電裝工藝組長述職報告匯總十篇

時間:2022-11-16 18:42:40

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電裝工藝組長述職報告

篇(1)

2019年即將過去,回顧這一年,作為一名管理人員,我深知自己的工作指責和應盡的義務,帶領員工狠抓管理,嚴查防范,完善制度,落實責任.雖然在生產和安全工作方面取得了可喜業(yè)績,但同時也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經驗,建章立制,深抓細算,節(jié)能降耗,在機電管理方面也取得了可喜成績。

歲末年初之際是收獲的好時節(jié),是回顧過去展望未來的起始點,同時也是查找不足,彌補過失的最佳時段。現將我一年來的工作情況匯報如下:

一、

安全管理方面

1、制訂了詳細的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責任和材料支領、統計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現場安全生產管理工作。

3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產生了10名班組長,負責各設備維護保養(yǎng)工作。

5、制定了機電設備班班檢,隊巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務工作。

7、開展設備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機人和設備編號。

9、新建安全警示牌和警示標志。

10、劃分責任區(qū),加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。

11、組織員工進行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,移挪防護網,配合輸干泵,設備搶修等)。

xx、為政工部推選出2名新聞報道通訊員,以此加大好作風,好業(yè)績,好方法等宣傳力度。

13、帶領員工進行4#礦現場培訓工作,同時,做好相互工作溝通和經驗借鑒工作,圓滿完成培訓任務。

14、將各制度實行掛墻懸掛,開展班組建設制度化管理。

15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。

16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統計工作,并及時上報有關部門,進行存檔備案。

17、帶領和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質量標準化工作,確保實現動態(tài)達標和全面達標。

二、

生產管理方面

1、控制各類違章違紀行為,保證裝車質量和設備出動臺次。

2、加強帶班班長現場管理工作。

3、做好生產工序銜接工作。

4、加強作業(yè)現場管理工作,杜絕裝載量不足或裝偏車現象。

5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作,確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現場作業(yè)聯保互保,呼喚應答方案。

7、及時清理各設備粘廂存貨問題,減少生產量誤差。

8、實施保持車距控制車速管理辦法,提高裝車速度和質量。

9、做好現場對職交接班工作,責任落實到包機,到設備,到責任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質量標準化工作,確保動態(tài)達標,全面達標。

三、

機電管理方面

及時與供應部門進行協商聯絡;及時支領設備維護保養(yǎng)及設備檢修材料供給;故障處理急需部件預算工作;統計各種燃油、輔油統支領和存儲工作;配合電務部門進行照明電路;預熱電路,供電線路的鋪設和安裝工作;設專人進行各設備蓄電池補電充電工作,有效推動各設備正常運轉和投入生產使用。

四、

故障處理方面

針對XX新型設備進行空載磨合、半載試運,滿載作業(yè)過程中,不斷出現配件易損,性能呆滯,以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業(yè)技術人員學技術,學經驗,并做到勤聯絡,勤溝通,勤反映設備突發(fā)性和經常性故障情況。

同時,教育員工必須細檢查,多動手,勤觀察,早匯報。發(fā)現問題及時處理,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。

五、2020年工作規(guī)劃

加強員工安全第一思想教育工作,做好員工技術培訓工作,確保員工按章作業(yè),杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,實現“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變。

嚴格落實各項管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,細化崗位管理細則,規(guī)劃生產工序,加強設備維護保養(yǎng)工作,增強員工質量標準化責任意識,確保實現動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用,充分發(fā)揮其在生產工作中的管理職能作用。

制定詳細的考核辦法,實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案,確保全年各項工作任務圓滿實現。

一年來,帶領XX班組一班人員,克服作業(yè)條件,保安全,促生產,強管理,創(chuàng)效益,雖然在安全、生產等各方面取得了可喜成果,同時也存在著不足之處,在新的一年里堅決從自我做起,彌補不足,尋找差距,逐步完善自己,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮!

述職人:xxx

2019年x月x日

公司管理個人述職報告2019

各位領導、各位代表:

借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責

一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現問題及時糾正,發(fā)現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯系,多提醒,做好調度工作

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯系,作好負荷調配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統的穩(wěn)定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故

一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發(fā)現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx

2019年x月x日

公司管理個人述職報告2019

各位領導、各位代表:

現將本人2019年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。

一、工作職責

本人先后在女裝、男裝等部門擔任過主管,今年x月,調至一樓鞋部擔任主管。作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個鞋部現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作內容,主要有員工規(guī)范化管理,商品的售后服務等。

二、工作職責執(zhí)行狀況

一年來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協作下,依靠“xxxx”各個層次堅強的團隊,較好地履行自己的工作職責,圓滿完成領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。本人原在服裝部工作,對服裝比較解,崗位調整后,雖然同在“xx”,但俗話說,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力讀好有字之書,如有關皮革、營銷、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍,做到“修身知識勤學,基本知識篤學,業(yè)務知識深學,急需知識先學”。另一方面,我善于讀好無字之書。一年來,虛心向領導、向同事、向員工學,學習他們的專業(yè)知識、工作方法、營銷技巧、對人處事藝術等。與此同時,在日常生活中堅持“多看、多聽、多想、多做”,通過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應本崗位的需要。

2、注重規(guī)范管理,提升員工整體素質。今年來,鞋部營業(yè)人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業(yè)務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強監(jiān)督與執(zhí)行力度,提高員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入工作角色,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,

同時在規(guī)范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發(fā)揮表率作用,促使自己加深對管理、對自己的進一步解。

3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。經營主管的工作場所就是鞋部現場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。在過去的一年中,通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,基本實現這一目標。

4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,一年來,我認真學習并靈活運用商場在商品退還方面的相關辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,同時盡可能做到廠家的理解與支持,以保護現有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率,還對易出現糾紛、問題的商品對員工進行有目的的指導,提高商品知識的專業(yè)性和服務水平。

5、解員工狀況,努力打造和諧團隊。一年來,本人注重解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,以達到對品牌銷售業(yè)績動態(tài)、同城同品牌業(yè)績狀況、商品結構、銷售客群的深入解。同時,善于通過日常口頭表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,盡自己最大的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團隊。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導與主任學習。

2、對品牌特色的解、對員工思想的解、對專業(yè)知識的解仍有待深入、細致,對現場管理仍停留在粗放式管理階段,自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時,有時心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。

四、2020年工作打算

1、加強對鞋部現有品牌銷售結構的分析,進一步從數據上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和建議傳達廠家。

2、充分調動每一位員工的積極性,通過平日的溝通,讓員工在第一時間里解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,要關注、關心自己的員工,及時肯定員工的進步,讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力。

3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養(yǎng)成良好的心態(tài),特別要加強自身專業(yè)知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自己的權威,為所有員工樹好形象,努力把整個鞋部打造成為一個步調一致的和諧團隊。

2019年讓我有點依依不舍,在這一年里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

此致

篇(2)

煤礦技術員個人述職報告1尊敬的各位領導、同事:

首先,礦領導班子成員對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年1月至3月擔任掘進一隊技術隊長,3月至10月擔任掘進二隊技術隊長,____月至今擔任生產科副科長。現將掘進隊擔任技術副隊長的主要工作匯報如下:

一、嚴格要求自己,明確自身職責

積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據現場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現場,對生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產意識。

在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下,掘進二隊20____年9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當月安全生產任務,20____年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務,解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經常深入作業(yè)現場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當規(guī)程措施與現場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責本工區(qū)職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實,經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動,教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。

協助區(qū)長認真搞好質量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準備工作,分析研究各掘進隊的安全生產動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經驗教訓,確保安全生產。深入職工、深入現場,搞好調查研究,及時總結本工區(qū)安全生產和技術方面的方法和經驗,不斷學習新知識,推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區(qū)各種技術經濟指標的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

區(qū)隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質量標準化施工意識。在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質量施工的意識和積極性。

三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網上購買與掘進有關的技術圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務視野,提高自己的業(yè)務素質,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風,找準區(qū)隊文化建設與安全生產管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設。

五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。

在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。

如8月份由掘進二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進技術人員,一是積極配合隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產,保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據現場情況及上級有關規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質量標準化檢查,排查和處理現場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質量的良性發(fā)展。在20____年的工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊的工程質量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦技術員個人述職報告2各位、同事、職工代表:

首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務是____煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持____煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要如下,請審議。

一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。

四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內的各項工作

在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。

嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070—950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。

三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

五是科學有序推進1070—950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。

六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發(fā)現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:

一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

煤礦技術員個人述職報告3時光飛逝,轉眼間,一年即將劃上圓滿的句號。這一年來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,不斷提高一個工程技術人員的業(yè)務素養(yǎng),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去一年的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:

一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,明確什么該做,什么不該做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各種揭煤措施,消突評估報告,排瓦斯安全技術措施等等,通過對這些針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術室見習期的三個月,也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規(guī)程”的學習之余,我還買了與煤礦有關的安全生產法律法規(guī),甚至上網查閱各種先進生產工藝,不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。

我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統的學習,進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。

堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,剛參加工作,我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯合辦的采礦工程本科班學習,不斷學習和提升自己。

4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。

20____年7月,為了迎接省局對我礦的驗收,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,應公司需要,我被借用到通風部整理鉆孔工程量,瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。

5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。

6、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。

作為一名打鉆抽放的技術人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過現場鉆孔質量驗收,參數收集,鉆孔成果上圖、分析,對整個抽采系統有一個更清楚的認識。

二、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,每日深入現場,排除安全隱患,對領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。

牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

四、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評定、工資結算、報考勤上,本人做到公正嚴明,不報黑工,不做盲賬,樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動關心困難職工,與受到過處罰的人貼心交流,排解他們的情緒,并組織培訓工作,鼓勵大家向災區(qū)捐款,獻愛心,團結向上。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

煤礦技術員個人述職報告4尊敬的各位領導、同事:

首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業(yè)務能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年2月底來煤礦參加實習工作,20____年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的'主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業(yè)務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險娓涸稹⑾感慕魃鰨匭胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕 O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難,做好基礎工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規(guī)范要求。做了大量的技術準備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識,做好本職工作

自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業(yè)的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的業(yè)務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應發(fā)展的需要,不斷學習新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業(yè)務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數據資料整理

1、測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。

所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例。____年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點工程重點管理。

在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

3、服從領導,聽從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發(fā)現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

煤礦技術員個人述職報告5轉眼之間,來________通風區(qū)工作已經半年多,這半年以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務。現將本人在這一年中的工作匯報如下:

一、熟悉礦井通風系統:

在領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統。

二、掌握礦井測風工作:

雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用、風量的測算很熟練的完成。____年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。

篇(3)

今年月份,我縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值13.5479億元,同比增長26.79%,完成工業(yè)增加值3.4441億元,同比增長22.77%;實現工業(yè)銷售產值13.5446億元,同比增長36.62%,產銷率為99.96%,比去年同期提高6.5個百分點;實現利稅1.5684億元,同比上升54.27%.其中實現利潤1.0705億元,同比上升67.32%,虧損企業(yè)虧損額426萬元,比去年同期下降18.20%.

一、主要做法

(一)加強領導,增強工業(yè)經濟發(fā)展的合力。縣委、縣政府高度重視工業(yè)經濟發(fā)展,把加快工業(yè)經濟發(fā)展擺在更加突出的位置來抓。縣委主要領導親自過問,并擔任工業(yè)園區(qū)建設協調領導小組組長,把發(fā)展工業(yè)作為事關經濟社會發(fā)展和富民強縣的大事,負總責,親自抓。四大班子其他領導實行重點項目、企業(yè)聯系制度,幫助企業(yè)解決實際問題。同時注重優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,靈活高效地為企業(yè)搞好服務,促使工業(yè)經濟加快發(fā)展。

(二)建設優(yōu)質園區(qū),增強工業(yè)經濟發(fā)展的支持力。今年以來,縣委、縣政府高度重視園區(qū)發(fā)展,把今年確定為工業(yè)園區(qū)建設年,決定舉全縣之力,強力推進園區(qū)又好又快發(fā)展。重點是立足我縣農副產品資源和勞動力資源優(yōu)勢,圍繞既定的六大支柱產業(yè)和產業(yè)集群,著力打造化工工業(yè)園、農副產品加工工業(yè)園、服裝工業(yè)園和制革工業(yè)園(同城)四大產業(yè)園區(qū)。計劃今年實施園區(qū)總體規(guī)劃內“九縱七橫”道路工程建設,重點建設規(guī)劃用地3.5平方公里范圍內的“七縱七橫”道路及配套工程建設,實現園區(qū)“五通一平”.引進1000萬元以上項目不少于10個,其中國內知名食品加工企業(yè)不少于2個。一是確立園區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。縣委、縣政府在充分討論論證,調查研究的基礎上,把握經濟發(fā)展規(guī)律,進一步確立了園區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把今年確定為工業(yè)園區(qū)建設年。二是成立了以縣委主要領導為組長、常務副縣長為辦公室主任的工業(yè)園區(qū)建設協調領導小組,實行定期例會制度,及時解決園區(qū)建設工作中遇到的各種困難與問題。

出臺《關于加快縣工業(yè)園區(qū)建設工作的意見》,進一步明確了各成員單位在園區(qū)建設工作中的職責和任務。按照“定任務、定責任、定時間、定獎懲”的“四定”要求,對園區(qū)工作實行“半月一匯報,一月一兌現”,督促各職能單位將園區(qū)建設工作落到實處。目前已召開八次領導小組會議和多次協調會與現場辦公會,聽取工作匯報,對建設中的重大事項進行及時研究解決,有力地推進了園區(qū)的快速發(fā)展。三是根據園區(qū)總體規(guī)劃,結合園區(qū)產業(yè)發(fā)展實際,強化規(guī)劃引導。規(guī)劃和編制的3.5平方公里的控制性詳細規(guī)劃,對工業(yè)園區(qū)二期近7平方公里的發(fā)展用地編制控制性規(guī)劃。同時啟動四個功能區(qū)修建性詳規(guī)編制工作,以實現各功能區(qū)“產業(yè)聚集、資源共享”.四是加大園區(qū)基礎設施投入。根據園區(qū)總體規(guī)劃,加快道路等基礎設施建設速度,形成以建設路為軸線,北部工業(yè)加工區(qū)、中部居民新區(qū)、南部行政服務及商業(yè)區(qū)的“一軸三片區(qū)”格局。目前,縣財政已投資基礎設施近3000萬元。開工建設了白溝西路、臨同路、致富路等三條園區(qū)市政道路工程和人民路東延、建設北路續(xù)建工程。5萬平方米園區(qū)16棟標準廠房工程進展順利,已有家擬入駐項目簽訂了入駐協議。計劃年內再開工建設幸福路、創(chuàng)新路等五條道路,工程建設總投資1.2億元。五是多渠道籌措建設資金,用活政策,規(guī)范土地利用,破除制約園區(qū)發(fā)展的資金、土地要素,滿足園區(qū)發(fā)展需要。六是扎實維護好開發(fā)建設中農民的利益。積極做好廣泛宣傳,征得群眾的理解和支持。

規(guī)范程序,抓好土地征用協議的簽訂。嚴格執(zhí)行政策,落實土地補償標準和安置補償費用標準,及時足額兌現補償費和各項補助。實施遷安工程,10萬平方米的居民安置工程已開工建設。同時對符合條件的被征地居民及時辦理身份置換和城市居民低保,解除群眾的后顧之憂。七是切實優(yōu)化園區(qū)的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)成立園區(qū)黨工委、管委會,定編定員。設立園區(qū)規(guī)劃建設所、國土資源管理所、公安派出所、環(huán)境保護所、財政所、工商所、地稅所、國稅所等職能管理機構和綜合辦公室、社會事務辦公室、計生辦等內設機構,保證了園區(qū)“封閉式管理,一站式服務,開放式運行”管理目標的實現。規(guī)范行政收費行為。加強對園區(qū)各種行政事業(yè)性收費的管理和監(jiān)督,堅決取消一切不合理的收費項目。通過廣泛征求意見,出臺了《關于對園區(qū)企業(yè)進行罰款收費的制度》,努力減輕企業(yè)負擔,降低企業(yè)營運成本。同時實行重大項目建設督查制度。專門成立由縣紀檢監(jiān)察部門牽頭,“兩辦”督辦室和督查組,對園區(qū)建設進展情況加強督查,尤其對今年園區(qū)的重點建設和重點項目進行督查跟蹤,兌現獎懲,以促進園區(qū)的快速發(fā)展。目前,園區(qū)大投入、大建設、大發(fā)展的局面已經形成,集聚效應初步顯現,有力的帶動了全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。今年上半年,園區(qū)已累計完成固定資產投資1.95億元,實現工業(yè)總產值7.54億元,稅收3987萬元。

(三)做大骨干企業(yè),增強工業(yè)經濟發(fā)展的帶動力。積極培育化工、釀造、醫(yī)藥、建材、服裝、農副產品加工等六大支柱產業(yè)和脫水蔬菜、皮革加工、服裝加工、肉食冷凍、面粉加工、油料加工、三粉加工、木材加工等產業(yè)集群。認真落實扶持臨化公司、文王公司、瓦店山羊集團等骨干企業(yè)發(fā)展的各項政策措施。臨化公司、文王公司、瓦店山羊集團等一批企業(yè)迅速成長,得到了較快發(fā)展,盈利能力進一步增強,帶動能力進一步顯現。臨化公司依托山西晉城煤業(yè)集團豐富的煤炭資源優(yōu)勢,通過引進采用高新技術,實現動力結構調整,經過近幾年的發(fā)展,已具有開發(fā)高科技含量、高附加值產品能力,正在建設的幾個重大項目,較多集中采用了國內、國際煤化工行業(yè)的新技術、新工藝,屬國家產業(yè)政策重點扶持支持項目。在“”末,公司年生產能力可達到總氨75萬噸,尿素65萬噸、甲醇45萬噸、雙氧水20萬噸、發(fā)電6億KWH,實現銷售收入30億元,利稅3億元。

(四)加強項目建設和招商引資工作,增強工業(yè)經濟發(fā)展的后勁。

在重大項目建設上,堅持把項目建設作為經濟工作的重要抓手,圍繞省“861”行動計劃和市“6611”工程,完善項目工作推進機制,一批重大項目取得新進展。6月12日,總投資12億元臨化公司30萬噸/年氨醇項目成功奠基開工,市委宋書記,孫市長親臨參加奠基儀式。這一項目建成后,可年新增工業(yè)產值26億元,利稅3億元。7月22日,省委書記、省人大主任王金山先后深入我縣天祥制衣、公司、二喜養(yǎng)牛場進行實地調研,對我縣工作給予了充分肯定,并提出了殷切希望,更加堅定了我們加快發(fā)展的巨大信心和決心。目前我縣正在實施的15個重大項目,引資總額13.4億元。其中規(guī)模較大的還有航天11所與臨化合作原料線路改造項目,投資7000萬元設備正在安裝調試階段;上海陸羚貿易有限公司投資6000萬元山羊熟制品加工項目、臺灣客商投資5000萬元蔥蒜酥深加工、投資1億元的河南省白象食品有限公司投資擴建年產4500萬箱方便面及速凍食品生產線等項目,正在加緊建設。

在招商引資上,按照年初明確總量要達到9個億的自定目標,根據本地農產品和勞務資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,積極開展各種形式的招商活動并取得一定成效。今年上半年,我縣正在實施固定資產投資100萬元以上的招商引資項目31個,續(xù)建項目18個,新建項目13個,實際利用外資53652萬元(未經市考核認證),比去年同期增長61.4%,完成續(xù)時進度59.6%.其中工業(yè)項目12個,實際利用外資28897萬元,占投資額的53.9%.目前,已簽訂意向、協議的重大項目14個,協議資金9.4億元。

(五)加快國有企業(yè)改制步伐,增強工業(yè)經濟發(fā)展活力。積極推進以產權制度改革為核心、以“雙置換”為目標的國有企業(yè)改革。一是加強國企改革調度。堅持實施國企改革月調度,及時掌握工作進度,總結改革工作中的經驗和問題,不斷提高改革的成效。二是依法操作,嚴把關口,確保工作規(guī)范進行。三是堅持以人為本,維護職工權益,大力激發(fā)職工改革的熱情。今年以來,全縣57家企業(yè)已完成改制企業(yè)29家,剩余的28家企業(yè)中有縣淀粉廠、機械一廠、百貨大樓等8家企業(yè)已進入法院破產程序,年底可完成改制任務。

(六)注重節(jié)能減排和環(huán)境保護,增強工業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。按照市委、市政府的統一部署,我縣緊緊抓住國家加強節(jié)能減排的政策機遇,認真實施十大重點節(jié)能工程、開展重點領域節(jié)能、淘汰落后產能。在加強節(jié)能監(jiān)管、落實目標責任制、制定意見辦法、加強宣傳等方面做出了大量的基礎性工作。一是加強了組織領導和監(jiān)管。建立健全縣節(jié)能聯席會議制度,多次召開聯席會議和專題會議,研究和解決節(jié)能重大問題。二是落實了責任和措施。縣政府與有關單位和企業(yè)簽訂了年目標責任書,明確了各用能單位節(jié)能目標、責任和任務,落實了節(jié)能各項工作措施。三是完善了節(jié)能降耗工作制度。出臺了《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《縣年節(jié)能工作要點》等文件。四是強力推薦節(jié)能降耗項目技術。年上半年共實施節(jié)能技改項目2項。其中:公司完成投資8700萬元,節(jié)能約1.45萬噸標準煤;瓦店山羊集團爭取國家、省節(jié)能專項資金190萬元。五是完善了重點耗能企業(yè)基礎工作。加強對耗能的基礎工作,對耗能100噸標準煤以上重點企業(yè)的節(jié)能工作的指導和監(jiān)督,重點完善了企業(yè)節(jié)能管理制度、管理機構,指導參加全國千家、全省百家節(jié)能行動的企業(yè)開展了能源審計,編制了節(jié)能規(guī)劃。

二、下步打算

我縣工業(yè)經濟發(fā)展盡管取得了一定的成績,但離市委、市政府的要求,與兄弟縣市區(qū)相比還有一定距離,還存在比如發(fā)展速度還不夠快,推進工業(yè)化進程還比較緩慢;經濟增長的質量和效益還不夠高,外向度低,結構調整的任務還十分艱巨;新的增長點不多,發(fā)展環(huán)境還不優(yōu)等問題。我們將以這次會議為契機,認真學習借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經驗做法,嚴格按照市委、市政府的決策部署,結合實際,強化措施,狠抓落實,進一步推動我縣工業(yè)經濟又好又快發(fā)展。

(一)進一步強化工業(yè)發(fā)展意識。我們要進一步強化“以工業(yè)為重,以企業(yè)為重”的觀念,自覺服從和服務工業(yè)發(fā)展的大局,在全縣營造“人人重視工業(yè)、支持工業(yè)突破”的社會氛圍,進一步強化各級領導發(fā)展工業(yè)意識。

(二)進一步加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。集中力量突破發(fā)展環(huán)境,土地供應等方面的制約,堅定不移地抓好工業(yè)園區(qū)基礎設施建設,著力提升園區(qū)建設檔次,拓寬園區(qū)集聚功能,培育工業(yè)經濟的增長點。爭取用3-5年的時間把工業(yè)園區(qū)建設成縣域經濟的重要增長點、工業(yè)發(fā)展的重要平臺、招商引資的重要載體、環(huán)境優(yōu)美的新城區(qū);用5-10年的時間,實現“工業(yè)產值100億,財政收入3億元,開發(fā)建設8.46平方公里”的發(fā)展目標。個人述職報告范文

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