招商匯報材料匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇招商匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

“百人百日招商大競賽活動”開展以來，我局招商人員共外出470天，新增有效信息41條，新增在談項目23個，新增簽約項目12個,其中外資項目4個，協議外資2045萬美元；內資項目8個，市外注冊內資4500萬元。

具體來說，主要采取了以下四項措施確保落實：一是駐點招商增信息。我局根據鄉鎮產業定位和區域條件，選準重點區域、重點產業和重點對象，出臺了局重點招商區域及委托招商工作計劃。以上海、溫州為重點，細分了長寧、閔行、浦東、靜安、盧灣、溫州、蘇南等多個重點招商區域并指定了相關招商小組開展駐點招商。同時進一步梳理、增加了可合作的重點中介機構，加強溝通合作。二是月度考核比干勁。在進一步加強年度考核、季度考核機制的同時，我局今年在百人百日招商競賽活動期間新增了招商人員月度考核，對每個招商部從外出時間、結識客商、新獲信息、接待考察、簽約項目五個方面實行每月量化考核，并設定起獎分值和名額，有利于激發招商人員積極性，形成各部之間你追我趕相互競爭的良好態勢，取得一定成效。三是專業推介結客商。二季度，我局已經在上海長寧、靜安、上海國貿中心等區域分別針對機械、電子信息、日韓企業成功舉辦三場專業推介會，共結識70多位中外新客商，并獲得了一批項目信息，進一步提高了我區知名度，結識了有投資潛力的客商。另外，還組織人員赴西安作了服務外包專業推介活動。本月24日還將在上海舉辦一次以機械產業為重點的招商推介活動。

二、存在困難和問題

上半年全局招商工作取得了一定的成績，同時也暴露了一些問題，主要有：

一是平臺建設滯后。東部新區平臺建設近年來得到強勢推進，道路基本框架已經完成，承載項目的條件也在逐步改善。但與大項目客商的投資需求仍然存在不少差距，不少項目信息無法落地、已有項目推進緩慢等情況普遍存在。如八里店區域框架基本完成，但符合兩規、面積較大的土地基本沒有；織里、環渚區域有符合兩規的土地但拆遷滯后，無法滿足項目落戶或遲遲不能推進。

篇（2）

在鞏固擴大去年招商引資工作成果的基礎上，今年我們決心按照“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵抓投入，突出抓招商引資”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規模和層次上實現新的突破。爭取招商引資到位資金比去年增長10％以上，利用境外資金增長20％以上；今后五年累計招商引資力爭超過50億元，實際利用境外資金超過l億美元。圍繞這一目標，下步工作中，我們將突出抓好以下四方面措施：

一、進一步解放思想，再掀招商引資新。牢固樹立“##要發展，招商引資是關鍵”的觀念，始終把招商引資作為加快縣域經濟發展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的農厚氛圍。繼續對招商引資工作升溫、加壓，通過廣泛發動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全縣營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍，形成“千軍萬馬抓招商、千方百計引項目”的工作格局。二是進一步明確責任，狠抓落實。繼續實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，做到“人人頭上有指標，個個肩上有擔子”，充分調動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。嚴格落實“三掛鉤一追究”制度。春節前召開全縣招商引資總結表彰大會，按照《##縣招商引資引薦人獎勵辦法》等文件規定嚴格兌現獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰獎勵，對完不成任務的單位和個人，在評先樹優、干部提拔等方面實行“一票否決”。

二、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現由國內引資為主向境外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創新招商方式。突出抓好鎖定重點地區造勢招商，進一步加大對韓國、臺灣、日本、東南亞、歐美及國內經濟發達、外資密集地區的招商力度；立足現有骨干企業和優勢產業，重點抓好載體招商；充分發揮已引項目的作用，抓好以商招商。同時，進一步完善網上招商、虛擬贈地委托招商、建設標準廠房二次招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。今年，我們將改變原先“政府組織，企業參與”的外出招商模式，實行“企業搭臺，政府唱戲”的專業招商方式，重點針對韓國、臺灣、新加坡等國家和地區，組織十次規模較大的專業定向招商活動，力求在境外招商方面實現較大突破。三是繼續采取“走出去”與“請進來”相結合的戰略。在積極走出去招商的同時，通過舉辦寶石節、投資洽談會等多種形式，加強與外商的聯系，邀請他們對##的投資環境進行實地考察，增強他們對##投資的信心和決心。

篇（3）

2009年，××區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供

優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。

2009年轄區內新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發意向協議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經營協議， 4月海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發基地項目協議。

二、2012年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。

二要加大招商引資工作的后續服務力度，圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。

三、匯報2012年具體項目計劃：

鼎業目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元 二、束河十院建設工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、2012年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：2000萬元

4、2012年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：43000萬元1050萬元 金茂麗江項目2009年進展及2012年開發計劃：2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規劃設計工作，已完成規劃和初稿。完成土地地質勘察工作

。進行設計、監理、施工等單位招標前期工作。09年在景區新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關組織和人事調整，因此項目開發進度受到較大影響。2012年將加快開發進度，并對原規劃方案進行一定調整。

電解鋁項目情況：2012年1月底簽署協議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：2012年計劃總投資3000萬元左右。

篇（4）

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優勢，而且還要有感情做為基礎。近幾年，我局制定了一系列的優惠投資政策，以個人感情為基礎，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵措施，鼓勵在外投資者回鄉投資興業，支持家鄉建設。已在***市創業多年的***先生，聽說回鄉投資的諸多優惠政策，帶回了***多萬元投資***商城，安置下崗就業人員***多人。局領導還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士，與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經濟和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經貿洽談會達*次**人次，本局自己組織外出參加各種經貿洽談會達**次***人次，年僅外出招商費用則達***多萬元。付出總有回報，我們在充分利用這一平臺的基礎上，廣連朋友，推介企業，成功地引來了某***集團、內蒙古***先生等多家企業和私營企業家來我局投資。在2006年的伊***節上，我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產項目，不僅安置了就業人員，創造了產值，更為重要的是為拉動我局經濟快速發展增添了新的力量。

四、網絡招商

針對招商引資的新形勢，近年來，我局充分利用信息技術和網上信息資源，把靈活便捷的網絡招商確立為新的引資渠道，并結合我局“****”的有利條件，在互聯網上開辟了招商專欄，經常性投資環境布局和投資政策等有關信息，專欄的累計點擊率達到30萬次以上，有許多客商通過互聯網和我們取得了聯系，實現了進一步的了解和溝通。一年來通過網上交流和展示企業形象，總計達成意向性合同17份，其中：有甲醇生產加工意向書，家具生產加工意向書等，都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強有力的基礎。

五、租賃招商

篇（5）

__年我鎮招商引資最大的任務是，盤活存量企業。湖北意高落戶__后一直生產不飽和，債務包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設備入股湖北意高，主要生產汽車零部件，準備成為東風公司零部件供應商。目前該公司已投產，可新增產值1000萬元。引進湖北鄂天駿投資1000萬元租用意高閑置廠房，生產機器人手臂。

__年我鎮招商引資最大的突破是，在農業招商上取得了突破。__鎮是一個農業大鎮，農產品資源豐富，但過去農產品加工業腿短，今年我們在農業招商上取得了突破，引進湖北梓航農業投資1000萬元，新建糧食烘干加工儲備企業，年加工糧食10萬噸，產品30%以上銷往中糧集團。

__年我鎮招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮梨園社區地處集鎮，但辦公場所破舊，集體資產薄弱。今年我們探索村企合作模式，引進老板投資1000萬元，對村部整體改造，一樓門面用于居委會出租，二樓用于社區辦公，三樓至六樓用于老板經營酒店，這樣達到了社區得積累、老板得發展、集鎮得形象的一舉三得的效果。

（一）、主要任務，招引工業項目3個以上，其中投資過5000萬元的項目一個以上，招引農業類項目1個以上。

（二）、 主要思路 ，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。__原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創展等企業實力較弱，規模偏小，債務沉重。據初步調查，這幾家總債務達2億元以上，如果不走資產重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導這幾家企業，積極尋找戰略合作伙伴，實行資產重組，把企業盤活。目前正有幾家企業正在進行洽談。我們將進一步加大跟蹤服務力度，盡量促成其合作重組成功。

二是圍繞服裝產業做文章

__鎮服裝產業一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發展服裝產業上做文章。一是__在外服裝老板和從業者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉移轉型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創業，就近就業。二是雖然服裝企業沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產業，從業者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮人氣不足的局面，繁榮第三產業。三是有成功經驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業，明年年初可投產。明年我們計劃再引進3-5家服裝企業落戶__，抱團發展。

三是圍繞優勢資源做文章。雖然__在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農業兩大優勢。明年，我們將進一步充分發揮__在外干部多、老板多、能人多的優勢，進一步健全招商引資網絡，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發揮__農產品資源豐富的優勢，吸引工業資本和城市資本下鄉，推進一二、三產業融合發展。同時大力發揮地處排湖風景區和趙西垸之間黃金走廊的機遇，強力推進生態農業、休閑農業、特色農業發展，打造__秀美新西南。

（三）、主要措施

篇（6）

一、強化領導責任。

局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。

明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的黨風建設工作領導小組”明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領導責任。依照“一崗雙責”要求，一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了黨風廉政建設責任書》各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書。做到分工明確，責任到人，切實把黨風廉政建設工作落到實處。

堅持民主集中制，二是加強領導班子成員間的溝通協調。黨風廉政建設中。凡屬重大事項，都經集體討論決定，不搞“一言堂”堅持經常召開領導碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在問題，安排布置下一步重點工作等。班子成員做到相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結協作的和諧集體。

進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃。

二、加強宣傳教育。

（一）精心組織。以大興密切聯系群眾之，求真務實之風，艱苦奮斗之風，批評和自我批評之風為重點，圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”要求，加強了機關干部職工作風建設。將機關干部作風建設與深入開展城鄉環境綜合治理緊密結合起來。為切實做到工作學習兩不誤，利用周五的集中學習《廉政準則》等有關文件，精研細讀規定書目，進行了20多次集中學習，黨員干部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。開展了深入開展城鄉環境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會，從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。

（二）聯系實際。組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業，圍繞重大發展戰略開展“民情大調研”撰寫調研資料3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領導班子專題民主生活會和黨員民主生活會，對照干部隊伍存在一些現象，開展“五查五看”黨員干部個人分析檢查基礎上，提出了整改落實方案和措施。

（三）開展了廉政文化進機關、進家庭活動。依照目標責任書的要求。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”廉政氛圍，使廉政文化深入機關、融入家庭，成為廉政建設的有效載體。

三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作。

提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結、推動發展。二是實行軌跡論，以抓好機關黨風建設為契機。把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內容，每個干部職工所作的工作月底都應有據可查，對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴格執行黨員干部違規打牌參賭八項規定，建立廉政登記簿。依照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、積極推進黨務、政務公開。

積極推進黨務公開，為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行。保證群眾的知情權和監督權：一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》自查自糾。堅持實行對領導班子測評和領導干部評議制度，進一步規范領導干部的從政行為。今年我局沒有發生，或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現象發生；二是切實履行黨風廉政建設責任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監督制度，成立了財務監督領導小組，每月張榜公布財務收支情況，做到民主管理。

五、抓環境優化、推動招商引資工作躍上新臺階。

篇（7）

今年全鄉完成民營企業總產值億元，比去年同期增長，其中完成工業產值億元，比去年同期增長，實現增加值億元，比去年同期增長，實現利稅萬元，比去年同期增長，規模以上企業完成產值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產投資萬元，比去年同期增長，各項經濟指標均比去年有所增長。

二、以創新發展理念為先導，夯實項目建設民營經濟發展的思想基礎

我鄉積極貫徹市、縣關于大力發展項目建設民營經濟的部署，使廣大干部群眾普遍認識到，全面建設小康社會，項目建設民營經濟是主體力量；落實科學發展觀，項目建設民營經濟要唱主角。從而在全鄉上下進一步形成了關心、鼓勵、支持項目建設民營經濟發展的濃厚氛圍，激發了人民群眾投資創業的積極性，全鄉項目建設民營經濟發展總體上實現了三個轉變：一是指導思想上由追求數量為主向追求質量效益為主轉變；二是發展方向上由粗放、分散的低水平重復生產向規?；⒓s化、專業化生產轉變；三是企業管理上由傳統的家族式管理向建立現代企業制度轉變。

三、以培育壯大龍頭企業為重點，提升項目建設民營經濟發展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設民營經濟發展、優化經濟結構的戰略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉項目建設民營經濟實力和發展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設民營經濟發展的新平臺

項目建設是經濟發展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”。我鄉農產品資源豐富，我們利用這一優勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數個糧食購銷企業，取得了較好的經濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創辦新型建材公司。三是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。我們加大了投資環境的整治力度，規范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合*實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優惠政策吸引投資者。

五、以業務工作為基礎，促進項目建設民營經濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業務聯系。及時、準確上報項目月報，非公有制經濟統計月報、季報、年報數，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養經營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉有限公司獲得了ISO9000質量體系認證。二是強化民營企業安全生產工作。鄉政府與每個企業簽訂年度安全生產責任書，建立健全各項安全生產制度，定期檢查督導，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創新為動力，激發項目建設民營經濟的發展活力

一是創新領導機制。在全鄉形成了“主要領導親自抓，分管領導全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領導方法上，努力推進由管理型向服務型轉變，由政府主導向市場主導轉變。在工作指導上，建立健全了各級各部門“工作抓服務，環境抓優化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業解決生產經營中存在的問題，在全鄉營造了競相發展的濃厚氛圍。二是創新激勵機制。努力使民營企業經營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上得實惠，全面營造有利于項目建設民營經濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創新服務機制。我們下大力治理整頓發展環境，從根本上解決手續多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業參加行風評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業的有效措施，全力打造優質的經濟發展軟環境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設民營經濟持續快速健康發展。

篇（8）

2、符合全縣旅游業發展總體規劃、固定資產投資規模1000萬元以上的旅游開發項目（分期建設的旅游開發項目，第一期投資額不得少于總投資額的35%，且第一期投資額不得少于1000萬元）；

3、單個基地連片面積300畝以上或固定資產投資額在300萬元以上的農業項目；

4、經縣招商引資工作組審核同意投資額巨大的其他項目。

二、項目洽談審批程序

1、工業、農業項目

（1）納入洽談審批范圍的項目先由縣招商局進行初步洽談，了解項目投資規模、落戶地點、用地面積等情況并由投資方提供項目可行性報告及環評有關方面材料。

（2）縣招商局將項目初步洽談的情況梳理后及時向縣招商引資分管領導匯報，縣分管領導根據項目情況進行進一步洽談。

（3）縣招商引資分管領導根據初步洽談結果向縣政府主要領導匯報，根據縣政府主要領導意見，再召集縣招商引資工作組領導及縣有關分管領導和相關職能部門主要負責人對項目可行性進行集體審定。

（4）縣招商局根據集體審定結果，草擬好簽約項目合同條款，交縣政府法制辦對合同條款依法進行審查后，按審批權限報批。

（5）根據縣招商引資工作組審批意見和縣政府主要領導審批意見或縣委常委會審批意見，再與客商進行項目簽約。

（6）特殊情況，由縣招商引資工作組決定洽談方式和程序。

（7）項目簽約由縣政府縣長或縣長委托縣政府有關分管領導進行。

2、旅游開發項目

（1）納入洽談審批范圍的旅游項目先由縣旅游局進行初步洽談，了解項目投資規模、落戶地點、用地面積等情況并由投資方提供項目可行性報告等有關方面材料。

（2）對經初步審核符合武寧縣旅游業發展總體規劃要求的開發項目，縣旅游局及時向縣分管旅游開發領導匯報，由縣分管領導根據項目情況組織進一步洽談。

（3）縣分管領導根據進一步洽談結果向縣政府主要領導匯報。根據縣政府主要領導意見，縣旅游局草擬好簽約項目合同條款，交縣政府法制辦對合同條款依法進行審查后，提交縣招商引資工作組、縣旅游推進領導小組聯席會議審定，再按審批權限報批。

（4）根據縣旅游推進領導小組審批意見和縣政府主要領導審批意見或縣委常委會審批意見，再與客商進行項目簽約。

（5）項目簽約由縣政府縣長或縣長委托縣政府有關分管領導進行。

（6）縣旅游局依據開發商與縣政府簽訂的正式投資開發合同下達旅游項目批復。

3、其他項目

其他項目的洽談審批程序，由相應主管部門和工作領導小組依照旅游開發項目的洽談審批程序進行。

三、項目審批權限

1、工業項目

（1）占地面積50畝以下（含50畝）的，由縣招商引資工作組審批；

（2）占地面積51—100畝（含100畝）的，由縣招商引資工作組審核后報縣政府主要領導審批；

（3）占地面積100畝以上的，由縣招商引資工作組審查通過并報縣政府常務會研究同意后，再報縣委常委會審批。

2、旅游開發項目

（1）占用林地面積1000畝以下（含1000畝）或耕地50畝以下（含50畝）的，由縣旅游推進領導小組審批；

（2）占用林地面積1001—2000畝（含2000畝）或耕地51—100畝（含100畝）的，由縣旅游推進領導小組審核后報縣政府主要領導審批；

（3）占用林地面積2000畝以上或耕地100畝以上的，由縣旅游推進領導小組審核并報縣政府常務會研究同意后，再報縣委常委會審批。

3、農業項目

（1）基地面積在300畝—1000畝（含1000畝）的，由縣招商引資工作組審批；

（2）基地面積在1000畝—3000畝（含3000畝）的，由縣招商引資工作組審核后報縣政府主要領導審批；

（3）基地面積在3000畝以上的，由縣招商引資工作組審查通過并報縣政府常務會研究同意后，再報縣委常委會審批。

4、其他投資項目：

由縣招商引資工作組根據縣委、縣政府有關文件規定審批。

四、旅游開發項目規劃審批權限

1、5000萬元以下旅游開發項目規劃由縣旅游局報請縣旅游推進領導小組審批；

篇（9）

年2月20日（星期日）下午1:00-5:00

二、匯報地點：

區管委會附樓大會議室

三、參加人員約230人：

1、市四套班子成員；

2、縣區（開發區、新區）黨政主要領導；

3、市直各部門主要領導；

4、經開區工管委班子成員及區機關各部門負責人；

5、有關企業主要負責人。

四、內容：

緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風”主題，重點了解近兩年來尤其是年以來我區經濟發展、城鄉面貌、民生改善、社會和諧、干部作風情況和今后工作的新思路、新舉措。

五、工作安排：

1、請區工委書記在廣蘭大道我區與新建縣交接處迎候；

2、宣傳手冊和區主要領導匯報材料由區黨群部和區政研室負責落實印發（在會場分發）；

3、宣傳手冊、區主要領導多媒體演示準備、宣傳工作及宣傳標語通稿擬定由區黨群部、區機關黨委牽頭，區經發局、區招商局配合予以落實，責任領導區工委委員、紀工委書記；

4、參觀區內企業（歐菲光、立健藥業、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克）約2小時20分鐘，參觀線路、項目參觀手冊及參觀點講解等由區招商局牽頭，區經發局配合負責落實，責任領導區工委委員、管委會副主任；

5、資料及物品（項目參觀手冊、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤田水、紙巾等）準備及裝袋，并在車上分發，該項工作由區機管局、區接待處負責落實，責任領導區管委會主任助理、工管辦主任

6、匯報會場外部（彩旗、橫幅、彩虹門等事項）、內部（匯報材料、宣傳手冊、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調、會標、茶水、紙巾等事項）布置工作由區機管局負責落實；

7、沿途的環境衛生、交通秩序、維穩、用電保障等工作分別由區工委委員、管委會調研員，區工委委員、管委會副主任負責落實；

8、講解的組織（包括講解詞審定、講解員培訓、講解設備的準備）以及參觀沿線先導車的指引等工作由區接待處負責；

9、整個活動的經費保障由區工管辦統一匯總，區財政局予以保障，責任領導區工委委員、管委會調研員；

10、工作餐約1小時共計約10-20桌，由區接待處負責安排（工作餐地點：江南道）（待定）；

篇（10）

面對當前的開放工作形勢,我就做好第二季度的開放工作講幾點意見:

一、要堅定完成任務的信心和決心

面對金融危機，我們千萬不能悲觀失望，失去斗志，一定要保持清醒的頭腦，認清形勢，堅定信心，上下一心，積極主動，攻堅克難，切切實實抓緊抓好招商引資工作。要認真梳理過來在談和擬簽約內外資大項目，強力跟進，持續攻關，力爭取得實效，確保實現上半年時間過半完成任務過半的目標。

二、要把主要領導推上招商引資第一線

我多次講到，領導招商，尤其是主要領導到一線招商尤為重要。某種意義上，去多大的官就能招來多大的商。這就要求我們在座的各位要不斷的向主要領導匯報，要讓他們把對外開放工作作為整個經濟工作，特別是經濟危機形勢下，拉動內需，振興經濟的一個非常重要的措施，要下大力把他們推向招商引資第一線。剛才，聽各縣市區匯報，大部分縣市區的主要領導非常重視對外開放工作，率先“走出去”開展招商活動。就此我強調四句話：一要了解實情。了解本地的企業現狀、可對接的領域及在談項目情況等，做到心中有數、有的放矢。二要落實責任。要把每一個企業、每一個在談項目，落實到每個縣級領導、科級干部及一般工作人員，嚴格做到目標明確，責任到人。三要抓住不放。要發揚鍥而不舍、不達目的不罷休的精神，對洽談項目緊緊盯住，只要有一線希望就要扭住不放，全力爭取，一步不讓，一抓到底。要樹立專心致志、持之以恒的的信心和理念，用心研究，潛心分析，一環扣一環，一步逼一步，切實做到沒有項目不回頭，沒有簽約不回頭。四要全心全意的去招商?！白叱鋈ァ闭猩滩皇菙[花架子、走形式，而是要實實在在的走出去，一心一意招商。我們把月份定為全市招商引資月，各級各有關部門要認真謀劃，用心組織，積極地帶著企業“走出去”，開展針對性、目的性強的招商活動。招商情況要及時反饋市招商局，由招商局匯總整理形成?？?。

三、要下大力搞好小團組招商

實踐證明，小團組招商具有短平快的特點。當然“走出去”開展小團組招商并不是漫無目的地轉，更不能眉毛胡子一起抓，要有針對性的招商。要突出招商重點，針對京津、“珠三角”、“長三角”等國內地區及受金融危機影響較小的國家，認真分析，細心研究，準確把握內外資企業的發展目標、發展前景、投資動向和投資規模。在此基礎上，要結合我們的實際和產業特色，認真謀劃項目，包裝項目，積極“走出去”開展針對性強的小團組招商活動。要“一對一”的招商。“走出去”招商，不能搞大幫哄，人員要精干，目的要明確，目標要抓得準，要“一對一”、“面對面”招商。要多批次、多頻率“走出去”招商。要把企業經理和一般招商人員組成若干招商小分隊，圍繞重點區域、重點企業進行全面、持續招商，直至取得實效。對于前一段時間取得一定招商成效的縣市區，要抓緊形成經驗交流材料報市招商局，由市招商局匯總后報市政府。

四、要下大力搞好園區招商

要繼續把開發區、園區建設作為開放工作的總抓手。要堅持高起點謀劃，大氣魄運作，大力度推進，堅定不移地抓好開發區、園區建設?，F有五個省級開發區和三個產業聚集區，今年要緊緊抓住省級開發區升級擴區的大好機遇，積極跑省進京，全力做好新區化工產業園區升級擴區和開發區、任丘開發區擴區工作。與此同時，要按照省級產業聚集區的標準，積極創造條件，培育做大各類園區，在省再次審批省級產業聚集區時，全力申報爭取。

要超前規劃。規劃水平決定著園區建設檔次和發展前景，好的規劃是建好園區的基礎和首要環節。不重視規劃，肯定會走很多彎路，甚至要付出沉重代價。搞好園區建設，規劃必須要先行。要在園區規劃上舍得下本錢，不惜重金聘請國內外高水平的專家和機構，下大力搞好總體規劃設計和詳細規劃。園區規劃必須體現高標準、大手筆和科學性、前瞻性。

要加強基礎設施建設。園區基礎設施和配套設施建設是招商引資的基本條件。要積極探索“政府主導、企業運作”的市場化開發經營模式，把園區自身作為一個招商項目，作為市場主體和運作載體，積極選擇既有實力又有素質的戰略投資者，吸引各類資金參與園區建設，不斷加大基礎設施和配套設施的建設力度，確保實現水、電、暖、路、訊等基本條件達標，努力達到“九通一平”的標準。

要努力把開發區、園區打造成最優化的招商平臺。要成立專門管委會，全程管理服務。特別是新批準的和四個縣市的三個省級產業聚集區，要抓緊健全完善機制體制，明確產業定位。要盡快成立專門管理機構，落實編制和人員，明確任務和責任。要實行“封閉式扎口”管理，堅決糾正亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款現象發生。要強化服務，開發區、園區要按照“精簡、高效、優質”原則，為企業提供一站式服務，全過程跟蹤辦理。

要搞好對外推介工作。開發區、產業聚集區、園區是一個區域經濟社會發展的亮點，是當地的龍頭，是一個品牌。要充分發揮其龍頭引領作用，加強對外宣傳推介工作。要突出優勢，強化特色，抓住重點，明確開發區、園區的產業定位，搞好策劃，整體包裝，包括項目包裝、服務包裝、基礎設施包裝、產業包裝等。在此基礎上，強化對外推介，營造宣傳氛圍，通過新聞外宣、經濟外宣、活動外宣、外事外宣、網絡外宣等方式，搞好對外宣傳和推介，提高整體形象和知名度。

五、要做好項目督導和服務