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序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇高層住宅施工管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
中圖分類號： TU97 文獻標識碼： A 文章編號：
一、高層住宅建筑需要的施工體系
鋼筋混凝土以及鋼結構是高層住宅建筑的主要構成，其中也包括一些磚石結構。與傳統的鋼結構相比，鋼筋混凝土造價相對低廉，而且抗震性比較好，耐火性能好，強度高，剛度大。所以，其在高層住宅建筑中具有很大的作用，得到了廣泛的應用。最近一些年，一些新的技術在鋼筋混凝土中得到了應用，比如人造輕骨料和混凝土預應力技術等，使得鋼筋混凝土減輕了其自重，也產生了很好的經濟效果。高層住宅建筑的施工體系主要有以下幾種：剪力墻結構、框架剪力墻、簡體、框架結構等。在市場上，有一種鋼和鋼筋混凝土的組合結構發展得比較迅速，不僅施工速度加快了，而且質量也得到了很好的保證。
二、對其該種現場施工管理的研究
質量、投資管理以進度是高層住宅建筑施工管理的主要內容。這三者相互聯系、相互制約、相輔相成，構成了統一的整體。如果能在工期目標和投資目標得到有效控制的前提下，高層住宅建筑的質量決定了該項工程是否成功。所以，高層住宅施工管理的重中之中便是對其質量的管理。只有質量得到了保證，這才算是真正的成品。否則，不但會造成人力、物力、財力的浪費，嚴重后果還有可能給人民的財產以及生命造成威脅。
三、做好高層住宅建筑施工管理的主要措施
1、要注意施工預案的重要性，要保證預案因地制宜，是最好的選擇。
編制的施工方案要對整個工程的特點有針對性。比如說，重要部份的施工方法、不同式種應該在什么時候插入，工序應該如何安排，如果出現質量問題應如何應對，在事故出現之前制定出成品保護措施等。在高發住宅建筑施工管理的過程中，千萬不要讓管理處于失控情況，要抓住主要矛盾，只有做好了事前的準備、預防，就可以提高質量的同時，給縮短工期提供了可能，還能進一步促進經濟效益的增長。
2、對高層住宅建筑施工要嚴格控制變更
要嚴格控制工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例，一般占百分之十左右。在高層住宅建筑施工的過程中，施工各方有可能會根據各自的情況會提高起來出原設計圖紙的多種要求，也許是由于圖紙對具體的情況考試不周，這就需要對設計圖紙進行改正，而這些必定會影響整個工程的造價，嚴重的會導致造價超出預算，達到難以控制的局面。而這也是很多高層住宅建筑的工程造價很高的原因。
3、加強對高層住宅建筑施工的監理
對工程造價控制即投資控制，是工程監理的一個非常重要的任務。工程監理一般由工程技術專家擔任，他們的閱歷較多，經驗豐富，在對高層住宅建筑的設計或者施工時能夠提出很多降低成本的建議，特別是在對設計圖紙的變更時，他們往往能夠做出很好的選擇。而且，在施工的過程中，甲方和乙方有時會因為各自立場或者觀點不同，出現爭執等，工程監理可以協調兩者之間的關系，不會讓這些意見不同而影響正常的旗子。從而有利于控制工程造價在，而且也利于按時完成工程作業，甚至是提前完成。
4、注重在施工管理中對人和物的管理
人對于住宅工程一管理來說，是非常重要的影響因素，可以說是占第一位的。只有加強了對人的管理，才可以避免產生一些失誤。而且只有調動了人的積極性，還可以督促他們更好地完成各自的本職工作，縮短工期，提高高層住宅建筑的質量，提高經濟效益。而加強對人物的管理，包括對材料和機械這兩個方面的管理。要注重材料質量，如果材料不符合要求，就會直接影響高層住宅建筑的質量。只有好的建筑材料，才可以建造出好的住宅，才能讓人民住上安全、美觀的房子。同時，要加強對機械的管理。最好能做到人機固定。安排專人對機械進行維護、保養，這樣當機械出現問題時，很快能找到相關責任人對其負責。也只有機械處于很好的工作狀態，才不會耽誤工期。
5、一定要注意在施工時對環境進行保護，不能破壞環境。
工程地質、氣象、水文等是影響工程施工的環境因素。這些因素往往在溫度、濕度、大風、暴雨等往往會影響施工的質量。還有工程管理環境以及勞動環境等，都會對高層住宅建筑施工造成一定影響。所以千萬不能忽視這些環境因素。尤其是施工現場，要注重環境的保護，文明施工，定期清潔工作場所。這樣才可以為保證高層住宅建筑質量創造良好的條件。
四、施工管理的具體內容
1、預備材料
應對建筑材料、成品、水衛電氣材料等進行檢驗，保證產品質量。對于不合格的產品一定不能使用。如果對某些材料的質量有懷疑，要做進一步的檢驗。
2、在放線以后，要加強對高層住宅建筑施工的檢驗工作
在放線以后，監理人員、設計人員要進一上進行驗線等工作。不能漏掉任何細小的工作。如果發現不合格，要報請相關人員，在修正以后，才能進行下一步的工序。只有做好了第一步，接下來的工作才不會出現問題，才能保證高層住宅建筑的質量。
3、要完善我們的技術，對于疑難點要做專題研究。
比如鋼筋位置的偏移，要結合現場情況進行研討，還要不斷做實驗去尋找原因，找出解決問題的辦法。不能得過且過，一定要找出主要的原因和次要的原因，一一破解，以防問題再次出現。在施工時要認真落實，決不能敷衍了事，保障工程質量。要用優秀的技術避免安全事故，在保證工期的同時，提高建筑質量。
4、對于高層住宅施工在成本上的管理方法
成本控制貫穿于整個施工過程。要指導、監督、調節和限制工程所消費的人力資源、物質資源等，節約各種費用開去。要把各種成本控制在預算范圍之內。該工程的負責人要掌握盈虧狀況，發現問題要及里采取有效措施，切不可拖延。
5、加強高層住宅建筑的質量管理
在制定質量驗收標準時，要以高層住宅工程的質量目標為依據，必須使企業質量驗收的標準大大高于國家的標準。采購材料要符合規定的范圍，嚴把材料的質量關。主體的結構也要確保其質量。克服施工時的一切通病，在裝飾水平上要比其他公司要高，而且要有自己的特色。
6、高層住宅建筑在施工時，確保工作人員的完全。
要確保安全設施投資到位。千萬不能在這一方面為了省錢而購買不符合國家標準的設施。以免造成人員的傷亡，還要影響整個工作人員的心情，影響整個企業的形象。要訂立責任書，發生事故時，大家要一并承擔責任。而且要明確責任，將責任落實。要不斷提高更施工人員的安全意識，規范他們的操作，以防發生安全事故，這是對他們的生命安全負責任的表現。
五、結束語：
總結上述，對高層住宅建筑施工的管理貫穿于整個工程的全過程。為了保證高層住宅建筑的質量，要進一步加大對其施工的管理，要有針對性地從影響高層住宅建筑質量的重要問題著手，然后加以技術、制度上的管理體制，嚴格管理，認真工作，明確責任，進一步提高高層住宅建筑施工的管理水平，促進我國的城鎮化發展，為保護人民的財產以及生命安全做出更大的貢獻。
中圖分類號：TU241.8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）30-0222-01
一、工民建工程施工管理現狀分析
目前很多建筑企業都把施工管理資料當做可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經驗來衡量，而非科學依據，資料只是形式，脫離實踐現實。施工管理人力不到位。建筑行業作為勞動密集型產業，在建筑現場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。
二、如何做好工民建建筑的管理
1、做好施工預案的重要性 要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應包括：關鍵部位的施工方法，工序的安排，不同工種的插入時間，對易出現的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。工程管理中，要抓住關鍵問題，使管理處于“受控”狀況，才可能達到工期縮短，質量提高，經濟效益增長的效果。
2、嚴格控制工民建工程的變更 工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%，有時甚至更多.在施工過程中，各方面可能會提出各種各樣超出原設計圖紙的要求，或者由于設計考慮不周造成與實際情況不符合等，就會出現工程變更和設計變更，而這些變更必須會帶來工程造價的增加.也就可能出現工程造價難于控制好的局面.目前，導致絕大多數工民建工程造價突破控制的主要原因就在于此。
3、做好工民建施工工程監理工作 工程監理一個很重要的任務就是投資控制.即工程造價控制.其次，執行工程監理的監理工程師都是工程技術專家.他們的經驗、閱歷比較豐富.在設計及施工監理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現一些影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中協調雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。
三、施工管理與砼強度離散性控制
許多從事現場施工多年的施工員都常常忽略了這樣一個現象，為使兩批強度一樣的砼試件所代表的砼強度的保證率一樣，強度分布較分散的一批必須提高砼平均強度，也就相應地增加了水泥用量，造成不必要的經濟損失，而通過加強管理來控制砼強度離散性可解決這一問題。
離散性是表示砼強度的分散情況，它通常用兩種指標表示，一種是絕對指標（標準差），另一種是變異系數.標準差越大，砼強度分布越分散，則說明管理水平和技術水平越低，那么控制砼強度離散性應從哪些方面著手呢？大家都知道，砼強度離散性的波動大小反映在砼強度的波動上，所以控制離散性須從影響砼強度波動的原因下手。
1、材料質量 對砼組成材料質量的控制特別要注意水泥品種和標號的選擇、水泥強度的波動和施工前強度的復試、骨料品種的選擇，顆粒級配、含水量和含泥量的波動、外加劑品種的選擇及性能的變化。
2、控制試驗誤差 試驗誤差是在試驗過程中產生的強度波動.例如試模尺寸偏差、成型操作不規范、振搗不實、拆模碰破邊角及養護不標準等，都可能引起試驗誤差，由于試驗數據是檢驗和控制砼質量的依據，因此，也控制試驗誤差。
3、提高管理水平、控制施工質量 嚴格控制砼的配合比，下料要準確，計量要準確，一定要控制配合比計量的精度，特別是用水量的控制，不可隨意增加或減少，攪拌要均勻，運輸中防止離析，必要時要進行二次攪拌，振搗要密實，灑水養護要及時充分，注意拆模的時間，防止結構變形和產生裂縫。施工是造成砼強度波動的最主要因素，它包括了施工的全過程，即從開始至施工完畢，由于施工情況變動復雜，情況各異。因此，這種施工情況變化大而又不固定的影響因素，是造成砼強度離散性大的主要原因，是以控制施工情況變化來控制砼離散性的關鍵，施工中的質量控制應堅持在施工的全過程之中，可通過相應的管理制度和技術措施來解決，是屬于施工條件的差異而造成砼強度波動的主要因素，也是體現施工管理水平高低的主要方面。
四、工民建施工質量控制的注意事項
1、推行工民建施工目標責任管理 工民建施工是一項十分復雜龐大的系統工程，不僅工作量大，而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理，層層落實責任，抓好各個環節之間的互相銜接，確保整個工民建施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質量的根本保證，因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環節的技術、質量、要求和難易程度，結合施工管理和技術人員的實際情況，嚴格目標責任管理，職責明確，分工協作，確保質量管理與控制的重點范圍，最終達到預期的目標。
2、健全工民建施工監督監管機制 監督監管機制是確保工民建施工工程質量的關鍵，也是對工民建施工質量進行有效控制的關鍵。近年來，先后出現了很多工民建施工安全與責任事故，給國家和人民造成了巨大的財產損失，在社會上造成了不良的影響，然而，其最根本的原因就是監督監管不夠到位造成的。可見，健全工民建施工監督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監督監管機制，并落實到整個工民建施工的各個環節，確保取得實效。同時，要把對工民建施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實，保證建筑工程質量得到有效控制。
3、全面推廣工民建施工高新技術 高新技術是保證工民建施工質量、加快建筑施工進度的最主要因素之一，在工民建施工的質量控制中具有極為重要的作用。對此，工民建施工單位一定要深入踐行科學發展觀，加快引進先進、高效的高新技術、設備、工藝、材料等，積極運用工民建施工的各個環節中，真正，做到現代化、專業化、機械化，達到資源配置的最優化，著力提高工民建施工效益與質量。同時，應積極創造條件，鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術，不斷提高工民建施工單位的能力和水平，進而提高工民建施工的質量控制。
五、結語
建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，不僅需要企業管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細每一個環節，只有提高工民建工程施工管理的質量水平，才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平，才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高，實現建筑施工的可持續發展。
1 工民建工程施工管理現狀分析
施工管理的安全意識不到位。安全是做好建筑施工管理的關鍵，尤其是現場施工管理，關系到整個工程進程。但是很多部門施工現場的管理人員未能將這一思想意識放在戰略高度強調，使得許多施工人員未能充分認識到這一點，很多人在現場施工不帶安全帽，安全措施和意識極其淡薄，這種只重視經濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導致施工管理出現安全隱患。施工資料管理不到位。工民建工程施工管理作為一個完整的系統，除了材料、施工、技術、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前，很多建筑企業都把施工管理資料當做可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經驗來衡量，而非科學依據，資料只是形式，脫離實踐現實。施工管理人力不到位。建筑行業作為勞動密集型產業，在建筑現場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。
2 工民建工程施工管理應對措施
2.1 強化意識加強施工安全管理
建筑企業應該高度重視建筑現場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現“零事故”。工民建工程施工管理要注重細節，尤其是關于防火等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
2.2 規范制度加強施工材料管理
資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應該走向正規化，每一個環節都嚴格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發生偏差，可以及時糾正。另外，質量管理是個長期的任務，要落實到每個人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責，落實責任提供真實可信的依據。
2.3 提高素質加強從業人員培養
工民建施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業層三個層面。針對不同崗位，對人員的素質要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面的能力。要求其從業人員具有相應的“資格”。我國目前工民建筑工程領域，從業人員素質相對比較低下，實踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，對于工民建工程企業來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造的。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。因此，工民建工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業人員的素質，把培養人才作為一項長期的任務來抓。
3 高層住宅的施工特點以及面對的問題
高層住宅的大量建設，極大地改變了人們的生活方式，并深刻地影響傳統城市的居住格局和景觀，形象。近年來，高層住宅如雨后春筍般大量涌現，開發強度和開發數量不斷提高，許多城市宣稱進入了“高層時代”。與此同時，學術界對高層住宅也非常關注，并對高層住宅的大量建設展開討論，而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發展高層住宅面臨的問題；高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點就是高，并由此對居民生活、城市環境產生了深刻的影響，在發展過程中也面臨一系列的問題，有些屬于住宅建設的共有問題，有些屬于高層住宅面臨的特殊問題。
3.1 建筑設計難度大高層住宅標準層的公共交通和設備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅（尤其是塔樓），戶型設計難度較大，無法保證每個套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風較差。此外在高層住宅設計中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問題，并要考慮設置防止高空墜物的措施。
3.2 建設成本高高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等，因此高層住宅的技術難度和建設投資要遠高于多層住宅，建設費用高、建設周期長，也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。
3.3 公共交往空間不足通常居民習慣于在地面上進行互動交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠離大地，獨居在自家的小空間內，缺乏戶外活動的激情，減少了彼此交往的機會。
4 工民建施工質量控制的注意事項
4.1 推行工民建施工目標責任管理
工民建施工是一項十分復雜龐大的系統工程，不僅工作量大，而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理，層層落實責任，抓好各個環節之間的互相銜接，確保整個工民建施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質量的根本保證，因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環節的技術、質量、要求和難易程度，結合施工管理和技術人員的實際情況，嚴格目標責任管理，職責明確，分工協作，確保質量管理與控制的重點范圍，最終達到預期的目標。
4.2 健全工民建施工監督監管機制
監督監管機制是確保工民建施工工程質量的關鍵，也是對工民建施工質量進行有效控制的關鍵。近年來，先后出現了很多工民建施工安全與責任事故，給國家和人民造成了巨大的財產損失，在社會上造成了不良的影響，然而，其最根本的原因就是監督監管不夠到位造成的。可見，健全工民建施工監督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監督監管機制，并落實到整個工民建施工的各個環節，確保取得實效。同時，要把對工民建施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實，保證建筑工程質量得到有效控制。
4.3 全面推廣工民建施工高新技術
高新技術是保證工民建施工質量、加快建筑施工進度的最主要因素之一，在工民建施工的質量控制中具有極為重要的作用。
綜上所述，建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，不僅需要企業管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細每一個環節，只有提高工民建工程施工管理的質量水平，才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平，才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高，實現建筑施工的可持續發展。
參考文獻：
隨著我國改革開放的不斷深入，我國的經濟建設也在飛速的發展，城鎮化的建設也在飛速的發展，導致了我國房地產被炒的火熱，房地產的發展也帶動了建筑施工企業的發展，城市里一座座高樓大廈平地而起，隨著城市中的人口不斷地增加，而土地卻是有限的，如今的城市中的土地資源日益的緊張，城市中的高層住宅民用建筑已經成為建筑市場的主流，對高層建筑來說，其技術含量是相當的高，而高層住宅民用建筑的施工直接影響到業主的利益，施工建筑的好壞往往也影響到施工企業的形象，因此做好高層住宅民用建筑的施工管理至關重要。
一、高層住宅民用建筑施工管理
我國高層住宅民用建筑施工的管理主要有：施工中的質量管理，施工中材料的預備，施工中的技術管理等。
（一） 高層住宅民用建筑施工中的質量管理
一個企業，如果想長遠的發展下去，就必須要重視質量，建筑一直都是我國的百年大計，而建筑是一次性的，不可逆性的一種施工勞動，建筑管理中最重要的環節就是要做好質量管理，質量是高層住宅民用建筑使用壽命的重要保證，因此施工管理要首先把質量管理放在管理的首要位置，只有這樣，才能夠保證施工企業的發展和壯大。在建筑施工中的管理主要分三點，第一就是實施目標管理，在施工管理中，管理人員應該對建筑工程進行目標的分解，從而來加強控制施工過程中的質量，最終實現工程的質量目標。第二，要加強對建筑施工管理的預防和控制，在高層民用建筑施工之前，要組織專門的技術人員來編制項目的策劃書，從而能夠在科學有效的計劃中展開施工質量的管理。第三，要加強施工管理人員對圖紙的審核，管理人員要進行規范學習來提高自身的綜合素質，進行規范的施工管理。
（二） 高層住宅民用建筑施工中材料的預備
在高層住宅民用建筑的施工中，材料往往是民用建筑施工的物質基礎，同時也是質量的有效保證，如果沒有高質量的材料，那么就不會有高質量的工程，那些高層民用建筑便是豆腐渣工程，在施工的過程中應該要對建筑材料進行質量檢查，對不合格的材料要堅決要求退換，從而來保證建筑施工的質量。
（三） 高層住宅民用建筑施工中的技術管理
保證建筑施工質量的核心就是施工的技術，如果沒有一批專業的技術人員，就不可能保證建筑工程的質量。在高層住宅建筑的施工過程中，技術的管理是保證建筑工程質量的關鍵，因此各個施工單位在施工的過程中要及時的發現一些質量上的問題，對于施工中出現的疑難問題，通過專項的會議來討論出解決的方案，從而來保證施工建筑的質量。
（四） 在高層住宅建筑施工時要加強施工人員的素質
在我國的施工單位中，建筑工人主要可以分為決策層、管理層和作業層等幾個層面，因此要針對不同的崗位，以及對施工人員的素質要求不同，都要合理的分配崗位工作。當今的企業的競爭，歸根到底還是人才的競爭，而對于高層住宅建筑工程的企業來說，人才和技術往往是決定施工工程的關鍵，因為只有施工工程的企業單位擁有一支富有創造力和紀律嚴格的施工隊伍，只有這樣才能夠保證施工項目保質保量的完成，因此，要想使民用建筑的施工單位立于建筑行業的不敗之地，就必須要提高施工人員的專業素質，才能夠促進施工企業的發展，促進企業利益的發展。
二、高層住宅民用建筑施工管理的措施
我國建筑的結構主要都是有鋼筋混凝土的組合而成，因此，高層住宅民用建筑的施工對鋼筋和混凝土的要求就更高，在高層建筑的施工過程中，要保證鋼筋結構的強度，要使用抗震性能好的材料，并且建立框架式結構，只有這樣，才能夠保證建筑施工的質量。
在高層住宅民用建筑的施工過程中我們要在施工之前做好施工方案，因為施工方案是一個施工項目的基礎，因此，在施工之前，施工單位要聘請專業知識扎實的技術人員，然后要求技術人員經過現場的勘查，從而結合實際來設計施工的圖紙，技術人員要同時參與施工，只有這樣才能夠使設計的圖紙與施工現場的實際進行結合，才能夠保證施工的質量。
在高層住宅民用建筑中，施工的安全管理也是一項非常重要的人物，因此施工的管理人員要實施獎罰分明的責任制，將責任落實到每一個施工人員的身上，只有這樣，才能夠有效的監督施工人員的施工態度，激發施工人員的工作積極性。保證我國高層住宅民用建筑的施工質量。
三、我國高層住宅民用建筑施工質量控制中注意的事項
（一） 在建筑施工管理中實現目標責任制
我國的高層住宅民用建筑是一項非常復雜的工程，該建筑的施工周期長，工作量大，就該建筑的特點，要求建筑施工單位必須實施目標責任制，將施工的工作落實到每一個工作人員的身上，管理工作人員要抓好各個環節之間相互的銜接，從而來確保施工建筑能夠有序的進行。
（二） 健全施工監督管理機制
近年來，我國大多數省市都出現了很多建筑施工的安全和責任事故，給人民造成了巨大的財產損失，給社會造成了極大的損失，然而造成損失的根本原因就是施工單位和相關的監管部門的監管工作做得不夠到位，由此可見，完善監督管理機制已經刻不容緩了。高層住宅民用建筑的施工單位必須要健全有效的監督管理機制，將監督管理的工作落實到施工中的各個環節，只有這樣，才能夠保證建筑施工能夠有效的完成，與此同時，施工單位要把高層建筑施工的監督管理工作作為一項長期的工作，只有這樣，才能夠保證建筑工程的質量，才能夠促進我國建筑行業的發展。
（三） 在施工的過程中要不斷地創新
創新是一個民族的靈魂，是一個民族興旺發達的不竭動力，因此，在進行高層住宅民用建筑的施工時，要不斷地引進新的技術和新的材料，施工的過程中在保證施工質量的同時要進行不斷地創新，要積極的引進先進、高效的高新技術、設備和材料等等，使資源能夠得到合理有效的運用，與此同時，要不斷地提高建筑施工單位的能力和水平，從而來提高建筑施工的質量安全，只有這樣，才能夠使我國的建筑行業能夠可持續的發展，最終促進我國城市化的發展，帶動我國經濟的增長。
結語：我國的高層住宅民用建筑與百姓的日常生活是密切相關，密不可分的，因此，對高層住宅民用建筑的管理不僅僅要得到企業管理部門的重視和支持，還需要施工人員的積極配合，在建筑施工管理中，要做好每一道施工的工序，因為只有提高了高層住宅民用建筑的施工管理水平，才能夠實現建筑企業的經濟效益，才能促進建筑行業的發展，實現可持續的發展，才能夠促進我國城市化的進步，促進我國經濟的發展。
參考文獻：
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[4]馮金蕊，李青寧，韓奇峰.短肢剪力墻結構體系在高層建筑中的應用[J].四川建筑，2009年05期
1.高層住宅施工管理內容及問題
1.1工程地質勘察。在施工準備中必須對施工場地的地形和地質情況進行勘察，這是施工的前提條件，否則無法進行安全施工。但有很大一部分施工隊伍對地質勘察只是應付了事，很多關鍵性問題被他們忽視，比如說勘測數據不夠精確，地質條件勘測沒有全方位的記錄等等。
1.2建筑材料。使用高質量的建筑材料將大大提高建筑物的質量和延長使用壽命，當然，一旦建筑材料被破壞或者說本身有質量問題，那必將影響建筑物的整體質量。
1.3地基加固。地基是一個建筑物的基礎部分，高層住宅對地基有著非常高的要求，所以必須做好地基加固工作。
1.4建筑結構。對于不同的建筑結構有不同的使用要求，如果使用不當，往往會對建筑物造成一定的影響。比如對于已有建筑物進行改造：把承重墻去掉，以便獲得更多的可用空間；對已有的建筑物直接加層；對承重結構進行鉆孔，鉆洞等，這些改造將直接影響著建筑物的正常使用和壽命。
1.5建設施工工序。
自然界告訴我們要按規律辦事，做任何一件事必須按照正確的工序進行，高層住宅施工也應嚴格按照正確的施工工序進行。如果施工工序不正確就有可能導致不可挽回的質量問題，使高層住宅存在質量隱患。比如說澆筑完混凝土之后，未對其進行必要的養護工作，就對其進行拆模；在工程完成之后，沒有得到監理工程師檢測結果，就對其進行交付使用等現象，這些現象必將導致建筑物存在一定的安全隱患。
1.6自然條件。外在的不可預知的自然條件對建筑施工有非常大的影響。在施工準備期間，我們必須對那些不可預知的外在條件做好預防準備。特別是在露天施工的建筑，受到的影響更大，施工很容易在惡劣的天氣情況下損失慘重，甚至威脅到施工人員的生命安全。
2高層住宅施工管理的措施
2.1高層住宅質量管理
2.1.1計劃管理：如何全面和綜合的管理施工是計劃管理的主要內容，他的特點是具有系統性，整體性和完整性。對于高層住宅具有規模大，基礎埋的深，層數多和間距小等特點，有必要做好計劃管理工作，在合理的計劃管理制度之下，才能讓高層住宅項目順利施工。
2.1.2質量管理：為了提高產品的質量，我們必須進行合理的計劃，全方位的組織，統籌式協調，控制等工作，總稱建筑施工質量管理，質量管理是為了保證和提高產品質量所進行的計劃、組織、協調、控制等各項工作的總稱。我們必須從建筑任務開始就得把參建的所有施工隊伍組織起來，合理計劃，全方位組織，統一協調。建筑施工存在著錯綜復雜的工序關系，單一的施工單位是無法保障建筑物的所有功能的正常輸出。全面的質量管理工作有著明確的工程質量目標，推行國家標準和規范，使質量保證體系得以完善，全面提高施工人員的綜合施工素質。
2.1.3材料管理：必須對所有的進場材料進行登記和驗收。驗收時必須有項目部技術員、材料員在場進行檢查驗收，嚴格檢查以保證建筑材料的數量和質量。要由專業人員來選用較先進的設備儀器，比如，經緯儀，水準儀，塔吊等設備儀器。儀器必須由相應的專業人士進行操作，檢查和保養，以保證工程的正常進行。當選完設備儀器之后，我們應該按不同的儀器選用配套的標準供電設備，配件以及原材料。
2.2控制強度
強度控制是指對混凝土的強度的控制。高層住宅要用到大量的混凝土，不同層的混凝土的澆筑時間間隔較長，而且受氣候條件的制約較大，這就大大提高了混凝土強度離散的可能性，以至于最后出現工程質量問題。如何客服客觀因素，保持混凝土的強度已成為高層住宅的重要問題，可從如下這幾個方面對其強度問題進行控制：
2.2.1控制配比：在工程正式開始施工之前，按照國家標準配置所需用到的混凝土強度的混凝土，并送到專業測試機構進行級配試驗，得到法定機構的認證之后才能在施工中應用。我們應該管理好在法定機構認證的級配與施工現場的級配相一致，因此當我們選定級配之后就必須在施工現場嚴格執行，建立完善的檢審制度。
2.2.2控制養護：高層住宅采用集體泵送的商品混凝土，泵送混凝土能有效的減少施工周期，在一定程度上改善混凝土的施工性能。但由于養護時間的不足等原因導致混凝土強度的不足。所以我們必須控制好高層住宅的養護時間，嚴格執行國家標準。
2.3高層住宅裂縫的控制管理
混凝土凝固之后必然會產生裂縫，裂縫的類型主要有愈合，穩定和運動這幾類。對于強度標準較高，使用量較大的高層住宅來說，裂縫會隨著混凝土的存在而存在，這是一個不可避免的事實，但我們可以將其控制到最小，對于高層施工裂縫的控制主要有如下幾點：
2.3.1“放”的措施對于框架結構的砌筑填充墻應在其與梁之間留一定的空隙，一周之后對砌筑完的墻體補砌使其擠緊；對不同縫不同塊應該分開施工；充分分層振搗柱、梁、墻，樓板板等變截面部位。
2.3.2“抗”的措施（1）盡可能少用早強的水泥，充分利用摻合料和外加劑，減少水泥用量。（2）選擇最合理的砂石級配，以減少水泥的用量，使泌水、收縮和水化熱等盡可能減少。（3）施工工藝方面，應該合理振搗，多次抹面，使混凝土中的水分和氣泡盡可能排除。（4）樓板里的接線盒，分線盒應該放在上、下層鋼筋網中間。
2.4全力解決施工過程中的環境公害問題
為了適應人們對城市及小區環境衛生的要求，必須將高層住宅施工場地對周圍環境的影響降到最低。首先，高層住宅施工應采用先進的高層住宅施工技術和生產設備，有效控制施工過程中所造成的有毒氣體、粉塵以及噪聲污染，縮短施工作業時間，選擇白天施工作業，盡量減小對周圍居民日常生活造成的不利影響。其次，在施工中也要選用優質的工程材料，原材料的好壞直接決定了施工作業對周圍環境的影響程度，優質的工程材料可以將施工過程對周圍環境的影響控制到最低，避免安全隱患在施工過程中的出現。最后，對高層住宅施工中的每個環節都必須按照相應的施工規范采取嚴格的管理措施，防止出現環境破壞問題，同時還必須采取嚴格的施工現場管理制度，對施工垃圾的數量和位置進行管理，對施工現場的生活垃圾也要進行必要的控制，以確保施工場所的整潔干凈。
3.高層住宅施工安全管理
3.1加強施工人員的安全意識組織以安全管理為主題的施工培訓，加強施工人員的安全意識，認識到安全生產的責與權，使全體施工人員意識到安全施工必須從我做起，從而規范安全施工。
3.2整個施工過程的安全管理施工前，對地形，地勢等環境狀況進行考察以減少安全隱患，并根據考察結果建立完善的安全管理制度，設立安全警示語。施工過程中，基礎設施的建立必須要遵循設計原則，全面掌握設計和安全技術措施的要求。使各項安全防護和基礎設施按設計走。
4.結語
在高層住宅施工管理中，由于高層住宅具有層數多、結構復雜、體型龐大等特點，這些特點加大了高層住宅施工管理的難度，優化高層住宅施工管理勢在必行。施工單位對高層住宅的科學管理，可以幫助施工單位減少沒有必要的開支，給自己帶來更多的經濟效益和管理效益，加強施工單位的競爭實力。
0.前言
建筑工程施工管理作為建筑施工的質量保證基礎，經過近年來的發展，其理論研究與實踐應用日漸成熟。在實際工程建設中，建筑工程施工管理人員需要具備豐富的理論基礎與實踐經驗，并能處理隨時可能出現的大量復雜問題。為提高建筑工程施工質量，就要采取科學有效的管理方式，為建筑工程提供重要技術支撐與安全保障。
1.建筑工程施工管理現狀
目前在建筑施工管理中還存在的安全意識不到位的現象，施工管理中的關鍵是安全，特別是施工現場的管理，這將關系到整個工程的進度能否按計劃完成。在實際建筑工程建設中還有很多施工管理人員對安全的重視程度不夠，安全意識淡薄，只提高對經濟效益的重視，而忽視施工現場的安全，這在施工管理中容易出現安全隱患。
建筑行業一直是勞動密集型產業，建筑工程在現場施工時由于投入較多勞動力，加大了對每個人員有效管理控制的難度。施工管理是一套系統完整的程序，各施工環節關系密切，不僅涉及施工材料、技術、人員等方面的管理，資料管理也很重要，在實際工程建設中容易被忽略。一些建筑工程只重視工程建設進度，認為施工管理資料可有可無，施工管理中沒有按照計劃行事，只依靠以往經驗作為標準，對于施工資料管理只流于形式，不符合實際情況，在人員管理上還存在不到位的現象。當上級部門要進行檢查時，才匆忙應付，或在工程建設竣工后補充所有資料。
2.建筑工程施工管理措施
2.1提高施工安全管理意識
建筑企業要提高建筑工程施工現場的安全管理意識，時刻堅持以人為本，安全重于一切的原則。在施工管理過程中要注意防火等施工細節的安全問題，成立安全管理小組在工程建設全過程中盡最大可能做好安全隱患的防范工作。
2.2規范施工材料管理
在建筑工程施工管理中資料管理是不可缺少的重要部分，資料管理從建筑工程開始施工時就要規范，對每個環節進行嚴格控制，盡量避免計劃與實際之間的偏差，并及時糾正施工中出現的問題。此外，質量管理要貫穿于整個建筑工程，要將其作為一個重要任務落實到每個人身上，資料管理對于明確職責，落實責任都具有十分重要的意義。
2.3提高從業人員素質
建筑工程施工人員按照職責的不同通常分為決策層、管理層和作業層三個層面。由于不同的工作崗位對人員的素質存在不同的要求，需要具有決策管理、經營控制等多方面的綜合能力的專業人員。目前國內建筑工程領域的從業人員素質普遍還不高，缺少一定的理論基礎，只具有不太豐富的實踐經驗，對于建筑工程施工的指導與管理還具有一定難度。現在社會中企業之間的競爭歸根到底是對人才的競爭，對于任何一個建筑工程企業，決定建筑工程建設成敗的關鍵是人才。建筑工程只有在技術能力水平高、具有創造力、管理規范的施工隊伍建設下才能保證質量。所以，要使企業在競爭中立于不敗之地，就要提升從業人員的綜合素質，培養優秀的人才隊伍。
3.高層住宅建設施工存在的問題
隨著社會的發展，近年來城市中的高層住宅越來越多，它使人們傳統的生活方式得到改變，也對城市居住格局產生了深刻影響。甚至一些城市宣稱已進入“高層時代”，這在一定程度上提高了建設開發強度與數量。學術界也逐漸關注高層住宅，并對其建設的利弊展開積極討論，針對高層住宅自身特性在業界產生了一些爭議。高層住宅的最主要特點是高，本質上就是由多層住宅向上層空間的延伸，在發展過程中對城市環境與居民生活產生一些影響。
一是與多層住宅相比高層住宅在設計上難度較大，公共交通與設備管井占用空間也大，住戶公攤面積多，特別是點式高層在設計上不能保證各套戶型朝向的均衡，北側朝向的采光及通風性都不好。而且，高層住宅在設計中還要重點考慮交通、消防疏散等一些問題，并對高空墜物采取必要的防控措施。
二是與多層住宅相比高層住宅建設成本較高，建筑所需的鋼材及混凝土用量都很大，還需要額外配置電梯、疏散樓梯、高壓水泵等一些設施，無論從技術難度還是建設投資上都是遠遠高于多層住宅的，而且建設周期相對較長，這都是由于高層建筑層數多、結構復雜等一些原因導致的。
三是隨著城市中高層建筑的逐漸普遍，使大家的公共交往空間存在一定不足，只在自家小空間內活動，減少了彼此之間的交往，影響住戶之間的互動交流。
4.建筑施工質量的有效控制措施
4.1實施施工目標責任管理
建筑施工具有復雜龐大、工作量大、建設周期長等特征，因此，要求建設施工企業在工程建設工程建設過程中實施目標責任管理，將責任逐層進行落實，使各環節之間實現緊密銜接，保證建設工程施工的全面推進。建筑工程項目質量的根本保證是落實好責任管理，對整個施工環節的技術質量要求進行綜合分析，并結合施工建設中的技術管理人員實際，制定職責明確的責任目標，分工協作，保證質量管控的重點，才能實現預期建設目標。
4.2完善施工監督監管機制
在建筑工程施工中保證工程質量的關鍵是完善監督監管機制，這也是有效控制建筑工程質量的關鍵。近些年，建筑工程項目中發生的一些施工安全責任事故造成了巨大經濟損失，產生了不良社會影響，其根本原因就是由于監督監管機制上存在一定缺失造成的。由此可見，建筑工程的施工監督監管機制需要結合實際情況進行完善，并在整個建設施工中各環節進行落實，保證取得實效。并將建筑工程施工的監督監管作為一項重要工作長抓不懈，以有效控制建筑工程的質量。
4.3推進高新技術在施工中應用
建筑工程施工質量的提高、建設進度的加快離不開高新技術在施工中的應用，而且也對施工質量控制具有非常重要的作用。因此，施工企業要積極將先進的高新技術工藝、設備及材料等運用到建筑工程施工的各環節中，實現資源配置的最優化，努力提高施工質量與效益，并積極為施工企業運用高新技術創造條件，提升施工企業的建設能力，實現對建筑工程施工質量的有效控制。
5.結束語
綜上所述，建筑工程施工管理貫穿于施工全過程，要求建筑企業管理決策人員的高度重視與全力支持，以及建筑從業人員的配合。通過貫徹落實各項規章制度與措施，以提高建筑施工質量。只有施工管理水平提高了，才能使建筑企業實現的經濟效益與社會效益，提高高層住宅施工的安全穩定性，保障建筑施工企業的健康發展。 [科]
【參考文獻】
1 工程概況
本工程為高層住宅工程，結構類型采取框剪結構，建筑層數為 26層，建筑面積為44468m2。施工工期從2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用樁基礎工程，預應力混凝土管樁為C80，單樁承載力分別為 1850、1350kN。工程所采用的樓板厚度100~150mm，構件所采用的混凝土設計強度等級為C25~C45。
2 技術管理措施
鑒于本工程屬于高層建筑，而且結構類型為框架剪力墻結構，其技術管理要求嚴格，對于其測量技術管理以及施工試驗等都作了詳細安排。同時鑒于本工程為高層建筑，涉及到的工期較緊以及材料量較大，為此從技術管理角度來節約材料以及縮短工期是本工程進行技術管理的成功實踐。
2.1 測量管理措施
在施工現場本工程技術負責人和專職測量員會同建設單位現場做好軸線測點交接手續。量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并定期巡視標樁的保護情況。
本工程的測量放線遵循“先整體、后局部”的原則，樓層測量放線先放控制軸線，經檢查準確無誤后，再放軸線，墻柱邊線，模板控制線；高程測量先從+0.5M線處利用經檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。當測量完成后，堅持測量復核、步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90°直角。測量誤差遵循“平均分配”的原則，樓層測量放線，標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進行平均分配，避免誤差積累。
2.2 施工試驗管理措施
由于本工程的工程量較大，更有必要正確地進行施工試驗，為此本工程所采取施工試驗管理措施
2.2.1 在技術負責人的領導下項目部設專職試驗員，以加強施工材料試驗管理工作。對進場的鋼材、水泥、磚、砂、石，按進場的批量取樣、測試，及時收集原材料成品、半成品的合格證，檢驗報告等出廠質量證明文件，做好砼試件，砂漿試塊檢測，并將試驗結果及時交資料員整理。
2.2.2 管理措施。各種材料取樣及時準確，用于承重結構試件、鋼材和連接接頭試件、磚、水泥、砂漿試塊等必須按規定見證取樣。另外，各種試驗資料及時收集整理，做好各種試驗臺帳。
2.3 施工資料管理措施
同時鑒于本工程的工程量較大，必然導致工程資料較多，為此采取切實可行的施工資料管理措施：
2.3.1 設專職資料員負責收發圖紙、技術文件等，并建立相應臺帳。工程所有技術、質量、測量、材料檢驗，專業管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發現資料中的問題，按專業系統、時間、內容做好交圈檢查，發現問題及時解決。
2.3.2 收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進度同步到位。
2.4 技術節約管理措施
鋼筋、模板加工前堅持放樣制度，減少返工；鋼筋現場加工充分利用下腳料；本工程施工時合理劃分流水段，加快施工進程，減少各項費用支出。結構工程提高模板設計及施工質量，確保樓板不進行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結構砼清水化，減少剔鑿用工及由此產生的材料浪費。技術人員熟悉圖紙及施工質量驗收規范，采取按工種定人、定崗、定質量。“三定”措施，掌握建設物的各細部做法。同時要求做好技術交底，并把交底內容傳達到班組，現場跟班檢查，使之貫徹執行。
1 工程概況
本工程為高層住宅工程，結構類型采取框剪結構，建筑層數為 26層，建筑面積為44468m2。施工工期從2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用樁基礎工程，預應力混凝土管樁為C80，單樁承載力分別為 1850、1350kN。工程所采用的樓板厚度100~150mm，構件所采用的混凝土設計強度等級為C25~C45。
2 技術管理措施
鑒于本工程屬于高層建筑，而且結構類型為框架剪力墻結構，其技術管理要求嚴格，對于其測量技術管理以及施工試驗等都作了詳細安排。同時鑒于本工程為高層建筑，涉及到的工期較緊以及材料量較大，為此從技術管理角度來節約材料以及縮短工期是本工程進行技術管理的成功實踐。
2.1 測量管理措施
在施工現場本工程技術負責人和專職測量員會同建設單位現場做好軸線測點交接手續。量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并定期巡視標樁的保護情況。
本工程的測量放線遵循“先整體、后局部”的原則，樓層測量放線先放控制軸線，經檢查準確無誤后，再放軸線，墻柱邊線，模板控制線；高程測量先從+0.5M線處利用經檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。當測量完成后，堅持測量復核、步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90°直角。測量誤差遵循“平均分配”的原則，樓層測量放線，標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進行平均分配，避免誤差積累。
2.2 施工試驗管理措施
由于本工程的工程量較大，更有必要正確地進行施工試驗，為此本工程所采取施工試驗管理措施如下：
2.2.1 在技術負責人的領導下項目部設專職試驗員，以加強施工材料試驗管理工作。對進場的鋼材、水泥、磚、砂、石，按進場的批量取樣、測試，及時收集原材料成品、半成品的合格證，檢驗報告等出廠質量證明文件，做好砼試件，砂漿試塊檢測，并將試驗結果及時交資料員整理。
2.2.2 管理措施。各種材料取樣及時準確，用于承重結構試件、鋼材和連接接頭試件、磚、水泥、砂漿試塊等必須按規定見證取樣。另外，各種試驗資料及時收集整理，做好各種試驗臺帳。
2.3 施工資料管理措施
同時鑒于本工程的工程量較大，必然導致工程資料較多，為此采取切實可行的施工資料管理措施：
2.3.1 設專職資料員負責收發圖紙、技術文件等，并建立相應臺帳。工程所有技術、質量、測量、材料檢驗，專業管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發現資料中的問題，按專業系統、時間、內容做好交圈檢查，發現問題及時解決。
2.3.2 收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進度同步到位。
2.4 技術節約管理措施
鋼筋、模板加工前堅持放樣制度，減少返工；鋼筋現場加工充分利用下腳料；本工程施工時合理劃分流水段，加快施工進程，減少各項費用支出。結構工程提高模板設計及施工質量，確保樓板不進行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結構砼清水化，減少剔鑿用工及由此產生的材料浪費。技術人員熟悉圖紙及施工質量驗收規范，采取按工種定人、定崗、定質量。“三定”措施，掌握建設物的各細部做法。同時要求做好技術交底，并把交底內容傳達到班組，現場跟班檢查，使之貫徹執行。
3 施工質量管理措施
3.1 質量管理控制措施
本工程成立質量管理體系，由項目經理、技術負責人，總工長、工長、質檢員、技術員、施工班組組長組成，質量管理體系對工程分部(子分部)、分項工程有否決權。施工中堅持加強人的控制，發揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素，對工程質量的影響和人與任務的平衡。加強施工生產和進度安排的控制，會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質量發生矛盾時，進度服從于質量；合理安排勞動力。加強施工原材料、成品、半成品采購進場，材料人員按規定質量進行驗證，嚴把質量、數量、品種、規格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加。堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板， 有關人員進行監控指導。樣板完成后要由項目專業質檢員和有關技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。
3.2 質量技術控制措施
3.2.1 鋼筋工程。本工程所采用的原材料必須通過試驗關，確保鋼筋性能符合設計要求，不合格者一律清退。鋼筋品種、規格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規范和設計要求。當砼澆筑前重新對鋼筋進行復查，澆筑期間設專人監督，防止下灰和振搗破壞，并在砼初凝前進行調整就位。
3.2.2 模板工程。本工程施工中考慮模板及早拆功能兩大因素，本工程墻體采用組合多層板，確保其整體剛度和撓度，拆模后要認真除灰塵和涂刷隔離劑，增加模板周轉次數，保證砼表面平整。
3.2.3 樓板、樓梯模板與舊砼接觸面陰角處統一粘貼海綿條，確保陰角方正，順直且砼表面平整，多層板拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。
3.2.4 砼工程。在本工程澆筑砼前須填寫報項目監理部后方可施工。為了防止砼粘連，在合模前設專人對模板的清理進行驗收，符合要求后涂刷隔離劑，并保證均勻不遺漏。澆筑時保證下灰均勻一致，并設振搗尺采用分層澆筑，每層砼澆筑高度不超過振動棒有效長度的1.25倍，且振搗時插入下層砼中50，以保證上下層時間間隔在初凝前進行。振動要做到“快插慢撥”，防止砼發生分層離析現象和振動棒抽出時造成的空洞。
3.3 完善施工質量驗收記錄，做好資料管理
本工程把施工質量驗收記錄工作作為一項嚴肅的技術工作來抓，要有計劃、有步驟地做好質量控制資料的建立、收集、整理工作，明確專人負責，做到與工程進度同步，并保證及時、準確、系統、完整。總之、控制好施工中的每個環節，加強三檢制，把隱患消除在萌芽狀態。
4 施工現場管理措施
4.1 安全防護措施
本工程鑒于屬于高層建筑而且工程量較大，對施工現場的安全管理措施尤其看重。因此，本工程專門建立健全組織機構并配備合格安全員，制定各項安全管理措施。施工人員進入現場時必須三級安全教育，教育率達到100%。電工、電氣焊工、架子工等特種作業人員必須經過專業培訓，取得合格證書后方允許操作。腳手架在搭設、使用和拆除過程中的安全措施詳見《腳手架搭拆施工方案》。
4.2 臨時用電管理措施
加強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。現場各種電氣設備未經檢查合格不準使用，使用中的電氣設備應保持正常的工作狀態，嚴禁帶故障運行。露天使用的電氣設備搭設防雨罩；凡被雨淋的電氣設備應進行必要的干燥處理。施工現場照明線路的敷設除護套外，分開設置或穿管敷設，辦公室照明燈設開關控制，工作柵、場地分路控制。
4.3 機械管理措施
本工程建立健全機械設備管理制度和臺帳，各種資料齊全，數據準確。塔吊的安全裝置，必須齊全、靈敏、可靠。各種機械設備的操作處懸掛操作規程牌，警告和負責人牌，落實定人、定機、定崗位責任的“三定”規定，專人負責。
5 結語
本文結合某高層住宅框剪結構施工工程實例，針對該高層結構特點，提出切實可行的技術管理措施以及質量管理措施等，如采用技術管理措施來節約工程材料以及縮短工程等方案，可為同類高層建筑施工管理提供建議和措施。
參考文獻：
[1]孫嘉琪．中國水電基礎局辦公樓施工管理概述[J]．建筑市場與招標投標，2007，23（04）：265～267.
1 工程概況
本工程為高層住宅工程，結構類型采取框剪結構，建筑層數為 26層，建筑面積為44468m2。施工工期從2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用樁基礎工程，預應力混凝土管樁為C80，單樁承載力分別為 1850、1350kN。工程所采用的樓板厚度100~150mm，構件所采用的混凝土設計強度等級為C25~C45。
2 技術管理措施
鑒于本工程屬于高層建筑，而且結構類型為框架剪力墻結構，其技術管理要求嚴格，對于其測量技術管理以及施工試驗等都作了詳細安排。同時鑒于本工程為高層建筑，涉及到的工期較緊以及材料量較大，為此從技術管理角度來節約材料以及縮短工期是本工程進行技術管理的成功實踐。
2.1 測量管理措施
在施工現場本工程技術負責人和專職測量員會同建設單位現場做好軸線測點交接手續。量人員及時妥善保護好各種標樁，認真復測并定期巡視標樁的保護情況。
本工程的測量放線遵循“先整體、后局部”的原則，樓層測量放線先放控制軸線，經檢查準確無誤后，再放軸線，墻柱邊線，模板控制線；高程測量先從+0.5M線處利用經檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。當測量完成后，堅持測量復核、步步有校核的原則，樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核，同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90°直角。測量誤差遵循“平均分配”的原則，樓層測量放線，標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進行平均分配，避免誤差積累。
2.2 施工試驗管理措施
由于本工程的工程量較大，更有必要正確地進行施工試驗，為此本工程所采取施工試驗管理措施
2.2.1 在技術負責人的領導下項目部設專職試驗員，以加強施工材料試驗管理工作。對進場的鋼材、水泥、磚、砂、石，按進場的批量取樣、測試，及時收集原材料成品、半成品的合格證，檢驗報告等出廠質量證明文件，做好砼試件，砂漿試塊檢測，并將試驗結果及時交資料員整理。
2.2.2 管理措施。各種材料取樣及時準確，用于承重結構試件、鋼材和連接接頭試件、磚、水泥、砂漿試塊等必須按規定見證取樣。另外，各種試驗資料及時收集整理，做好各種試驗臺帳。
2.3 施工資料管理措施
同時鑒于本工程的工程量較大，必然導致工程資料較多，為此采取切實可行的施工資料管理措施：
2.3.1 設專職資料員負責收發圖紙、技術文件等，并建立相應臺帳。工程所有技術、質量、測量、材料檢驗，專業管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發現資料中的問題，按專業系統、時間、內容做好交圈檢查，發現問題及時解決。
2.3.2 收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進度同步到位。
2.4 技術節約管理措施
鋼筋、模板加工前堅持放樣制度，減少返工；鋼筋現場加工充分利用下腳料；本工程施工時合理劃分流水段，加快施工進程，減少各項費用支出。結構工程提高模板設計及施工質量，確保樓板不進行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結構砼清水化，減少剔鑿用工及由此產生的材料浪費。技術人員熟悉圖紙及施工質量驗收規范，采取按工種定人、定崗、定質量。“三定”措施，掌握建設物的各細部做法。同時要求做好技術交底，并把交底內容傳達到班組，現場跟班檢查，使之貫徹執行。
3 施工質量管理措施
3.1 質量管理控制措施
本工程成立質量管理體系，由項目經理、技術負責人，總工長、工長、質檢員、技術員、施工班組組長組成，質量管理體系對工程分部(子分部)、分項工程有否決權。施工中堅持加強人的控制，發揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素，對工程質量的影響和人與任務的平衡。加強施工生產和進度安排的控制，會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質量發生矛盾時，進度服從于質量；合理安排勞動力。加強施工原材料、成品、半成品采購進場，材料人員按規定質量進行驗證，嚴把質量、數量、品種、規格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加。堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板， 有關人員進行監控指導。樣板完成后要由項目專業質檢員和有關技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。轉貼于
3.2 質量技術控制措施
3.2.1 鋼筋工程。本工程所采用的原材料必須通過試驗關，確保鋼筋性能符合設計要求，不合格者一律清退。鋼筋品種、規格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規范和設計要求。當砼澆筑前重新對鋼筋進行復查，澆筑期間設專人監督，防止下灰和振搗破壞，并在砼初凝前進行調整就位。
3.2.2 模板工程。本工程施工中考慮模板及早拆功能兩大因素，本工程墻體采用組合多層板，確保其整體剛度和撓度，拆模后要認真除灰塵和涂刷隔離劑，增加模板周轉次數，保證砼表面平整。
3.2.3 樓板、樓梯模板與舊砼接觸面陰角處統一粘貼海綿條，確保陰角方正，順直且砼表面平整，多層板拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。
3.2.4 砼工程。在本工程澆筑砼前須填寫報項目監理部后方可施工。為了防止砼粘連，在合模前設專人對模板的清理進行驗收，符合要求后涂刷隔離劑，并保證均勻不遺漏。澆筑時保證下灰均勻一致，并設振搗尺采用分層澆筑，每層砼澆筑高度不超過振動棒有效長度的1.25倍，且振搗時插入下層砼中50㎜，以保證上下層時間間隔在初凝前進行。振動要做到“快插慢撥”，防止砼發生分層離析現象和振動棒抽出時造成的空洞。
3.3 完善施工質量驗收記錄，做好資料管理
本工程把施工質量驗收記錄工作作為一項嚴肅的技術工作來抓，要有計劃、有步驟地做好質量控制資料的建立、收集、整理工作，明確專人負責，做到與工程進度同步，并保證及時、準確、系統、完整。總之、控制好施工中的每個環節，加強三檢制，把隱患消除在萌芽狀態。
4 施工現場管理措施
4.1 安全防護措施
本工程鑒于屬于高層建筑而且工程量較大，對施工現場的安全管理措施尤其看重。因此，本工程專門建立健全組織機構并配備合格安全員，制定各項安全管理措施。施工人員進入現場時必須三級安全教育，教育率達到100%。電工、電氣焊工、架子工等特種作業人員必須經過專業培訓，取得合格證書后方允許操作。腳手架在搭設、使用和拆除過程中的安全措施詳見《腳手架搭拆施工方案》。
4.2 臨時用電管理措施
加強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。現場各種電氣設備未經檢查合格不準使用，使用中的電氣設備應保持正常的工作狀態，嚴禁帶故障運行。露天使用的電氣設備搭設防雨罩；凡被雨淋的電氣設備應進行必要的干燥處理。施工現場照明線路的敷設除護套外，分開設置或穿管敷設，辦公室照明燈設開關控制，工作柵、場地分路控制。
4.3 機械管理措施
本工程建立健全機械設備管理制度和臺帳，各種資料齊全，數據準確。塔吊的安全裝置，必須齊全、靈敏、可靠。各種機械設備的操作處懸掛操作規程牌，警告和負責人牌，落實定人、定機、定崗位責任的“三定”規定，專人負責。
5 結語
本文結合某高層住宅框剪結構施工工程實例，針對該高層結構特點，提出切實可行的技術管理措施以及質量管理措施等，如采用技術管理措施來節約工程材料以及縮短工程等方案，可為同類高層建筑施工管理提供建議和措施。
參考文獻：
[1]孫嘉琪．中國水電基礎局辦公樓施工管理概述[J]．建筑市場與招標投標，2007，23（04）：265～267.
0.引言
土木建筑是指建筑專業開設的專業課程有建筑材料學、建筑力學、建筑制圖、建筑構造、建筑結構、地基與基礎、建筑工程測量、建筑施工技術與機械、施工組織與管理、建筑工程法規、綜合實習等，而土木建筑工程施工管理作為一門應用管理學科，其理論研究和實際應用都得到長足的發展和提高，它涉及的內容非常廣泛，需要處理大量的復雜問題，耗費大量的人力、物力以及動用大量的設備。為了保證施工按質按時順利進行，必須對工程施工進行有效的科學管理，以及在現代化高層建筑中的應用提供理論支持與安全保障。
1.土木建筑工程施工管理現狀分析
施工管理的安全意識不到位。安全是做好建筑施工管理的關鍵，尤其是現場施工管理，關系到整個工程進程。但是很多部門施工現場的管理人員未能將這一思想意識放在戰略高度強調，使得許多施工人員未能充分認識到這一點，很多人在現場施工不帶安全帽，安全措施和意識極其淡薄，這種只重視經濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導致施工管理出現安全隱患。施工資料管理不到位。土木建筑工程施工管理作為一個完整的系統，除了材料、施工、技術、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前，很多建筑企業都把施工管理資料當做可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經驗來衡量，而非科學依據，資料只是形式，脫離實踐現實。施工管理人力不到位。建筑行業作為勞動密集型產業，在建筑現場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。
2.土木建筑工程施工管理應對措施
2.1強化意識加強施工安全管理
建筑企業應該高度重視建筑現場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，實現“零事故”。土木建筑工程施工管理要注重細節，尤其是關于防火等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
2.2規范制度加強施工材料管理
資料管理是土木建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應該走向正規化，每一個環節都嚴格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發生偏差，可以及時糾正。另外，質量管理是個長期的任務，要落實到每個人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責，落實責任提供真實可信的依據。
2.3提高素質加強從業人員培養
土木建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業層三個層面。針對不同崗位，對人員的素質要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面的能力。要求其從業人員具有相應的“資格”。我國目前土木建筑筑工程領域，從業人員素質相對比較低下，實踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，對于土木建筑工程企業來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造的。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。因此，土木建筑工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業人員的素質，把培養人才作為一項長期的任務來抓。
3.高層住宅的施工特點以及面對的問題
高層住宅的大量建設，極大地改變了人們的生活方式，并深刻地影響傳統城市的居住格局和景觀，形象。近年來，高層住宅如雨后春筍般大量涌現，開發強度和開發數量不斷提高，許多城市宣稱進入了“高層時代”。與此同時，學術界對高層住宅也非常關注，并對高層住宅的大量建設展開討論，而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發展高層住宅面臨的問題；高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點就是高，并由此對居民生活、城市環境產生了深刻的影響，在發展過程中也面臨一系列的問題，有些屬于住宅建設的共有問題，有些屬于高層住宅面臨的特殊問題。
3.1建筑設計難度大
高層住宅標準層的公共交通和設備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅（尤其是塔樓），戶型設計難度較大，無法保證每個套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風較差。此外在高層住宅設計中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問題，并要考慮設置防止高空墜物的措施。
3.2建設成本高
高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等，因此高層住宅的技術難度和建設投資要遠高于多層住宅，建設費用高、建設周期長，也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。
3.3公共交往空間不足
通常居民習慣于在地面上互動交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠離大地，獨居在自家的小空間內，缺乏戶外活動的激情，減少了彼此交往的機會。
4.土木建筑施工質量控制的注意事項
4.1推行土木建筑施工目標責任管理
土木建筑施工是一項十分復雜龐大的系統工程，不僅工作量大，而且周期一般比較長。這就要求土木建筑施工單位必須推行目標責任管理，層層落實責任，抓好各個環節之間的互相銜接，確保整個土木建筑施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成土木建筑施工項目指標與質量的根本保證，因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個土木建筑施工各個環節的技術、質量、要求和難易程度，結合施工管理和技術人員的實際情況，嚴格目標責任管理，職責明確，分工協作，確保質量管理與控制的重點范圍，最終達到預期的目標。
4.2健全土木建筑施工監督監管機制
監督監管機制是確保土木建筑施工工程質量的關鍵，也是對土木建筑施工質量進行有效控制的關鍵。近年來，先后出現了很多土木建筑施工安全與責任事故，給國家和人民造成了巨大的財產損失，在社會上造成了不良的影響，然而，其最根本的原因就是監督監管不夠到位造成的。可見，健全土木建筑施工監督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。土木建筑施工單位建立健全監督監管機制，并落實到整個土木建筑施工的各個環節，確保取得實效。同時，要把對土木建筑施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實，保證建筑工程質量得到有效控制。
5.結語
建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，不僅需要企業管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細每一個環節，只有提高土木建筑工程施工管理的質量水平，才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平，才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高，實現建筑施工的可持續發展。
參考文獻：
