公司在安康杯活動(dòng)中取得的一些成績和經(jīng)驗(yàn)：

一、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保績效目標(biāo)：

已辨識(shí)危險(xiǎn)源受控率100%；職業(yè)病發(fā)病率顯為0；較大安全事故率為0；輕傷事故率為0。環(huán)境綜合治理工作較2009年有較大幅度改善和提高，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改觀；

二、各項(xiàng)工作開展情況

1、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化調(diào)度員的管理職能，促進(jìn)綜合管理工作的有效進(jìn)行。

年初，把安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度合為一體管理，成立安全生產(chǎn)調(diào)度室，從人員選拔、職責(zé)的制定等方面提出了較高的要求，擴(kuò)大了調(diào)度員的管理職能，把生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、日常考核等工作有機(jī)的結(jié)合起來，保證了各項(xiàng)工作全天候的處于受控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保的日常管理，安全環(huán)保管理較去年有了較大幅度的提升，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改善。

日常檢查中，改變工作方法，由過去發(fā)現(xiàn)問題直接考核轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以下發(fā)整改通知單為主，同時(shí)在周四的調(diào)度會(huì)，利用投影儀對(duì)生產(chǎn)單位存在的問題進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，與存在問題單位共同協(xié)商整改方案實(shí)施整改，同時(shí)對(duì)于屢次不整改或整改不力的單位給予績效考核等方式，有效促進(jìn)了各生產(chǎn)單位的整改力度，有力地推進(jìn)了公司安全環(huán)保管理工作，安全環(huán)保工作有很大的進(jìn)步。在集團(tuán)公司6月份組織的觀摩活動(dòng)中受到好評(píng)。截止9月底共發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患896項(xiàng)，已整改891項(xiàng)，有5項(xiàng)正在整改中，累計(jì)安全投入27.2萬元。對(duì)工作中整改不力、“三違”現(xiàn)象等嚴(yán)格考核，共計(jì)考核640次，考核金額54754元，同時(shí)對(duì)工作得力整改效果好的單位和人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)2600元。

3、重視勞保用品配備及發(fā)放工作。

針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些存在重大危險(xiǎn)源崗位勞動(dòng)防護(hù)用品種類不全，對(duì)員工的職業(yè)健康安全構(gòu)成威脅的現(xiàn)狀，組織相關(guān)管理人員對(duì)所有崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、樣式、實(shí)用性、種類是否齊全進(jìn)行了全面徹底的摸排整理，擴(kuò)大調(diào)整了部分勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍和種類，增加了防火服、皮裙子、工作服、皮手套、帶面罩的防護(hù)頭盔等防護(hù)用品，減少了高危作業(yè)的危險(xiǎn)，保證了員工的人身安全。 

4、及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)更新。

年初，組織各生產(chǎn)單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行更新，對(duì)于新增的輥壓機(jī)系統(tǒng)采取從下到上的方法進(jìn)行了辯識(shí)。由于去年余熱發(fā)電系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別比較粗淺，8月份又根據(jù)運(yùn)行過程中存在的危險(xiǎn)因素，重新組織發(fā)電系統(tǒng)全體人員進(jìn)行全面識(shí)別。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)組織的每一期安全經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)補(bǔ)增漏識(shí)的危險(xiǎn)源。現(xiàn)在危險(xiǎn)源總數(shù)由2009年的14736個(gè)增加到15551個(gè)，并且所有危險(xiǎn)源全部處于受控狀態(tài)。

5、重新規(guī)劃整治原料堆場(chǎng)，理順了人流、物流，消除了安全隱患

年初，針對(duì)原料場(chǎng)地車輛人員交叉作業(yè)，存在重大安全隱患的現(xiàn)狀，有步驟的對(duì)原料場(chǎng)地重新規(guī)劃并實(shí)施整治。經(jīng)過大半年整治，各種原料界限分明，運(yùn)輸?shù)缆妨鲿常瑫r(shí)在匯車路口設(shè)置了明顯的安全標(biāo)識(shí)，從根本上消除了安全隱患。

6、積極開展“安全月”活動(dòng)。

5、6月，策劃、組織實(shí)施了消防應(yīng)急演練、礦山事故應(yīng)急演練，通過演練，提升了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，掌握了應(yīng)急救援程序，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。6月份，派出2名員工參加了集團(tuán)公司組織的安全事故案例宣講活動(dòng)，組織員工積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀安全征文、優(yōu)秀安全短信評(píng)比等系列活動(dòng)，大力營造安全氛圍，豐富了職工安全文化生活，提升了安全意識(shí)和個(gè)人安全素養(yǎng)。主辦了以“原煤堆放、原煤均化、煤粉制備系統(tǒng)危險(xiǎn)源防控”為主題的技術(shù)交流視頻會(huì)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的高度評(píng)價(jià)，在集團(tuán)其他子公司主辦的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，針對(duì)我們實(shí)際操作過程中存在的隱患和防控措施，充分準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可好評(píng)。

7、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的管理。

由各安全環(huán)保主管部門牽頭，安全員授課，多次組織外協(xié)單位的人員學(xué)習(xí)制度及規(guī)程。同時(shí)組織相關(guān)人員，深入外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查50余次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，提出改進(jìn)意見并跟蹤驗(yàn)證，對(duì)整改不力的進(jìn)行思想教育并給予考核。同時(shí)嚴(yán)格要求外協(xié)單位統(tǒng)一發(fā)放了工作服，按月發(fā)放勞保用品，有效促進(jìn)了外協(xié)單位的安全管理工作，因監(jiān)管得力今年外協(xié)單位未發(fā)生一起安全事故。

8、開展收塵設(shè)施的改造工作。

一直以來，水泥、熟料庫頂、庫底配料站收塵效果差，對(duì)環(huán)境造成很大的污染，特別是水泥配料庫底無組織粉塵污染尤為嚴(yán)重，由于粉塵太大崗位巡檢人員無法進(jìn)入檢查維護(hù)設(shè)備。針對(duì)這一現(xiàn)狀，對(duì)庫頂、庫底所有收塵設(shè)備進(jìn)行摸排檢查，制定整改計(jì)劃，按時(shí)恢復(fù)了庫頂收塵設(shè)備10余臺(tái)，利用以前閑置的2臺(tái)收塵設(shè)備對(duì)熟料庫底、水泥配料庫底揚(yáng)塵進(jìn)行了改造，有效減少了無組織揚(yáng)塵，改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。

9、編制了環(huán)境報(bào)告書

9月份，組織完成了《環(huán)境報(bào)告書》的編寫工作，為今后環(huán)境信息按期公開積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

10、安全流程再造工作開展情況

（1）2009年完成了安全流程再造體系的文件編寫工作，2010年是體系建立推行實(shí)施的關(guān)鍵一年，我部門涉及危險(xiǎn)源多，工作面廣，為認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，年初組織各級(jí)安全管理人員對(duì)十大管理體系和相關(guān)安全管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫，有組織、有步驟的主動(dòng)推行，使安全流程再造體系在我部門得到了很好的落實(shí)，有效促進(jìn)了公司的安全流程再造的實(shí)施。9月份被中材集團(tuán)公司評(píng)為安全流程再造優(yōu)秀示范企業(yè)，在全集團(tuán)推廣交流學(xué)習(xí)。

（2）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格一月一次的安全績效考核，在責(zé)任落實(shí)和績效考核上為安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任保證體系。

（3）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格一月一次的安全績效考核，在責(zé)任落實(shí)和績效考核上為安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任保證體系。

（4）實(shí)施”三級(jí)”安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。今年以來我們嚴(yán)格按照體系要求，實(shí)施公司級(jí)、部門級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的檢查網(wǎng)絡(luò)，并建立檢查記錄，同時(shí)實(shí)施三級(jí)跟蹤驗(yàn)證，真正把三級(jí)監(jiān)督檢查落在實(shí)處。

（5）完善高危作業(yè)的檢查、審批程序。結(jié)合安全流程再造體系的要求，修訂完善高危作業(yè)的審批程序，增加了高危作業(yè)實(shí)施過程的檢查驗(yàn)證，并建立了記錄。

（6） 嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位及時(shí)召開班前班后會(huì)。當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度組織各單位的當(dāng)班班長召開會(huì)議，由當(dāng)班調(diào)度對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并形成記錄，促進(jìn)了當(dāng)班各項(xiàng)工作的開展。

11、有效開展了一系列培訓(xùn)工作

（1）組織全體員工學(xué)習(xí)安全流程再造十大管理體系。5月份我們制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由各部門組織，主管安全的人員授課，按計(jì)劃分批次進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員的安全防護(hù)意識(shí)、安全操作技能、規(guī)范安全操作行為，除低安全事故，提升了安全績效。

（2）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實(shí)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實(shí)習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級(jí)培訓(xùn)要求對(duì)71名學(xué)員實(shí)施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實(shí)施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過短短兩個(gè)多月，課堂、現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に嚒⒃O(shè)備、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，具備了獨(dú)立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。

（3）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實(shí)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實(shí)習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級(jí)培訓(xùn)要求對(duì)71名學(xué)員實(shí)施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實(shí)施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過短短兩個(gè)多月，課堂、現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に嚒⒃O(shè)備、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，具備了獨(dú)立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。

（4）2010年 8月份開始，從社會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)老師組織全體設(shè)備管理人員、設(shè)備維修工、電氣人員、化驗(yàn)室檢驗(yàn)、工藝管理人員、中控操作等人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，營造了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的濃厚氛圍，實(shí)施5個(gè)月后，參加培訓(xùn)人員的技術(shù)素質(zhì)得到了較大幅度的提升，同時(shí)也為下一步技術(shù)人員的技能評(píng)定、薪酬改革奠定了基礎(chǔ)。

（5）組織對(duì)新員工實(shí)施崗前培訓(xùn)。我們先后對(duì)新進(jìn)廠的40余名新員工進(jìn)行工藝、設(shè)備、安全、財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的課堂培訓(xùn)，又在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明確師傅，明確責(zé)任，明確一帶一的關(guān)系，對(duì)新員工進(jìn)行磨煉和煅煉，使新員工的個(gè)人素養(yǎng)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提升。

（6）嚴(yán)格要求車間（工段）貫徹實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任書要求，每月實(shí)施2次安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了提升安全管理水平，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力的目的。

12、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司從關(guān)心職工的身體健康入手，大力整治職工生活環(huán)境，改善職工生活條件，公司投入大量資金對(duì)職工浴室，活動(dòng)場(chǎng)所，宿舍，食堂進(jìn)行了改造更新。給廣大員工提供了舒適生活優(yōu)美的生活環(huán)境，在三八節(jié)期間公司又開展了向女職工送健康體檢活動(dòng)，使全公司七十多名女工在送健康活動(dòng)中，愉快的度過了自己的節(jié)日。為了預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，公司又在七月份組織安排了全員職業(yè)健康體檢，真正切切的為公司員工辦了事實(shí)。

13、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，活躍企業(yè)員工的文化生活

根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)積極開展了第一屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，整個(gè)活動(dòng)和諧歡快，職工反響很大，此項(xiàng)有益的活動(dòng)，公司將會(huì)長期堅(jiān)持下去。為了提高生產(chǎn)工人的操作技能，在生產(chǎn)部門開展了崗位練兵和技能比賽活動(dòng)，活動(dòng)得到廣大員工的積極支持，取得很好的結(jié)果，對(duì)員工的安全技能，有了很大的提高，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和任務(wù)的完成起到促進(jìn)作用。

通過開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，我公司目前安全和生產(chǎn)形式良好，各方面工作都有了較大的提高，安康杯活動(dòng)的開展，得到了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及中寧賽馬水泥有限公司廣大員工的支持，在以總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長競(jìng)賽活動(dòng)組的努力下，取得了一點(diǎn)成績，但離我們企業(yè)深層次發(fā)展的要求還有差距，因此我們?nèi)w中寧賽馬人，將繼續(xù)努力以團(tuán)結(jié)拼搏高效務(wù)實(shí)的精神共同開創(chuàng)企業(yè)美好明天。

                            

篇（8）

十年前，我走進(jìn)警校，穿上了這一身藍(lán)色的制服，畢業(yè)后，我頭戴著“世博警察”的光環(huán)直接進(jìn)駐到世博會(huì)核心區(qū)域的一線崗位。184個(gè)日日夜夜，每天幾十場(chǎng)高規(guī)格的安保活動(dòng)，參觀客流超過7000萬人次，每天，大量人流、車流、物流通過空中、陸路、水道，蜂擁而至。擺在上海警方乃至中國警方面前的，就是這樣一道讓人“眩暈”的安保難題。這樣一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)役，比拼的已不單單是人力、財(cái)力和物力，還包括機(jī)制、意志乃至理念。理念產(chǎn)生智慧，理念決定行動(dòng)。對(duì)上海世博安保而言，先進(jìn)、科學(xué)、創(chuàng)新的警務(wù)運(yùn)作和執(zhí)勤執(zhí)法理念是“魂”之所在。

實(shí)際上，整個(gè)安保措施的實(shí)施過程也成為了警方為民服務(wù)的過程。在世博園區(qū)里排隊(duì)，一開始沒有硬隔離，試運(yùn)行下來看，不行。有的外國主辦方不理解，認(rèn)為有一條標(biāo)志線就行了，不需要硬隔離。排在硬隔離里面，的確有些麻煩，上廁所、續(xù)水都很不方便，這樣游客們難免會(huì)有怨言，上海警方為了能更好地服務(wù)群眾，提高群眾的觀展體驗(yàn)，民警成立送水隊(duì)，發(fā)明了如廁等候卡，每個(gè)場(chǎng)館都開通了綠色通道。這些細(xì)節(jié)方面的考慮，讓群眾深受感動(dòng)，廣大群眾看到了警方的誠意，也感到了警方的善意，更看到了警方的努力。

上海世博會(huì)圓滿落幕，通過這184天的鍛煉和洗禮，初嘗到了作為一名警察的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也懂得了警察的光榮與使命，我成熟了很多，這段經(jīng)歷是我人生中最難得的財(cái)富。

幾年的工作中我不忘初心，傳承著世博安保精神，工作中改進(jìn)了作風(fēng)、提高了工作效率、增加了服務(wù)意識(shí)、不畏艱苦，勇于承擔(dān)，在基層派出所中，和戰(zhàn)友們一起互幫互助、共同進(jìn)步、互相支持將世博精神一直傳承著下來。

眨眼間世博安保已過去了8年，現(xiàn)在的公安工作已不能簡(jiǎn)單地靠著原有的工作機(jī)制和一腔熱血一成不變地持續(xù)下去，幾年來轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展、治安在復(fù)雜、人口在增加，要想更好地傳承世博精神，我們還需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)階段智慧公安就是一種創(chuàng)新，其中的微信警務(wù)室，它把社區(qū)民警和人民群眾在八小時(shí)外也緊密地聯(lián)系在了一起。各種高智慧的系統(tǒng)軟件也大大減輕了我們基層民警的工作負(fù)荷，將工作規(guī)范化、數(shù)據(jù)化。所以說公安工作傳承老的精神和思想是必須的，而不斷地創(chuàng)新則能讓我們的工作更上一步臺(tái)階。我的一腔熱血，不知何時(shí)燃盡，但只要身穿這身制服一天，我必將帶著我的世博精神，不忘初心，繼續(xù)前行！謝謝！

篇（9）

一是精心組織和管理成效顯著。該技改項(xiàng)目自2002年開始籌建并完成一系列招投標(biāo)工作，到2003年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺(tái)大型預(yù)焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標(biāo)志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項(xiàng)目改造時(shí)間比原計(jì)劃提前了近8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當(dāng)年出效益的目標(biāo)，為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。

二是有效地控制了投資。工程實(shí)行了科學(xué)的招投標(biāo)辦法，因招投標(biāo)節(jié)省開支2000萬元，項(xiàng)目在實(shí)施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià)，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項(xiàng)目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)（包括焙燒啟動(dòng)費(fèi)用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項(xiàng)基本完成）。

三是該項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項(xiàng)目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預(yù)焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達(dá)到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。

四是在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個(gè)月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺(tái)240KA大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，10月份電流效率已經(jīng)達(dá)到93%，已接近和達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。

在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設(shè)備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項(xiàng)目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴(yán)格按合同辦事。他努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、作風(fēng)端正，業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，項(xiàng)目動(dòng)作高效，質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評(píng)。

例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對(duì)電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時(shí)組織他們學(xué)習(xí)240KA電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設(shè)計(jì)院和有關(guān)單位學(xué)習(xí)、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設(shè)備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在設(shè)備選擇上本著先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本，對(duì)工程、設(shè)備、材料均通過公開招標(biāo)、議標(biāo)的形式進(jìn)行選擇，有效地降低了投資成本，整個(gè)工程與計(jì)劃投資相比節(jié)省了2000萬元。

篇（10）

**是一位有近40年工齡的老工商，幾年前因年齡原因從分局財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人調(diào)整為**工商所的一名普通干部，雖然崗位角色轉(zhuǎn)變了，但是他始終保持著一名工商干部的質(zhì)樸本色，全身心地投入到各項(xiàng)工作中。在近期承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)普查工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，克服重重困難，出色完成了各項(xiàng)任務(wù)。

主動(dòng)請(qǐng)纓勇挑重?fù)?dān)

為配合好經(jīng)濟(jì)普查工作，**工商所積極配合街道協(xié)助普查轄區(qū)經(jīng)營單位情況，恰逢所內(nèi)大量人員參加“迎世博”行動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)難以調(diào)配人手，面對(duì)緊急任務(wù)，已年逾50的**同志主動(dòng)請(qǐng)纓，一人承擔(dān)起了經(jīng)濟(jì)普查的全部工作。此后的2個(gè)月中，他克服任務(wù)重、時(shí)間緊，自身年齡偏大等諸多困難，將轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位逐戶訪遍，圓滿完成了**戶有照個(gè)體、企業(yè)，**戶無照經(jīng)營戶的信息普查工作，交上了一份完美的答卷。

發(fā)揮特長攻堅(jiān)克難

這次的數(shù)據(jù)普查工作主要是對(duì)轄區(qū)內(nèi)包括無證照的個(gè)體戶及企業(yè)在內(nèi)的所有經(jīng)營單位的行政區(qū)劃代碼、字號(hào)名稱以及聯(lián)系電話等，涉及近**千家，要求采集的信息量十分巨大。面對(duì)龐大繁瑣的數(shù)據(jù)條目，**同志充分發(fā)揮自己在財(cái)務(wù)科積累的電腦操作技能，第一時(shí)間建立起EXCEL數(shù)據(jù)臺(tái)帳，為統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，用他的話說：“干工作關(guān)鍵是要準(zhǔn)備充分，我雖然是老同志，也是懂得利用先進(jìn)電腦工具提高工作效率的”，幽默的話語把身邊的同志都逗笑了。每天一上班，他就揣上臺(tái)帳表格上路面一戶戶走訪，詳細(xì)詢問、記錄下經(jīng)營戶各項(xiàng)信息，常常走從上班一直忙到下班，水也顧不上喝一口。原始數(shù)據(jù)采集后，他又一刻不停地錄入電腦，由于數(shù)據(jù)龐大，他生怕出錯(cuò)，還要重復(fù)進(jìn)行比對(duì)，有時(shí)上班時(shí)間不夠用，他就用U盤將臺(tái)帳拷貝下來，回家后繼續(xù)整理，常常因長時(shí)間對(duì)著電腦熬紅了雙眼，卻從無怨言。

勤勤懇懇以誠動(dòng)人