時間:2022-10-26 09:29:15
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Dear Mr.
Please accept my resignation as associate chemist at the GERT Institute. I plan to leave my job here on September 30, 19, taking a few days of annual leave just prior to that effective date.
As you know, my primary interest has been in the oil and gas industry. Therefore, Ive accepted a position with Fury Refining, Inc., that should put me back in touch with my first love.
Although Im eager to accept the challenges in this new position, I reGREt leaving the institute. You and the organization as a whole have treated me very well over the past three years. I wont forget the friendship and professional growth Ive experienced as an employee here.
Best wishes to all of you for years of expansion here.
Sincerely,
Dear
After months of reviewing the outlook for the company in the wake of this economic downturn, I see no other alternative than to resign my position as chief financial officer with HHH (company). Needless to say, after 12 years of service, this decision was not an easy one.
Please make my resignation effective January 31, which is the end of my scheduled vacation. I will turn over all company books and settle my accounts prior to that date.
I look back on the experience gained and the friends made with much regard. My association with HHH has been a valued part of my life.
Good luck to you in the years to come.
Sincerely,
【外企個人原因英語辭職信三】
Dear
Effective October 1, I will assume the position of director of human resources for XXX, Inc., in Baton Rouge. Therefore, please accept my resignation as benefits and compensation coordinator of the Human Resources Department within AAA Associates, effective September 30.
The decision was a difficult one for me BECause I have so enjoyed my working relationships here. The job description has given me GREat latitude in assisting other coordinators within the human resource area, and as a result, Ive gained skills in several related fields. These cross-training opportunities have been invaluable, and in a much more formal, classroom setting, Ive been able to take advantage of classes in management, interpersonal skills, writing, and oral presentations. All of this training has been a worthwhile effort for both AAA (company) and me.
as you know, my primary interest has been in the oil and gas industry. therefore, i’ve accepted a position with fury refining, inc., that should put me back in touch with my “first love.”
中圖分類號:G642.0 文獻標識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-8181.2013.15.082
1 對外漢語詞匯教學現狀分析
詞匯教學在對外漢語教學中占有重要地位。詞匯量的大小,很大程度上也決定了一個人的語言水平。有學者曾提出,“詞匯學習在教學中應居于中心地位”,也有學者反對該觀點,認為詞匯必須教,但絕不能成為語言教學的主要教學內容甚至全部內容。不管是否應將詞匯置于對外漢語教學的中心位置,詞匯教學都是掌握漢語的重要基礎。
然而,當前詞匯教學卻并沒有引起對外漢語研究者和教學者的廣泛重視。據統計(張旺熹,2002),我國對外漢語教學核心期刊《語言教學與研究》1979年至1999年20年間,漢語語法研究類的文章共355篇,而漢語詞匯研究類論文共104篇;在對外漢語教學研究類全部279篇論文中,專門論及詞匯教學的論文14篇,僅占5%。至今,這種研究失衡的現象尚未發生重大轉變。
2 對外漢語詞匯教學的難點
漢語的詞匯教學屬于對外漢語教學的起步階段,詞匯學習也是學習者在整個學習過程中都將經歷的持續過程。詞匯教學的難點主要在于漢語詞匯量大、難于理解記憶。
在《漢語水平詞匯與漢字等級大綱》中,有甲級詞1033個,乙級詞2018個,丙級詞2202個,丁級詞3569個,累計8822個詞。然而大綱所規定的詞匯量卻遠不能滿足留學生的交際需要。據調查(王又民,2002),中高級水平的留學生在課本中接觸到的詞匯量遠不及初中生、高中生,甚至小學六年級學生在課本中接觸的詞匯量。要想滿足日常交際的需要,留學生必須盡可能學習記憶更多的詞匯。而記憶龐大的漢語詞匯體系,對于學習者來講是不小的挑戰。在8000多詞中有不少詞有多個義項,多義詞在詞目中占比例近1/3,更增加了學習記憶的難度。對于漢語學習者來說,如何迅速有效地提高詞語的理解率、記憶率以及擴大詞匯量成了重要的課題。
3 認知心理學角度有效促進詞匯學習的策略
詞匯學習需要高效、有序的理解與記憶,雜亂無章地逐詞學習是無效且費時的。以下從認知心理學角度出發,分別從促進詞語理解以及加深詞語記憶兩方面來具體闡述對外漢語詞匯教學的有效方法。
3.1 利用正確情境,教習詞匯
情境(Context)是人在認知識別過程中環繞在刺激模式周圍的各種刺激物。在語詞的識別中,情境即上下文。正確的情境對于詞語的學習理解具有重要的作用。
情境為詞語的釋義提供了很好的背景依托。許多詞如果單靠注釋來理解依舊是不明確的。呂叔湘先生曾針對這一問題說道:“這有一半的確是由于注解的人注的不到家。……可是,有許多詞的意義,要完全靠注解來說明,非常困難,甚至不可能,所以不得不用例句來闡發……。”這里所說的“例句”便為詞語提供了情境,從而幫助理解其準確的含義,避免因多個義項或詞義相近而產生混淆。帕爾梅(Palmer,1975)從一個實驗中得出結論:當人們對正在感知的對象產生歧義時,知覺系統傾向于選擇與情境一致的知覺,從而擺脫由歧義帶來的困難。他的實驗結果表明,在詞匯的教學中,正確的上下文確實能夠幫助學習者更好地理解詞義。例如,對于在英文中都可以被釋為“often”的兩個常見副詞――“常常”和“往往”,給學習者的理解帶來較大困難。但若把兩者放入具體的句子,反復比較,意思就會明了許多。例句:
①他常常在花園里散步。
②今后你一定要常常來看我!
③每到暑假,小明往往去河邊游泳。
④游客到了杭州,往往要領略一番西湖的風采。
通過多個例句的比較,學習者便會從中體會到兩者的不同。“常常”著重表示動作的重復頻率高,但并不一定具有規律性,而“往往”則說明在某種情況下某件事情時常存在或經常發生,且具有一定的規律性。
3.2 運用“深層分析法”有效記憶
語言的基本目的之一是交際。在正確理解詞語的前提下進一步采取有效的方法加深記憶,對于提升語言水平是有益的。克雷克和洛克哈特(Craik&Lockhart,1972)提出了記憶的單一儲存模式的加工水平模型(Level of processing model),認為人的所有記憶內容都在單一的記憶系統中被處理。材料在該系統中儲存時間的長短,由這個單一系統所進行的加工或操作的數量所決定:加工操作的程度越輕,就形成越弱的代碼(Code)形式;反之,加工越多,代碼的形式就越強。一個詞,如果對其加工水平較淺,則可能導致與瞬時記憶相聯系的代碼形式,加以更深層次的處理后,則有可能變為更強的語意碼。由此可知,記憶代碼的強度與對該詞的加工分析水平成正比,即:分析程度越深,記憶效果越好。
海特和詹金斯(Hyde& Jenkins,1969)用實驗檢驗了這種設想,并從實驗結果分析得出:只要對信息進行深層次的分析,就會產生較好的記憶效果。因此,如在對外漢語詞匯教學中引導學習者進行對所學詞語的深層次分析,便能延長詞語在人的記憶系統中儲存時間。例如,記憶以下十個表現人的心情的詞語或成語:
快樂、幸福、憂傷、焦慮、痛心疾首、激動、樂滋滋、煩惱、興高采烈、矛盾。若分配學生分組按照不同的任務去記憶,如:屬于“積極”還是“消極”,是否含有部首“忄”,每個詞中所包含的漢字數是多少等等。使學生有意地學習這些詞,并在相同的時間之后要求被試者回憶這些單詞。根據海德和詹金斯的實驗結論,回憶結果最好的是按照“積極”或“消極”的感受來評定每個詞語的分組,理由是分析加工水平上的差異:判斷是否含有部首“忄”或者含有幾個漢字僅停留在詞的外形結構上,屬淺層加工;而判斷一個詞屬于積極色彩還是消極色彩,不僅要思考詞的含義,還須進行更深層次的語義色彩的加工,由此形成較前兩者更強的語意碼,產生更好的記憶效果。
雖然加工水平模型提出后受到各種質疑,有學者認為這種從淺到深逐步加工的假設并不完全成立。但是,許多實驗表明,用“深層分析法”記憶信息,確實能有效延長信息的儲存時間,提高記憶效率。
參考文獻:
[1]彭聃齡,張必隱.認知心理學[M].浙江教育出版社,2004.
3rd november XX
(the name of your boss)
(company name and section work with)
(companys address)
dear (the name of your boss),
i regret to inform you that i decided to resign from my present position as (position) with effective from (next day of last date).
thank you for giving me a chance to learn and to gain the valuable experience in (company name and section work with). i hope my resignation would not cause you much inconvenience.
職員遞交辭職信往往出于兩個理由,第一種是真想辭職,在這里做得不爽或者另外找到更加好的工作了。明確地說不想在原來的崗位上繼續干了,就遞了辭職信;而另外一種是想借辭職為媒介,跟老板表達自己的一些看法。這是一種“欲擒故縱”的手段,他并不是真的想離開,可能反而是想讓老板知道他是個很有想法的人,讓老板更加賞識他。曾經有個外企的員工覺得老板對他態度冷冰冰不是很重視,于是他就給老板寫了封辭職信側面表達下他的不滿。那個老板看了信之后果然沒有立即簽字同意,過了幾天之后給出的回答是不批準。從那以后老板就對他刮目相看了,看來是辭職信奏了效。
辭職信的“三最”
1.最長的辭職信:有個做媒體工作的人要辭職,他把自己的辭職信寫成了一本書。他是以辭職為契機,研究“為什么我要從這兒辭職”,“為什么很多優秀的人都從這個地方辭職呢?”這個企業管理有什么問題呢?并且總結了這個企業管理問題。他越寫越覺得這事兒他得說透,每個問題寫了近一萬字,最后就寫成了一部將近十萬字的書稿,還真出版了,印了五千冊,成為那家企業的經營寶典。
2.最短的辭職信:兩個字加一個符號,“走了+嘆號”或者“我閃+嘆號”。
3.最酷的辭職信:“因君故,堅辭。”意思是因為你的原因,我堅決要走。直接挑明了對老板的不滿。
辭職“五守則”
第一,想清楚。真走還是假走?是不是鐵了心要離開那里了?第二,談融洽。跟老板談的過程不是給你趁機發泄抱怨的機會。反正都要走了,還不如好聚好散,給人留個好印象。
第三,辦妥當。手續要交接妥當。
第四,走干凈。真走了以后就別拖泥帶水的,把該拿的都拿干凈。別這個忘記拿那個忘記取,走兩天回來還有個什么事。
第五,回得來。讓自己回來還是受歡迎的。
和諧的辭職路線
上面說了辭職你要考慮清楚的五件事,下面就來教教你如何實際地去操作。從你決定辭職到寫辭職信再到跟老板去交流,經他批準到最后離開,應該有一個比較保險的程序:首先是跟上司進行口頭溝通。如果說是真的是無法繼續工作了,然后就提出正式的書面表達送到各個部門。待每一層的上司都簽字同意之后,再去其它部門交接辦手續。但在辦手續之前,一定要把自己份內的工作先交接好,就是說做好善后工作。最后最好能跟同事吃個散伙飯,這很重要,因為干同一行的說不定以后有機會還可以再合作。但切記在你沒有正式離開之前最好能保密,千萬別跟同事到處嚷嚷我要走了,拜拜!拜拜!
辭職是辛苦的
這個“辭”字,左邊是舌頭的“舌”字,右邊是辛苦的“辛”,說明和求職一樣,辭職也是件辛苦事,并且也很重要。辭職意味著你要離開那個地方。正所謂“善始善終,善之善者也”。其實在這個地方如何結束,比如何進來還重要。因為你在行業江湖上的口碑,你的職業品牌,辭職的時候看得更加更清楚。把你招進來的理由很簡單,因為你能干。但是你能不能走得好,就特別影響個人以后的品牌。辭職是一個需要反復溝通相互取得諒解的過程,要說很多話,和老板斗智斗勇。但是這個溝通是很有價值的,是給你鍛煉的機會,可能辭職了以后,就是天高任你飛了。
個性辭職信鑒賞
標準版
尊敬的老板:
我很抱歉,因為個人原因,我決定辭職。這幾年在這間公司我學到了很多東西,鍛煉了自己的專業技能。無論走到哪里,我都不會忘記公司對我的栽培。希望有機會能再次合作。祝生意興隆萬事如意
個性搞笑版
【Abstract】 Objective:To investigate the therapeutic effect of pulmonary rehabilitation on acute lung injury and acute respiratory distress syndrome(ALI-ARDS) after cardiopulmonary bypass surgery.Method:A total of 36 cases of patients with mechanical ventilation after cardiopulmonary bypass were treated with pulmonary rehabilitation,they were in line with ALI-ARDS diagnostic criteria,the oxygenation index,blood gas analysis and hemodynamics changes before and after pulmonary rehabilitation were compared.Result:In 36 cases,PaO2 and oxygenation index after pulmonary rehabilitation were (110.2±28.3)mm Hg,(164.0±52.2),significantly higher than (62.1±12.2)mm Hg,(102.8±38.2)before the pulmonary rehabilitation,and the differences were statistically significant(P0.05).In the process of recruitment maneuvers,CVP increased went up temporarily as the PEEP increased.But when the PEEP decreased,CVP would get normal.There were no adverse reactions in all of patients.Conclusion:Recruitment maneuvers is helpful to improve oxygenation for the patients suffering from ALI-ARDS after cardiac surgery with cardiopulmonary bypass,and impact little on the hemodynamics.
【Key words】 Recruitment maneuvers; Cardiac surgery; Cardiopulmonary bypass; Acute lung injury-acute respiratory distress syndrome
First-author’s address:Xiamen City Cardiovascular Hospital,Xiamen 361004,China
doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2016.32.013
w外循環心臟術屬于一種常見的心外科手術,術后極易出現低氧血癥[1],因此部分患者需行機械通氣治療。作為常見的有效保護肺組織的通氣手段,肺復張可迅速改善患者氧合,有利于盡早撤除呼吸機,減少呼吸機相關性肺炎發生,促進患者康復[2]。本科ICU采用肺復張治療體外循環心臟術后早期急性肺損傷-急性呼吸窘迫綜合征(acute lung injury-acute respiratory distress syndrome,ALI-ARDS)取得了不錯的療效。現報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 選擇2013年1月-2015年10月在廈門市心血管病醫院心臟外科重癥監護室(CSICU)行全麻低溫體外循環心臟手術術后早期(24 h內)出現低氧血癥的36例患者為觀察對象,其中男21例,女15例;年齡35~72歲,平均(57.3±8.1)歲;體重47~90 kg,平均(62.3±14.4)kg。瓣膜置換術23例,冠脈搭橋術6例,瓣膜置換合并冠脈搭橋術3例,主動脈弓置換聯合降主動脈支架植入術4例。術后均行呼吸機輔助治療,經鼻氣管插管,36例患者均在術后24 h內因低氧血癥而不能脫離呼吸機機械通氣,但可保持穩定循環,無低血容量,且未出現心律失常及嚴重心衰等,平均動脈壓(MAP)75 mm Hg以上,CVP 8~15 cm H2O。納入標準:符合ALI-ARDS診斷標準[3],且符合“柏林標準”[4],術前檢查無重度肺動脈高壓,肺復張前氧合指數(PaO2/FiO2)均不超過200 mm Hg。排除標準:胸腔、積液氣胸、痰阻及急性左心衰肺水腫所導致低氧血癥;嚴重腦疝、顱內高壓及腹脹等。
1.2 臨床監測 采用美國Solar 8000m多功能監護儀,持續床旁心電監測、持續有創動脈壓(arterial blood pressure,ABP)、中心靜脈壓(central venous pressure,CVP)、脈搏氧飽和度(SpO2)監測。機械通氣治療采用德國德爾格Evita 4或Evita XL呼吸機。美國GEM Premier3000的血氣分析儀監測動脈血pH、PaO2和PaCO2。
1.3 治療方法 囑患者取仰臥位,不予以肌松劑情況下進行適度鎮靜,使患者自主呼吸。復張前在體外排痰機輔助下排痰,防止復張期間出現痰液入肺泡及支氣管現象。復張期間固定FiO2,參照BIPAP模式調整呼吸機參數,機械通氣模式選擇容量控制+呼氣末正壓通氣,其中潮氣量8 ml/kg,呼吸頻率(f)12~15次/min,吸氣壓12~20 cm H2O,吸入氧濃度(FiO2)70%~90%,呼吸末正壓(PEEP)
6~10 cm H2O,吸:呼比(I∶E)1∶(1.5~2.0)。在原先PEEP基礎上以每次升高5 cm H2O速度將其增加至20 cm H2O,每次增加持續2 min,再以上述速度將PEEP恢復至復張前水平。復張期間如出現收縮壓下降幅度大于30 mm Hg或者心率增加大于20次/min以及嚴重低血壓等不良反應時,應立即停止肺復張操作。測定肺復張前PEEP=20 cm H2O及肺復張后2 h。中心靜脈壓(CVP)、心率(HR)、平均動脈壓(MAP),同時對動脈血pH、PaO2、PaCO2進行測定,對氧合指數(oxygenation index,OI)進行計算。
1.4 統計學方法 采用SPSS 19.0軟件對所得數據進行統計分析,計量資料用(x±s)表示,比較采用t檢驗。P
2 結果
肺復張前后CVP比較,差異無統計學意義(t=0.173,P>0.05);相比于肺復張前,肺復張過程中CVP顯著性升高(t=12.695,P0.05;t=0.639,P>0.05)。肺復張前PaO2、氧合指數均顯著低于肺復張后2 h,差異均有統計學意義(t=9.162,P0.05。本組36例中,31例在肺復張后48 h內撤離呼吸機并拔除氣管插管,5例因急性腎功能衰竭行持續床旁血濾而延遲拔管,平均機械通氣(48.3±34.2)h,未出現心律失常、縱隔氣腫、氣胸、誤吸及嘔吐等不良事件。36例在ICU停留(8.8±5.2)d,均痊愈出院,無死亡病例。肺復張前后患者血流動力學指標變化,見表1;血氣分析結果,見表2。
3 討論
心臟外科體外循環術后患者盡管循環平穩但出現低氧血癥而不能順利脫離呼吸機者不少見,其易出現肺功能損傷的原因主要包括以下幾方面:(1)術前心臟原發病所致心力衰竭可使肺間質水腫、肺血管通透性改變,導致肺彌散功能與肺順應性下降;(2)手術需要全身麻醉,時間較長,易造成橫膈移位所導致的壓迫性肺不張[5-6];(3)體外循環會導致明顯的炎癥介質釋放,使肺泡血管屏障破壞,導致通透性增加,肺順應性下降,進而減少肺泡表面活性物質濃度[7],氣體交換受損;(4)有些患者還具有長期吸煙、肥胖、胸腔容積小等易導致呼吸窘迫的危險因素;(5)術中及術后大量輸血也可導致輸血相關性的急性肺損傷[8-9]。
作為治療急性呼吸窘迫綜合征的重要手段之一,肺復張(RM)可重新開放無通氣功能的肺泡,增加ARDS患者的功能殘氣量,降低通氣/血流比例失衡,從而改善氧合[10]。其基本原理為將膨脹不全的肺泡打開,因而可增加呼氣末肺容量,改善氣體交換,對減輕呼吸機相關性肺損傷具有明顯優勢。臨床心臟術后肺復張方法包括控制性肺膨脹、壓力控制法、PEEP遞增法、間歇嘆氣法及俯臥位通氣等,目前對上述哪種方法是心臟術后最佳肺復張手段尚無定論[11]。有研究指出,肺復張治療在改善心外科術后患者氧合水平方面具有顯著效果[12-13]。亦有研究表明,將肺復張技術應用于體外循環前和心臟手術后均對患者的功能殘氣量具有改善作用,低氧事件隨之減少[14]。Cakar等[15]通過動物實驗發現早期使用肺復張療效比晚期好,原因是疾病晚期存在肺實質病變,肺復張效果不佳。本組36例體外循環患者術后早期24 h內采用肺復張技術,復張前氧合指數(102.8±38.2),與復張后(164.0±52.2)相比較,肺復張后氧合指數明顯升高(P
較高的PEEP是肺復張治療的關鍵,但PEEP水平過高又易導致肺組織過度牽拉。較高PEEP對心臟術后患者血流動力學的影響不容忽視[16]。PEEP升高可使肺血管收縮而壓力升高,引起右心系統壓力升高,影響右心排空及回心血量,導致血壓下降。與此同時,PEEP升高可增加胸腔內壓,減少靜脈回心血量,為了克服不足的血容量,左室做功、心肌耗氧增加,心排量降低心排量,最終降低心肌收縮力[17]。有研究采用動物實驗證實了三種肺復張方法均可在一定程度上影響血流動力學,但相比之下,緩慢升高PEEP較小影響血流動力學[18]。本組采用的是緩慢升高PEEP的方法,通過周期性的壓力波動和脈沖式壓力擴散,壓力傳導更均勻,塌陷程度不一樣的肺泡更有可能均勻的擴張,因此可能更有助于改善肺順應性和氧合,局部胸內壓過高導致的血流動力學影響也較少。目前尚未確定肺復張治療中的PEEP最高值。本研究選擇將20 cm H2O作為肺復張過程中PEEP最高點,并且增加緩慢,維持時間較短,且遞減緩慢,整個過程中未發現有血壓、心率等血流動力學的明顯變化[19-20]。值得一提的是,對心臟術后早期ALI-ARDS患者進行肺復張前需注意排除以下情況:伴有腦疝、嚴重顱內高壓及腹部并發癥等;合并呼吸道梗阻及氣胸等[21]。同時應密切觀察患者血流動力學變化,如患者出現血流動力學異常應及時停止使用。
綜上所述,采用肺復張治療體外循環心臟術后早期ALI-ARDS患者可有效地改善氧合,且較小影響血流動力學。考慮到心臟外科患者的特殊性,如胸骨正中切口未愈合,帶心縱引流管等各種管道,使用緩慢升高PEEP的方法,并密切監測患者的心率、有創動脈壓,保證復張過程的安全性。心臟外科肺復張治療目前還在起步階段,會在以后的工作中做更深入的研究。
參考文獻
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個人簡單的辭職信1尊敬的領導:
您好!
我是公司QA部門在大眾工作的跟線員,今日我鄭重向偉巴斯特公司提出辭職申請,作為偉巴斯特的開山元老,我也很不舍,在偉巴斯特十年的工作中,公司見證了我的成長,同時我也目睹了公司的輝煌。可是在這期間有些事情,實在是讓我無法忍受部門組長聞寶生的工作方式和工作態度,我不得不選擇離開,放棄了我心愛的工作。
在此工作期間,領導對我一向很器重,所以在20__年在生產線上擔任班長一職,之后由于家庭原因調離了生產線,選擇了離家較近的大眾公司進行現場跟線。但自從我們的組長聞寶生上任之后,給我的工作帶來了極大的影響。在工作中,他壓制著員工,心胸狹窄,在員工在工作中有不和他意時,他會私自為員工進行長期放假,我曾因工作上和他有摩擦,他給我放假了18天,其他員工也有此經歷。讓覺得我是在給他打工。同時,在工作中:
1他使用專權,讓員工在夜里冒著暴雨從大眾出來開會。(他在車里坐著)給員工的身心照成了不和磨滅的陰影和壓抑感。作為管理者,他的管理方式也讓我無法理解,他經常在與員工交流時說出涉黑的詞語:收拾你,等。給員工造成極大的陰影,心境壓抑。我認為在外企工作應當是愉快的,可是在那里我感覺不到絲毫的愉快,僅有壓抑感。
2.他讓我們跟線員破壞天窗質量,而造成天窗零件錯裝或漏裝的假象(玻璃板裝錯和密封條裝反),從而到達他的預期目的。
3.在大眾沒有質量事故的情景下,他要求我們每一天編活來欺騙經理。
4.單位給員工下發的勞保手套,常年不給員工發放,私自占有。
5.員工的加班費及年假經常算錯。據說,他也曾利用職務之便,倒賣公司天窗及零部件,謀取個人利益,為公司帶來了經濟影響。我要揭開他的虛偽的面具,讓領導明白在偉巴斯特公司中隱藏了這樣一個工作本事,素質低,學歷,道德,修養的不具備的人,給偉巴斯特帶來了影響。
最終,作為偉巴斯特十年的老員工,我忠心的祝愿偉巴斯更加輝煌。
此致
敬禮!
辭職人:__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信2尊敬的領導:
您好!首先感謝您給予我在貴公司實習的機會。我在實習的近兩個月當中和同事們相處的也很融洽,很感謝您和同事們對我的工作上的幫助和在不足之處上的包容。雖然有萬般不舍,現由于我的個人原因提出辭職。對于辜負您的信任和期望,在工作這么繁忙的時候離開,我感到萬分的抱歉!
對于出于個人原因這樣匆匆地離開,這樣極不負責任的行為,我感到萬分地抱歉!我會盡早地完成工作交接,最大程度上地減輕對大家工作的影響。對于離開這樣一個和諧愉快的團隊,我深感遺憾。對于離司,我再次表示抱歉!
辭職申請如上,祝愿您和同事們身體健康,工作順利,事業蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:__
日期
個人簡單的辭職信3尊敬的經理:
您好!
經在貴公司工作長達一年之久,我自身專業技能和綜合素質得到較大提高。和同事們一齊工作,很歡樂。同事們關系融洽。工作的歡樂與辛酸,增強了我個人對社會的適應性。但由于個人成長環境、心理素質、低壓環境下的抗拒力不足,造就了一個身心薄弱、職業素質低下的不稱職的工作人員,他就是我。
我在貴公司這段時期,行業業務、專業技能大幅提高,但工作適應性一向處于探索階段。
論行業業務,這也算是我畢業后初次對鋼鐵行業領域的信息進行深入學習的地方。從不懂到了解,從了解到熟悉,我感覺到了自我的.成長。看到自我快速成長起來,我很歡樂,因為我的工作效率比以前大大提高,不再為業務不清而工作遲遲難以推進。
專業技能方面,從一個剛剛畢業的學生程序設計這方面的知識僅存理論,到熟練應用到工作業務當中,我很高興。我看到了自我的成長,理論知識的重要,學以致用的自豪。
工作適應性這方面,我做的不足。我是一個剛剛畢業的學生,我滿身的精力、熱情,有的是新想法、見解,自畢業以后,我感覺我當以自我的知識才干為企業單位做出自我的貢獻。但有時我的想法能得到垂青,有時卻冷遭批評。四處碰壁之后,得到一條規則:自我的想法也許不成熟,自我的熱情、主動進取到最終只能是徒勞,給自我帶來的只是大家的冷嘲、批評。經過激烈的討論之后,我深感難受,做一個有思想、能把自我的見解講解出來的工作人員難,能被自我的領導理解更難,這也許是我個人本事不足,不能說服領導,但有時的說服又怕誤導領導的決策,我真的很為難工作!所以我不能說出我的想法,預測出問題的地方,也不能說,我只能本分工作,別無他心。但這又不是我自我,我在此環境下怕是會出精神問題了。能遇企業決策力強、執行力高、能全方位把控工作進度、為下屬分憂、知下屬難的領導,才是上策。若不能在此施展拳腳,展我才、出我力,處處束縛,身心受累,這不是一個想快速成長、明確自我職業發展、認清自我的一名工作人員想做的事情。
歸根結底,是自我的社會適應性差、工作適應性差。本分工作,無新思想、新想法,不展自才,踏實工作,每月領月薪,這也是一種適應。但這不屬于我。我也不會選擇這種適應。對于我,也許只能選擇離開。給別人留個空間吧,讓出自我的一片地方,讓能適應這種環境的人來適應這種環境。
對于別人,我不會做出評價,我也不能做出評價。我們不能改變別人,只能由別人去自我認識自我,不能認清者,是自癡,能在外部環境變化之后想到自身的原因進行總結者,是自明。自明者,才是卓越的領導。因為事物發生變化,不管是質,還是量,總之是有必須原因的。
對于我所參與的工作,我每一天都在認真工作,我相信我是個職責心感強的人,鑒于空氣環境壓抑,暫時不能茍活。我離開職位后,我會安排我的工作由后人接下來。
對于此刻工作狀況,我就多說一句,問題是有的,有的也是很關鍵重要的。能否執行到位,落實到工作中,在上線之前解決,這可能不是我的職權了。我們的工作我給經理兩個字:監督。監:必須要監我們的工作空檔,因為有問題但不必須會有人落實,這在將來是很危險的,并且這個工作經理必須要做。督:督促,工作進度方面必須要督促,不然,最終只能是關鍵點上突擊,忽視過程。
對于工程項目來說,我算是對不起公司了,因為大家都明白此刻是什么時候,我此刻離開,說實話我也不想這么就走了。這不仁義,也不道義。于人于理都是講不通的。
最終祝愿我公司計質量項目成功上線,祝公司各位同仁每一天心境歡樂。就此停筆!
此致
敬禮!
辭職人:__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信4尊敬的領導:
我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。自從__x年入職以來,我一向都很享受這份工作。轉眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。期望您能早日找到適宜的人手接替我的工作。
十分感激您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時候,我都會為自我以往是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。祝公司領導和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發展越來越好!
此致
敬禮!
辭職人:__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信5尊敬的公司領導:
您好!
首先感激公司對我的培養,長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一齊的日子里,讓我學到了很多知識,學會了很多為人處事的原則。
現由于個人原因(家庭原因身體原因等等)不能在公司繼續工作了,請領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人:__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信6尊敬的領導:
你好!我已決定于__年6月15日正式離職,所以特提前半月向您提交這份辭職申請。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選,感激你這幾年對我的照顧和幫忙,十分感激!
最近在整理自我的簡歷,突然發覺這幾年我在公司做的工種實在太多了,細數一下,有不下十種,先是__年3月從前臺開始做起,然后是人事,行政,市場開拓,婚慶,護膚品牌信息收集,再到之后的外貿。還有兼職文案,校對,送貨,以及各種各樣的手工。并且大多數時候我同時在做好幾件事情,雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多可是這并不表示我的工作量小。并且我所有的工作都有做完的那天,或者是被人接手的那一天,這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自我是個高級打雜工,真的太雜了,雜到我此刻已經搞不清楚我自我能干什么,想干什么,我此刻對自我的職業定位和前程也是一片迷茫。所以,我此刻想休息一下,為自我的將來好好打算一下,重新規劃自我的職業和人生。
記得年前已經跟你談過一次,談過我的想法,所以想必我的辭職對你來說應當不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創業了,到此刻為止已經做了快3年多了,看著公司一天天成長壯大,慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實說離開公司多少還是有些不舍。我明白你的想法點子也很多,以前每一次你有新想法我都很支持你,都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題,我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾,我答應的事情必須會做到。此刻公司已經走上正軌并且新鮮血液不斷供給,我想我能夠激流勇退了,也請你給我一次機會,一次讓我實現自我想法的機會。
望領導早日批準我的申請書,在此十分感激!
此致
敬禮!
公務員辭職報告1尊敬的局領導:
您好!
我經過慎重考慮,決定向單位及領導正式提出辭職。
我自____年2月調入____局工作以來,已歷經6年。在這6年里,我跟各位同事共同學習、工作,對____局這個溫暖地大家庭亦飽含深情。可由于我遠離父母、親眷,身雖在此,卻心系故鄉。前些年,嚴父撒手人寰,現慈母體力漸衰,還幫我帶著蹣跚學步的女兒,已是力不從心。為人子卻未能膝下盡孝,為人父卻未盡養教之責,時常自責唏噓不已。因此,我決定辭職返鄉并自主擇業。
在____局工作的這些年,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的悉心指導及熱情幫助,受益匪淺,所學將成為我今后工作、學習、生活中的一筆寶貴的財富。感激之情,無以言表,頓首致意。望領導批準我的辭職報告,并請協助辦理辭職相關手續。在正式離職之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。
祝您身體健康,事業順心。并祝 市社會保險事業蓬勃發展。
此致
敬禮!
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20____年____月____日
公務員辭職報告2尊敬的領導:
您好!
在經過我長時間的考慮之后,結合我自身的實際情況,我不得不作出辭職申請,因為很多的實際情況,我已經無法繼續在公司中工作下去,這些是我不愿意看到的,也是領導不愿意看到的。因此特向領導提出辭職!
再這里感謝領導對我在這段時間的幫助和照顧,希望領導批準!
此致
敬禮!
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20____年____月____日
公務員辭職報告3尊敬的領導:
首先,我向各位領導提出辭職的請求表示深深的歉意。
從____年8月份來到種子站工作以來,至今有近一年時間,在這近一年的工作當中,有過面對困難時的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個還未邁出大學校門、不諳世事的學生培養成為一名綜合素質較強的機關工作人員。在種子站工作的近一年來,我得到了各位領導無微不至的關懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實的時間。
4月份以來,由于自己家中突遭變故,父親沒有自理能力,家中還有62畝的耕地,母親身體多病,家中無人照料,無勞動力。因此,我希望可以盡我所能料理好家中事務,今后如果有機會可以在離家較近的烏魯木齊工作。經過近段時間的'慎重考慮之后,我決定辭去現在的工作,爭取先把家中的事情處理好。
在此,我感謝種子站的領導曾經提供給我一年多來的學習和成長時期,感謝站領導和其他同事對我在請假期間的體諒。在各位領導的關心和同事們的指導幫助下,我學會了很多做人、做事的道理,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請各位領導諒解我的處境,再一次致謝。
此致
敬禮!
______
20____年____月____日
公務員辭職報告4尊敬的領導:
您好!
我帶著復雜的心情寫這封辭職信,我很遺憾自己在這個時候向政府單位正式提出辭職。
去年底開始,去與留這二字,在我心里一直反復。直到我想到了這句話當您在很難作出選擇的時候,您必須尊重發自你內心的聲音。當初進入政府單位時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過,做事條理清晰,對自已充滿信心,看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
再有,由于薪資太低無法維持正常的開支,因此想另謀他職!這段時間以來一直覺得很疲憊,而且近來對工作的完成情況不是很好,所以,經過自己慎重地考慮之后,我決定向政府單位提出辭職,望企業給予批準。
辭職人:______
20____年__月__日
公務員辭職報告5尊敬的領導:
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入單位工作之后,由于行領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這些年在行里的工作,我在金融領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致,而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。
為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發展,經過深思熟慮之后我決定辭去____單位的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在單位的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是____單位的一員而感到榮幸。我確信在____單位的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
尊敬的Ben先生(老板的名字):
①Please accept this letter as formal notification that I am leaving my position with XXX company on August 7.
請接受這封辭職信,我將于八月七日正式辭去我在XXX公司的職位。
②I have allowed 30 days prior to my departure for assisting in the transition process.
離職之前,我有30天時間來幫助移交工作。
③Although I have enjoyed my job, I have received an offer for another company that I feel is better suited6 to my career objectives.
雖然很喜歡日前的工作,但我已得到另一家公司提供的更適合我事業目標的職位。
④Thank you for your kind attention and would appreciate if you could let me have a reference letter before I leave.
感謝您對我的關照,如果您能為我寫一封推薦信,我將不勝感激。
⑤I regret having to resign from my position. I wish you and XXX the best of luck and future success.
很遺憾我不得不辭職。祝您和XXX公司好運相伴,未來更加興旺發達。
⑥If I can be of any assistance during this transition, please let me know.
如果在工作交接期有需要我做的事情,請通知我。
Sincerely,
真誠的
(your full name)
(你的全名)
辭職申請書范例二
Dear Mr. Smith,
As a graduate of an institution of higher education, I have a few very basic expectations. Chief among these is that my direct superiors have an intellect that ranges above the common ground squirrel. After your consistent and annoying harassment of my co-workers and me during the commission of our duties, I can only surmise that you are one of the few true genetic wastes of our time.
Asking me, a network administrator, to explain every little nuance of everything I do each time you happen to stroll into my office is not only a waste of time, but also a waste of precious oxygen. I was hired because I know how to network computer systems, and you were apparently hired to provide amusement to myself and other employees, who watch you vainly attempt to understand the concept of cut and paste for the hundredth time.
You will never understand computers. Something as incredibly simple as binary still gives you too many options. You will also never understand why people hate you, but I am going to try and explain it to you, even though I am sure this will be just as effective as telling you what an IP address is. Your shiny new iMac has more personality than you ever will.
You walk around the building all day, shiftlessly looking for fault in others. You have a sharp dressed, useless look about you that may have worked for your interview, but now that you actually have responsibility, you pawn it off on overworked staff, hoping their talent will cover for your glaring ineptitude. In a world of managerial evolution, you are the blue-green algae that everyone else eats and laughs at. Managers like you are a sad proof of the Dilbert principle.
Since this situation is unlikely to change without you getting a full frontal lobotomy reversal, I am forced to tender my resignation. However, I have a few parting thoughts.
1. When someone calls you in reference to employment, it is illegal for you to give me a bad recommendation. The most you can say to hurt me is I prefer not to comment. I will have friends randomly call you over the next couple of years to keep you honest, because I know you would be unable to do it on your own.
2. I have all the passwords to every account on the system, and I know every password you have used for the last five years. If you decide to get cute, I am going to publish your favorites list, which I conveniently saved when you made me back up your useless files. I do believe that terms like Lolita are not usually viewed favorably by the administration.
去年底開始,去與留這二字,在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候,您必須尊重發自你內心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過,做事條理清晰,對自已充滿信心,看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
記得當時我在工作上遇到困難與挫折,我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說:“您先呆著看看,有的時候壞事它也末必是壞事”。我現在得感激她,因為現在看來,她的話是對的。是她的這句話,使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處,并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理,一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。
IT是一個技術性很強的行業,個人曾經歷過一個又一個開發工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發現,我應抓住其中的一些基礎的,和永恒的不變因素,即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。
在這三年的工作時間里曾經有過的激情,迷惘,彷徨,和溫暖,感悟,奮進。父親交給我的堅毅,誠實的心態使我在這些過程中堅難的走了過來,并在工作中,生活中不斷的修正自已,努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。
回首過去,當我想到要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來區分二者的不同.時,我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來,我有選擇的權力.....
曾記起研究開發部的朝氣,熱情。技術工程部的和諧,沉穩,責任。這些都給我留下難以磨滅的印象,它已深深的印在我的腦海里,也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。
最后我發自內心地——