時間:2022-12-23 10:36:01
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第一調研組
按照區委部署要求,我們調研組于6月7日至9日,對邱家店鎮的基層班子建設情況進行了全面調研,聽取了鎮黨委書記、分工負責同志的情況介紹,并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進行了座談,基本掌握了該鎮村級組織建設的現狀。現將有關情況報告如下:
一、基本情況
邱家店鎮共有44個行政村,人口6.6萬,全鎮共有4個黨總支、66個黨支部,2678名黨員。
1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮共有44名村黨支部書記,其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間,平均年齡47.93歲,其中35歲以下1人,36—40歲3人,41—45歲9人,46—50歲17人,51歲以上14人。文化程度均在初中以上,其中具有大專以上學歷的4人,高中16人,中專7人,初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人,占總數的55%;由鎮機關干部下派擔任支部書記的7人。從鎮黨委考察的情況看,優秀等次的支部書記26人,稱職的16人,基本稱職的1人,不稱職的1人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人,其中男性197人,占81.4%;女性45人,占18.6%。年齡結構偏大,其中35歲以下13人,占5.4%;36—45歲的77人,占31.8%;46—54歲的113人,占46.7%;55—59歲的32人,占13.2%;60歲以上的7人,占2.9%。“兩委”干部交叉任職的158人,交叉兼職比例為65.3%。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況,對44個村分成三個類別:放心班子25個,占57%;基本放心班子16個,占36%;不放心班子3個,占7%。
不放心班子3個,分別是:五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點是經濟基礎差,內部派性嚴重,黨員群眾對干部意見不一,分歧大。五里井村宗族觀念強,派性明顯,黨員群眾意見不統一;東舊縣村的班子主要負責人更換頻繁,村內矛盾復雜,群眾基礎不好;姚家坡村“兩委”班子不團結、“兩張皮”現象嚴重。3個不放心班子中,有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作,在充分考察和推薦的基礎上,于5月28日已進行了支部大會選舉,產生了新班子。
基本放心班子16個,分別是:梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經濟基礎較差,村黨支部班子的凝聚力、戰斗力不夠強,班子成員素質不均衡。具體來講,可分為三種情況:一是村莊小、人口少、黨員少,缺乏干部人選,這種情況的有7個村(梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村);二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差,群眾基礎不太牢固,這種情況的有5個村(邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊);三是村內有兩個以上大宗族,有較明顯派性分歧,班子相對軟弱,這種情況的有3個村(栗林、吳家莊、北王莊)。16個基本放心的班子,共有支部委員55名,村委委員66名,交叉任職的48人,實有人員73人,有4個村缺支部委員4名,1個村缺村委委員1人。調整的初步方案是:4個村保持不變;1個村因書記考核為基本稱職調出班子,副書記任書記;2個由下派干部任支部書記的村,經過培養已產生書記人選,擬撤回下派干部;1名支部委員因工作能力或作用發揮不好,調出班子,同時增補1人;1名支部委員退休,遞補1人,對4個村支部委員缺職的,增補委員4名。
其他為放心班子,共25個。由于各村經濟條件不同,黨員隊伍狀況不均衡,具體情況也有不同。目前,李家莊、黃溝港、宋官3個村仍由機關下派干部擔任支部書記,為保證換屆期間的穩定和有利于村里工作的開展,決定繼續由下派干部擔任書記,因此,以上3村可作為放心班子考慮。25個放心班子,共有兩委成員163人,缺職6人;10個村保持目前班子及成員不變;14個村退休12人,調整2人,增補缺職6人,共計20人。此外,埠陽莊村因書記退休需要調整,原支部副書記可作書記合適人選;逯家莊村因支部書記由總支書記兼任,根據推薦情況,選拔1名支部書記,正在考察之中。
3、后備干部隊伍情況。全鎮共有村級后備干部123人,其中男性93人,女性30人,分別占總數的75.6%、24.4%。35歲以下34人,占27.6%;36—45歲的55人,占44.7%;45—54歲的34人,占27.6%。初中以下文化的有38人,占30.9%;高中文化的83人,占67.5%;大專文化的僅有2人,占1.6%。
4、黨員隊伍情況。全鎮現有農村黨員2010人,占全體黨員總數的75%,其中男1785人,女225人,致富能手170人。35歲以下199人,占9.9%;36—45歲的322人,占16%;46—54歲的495人,占24.6%;55—59歲的322人,占16%;60歲以上的672人,占33.4%。初中以下文化的有1657人,占82.4%;高中文化的334人,占16.6%;大專文化的僅有19人,占1%。入黨積極分子共計78人,其中男性47人,女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人,占43.6%;36—45歲的32人,占41%;46—54歲的11人,占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人,占19.2%;高中39人,占50%;大專24人,占30.1%。
5、集體經濟情況。全鎮各村集體經濟狀況總體上比較困難,年收入在10萬元以上的僅有5個村,收入最高的37萬元,年收入在5—10萬元的有18個村,3—5萬元的5個村,3萬元以下的16個村。村集體收入主要來源于農村土地承包收入,沿汶河的14個村可以獲得砂資源的收益,只有王林坡、前燕村有企業收益,迓莊村為村民服務可獲得收益5萬元左右。
二、主要經驗做法
近年來,邱家店鎮黨委高度重視村級組織建設,面對原來后進班子多,干部整體素質弱的實際,加強領導,強化措施,加大力度,狠抓整頓建設,取得了一定的成效。
1、切實加強領導,認真履行管黨職責。鎮黨委一班人樹立了“黨要管黨”的思想,能夠認真履行管黨職責,堅持把加強村級組織整頓建設作為首要任務來抓。成立了由黨委書記任組長,分工書記、組織委員任副組長,各村黨支部書記和鄉鎮站所主要負責人為成員的村級組織整頓建設工作領導小組,堅持“以鎮帶村、上下聯動”的工作方針,實行書記負總責、副書記劃片分工負責制,鎮黨委與各村黨支部、各部門(站所)分別簽定了黨建工作目標責任書,狠抓了黨建工作目標責任制的分解落實。特別是認真調整落實了機關干部包村制度。根據各村實際和部門特點,合理確定包保部門和責任人。對財務管理比較混亂的,選派審計、經管部門干部包村;對土地承包、宅基地問題突出的,選派建設部門干部包村;對不協調的,選派組織、民政部門干部包村,做到了合理搭配,優化組合。鎮班子的11名成員帶頭包保11個后進村,騰出精力,蹲在點上抓整頓。通過落實責任、領導帶頭,調動了廣大黨員干部的工作積極性,在全鎮形成了抓村級組織建設的整體合力。
2、狠抓組織整頓,精心選配黨支部班子。鎮黨委高度重視村級班子建設,每年都由鎮領導班子成員帶隊,進行全面的村級班子考察,通過召開座談會、問卷調查、入戶走訪,全面掌握村級組織建設的情況,找癥結,定重點,并確定了“以后進村整頓為突破口,促強、幫弱、帶中間,配套聯動,整體推進”的工作思路,狠抓后進班子調配。在抓好思想整頓的基礎上,采取四種方式,抓組織整頓:一是內選。采取“兩推一選”的方式,大力選拔作風過硬、年富力強、想干事、敢干事、會干事的黨員擔任村黨支部書記。二是回請。對那些內部沒有合適人選的村,把本村在外工作的有能力的同志請回村任職。三是求賢。對于有經濟意識、群眾威信高、農村經驗豐富,但因發展個體經濟等原因而不愿進村工作的黨員干部,黨委派專人登門做其工作來擔任支部書記。四是下派。對本村確沒有合適人選的,選派機關經驗豐富、年富力強、有培養前途的干部到村任職,在一段時期內有效化解了內部矛盾,促進了后備干部成長。
3、注重綜合治理,加強后進村集中整頓。在抓好面上整頓的基礎上,對少數遺留問題多、各類矛盾突出的老大難村,采取派駐聯合工作組的方式,綜合運用行政、經濟、法律、思想政治教育等多種手段,下大氣力進行集中治理整頓。對財務管理混亂的村,集中審計,及時公開,存在問題的,依法處理;對宅基地審批、土地承包問題突出的,集中清理,依法對合同進行公證;對干部作風不實或軟弱無力的,堅持不換思想就換人,切實選好配強。
4、加強教育培訓,全面提高黨員干部素質。針對農村黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題,有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。對奉獻意識差的黨員干部,突出加強了世界觀、人生觀、價值觀的教育,引導他們正確處理“大家”與“小家”的關系,發揮帶頭作用,帶領群眾共同致富。對思想保守、畏難發愁的黨員干部,突出加強了解放思想的教育,通過與先進村結對子,啟發引導他們發揚敢闖敢試、百折不撓的精神,千方百計帶領群眾發展經濟。對守攤子、吃老本的黨員干部,突出加強了干事創業精神的教育,組織他們到先進地區參觀學習,讓他們找差距、換腦筋,增強加快發展的緊迫感。對缺乏致富本領的黨員干部,突出加強了實用科技培訓,幫助他們提高致富本領。近年來,全鎮共舉辦科技講座10期,培訓2000余人次,培養出了600余名黨員致富能手,促進了黨員先鋒模范作用的發揮。
5、立足當地實際,積極探索富民強村路子。近年來,立足本鎮實際,積極幫助各村探索符合實際的發展路子,重點實施了三大戰略:一是實施專業村膨脹戰略。依托傳統優勢,積極引導各村創一村一品,不斷膨脹規模,實現了由專業村向區域特色經濟的發展過渡。目前,該鎮已經形成了后店木器加工、前燕棉紗加工、李家莊鍋爐制造、姚家坡針織成衣加工等22個專業村,專業戶達6300余戶,創出了一條發展特色經濟的新路子。二是實施“龍頭”帶動戰略。以南王莊村省級科技示范園為“龍頭”,大力推廣林果新品種、新技術,帶動周邊各村發展林果2000余畝,形成了基地帶農戶的產業格局。同時,積極掛靠泰安亞細亞食品公司,在迓莊村發展有機蔬菜種植。目前,種植面積已達500余畝,成為全區唯一的一處有機蔬菜生產基地,僅此一項,該村戶均增收2000余元。三是實施借力盤活戰略。針對王林坡等村閑置資產多、產出效益低的突出問題,通過大力招商引資,盤活閑置資產,促進了村級經濟的發展。
三、存在的突出問題
1、村級經濟總體上還比較薄弱。雖然近幾年,各村在發展上采取了一些措施,也收到了一定成效,但由于經濟基礎、地理位置、交通條件等原因,村級經濟薄弱仍然是全鎮大多數村的共性問題。作為農業大鎮,原來村級收入主要依靠三提五統,基本能夠保證村級正常運轉,近年來隨著稅費改革,農民負擔大幅下降,村級集體收入受到嚴重影響。很多村沒有經營性收入,有17個村去年收入在3萬元以下。今年中央1號文件又對基本農田實行了嚴格的保護政策,進一步壓縮了村集體經濟發展的空間,村級經濟發展壓力增大。村級班子建設和工作運轉都因此面臨嚴峻考驗,服務沒實力,村班子凝聚力、戰斗力受到影響。
2、村級班子后繼乏人問題突出。由于當前村干部任務重、壓力大、待遇偏低,庸才干不了、能人不愿干,特別是隨著企業改制和干部人事制度改革,優秀干部提拔、掛職的情況也沒有了,政治前途渺茫,村干部的吸引力降低。很多村干部由村里家族大、威望高的老黨員擔任,有些老干部又不注重接班人的培養,村干部后繼乏人問題明顯暴露出來。全鎮在冊的共123名村級后備干部,平均每個村不足3人,有5個村沒有合適的后備干部。
3、黨員隊伍老化現象嚴重。黨員隊伍老化在各村普遍存在,一些村不注重黨員培養,個別村黨員納新工作受到宗族觀念的影響,部分村發展黨員有論資排輩現象,影響了黨員隊伍和村級班子的質量。全鎮現有的2010名農村黨員中,55歲以上的黨員占到了近一半,55—59歲的322人、占16%,60歲以上的672人、占33.4%,35歲以下的僅199人、只占9.9%,吸收優秀青年入黨,改善農村黨員的年齡、學歷結構的任務非常緊迫。
4、村干部補貼待遇低。由于村級經濟薄弱,村干部補貼待遇普遍較低,全鎮村干部平均工資不到400元,有4個村只有240元,并且有不少村不能正常發放,影響了現任干部的工作積極性,制約了村級組織建設水平的提高。
5、村黨支部書記、村主任一人兼的比例偏低。在推行交叉兼職方面,工作力度不夠,目前“一肩挑”的支部書記24人,僅占總數的55%,黨支部的領導核心作用在有些村發揮不明顯,個別村存在“兩張皮”現象,影響了班子的整體戰斗力。
四、幾點建議
1、下大力氣發展壯大村級經濟。建議鎮黨委在積極爭取上級扶持政策的同時,立足實際,深挖潛力,在專業村發展、農業產業化、招商引資等方面,進一步加大力度,總結王林坡、前燕等村的成功經驗,大膽探索新路子。特別是結合這次換屆選舉,大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經濟、會管理的人才,進入村“兩委”班子,優化班子結構,提高村干部駕馭市場、發展經濟的能力,推動經濟薄弱村集體經濟快速發展,夯實服務群眾的物質基礎。
2、切實解決好干部隊伍和黨員隊伍老化問題。增強危機感,采取過硬措施,抓好后備干部和入黨積極分子的培養,突出抓好在致富能手、退伍軍人和回村大中專畢業生中發展黨員、培養干部工作,切實改善村級班子和黨員隊伍結構,提高基層黨員干部的整體素質。在黨員發展上,實行指導性和指令性計劃相結合的辦法,限定發展黨員年齡、學歷等結構比例,優化隊伍結構;進一步充實后備干部人才庫,各村在換屆前,必須充實一名35歲以下的年輕干部,進行重點培養,條件成熟的,盡快吸收進班子,推進班子新老交替。
3、努力改善村干部的補貼待遇。建議鎮黨委在區里大政策的指導下,學習借鑒其他處鄉鎮的經驗做法,研究出臺符合本鎮實際的政策、措施,落實和逐步提高村干部的補貼待遇,切實解除村干部后顧之憂,調動農村優秀人才參與村級管理的積極性。同時,制定有關激勵政策,讓有本事、能干事的村干部政治上得榮譽,經濟上得實惠,增強基層班子的活力。
第一,本人有過黨建工作經歷。在大學期間擔任過學生黨支部副書記,鄉鎮工作期間擔任過黨委組織、宣傳委員,掛職過村黨支部書記,擔任大同區紀委辦公室主任、監察局副局長期間分管過機關黨建工作。這些崗位,使我得到了鍛煉,也積累了一定的工作經驗。
第二,具備承擔工作的敬業精神和個人品質。一是具有埋頭苦干的敬業精神,認真負責的工作態度。農村基層的鍛煉,紀委、人大的工作經歷,培養了我吃苦耐勞、埋頭苦干、規范有序、嚴明紀律的工作作風。負責《**人大》刊物編輯校對工作以來,每期近6萬字的刊物,都要逐字逐句反復進行校對,培養了我細致嚴謹、認真負責的工作態度。二是思想比較活躍,勇于開拓創新,工作中注意發揮主觀能動性。幾年來,從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網絡視頻直播、首次舉行詢問互動會等人大創新性工作在人民代表報、人民代表網、法治雜志上刊載報道。三是辦事穩妥,處世嚴謹,信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與同事團結共事,配合意識強。工作中積極配合各委辦做好宣傳工作,主動協調媒體,積極參與,用相機如實記錄人大工作和代表活動照片近萬張,保存下了豐富的影像資料。
一大早,種椒大戶楊秀敏就在自家青椒地里忙活起來。她正在組織前來幫忙的村民用自家豬舍的豬糞作為肥料,給剛抽苗的青椒施肥。她告訴記者,她家青椒是綠色食品,低碳又營養。
“你們家這次種的辣椒一百多畝,收入又得十幾萬吧。”掛幫大寨村副支書的區組織部干部李聞鑒說。
“多虧組織部出資2萬元,在我們村開展黨員創業帶富工程,不然哪里做得大嘛。”楊秀敏笑呵呵地說。
楊秀敏所說的“黨員創業帶富工程”,正是烏當區作為基層組織建設年活動的一個工作重點。
掛幫干部幫助各鄉、各村開展“黨員創業帶富工程”,通過“黨員做示范,群眾跟著干” 的典型示范效應,增強幫扶村的“造血機能”和自我發展能力,促進農民持續穩定增收。
巖山村是一個巖石多土地薄,水資源饋泛,荒山崗長不出莊稼的村莊,地貧人窮。為讓村民脫貧致富,2006年,下壩鄉黨委、政府引進美國“黑珍珠”優質櫻桃無償提供村民種植。但村民對種植櫻桃缺乏信心,怕種櫻桃不賺錢,沒有人愿意種,有的群眾甚至對干部說:“我種櫻桃賣不出去,就挑到你家賣給你。”
掛幫干部來到下壩鄉,和村兩委干部挨家挨戶動員,特別是來到黨員家中與每個黨員談心交流。劉開禮、宋培忠等站了出來:“作為黨員我們有責任帶領鄉親們挖斷‘窮根子’,過上好日子。”他們帶領10多戶農戶試種,劉開禮當年就種了9畝,第三年投產畝地收入近3000元。如今僅劉開禮一家就種植17畝,宋培忠一家種植了9畝,按今年市場價一畝地收入突破1.5萬元。
“只有撲下身子,把自己看成是村民中的一員,融入村民之中,了解各家各戶的情況,才能使我的工作切合村民的需要。”這是掛幫干部謝昭艷和村民的“交心”經驗和真心感言。
謝昭艷有一張“名片”,其實就是一張便民服務卡,上面印著謝昭艷的手機號和她的“三重身份”:市殘聯干部、烏當區水田鎮黨委副書記、羅莊村黨支部副書記。
2011年10月,謝昭艷作為貴陽市掛職干部來到羅莊村擔任副支書,了解到村里貧困人數多,農田少,村里的青壯年都出去打工,只有部分老人、小孩和殘疾人留守,人均年收入只有6000多元。“剛開始大家不熟悉,有戒備心理,多聊心里話就能夠溝通了。”謝昭艷說,村民樸實熱情,你對他好,他會把你當自家人看,會拿出最好的東西招待你,也會把家里的真實情況和你說。在挨家挨戶串門聊天中,她發現村里的農產品沒有銷路,也賣不出好價錢。
“能不能有一個途徑,統購統銷村民的農產品?”她把這個想法告訴了支書邵金權,又和村民商量后,很多村民都認同。這個想法得到了市殘聯領導的支持,免費提供了一間位于貴陽市南明區油榨街一樓的門面作為羅莊村生態農產品直銷點,幫助村民解決銷售難題。
機關干部帶著熱情來,帶著感動去。隨手翻閱烏當區“四幫四促”掛幫干部的民情日記和心得總結,“震撼”和“責任”出現的頻率最高。
一、**區街辦亮點、特色工作
從學習、觀摩和參與其中的情況看,**街辦各項工作思路新、措施靈、辦法多、質量高、效果好,主要體現在:
(一)思路——與時俱進。不論與**的各級領導、社區工作者交換看法,感觸最深的就是他們思緒特別清晰,看問題深邃莫諱,思發展、求實效油然言表。我參加區委組織的會議兩次,街道黨工委每周的工作例會九次,與社區工作者座談七次,每次都有很大的收獲。他們沒有就事論事,人云亦云,淺嘗輒止,而是結合區情和工作實際,較好地做到了理論與實踐的有機結合,提煉了很多適合自身發展的新舉措和好路子。如農民工加入工會,預防青少年違法犯罪和無家庭暴力創建示范社區,三助一扶關愛弱勢群體等等。
(二)工作——井然有序。具體表現在機制好,即一是領導體制好,區委重視,街辦班子力量強,綜合素質高等;文化底蘊深,領導藝術水平高。二是工作機制好,年初簽訂總的目標責任書,每周每月每季度均有工作計劃;實行政務公開和服務承諾,一門式受理居民所需;主分管領導和科室職責明確,督查措施得力,份內的工作安排有序,件件有回音;費隨事轉,保證辦公經費正常運轉;三是獎懲機制好,每個人都有風險抵押保證金,社區工作者的收入為基本工資、職務補貼和考核獎金三塊,做到獎懲兌現;區里有區長獎勵基金,獎勵特色工作和招商引資見成效的有勞之人,效果好。四是選聘機制好,能夠讓社區工作者既有壓力又有動力,既有責任感又有事業心。五是監督評議機制好,能夠充分發揮社區工作者的潛在動力,竭心誠意為居民辦事,全方位接受居民的監督。六是輿論氛圍好,不論是黨報、商報和晚報以及電視臺,能夠通過勞動保障專版、記者進社區專版等報道社區發生的大小事,增強了居民對社區的認同感和歸宿感意識。正是因為機制好,社區工作者的事業心和責任感特別強,自動提前上班已成為正常現象,加班加點已作為個人的責任。
(三)發展——蒸蒸日上。各級都有招商引資、發展經濟的硬指標,各社區有固定資產增值考核標準,極大地調動了全員的積極性;各社區利用市、區、街三塊資金解決了社區辦公場所,社區辦公場所煥然一新;各社區黨支部書記利用自身人大代表、黨代表職務之便充分發揮各顯其能的應有作用,為社區居民做了大量的細致性基礎工作,方便了居民,取得了雙贏的效果。
(四)服務——以人為本。街辦社區嚴格按照《居民委員會組織法》的有關規定,以人為本,服務居民。一是機構設置齊全,街辦有小事大辦好事實辦難事共辦的協調委員會領導小組、三助一扶捐助站、各項事務咨詢服務臺等,社區有服務熱線和援助電話等,真正做到了為居民、經濟、黨員和轄區單位四服務。
(五)品味——各具特色。首先區委設有“特區”,即試驗點(氣象臺)和示范區(學院),先進經驗和新的舉措取得實效后,在適當時宜推廣做法,形式特別好;各街辦各有自己的優勢,各社區都有自己的特色,真正做到了一居一特。如**街辦首創的農民工加入工會,石板溪社區創建學習型社區,綠蘿路社區成立外來民工救助中心,四方硯創建舒心環境社區,二馬路設置愛心工作站等。許多亮點工作很多很多,如基礎性摸排工作、志愿者服務隊伍、特色街創建等,本人不再一一列舉,由于水平和能力有限,僅為一己之見,權當是對部分工作的重新認識和重新理解,敬請各位領導和同行們笑納。
二、宜昌市**區街辦工作的啟示
他山之石,可以攻玉。**區街辦工作值得我們學習和借鑒的地方實在太多,但歸納起來就是轉變觀念,開拓創新,腳踏實地,力求實效,以人為本,服務大眾。這就是**區街辦的成效所在,也是我們為之奮斗的先行目標。如何更進一步改進我們的工作方法,實實在在把我們在**學到的東西變成有依有據的實際行動,是檢驗本人這次掛職學習的成效的標尺之一。
第一要聯系實際,學以致用,不斷提高街道社區工作的管理水平。通過學習典型,互相借鑒,并結合實際,認真思考,潛心研究,真正做到學有所用,學有所獲,把在**學到的新方法、新舉措、新經驗運用到實際工作中去,不斷提高管理街道社區工作的水平。
第二要有強烈的創新特色意識。與時俱進是創新的關鍵,實踐是創新的源泉,繼承是創新的前提,發展是創新的根本。本人將把在**區街辦掛職學習的寶貴經歷作為人生的寶貴財富,撲下身子,捕捉街居工作的閃光點,發現典型,挖掘典型,總結和推廣典型,為博樂市街道工作培植新亮點。
第三要有良好的精神狀態。街居工作點多面廣,工作繁雜,可以說責任大權力無限小。本人將通過掛職學習這個契機,進一步淡泊名利,甘于吃苦,樂于奉獻,在圍繞中心上想辦法,在為民謀利上下功夫,在克服人財物困難上取得新的成績。
第四要有扎實的工作作風。要把以人為本,服務居民,代表最廣大人民的根本利益作為街居工作的根本出發點和落腳點,建議本人所在的街道黨委與掛職學習時所在的街道黨工委進行銜接,爭取在工作中有新的思路、新的載體、新的舉措,取得一定的成效。版權所有
三、做好今后街居工作的幾點建議
讓大學生村官創業有激情
大學生村官創業實際困難多,個人顧慮比較多,創業的愿望和熱情普遍不高、不強。針對這個問題,市縣鄉村四級堅持教育引導、政策激勵、典型帶動三管齊下,首先激發他們的創業熱情。
一是教育引導。市縣通過崗前培訓、集中宣講、創業演講、巡回報告等,教育引導大學生村官正確認識創業與個人成長的關系。同時,整合各部門資源,與人事勞動和扶貧部門聯合開展SIYB、陽光工程、二人一技、現代農業知識等培訓活動。幾年來,累計組織大學生村官到陜西楊凌、山東壽光、河南新鄉、上海九星、江蘇華西等地考察培訓10余次,累計培訓3700余人次。
二是政策激勵。市委組織部協調相關部門多次召開聯席會議,出臺一系列激勵大學生村官創業的優惠政策。尤其是2013年把大學生村官創業富民活動作為全市基層組織建設年“七個一”行動之一,專門研究下發《關于推進大學生村官“創業富民活動”的通知》,要求縣建基地、鄉抓典型,村定項目、村子給方便、部門搞服務。明確提出在大學生村官中發展黨員、評先評優、推薦各級“兩代表一委員”,以及選拔公務員、事業編制人員,要把創業富民成效作為重要考核內容。
三是典型帶動。通過評選表彰“十佳創業大學生村官”、“十佳大學生村官創業基地”,開展創業設計大賽,編印《大學生村官創業集錦》等,選樹一大批大學生村官創業典型,在電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體上大力宣傳報道,用身邊的人和事,影響和帶動大學生村官積極投身于創業富民活動之中。
鏈式幫扶
讓大學生村官創業無阻礙
針對大學生村官創業的各種實際困難,市委組織部從場地、項目、技術、資金、證照等各個環節上提供鏈條式幫助和服務。
一是運用產業布局,引導創業項目。全市普遍以產業布局建基地,引導大學生村官合理選擇創業項目,以大學生村官創業示范帶村民,助推產業發展。如:安澤縣按全縣區域特點劃分產業片,大寧縣圍繞蘋果種植、大棚蔬菜兩大產業建立大學生村官創業基地,侯馬市建立大學生村官創業孵化基地,洪洞縣建立大學生村官小微企業創業園,笑笑。
二是幫助拾荒利廢,解決場地困難。創業場地是不少大學生村官在創業開始就遇到的實際困難。全市鄉村兩級積極協調利用荒廢的舊廠房、閑置的舊站庫、灘涂改造地和荒溝荒山,解決大學生村官創業場地困難。目前,全市創業的大學生村官中,有利用廢棄的舊磚廠、舊煤場養豬養蝎的,也有利用倒閉的小工廠搞加工的,還有利用閑置多年的舊糧庫養兔的,等等。
三是協調職能部門,優惠證照辦理。市委組織部通過聯席會議,協調工商、稅務、財政、金融、人事勞動等部門,出臺優惠政策,為大學生村官創業開通各種證照辦理、代碼登記、稅費減免等綠色通道。洪洞縣還創辦大學生村官創業“一站式”服務大廳,專門為大學生村官創業進行政策解答、協助辦理、潛力評估等服務。
四是建立扶持基金,提供資金支持。市委組織部自2010年起,協調市財政局和市信用聯社,由信用聯社保證大學生村官創業小額貸款,市財政每年拿出500萬元、各縣(市、區)財政拿出100萬~200萬元,為大學生村官創業貸款貼息。截至2013年9月,全市已幫助大學生村官創業貸款688萬元,發放貼息資金52萬元。201 3年,市財政又拿出200萬元,成立臨汾市大學生村官創業促進會(YBC辦公室),進一步拓寬了大學生村官創業的資金支持渠道。
五是組建導師團隊。跟蹤指導服務。市委組織部門與市創業就業促進會聯合招募185名導師志愿者,組成大學生村官創業導師團隊,實行跟蹤指導,結對幫扶,為大學生村官創業提供技術指導、智力支持、政策咨詢、項目推介、人才引進和用工管理、法律援助等全過程服務。
多元促進
讓大學生村官創業能持續
臨汾市委組織部在教育引導、服務幫助、激勵推動的同時,十分注重調研發現、總結指導和探索培養,使大學生村官創業形式由一開始的單一性,逐步呈現出多樣性。目前,全市大體有六種創業形式:
一是個人辦小廠(場)吸納閑散勞力型。堯都區女大學生村官、劉村鎮北臥村黨支部副書記寧慧,家庭經濟能力較強,經過廣泛市場考察后,她利用村邊一處閑置的舊工廠,一次性投資400余萬元,辦起萬豐建筑模板加工廠,吸收村里閑散勞動力19人,人均月收入2000多元,產品遠銷內蒙古一帶。大學生村官小種植、小養殖、小加工,著手建立良好的運行機制。吸收周圍勞動力是多數大學生村官創業的主要形式。
二是聯合村民助推產業型。安澤縣冀氏鎮把設施農業作為本鄉鎮的主導產業,但農民不敢投資,大學生村官宋書云聯合幾戶村民,與外地客商簽訂協議,帶頭承包大棚種植旱地辣椒,每棚一年純收入達6000余元,帶動本村新建大棚30多個。
三是加盟企業帶動村民型。襄汾縣景毛鄉奧格姆公司是當地一家食用菌生產企業,全鄉大學生村官加盟該企業,學技術、學管理,回村示范指導村民。其中大學生村官新城莊村黨支部書記康杰在企業掛職學習后,回村示范種植,帶動周圍村民發展300畝食用菌,年利潤達180萬元,人均增加純收入1000多元。
四是與專業戶聯手創業型。侯馬市新田鄉牛村大學生村官安滌新與村里一養殖專業戶合伙,簽租3畝土地擴大養殖,當年出欄一萬只肉羊,收益3萬余元。
根據大發(2006)24號文件,“十一五”期間××縣翠華鎮田元村是我局與氣象局的扶貧點。為了切實做好2009年的扶貧工作,糧食局領導班子高度重視,把扶貧工作與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來,班子成員分別率領干部職工多次深入扶貧點開展工作。按照科學發展觀的要求,認真開展百千萬幫扶工程,就改善貧困群眾生產生活條件、人畜飲水困難、春耕春播、交通、計生、安全、防火、防汛等作專題研究,并竭力為村兩委解決工作中遇到的困難和問題。
半年來,在人少事多的情況下,先后5次共有20人次(其中局領導5人次)到扶貧點開展工作,派出1名副主任科員長期駐村幫扶,并掛職田元村黨支部副書記,與村兩委干部一道開展工作,月平均駐村工作時間25天。糧食局與氣象局積極開展“春節送溫暖”活動,使13戶52名群眾受益。先后開展實用技術培訓和以會代訓4期,受訓人數121人;協助扶貧村做好計劃生育工作,完成放環手術5例,結扎手術4例(其中二孩3例,三孩1例),全村今年一月份以來無超懷超生人員,收取社會撫養費3000多元;落實產業結構調整,完成核桃種植樣板100畝;協助做好地質災害排查,幫助完善應急搶險方案;繼續深入開展社會主義新農村建設,幫助擬定計劃和規劃;積極爭取解決人畜飲水困難,完成調研報告和立項申請報告。
糧食局共有職工11名,11人參與結對包扶,到包扶戶開展工作55人次,結對包扶農戶11戶人口44人,上年度農戶人均有糧299公斤,人均純收入1147元,臺帳數據錄入13份。
二、扶貧工作主要做法
(一)在認真調研的基礎上做好幫扶計劃
為了做好2009年的扶貧工作,糧食局領導高度重視,年初就帶領相關人員深入到扶貧點進村入戶進行調研,與村兩委班子一起,共同研究擬定年度扶貧計劃,以新農村建設為契機,著力改善貧困農戶居住條件為重點,把貧困農戶生產生活困難、農村醫療、農村低保、計劃生育、春耕備耕、通路、防汛、人畜飲水困難等納入年度幫扶計劃內容,并就如何開展新農村建設等工作做了專門安排,為全年的扶貧工作順利開展奠定了基礎。
(二)積極組織開展春節送溫暖活動
2009年春節之際,糧食局和氣象局積極響應縣委政府的號召,認真開展“獻愛心,送溫暖”活動,共同組織職工捐款捐物,為所包扶的貧困農戶送去大米950斤、菜油190斤等春節慰問品,折合人民幣3650元,“六一”國際兒童節期間,糧食局和氣象局為孩子們送去了節日的問候,并送上慰問金600元,讓特困農戶及少年兒童充分體會到了黨和政府的關心和關愛。
(三)加強黨在農村的政策宣傳及實用技術培訓
為把省、市、縣農業農村工作會議精神和扶貧開發的有關政策措施宣傳到廣大貧困農戶,糧食局領導高度重視,多次率領干部職工到扶貧點,并深入田邊地角開展宣傳培訓,以指導貧困農戶依靠自身的自然優勢和區位優勢大力發展生產。半年來,共組織培訓和以會代訓4場次,受訓群眾達121人。通過培訓,使大部份貧困群眾掌握了核桃科學種植、良種豬、雞、羊的科學養殖等實用技術和外出務工常識,從而使受訓群眾素質得到了一定的提高。
(四)認真抓好扶貧工作和新農村建設工作的落實
為把百千萬幫扶工程落到實處,糧食局領導高度重視,成立了專門的扶貧工作領導組,并設立辦公室專人負責此項工作。半年來,積極為掛鉤幫扶的田園村辦實事、辦好事,在幫助貧困農戶解決實際困難的同時,以包扶農戶為中心,積極發動職工捐款捐物向包扶農戶送溫暖、獻愛心,解決包扶農戶的實際困難,同時也村內學校捐獻了價值600余元的文體用品,豐富了學生們的課余生活。在積極搞好扶貧點各項扶貧工作的同時,積極支持新農村建設工作,派出1名副主任科員長期駐在田元村開展新農村建設和扶貧工作,派出人員作為縣委下派的第三批社會主義新農村建設指導員,在抓好新農村建設的同時,抓好百千萬幫扶工程,為了解決好派出人員的后顧之憂,派出人員與單位工作全部脫鉤,我局按時報銷派駐人員每月的差旅費,并積極為所駐村爭取各類項目提供有力的幫助。
三、存在問題和困難
(一)農村貧困群眾整體素質偏低,觀念落后,脫貧致富的奮斗意識不強。
(二)貧困群眾經濟薄弱,投入嚴重不足。
(三)隨著國家脫貧標準的提高,貧困面增大,加之在以往扶貧開發的基礎上,目前的扶貧也進入攻堅階段,扶貧開發更需要大量的資金投入。
(四)僅靠自身單位籌措的資金顯得杯水車薪,很難使扶貧工作見到明顯成效。
四、下半年的扶貧工作打算
(一)多方協調爭取項目投入和籌措資金或物資投入扶貧點,逐步改善群眾生產生活條件。
[摘要]我國高校的就業指導隊伍經過近幾年的建設,雖然取得了一定的成效,但是還沒有建設成一個有效的團隊。存在教師水平不一,人員不穩定,專業化程度不高,結構不合理等問題。通過分析目前新的工作形式對高職就業指導人員提出新的要求,借鑒國外成功經驗,通過嚴格準入制度、注重培訓與培養、加強評估與考核、出臺政策與法規、引進校外兼職教師等措施,加強高校就業指導團隊的建設。
[
關鍵詞 ]高職院校;就業指導;團隊建設
一、當前就業指導團隊存在的問題
隨著社會形勢的進一步發展,現有的就業指導團隊越來越難以適應新形勢的發展,存在的問題如下:
1、團隊的教師數量嚴重不足。教育部指導性指標,專業就業指導教師和專職工作人員與應屆畢業生的師生比不低于1:500,而現實差距巨大,有些高校甚至達到了1:1000。
2、團隊的專業化程度不高。部分教師甚至從未受過專業培訓,職業資格證擁有率不能達到100%。
3、團隊結構不合理。普遍缺少來自企業一線的兼職教師,校外教師真正到學校參與就業指導教學工作的,不足2%。
4、團隊能夠提供的服務有限。當前的團隊,還不能有效提供全程化、差異化、精細化、導師化的就業指導。
5、團隊得到學校的重視不夠。各高校在對待就業指導團隊的建設方面,遠不如其他專業教學團隊。
二、解決途徑
面對高校就業指導隊伍建設出現的新情況、新任務,如何創造性地解決新問題,建設專業化、職業化、專家化的就業指導隊伍,需要著力解決以下幾個方面的問題:
1、要進一步完善就業指導教師選聘機制。一是要堅持嚴格的選聘程序和標準,嚴把質量關,從源頭上保證就業指導隊伍的質量。二是就業指導人員的配備應堅持專職為主,專兼結合的原則。要嚴格按照就業指導教師、就業工作人員與應屆畢業生的師生比不低于1:500的比例設置就業指導工作人員崗位,保證每個院(系)的每個年級都有一定數量的專職就業指導人員。
2、要加強就業指導隊伍的培養機制,加強對就業指導人員的崗位培訓,著力提高就業指導工作人員的職業能力。要推行“先培訓、后上崗”的準入制,堅持崗前培訓、日常培訓和骨干培訓相結合。就業指導工作人員的培訓工作堅持日常培訓和專題培訓相結合,中長期學習與短期培訓相結合,學歷教育與在職培訓相結合,國內培訓與國外研修相結合,逐步建立分層次、分類別、多渠道、多形式、重實效的培訓格局。
3、要強化考核,進一步健全就業指導隊伍管理考核制度。一是建立健全管理評價機制。在就業指導工作人員崗位職責范圍內,根據自身特點,加強對就業指導教師的管理,對他們履行職責提出嚴格的要求,研究制定客觀、科學的考核評價辦法。二是優化考核獎勵激勵措施。將考核結果與職務聘任、津貼獎金、評優評先掛鉤,對工作不稱職教師或工作人員要及時調離工作崗位。建立能進能出、優勝劣汰、充滿活力、動態的用人機制。
4、在學校中設立“就業指導專業”。學科建設是加強職業化、專家化隊伍建設的有力支撐。通過專業建設,對就業指導活動的內容、手段、效果等進行研究,給實踐活動以有力的指導,可以大大提高了大學生就業指導的有效性。只有專業化的培養和建設,才能使就業指導人員向專家化方向發展,催生職業化的隊伍,從根本上解決就業指導教師的職業定位問題[1][2]。
5、加強實踐鍛煉。就業指導教師要在大量的日常工作實踐中總結就業指導工作中成功的經驗和失敗的教訓,不斷提高業務水平。實踐鍛煉是培養就業指導教師能力的一條重要途徑;加強其在崗位上的鍛煉;定期或不定期地組織他們開展社會考察、社會調查等活動,增加他們接觸社會、了解國情的機會;通過校內上下交流、崗位輪換、校外掛職鍛煉等多種途徑,為他們開闊眼界、增加閱歷、提高實際工作能力創造條件。
6、解決好專職就業指導教師的出路問題。高校要對從事高校就業指導教師的長遠發展做出統籌安排,對政治素質好、業務能力強、有發展潛力的中青年就業指導教師予以重點培養,條件成熟時,根據工作需要逐步提拔到領導崗位;有些教師可作為骨干進一步加以培養,繼續留在就業指導教師崗位,也可輸送到教學科研工作或行政管理崗位,充分調動他們工作的積極性和創造性,為加強高校學生就業工作提供人才保障[3]。
三 總結
1、隨著高等教育規模的不斷發展,社會就業形勢的嚴峻性進一步加劇,每年大學畢業生人數從2000年的107萬,猛增到2015年的749萬,加之各高等院校之間的辦學競爭越來越激烈。優秀的就業指導團隊,有助于學生就業。
2、加強高職院校就業指導團隊的專業化、職業化、專家化建設,實現就業指導的“四化”:全程化、差異化、精細化、導師化,為學生提供有效的職業指導,幫助學生實現充分就業,利于全面推進高職學院內涵建設,提升高職學院軟實力,對于實現高等教育的良性發展具有重要的意義。
3、團隊建設是協同矯正的過程,是開發團隊整體協作,實現共同目標的能力的過程,這種能力超越了個人能力,使團隊的智慧潛力得以顯現,開發集體智慧,實現1+1>2。優秀的指導“團隊”,可以為學生提供全過程、差異化、精細化、導師化指導。
參考文獻
[1]昌兵.試論高校就業指導隊伍的專業化、職業化、專家化建設[J].就業隊伍建設,2014(10)
[2]趙勁.促進高校就業指導課程師資“專職化”的路徑[J].教育與職業,2015(1)
[3]劉建新.高校就業指導隊伍建設的思考與探索[J].中國大學生就業,2013(3)
各位領導,各位同事:
大家下午好。
首先要感謝領導們對我們新進大學生的關心和愛護,組織此次座談會,讓我們能有機會與在座各位領導和同事進行面對面的交流。
轉眼在XX已經工作了五個月時間,這五個月我想用一個詞來描述,那就是成長。從初到單位的懵懂到現在逐漸熟悉業務、工作走上正軌,從初出校園的青澀到逐漸鍛煉自我、職場能力提升,在中心的五個月時間就像我人生的第一桶金,帶給我的不僅僅是簡單的工作經歷,更是受益一生的寶貴**。
目前我在辦公室工作,就自己接觸的工作總結了幾點淺顯的看法,請各位領導同事批評指正。
第一,干事要“沉下去”。所謂沉下去,就是做任何工作,一定要沉穩,細致,打好基礎,不可抱著浮躁和盲目的心態,急功近利。辦公室工作和之前所在的業務科室相比,瑣碎繁雜了許多,特別是在事情急、任務重的時候,我會感到壓力而變得煩躁不安,好像一時迷了方向,不知道該往哪個方向走,有時甚至為了完成任務而降低工作質量。這正是我欠缺工作經驗和統籌安排能力的體現。如果我能冷靜下來,仔細思考各項工作性質,分清輕重緩急,一項項工作反而能夠迎刃而解。更甚至,如果我能預先考慮工作的進展,提前做好準備,多一些思考,少一些浮躁,遇事也不會陷入完全的被動。所謂“天下大事,必作于細”,只有“沉下去”,不急進,把握好每一個細節,才能利長遠、增后勁,才能在工作中做到游刃有余。
第二,學習要“浮上來”。來到中心之后,領導就把相關業務書籍交給我,讓我好好學習,努力掌握,拓寬視野。但是很慚愧,我將書淺淺翻了一遍之后就束之高閣,對于其中細節不求甚解。后來開業務會議的時候,我看到各位領導和業務骨干們的書,很多地方都有手寫的詳細記注,書本也被翻得十分陳舊,大家在討論時對于業務知識的熟練掌握和對相關法律條文內涵、外延的精確把握更是讓我十分汗顏。工作中的學習不是像石頭沉入大海那般沒有回應,更不是*記硬背填鴨子應付考試,而是要真正用起來,要能夠做到內化于心,外踐于行,用學習的知識指導實踐工作,如同樹根從土地汲取營養,不能爛在地下,而是要供給整個樹木蔥郁成長。
第三,做人要“少浮滑”。在X月X(總公司、上級系統)的新進大學生座談會上,X(領導)強調一定要培養良好的工作習慣和踏實的工作態度,最忌做一說十,虛報浮夸,對問題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談。接觸具體工作后,我更加領會到“誠懇踏實”的重要性。作為工作新人,經驗的欠缺決定我們一定會吃些苦頭,然而吃苦的過程正是我們思想成熟的過程、內心豐盈的過程。小聰明也許能夠糊弄一時,但對于自身的發展和工作的開展百害而無一利。更何況我們所謂的“小聰明”在經驗豐富的老同志們看來也許完全是不值一提的“小把戲”。只有一步一個腳印,踏踏實實,才能收獲工作中成長的喜悅。
以上就是我對于目前工作的一些感想和看法,謝謝大家。
大學生座談會發言稿
尊敬的各位領導、各位老師,大家好!
首先感謝市局黨委對我們大學生的重視,給了我們這次自我總結、相互交流、相互學習的機會。我叫···,今年··歲,··年·月份畢業于·············,先后在農村支局的郵政營業、儲蓄營業、投遞以及縣局郵政班、報刊分發室、辦公室秘書、人力資源等崗位實習,用半年的時間了解一個有著100余年發展歷程的企業確實很浮淺,但對于剛剛踏上工作崗位的我來說,真的受益匪淺!參加工作半年來,我感受最深的有兩個詞,感恩和奉獻。
世界金融危機波及到太多的國家和行業,我國也不例外,現在,有太多的單位在減員,太多的員工在減薪。我現在在尉氏局人力資源 管理的崗位上 實習,經歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機的壓力,郵政不僅沒有減員,反而不斷地把優秀的大學生招聘到郵政隊伍中來,而且有能力進行薪酬調整,增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養老金相比,真是天壤之別!我們今天享受到的優越的工作環境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的,是他們 奉獻了自己的青春創下的穩固基業 。所以,今天我有幸坐在這里,懷著一顆感恩的心:
一是感恩一代又一代郵政事業的建設者們打造出百年郵政的品牌,讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營十年來,我們的前輩們以發展為第一要務,艱苦創業,開拓進取,腳踏實地地走出一條企業持續、健康快速的發展之路。 郵電分營后,面對空前困難,開封郵政人沒有退縮,而是堅定必勝信念,與企業同舟共濟,不計個人得失,在開封郵政歷屆領導的正確領導下,勇于挑戰、永不言敗,取得了如此輝煌的成績,作為后來人,我坐享其成,受之有愧,只有真誠地感恩郵政老前輩們,并請他們放心,我一定象他們一樣,愛崗敬業,勇于奉獻、開拓創新,把郵政事業建設得更加美好。
三是感恩市、縣局領導對我們大學生的關心和愛護,在百忙之中抽出時間指導我們的工作和學習,關注我們的健康成長。
四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來,我先后在郵政營業、儲蓄營業、封發室、發行室、秘書和人事等崗位上實習。每到一個地方,身邊的老師們都在生活上幫助我,在工作上支持我,有困難時他們總是想盡辦法幫我解決。
來到郵政,我親眼看到了領導們為了郵政的發展,勇挑重擔,殫精竭慮,尋找發展良策,形成了郵政業務多元化、多領域的發展新格局。親眼看到了我們的營業員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的業務,拓展新市場、開發新業務、塑造新形象;親眼看到了內部處理人員認認真真,任勞任怨,兢兢業業的對待平凡的工作。他們對待工作一絲不茍,在最平凡的崗位上堅守著最崇高的信念,為郵政事業奉獻著他們的青春 ,作為一個新來者,他們的這種奉獻精神時時刻刻激勵著我!
輝煌總是屬于過去,信念卻昭示著未來。作為新入局的大學生, 我將懷一顆感恩的心, 像所有的郵政人一樣,干一行,愛一行,專一行, 擺正自己的位置,端正自己的心態, 服從組織安排, 立足基層,苦干實干, 無私奉獻自己的青春和熱血,做出優異的成績,回報郵政的厚愛。 讓郵政相信:她選擇我,無怨!我選擇她,無悔!
大學生座談會發言稿
尊敬的省局領導、各位同仁:
大家好!
首先,感謝省局召開這次全省商業系統大學畢業生座談會,給我們全省大學生畢業生代表一個互相交流工作體會和工作經驗,暢所欲言,相互學習的機會和平臺, 感謝省局領導對我們大學畢業生的高度關注和關心!
我是XX年8月經過全省統一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專賣管理所擔任過市場管-理-員、內勤、所長等職,XX年7月,響應省委省政府和市委市政府關于選派優秀黨員干部到基層駐村掛職的號召,組織上選派我到龍海市程溪鎮內云村擔任村黨支部副書記(主持工作),XX年6月,到詔安縣煙草分公司任專職紀檢員。
從XX年進入煙草系統,成為煙草大家庭的一員至今,轉眼已有5年的時間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動和感觸.有領導的關心,同事的支持和幫助讓我不時發自內心的感動,有不辭辛苦趕工作給我帶來的充實感、滿足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運和自豪!
帶著相互學習的精神,根據會議安排,下面我就這五年來的工作體會與大家共同探討交流,請批評指正.
體會一:福建煙草這幾年實現了大跨步發展。從XX進入煙草系統,我有幸親身經歷了卷煙銷售網絡的健全和不斷完善、經歷了專賣管理所全面建設驗收和各項管理制度修訂、落實執行等等各項工作的全過程,確實感受到了這幾年福建煙草的進步,得益于我們在管理上下了大力氣,下了真功夫,狠抓基礎工作、加強管理出效益。同時,在人力資源、新酬管理、企業文化、精神文明建設等方面我們做到同步進行,全方位、多層次發展。作為煙草大家庭的一員,我為福建煙草大家庭的日益發展倍感自豪。記得漳州煙草的老前輩們經常跟我們年輕的同志回憶起煙草剛組建時那段艱苦拼搏的歲月,具有非常好的教育和啟發意義,不自覺地激發起了我們為福建煙草持續發展壯大而努力工作的熱情。誠然,經過幾代老前輩的努力,我們現在的工作條件、新酬得到了很大的改善,但是,我們是否繼承了老前輩們作為拓荒者克服困難,艱苦奮斗,敢于挑戰的優良傳統?我們的工作是否更加的努力?俗話說:攻城容易守城難。作為福建煙草年輕的一代,我們肩負著鞏固福建煙草所取得的成果并不斷持續發展壯大的艱巨使命,我們是否具備了從老一輩手中接過承載著福建煙草明天這一接力棒的信心和勇氣?
體會二:大學生隊伍逐漸體現出了應有的朝氣活力和中堅作用,也對大學生素質提出了更高的要求。隨著這幾年省局對大學生的重視,我們的大學生隊伍也越來越龐大,年齡結構也越來越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺上,我們的大學生隊伍中,也不凡有很多人走上了關鍵崗位,成為了部門、崗位的中堅力量,有的甚至走上了部門的領導崗位。“心有多寬,舞臺就有多大”。作為一名大學生,我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時機,嚴格要求自己,勇于給自己加壓,勇于磨練,從基層鍛煉起,只有在基層摸爬滾打過,我們才能不斷的積累經驗,增長工作才干,為不斷的發展挑戰打下堅實的基矗結合自己的工作,我將五年來對自己工作的要求與大家探討共勉。
一、要勤。“業精于勤”、“一分耕耘一分收獲”,勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙,失去了休息玩樂的時間,實際上我收獲的是充實和更多的工作經驗。
二、要實。實乃扎實、基礎,一步一個腳櫻
三、要精。精是必然要求,只有精,才能做好工作。不求最好,只求更好。
四、要創新。創新是動力,是源泉,是火花。
以上是我個人的工作體會和對自己的工作要求,請各位領導和同仁批評指正。