中級(jí)建筑工程師論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇中級(jí)建筑工程師論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展強(qiáng)烈依靠自然環(huán)境、能源供應(yīng)和社會(huì)基礎(chǔ)，想要更快地完成全面小康的建設(shè)任務(wù)就必須倡導(dǎo)建立以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和和諧發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展模式。建筑節(jié)能技術(shù)是建筑行業(yè)順應(yīng)歷史進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等綜合需要的具體措施和辦法，對(duì)于建筑物、建筑行業(yè)和社會(huì)進(jìn)步，建筑節(jié)能有著積極的推動(dòng)作用。建筑外墻保溫技術(shù)是當(dāng)下比較有效的建筑節(jié)能措施，是利用保溫板材為主要結(jié)構(gòu)，以固定、連接器件為輔助材料，在粘結(jié)劑和膨脹劑的作用下綜合形成外墻的保溫系統(tǒng)，進(jìn)而達(dá)到保溫和節(jié)能的效果。建筑外墻保溫技術(shù)還對(duì)建筑物起到了保護(hù)和美化的作用，由于保溫系統(tǒng)的存在，降低了外墻受到的自然變化影響、抵御了各種侵蝕，并由于保溫材料的裝飾作用還可以起到美化建筑外墻和提升建筑整體藝術(shù)表現(xiàn)能力的作用，可見建筑外墻保溫技術(shù)的綜合效應(yīng)與作用。高品質(zhì)的建筑外墻保溫應(yīng)該結(jié)合建筑外墻保溫技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，在明確建筑外墻保溫技術(shù)種類和優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體的建筑外墻保溫施工展開技術(shù)和運(yùn)用的探討，在施工技術(shù)和施工細(xì)節(jié)上確保建筑外墻保溫施工的質(zhì)量。

1、建筑外墻保溫技術(shù)的種類和特點(diǎn)

1.1 建筑外墻內(nèi)保溫技術(shù)

建筑外墻內(nèi)保溫技術(shù)是在外墻的內(nèi)側(cè)使用保溫砂漿、苯板等材料，從而確保建筑的節(jié)能保溫效果。建筑外墻內(nèi)保溫技術(shù)具有施工方式簡(jiǎn)單，建設(shè)速度快等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也具有隔熱體系穩(wěn)定性不足，影響室內(nèi)裝修等缺點(diǎn)。

1.2 建筑外墻外保溫技術(shù)

建筑外墻外保溫是只在外墻的外側(cè)使用隔熱材料、固定材料和膠合材料形成保溫系統(tǒng)，確保建筑保溫效果的技術(shù)。建筑外墻外保溫具有應(yīng)用范圍廣、不破壞主體結(jié)構(gòu)、保溫效果良好、優(yōu)化室內(nèi)環(huán)境效益明顯等綜合優(yōu)點(diǎn)。

1.3 建筑外墻內(nèi)外混合保溫技術(shù)

建筑外墻內(nèi)外混合保溫是指根據(jù)施工和建筑特點(diǎn)的需要，對(duì)不同位置采取區(qū)別對(duì)待的方式，分別應(yīng)用內(nèi)外保溫措施，達(dá)到保溫效果的技術(shù)。建筑外墻內(nèi)外混合保溫技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于不但可以確保建筑節(jié)能的效果，而且可以有效提高建筑外墻保溫施工的質(zhì)量和效率。

2、建筑外墻保溫施工的要點(diǎn)

2.1 建筑外墻保溫施工的工藝

基礎(chǔ)清理和找平控制線布控安裝、找平底端托板檐材料工具準(zhǔn)備配粘結(jié)膠漿粘貼翻包網(wǎng)格布粘貼苯板檢查校平填塞板縫打磨找平安裝裝飾線條（用苯板制成）或分格縫釘錨固釘保溫層驗(yàn)收。

2.2 粘貼聚苯板的施工要點(diǎn)

粘貼翻包網(wǎng)：在以下部位粘貼翻包網(wǎng)，并進(jìn)行密封防水處理。門窗洞口周邊、預(yù)留洞口、女兒墻、勒腳、陽臺(tái)、雨棚等，變形縫及基層不同構(gòu)造不同材料結(jié)合處。以上部位稱為系統(tǒng)終端。翻包網(wǎng)格布要求壓入聚苯板兩面均不少于100mm。點(diǎn)框法粘貼聚苯板：用抹子將拌好的漿料均勻的涂布于聚苯板四周，空白處均勻的涂布若干灰餅，然后將聚苯板按預(yù)定的位置對(duì)位，并均勻用力按壓，隨時(shí)檢測(cè)垂直度、平整度，使聚苯板與基底粘結(jié)牢固、平整。

2.3 建筑外墻保溫材料的技術(shù)選擇

首先，外墻保溫材料的選擇應(yīng)注意導(dǎo)熱系數(shù)這一主要參數(shù)，擠塑板的導(dǎo)熱系數(shù)為0.029W（m.K），聚苯板的導(dǎo)熱系數(shù)為0.042W（m.K）。其次，保溫層增強(qiáng)網(wǎng)的選擇應(yīng)該注意拉伸強(qiáng)度和應(yīng)力分散的效果。最后，外保護(hù)層材料的選擇應(yīng)注意抗裂性和強(qiáng)度。

2.4 保護(hù)層施工的要點(diǎn)

篇（2）

二、建筑工程施工過程中樁基礎(chǔ)技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用

1.灌注樁施工技術(shù)在建筑工程施工過程中的實(shí)踐應(yīng)用灌注樁施工技術(shù)在建筑工程施工過程中的實(shí)踐應(yīng)用可以分為沉管灌注樁、鉆孔灌注樁以及挖孔樁基礎(chǔ)施工技術(shù)三種，其中沉管灌注樁施工技術(shù)指的是在建筑工程的施工過程中利用沖擊力將樁基礎(chǔ)直接打入地基土體中，具有施工設(shè)備操作簡(jiǎn)單、施工工藝快捷方便以及施工成本投入較低等優(yōu)點(diǎn)，但是相應(yīng)的缺點(diǎn)是在沉管灌注樁的施工過程中對(duì)樁基礎(chǔ)施加的打擊力很容易就導(dǎo)致樁基礎(chǔ)本身材料的損害，因此在施工過程中控制好樁錘的力度是施工單位在沉管灌注樁施工過程中應(yīng)該必須做好的工作內(nèi)容;鉆孔灌注樁則是指在建筑工程施工過程中使用機(jī)械鉆孔的方式完成對(duì)樁基礎(chǔ)成孔工作，繼而在樁孔中完成對(duì)灌注樁的混凝土澆筑和保養(yǎng)工作，使灌注樁、混凝土以及土體形成三者結(jié)合的新型土體材料，有效的完成對(duì)建筑工程土體性質(zhì)改造的目的。鉆孔灌注樁施工技術(shù)是當(dāng)前建筑工程施工過程中常用的灌注樁施工技術(shù)類型，施工單位在鉆孔灌注樁施工應(yīng)用的過程中應(yīng)該注意做好對(duì)樁孔彼此之間間距的控制工作，保證相鄰的樁孔施工不會(huì)形成相互干擾，保證樁孔成孔過程中的深度、垂直度以及相關(guān)參數(shù)，進(jìn)而保證鉆孔灌注樁施工技術(shù)的性能得到有效發(fā)揮;挖孔樁技術(shù)則是指在建筑工程的施工過程中直接使用人工勞動(dòng)力完成對(duì)樁孔的挖掘工作，進(jìn)而在建筑工程的施工過程完成灌注樁的澆灌以及保養(yǎng)工作，人工挖孔樁技術(shù)雖然節(jié)約了設(shè)備使用過程中的經(jīng)濟(jì)投入，但是樁孔的精度得不到有效的控制同時(shí)還付出了大量的人力物力以及時(shí)間，事實(shí)上對(duì)建筑工程施工過程中的質(zhì)量是有一定的影響的，因此已經(jīng)漸漸被建筑行業(yè)所淘汰。

2.預(yù)制樁施工技術(shù)在建筑工程施工過程中的實(shí)踐應(yīng)用預(yù)制樁指的是在建筑工程樁孔技術(shù)施工之前就根據(jù)建筑工程對(duì)樁基礎(chǔ)的實(shí)際需求完成對(duì)樁體的提前制定工作，在完成樁基礎(chǔ)的預(yù)制工作以后直接使用打樁設(shè)備將樁基礎(chǔ)打入地層之中已完成樁基礎(chǔ)施工技術(shù)的應(yīng)用工作。預(yù)制樁施工技術(shù)在建筑工程施工過程中的應(yīng)用包括混凝土預(yù)制樁以及鋼預(yù)制樁兩種類型，其中混凝土預(yù)制樁具備堅(jiān)固耐久、施工快捷的優(yōu)點(diǎn)因此是當(dāng)前預(yù)制樁施工技術(shù)的主流應(yīng)用類型。預(yù)制樁的打入過程中會(huì)使用靜力沉樁、振動(dòng)沉樁以及射水沉樁等等技術(shù)，施工單位應(yīng)該合理的做好對(duì)打入樁技術(shù)的控制工作。

篇（3）

2施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色管理

在建筑工程施工實(shí)踐當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色管理主要涉及了以下幾個(gè)方面，對(duì)此作出了較為全面的分析。

(1)揚(yáng)塵的綠色環(huán)?；幚怼Ｈ羰┕がF(xiàn)場(chǎng)存在較為嚴(yán)重的揚(yáng)塵問題，則會(huì)給環(huán)境帶來較為嚴(yán)重的污染。通常情況下，揚(yáng)塵的處理主要可以采用以下措施:一是可適當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)灑水并配合清掃，確保施工地地表的清潔，但不應(yīng)使用自來水等水源，從而避免水資源浪費(fèi)。二是若施工出現(xiàn)土方，應(yīng)當(dāng)將其集中放置，并使用薄膜覆蓋，防止出現(xiàn)揚(yáng)塵;若土方所在區(qū)域地表，則應(yīng)當(dāng)配合種植矮小植物鞏固土壤環(huán)境;在運(yùn)送土方時(shí)，也應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)揚(yáng)塵，在車身配合采用遮蔽措施。此外，也可以嘗試使用專用管道或者設(shè)備運(yùn)輸建筑垃圾。

(2)固體廢棄物的綠色環(huán)保化處理。建筑工程施工中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生固體廢棄物，而一般處理措施是將其直接運(yùn)往城市附近的大型垃圾處理場(chǎng)，但從城市環(huán)境整體角度出發(fā)，存在環(huán)境污染隱患，這就需要改進(jìn)處理措施。通常情況下，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先將固體廢棄物分類集中擺放，若施工需要開挖土方，則應(yīng)及時(shí)回填。

(3)廢水廢氣的排放。針對(duì)廢氣的處理，應(yīng)從減排角度不斷優(yōu)化，一方面，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求施工地車輛及相關(guān)設(shè)備機(jī)械的排放量，采取妥善的控制措施。另一方面，若施工地位于城市中心地區(qū)或其他重要區(qū)域，則取火不應(yīng)使用木材等易產(chǎn)生大量廢氣的材料。此外，還應(yīng)為建筑焊接等施工環(huán)節(jié)配備相應(yīng)的專業(yè)處理設(shè)備，避免其廢氣中帶有大量粉塵。針對(duì)廢水的處理，一方面，應(yīng)該在施工地周邊區(qū)域開挖臨時(shí)的排水溝，并定期清潔水溝，確保其排水順暢。另一方面，若排放的廢水污染物較多，則應(yīng)當(dāng)采取沉淀等處理措施，避免其給周邊土層造成污染，尤其是污水以及建筑實(shí)驗(yàn)養(yǎng)護(hù)用水，必須得到妥善處理。施工地的臨時(shí)廁所與廚房，也應(yīng)該相應(yīng)建設(shè)有臨時(shí)化糞池及油污處理池。

(4)噪音污染管理。建筑工程施工地的噪音，同樣會(huì)給周邊環(huán)境帶來影響，并進(jìn)一步影響到周邊居民的生活。一方面，應(yīng)妥善配備良好的隔音設(shè)備，在關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，若存在噪音超標(biāo)問題，則應(yīng)該及時(shí)根據(jù)施工情況，采取妥善處理措施。另一方面，如果施工處于夜間環(huán)境，則更需要妥善管理噪音，應(yīng)根據(jù)施工需要，選擇先進(jìn)的低噪音機(jī)械設(shè)施，并定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使用砼泵設(shè)備時(shí)，應(yīng)配備相應(yīng)的隔音屏障。此外，混凝土澆筑以及木板房在施工時(shí)，均需要采取妥善的噪音處理措施。

(5)資源節(jié)約化管理。一方面，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)當(dāng)注意減少能源資源的損耗，盡可能使用高效率、低能耗的機(jī)械設(shè)施，并提高電、油、氣等能源的使用率，應(yīng)優(yōu)化施工設(shè)備的能源消耗結(jié)構(gòu)，積極主動(dòng)采用具備良好可再生性的能源，并針對(duì)建筑施工能耗采取嚴(yán)格的控制措施;應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工地所在區(qū)域，調(diào)整施工技術(shù)與工藝，盡可能多采用新型材料，并在材料的運(yùn)輸及應(yīng)用時(shí)減少消耗。另一方面，應(yīng)當(dāng)有效提升資源的有效利用率，針對(duì)施工所消耗的能源制定嚴(yán)格指標(biāo)，確保資源有效利用率全面提高，通過配合采用監(jiān)控措施，強(qiáng)化對(duì)能源消耗的管理。

篇（4）

一、建筑工程管理的意義

1.1 有助于降低建筑企業(yè)的成本

研究建筑工程管理有助于降低建筑企業(yè)的成本，減少人力、物力的浪費(fèi)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。每一個(gè)建筑企業(yè)都要經(jīng)歷承包工程，經(jīng)過投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)成交后簽定合同，然后根據(jù)工程的工藝、性質(zhì)的特點(diǎn)和規(guī)模的大小，與建筑企業(yè)自身的技術(shù)水平、工藝裝備及施工能力充分結(jié)合，最大限度上實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)能的調(diào)動(dòng)，完善和修改施工組織設(shè)計(jì)，選擇最合理、最科學(xué)、最經(jīng)濟(jì)的施工方案，合理安排施工中的每個(gè)階段，在組織上強(qiáng)化管理，可以減少成本的支出。

1.2 工程質(zhì)量、安全的保證

在建筑工程施工中，要嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、問題，并及時(shí)排除。加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)生概率，也是減少不必要成本支出的有效方法。為此，建筑企業(yè)要不斷提升操作員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行檢查及驗(yàn)收制度。同時(shí)，要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，防止諸如墊層加厚、基礎(chǔ)挖深等現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少不必要的人力和物力浪費(fèi)。

1.3 建筑行業(yè)發(fā)展的需要

目前，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，建筑行業(yè)既有很大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著一些困難和問題。建筑工程行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定發(fā)展，需要進(jìn)一步完善建筑工程管理制度。在實(shí)際的建筑施工中，建筑工程管理應(yīng)該針對(duì)問題找出有效的方法，不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。施工企業(yè)要始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，采用科學(xué)的管理理念。隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，在建筑工程管理工作中還會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新問題，建筑工程管理工作還要時(shí)刻抓緊、改進(jìn)，從而解決新出現(xiàn)的問題，最終保證管理制度的完善和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

二、建筑工程管理中存在的問題分析

2.1對(duì)建筑工程管理認(rèn)識(shí)不足 在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，人們對(duì)于工程管理的認(rèn)識(shí)還處于一個(gè)整體較低的水平，尤其是在工程施工建設(shè)的過程中，往往人們更多的重視技術(shù)而忽略了管理工作的重要性，這在很大程度上使得工程在建設(shè)施工的過程中資源、人才、設(shè)備等一些要素之間不能夠緊密協(xié)調(diào)的配合進(jìn)而使得工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到有效地保障。

2.2管理體制不健全

當(dāng)前建筑工程管理在實(shí)施過程中一個(gè)最大的問題就是相應(yīng)的管理體制不健全，作為建筑企業(yè)實(shí)施管理的主要依據(jù)，健全完善的管理體制可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而目前很多建筑企業(yè)為了進(jìn)一步壓縮自身的經(jīng)營(yíng)成本，減少管理人員的數(shù)量，在進(jìn)行工程管理的過程中往往采用一人身兼數(shù)職的狀況，這不僅在很大程度上制約了員工的積極性，同時(shí)一些具體的管理措施也難以得到有效地落實(shí)。

2.3施工人員素質(zhì)不高

施工人員素質(zhì)參差不齊且普遍偏低是目前建筑工程管理方面存在的一個(gè)突出的問題，很多施工人員都是文化水平較低的民工，其施工的技術(shù)以及質(zhì)量得不到有效地保障，此外，很多施工人員在施工過程中并沒有建立起良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中安全事故頻發(fā)，因此在提升建筑工程管理水平的進(jìn)程中必須注重施工人員整體水平的提升。

2.4工程監(jiān)管力度不足

工程施工質(zhì)量的保障離不開強(qiáng)有力的監(jiān)管，而工程監(jiān)管工作是一個(gè)任務(wù)十分繁重的工作，尤其是對(duì)于基層的監(jiān)管人員來說，其工作的技術(shù)水平和責(zé)任心對(duì)于工程監(jiān)管的質(zhì)量有著重要的影響。此外，目前我國(guó)建筑工程管理在實(shí)施的過程中并沒有建立起完善的監(jiān)管機(jī)制，這也是目前制約建筑工程管理水平提升的一個(gè)十分重要的因素。

三、加強(qiáng)建筑工程管理的對(duì)策

3.1 改進(jìn)建筑工程的管理機(jī)制

完善和革新建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先，應(yīng)在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定，這樣可以在管理工作中做到有章可循，有法可依，從而達(dá)到加強(qiáng)管理的目的，保證建筑工程的管理工作有條不紊地進(jìn)行。其次，要加大完善管理制度的力度，建立高效的管理機(jī)制和管理系統(tǒng)，通過借鑒一些比較先進(jìn)的管理方法、管理思想以及采取必要的管理工具，對(duì)現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整，使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。

3.2提高安全施工管理的水平 安全永遠(yuǎn)是工程施工所追求的永恒的主題，而管理是安全的可靠保障，因此加強(qiáng)安全施工管理至關(guān)重要，起著很關(guān)鍵的作用。提高安全方面管理的主要的一點(diǎn)就是要涉及到每一個(gè)員工，通過提高管理水平，使得安全意識(shí)深入人心，從而全面提高安全意識(shí)，給項(xiàng)目的完成做好鋪墊作用。要不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)，使得消防知識(shí)，安全措施和用電要點(diǎn)等都能第一時(shí)間反映出來，并對(duì)員工進(jìn)行分組，進(jìn)行不同專業(yè)的培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí)。其次，對(duì)于安全管理制度不能有一絲的松懈，在公司的制度上，要不時(shí)的更新和完善，做到公司安全管理制度與實(shí)際情況相結(jié)合，遇到的問題及時(shí)總結(jié)和分享。最后要在員工的實(shí)際操作中進(jìn)行約束和檢測(cè)，使得安全問題得到解決。

3.3 對(duì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)

不同的崗位對(duì)工作人員的要求不同，為了能盡快適應(yīng)崗位的需要，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。經(jīng)過崗前培訓(xùn)，不僅可以使施工管理人員的管理水平得到提升，同時(shí)也提高了施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，減少了施工過程中意外事故的發(fā)生，保證工程按計(jì)劃、按質(zhì)量完成。

3.4創(chuàng)立新的建筑工程管理理念

建筑工程管理水平提高的指導(dǎo)思想與理論基礎(chǔ)就是管理的理念。管理理念還能夠影響建筑工程的正常實(shí)施。但是，我國(guó)的建筑工程管理理念內(nèi)容比較多，元素多元化，沒能夠正確地分析管理工作的實(shí)際意義，從而影響了我國(guó)建筑工程管理的進(jìn)步與發(fā)展。要想建立新的建筑工程管理理念，就要針對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念進(jìn)行改革，不斷地填充新的管理思想以及元素，徹底實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建筑工程管理理念。并且，在創(chuàng)新新的建筑工程管理理念的時(shí)候，要明白發(fā)展的方向與速度。創(chuàng)新發(fā)展的方向很是重要，不能夠片面的追求新的觀點(diǎn)、新的理論以及新的思想，應(yīng)該結(jié)合中國(guó)的基本國(guó)情，建立適合中國(guó)發(fā)展的管理理念。而對(duì)于發(fā)展的速度，也不能夠太快，要適中，不可以冒然前進(jìn)，也不可以停滯不前。

四、結(jié)語

在我國(guó)改革開放深入發(fā)展和新科技革命方興未艾的雙重背景下，工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的從業(yè)者面臨巨大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有認(rèn)清目前工作中存在的不足，不斷增強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)，通關(guān)創(chuàng)新思維，利用管理新理念新方法指導(dǎo)自己的工作。從觀念和程序兩方面改進(jìn)施工管理模式，理順關(guān)系、增效降耗、集約經(jīng)營(yíng)確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能立足于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

中圖分類號(hào)：TU318文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程的加快，工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和商品住宅建設(shè)的飛速發(fā)展，在建筑工程中遇到的混凝土裂縫問題越來越多，由于裂縫問題產(chǎn)生的糾紛也不斷增加，成為一直困擾工程設(shè)計(jì)人員的問題。根據(jù)大量的工程實(shí)踐和對(duì)近代工程材料的微觀研究，混凝土結(jié)構(gòu)建筑的裂縫是不可避免的，其危害程度是可以控制的，我們可以通過各種方法，使裂縫產(chǎn)生的影響，滿足規(guī)范和正常使用的要求。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要由承載力極限狀態(tài)控制，但很多情況下正常使用極限狀態(tài)下的變形（裂縫、撓度、位移等），尤其是裂縫，起控制作用。由于混凝土等建筑材料的自身物理特性原因，裂縫（包括微觀裂縫和宏觀裂縫）不可避免，但裂縫的數(shù)量和寬度如果過多發(fā)展，就會(huì)引起滲漏、保護(hù)層脫落、鋼筋銹蝕、混凝土碳化等，嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)耐久性、持久強(qiáng)度和美觀。所以，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)尤其是大體積、超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，采取措施預(yù)防出現(xiàn)裂縫，控制裂縫寬度，對(duì)有害裂縫進(jìn)行處理是一個(gè)值得探討的重要課題。

一、建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中裂縫產(chǎn)生的主要原因

通常情況下，在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，裂縫的產(chǎn)生主要是針對(duì)混凝土而言的，基于此點(diǎn)，下面對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫形成的具體原因進(jìn)行分析。

1、 由溫度應(yīng)力導(dǎo)致的裂縫

形成此類裂縫的主要原因?yàn)榛炷猎跐仓瓿梢院螅捎诰鄯e在混凝土內(nèi)部的水泥水化熱很難散發(fā)出去，從而導(dǎo)致混凝土內(nèi)部的溫度較高，同時(shí)混凝土表面與外界接觸時(shí)，表面的溫度因外界環(huán)境的作用散熱較快，此時(shí)便會(huì)使混凝土內(nèi)外的溫差過大，最終混凝土內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生壓應(yīng)力，而表面則會(huì)出現(xiàn)拉應(yīng)力?；炷劣捎趧倓倽仓戤叄潺g期較短，抗拉強(qiáng)度也相對(duì)較弱，當(dāng)表面的拉應(yīng)力超過混凝土自身的極限抗拉強(qiáng)度時(shí)，混凝土表面便會(huì)出現(xiàn)裂縫。

2、 應(yīng)力裂縫

形成此類裂縫的主要原因是混凝土結(jié)構(gòu)收縮徐變?cè)斐傻摹Ｆ渲休^為常見的裂縫形式包括結(jié)構(gòu)自身收縮、干燥收縮、塑性收縮以及炭化收縮。混凝土結(jié)構(gòu)在澆筑完成之后，其將會(huì)進(jìn)入硬化過程，在這一過程中，由于混凝土內(nèi)部的水分不斷蒸發(fā)，從而使混凝土的體積逐漸縮小，進(jìn)而產(chǎn)生收縮，混凝土在收縮時(shí)由于受到支座的約束，無法自由伸展，當(dāng)約束應(yīng)力達(dá)到一定程度時(shí)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)澆的混凝土板開裂，開裂的位置一般都出現(xiàn)在應(yīng)力較為集中的地方。此外，若混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)便過早的拆?；蚴腔炷廖赐耆虝r(shí)便在其上施加荷載，也都會(huì)導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。

3、由塑性變形引發(fā)的裂縫

這種類型的裂縫一般出現(xiàn)在混凝土硬化前，形成原因是混凝土在硬化前本身處于塑性狀態(tài)，由于上部結(jié)構(gòu)的均勻沉降受到一定限制，致使結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。在混凝土結(jié)構(gòu)當(dāng)中，若骨料的粒徑過大或鋼筋的直徑過粗以及混凝土的表面積加大時(shí)，均會(huì)導(dǎo)致混凝土的水平收縮較之垂直方向的收縮更加困難，進(jìn)而形成不規(guī)則的裂縫，這些裂縫的表現(xiàn)形式為互相平行，裂縫之間的間距一般為0.3～1.0mm 左右，同時(shí)裂縫本身存在一定的深度。

4、結(jié)構(gòu)裂縫

隨著施工技術(shù)水平的不斷提高，在一些采用現(xiàn)澆樓板的建筑工程中，澆筑完成后的樓板承載能力基本上都能夠滿足設(shè)計(jì)要求。但如果將預(yù)制多孔板改為現(xiàn)澆樓板時(shí)，則會(huì)導(dǎo)致墻體的剛度增大，從而是原有樓板的剛度減弱，這樣有可能一些墻體的截面突變位置或是較為薄弱的地方產(chǎn)生裂縫。如墻角應(yīng)力比較集中的位置等。

二、建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中裂縫的控制措施

針對(duì)上述影響混凝土結(jié)構(gòu)收縮裂縫的因素，設(shè)計(jì)中可根據(jù)工程特點(diǎn)采用以下裂縫控制措施。

1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)不宜過高。 在滿足承載力及防水要求的條件下，宜采用C25~C35 混凝土。

2、選用低水化熱 、收縮小的水泥品種，如礦渣硅酸鹽水泥等。 摻加適量外加劑，減少水泥用量，降低水灰比，嚴(yán)格控制砂石骨料含泥量，控制因水化熱內(nèi)部升溫過高，控制外部降溫速度，及時(shí)保水、 保溫養(yǎng)護(hù)。

3、采用粉煤灰（摻量為水泥用量的 15%~30%），改善混凝土和易性，減少水泥用量。

4、設(shè)置伸縮縫（考慮滿足沉降縫 、防震縫要求），間距不可過長(zhǎng)。

5、在合適部位設(shè)置后澆帶，帶寬 0.8m~1.0m，間距30m~40m，減少硬化收縮。 后澆帶混凝土宜 2個(gè)月后采用較高標(biāo)號(hào)（提高 5MPa~10MPa）微膨脹混凝土澆灌。

6、基礎(chǔ)、 筏板、 底板等大體積混凝土采取分層澆筑、 階梯推進(jìn)施工，但要注意避免冷縫。

7、對(duì)于大體積混凝土、 超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，混凝土中宜摻加膨脹劑，采用補(bǔ)償收縮混凝土。

8、較長(zhǎng)墻體，尤其是有防水要求的較長(zhǎng)地下室外墻，應(yīng)適當(dāng)提高水平構(gòu)造鋼筋的配筋率 (0.4%~0.6%)，采用細(xì)而密的配筋原則，間距 150mm 墻頂及中部設(shè)水平暗梁；墻與柱交接處設(shè)水平附加筋（配筋率為通長(zhǎng)配筋的 10%~15%），伸入墻內(nèi) 1.5m~2.0m，以減小應(yīng)力集中。

9、露天的地下一層外墻及屋面等應(yīng)加強(qiáng)保溫隔熱，減小溫差；適當(dāng)提高構(gòu)造配筋率。 外露邊梁應(yīng)加強(qiáng)腰筋配置，梁側(cè)宜設(shè)保溫隔熱面層。

10、地下室頂板及屋面可采用部分預(yù)應(yīng)力，使混凝土預(yù)壓應(yīng)力達(dá)到 0.2MPa~0.7MPa。

11、外露挑檐、 陽臺(tái)、女兒墻等每隔 12m 設(shè)伸縮縫，水平分布筋適當(dāng)加大。

12、超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)可采用無縫設(shè)計(jì)：由于溫度應(yīng)力只是在一定長(zhǎng)度范圍內(nèi)是逐漸增大的，超過一定長(zhǎng)度后溫度應(yīng)力趨于不變定值 根據(jù)這一規(guī)律，超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)無縫設(shè)計(jì)。 具體做法如下：

在應(yīng)力集中處設(shè)膨脹加強(qiáng)帶，間距 40m~60m，寬度 2m，兩側(cè)鋪設(shè)密孔鋼絲網(wǎng)或快易收口網(wǎng)，并用立筋 8mm@100mm 加固，防止混凝土流入加強(qiáng)帶，加強(qiáng)帶外側(cè)混凝土采用小膨脹混凝土（水中養(yǎng)護(hù) 14d的限制膨脹率0.02%~0.03%），加強(qiáng)帶采用大膨脹混凝土（水中養(yǎng)護(hù) 14d 的限制膨脹率 0.04%~0.06%） ,強(qiáng)度等級(jí)比兩側(cè)高5MPa~10MPa。 可以連續(xù)澆筑，也可以采用間歇式無縫施工法，在加強(qiáng)帶一側(cè)留臺(tái)階式施工縫 。無防水要求時(shí)，樓板加強(qiáng)帶兩側(cè)可采用無收縮混凝土（水中養(yǎng)護(hù) 14d 的限制膨脹率為 0.01%~0.02%）。 墻體宜采用后澆加強(qiáng)帶，先分段澆筑小膨脹混凝土，養(yǎng)護(hù) 14d 后再用大膨脹混凝土澆筑加強(qiáng)帶。這樣可以更有效地釋放收縮應(yīng)力，避免出現(xiàn)裂縫。采用的摻加膨脹劑的補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙中注明強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)及水中養(yǎng)護(hù) 14d 的限制膨脹率(一般 >0.015%或更高)。 膨脹劑的質(zhì)量、 摻量及膨脹混凝土限制膨脹率應(yīng)通過試驗(yàn)確定。

13、對(duì)于重點(diǎn)工程，當(dāng)不宜設(shè)縫時(shí)，可以通過計(jì)算得出混凝土結(jié)構(gòu)的最大溫度應(yīng)力，驗(yàn)算會(huì)否開裂及裂縫寬度，根據(jù)情況采取相應(yīng)的裂縫控制措施。

14、在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)用鋼纖維混凝土控制結(jié)構(gòu)裂縫在鋼筋混凝土梁的底部加人適當(dāng)?shù)匿摾w維，使其與鋼筋混凝土梁中的鑰筋共同抵抗開裂，可明顯提高抗裂能力，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)符合《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》中有關(guān)抗裂度或裂縫寬度的規(guī)定。對(duì)于鋼筋鋼纖維混凝土梁而言，當(dāng)摻人鋼纖維的體積率在1.0%~1.5%，受拉區(qū)鋼纖維混凝土層達(dá)到0.3 倍的截面高度時(shí)，鋼纖維就能很好的降低裂縫寬度。同時(shí)，受拉區(qū)鋼纖維混凝土層達(dá)到0.3 倍的梁截面高度后，彎拉性能將接近全截面鋼纖維混凝土梁。鋼纖維混凝土構(gòu)件的正常使用性能比鋼筋混凝土構(gòu)件有明顯改善的主要原因?yàn)殇摾w維依靠粘結(jié)力給混凝土基體裂縫尖端應(yīng)力場(chǎng)施加了一個(gè)反向的應(yīng)力場(chǎng)，緩和了混凝土基體裂縫尖端的應(yīng)力集中阻止了裂縫的進(jìn)一步發(fā)展，使荷載作用下的裂縫開展滯后，使構(gòu)件開裂較晚。鋼纖維與未裂混凝同承擔(dān)裂縫截面上的部分拉力，降低了裂縫截面上的鋼筋應(yīng)力，對(duì)裂縫開展起著約束作用，提高了裂縫之間混凝土的整體性和構(gòu)件的剛度。

在實(shí)際工程結(jié)構(gòu)中，混凝土出現(xiàn)裂縫是—個(gè)普遍性的現(xiàn)象，也是長(zhǎng)期令技術(shù)人員困擾的—個(gè)復(fù)雜的技術(shù)難題。裂縫在大多工程中雖然不可避免，但卻可以控制。只要在設(shè)計(jì)過程中針對(duì)各影響因素考慮全面、細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，一定能把裂縫控制在設(shè)計(jì)所要求的范圍內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉偉.  結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(04)

篇（6）

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1引言

隨著建筑建設(shè)單位的監(jiān)理制度的提高及管理制度的加強(qiáng)，監(jiān)理單位在提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化方面發(fā)揮著巨大的作用，但建筑工程監(jiān)理企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作中面臨著許多的問題，需要我們不斷去改進(jìn)與創(chuàng)新.

2目前工程監(jiān)理的主要問題

2.1建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范

在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象。存在著業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體，這些監(jiān)理單位，尚處在母體的副業(yè)狀態(tài)，既不獨(dú)立核算，更不自負(fù)盈虧；有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)湊人員，沒有監(jiān)理任務(wù)時(shí)，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。

2.2監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高

監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)還不高主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，缺乏全方位控制的能力。一些監(jiān)理單位由于人才不配套，大多只能運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查，而不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。由于項(xiàng)目管理與控制能力的薄弱，只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，這是我國(guó)建設(shè)監(jiān)理與先進(jìn)國(guó)家建設(shè)監(jiān)理的主要差距。

2.3不少工程項(xiàng)目存在著監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問題

有的總監(jiān)理工程師兼任很多項(xiàng)目的總監(jiān)。有的工程項(xiàng)目空掛“監(jiān)理”人員名字，只見其名，不見其人。有的監(jiān)理單位沒有確定一定的工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，也沒有規(guī)定或落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任，致使一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監(jiān)理法規(guī)體系還不嚴(yán)密，也反映了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠有力。

3加強(qiáng)監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理中的措施

3.1加強(qiáng)監(jiān)理單位的宏觀管理措施

建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，給各地企業(yè)的流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)帶來了廣闊的空間.但是外來企業(yè)的名不副實(shí)的進(jìn)入，不但不會(huì)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，反而會(huì)影響建筑市場(chǎng)的正常秩序，在對(duì)外地企業(yè)的監(jiān)管上，一是準(zhǔn)入等級(jí)制度，重點(diǎn)要核查總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員是否一致.二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理.省、部級(jí)控制監(jiān)理工程師的注冊(cè).市（縣、市）建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門等應(yīng)對(duì)監(jiān)理上崗人員進(jìn)行備案登記管理，規(guī)定在一個(gè)單位的最低執(zhí)業(yè)期限、流動(dòng)報(bào)備管理等，減少或避免過于頻繁的流動(dòng)，保持監(jiān)理人員的相對(duì)穩(wěn)定性.三是建立、健全連帶責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)管理上的連帶責(zé)任，而且要負(fù)技術(shù)上的連帶責(zé)任，提高業(yè)主和施工方對(duì)監(jiān)理單位的信任度.

3.2制定合理的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)監(jiān)理費(fèi)的支付方式需實(shí)行改革，規(guī)定建設(shè)單位在向建設(shè)主管部門申請(qǐng)開工許可證時(shí)，應(yīng)交納一筆相當(dāng)于監(jiān)理費(fèi)的工程管理費(fèi).這筆管理費(fèi)由建設(shè)主管部門委托建設(shè)銀行進(jìn)行具體操作.建設(shè)銀行在支付工程款的同時(shí)，也向監(jiān)理單位支付相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)，而不通過建設(shè)單位直接支付 這樣使監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中提高獨(dú)立性、公正性和權(quán)威性，有利于監(jiān)理工作的正常開展.

3.3發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能

監(jiān)理協(xié)會(huì)是處于政府與企業(yè)之間的中介機(jī)構(gòu)，既為政府宏觀調(diào)控服務(wù)，又為監(jiān)理企業(yè)和市場(chǎng)服務(wù)，其主要任務(wù)是承擔(dān)過去由政府職能部門承擔(dān)的具體的建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng).發(fā)揮監(jiān)理協(xié)會(huì)在監(jiān)理市場(chǎng)中的專業(yè)管理作用，為參加協(xié)會(huì)的監(jiān)理企業(yè)服務(wù).目前，監(jiān)理協(xié)會(huì)要積極地改善組織，完善職能，逐步增強(qiáng)民間性、公正性、自律性，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，真正起到承上啟下的作用，將監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題及面臨的困難及時(shí)地反饋給政府相關(guān)部門，同時(shí)把政府指導(dǎo)性的意見和政策傳達(dá)給協(xié)會(huì)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)并敦促他們實(shí)現(xiàn)上級(jí)主管部門下達(dá)的目標(biāo).監(jiān)理協(xié)會(huì)要以自己的工作績(jī)效和超值服務(wù)來增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)的向心力和凝聚力，與監(jiān)理企業(yè)共同發(fā)展壯大，并因此贏得建設(shè)市場(chǎng)其他行業(yè)的信任和支持.

3.4提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

（1）制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，編制切實(shí)可行的員工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化人力資源管理工作.

（2）加強(qiáng)擬從事新崗位的各類相關(guān)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，以適應(yīng)在監(jiān)項(xiàng)目數(shù)量與日俱增與規(guī)模不斷擴(kuò)大的工作需要.

（3）建立長(zhǎng)效員工職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)能力，不斷提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，為創(chuàng)建名牌監(jiān)理企業(yè)奠定基礎(chǔ).

（4）在不斷提高全員職業(yè)能力的同時(shí)，不斷地重點(diǎn)培養(yǎng)造就監(jiān)理業(yè)務(wù)骨干人才.

（5）操作能力培養(yǎng)第一，培訓(xùn)實(shí)效第一，不走過場(chǎng)，形式多樣地開展員工的職業(yè)技能培訓(xùn).

4完善我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的對(duì)策

4.1規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)。首先嚴(yán)格建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理單位不予入內(nèi)，遏制監(jiān)理市場(chǎng)的惡行競(jìng)爭(zhēng)；其次，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的年檢，對(duì)那些違法違規(guī)的監(jiān)理單位堅(jiān)決驅(qū)逐出監(jiān)理市場(chǎng)。在招投標(biāo)過程中，業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)選用建設(shè)監(jiān)理單位，并依相關(guān)規(guī)定辦理直接委托手續(xù)，選擇達(dá)到資質(zhì)條件的監(jiān)理單位。在簽訂的委托監(jiān)理合同中，應(yīng)對(duì)業(yè)主與中標(biāo)的監(jiān)理單位雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任作明晰的約定。

4.2改革傳統(tǒng)的監(jiān)理體制。首先，將監(jiān)理單位從母體內(nèi)分離出來，使其成為獨(dú)立的法人實(shí)體，防止出現(xiàn)“自我監(jiān)管”和“同體監(jiān)理”現(xiàn)象。其次，制定建設(shè)行業(yè)范圍內(nèi)通用的《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》，建立健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制和各級(jí)崗位責(zé)任制，將建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序和質(zhì)量要求規(guī)范化，指導(dǎo)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員的工作。再次，由于目前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)取費(fèi)偏低是造成工程建設(shè)監(jiān)理總體實(shí)力不強(qiáng)和行業(yè)素質(zhì)偏低的主要原因，因此，在項(xiàng)目法人制度還不完善的情況下，建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的最低標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證監(jiān)理隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，提高監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

4.3提高監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)和監(jiān)理能力。監(jiān)理工作不但要求監(jiān)管人員具備工程設(shè)計(jì)、施工的監(jiān)管能力，而且還應(yīng)懂得管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)?？梢?，監(jiān)理工作是高智能、知識(shí)密集型行業(yè)。在工程建設(shè)領(lǐng)域，各種新技術(shù)、新工藝、新材料更新?lián)Q代速度加快，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化程度也在不斷提高，信息技術(shù)日新月異，這就要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員能與時(shí)俱進(jìn)。因此，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德建設(shè)，特別是要提高那些既懂專業(yè)又懂管理或經(jīng)濟(jì)、擅長(zhǎng)英語的中青年的待遇，讓其全身心地投入監(jiān)理工作，同時(shí)要引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)外語、能管理、精通國(guó)際商務(wù)的復(fù)合型人才，造就年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)較為合理的監(jiān)理隊(duì)伍。

5結(jié)語

總之，建筑工程監(jiān)理工作的推廣極大地促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理人員的辛勤工作也為工程項(xiàng)目質(zhì)量提供了巨大的保障.雖然建設(shè)監(jiān)理制和監(jiān)理人員自身都存在一定的缺點(diǎn)，既有體制不健全、不完善的原因，也有機(jī)制上需要探索、解決的制度的原因.但應(yīng)當(dāng)相信，隨著國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各項(xiàng)法律、法規(guī)的完善。

參考文獻(xiàn)：

1.劉暉,艾社華. 建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品, 2010,(18) .

篇（7）

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑施工墻體的質(zhì)量通病

在具體的建筑工程設(shè)計(jì)中,墻體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造對(duì)建筑結(jié)構(gòu)體系和室內(nèi)環(huán)境非常重要,它影響著建筑功能的正常發(fā)揮,是建筑設(shè)計(jì)的重要部分之一,在建筑施工中,一定要關(guān)注墻體的質(zhì)量問題,其質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面；

第一、磚砌體工程縱橫墻砌筑不同步進(jìn)行,內(nèi)墻的陽角不方正,陰角不順直,影響觀感驗(yàn)收施工中臨時(shí)間斷處出現(xiàn)較多的直搓流量,漏放拉結(jié)鋼筋,或拉結(jié)鋼筋長(zhǎng)度不夠,不按規(guī)定設(shè)置腳手洞,漏堵基礎(chǔ)墻腳手眼等。

第二、灰縫砂漿不飽滿,含水率設(shè)置不當(dāng)，不按配合比設(shè)計(jì)配制砌筑砂漿,砌體不合理組砌,使用不同墻體材料混砌,砌筑砂漿強(qiáng)度或砌體材料強(qiáng)度低,砼離散性大,空心板不堵孔或不按規(guī)定堵,板縫設(shè)置過小,嵌縫砼灌不密實(shí)。

第三、鋼筋成形綁扎不正確,梁與柱交接處、柱與樓層或橫梁交接處區(qū)域箍筋不加密,圓梁轉(zhuǎn)角處和構(gòu)造柱鋼筋搭接處箍筋不加密,箍筋間距不均勻，箍筋彎鉤形式不符合抗震要求,尤其是圈梁、構(gòu)造柱較多,樓板與懸挑構(gòu)件等上層鋼筋被踩,位置達(dá)不到要求等。

第四、外墻面抹灰層空鼓掉皮開裂;飾面磚不做抗震、凍融試驗(yàn),施工時(shí)選磚不細(xì)致,嵌縫不一致,面磚與基層連接不牢固,易脫落,墻面細(xì)部粗糙,門窗四周邊抹灰不平,門窗處易產(chǎn)生細(xì)小斜裂縫,容易出現(xiàn)滲水。

二、建筑施工中墻體質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因

在建筑施工過程中,墻體出現(xiàn)以上的質(zhì)量問題主要有以下幾方面原因:

第一、由于我國(guó)現(xiàn)有的墻體材料革新力度加大,新材料技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與以前的建筑規(guī)范必定有所差距,但是在建筑中當(dāng)施工人員對(duì)于新材料特性,影響因素等關(guān)注不夠時(shí),墻體的質(zhì)量問題就很容易發(fā)生。

第二、忽視氣溫和降水的影響,建筑工程受建筑所在地氣溫和降水變化的影響較大,較低的氣溫,較大的日夜溫差,建筑區(qū)降水較多,都會(huì)對(duì)施工帶來不同程度的影響,造成墻體工程質(zhì)量缺陷。

第三、施工管理水平差,主要表現(xiàn)在與設(shè)計(jì)部門配合脫節(jié),使得工程設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)初期便由于對(duì)周圍環(huán)境及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等考慮不足而不完善;現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)不合格,單純的嚴(yán)格按照操作工序去施工,在施工中沒有統(tǒng)一規(guī)范的施工工藝標(biāo)準(zhǔn),或參照其他企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)但是在實(shí)際施工中執(zhí)行不嚴(yán)格。

三、控制措施

要避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生,可以從以下幾點(diǎn)入手進(jìn)行防治:

第一、從標(biāo)準(zhǔn)制度入手,提高建筑工程中墻體的質(zhì)量。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的推進(jìn),建筑新型材料以其環(huán)保,低成本等特點(diǎn)在建筑中廣泛使用,在建筑的過程中設(shè)計(jì)部門一定要注重綜合考慮新老材料的特性特點(diǎn),影響因素等,同時(shí)充分考慮當(dāng)?shù)氐臏囟?濕度,地理位置等特點(diǎn),設(shè)置統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn),保證施工過程有據(jù)可依。

第二、從管理入手,提高質(zhì)量意識(shí),保證施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。施工標(biāo)準(zhǔn)是靠人來執(zhí)行的,工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素也是取決于人的管理。首先,建筑工程單位要通過例會(huì),黑板報(bào)等方式對(duì)建筑員工加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)其質(zhì)量意識(shí)的提高,保證在施工中將質(zhì)量放在首位。其次加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),在施工標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,一定要加強(qiáng)建筑員工的技術(shù)。其次,在建筑過程中實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,在工程進(jìn)行的過程中將整項(xiàng)工程劃分為分項(xiàng),每個(gè)分項(xiàng)設(shè)置工程小組負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)分項(xiàng)的質(zhì)量。同時(shí)質(zhì)檢人員也要在每道工序的施工過程中,隨時(shí)跟蹤檢查。管理檢查控制一定保證科學(xué)性,不是通過隨意目測(cè)估計(jì),一定要做好詳細(xì)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序數(shù)據(jù)記錄,比如混凝土的攪拌質(zhì)量包括配料劑量是否與標(biāo)準(zhǔn)相符,水灰混合比是否在誤差允許范圍之內(nèi),要建立工程專屬質(zhì)量檔案,以便后期出現(xiàn)質(zhì)量問題有據(jù)可循。

第三、要想得到好的工程質(zhì)量,除了科學(xué)統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)之外,一定要有嚴(yán)格的檢查措施和有力的檢查手。利用監(jiān)理制度,加強(qiáng)檢驗(yàn)程序控制,由專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,保證每個(gè)工序,每個(gè)分項(xiàng)工程完成一個(gè),驗(yàn)收一個(gè)。提供質(zhì)量的第二重保障。

第四、從材料入手,在源頭上控制建筑工程中墻體質(zhì)量。在保證了施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一正確,施工管理到位后,接下來便是解決原材料的問題,巧婦難為無米之炊”,同樣,即使施工標(biāo)準(zhǔn)再為正確,施工管理再為到位,如果材料質(zhì)量差,工程質(zhì)量也不會(huì)好到哪里去,加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,是把好墻體質(zhì)量的關(guān)鍵一關(guān)。原材料要通過進(jìn)場(chǎng),取樣檢測(cè)合格后,提供給建筑工程使用,這就要求我們首先要在進(jìn)場(chǎng)關(guān)予以控制,對(duì)于工業(yè)制成品如水泥、鋼材等,一定要索取出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,確認(rèn)實(shí)物與有質(zhì)量證明的材料相符;接下來要按照監(jiān)理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真取樣驗(yàn)證,保證樣品的代表性,保證檢驗(yàn)效果。原材料基礎(chǔ)是建筑工程墻體質(zhì)量的基礎(chǔ),只有保證了原材料質(zhì)量,建筑工程墻體質(zhì)量才可能有保障。

四、總結(jié)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民的經(jīng)濟(jì)生活水平也在不斷提高,現(xiàn)在無論是工業(yè)建筑還是民用建筑,安全性已經(jīng)成為人們?cè)谶x取使用建筑時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。本文結(jié)合工程實(shí)踐,總結(jié)建筑施工中墻體的質(zhì)量通病,并提出相關(guān)的防治措施。從制度標(biāo)準(zhǔn)、管理、原材料三方面入手,提升工民建筑中墻體的質(zhì)量。其實(shí)在工民建施工中不僅僅是墻體的質(zhì)量,組成建筑整體的每一處細(xì)節(jié)問題都應(yīng)該受到關(guān)注,作為重點(diǎn)來設(shè)計(jì)施工,這樣才能提高我國(guó)整體的建筑質(zhì)量水平,促進(jìn)我國(guó)的建筑邁向新的發(fā)展階段。

參考文獻(xiàn):

篇（8）

關(guān)鍵詞： 建筑工程施工；安全；事故類型；成因；控制措施

Key words： building construction；security；incident type；causes；control measures

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）07-0102-03

1 建筑工程施工中的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

建筑業(yè)是一個(gè)國(guó)家的重要工業(yè)部門，然而世界各國(guó)的建筑業(yè)安全水平均低于該國(guó)工業(yè)部門的平均安全水平。美國(guó)2011年的建筑業(yè)勞動(dòng)力僅為全國(guó)總勞動(dòng)力的8%，但該年全國(guó)工業(yè)事故中，卻有18%的死亡事故和12%的傷殘事故源于建筑工程；日本2011年建筑業(yè)死傷事故占所有工業(yè)部門死傷事故總數(shù)的28.8%；同年，韓國(guó)每十萬人事故死亡人數(shù)為30人左右，香港的建筑工程安全事故發(fā)生率競(jìng)是日本的20倍。

隨著我國(guó)建筑規(guī)模的增大，建筑業(yè)已成為我國(guó)的新興支柱產(chǎn)業(yè)。同以往相比，建筑施工科技含量更高，施工難度加大，工期安排更急迫，工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，難免會(huì)在施工過程中發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項(xiàng)目大量開發(fā)，安全事故頻繁發(fā)生，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我國(guó)2009年共發(fā)生建筑工程傷亡事故673起，死亡人數(shù)794人；2010年發(fā)生建筑工程傷亡事故756起，死亡人數(shù)1225人，建筑工程施工中的安全形勢(shì)不容樂觀，需要引起我們的高度重視。

2 建筑工程施工中的安全事故類型

建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，容易發(fā)生多種類型的安全事故。以2009年為例，該年我國(guó)建筑工程施工中的安全事故，主要包括以下五種類型：①高處墜落：發(fā)生356起，死亡382人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的52.7%和48.1%；②坍塌：發(fā)生94起，死亡161人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的14.2%和20.2%；③物體打擊：發(fā)生86起，死亡91人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的12.7%和11.3%；④觸電：發(fā)生29起，死亡32人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的4.1%和4.2%；⑤起重傷害：發(fā)生42起，死亡52人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的6.5%和6.6%。各類事故發(fā)生次數(shù)及死亡人數(shù)如圖1所示。

3 建筑工程施工安全事故頻發(fā)的成因

建筑工程施工安全事故頻發(fā)，不僅使企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失，損害企業(yè)聲譽(yù)，還會(huì)給事故死傷者家庭帶來不幸，甚至?xí)绊懮鐣?huì)和諧穩(wěn)定。我國(guó)建筑工程施工安全事故頻發(fā)的原因，主要包括以下幾個(gè)方面：

3.1 建筑工程法律、制度不夠完善 雖然我國(guó)已出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，但在配套制度建設(shè)及各專門法之間的銜接方面，仍有很多不完善之處，亟須進(jìn)一步建立健全。

3.2 建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)不高 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前從事各種建筑工程施工的人數(shù)有3000多萬人，其中有2000多萬人是農(nóng)民工。他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，很容易導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

3.3 材料設(shè)備及施工工藝落后，防護(hù)設(shè)施不全 一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，材料設(shè)備及施工工藝落后，目標(biāo)管理不到位。建筑工程施工過程中，安全設(shè)施、安全防護(hù)用品未能得到足夠重視。如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、中毒事故；模板大支撐體系、竹木腳手架等受材質(zhì)影響，安全可靠性低；井字架、龍門架等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害和高處墜落事故，應(yīng)嚴(yán)格限制使用或予以淘汰。

3.4 施工單位忽視安全管理及監(jiān)督 施工企業(yè)有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)認(rèn)識(shí)不清，未能擺正安全與生產(chǎn)、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系，當(dāng)進(jìn)度、生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是逼迫安全讓步，沒有把安全當(dāng)作大事來抓。有些地方的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，存在人員缺編、經(jīng)費(fèi)來源不足、缺乏處罰依據(jù)等問題，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。目前，大多數(shù)工程施工企業(yè)安全管理理念落后，不能有效利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高安全管理水平。

3.5 建設(shè)單位盲目削減安全措施費(fèi)用 由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)足夠的安全措施費(fèi)用。各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項(xiàng)目、個(gè)體投資項(xiàng)目及舊村改造工程，均存在較嚴(yán)重的違法違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不高。某些建設(shè)單位甚至認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作，是缺乏效益的投入，只會(huì)增加單位成本，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。這種錯(cuò)誤安全理念的泛濫，勢(shì)必導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足，安全防護(hù)用具等安全設(shè)施、機(jī)械陳舊老化，安全防護(hù)不達(dá)標(biāo)。

4 建筑工程施工安全問題的控制措施

4.1 用電管理措施 ①電源從建設(shè)單位配電室中引出，接入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱中，在現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個(gè)施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處，設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，使之具備分級(jí)保護(hù)功能，防止發(fā)生意外傷害事故。②現(xiàn)場(chǎng)電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。③施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備之間的水平距離不超過3米。④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面1.8米，移動(dòng)配電箱距地面1.6米。⑥配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線均采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治安安全措施 ①在施工現(xiàn)場(chǎng)成立治安保衛(wèi)小組，由一人擔(dān)任組長(zhǎng)。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。②門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班。白天對(duì)外來人員、進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資進(jìn)行登記，憑證件出入，夜間則安排專人值班護(hù)場(chǎng)。③加強(qiáng)對(duì)外來民工的管理，檢驗(yàn)入住現(xiàn)場(chǎng)民工的身份證，并要求辦理暫住證。非本工程施工人員，不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)；如遇特殊情況，需經(jīng)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)廠人員須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。④辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理。制定防范措施，加強(qiáng)防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)懲打架斗毆。

4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 ①建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)，落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。②在施工過程中，實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。③在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路兩旁不準(zhǔn)堆放材料。④在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)，均要有足夠的滅火工具和設(shè)備。消防器材配有專人管理，做到定期檢查。庫(kù)房易燃易爆品，要設(shè)置庫(kù)房進(jìn)行保管。⑤注意不同施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，要加強(qiáng)對(duì)材料、電氣焊的管理。

4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施 ①現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。③機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。④經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)、超期限作業(yè)。⑤確保工程現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。⑥工程施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具的人員，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后操作，派專人赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作者，要求立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。⑦每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 ①機(jī)械所配的電纜線、線號(hào)不低于電機(jī)規(guī)定，臨時(shí)用電完畢后收線歸庫(kù)。②各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。③現(xiàn)場(chǎng)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接；線路通過腳手架時(shí)，電線加絕緣套管，不許電線與任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖；夜間作業(yè)照明線路，不使用時(shí)必須斷電，配電箱中設(shè)施漏電保護(hù)器。

4.6 建筑施工安全措施 ①現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。②施工班組應(yīng)做好安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須使用“三寶”。不戴安全帽者，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。④對(duì)本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門，或者用鋼管架進(jìn)行圍護(hù)，并懸掛警示牌。⑤樓梯踏步及休息平臺(tái)要設(shè)置防護(hù)欄桿，正面懸掛安全網(wǎng)。⑥本工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護(hù)棚。⑦外鍘鋼管架要撰寫搭設(shè)方案，要求施工人員文字交底，并設(shè)專人維修管理。⑧高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁拋投物料。⑨各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括：1）施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力、照明線路和配件裝置；2）所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效；3）井架運(yùn)行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護(hù)；4）庫(kù)房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場(chǎng)容整潔。⑩高溫季節(jié)施工時(shí)，應(yīng)注意施工人員的生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬季施工時(shí)，不許隨便生火取暖。

4.7 架子工程安全措施 ①外架采用的鋼管、扣件等材料，必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；外架不容許超載作業(yè)；外架拆除前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。②外架底層和施工層，必須搭建鋪架板和安全網(wǎng)，外側(cè)掛設(shè)密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。③腳手架、井字架鋼管底必須按規(guī)定墊上木板，要確保夯實(shí)；三米距離應(yīng)斜撐，以加強(qiáng)強(qiáng)度；嚴(yán)禁攀登腳手架，不準(zhǔn)坐垂直吊籃上下；經(jīng)常檢查腳手架，避免出現(xiàn)傾斜等情況。如發(fā)現(xiàn)上述情況，必須立即糾正。④所有高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴(yán)格按照安全交底作業(yè)；對(duì)違反安全作業(yè)的人員，及時(shí)提出批評(píng)糾正或經(jīng)濟(jì)處罰。⑤安全管理人員要做到：眼勤、腿勤、嘴勤。要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)隱患；對(duì)危險(xiǎn)情況，要積極采取有效安全防護(hù)措施，確保施工人員安全。⑥遇五級(jí)以上大風(fēng)和雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止外架作業(yè)；不得在夜間進(jìn)行架子搭建；架子工長(zhǎng)及安全員，必須對(duì)架子搭設(shè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅凱.建筑工程安全技術(shù)交底手冊(cè)[M].中國(guó)市場(chǎng)出版社，2004.

[2]洪亮.建筑與市政建設(shè)施工安全知識(shí)[M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，2006.

[3]劉嘉福.建筑施工安全技術(shù)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.

篇（9）

當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)各大城市間的建筑規(guī)模也越加壯大了。其中，由于當(dāng)前我國(guó)城市建筑的發(fā)展過于迅猛，再加上周邊農(nóng)村的城鎮(zhèn)化加速，這便使得一些后起的建筑商在工程動(dòng)工時(shí)處處受限，特別是對(duì)于其固有的頂管施工技術(shù)而言，這樣的發(fā)展無疑是給該項(xiàng)技術(shù)人員提出了一項(xiàng)極為嚴(yán)峻的問題。所以，如何在建筑行業(yè)空前發(fā)展的現(xiàn)階段里，將頂管施工技術(shù)的作用發(fā)揮出來，完善頂管施工技術(shù)，在該項(xiàng)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題時(shí)給予及時(shí)的處理，這是當(dāng)前技術(shù)人員不得不給予重視的話題。

一．頂管施工技術(shù)的特點(diǎn)

1. 頂管儲(chǔ)管技術(shù)是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)，其中，頂管施工則是該項(xiàng)技術(shù)的一項(xiàng)重要組成部分。其中，該項(xiàng)技術(shù)不僅在我國(guó)得到廣泛的應(yīng)用，即使是在國(guó)外也屬于一項(xiàng)非常普遍的工程類技術(shù)。由于頂管施工技術(shù)可以在維護(hù)環(huán)境的同時(shí)為建筑工程帶來一系列的便利條件，這便使得該項(xiàng)技術(shù)得到眾多技術(shù)人員的親睞。

2. 由于一些建筑工程在施工或是后期維護(hù)時(shí)很少挖動(dòng)頂管上方的土地，這便使得頂管具備了使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)。

3. 不論是建筑工程還是其他工程，在利用房下頂管施工的手段時(shí)，不僅可以將動(dòng)遷用房的現(xiàn)象減少，同時(shí)還可以防止拆遷費(fèi)用的過度浪費(fèi)，這便為建筑工程中的經(jīng)濟(jì)投入和資金浪費(fèi)提供了一定的解決辦法。

二．頂管施工技術(shù)中常見的問題及解決措施

1. 管道的軸線部分過度偏離

原因：由于地下層面所受的阻力不夠平均，導(dǎo)致工具管導(dǎo)向偏差，進(jìn)而造成偏差問題的出現(xiàn)；由于頂管的后發(fā)出現(xiàn)移位情況，或是其鋪設(shè)的不夠平整，進(jìn)而使得頂力合力線發(fā)生一定的偏移，從而導(dǎo)致偏差問題的發(fā)生；當(dāng)千斤頂之間的同步率較小，或者是頂力偏差大的時(shí)候，也會(huì)造成偏離問題的發(fā)生。

解決措施：將千斤頂進(jìn)行合理化的調(diào)整，使其行程、頂力等因素符合工程實(shí)際，當(dāng)然，也可以嘗試將其安裝精度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；為了防治頂管移位，可以在其后面開展加固工作，當(dāng)加固工作完成后，還要保證頂管后背的平整性；在對(duì)偏移問題處理前，要注意其頂進(jìn)曲線的方向和趨勢(shì)，然后在利用合理且適當(dāng)?shù)募m偏量給予處理，期間，該項(xiàng)環(huán)節(jié)不可焦急，以免問題變得嚴(yán)重。

2. 管道接口滲漏問題

原因：在進(jìn)行工程施工時(shí)，采用的關(guān)節(jié)及相關(guān)材料的質(zhì)地與實(shí)際要求的不相符，或者關(guān)節(jié)與相關(guān)材料在運(yùn)輸和搬運(yùn)的時(shí)候出現(xiàn)意外而破損；由于管道接口的軸線出現(xiàn)過大的偏差值，導(dǎo)致其接口位置的疏離，或者管道的填充材料出現(xiàn)破損及密實(shí)度不夠；沒有選擇合理規(guī)范的止水裝置。

解決措施：對(duì)于接口及接口密封工作給予一定的重視，對(duì)其相關(guān)材料的檢驗(yàn)與收取也要做到重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)管道的軸線與接口處進(jìn)行重點(diǎn)控制，在施工時(shí)要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的技術(shù)手段與操作規(guī)程來完善工作；在對(duì)管節(jié)進(jìn)行運(yùn)輸與搬運(yùn)及安裝工作時(shí)，要對(duì)其支點(diǎn)給予嚴(yán)格的計(jì)算與觀察，爭(zhēng)取做到落腳準(zhǔn)確，輕裝輕放。

3. 混凝土管節(jié)的裂痕問題

原因：管節(jié)及相關(guān)材料的質(zhì)量不過關(guān)；在實(shí)施頂管施工任務(wù)時(shí)，由于其頂力過大，超過了管節(jié)所能夠承受的最大壓力，從而導(dǎo)致管節(jié)受損；在對(duì)管節(jié)進(jìn)行運(yùn)輸以及安裝工作時(shí)，由于施工人員的手法不夠妥當(dāng)，進(jìn)而導(dǎo)致管節(jié)的受損。

解決措施：在施工前期，對(duì)管節(jié)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及檢測(cè)；在實(shí)施頂進(jìn)工作時(shí)，要著重考慮管道軸線與其最大受力值，在控制其管道軸線的移動(dòng)同時(shí)，更要在其最大受力值之內(nèi)實(shí)施頂進(jìn)工作；嚴(yán)格分析管節(jié)出現(xiàn)裂痕的根源，在不同的情況下要擬定出不同的處理方案，其中，當(dāng)該項(xiàng)任務(wù)完成后，工作人員要保證管節(jié)及接口的承載力的原有性。

4. 頂管前方的正面土體發(fā)生坍塌

原因：由于頂管前方的土質(zhì)出現(xiàn)變化，使得頂進(jìn)力減小，從而導(dǎo)致防護(hù)和平衡的工作無法得到完善；由于相關(guān)施工人員的不注意，或者相關(guān)材料的質(zhì)量不過關(guān)，從而導(dǎo)致頂管周邊出現(xiàn)流砂現(xiàn)象。

解決措施：在對(duì)管節(jié)進(jìn)行頂進(jìn)工作時(shí)，其地面開挖的長(zhǎng)度要小，控制開挖量，期間還要多次頂進(jìn)，并且要對(duì)土質(zhì)的松弛變化做到嚴(yán)格的觀察與監(jiān)控，這樣一來，便可以有效地減少或是預(yù)防坍塌問題的出現(xiàn)；施工時(shí)，及時(shí)對(duì)土體的含水量進(jìn)行檢測(cè)，并且對(duì)其降水工作要給予全面且認(rèn)真地處理。

5. 地面凸起與沉降問題

原因：建筑施工時(shí)，由于地基挖掘工作中取土量的不適當(dāng)，進(jìn)而造成掘進(jìn)機(jī)在對(duì)地面展開挖掘工作時(shí)的推進(jìn)里和土體壓力的失衡，從而造成地面凸起或沉降問題的出現(xiàn)。

解決措施：在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行開展活動(dòng)的前期，施工人員要對(duì)工程區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境展開一定的調(diào)查工作，在確保該區(qū)域的可行性后在展開挖掘工作；安裝相應(yīng)的測(cè)力器，在保證頂進(jìn)力被施工人員有效控制的前提下，再展開挖掘工作，其中，還要確保頂進(jìn)力和土體壓力之間的平衡額度，以免造成管節(jié)接口處的偏移現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三．結(jié)束語

總而言之，隨著當(dāng)前頂管施工技術(shù)的不斷發(fā)展及應(yīng)用，使得我國(guó)建筑工程在享受其便捷性與高效性的同時(shí)，也讓相關(guān)技術(shù)人員充分認(rèn)識(shí)到頂管施工技術(shù)的重要性。所以，這便需要相關(guān)技術(shù)人員在鉆研該項(xiàng)技術(shù)的同時(shí)，還要時(shí)刻準(zhǔn)備該項(xiàng)工程可能引發(fā)的一些問題，進(jìn)而做出一定的處理措施。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

Abstract: with the rapid development of social economy in our country, the urban population and scale gathering inflation, the acceleration of urbanization, the building industry has increasingly prosperous, construction project management system and some problems of gradually revealed, hindered the development of the construction industry. This paper construction project management problems of the systematic analysis, and from the point of view of solving practical problems, and the corresponding countermeasures are put forward.

Keywords: building engineering management countermeasures

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

工程管理是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的質(zhì)量、成本、數(shù)量和貨期生產(chǎn)產(chǎn)品并綜合使用工廠中的生產(chǎn)資料進(jìn)行低成生產(chǎn)的一種管理，雖然我國(guó)在建筑項(xiàng)目管理方面逐漸形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程管理體制，但當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理仍然存在諸多問題，阻礙著建筑業(yè)的發(fā)展。因此，改善建筑管理中的相關(guān)措施，是建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。

1 建筑工程管理中存在的主要問題

目前，由于我國(guó)在全面實(shí)行建筑工程項(xiàng)目管理上的時(shí)間仍相對(duì)較短，加之一些系統(tǒng)、專業(yè)以及理論研究與探討的不夠深入和缺乏，從而導(dǎo)致了我國(guó)建筑工程的管理工作存在著一些的問題，只要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 管理體制不齊全

管理體制是建筑企業(yè)對(duì)其整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理的基本依據(jù)，體制不健全，對(duì)整個(gè)建筑工程的建設(shè)將造成很大的阻礙。然而，我國(guó)相當(dāng)多的建筑工程項(xiàng)目，由于想節(jié)省人員開支，從而對(duì)工程管理部門進(jìn)行大量的削減，導(dǎo)致管理部門（人員）的殘缺，員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象嚴(yán)重。長(zhǎng)期以往，一方面不利于員工的積極性的提高；另一方面就是相關(guān)工作的落實(shí)不到位，從而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。

1.2忽視工程管理工作的重要性

目前，隨著水利、電力、通信以及能源等一些基礎(chǔ)設(shè)施工程的相繼開工，建筑工程企業(yè)迎來了很好的發(fā)展機(jī)遇。因此，各建筑工程企業(yè)都把承攬作為企業(yè)的首要工作，而忽略了對(duì)工程的管理工作，從而導(dǎo)致了管理的混亂以及工程質(zhì)量的下降，成本的增加，最終影響了整個(gè)建筑企業(yè)的效益走滑坡的現(xiàn)象。因此，建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層必須要高度認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象，看清這種現(xiàn)象給社會(huì)以及企業(yè)帶來的危害，真正做到從思想上敲起警鐘。

1.3 對(duì)建筑工程的核算重視程度不夠

對(duì)建筑工程的核算重視程度不夠，是建筑工程管理中存在的一個(gè)重要問題之一。因?yàn)樵S多中標(biāo)企業(yè)在上場(chǎng)后，只是單純地強(qiáng)調(diào)建筑工程施工方案和施工速度，只確保工程的按時(shí)完工，而忽視工程的核算，從而導(dǎo)致工程的核算上存在著很多問題和不足，因此，必須要引起相關(guān)管理者的高度重視。

1.4忽視建筑工程質(zhì)量管理

隨著國(guó)家建筑工程的增多，建筑企業(yè)要想在這個(gè)市場(chǎng)中占有一席之地，就必須要加快建筑工程的進(jìn)度，從而使自身有優(yōu)勢(shì)去與其他的建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。然而，建筑企業(yè)一味的只追求工程進(jìn)度，而忽略了對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制，從而導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的生存和發(fā)展都帶來了極大的不便。量的不過關(guān)、不合格等，不僅影響了整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，而且對(duì)整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都帶來了極大的不便。

2 建筑工程管理中產(chǎn)生問題的原因分析

2.1 技術(shù)方面的原因

建筑業(yè)是一種分工細(xì)致及勞動(dòng)力密集的行業(yè)，在建筑工程管理中，由于建筑施工人數(shù)眾多、工序繁復(fù)等原因，出現(xiàn)在一些不可避免的問題。

2.2 管理方面的原因

我國(guó)建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干及以芝務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組成結(jié)構(gòu)型式。但是，這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒有起到預(yù)期的理想效果，除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外，大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總承包企業(yè)組織勞務(wù)隊(duì)和自有機(jī)械設(shè)備、自供材料來完成。勞務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化程度低，素質(zhì)參差不齊；總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務(wù)隊(duì)，管理精力被牽制，管理水平難以提高。

3解決建筑工程管理問題的措施

3.1 健全完整建筑工程管理體系

在我國(guó)建筑工程管理工作中，難以全面確立我國(guó)建筑工程管理思路體系，主要是因?yàn)槲覈?guó)缺乏管理理論和經(jīng)驗(yàn)。建立建筑工程管理思路體系是專業(yè)性較強(qiáng)的問題，其實(shí)施必須由資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員來組織，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)。國(guó)外建筑行業(yè)無論是技術(shù)還是理論都比較先進(jìn)，因此我國(guó)在建筑工程管理思路體系的建立過程中，必須借鑒國(guó)外的先進(jìn)理念，另外，還必須吸取先進(jìn)的建筑工程管理方法，并對(duì)各方面的資料加以綜合和整體。總之，要想確保我國(guó)建筑工程管理工作的有序進(jìn)行，必須以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障。

3.2 強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，樹立質(zhì)量方針，從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來。首先，人是質(zhì)量控制的核心，要把人作為控制的推動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹立工程質(zhì)量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體，對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。最后，工程施工的機(jī)械是進(jìn)行施工機(jī)械化的主要標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目施工起到不可缺少的作用，它直接影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，所以，選好用好工程機(jī)械設(shè)備非常重要。所以，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，綜合考慮各種環(huán)境因素，實(shí)施有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制，為保證施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造良好的外部條件。

3.3 提高建筑工程信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，并且信息技術(shù)已經(jīng)成為了各行業(yè)不可缺少的一部分并且發(fā)揮著無可比擬的作用，建筑行業(yè)也是如此?，F(xiàn)代建筑工程要采用信息化管理系統(tǒng)，不僅能夠促進(jìn)建筑工程管理的自動(dòng)化發(fā)展，而且還能夠提高施工質(zhì)量和效率。在建筑工程管理中采用信息化系統(tǒng)的同時(shí)，必須與建筑工程企業(yè)自身特點(diǎn)相結(jié)合起來，做到有的放矢。工程管理人員要清楚認(rèn)識(shí)到信息化管理系統(tǒng)的重要性。信息化管理系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)施工管理提供其所需的各種信息以及為管理人員組織生產(chǎn)提供輔助決策手段，這也是信息化管理系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)。在建筑工程管理中運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)地、清楚地了解工程進(jìn)展情況，這對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及成本進(jìn)行分析和控制有很大的幫助。

3.4 促進(jìn)建筑項(xiàng)目施工方協(xié)調(diào)與管理

建筑工程施工管理搞上去，提高項(xiàng)目施工的施工效率，工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，需要有相應(yīng)的動(dòng)力，不僅是項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，而且是工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的保證，這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子在搞好科學(xué)管理的同時(shí)，做好思想政治工作，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提高全體職工的職業(yè)道德水平，調(diào)動(dòng)起全體職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，共同努力搞好工程項(xiàng)目施工，調(diào)動(dòng)職工的積極性的動(dòng)力，是樹立主人翁的地位和責(zé)任感是正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待職工，是群眾觀點(diǎn)，充分的信任和依靠，講政治的根本問題，主要是對(duì)人民群眾的態(tài)度問題；同群眾的關(guān)系問題，這是動(dòng)力的源泉關(guān)心職工的物質(zhì)需要，更要關(guān)心職工的精神需要。

在重視動(dòng)力管理的同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目施工內(nèi)部和外部各方面的關(guān)系。 解決項(xiàng)目?jī)?nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的關(guān)系，責(zé)權(quán)利的關(guān)系，貢獻(xiàn)和報(bào)酬的關(guān)系，國(guó)家、集體和個(gè)人的關(guān)系，使項(xiàng)目施工內(nèi)部人盡其才，物盡其用，發(fā)揮項(xiàng)目施工的管理和整體的優(yōu)勢(shì)。

3.5 加強(qiáng)建筑工程施工全過程管理

建筑項(xiàng)目施工管理工作，能否取得良好的效果，還在于能否把項(xiàng)目施工管理工作進(jìn)行過程的各階段、各環(huán)節(jié)的情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)地反饋回項(xiàng)目施工的管理領(lǐng)導(dǎo)層，及時(shí)地研究問題的原因與性質(zhì)，采取有效措施，及時(shí)加以妥善處理和解決，使施工順利正常進(jìn)行。為此，要求反饋的信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、本質(zhì)。項(xiàng)目施工管理的各方面人員，無論是負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，還是組織管理人員，在完成本職工作的同時(shí)，都應(yīng)是信息反饋人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種情況和問題，及時(shí)、準(zhǔn)確、本質(zhì)的反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，保證管理指揮準(zhǔn)確及時(shí)。

4 結(jié)束語

總之，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程管理在建筑行業(yè)中的地位也變得日益重要，所以對(duì)工程管理的專業(yè)化、質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。由于建筑工程管理的好差直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。