供電公司安全工作計(jì)劃匯總十篇

時(shí)間:2022-08-04 23:53:37

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供電公司安全工作計(jì)劃

篇(1)

安全是相對(duì)而言的。一個(gè)學(xué)校過去安全,不等于現(xiàn)在安全,更不能保證將來安全。一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段影響安全穩(wěn)定的因素排除了,但隨著人員、時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)和環(huán)境的變化,新的事故苗頭和安全隱患又可能出現(xiàn)。不論在任何時(shí)候,園長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要繃緊“安全意識(shí)”這根弦,只有樹立了安全意識(shí),才會(huì)在考慮學(xué)校管理的時(shí)候,站在安全的角度早想一步、多管一點(diǎn)。其次是提高教工的安全意識(shí)。我們把安全工作、把創(chuàng)建工作列入學(xué)校的總體工作計(jì)劃中,制訂園平安學(xué)校的創(chuàng)建實(shí)施方案,把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好,能真正落實(shí)到位。學(xué)校及時(shí)召開行政班子會(huì)議、全體教工會(huì)議,學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建省平安學(xué)校的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)江蘇省“平安學(xué)校”創(chuàng)建評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并組織教工、家長(zhǎng)開展“平安學(xué)校”創(chuàng)建的合理化建議,通過宣傳學(xué)習(xí),不僅提高了教工、家長(zhǎng)的創(chuàng)建意識(shí),而且使教工、家長(zhǎng)更進(jìn)一步了解了創(chuàng)建的意義、要求、目標(biāo)和內(nèi)容。大家要牢記:創(chuàng)建工作是目標(biāo),實(shí)現(xiàn)平安是根本。

二、完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,確保安全工作落實(shí)。

1.明確職責(zé)。在管理中,我們樹立“安全管理人人有責(zé),管理責(zé)任人人要分擔(dān)”的思想。層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。幼兒園建立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),幼兒園副園長(zhǎng)和后勤助理(總務(wù))為副組長(zhǎng),其他部門人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了園長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作全面負(fù)責(zé),是安全工作的第一責(zé)任人;幼兒園后勤助理(總務(wù))和副園長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主管責(zé)任。根據(jù)不同崗位的要求,逐層簽訂安全責(zé)任書,使安全工作落實(shí)到人,真正運(yùn)行“黨政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)、單位上下逐級(jí)負(fù)責(zé),師生員工人人有責(zé)”的工作機(jī)制。

2.完善制度。有效的管理制度能確保安全工作落到實(shí)處,并不斷得以強(qiáng)化。因此,在創(chuàng)建的過程中,我們不斷完善各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,建立健全了安全工作責(zé)任追究制度,對(duì)于出現(xiàn)重大責(zé)任事故的人員實(shí)行一票否決制。還建立了一系列的安全、財(cái)物、教育、食堂、衛(wèi)生保健、網(wǎng)絡(luò)信息、重大活動(dòng)上報(bào)等安全管理制度。

3.注重管理。安全管理精細(xì)化、常態(tài)化既是一種管理理念,又是一種工作態(tài)度與工作方法,這是我們抓安全管理的主要著力點(diǎn)。我們力求常規(guī)管理規(guī)范、有序、安全、文明。因此,學(xué)校的各項(xiàng)工作在開學(xué)初計(jì)劃安排落實(shí)好,使每一個(gè)教職工明確工作要求,有章可循。期中,幼兒園行政及部門組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查,開展相關(guān)活動(dòng),有政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、健康安全學(xué)習(xí)等,使幼兒園常規(guī)管理有序。

4.加強(qiáng)督查。抓督查,其實(shí)就是抓落實(shí),督查工作是否扎實(shí),直接體現(xiàn)工作的執(zhí)行效果的優(yōu)劣。我們采用多種督查形式,有園長(zhǎng)不定期檢查,有班級(jí)的自查,有全園性的互查,等等,特別是總務(wù)和校醫(yī)定期檢查更是制度化、常規(guī)化,對(duì)校園的安全、各類人員的安全衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隱患排查不留死角;不搞形式主義,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,及時(shí)消除危險(xiǎn)隱患,并將檢查情況記錄在案,以便落實(shí)。

5.嚴(yán)格考核。幼兒園將安全工作列入學(xué)校工作考核內(nèi)容,與績(jī)效工資掛鉤,每月定期對(duì)教工進(jìn)行考核,出現(xiàn)安全事故根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰,對(duì)于安全工作抓得緊的教職工,學(xué)校給予安全獎(jiǎng)的鼓勵(lì)。

6.注重積累。在平時(shí)工作中,我們注意積累相關(guān)資料,如每個(gè)活動(dòng)都有活動(dòng)方案、活動(dòng)過程資料、活動(dòng)照片、活動(dòng)總結(jié)等。學(xué)期結(jié)束專人整理好安全工作資料,這也是積累經(jīng)驗(yàn)的方法之一,這些臺(tái)賬一方面能使我們各項(xiàng)工作做到有據(jù)可查,另一方面也能使我們對(duì)照以往工作,做到安全管理更創(chuàng)新,安全工作更實(shí)在。

三、積極投入,加強(qiáng)保衛(wèi),創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。

1.專人負(fù)責(zé)。對(duì)于安全保衛(wèi)工作,幼兒園設(shè)立了幼兒園綜治安全辦公室,由學(xué)校后勤助理(總務(wù))具體負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)于工作有明確的職責(zé)。同時(shí)學(xué)校創(chuàng)造機(jī)會(huì),積極支持總務(wù)、校醫(yī)、食堂人員、保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,一些相關(guān)人員如校醫(yī)、保育員、食堂人員等都有相關(guān)的上崗證、健康證,為學(xué)校的安全工作提供了人力保證。根據(jù)教育局要求,幼兒園與派出所、保安公司簽訂了用工協(xié)議,聘請(qǐng)3名人員為我園的專職保安人員,經(jīng)培訓(xùn)均取得了培訓(xùn)證書。目前,我園的保安工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照制度要求工作,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

2.完善設(shè)施。我園是市區(qū)內(nèi)占地面積較大的幼兒園,校園場(chǎng)地寬敞,活動(dòng)舒適。但我們沒有滿足現(xiàn)狀,而是根據(jù)社會(huì)的不斷發(fā)展的形勢(shì),學(xué)校安全工作的新需要,每年都投入資金,完善、改善、添置學(xué)校的安全設(shè)施,努力創(chuàng)造良好的安全的校園環(huán)境。

3.突出重點(diǎn)。技防是安全工作的一方面,措施的落實(shí)更是安全工作的保障。在這項(xiàng)工作上,我們高度重視,主要采取以下措施:一是加強(qiáng)值班制度。每學(xué)期,我們認(rèn)真執(zhí)行值班制度,制訂安排各個(gè)崗位的值班表,如:行政人員的早、中、晚值班,教師的值班,后勤人員的值班,門衛(wèi)值班制度,節(jié)假日值班,等等,對(duì)于每天的值班行政人員都有記錄,確保各個(gè)時(shí)段、地段的安全。二是加強(qiáng)食堂管理。幼兒園的食堂是學(xué)校的重點(diǎn)后勤管理部門,對(duì)于食堂我園始終是高度重視,加強(qiáng)管理。首先是人員管理。我們定期對(duì)食堂人員進(jìn)行體格檢查,做到持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的思想和業(yè)務(wù)管理,每周定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高他們的敬業(yè)意識(shí)和操作水平。其次是食品的管理。我們嚴(yán)格把好食品的采購、驗(yàn)收關(guān),索取有關(guān)單位的衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,對(duì)于幼兒的伙食行政后勤每天進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行行政驗(yàn)收、校醫(yī)驗(yàn)收、食堂人員驗(yàn)收三道關(guān),每天留樣48小時(shí),杜絕食物中毒。最后是加強(qiáng)檢查。行政人員和分管總務(wù)、校醫(yī)經(jīng)常深入食堂了解工作人員操作情況,將工作情況納入考核中。定期召開伙委會(huì),聽取意見和建議,提高食堂工作質(zhì)量。由于我園細(xì)致的管理,食堂工作受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,取得了A級(jí)食堂的銅牌。

四、注重教育,豐富活動(dòng),提高安全意識(shí)和技能。

安全工作重如泰山,是幼兒園工作的命脈。因此在工作中我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)開展安全教育。

1.目標(biāo)引領(lǐng)。要提高廣大教工做好安全工作的意識(shí),幼兒園的管理者應(yīng)該發(fā)揮好引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。一是確立總體目標(biāo)。幼兒園確立“讓幼兒平安每一刻,讓家長(zhǎng)放心每一天”的工作目標(biāo),使廣大教師明確做好安全工作是教師應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé),是孩子成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展必不可少的工作,引領(lǐng)廣大教師朝著共同的目標(biāo)努力。二是制訂具體計(jì)劃。安全工作不是隨心所欲的,需要有具體的計(jì)劃。因此,每年幼兒園制訂工作計(jì)劃,明確安全工作的任務(wù)、要求、具體活動(dòng)安排,各班級(jí)組根據(jù)總計(jì)劃制訂班級(jí)安全工作計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)孩子實(shí)施身體安全教育和心理健康教育,并做好安全活動(dòng)記錄。

篇(2)

剛才,縣長(zhǎng)李云龍同志作了一個(gè)非常重要的講話,從對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上,從涉及的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域上,從應(yīng)采取的工作措施上,從工作的具體要求上,都作了強(qiáng)調(diào)和要求,講得非常全面、非常具體。

這一重要講話,最終落腳在兩個(gè)方面:一是搞好今年最后幾個(gè)月的沖刺,千方百計(jì)遏制一般事故,杜絕重特大事故,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成;

二是夯實(shí)基礎(chǔ),及早謀劃,確保明年安全生產(chǎn)工作良好開局。

篇(3)

法定代表人林志鋒,該公司董事長(zhǎng)。

委托人黃普照,男,漢族,47歲,該公司副總經(jīng)理,住廣東省珠海市香洲區(qū)香洲紅旗街16號(hào)101房。

被上訴人(原審原告)北京喜洋洋文化發(fā)展有限公司,住所地北京市朝陽區(qū)北四環(huán)中路8號(hào)匯欣大廈16層。

法定代表人楊學(xué)智,該公司董事長(zhǎng)。

委托人馬慶煒,北京市道和律師事務(wù)所律師。

委托人李艷華,北京市道和律師事務(wù)所律師。

原審被告北京永盛世紀(jì)音像中心第十一分店,住所地北京市朝陽區(qū)甜水園東園東街10號(hào)。

負(fù)責(zé)人王保治,該店經(jīng)理。

委托人潘作峰,男,漢族,33歲,該店法律顧問,住北京市海淀區(qū)建清園1號(hào)樓13單元601.

上訴人珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司(以下簡(jiǎn)稱海納公司)因與被上訴人北京喜洋洋文化發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱喜洋洋公司)、原審被告北京永盛世紀(jì)音像中心第十一分店(以下簡(jiǎn)稱永盛世紀(jì)十一分店)侵犯鄰接權(quán)糾紛一案,不服北京市朝陽區(qū)人民法院(2003)朝民初字第11711號(hào)民事判決,向本院提起上訴。本院于2003年9月24日受理后,依法組成合議庭,于2003年11月18日公開開庭進(jìn)行了審理。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

被上訴人喜洋洋公司原審訴稱:該公司于2000年和2001年分別制作了田震演唱的專輯《震撼》和《未了情》。2003年3月,該公司發(fā)現(xiàn)永盛世紀(jì)十一分店銷售了名稱為《田震 未了情》的CD光盤。經(jīng)比較,該光盤中使用了該公司錄制的上述專輯中的12首曲目,該光盤是由海納公司利用母盤復(fù)制的。該公司認(rèn)為海納公司、永盛世紀(jì)十一分店未經(jīng)其許可,擅自制作、發(fā)行、銷售侵權(quán)光盤,侵犯了其錄音錄像制作者權(quán),故訴至法院請(qǐng)求判令海納公司、永盛世紀(jì)十一分店立即停止侵權(quán),在《北京青年報(bào)》上公開致歉,連帶賠償經(jīng)濟(jì)損失22.5萬元及為制止侵權(quán)的合理費(fèi)用1萬元并承擔(dān)訴訟費(fèi)用。

原審被告永盛世紀(jì)十一分店原審辯稱:該店從未銷售過涉案的侵權(quán)光盤,不應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

上訴人海納公司原審辯稱:該公司依據(jù)武漢音像出版社出具的委托書復(fù)制了500張《未了情 流行音樂》CD光盤,后由于武漢音像出版社并未提供相關(guān)的證明手續(xù),該公司將已經(jīng)復(fù)制的光盤全部銷毀。現(xiàn)喜洋洋公司提供的涉案侵權(quán)光盤和外包裝版號(hào)不一致,發(fā)票沒有客戶名稱、數(shù)量、單價(jià)和所購音像制品的明確名稱及數(shù)量,故不能證明該公司復(fù)制的光盤已經(jīng)流入市場(chǎng)。且該公司沒有審查復(fù)制內(nèi)容的著作權(quán)的能力,故不應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

原審法院查明以下事實(shí):喜洋洋公司作為錄音制品的制作者錄制了《田震 震撼》和《田震 未了情》CD+VCD光盤,并分別于2000年和2001年出版發(fā)行。其中《田震 未了情》CD收錄了《水姻緣》、《月牙泉》、《白蘭鴿》、《草原之夜》、《我熱戀的故鄉(xiāng)》、《阿里山的姑娘》、《分手真的很難》、《未了情》、《守候》、《世界很小》10首曲目;《田震 震撼》CD收錄了《愛不后悔》、《靠近我》2首曲目。根據(jù)喜洋洋公司與香港互動(dòng)創(chuàng)意科技有限公司、天津泰達(dá)音像發(fā)行中心的合同,喜洋洋公司每發(fā)行一張《田震 震撼》或《田震 未了情》可獲版稅15元。

海納公司提出其于2001年10月依據(jù)武漢音像出版社出具的、委托復(fù)制1萬張光盤的委托書復(fù)制了《流行音樂》CD光盤。該光盤中收錄了上述12首曲目,盤面上標(biāo)注有“未了情”、“流行音樂”、“武漢音像出版社出版發(fā)行”、“ISRC CN-F05-00-514-00/A.J6”等字樣,盤芯刻有海納公司的激光數(shù)碼儲(chǔ)存片(即CD光盤)來源識(shí)別碼(簡(jiǎn)稱識(shí)別碼)“ifpi B400”。喜洋洋公司未舉證證明永盛世紀(jì)十一分店銷售了上述《田震 未了情》CD光盤。

原審法院認(rèn)為:喜洋洋公司對(duì)《田震 震撼》和《田震 未了情》CD光盤享有該錄音制品的錄音制作者權(quán)。海納公司依據(jù)出版單位的委托書復(fù)制的光盤中使用了喜洋洋公司享有錄音制作者權(quán)的曲目,但并未舉證證明審查了相關(guān)證明文件,故其復(fù)制行為違反了相關(guān)法律規(guī)定,屬非法復(fù)制行為。同時(shí),由于海納公司未舉證說明所復(fù)制光盤的去向,從而不能證明其僅從事了復(fù)制行為,因此應(yīng)當(dāng)承擔(dān)非法復(fù)制、發(fā)行的民事責(zé)任。海納公司非法復(fù)制、發(fā)行被訴光盤的行為,侵犯了喜洋洋公司對(duì)涉案錄音制品享有的錄音制作者權(quán),給喜洋洋文化公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。因此應(yīng)承擔(dān)停止侵權(quán),賠禮道歉,賠償損失的民事責(zé)任。由于喜洋洋公司未舉證證明其損失和海納公司的獲利,故根據(jù)海納公司復(fù)制、發(fā)行被訴侵權(quán)光盤的經(jīng)濟(jì)目的和數(shù)量、侵權(quán)事實(shí)、主觀過錯(cuò)程度,以及喜洋洋公司發(fā)行其光盤可能獲利的情況,酌情判處賠償數(shù)額。由于喜洋洋公司并未就其調(diào)查取證和提起訴訟支出的合理費(fèi)用舉證,故本院對(duì)該訴訟請(qǐng)求不予支持。根據(jù)海納公司的侵權(quán)情節(jié),書面致歉的方式已足以實(shí)現(xiàn)賠禮道歉的目的,故喜洋洋公司要求海納公司登報(bào)致歉的請(qǐng)求,本院不予支持。同時(shí),鑒于喜洋洋公司并未舉證證明上述侵權(quán)光盤現(xiàn)存的地點(diǎn)和數(shù)量,故其關(guān)于銷毀侵權(quán)光盤的訴訟請(qǐng)求,本院亦不予支持。鑒于喜洋洋公司未舉證證明永盛世紀(jì)十一分店銷售了上述侵權(quán)光盤,因此對(duì)于喜洋洋公司要求永盛世紀(jì)十一分店承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任之訴訟請(qǐng)求,本院亦不予支持。綜上,依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條、2001年10月27日修改前的《中華人民共和國著作權(quán)法》第四十六條第(五)項(xiàng)的規(guī)定,缺席判決:一、海納公司立即停止復(fù)制、發(fā)行涉案的CD光盤;二、海納公司于本判決生效之日起一個(gè)月內(nèi)向喜洋洋公司書面致歉(致歉內(nèi)容需經(jīng)本院審核,逾期不執(zhí)行,本院將依法公開本判決書的主要內(nèi)容,相關(guān)費(fèi)用由海納公司負(fù)擔(dān));三、海納公司于本判決生效之日起十日內(nèi)賠償喜洋洋公司經(jīng)濟(jì)損失十八萬元;四、駁回喜洋洋公司的其他訴訟請(qǐng)求。

上訴人海納公司不服原審判決,向本院提起上訴,請(qǐng)求撤銷原判,駁回喜洋洋公司的訴訟請(qǐng)求。其上訴理由為:一是喜洋洋公司取得的作者授權(quán)期限已過,被上訴人無權(quán)就此主張權(quán)利,其不應(yīng)為錄音制作者權(quán)人;二是海納公司依據(jù)武漢音像出版社出具的委托書復(fù)制了500張涉案CD光盤,后由于該出版社并未提供相關(guān)的證明手續(xù),該公司將已經(jīng)復(fù)制的光盤全部銷毀。現(xiàn)喜洋洋公司提供的涉案侵權(quán)光盤應(yīng)是海納公司留存的樣盤,該樣盤已交公司原負(fù)責(zé)人李萬恒。由于該公司已將復(fù)制的500張光盤予以銷毀,喜洋洋公司不可能從市場(chǎng)上購得該光盤。喜洋洋公司所提供的證據(jù)也不能證明其提供的涉案侵權(quán)光盤的來源,不能證明該公司復(fù)制的光盤已經(jīng)流入市場(chǎng)。且該公司沒有審查所復(fù)制內(nèi)容的著作權(quán)的能力,故不應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;三是認(rèn)為原審確定的賠償數(shù)額過高,法律依據(jù)不足。因此請(qǐng)求撤銷原判,駁回喜洋洋公司的訴訟請(qǐng)求。

被上訴人喜洋洋公司未提出書面答辯意見,但表示同意原審判決。

在本案審理過程中,上訴人海納公司向本院提交以下兩份證據(jù)材料:一是經(jīng)廣東省公證處公證的海納公司職工余維杰、李永毅出具的聲明,證明二人曾見到該公司職工孫忠華、方禮應(yīng)公司原負(fù)責(zé)人李萬恒的要求,將該公司自1999年至2002年6月加工的所有光盤樣品托運(yùn)到北京;二是珠海市順途快運(yùn)公司貨物托運(yùn)單兩張,證明上述光盤樣品已托運(yùn)至北京。被上訴人喜洋洋公司對(duì)兩份證據(jù)材料的真實(shí)性未提出異議,但認(rèn)為上述證據(jù)不能證明上訴人海納公司的主張,不能證明涉案光盤為該公司復(fù)制的光盤樣品。鑒于被上訴人喜洋洋公司對(duì)上述材料的真實(shí)性不持異議,本院對(duì)上述證據(jù)材料的真實(shí)性予以確認(rèn),但貨物托運(yùn)單所載貨物名稱為“配件”,不能證明托運(yùn)給李萬恒的貨物為光盤樣品,公證書中兩職工的聲明也不能證明所托運(yùn)的貨物中包括涉案光盤樣品。

本院經(jīng)審理查明:喜洋洋公司在制作涉案錄音制品時(shí),取得了相關(guān)曲目詞曲作者、表演者等權(quán)利人的著作權(quán)使用許可。2002年7月5日和2002年7月12日,海納公司自珠海托運(yùn)貨物至北京市西城區(qū)李萬恒處。該兩份貨物托運(yùn)單所載貨物名稱為“配件”,托運(yùn)人為“孫忠華”。2003年11月5日,經(jīng)廣東省公證處公證,海納公司職工余維杰、李永毅出具聲明,證明二人曾見到該公司職工孫忠華、方禮應(yīng)公司原負(fù)責(zé)人李萬恒的要求,將該公司自1999年成立至2002年6月期間所加工的所有光盤樣品托運(yùn)到北京,其中發(fā)貨經(jīng)手人為孫忠華,方禮為倉庫保管員。

本院對(duì)原審法院查明的其他事實(shí)予以認(rèn)可。

本院認(rèn)為:被上訴人喜洋洋公司作為《田震 震撼》和《田震 未了情》CD光盤的錄音制作者,其對(duì)該錄音制品所享有的錄音制作者權(quán)應(yīng)當(dāng)受到我國著作權(quán)法的保護(hù)。上訴人提出喜洋洋公司對(duì)涉案相關(guān)曲目取得授權(quán)的期限已過,喜洋洋公司不應(yīng)對(duì)涉案錄音制品享有錄音制作者權(quán)的抗辯主張,但該期限屬于喜洋洋公司與相關(guān)權(quán)利人就合同履行期限而進(jìn)行的約定,并不影響喜洋洋公司取得涉案錄音制品的錄音制作者權(quán)。

上訴人海納公司依出版單位的復(fù)制委托書所復(fù)制的涉案光盤中使用了喜洋洋公司享有錄音制作者權(quán)的曲目,現(xiàn)其未舉證證明對(duì)著作權(quán)人的授權(quán)等相關(guān)證明文件進(jìn)行了審查,且不能證明所復(fù)制的涉案光盤的去向,因此上訴人海納公司非法復(fù)制、發(fā)行涉案光盤的行為侵犯了被上訴人喜洋洋公司對(duì)涉案錄音制品所享有的錄音制作者權(quán),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)停止侵權(quán)、賠禮道歉和賠償損失的法律責(zé)任。上訴人海納公司提出其已將所復(fù)制的500張涉案光盤予以銷毀,涉案光盤并未進(jìn)入市場(chǎng),被上訴人所取得的涉案光盤為該公司留存的樣盤的主張,但其未能提供證據(jù)證明所復(fù)制的涉案光盤已經(jīng)銷毀,也未能舉證證明涉案光盤為該公司留存的樣盤,因此本院對(duì)上訴人的上述主張不予支持。

關(guān)于上訴人海納公司應(yīng)賠償被上訴人喜洋洋公司的經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額問題,鑒于喜洋洋公司未舉證證明其經(jīng)濟(jì)損失和海納公司獲利的具體數(shù)額,原審法院根據(jù)海納公司復(fù)制、發(fā)行涉案光盤的數(shù)量、主要侵權(quán)事實(shí)、主觀過錯(cuò)程度等情況酌定賠償數(shù)額,并無不妥。上訴人海納公司關(guān)于原審法院確定賠償數(shù)額依據(jù)不足的上訴理由,本院不予采納;原審法院根據(jù)上訴人海納公司的侵權(quán)情節(jié),確定書面致歉的方式并無不妥;鑒于被上訴人喜洋洋公司未舉證證明原審被告永盛世紀(jì)十一分店銷售了涉案光盤,原審法院對(duì)于該公司要求永盛世紀(jì)十一分店承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任的訴訟請(qǐng)求未予支持,亦無不當(dāng)。

綜上,上訴人海納公司的上訴主張不能成立,原審判決認(rèn)定事實(shí)清楚,適用法律正確,應(yīng)予維持。依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百三十條、第一百五十三條第一款第(一)項(xiàng)、2001年10月27日修正前的《中華人民共和國著作權(quán)法》第三十九條、第四十六條第(五)項(xiàng)之規(guī)定,判決如下:

駁回上訴,維持原判。

一審案件受理費(fèi)5960元,由珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司負(fù)擔(dān)(于本判決生效之日起7日內(nèi)交納);二審案件受理費(fèi)5960元,由珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)海納激光制作有限公司負(fù)擔(dān)(已交納)。

本判決為終審判決。

                                                                      審 判 長(zhǎng)

邵明艷

                                                                      審判員

張曉津

                                                                       審判員

何 暄

篇(4)

一、2003年度培訓(xùn)工作計(jì)劃;

1、每月進(jìn)行不少于四次以上的安全知識(shí)培訓(xùn)。

2、每月進(jìn)行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

二、2003年度培訓(xùn)工作完成情況;

1、安全知識(shí)培訓(xùn)情況;

根據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作計(jì)劃,我所每月進(jìn)行了四次以上的安全知識(shí)培訓(xùn)。組織職工對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),從而使職工掌握了基本的安全工作知識(shí)。并針對(duì)本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些安全事故事例組織職工進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)討論,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合我所的日常運(yùn)行維護(hù)工作情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。在進(jìn)行書面安全知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),我所還組織了多次的現(xiàn)場(chǎng)安全工作培訓(xùn),使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。

通過安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,至今未發(fā)生一起安全事故。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)情況;

我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作上采取靈活多樣的方法,根據(jù)本所在工作中的需要,進(jìn)行了微機(jī)操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),在日常運(yùn)行維護(hù)中,我所積極開展現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),逐步使職工掌握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

三、對(duì)今年的培訓(xùn)工作總結(jié);

我所今年的培訓(xùn)工作,仍然存在許多不足之處,由于受場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,許多培訓(xùn)仍然只流于形式,沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之。

篇(5)

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺(tái)·年。

6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹省公司高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求,以《安規(guī)》為基礎(chǔ),建立切合實(shí)際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報(bào)批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》和《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為,確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行,保障職工的人身安全,保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

三、抓好培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足,安全意識(shí)淡薄,安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象,制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求,制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面,就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào):

1、安全意識(shí)的培訓(xùn),首先,是通過在各種會(huì)議,各種工作場(chǎng)所、任何時(shí)間都講安全,并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語,開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

2、業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)不同工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分,《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等,工作計(jì)劃《電力安全工作計(jì)劃》。對(duì)變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運(yùn)行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等。

對(duì)施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,在月底下發(fā)培訓(xùn)考題,進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試,并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。

四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

1、規(guī)范化供電所建設(shè),首先,加強(qiáng)供電所對(duì)35kV、xxKV、0.4KV線路設(shè)備的運(yùn)行管理,特別是xxkV配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料,真正摸清xxKV配網(wǎng)運(yùn)行狀況,完善xxKV配網(wǎng)結(jié)線圖,建立配變線路臺(tái)帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問題,確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全,記錄填寫規(guī)范,材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,確保20xx年審報(bào)的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。20xx年繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作,再實(shí)現(xiàn)一個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在20xx年,變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先,結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作,對(duì)網(wǎng)改中遺漏的問題進(jìn)行消缺,并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接,充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高設(shè)備完好率,強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理。其次,按照大修和更改項(xiàng)目,結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展,做好設(shè)備的更換和消缺工作,特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作,提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料,按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》,完善各變電站的圖紙、設(shè)備說明書、制度、各種記錄等資料,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作,及時(shí)了解設(shè)備健康狀況,以精細(xì)化管理方式,廣泛開展“管理年”活動(dòng)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。

各項(xiàng)安全規(guī)章制度,規(guī)定和要求能否落實(shí)到位,是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20xx年,要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。

2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人工作是否到位。

3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核,嚴(yán)格按計(jì)劃管理,特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計(jì)劃范圍,各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。

4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

5、工作現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)章制度要求落實(shí)各級(jí)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

6、是否按局里下達(dá)的任務(wù)按計(jì)劃完成,特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開展。

7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

8、是否按要求傳達(dá)事故通報(bào)、制定措施。

9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護(hù)材料和工程使用材料,要嚴(yán)格按制度審批,領(lǐng)娶使用。

篇(6)

1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。

2、 09年10kv線路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。

二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。

2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。

4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20__年反事故技術(shù)措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20__渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、 完成局20__年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺(tái)區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實(shí)線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗(yàn)收工作。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。

2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。

4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、本文來源:文秘站 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。

四、明年工作打算

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。

4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35kv出線線路進(jìn)行一次大修,組織人員對(duì)相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。

9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

篇(7)

認(rèn)真完成站年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責(zé)任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無事故,積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。

(一)第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,制定設(shè)備的安全越冬方案,制定年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃,做好設(shè)備定級(jí)工作,堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。

(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作,做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作,做好半年安全工作總結(jié),堅(jiān)持開展“三愛”活動(dòng)。

(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,保證設(shè)備的安全渡夏,對(duì)儲(chǔ)油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對(duì)油位過高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理,對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。

(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,注意儲(chǔ)油設(shè)備的油位,油位過低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理,做好防火、防凍、防小動(dòng)物進(jìn)入工作,做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅(jiān)持開展反“三違”活動(dòng)。

二、我站年度的工作重點(diǎn):

一月:做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班,時(shí)值冬季氣溫低,除了注意觀察儲(chǔ)油設(shè)備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí),或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。做好OMS的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

三月:開好“班前班后會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,認(rèn)真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級(jí)工作,參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

四月:做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動(dòng)物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

五月:加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng),從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足,及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

六月:掀起學(xué)安規(guī),加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度,切實(shí)達(dá)到“零違章”保“零事故”的目的。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

七月:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,對(duì)由于氣溫高,負(fù)荷大引起的主變油位過高,要及時(shí)放低油位至正常水平,繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

八月:在雷雨天氣過后,及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

九月:開展秋季安全大檢查的自查活動(dòng),做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開展反“三違”活動(dòng),組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

十月:按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作,特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位,一但油位過低要及時(shí)注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

篇(8)

中圖分類號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)10(c)-0133-02

盤錦供電公司認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求,充分吸取國內(nèi)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),在電力生產(chǎn)實(shí)際中開展了從安全風(fēng)險(xiǎn)工作探索,目標(biāo)、理念明確,工作思路清晰,效果明顯。下面總結(jié)一下該公司開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

1 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

1.1 理念

能夠控制所有風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 基本原則

注重實(shí)效、實(shí)事求是、以人為本、穩(wěn)步推進(jìn)。

1.3 工作思路

分層次、分專業(yè)、理流程、抓培訓(xùn)、建機(jī)制、搞落實(shí)。

1.4 工作目標(biāo)

逐步建立基于閉環(huán)管理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,把安全管理由嚴(yán)格監(jiān)督階段轉(zhuǎn)變成自主管理階段,實(shí)現(xiàn)安全“三控”目標(biāo),即能控、可控、在控。

2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

2.1 結(jié)構(gòu)體系

(1)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、事故調(diào)查體系、應(yīng)急管理體系,這三個(gè)工作體系屬于安全管理體系,安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系只是其中一個(gè)。監(jiān)督體系、責(zé)任體系、保證體系這三個(gè)組織體系是三個(gè)工作體系的執(zhí)行主體,其管理對(duì)象是企業(yè)、電網(wǎng)、作業(yè)活動(dòng)等。(2)分層次風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立。不同管理層次根據(jù)各自工作特點(diǎn)、管理職責(zé)負(fù)責(zé)和控制不同級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn),一步一步落實(shí)好安全責(zé)任。供電企業(yè)的主要目標(biāo)是讓員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到提高,供電中斷、設(shè)備損壞、人身傷亡等是其重點(diǎn)防控的事故風(fēng)險(xiǎn)。其作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)包括各個(gè)階段的作業(yè)過程中的人身傷害、誤操作、違章等。(3)分專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立。根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和管理職責(zé),形成各專業(yè)既合作又分工的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,同時(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督體系與保證體系兩者的作用。公司安監(jiān)部帶頭制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理整體方案,同時(shí)制訂實(shí)施方案的計(jì)劃,積極組織宣貫培訓(xùn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),讓風(fēng)險(xiǎn)防控措施能夠全面落實(shí);按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,各部門識(shí)別、分析、防控自己范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)的工作(電網(wǎng)、設(shè)備、人等),認(rèn)真履行自己的義務(wù)和職責(zé)。

2.2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)

(1)成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。由行政正職任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源、教育培訓(xùn)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員,其主要職責(zé)是:對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行部署和開展;對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案和工作計(jì)劃審閱評(píng)定;確保人、財(cái)、物要投入到安全風(fēng)險(xiǎn)管理中;審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;布置風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策及處理措施;評(píng)價(jià)、考核各單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況。(2)成立生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作組。由分管生產(chǎn)的副職任組長(zhǎng),安全、生產(chǎn)部門人員人副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專責(zé)人員為成員,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)考核等日常管理。公司安監(jiān)部牽頭,負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施;各相關(guān)部門履行日常管理及風(fēng)險(xiǎn)管理制度所明確的職責(zé)。其工作職責(zé)是:安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施方案和工作計(jì)劃的制定;安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的檢查和指導(dǎo);安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范與方法的完善;開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和應(yīng)用方法的培訓(xùn);審核各生產(chǎn)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理上報(bào)材料;負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理;開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理措施;總結(jié)、改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理工作組下設(shè)變電、輸電與配電、調(diào)度與二次三個(gè)專業(yè)組,各專業(yè)組職責(zé)是:審核各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果;開展各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;計(jì)算各專業(yè)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)度、固有風(fēng)險(xiǎn)度;編制評(píng)估報(bào)告,分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢(shì),提出處理措施。(3)各生產(chǎn)工區(qū)、所成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)組織,其相應(yīng)工作職責(zé)是:組織開展本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作;開展安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)工作;開展作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析工作;編制相應(yīng)規(guī)范;開展靜態(tài)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作;負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理;編制本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程

(1)主要工作內(nèi)容。安全性評(píng)價(jià)、運(yùn)行方式分析、事故隱患排查治理、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查等是公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作。

(2)基本流程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(分析)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制(整改、治理)、檢查與改進(jìn)等是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)的不斷完善的工作機(jī)制,包括:制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案(Plan),嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃和方案(Do),監(jiān)督和糾正實(shí)施過程中的偏差(Check),總結(jié)前面工作,根據(jù)總結(jié)制定相應(yīng)的完善措施,使下一輪工作得到改進(jìn)(Action)。

(3)安全性評(píng)價(jià)。一般以2~3年為周期,按照“制定評(píng)價(jià)計(jì)劃、開展自評(píng)價(jià)、組織專家查評(píng)、實(shí)施整改方案”過程,建立閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。

(4)治理和排查隱患。要治理和排查不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的隱患,就要依據(jù)“全面覆蓋、全程閉環(huán)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;事故隱患等級(jí)的確定首先要預(yù)評(píng)估,再評(píng)估,最后核定;隱患閉環(huán)管理的進(jìn)行要遵循“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)”的步驟;建立公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三級(jí)事故隱患排查治理工作機(jī)制,要遵循“落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、全員參與”要求。

(5)運(yùn)行方式分析。年度方式分析應(yīng)全面評(píng)估本年度電網(wǎng)運(yùn)行情況、安全穩(wěn)定措施落實(shí)情況及其實(shí)施效果,分析預(yù)測(cè)次年電網(wǎng)安全運(yùn)行面臨的風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需求,提出電網(wǎng)建設(shè)、技術(shù)改造等措施建議,指導(dǎo)次年電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)和運(yùn)行,提高電網(wǎng)安全工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。

(6)安全檢查。按照“自查、互查、督查相結(jié)合”以及“邊檢查、邊整改”原則,組織開展常規(guī)(季節(jié)性)安全檢查和專項(xiàng)安全檢查(督查);按照“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié),實(shí)施安全檢查的閉環(huán)管理。

(7)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。本部門作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制要策劃好、落實(shí)好,就必須遵循“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則。這項(xiàng)工作的任務(wù)很重,比如要認(rèn)真審核工作計(jì)劃、制定有效的措施、詳細(xì)分析承載力、協(xié)調(diào)好重大事項(xiàng)、準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開展和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。

計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn)管控:生產(chǎn)計(jì)劃編制貫徹狀態(tài)檢修、綜合檢修的基本要求,嚴(yán)格計(jì)劃管理,避免重復(fù)停電,減少操作次數(shù),保證檢修質(zhì)量,提高安全可靠水平。分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開好運(yùn)行方式分析會(huì)、檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)和停電計(jì)劃平衡會(huì),保證工作安排合理有序。下達(dá)的計(jì)劃中應(yīng)注明主要風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的防范措施和預(yù)案。

管理和控制作業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn):要嚴(yán)格按照月計(jì)劃和周計(jì)劃完成安排的任務(wù),合理調(diào)配人、材、物,全面分析速度、質(zhì)量、安全和時(shí)間的關(guān)系,合理安排每日的工作,安全順利完成工作。安排人員要認(rèn)真分析班組承載力,給每個(gè)部門安排的作業(yè)量要合理。各工作負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)且高質(zhì)量地完成其任務(wù),技術(shù)操作員的技術(shù)能力要達(dá)到工作需要,管理人員要按時(shí)上崗。組織統(tǒng)一辦理停電手續(xù),保證動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施落實(shí)到位,做好與其他配合單位(包括外協(xié)單位)的聯(lián)系工作。材料設(shè)備、機(jī)械、備件備品、作業(yè)機(jī)具、車輛、安全工器具等資源要配備齊全,以滿足現(xiàn)場(chǎng)工作的資源調(diào)配。仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察單,對(duì)停電范圍、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件或環(huán)境、保留的帶電部位、其他作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都要全面掌握。制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨浮V朴喌淖鳂I(yè)指導(dǎo)書和施工“三措”要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況,而且還要具有可操作性。有的項(xiàng)目作業(yè)非常危險(xiǎn),程序復(fù)雜,難度很大,此類項(xiàng)目作業(yè)要經(jīng)過本單位總工程師(分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)后,才能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況執(zhí)行。施工設(shè)計(jì)交底。由施工單位組織,在管理單位專業(yè)工程師的指導(dǎo)下,主要介紹施工中遇到的問題和經(jīng)常性犯錯(cuò)誤的部位,要使施工人員明白該怎么做、規(guī)范上是如何規(guī)定的,明確工作任務(wù)和范圍、技術(shù)和安全措施、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其處理措施。

管理和控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)過交底,作業(yè)前作業(yè)人員完全掌握方案。有的作業(yè)項(xiàng)目很危險(xiǎn),復(fù)雜程度高,難度大,作業(yè)前一定要勘察現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察單,對(duì)作業(yè)內(nèi)容、條件及注意事項(xiàng)要牢記。操作票制度要嚴(yán)格執(zhí)行。只有經(jīng)過審批手續(xù),解鎖操作才能執(zhí)行,并且執(zhí)行過程中要有專人監(jiān)護(hù)。保證操作票、工作票與接地線編號(hào)一致。遵照工作票的要求,相應(yīng)的工作人員要給帶電設(shè)備四周(即工作地點(diǎn))圍上柵欄,隔開帶電設(shè)備和停電設(shè)備,且要把安全警示標(biāo)示牌豎在醒目的地方。工作票制度要嚴(yán)格執(zhí)行,就要對(duì)工作票、二次安全措施票、動(dòng)火工作票與事故應(yīng)急搶修單正確使用。開工會(huì)由上級(jí)組織召開,組織要把工作內(nèi)容、帶電部位、人員分工、危險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等全部交底。檢測(cè)施工機(jī)械、作業(yè)機(jī)具、安全工器具,合格后,專業(yè)作業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備操作人員方可持證上崗。總工作協(xié)調(diào)人要協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作,使多班組配合有序、高效,保證作業(yè)順利進(jìn)行;設(shè)立專職監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)交叉、復(fù)雜、有觸電危險(xiǎn)或者地段危險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)較大的工作。

3 安全風(fēng)險(xiǎn)管理取得的實(shí)效

盤錦供電公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,深入貫徹國家電網(wǎng)公司和遼寧省電力有限公司的各項(xiàng)工作部署,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)整體工作水平的持續(xù)提升。截至2013年12月31日,盤錦供電公司連續(xù)安全生產(chǎn)4315天,實(shí)現(xiàn)第10個(gè)安全年。創(chuàng)造歷史最高紀(jì)錄,并在全省地市公司中名列前茅。

4 結(jié)語

盤錦供電公司在電力生產(chǎn)實(shí)踐中全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過安全風(fēng)險(xiǎn)管控的一系列有效探索,充分證明風(fēng)險(xiǎn)管理是安全管理的實(shí)質(zhì),制定安全預(yù)控機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)失控、維持安全狀態(tài)是風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,最終確保安全“可控、能控、在控”。

參考文獻(xiàn)

[1] 安全管理工作基本規(guī)范(試行)[M].北京:中國電力出版社,2011.

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(2)基層供電所安全日活動(dòng)開展不理想。一是周例會(huì)流程不明確,部分基層班組未對(duì)上周安全工作情況進(jìn)行匯報(bào)。二是安全日活動(dòng)記錄不規(guī)范,對(duì)每周應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備不充分,關(guān)鍵詞提煉不到位。三是班組成員未根據(jù)事故案例并結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行剖析、討論,個(gè)人學(xué)習(xí)記錄不全,學(xué)習(xí)積極性不高。

2、解決問題的對(duì)策

(1)加強(qiáng)線路巡視工作。加大線路走廊、巡視通道清理資金的投入,確保線路巡視和倒閘操作道路的暢通,確保巡視人員和操作人員的安全。合理做好線路巡視計(jì)劃管理工作。對(duì)線路巡視檢查工作,應(yīng)根據(jù)規(guī)程要求納入月、周工作計(jì)劃中予以安排并落實(shí)開展;加強(qiáng)設(shè)備故障情況分析,制定線路維護(hù)責(zé)任段職責(zé)考核制度,督促維護(hù)人員開展好定期巡視、維護(hù)及故障特巡工作;落實(shí)巡視工作班前、班后會(huì)的開展,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況交代安全注意事項(xiàng),內(nèi)容要有針對(duì)性和實(shí)效性。

(2)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。制定統(tǒng)一的值班記錄格式,規(guī)范記錄填寫;統(tǒng)一交接班交接程序,明確應(yīng)交接的內(nèi)容。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本的使用培訓(xùn),制定各配電作業(yè)文本適用范圍的范本,明確各類搶修工作應(yīng)持何種作業(yè)文本。加強(qiáng)“兩票”“兩單”和安全質(zhì)量控制卡的規(guī)范應(yīng)用與檢查。加強(qiáng)搶修工作中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,梳理簡(jiǎn)化故障搶修流程,縮短搶修時(shí)限,提高搶修效率。完善故障應(yīng)急機(jī)制管理,尤其是變壓器、斷路器、電桿、導(dǎo)線等應(yīng)急物資,確保故障處理流程順暢。

(3)加強(qiáng)線路倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。針對(duì)操作過程中存在的問題制定培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)開展操作票填寫及規(guī)范執(zhí)行的相關(guān)安全要求的培訓(xùn);完善現(xiàn)場(chǎng)操作唱票、復(fù)誦等細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn);操作人員完成操作后,監(jiān)護(hù)人員要及時(shí)在系統(tǒng)的閉環(huán)管理平臺(tái)上上傳錄音文件,強(qiáng)化錄音管理,確保操作票的正確實(shí)施。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種途徑,深入開展配電GPMS系統(tǒng)培訓(xùn)工作,將配電GPMS實(shí)用化運(yùn)用落實(shí)到日常的配電生產(chǎn)管理中。同時(shí)采取視頻、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式進(jìn)行培訓(xùn),提高一線人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到人人會(huì)用的目的。

篇(10)

1、安全指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo):

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理;

(3)負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

三、工作要求

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2)建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動(dòng)。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄,按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

2)配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

3)相位標(biāo)志。

4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

(4)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級(jí),分類處理。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

(6)按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù),保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(7)加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95%以上。

(8)加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

(9)宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

(10)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì),妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)達(dá)到100%。

2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

(11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗(yàn)、使用和保管。

(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,并進(jìn)行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。

1)堅(jiān)持“三不放過”的原則,協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

2)盡快查出事故地點(diǎn)和原因,消除事故根源,防止事故擴(kuò)大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

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