醫院試用期工作匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇醫院試用期工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

以病人為中心以質量為核心護理服務理念新護理模式社會發展新參加一切政治活動以服務病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務

二、法律意識

學習《護士法》及其法律法規讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法

三、工作學習

在工作中遵守醫院和科室規章制度,查對制度及護理操作規程制度差錯事故,無菌操作孕產婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規范

對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然.

篇（2）

我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業的臨床醫學碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認證工作中來，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個承擔著全院重要使命的科室，dnv認證工作是美好而神圣的，飽含著深遠的意義。在這里，全院的dnv認證承載著一個遠大的夢，夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫院發展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經的足跡點綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著，默默地堅守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作，履行我的職責。

從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認證結下不解之緣。那時，我對dnv認證還是陌生的，不明白那是為何物。通過認真學習領會niaho國際醫院評審標準和醫院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫院引入以風險管理為特長的dnv國際醫院評審標準，是要使我們醫院按照國際醫院評審的要求和最佳實踐經驗，通過建立適合自身管理提升的系統化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環境安全三方面評審我院目前的發展狀況，以全面提升我院的醫療服務，運營管理及在國內外醫療行業中的競爭力,推進我院的可持續發展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領下，我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好本職工作，勤勉不懈。從來dnv認證科室的第一天開始，我就把自己真正融入到我們的這個團隊中，與科室同事之間通力合作，關系相處融洽而和睦，通過日常工作中的互幫互助，使我們這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛，攻克著工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認證工作的階段性目標，并堅定地向著最終的目標邁進。

篇（3）

以病人為中心以質量為核心護理服務理念新護理模式社會發展新參加一切政治活動以服務病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務。

二、法律意識：

學習《護士法》及其法律法規讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法。

三、工作學習

在工作中遵守醫院和科室規章制度，查對制度及護理操作規程制度差錯事故，無菌操作孕產婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規范。

對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。

篇（4）

我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣，因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業的臨床醫學碩士研究生，能榮幸地加入到我院神圣的dnv認證工作中來，我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室，作為一個承擔著全院重要使命的科室，dnv認證工作是美好而神圣的，飽含著深遠的意義。在這里，全院的dnv認證承載著一個遠大的夢，夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說，我們的足跡必將載入鄭州市骨科醫院發展的史冊，作為科室的成員之一，能接受這份光輝的使命，享受這份殊榮，足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經的足跡點綴于我前行的旅途上，所以我誠懇地接受著，默默地堅守于崗位上，做著我第一份珍貴的工作，履行我的職責。

從我入職的第一天起，就注定了我將與dnv認證結下不解之緣。那時，我對dnv認證還是陌生的，不明白那是為何物。通過認真學習領會niaho國際醫院評審標準和醫院差距性分析報告，我才慢慢懂得了我們醫院引入以風險管理為特長的dnv國際醫院評審標準，是要使我們醫院按照國際醫院評審的要求和最佳實踐經驗，通過建立適合自身管理提升的系統化管理制度和流程框架，從臨床、管理和環境安全三方面評審我院目前的發展狀況，以全面提升我院的醫療服務，運營管理及在國內外醫療行業中的競爭力,推進我院的可持續發展。神圣的使命感激起了我工作的熱情，在王翔宇主任的帶領下，我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好本職工作，勤勉不懈。從來dnv認證科室的第一天開始，我就把自己真正融入到我們的這個團隊中，與科室同事之間通力合作，關系相處融洽而和睦，通過日常工作中的互幫互助，使我們這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛，攻克著工作上的每一件事情，積極地配合科主任完成dnv認證工作的階段性目標，并堅定地向著最終的目標邁進。

篇（5）

我們在呼吸科看到了安置胸腔閉式引流管的手術。當看到氣胸患者的緊張和痛苦時我是感同身受，因為我曾經因外傷導致患過自發性氣胸，所以在這兒看到自發性氣胸病人，對他們所做的治療和護理都略知一二。緊接著我們又看到了許多使用氣墊床的病人，這是對昏迷、骨折、翻身受限、端坐呼吸的患者預防褥瘡發生而采取的有效措施。

張老師又教我們認了心電監護儀器上的各個監測指標：（ecg）心電圖——心率、當心電圖的波形每個間隔不等時(排除(干擾因素)，說明病人心率不齊（hr60—100/分為正常）；血氧飽和度（spo2）監測報警系統；呼吸頻率（resp）正常呼吸（16—20次/分）；血壓（nibp）。

昏迷病人禁喝水——容易窒息，上約束帶必須經得家屬同意。護士巡視病房的一級護理的病人半小時巡視一次，二級和三級護理的病人病情不重，有自理能力的病人2小時巡視一次。

吸痰器分為電動和中心吸痰器,在呼吸科用得較多，電動吸痰器的吸痰瓶內要裝水，便于清潔，中心吸痰器直接將負壓管連接在病人床頭。

篇（6）

xx年3月初到4月下旬，我到財務部實習，為的是全面了解及掌握公司的財務狀況。財務部實習期間，我得到了眾多師傅的關心和鼓勵，還把以前在學校學習的財務理論和實踐相結合，不管做什么都要嚴格遵守sox和財務法律法規，做到嚴謹、求實。但是，我也有點小建議，財務部嚴格遵守財務規章制度的同時應該考慮公司最大的利益，比如：合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發放、各類政策的規避等。

xx年5月1日至今，我正式到網絡部網優中心工作，從事網絡優化工作后我才發現自己的喜好，技術才是我真正喜歡的，隨著3g、4g時代的到來，網絡質量的優劣將是移動公司在未來市場競爭的核心，沒有好的網絡一切皆無。網絡部下設3個中心：網絡優化、運行維護、工程建設。在網優中心王曉霞主任的安排下，我主要是和唐巍師傅負責常規優化測試、全網頻率規劃、網優專項優化、大型會議活動應急保障、網絡選站址審核設計方案及開站后的測試驗收等。

在做完這些工作后我總結了一下有這么幾點比較深刻的體會：

第一點：真誠

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

第二點：溝通

要想在短暫的實習時間內，盡可能能多的學一些東西，這就需要跟師傅有很好的溝通，加深彼此的了解。

第三點：激情與耐心

激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。

第四點：細心負責和基本的專業素養

細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質，基本的專業素養是前提。

第五點：主動出擊

當你可以選擇的時候，把主動權掌握在自己手中。

總之，在實習期間除了淺層次地學習了專業技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態度更會變得努力、認真，再認真一些，再努力一點。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業寫在書面之外的特殊文化!

短期的實習，讓我學到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實話實說：

一、在人員穩定性上，把好面試關，對于合適的人員盡量滿足其期望值，并在考察通過后由人事進行最后溝通。

二、部門配合上，需要上頭領導來協調跟進，如果只是平級間來協商的話，很難及時得出結果，總是一拖再拖，相互影響工作進度。

三、在溝通上，也許不是普遍問題，比如網絡部和市場部應該是走動很密切的部門。在溝通上，最好可以安排每周或每兩周部門間有個固定的交流時間，部門經理不一定出席，但要安排人員溝通。

四、員工的積極性是公司規模擴大后涌現的一個新問題。因為公司大了，個人的貢獻也就顯得微乎其微，個人的積極性也相應降低。這里，需要通過公司文化、公司人文關懷等細節來展現公司對員工的重視，體現員工對公司的貢獻和價值，找到他們的自我認同感。

篇（7）

舊水泥混凝土路面常用的修復方法包括面層直接加鋪法、破碎灌漿法和破碎換板法等，沖擊壓實機能夠取代傳統的拖式光輪壓路機解決這些問題。

沖擊壓實機在引入到舊水泥混凝土路面修復工程中，主要是利用其高沖擊能量和作用深度大的特點，在把舊水泥混凝土板快速打裂的同時，將破裂板塊穩固到舊基層或土基上，為加鋪層提供均勻穩定的支承體系。沖擊壓實機施工過程中，其強大的沖擊能量必然會影響到路面周圍構造物，影響范圍多大，有無破壞作用等，目前還沒有這方面的研究。

一、南非藍派15t5-15kJ的工作原理

南非藍派15t5 15kJ五邊形壓實機是現在國內常用的沖擊壓實設備，該機標定勢能15kJ，進行沖壓破碎時，產生的沖擊力為300t。機重23t每輪重6t，功率250千瓦，沖壓時速9km～12km，輪寬90，輪隙118。這種沖壓筑路機械，主要是用于公路、機場、水利土石壩等大型基礎設施建設中的巖土壓實作業。用于沖擊破碎壓實混凝土路面的修復，可以說是突破性的技術創新。沖擊壓實機的壓實功能來自于兩個方面，一是沖壓輪的自重，這與一般壓路機的壓實原理一致；二是沖壓輪滾動時所產生的沖擊動能。

該設備用于沖壓混凝土面板時，可以9km／h～12km／h的行駛速度作業，這種方式產生了連續周期性的高振幅撞擊力，其巨大的沖擊動能，以1.5次／s～2.2次／s的低頻率沖擊破碎混凝土板面，并且其沖擊路面產生的強烈沖擊波可向板下基層和土基傳播，壓實影響深度科隨沖壓遍數遞增。從而使沖擊破碎后的板塊得以壓實穩固，不僅保持了混凝土塊原來所具有的強度，還能使其形成塊狀料嵌鎖型基層結構，并緊密嵌壓于原路面基層中，形成一層嵌鎖穩固且強度高的路面底基層。從而達到大大減少和緩解原路面板反射裂縫，減小面層水平和垂直應力之目的。

二.沖擊壓實技術在修復混凝土路面中的應用

采用沖擊壓實技術修復混凝土路面的質量目標是：破碎并穩固混凝土面板，并使其碎板塊緊密嵌鎖，與壓實后的原路面基層，形成穩固厚實的底基層，有效減少和緩解反射裂縫。采用什么樣的質量控制方法才能達到這一目標，參照藍派公司多年來的試驗和應用經驗，并結合國內幾條路的應用實踐證明采用路面沉降量、沖擊遍數和板塊破碎狀況，作為沖擊壓實的質量控制指標是合理的。南非藍派15t5-15kJ五邊形沖擊壓實機能實現任何人或其它機械破碎所不能達到的破碎穩固效果。破碎狀況，是直接反映面板是否被“破碎”并“穩固”。關于混凝土板的破碎程度，在《水泥混凝土路面修補技術》中說明為：“水泥混凝土路面的破碎結果應為邊長46～60大小的塊，偶爾有一些75左右的塊也可。同時，大于60的塊不超過70％”。在實際施工過程中，可予參照，但又不能過于局限于上述量化值，關鍵是看破碎是否“穩固”。在國內的應用實踐中可看出，沖壓1遍后即出現數條裂縫，隨著遍數的增加，縱向裂縫增大增加，橫向裂縫開始出現并趨于明顯，5遍以后面板已破碎，裂紋成網狀，并分布于整幅路面。部分板塊被完全破碎，碎板塊尺寸在30～40

之間，最大板塊60左右；沖壓至15遍或 20遍，網狀裂縫更為明顯，碎塊尺寸更為減小，一般在20～30左右，且碎塊處于極佳的嵌鎖穩固狀態，經試驗，用人工或簡單機具難以將碎塊撬起。

進行沖擊破碎施工前，首先要調查清楚施工路段上的涵洞、通道、橋臺的位置，用石灰標明壓實范圍和控制點，檢測人員做好一切準備工作。壓實機行駛時速度一般為9km／h～12km／h，轉彎半徑為8m，沖壓遍數根據沉降量和混凝土塊的破碎狀況來確定。即行車道和超車道一般最少沖壓為20遍左右，然后根據具體實際情況再酌情增減。由于混凝土面板在水平方向所受的約束力越小，沖擊破碎的效果越好。因此，施工作業時，沖擊順序應從路面的邊板開始，即從路肩行車道超車道依次進行。沖壓完成后應檢測沉降量的變化，以及舊路面的回彈彎沉和原基層的壓實度，以保證達到路面設計規范的相應要求。

沖壓施工中應注意如下事項：橋涵構造物的避讓：沖壓邊界距橋頭和通道邊不少于5m；沖壓邊界距管涵中線或板涵邊線不少于2m，管涵上方土層厚度不小于2m，板涵上方土層厚度不小于3m；視房屋的不同結構確定安全距離，避免造成損失。避讓方法。首先要準確調查所有橋涵構造物，明顯標出安全距離線，施工中，沖壓至安全線時，可將沖壓輪升起，低速空駛過安全范圍內，再行沖壓施工。由于沖壓破碎后，路面產生大量的裂縫，喪失抵抗雨水滲透侵蝕的能力，回造成板下基層和土基含水量增大，且不易散發，影響沖壓效果。所以，路面破碎后要及時進行防水處理，最好及時采取下封等措施。

根據公路的交通量和使用任務、性質，結合當地的氣候、水文、材料及施工條件等，按設計規范，在已經沖擊壓實，破碎穩固的舊路面上，設計加鋪路面。

三、成本效益分析

采用沖擊壓實技術，既高效地破碎和穩固混凝土面板，又壓實了基層和路基，并可利用破碎穩固后的混凝土面板和壓實的基層作為一層嵌鎖牢固、緊密厚實的底基層，還能大大減少和緩解反身裂縫，這是其它任何技術所不能作到的。

藍派沖擊壓實機自行速度每小時9km～12km，沖壓寬度2m。按施工作業時平均速度10km／h，沖壓20遍計，沖壓1kinl2m寬的混凝土路面，僅需12h，施工速度明顯快于人工和小型破碎機作業。

按沖擊壓實20遍，一遍0.5元／計，l

僅需10元。按公路養護工程預算定額，人工破碎定額為21.12元／，破碎機定額為13.18元／，且僅為破碎混凝土板的一道工序，如包括破碎半的壓實和利用作為底基層結構，兩種技術的效價比更為明顯。

老路面施工，免不了影響交通。由于沖壓施工速度快，時間短，并且沖壓后的路面十分平整，完工后即可開放交通，對交通的影響大為減少。比較其它破碎施工方法，其優點是顯而易見的。

采用沖擊壓實這種新技術后，一改往日傳統的小型機械或人工破碎混凝土板方法的功效低、勞動強度大、成本高、工期長、影響交通和污染環境等缺點，不僅大大加快了施工速度，提高了工作效率，而且由于舊的混凝土路面板和基層全部被利用，作為一層強度高、

篇（8）

1 企業檔案存在的問題

隨著目前市場經濟的進一步發展，我國經濟體制發生了深刻的變化，一些國有企業破產、重組、兼并或轉制，民營企業、合資企業、外商、個體工商戶等新的經濟組織逐漸成為我國經濟發展的重要組成部分，和職工就業的主題。然而在國有企業轉制、破產和兼并重組等過程中，企業身份轉變和檔案管理問題日益突出，主要表現在：一是企業職工檔案管理不規范，經過破產、轉制的國有企業職工檔案疏于管理，有的職工檔案去向不明或存在隨意涂改等現象。更有甚是，一些新的經濟組織不重視企業職工檔案的建立和保管，不能及時更新、補充新產生的職工的個人材料，導致職工的檔案不準確、不完善。二是企業職工檔案被分散保管。部分國有企業破產后職工被分流，但是職工檔案沒有被帶走，一些民營企業或外資企業只保存本單位職工錄用以后形成的檔案，職工錄用之前的檔案有的在原企業保管，有的隨破產企業檔案一起交由綜合企業管理部門或破產企業的主管部門保管。總之，職工的檔案被分割，形成了不完整的職工個人檔案，導致職工個人履歷斷檔，不能完整反映職工個人工作經歷。三是部分企業職工檔案管理不規范、保管存在安全隱患。有些企業職工檔案被裝在破舊木柜中或麻袋中堆放在倉庫角落，既沒有防火、防潮措施更沒有防盜設備，檔案丟失、損壞現象嚴重。四是借閱和傳遞手續不規范。部分單位和企業在職工檔案的借閱和傳遞方面存在不規范的現象，有的職工可以隨意帶走檔案，借閱無借條，調轉無手續和回執，有些企業因不同意職工調轉或其他理由隨意扣押或涂改職工檔案，致使職工檔案形成“棄檔”或“死檔”。企業檔案管理的缺失或錯誤，直接導致職工在辦理退休、養老、住房公積金等事宜時無法提供完整的法律依據，致使職工或企業利益受損，或有甚是導致企業和職工對簿公堂。

2 檔案是企業法律舉證的重要依據

企業在經濟運作之中總要發生各種糾紛，且以經濟債務糾紛與侵權糾紛居多，做好企業檔案管理它將為企業各項綜合業務、研究工作的開展創造必要條件，對規避和抵御各種風險起到一定的必備作用。企業要想順利發展減少經濟運作中的麻煩與損失，要想勝券在握，就必須在平時的企業管理中謹慎、細致的保存好，既有時效性又有真實性，較為翔實完整的企業檔案，才能在各種經濟糾紛中立于不敗之地。而我國現行的司法理念可以概述為“告訴制”，即民不告官不究，且是“誰主張，誰舉證”。然對經濟糾紛而言，從民法審判角度，原被告都可以舉證、質證，對證據的確認，采信，直接關系到審判的結果。所以原被告方在審理過程中，誰能完成舉證責任是致關一環。對原告來說是維權的重要手段，對被告來說是有力的抗爭，對法官來說是尋求公正判決的合理支點，一經采信證據，就會依據法判決。所以，企業在應對各種有關經濟和其他糾紛司法案件中，如能尋找出有力的證據材料，特別是有關文件、物證、人證、影像資料、錄音帶等等，既可以還原事實真面目，又能給法院斷案依法做出公正、公平、合理的判決，維護權益、討回公道。因此，從某方面來說做好企業特別是國有企業的檔案管理，對維護企業和員工的利益來說是至關重要的，同時還是法律舉證的重要依據之一。

3 用法制意識搞好企業檔案管理

3.1 企業檔案管理融入法制意識的重要性和方法

既然企業檔案是企業處理各種糾紛的重要法律依據，因此企業檔案管理人員就要嚴格按照國家有關法律、法規要求妥善做好企業檔案管理，在形成檔案之初就要樹立法制意識，本著實事求是的態度和證據的角度進行收集、整理、管理企業檔案。但企業管理千頭萬緒怎么從法律證據的角度管理企業檔案呢？這就要求企業檔案管理人員要弄清楚證據存在的基本要素。企業管理雖然表面非常發雜，但萬變不離其宗，不論業務經營、技術研究、行政管理、人力資源、財務資金，企業文化、企地關系等等，都離不開企業檔案、文印收發、簽章蓋印、信函交寄等等這些事務性的工作。所以取證、索證無時不有，就看從領導到普通職工有沒有法制意識與覺悟。所以企業機關文秘人員特別是檔案管理人員要對身邊的小事、碎事留個心眼，事事都要考慮周詳，做事特別是重要事項要留下痕跡，要有原始憑證 、文件記錄保存的習慣；要有程序制度逐級辦理的手續履行；要有回執、查詢的記錄原始材料，特別是保留好原始件的孤本作為；要有當事人的墨跡、影像、聲音、照片、字據等等這些都是證據的基本要素，一句話：證據要的是原汁原味，這是最關鍵要素。

3.2 做好企業檔案管理的基礎性工作

企業應嚴格執行《檔案法》的各項規定，健全檔案管理制度，認真負責地為職工記錄、整理、保管好檔案材料，定期督促、檢查，發現問題及時整改，保證職工檔案資料的齊全、完整和真實。要加強對檔案管理人員的素質培養，定期參加地方檔案行政部門組織知識培訓，加強檔案人員職業道德和愛崗敬業教育，使檔案人員在執行政策、規范操作上適應企業需求，從而全面提高檔案管理水平。

3.3 加強企業職工檔案管理，實現檔案規范化管理，確保企業職員的合法權益得到保障

為了企業職工檔案規范化的管理，筆者建議地方檔案行政部門、勞動人事保障部門應從實際出發，是否聯合制定一個企業職工檔案管理的規定或實施意見，不論企業規模的大小，都必須建立統一、標準和規范的職工檔案管理體系，有條件的企業可以進行檔案信息化的管理。每年要定期對轄屬企業進行一次嚴格的職工檔案執法抽查，對職工檔案達不到要求的，要根據《檔案法》的要求進行相應的經濟處罰。必須做到不手軟，不走過場，以法辦事。

4 案例分析說明

勞動爭議案。安陽市某煤炭企業始建于1969年，李某自建礦初被招進該企業工作，并任該企業工會副主席職務。該企業規定領導干部到達53歲期退居二線，正職降為副職、副職降為管理人員。由于該單位職工檔案管理不嚴，為了拖延退居二線日期，李某托關系借出自己的檔案并私自涂改了招工日期和自己的真實年齡。按照身份證真實年齡2011年李某該退居二線，但是李某說自己檔案年齡不到退居二線年齡拒絕退居二線。結果，該煤炭企業按照李某身份證年齡給予了退居二線降低了李某工資待遇處理，為此李某依據檔案年齡不到退居二線年齡為由將該煤炭企業告上了法庭。法院經過調查取證一審認為：該員工省份證年齡到達該煤炭企業規定的退居二線的年齡但招工表和檔案年齡不到退居二線年齡，判令公司收回讓李某退居二線降低工資待遇的決定。該公司不服一審判決，上訴二審。上訴審理時，該公司從檔案中找到李某涂改招工表和檔案的認證和物證，請求法庭支持。二審認定舉證事實有效撤銷一審判決，重新判令退居二線降低工資待遇決定有效，贏得了官司的勝訴。

5 結束語

企業檔案管理關系到企業和員工的根本利益，所以用科學積極的態度去搞好企業檔案管理，并將法制意識融入到企業檔案管理中，是全面貫徹落實科學發展觀、實現以人為本、維護企業利益的重要保障和根本舉措。

參考文獻

篇（9）

施工企業要在市場競爭中占一席之地，承攬工程的投標工作顯得尤為重要。而提高中標率的關鍵性人物即工程造價員，其在施工企業中的作用也就日顯重要。作為一名造價員應從提高自身的綜合能力角度出發，在施工企業中積極起好應有的作用。

一、認真學習，提高自身綜合素質

1、學習國家有關的法律、法規和政策等知識，提高職業道德的修養。要站在就職企業的全局高度上綜合思考，融入到企業的文化中，要具有強烈的事業心，從而提高責任心。

2、積極參加相關管理部門組織的定額及業務學習，相關政策性文件的學習，專業知識競賽等活動，不但要有一個扎實的專業基礎知識還要對政策性文件有深入的熟悉了解。

3、注重一些與造價相關的知識學習。如相關專業的施工技術及算量軟件、計價軟件的學習，提高自己工作能力和效率。

二、抓好編制質量關，提高中標率

1、認真審核招標人的工程量清單

招標人提供的工程量清單，因其編制的中介機構造價員水平參差不齊，難免在工程量清單編制過程中會產生錯算，漏算等問題。所以作為施工企業造價員不能簡單的就按提供的工程量清單編制投標書，而必須認真熟悉圖紙，了解設計意圖和工程全貌。對招標人提供的工程量清單認真審核，發現錯誤及時在招標答疑會上提出以便得到調整，特別是對于招標文件規定工程量一次性包死，除變更及簽證外不得調整工程量的工程項目更要細心核對，避免由于清單數量的差異而給企業造成損失。

認真審核工程量清單的另一個作用是如果招標文件規定該投標工程是可調清單工程量時，那么施工企業也能在組價時進行不平衡的報價策略。清單量偏大的項目價格適當報低，清單量偏小的項目價格適當報高，這樣才能為企業爭取更大的經濟效益。

2、認真研究招標人清單項目的特征描述

由于招標清單中的項目特征描述不清楚，不完全，不符合實際。有些工作內容在施工過程中是必須完成的，而項目特征描述中可能未包含或不全面。諸如這類有異議的清單項目特征描述必須在招標答疑會提出以示明確，以提高組價的正確性。否則，由于對項目基本特征描述誤解而造成錯算漏算時，工程結算一般不予調整，因為，大多數招標文件中都會規定，投標人的報價中必須包含完成該清單項目的所有費用。

3、準確全面計算定額子目工程量

工程量清單模式計價是招標人按清單計價規范計算工程量清單，投標人按定額規則計算工程量來組價，因此，工程量清單計算模式下投標人計算的定額工程量是組價的核心和重要組成部分，工程量計算正確與否，直接影響工程項目的投標價。而且，一旦中標價確定，竣工結算時清單項目的投標價除工程變更外是不允許調整的，這就更顯得準確計算定額工程量的重要性。所以，造價員必須嚴格按定額工程量計算規則，根據招標人的項目特征描述及施工方案準確計算工程量，杜絕漏算，重算，錯算。

4、與編制技術標的技術人員聯手組價

工程量清單計價模式下各施工企業必須按自身的技術裝備，人員力量，施工方案等組價，因此，組成的項目單價也不盡相同，誰的方案更優，報價會更優，中標機會更高，這就要求施工單位的造價員與編制技術標的技術人員聯合，結合定額有關規定，將技術標與經濟標合理的結合起來，采用多快好省的施工方案，組成更具競爭力而且又能達到最好的經濟效益的項目單價。

5、了解市場人、材、機價格，規避企業風險

1）人工：市場上的勞務價格會隨著不同的時段發生波動。所以，造價員必須根據該項目的工期及市場勞務行情波動規律，綜合測算人工費。

2）材料：造價員必須會同材料采購員一起分析該工程的工期時段內主要材料的價格波動情況來決定材料價格，而不應該簡單的按照有關部門頒發的信息指導價下浮幾個百分點來計算。對于工期較長的大型工程，如果市場的材料價格波動情況難以預測，這就必須要求與業主簽訂合同時商定一個承擔上漲風險系數的范圍，或者將工程中用量多、價格高、風險大的材料有其甲供，從而有效的規避企業風險。

3）機械：對于企業自備機械設備，造價員必須根據施工組織設計配備的機械種類和數量會同施工企業機械配備管理部門測算在該工程的施工時段內所發生的機械人工費、燃料費、養路費、折舊費、攤銷費、維修費等費用測算；對于租賃機械設備必須分析該工程的工期時段內市場機械租賃價格的波動情況，然后確定投標報價的機械費用。

6、管理費及利潤的計算

清早計價模式下的管理費和利潤是包含在清單項目的綜合單價中，企業應按自身的管理水平及利潤空間來自主確定費率。該費率的確定既要達到中標的目的，又要準確的預料出企業在該工程的管理費用及利潤空間。

三、認真做好工程變更、項目索賠及項目以外費用的簽證

1、收集計算依據：當發生以上各種情況時，首先必須收集可以計算這些費用的依據。如工程的設計變更單、現場的會議記錄、保溫層的厚度等等，除了做好文字的記錄外，隱蔽工程可以拍成照片存放電子文檔作為結算依據；再如：由于甲供材料遲緩供應所造成停工待料的，可以記載所擔擱工期的天數，停工待料人員的人數及費用；由于自然災害造成工期順延的必須記載影響的開始至結束的日期，以及由于此原因造成人工窩工的人數及費用等。

2、協調監理，建設方相關人員做好簽字見證

當發生任何認為在招標范圍以外的事件發生時，除了做好收集計算依據以外，必須將這些依據在發生的當時請監理及建設方代表做好簽字手續，以防在施工結束時這些單位的人員調動造成盲點，給工程結算帶來被動、爭議、損失。

3、合理、及時、全面計算索賠費用

1）合理：當發生以上這些事件時，必須按照合同條款的約定，根據清單計價規范及相關法律、法規的規定，相關計價文件的規定合理計算出索賠費用。只有這樣，建設單位及審計人員才會合理的認可這些費用。

2）及時：在這些事件發生的當時時段，必須及時將費用計算出來，遲續時間長了，或者施工企業的造價員人事調動，會造成后續人員不了解當時的狀況而漏算、錯算。

3）全面：在計算這些事件發生的費用時必須全面考慮。由于該事件的發生所造成的一切費用。

四、工程竣工后工程造價調整

1、按實際工程量結算的工程，需要依據竣工圖紙結合施工實際情況，準確計算工程量。

2、調整合同條款中約定可調整部分，如：工期提前獎勵、材料價格上漲風險系數以上的價格調整等等；

3、施工過程中發生需要計算的部分，如工程變更、隱蔽工程、費用索賠、工期索賠等。

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【Keywords】 IT；management mode；professional ability

【中圖分類號】C913.2 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0073-02

1 引言

企業員工的職業能力直接影響著企業的經濟效益和長遠發展，是企業獲取競爭優勢的重要資產。而企業管理模式又在很大程度上影響著員工職業能力的提升?？v觀當今國內IT企業的管理模式，存在著諸多問題，阻礙了IT企業員工職業能力的提升。如何創新管理模式，最大限度地發揮員工的能力，為IT企業創造更多的價值，是企業亟待解決的重要課題。

2 企業管理模式與員工職業能力緊密相關

科技是第一生產力，人才是企業發展必不可少的關鍵因素，企業只有堅持與時俱進的管理模式，才能留住人才，并且不斷提升人才的職業能力。目前，IT企業蓬勃發展，但IT人才嚴重不足，而且部分企業在管理模式上存在諸多問題，導致人才大量流失、同時帶走了市場、技術，嚴重影響企業的持續穩定發展。所以，轉變企業管理模式、提高管理水平，是其獲得人才、提升員工職業能力的關鍵因素。

3 我國IT企業管理模式現狀分析

我國IT企業的管理模式一直以來充滿了各種問題，如何在管理模式上進行創新，提高人才利用率，促進企業發展，是IT企業應該思考的重要課題。

3.1 傳統IT企業管理模式

首先是直線式組織管理模式。顧名思義，這種管理模式，是直接從高層經由多個管理層向下傳遞職權的相對古老的模式[1]。這種管理模式雖然職權分明，對于員工能夠進行有效的直接管理，但也因為過分地依賴高層，限制了員工能力的發揮。其次是事業部式的組織管理模式，這種模式主要是依照產品或地區設立事業部，各個事業部在企業最高層的領導下擁有自己的一定權限，這種相對松散的管理模式有利于企業內部協同發展，對于人才的培養也有一定的好處，但容易造成資源的浪費，難以形成統一戰略。

3.2 創新型IT企業管理模式

矩陣式的企業管理模式，是IT企業管理水平的一次巨大飛躍，是實現企業利益最大化的有效管理模式。這種管理模式綜合了直線式組織管理模式與事業部式組織管理模式的優點，加強了部門間的信息交流，提高了員工的利用率，調動了員工積極性，使得員工的職業能力得以最大限度的發揮。這種模式項目負責人的責任大于權利，且因為對員工的工作質量缺乏相應的獎懲，影響到工作效率。但通過對員工的績效考核，可以有效規避這一弊端。

4 IT企業員工應具備的職業能力種類

IT行業是一個日新月異的行業，每時每刻都在產生新的思想、新的技術，IT技術逐漸滲透到各個行業、各個領域，并且逐漸成為人們工作和生活中不可缺少的一部分。而IT人士為了適應這個行業的特點，必須具備以下四項基本素質，職業才能永葆青春。

4.1 學習能力

學習能力，是IT企業員工在職場上獲得長久發展的重要條件。當今社會，IT產業的發展日新月異，這就要求IT企業員工具有較強的學習能力，以適應飛速發展的互聯網產業需要，避免被時代淘汰。

4.2 交流能力

交流能力是當今社會所有企業員工必備的能力之一。交流能力包括書面表達能力、口頭表述能力、談判能力等，只有具備了較強的交流能力，才能與客戶無障礙溝通，更好更快地完成領導安排的工作，滿足客戶的要求，提高工作效率。

4.3 解決問題能力

解決問題的能力實際上就是發現問題、提出解決方案并加以執行的能力。在發現問題、解決問題的過程中，要以清晰的思維去分析和尋找難點，在最短的時間內，以最有效、最科學、最合理的手段去化解難題、解決問題。

4.4 團隊協作能力

團隊協作是IT企業員工十分重要的基本素質。在開發項目時，往往幾個人甚至幾十個人一組，按照項目的功能模塊，每個人做一部分?；ハ嗯浜媳容^好的組，最后完成的項目就非常出色，文檔規范，結構完整，功能齊全。而配合不好的組，就會出現許多問題，甚至于整個項目都完不成。

5 如何通過轉變企業管理模式提升員工職業能力

一個成功的IT企業，會將人性化管理理念放在首要位置，何為人性化管理？就是尊重員工、信任員工、愛護員工、激勵員工。建立人性化的管理模式，首要任務是建立完善的薪酬福利制度，以物質利益激發員工的責任意識、提高工作效率；創造一個符合人體生理特點的工作環境，營造和諧工作氛圍，建造公平的競爭環境。

5.1 調整IT企業組織結構

目前IT企業的主要管理組織結構是金字塔式的結構，其特點是按照職能劃分管理部門，按照管理幅度設置管理層。這種組織結構現代企業發展的要求，減少管理層次和管理部門勢在必行。IT企業應由集權型向分權型轉變，由金字塔式的組織結構模式向網狀模式延伸，如此一來，普通員工也可以以自己的勞動力作為資本參股，成為企業資產的所有者，通過分享企業利潤，起到物質激勵的作用，調動員工的工作積極性，主動提升工作能力。

5.2 做好員工職業能力培訓

提升員工能力最有效、最直接的手段就是加強學習培訓。企業應根據自身發展需要，做好本單位員工職業能力培養的規劃。選擇理論知識過硬，同時具有豐富實踐經驗的講師，定期給員工進行職業能力培訓，針對不同崗位的員工，可以適當調整培訓方式，比如講座式、實操式、訓練式等。培訓結束后，要及時跟蹤員工的實踐操作情況，了解員工參與培訓的心得，收集整理員工對于學習培訓的建議，做好反饋工作。適時開展專題或競賽活動，使得各部門各員工之間形成競爭意識，促進員工全面發展。

5.3 創建現代化企業文化

企業文化是人力資源管理中的一個重要機制，通過文化塑造人才，是當今IT企業最重要的手段之一。只有當企業文化與員工的價值觀真正吻合，員工才會將企業當做家，才會真正做到對工作負責，將工作看成事業，并會積極主動讓自己的能力最大限度地發揮，為企業的長遠穩定發展提供支持和動力。

5.4 制定合理、公平的激勵機制

物質需要是人類生存發展的基本需要，IT企業建立合理的激勵機制，有利于調動員工充分發揮職業能力的積極性。激勵制度最重要的一點是公平性，一定要建立一個被多數人認可的激勵制度，并嚴格按照制度執行，絕不徇私舞弊；其次，激勵制度要和考核制度結合起來，這樣才能提升員工的競爭意識，將外部的物質激勵轉化為員工努力工作的動力，最大限度發揮員工的職業能力和工作潛能；最后，在制定激勵制度時要精細化，企業必須全面了解員工的需求和工作質量，不斷根據實際情況制定和改變相應的政策。

5.5 企業領導者以身作則?淞?榜樣