服務業(yè)專班招商工作匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇服務業(yè)專班招商工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

20*年，全州規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值28.61億元，同比增長18.94%；規(guī)模以上企業(yè)達到了216戶，比20*年增加了45戶；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤2.4億元，同比增長114.45%；工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達144.64，同比提高14.4個百分點。支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了積極的支撐作用，煙草、電力、建材、食品工業(yè)發(fā)展速度加快，煙草、建材、食品工業(yè)增速均超過全州平均增長水平，有力地拉動了全州工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展。

（二）工業(yè)經(jīng)濟拉動作用日益突出，對推進全州經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重要作用。

20*年全州全部工業(yè)實現(xiàn)增加值40.5億元，同比增長13.6%，工業(yè)對全州國民經(jīng)濟增長的直接貢獻率為28.9%，拉動全州生產(chǎn)總值增長2.6個百分點。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)上交稅金9.3億元，比20*年增加1.17億元，其中國稅增加4575萬元，地稅增加7115萬元。20*年全州地稅收入為6.98億元，比20*年增加1.12億元，規(guī)模以上工業(yè)對全州地稅收入的直接貢獻率達63.4%。

（三）項目建設(shè)進度加快，工業(yè)投入加大，工業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。

近兩年來，全州工業(yè)項目建設(shè)步伐加快，工業(yè)技術(shù)改造力度不斷加大。20*年，全州有155個投資在50萬元以上的工業(yè)項目實施技術(shù)改造，完成技改投資14.3億元，同比增長12.6%。項目建設(shè)的直接效果就是培育了一批工業(yè)經(jīng)濟新增長點，拉動了全州工業(yè)經(jīng)濟的快速增長，增強了工業(yè)發(fā)展后勁。今年全州要繼續(xù)做好100個工業(yè)項目的前期工作，力爭60個項目年內(nèi)開工建設(shè)，其中50%以上年內(nèi)投產(chǎn)見效；繼續(xù)實施“百項技改工程”，再推進100個投資在50萬元以上的新建、續(xù)建技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級項目，完成技術(shù)改造投入10億元以上。

二、“工業(yè)興州”大旗要高舉

*州發(fā)展工業(yè)所需的資金、技術(shù)、人才、市場等生產(chǎn)要素配置相對滯后，同時受區(qū)位條件的限制，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)發(fā)展先天不足，發(fā)展工業(yè)難度較大，但我們不能遇難就退，而是要迎難而上。“工業(yè)興州”是州委、州政府在認真分析州情和落后地區(qū)推進工業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上作出的重大戰(zhàn)略決策，它既是基本的理念，又是凝聚力量的旗幟。我們要繼續(xù)高舉“工業(yè)興州”這面大旗，推動*工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（一）工業(yè)化是*州不可逾越的發(fā)展階段。

雖然工業(yè)化并非是每一個地區(qū)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟現(xiàn)代化的必由之路，但是，對于農(nóng)業(yè)人口占86%和非耕地面積占88%的*州來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，一產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增長空間有限，不可能支撐全州經(jīng)濟快速增長，而第三產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展必須要有工業(yè)化的加快和制造業(yè)的大發(fā)展作支撐，如果工業(yè)化嚴重滯后，第三產(chǎn)業(yè)也將因缺乏重要支撐而難以大規(guī)模地發(fā)展起來。因此，工業(yè)化過去是今后仍然是*州經(jīng)濟社會發(fā)展中一個不可逾越的發(fā)展階段。

（二）“工業(yè)興州”是實施趕超戰(zhàn)略的必然選擇。

按照錢納里將工業(yè)化過程劃分為初期、中期和后期三個階段的標準來進行衡量，目前我州尚處于工業(yè)化初期,全國已進入工業(yè)化中期的期中階段，沿海地區(qū)已進入工業(yè)化中期的后半階段，而且差距還在進一步拉大。*州要實現(xiàn)從農(nóng)耕文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)變，縮小與其他地區(qū)的差距，就必須實施趕超戰(zhàn)略，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源的后發(fā)優(yōu)勢，以工業(yè)的跨越式發(fā)展帶動州域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

（三）*州工業(yè)迎來了跨越式發(fā)展的機遇。

今后五年，是*州工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。一是交通瓶頸將徹底打破。目前，“兩路”建設(shè)進展順利，年底高速公路可貫通部分路段，明年鐵路可實現(xiàn)鋪軌，縣市間“3小時公路網(wǎng)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)油路已全面貫通，全州大交通骨架基本成型，長期制約我州工業(yè)發(fā)展的交通瓶頸將徹底打破。二是區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)基本形成。經(jīng)過幾年的努力，全州以煙草、電力、建材、食品和藥化為支撐的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模，正向集群式發(fā)展邁進。三是優(yōu)勢資源后發(fā)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。州委、州政府提出，“十一五”時期全州逐步建成“五大產(chǎn)業(yè)基地”，得天獨厚的資源優(yōu)勢使我州正在成為一塊開發(fā)熱土。武鋼將于5月正式注冊公司，啟動鐵礦開發(fā)項目；建南天然氣開發(fā)正在加大鉆探力度，預期十分樂觀；一批客商紛紛涌入我州，搶占戰(zhàn)略要地。四是有宏觀政策的支持。國家將進一步實施西部大開發(fā)和扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，加大對民族地區(qū)的扶持力度，為我州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的宏觀支撐。五是發(fā)達國家和東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，給我州工業(yè)發(fā)展帶來機遇。六是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境有較大改善。近年來，全州大力整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，各級各部門致力于更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，基本形成“發(fā)展抓經(jīng)濟、經(jīng)濟抓工業(yè)、工業(yè)抓項目、項目抓招商”的共識。

三、“工業(yè)興州”要有新突破

（一）堅持推進新型工業(yè)化與發(fā)揮資源優(yōu)勢相結(jié)合，走具有*特色的新型工業(yè)化道路。

我州工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，不可能直接跨入信息化階段。在工業(yè)化初期必須充分發(fā)揮我州資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變增長方式，變潛在的資源優(yōu)勢為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢，由單純的采掘和原料工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源精深加工制造業(yè)，由傳統(tǒng)加工制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榫罴庸ぶ圃鞓I(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主。在高新技術(shù)、信息技術(shù)突飛猛進的今天，我們必須將資源的綜合開發(fā)利用與高新技術(shù)、信息化相結(jié)合，用高新技術(shù)和信息化來推動工業(yè)化。要采用先進技術(shù)和工藝，防止資源浪費和環(huán)境污染；要正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，大力推進循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)我州工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

今年及今后一個時期，全州要把調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的緊迫任務，重點圍繞全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、鄂西南乃至華中地區(qū)潔凈能源基地、全省重要的礦產(chǎn)工業(yè)基地建設(shè)，下大力氣培植能源工業(yè)、礦產(chǎn)工業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)新的經(jīng)濟增長點。能源工業(yè)要抓好在建電源點建設(shè)，加快天然氣、風電的開發(fā)；農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)要重點支持武煙集團*50萬箱生產(chǎn)基地建設(shè)，抓好藥化工業(yè)和富硒綠色食品工業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和精深加工；礦產(chǎn)工業(yè)要重點抓好鐵礦、磷礦和高嶺土的開發(fā)，加大主要礦產(chǎn)資源的勘查力度，制定合理有序開發(fā)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培植新的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）堅持加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，大力推進資源型工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。

由于我州工業(yè)化比較滯后，豐富的礦產(chǎn)資源一直沒有得到充分有效的利用，資源配置效率較低。我州工業(yè)經(jīng)濟要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢，積極開展資源綜合利用和精深加工增殖，大力發(fā)展加工制造業(yè)，特別是先進加工制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改變單純的“賣資源”、“賣原料”的采掘和原料工業(yè)。同時，不能單純依靠加大資源開發(fā)的力度來加快經(jīng)濟發(fā)展的速度，而是要依托自身的資源優(yōu)勢，運用生態(tài)理論，形成相互依存、相互推動的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，以最優(yōu)的資源組合，最小的生態(tài)成本，實現(xiàn)最好的經(jīng)濟效益。

發(fā)展資源型工業(yè)是加快*州工業(yè)化進程的突破口，全州要把推進資源型工業(yè)發(fā)展作為今年及今后一個時期工業(yè)經(jīng)濟工作的重點。一是要對風電、鐵礦、天然氣、磷礦等重點資源開發(fā)項目，組建項目工作專班，研究資源開發(fā)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。鐵礦資源開發(fā)已成立了鐵礦辦，并已取得了實質(zhì)性進展，其他礦產(chǎn)資源開發(fā)也要組建相應的工作專班。二是要加快資源勘查步伐，多渠道籌集勘查資金，為資源的合理有效開發(fā)利用創(chuàng)造條件。三是要加強資源管理，規(guī)范資源開發(fā)秩序，有效保護和合理開發(fā)資源，防止無序開采和違法開采行為，提高資源的利用效率。四是要加強宏觀政策研究，各種資源的開發(fā)利用必須符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策導向，杜絕違背國家產(chǎn)業(yè)政策的項目上馬。五是要加強環(huán)境保護，嚴格實行建設(shè)項目環(huán)保否決制，對不符合環(huán)保標準和要求的項目堅決不上，杜絕以高消耗、高污染和破壞生態(tài)環(huán)境為代價，換取一時的經(jīng)濟增長，造成資源的大量浪費和生態(tài)環(huán)境的嚴重污染。

（三）堅持推進項目建設(shè)與招商引資相結(jié)合，大力推進項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

近年來，我州招商引資在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)方面取得了一定的成效，為推進全州經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻。招商引資不僅僅是招商部門的工作，各級各部門，特別是工業(yè)經(jīng)濟主管部門要把招商引資作為項目建設(shè)的重點，以招商引資推進項目建設(shè)。一是要把工業(yè)項目的招商引資作為招商工作的重點，大力引進一批工業(yè)項目落戶*。二是要根據(jù)我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，在資源開發(fā)、技術(shù)改造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領(lǐng)域加強與國內(nèi)、國際知名企業(yè)合作，大力引進有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利于提升產(chǎn)業(yè)競爭力、帶動力強、輻射面廣的重大項目。三是要加強項目的前期工作，做好項目的可行性論證，提高項目的吸引力。四是要注重招商引資的質(zhì)量，重大建設(shè)項目要適當抬高門檻，合理采取調(diào)控措施，有效利用土地資源。對于能耗高、污染大、效益差、技術(shù)水準低的企業(yè)，要嚴加限制，甚至予以淘汰。五是要加大項目的跟蹤服務力度，對引進的項目要全程跟蹤服務直至建成投產(chǎn)，為項目投產(chǎn)運營和實現(xiàn)盈利創(chuàng)造良好環(huán)境，使招商工作取得成效。

（四）堅持平臺建設(shè)與產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展相結(jié)合，大力推進園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破。

“兩路”貫通以后，園區(qū)將成為商家的首選之地，誰的園區(qū)建設(shè)速度快，誰就占據(jù)了發(fā)展的“地利”。目前，我州工業(yè)園區(qū)建設(shè)總體上進度不快，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，入園企業(yè)不多，規(guī)模不大，特色不鮮明，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，園區(qū)聚集效應沒有得到有效發(fā)揮。因此，要努力在園區(qū)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有新突破。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，充分利用國家開發(fā)銀行政策性貸款，加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是工業(yè)用地要有新突破。要加大土地收儲工作力度，合理規(guī)劃工業(yè)用地，完善土地相關(guān)手續(xù)，確保工業(yè)項目建設(shè)的用地需求。三是標準廠房建設(shè)要有新突破。各縣市要通過政府投入、引資開發(fā)等多種形式籌集建設(shè)資金，推進標準廠房建設(shè)。*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)今年要完成4萬平方米標準廠房建設(shè)目標。四是退城進園要有新突破。要加快退城進園步伐，加大對入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務力度，推進企業(yè)向園區(qū)相對集中發(fā)展。

（五）堅持調(diào)整國有經(jīng)濟布局與發(fā)展民營經(jīng)濟相結(jié)合，大力推進市場主體建設(shè)實現(xiàn)新突破。

篇（2）

品牌的弱勢、昂貴的物流成本、價格上的劣勢，進口紅酒品牌要突破原有固定的渠道，殺進中國的主流渠道幾乎等于癡人說夢。

當前，許多進口紅酒商都熱衷于想通過招商來擴大市場份額，但十有八九都不成功。為什么這樣？這與他們不懂得招商真諦有關(guān)。

缺少規(guī)劃，隨波逐流

在招商前期，進口酒商為了從經(jīng)銷商的口袋里掏出大把的“銀子”，想盡辦法、費盡心機，但是往往事倍功半，究其原因，在很大程度上取決于策劃不到位！

原因之一，在市場競爭的殘酷大環(huán)境下，進口紅酒品種五花八門，尤其是同質(zhì)產(chǎn)品競爭愈加激烈。而進口酒商本身往往意識不到自已產(chǎn)品同其他競爭品牌的差異性，因此只是簡單的“自說自劃”，或者引用其他成功招商企業(yè)的案例，照抄其文案、廣告，最終也只落得個“無可奈何花落去”的結(jié)局。

原因之二，有部分酒商意識到了招商策劃對企業(yè)本身的重要性，但是在招商策劃過程中卻屢次露出“小家碧玉”的氣質(zhì)，在投入費用時精打細算，從文案設(shè)計到選擇媒體，往往會“劍走偏鋒”，把錢用不到“刀刃”上。

原因之三，沒有針對當前的競爭形勢及競品的特點進行宣傳，沒有把自已產(chǎn)品的經(jīng)營路線合理的、有差異化的展現(xiàn)在經(jīng)銷商面前。僅僅從高度上給經(jīng)銷商畫了一個大大的“奶酪”，而不能制定出比較有實際意義的策略，因而使經(jīng)銷商望而生畏！

有道是，招商目標不同，招商方法就不同。招商要有明確的目標和要求，才能保證招商工作收到預期效果。否則，就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。沒有明確的招商目標和切實可行的招商計劃，招商工作只會是一團糟。

在確定招商目標之前，進口紅酒必須明確自己與國產(chǎn)紅酒的區(qū)別和優(yōu)勢，只有把自己的優(yōu)勢擴大化，才能占領(lǐng)市場。

首先，紅酒文化是外來文化，消費者的潛意識相信進口紅酒更正宗；第二，進口葡萄酒品質(zhì)優(yōu)于一般國產(chǎn)葡萄酒是不爭事實；第三，中國消費者有極強的崇洋消費心理，人們更加注重于面子與尊貴地位感；第四，相對國產(chǎn)酒品類的單一，進口酒商掌握了幾百種不同國家、不同風格的酒，消費者選擇空間大，這種優(yōu)勢與定勢是國產(chǎn)紅酒品牌所無法打破的。單僅靠這些還不行，還需要從消費者的主導需求和情感體驗中挖掘出共性偏愛并結(jié)合文化背景演繹成故事來推廣。簡單講就是九個字：編故事、講故事、賣故事。但遺憾的是，許多酒商這方面對如何誘導消費、找準定位方面存在模糊認識。

觀察紅酒市場我們不難發(fā)現(xiàn)，長期以來進口紅酒依然停留在叫好不叫座的尷尬境地，沒有使進口紅酒應有的地位和魅力彰顯出來，而長城、張裕等國產(chǎn)品牌在高端市場上卻大獲成功。形成這種局面，外因在于進口紅酒商目前不具備像長城、張裕那樣的網(wǎng)絡(luò)渠道和系統(tǒng)規(guī)劃，使產(chǎn)品鋪貨無法達到一定的廣度與深度；而內(nèi)因在于，進口產(chǎn)品未形成品牌效應，消費者對之無認知度，很難作出正確的購買決策。進口酒商了幾十或上百種紅酒，甚至不知該突出哪個品牌，只能囫圇吞棗的賣；大多數(shù)進口酒商的實力比較弱小，無法做到像某些國內(nèi)紅酒企業(yè)那樣背后的財團支持，這些都導致了進口葡萄酒的營銷簡單而粗放的格局。進口紅酒大的利好趨勢背景下，進口紅酒商必須找到一套有效的操作策略和贏利模式來整合市場資源才是根本。

缺少模式，難以服眾

進口酒商與經(jīng)銷商的合作關(guān)系始于各種形式招商，因此招商結(jié)果的好壞直接取決于酒商制定的招商戰(zhàn)術(shù)。現(xiàn)總結(jié)出進口酒商為何招商失敗的戰(zhàn)術(shù)的錯誤:

錯誤之一：沒有一個專業(yè)招商團隊。招商團隊是確保經(jīng)銷商與酒商緊密聯(lián)系，信息互動，達成初步合作意向的橋梁和紐帶， 經(jīng)銷商審視考察能否與企業(yè)進一步確立合作伙伴關(guān)系的的窗口，也在招商團隊中。因此，招商隊伍素質(zhì)的好壞、管理程度、層次關(guān)系的清晰度直接關(guān)系到招商效果的高下。

錯誤之二：酒商制定的招商條件過份傾向本身營利，沒有突出經(jīng)銷商利益 。在當前的形勢下，很多酒商缺乏市場意識。在制定招商政策的時候，不結(jié)合市場實際，不能客觀的分析企業(yè)自身的實際情況，自我感覺良好，所以在招商時屢遭敗績。這一點要引起眾多酒商的注意。

錯誤之三：亂開空頭支票　嚇走經(jīng)銷商。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大多數(shù)酒商的招商廣告和招商手冊中存在亂承諾、瞎應承的現(xiàn)象。也許酒商認為給經(jīng)銷商提供支持越好，優(yōu)惠越多，經(jīng)銷商就越能心動。因而在制定招商政策前期就列出了許多有利于經(jīng)銷商的支持和優(yōu)惠待遇，往往超出了酒商自身實力的范圍，開出了不能兌現(xiàn)的空頭支票。這樣做的結(jié)果就是，酒商和經(jīng)銷商往往一開始合作的時候，一帆風順，但合作開始一段時間以后，經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)承諾不能兌現(xiàn)之后，大家就產(chǎn)生了矛盾，最終一拍兩散。

自從進口紅酒進入中國市場后，很多酒商看到了無限商機和增長趨勢，但一投入實際經(jīng)營中，大部分只能以價格競爭來開拓市場，造成市場利潤降低的惡性競爭局面。不僅自己沒有得到銷量增長實惠，還降低了消費者對進口紅酒的看法，萌生了對紅酒的懷疑態(tài)度。銷售不是越便宜越好，要首先改變部分進口酒商的經(jīng)營意識。特別是從國外回國的海歸派更要了解中國獨特的經(jīng)營理念。

當前，缺乏盈利模式是進口酒發(fā)展中備感困惑的一大問題，要想實現(xiàn)長期的贏利，就必須考慮到進口酒的銷售渠道創(chuàng)新，避開與國產(chǎn)酒的正面沖突，對目標人群采取差異化的渠道營銷。因此也必須有一套針對渠道的營銷模式，以利用自己獨特的營銷模式來形成盈利。在傳統(tǒng)渠道中要想依賴進口葡萄酒實現(xiàn)快速的銷量增長和盈利，是一件很困難的事。

特別最近幾年，中國紅酒市場逐步實現(xiàn)了品牌的高度集中。中國市場上，張裕、王朝等品牌就占到了市場份額的54%。進口紅酒要想通過傳統(tǒng)渠道在中國市場實現(xiàn)招商是非常困難的事情。

另外一方面，紅酒的主要銷售渠道是：商超、餐飲、夜場。在招商過程中，進口酒商更多的是考核經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)銷商所經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。餐飲終端是紅酒銷售量最大的渠道，對于高檔餐飲終端的強勢介入，成為部分實力企業(yè)提高贏利率的必然選擇。國內(nèi)紅酒企業(yè)已經(jīng)在餐飲終端占據(jù)了絕對優(yōu)勢，因此進口紅酒要想進入很難。

因為從購買心理的過程看，消費者要經(jīng)歷“認識—認知---認同---認購”的過程，這個過程就是體驗的過程，沒有體驗就認知不到他的價值，更無法將價值傳遞給親朋好友，自然很難做購買的決定，否則每一次購買的經(jīng)歷都將是冒險的經(jīng)歷。今天幾乎絕大多數(shù)進口紅酒都是從國外進口后便擺在了貨架，消費者在無法做出選擇判斷的時候?qū)幵纲徺I相對安全的國產(chǎn)品牌。

那么，進口酒商到底應如何打開自身的出路呢？

布局一：明確定位　企劃先行

說到定位，通俗的說就是買什么樣的產(chǎn)品以及買給什么人的問題，對于產(chǎn)品招商而言，這是成功的前提和基礎(chǔ)。就進口紅酒而言，我們應該根據(jù)產(chǎn)品的文化背景、功能特點、適用人群、產(chǎn)品生產(chǎn)成本等最基本的元素，結(jié)合市場環(huán)境、竟品情況對產(chǎn)品進行全新明確的定位，總結(jié)提煉有區(qū)別于同類產(chǎn)品的差異性賣點及核心訴求，同時明確價格定位及細分化的目標人群，當然還有最重要的產(chǎn)品品牌定位，在此基礎(chǔ)上以市場為導向，設(shè)計出與產(chǎn)品定位相匹配的宣傳物料、廣告文案及廣告片。

顯而易見，經(jīng)過科學系統(tǒng)的市場定位，進口紅酒就顯示出了鮮明的個性。在眼球經(jīng)濟的競爭環(huán)境中，華麗的外衣和鮮明的個性無疑為產(chǎn)品在日后面對竟品的招商競爭先出一籌。當然，這里面需要補充說明的一點就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量，它是產(chǎn)品生命力的根本和保證。

布局二：樣板市場　探索模式

無庸置疑，好的贏利模式無疑是最吸引經(jīng)銷商的核心賣點。然而，目前許多酒商在產(chǎn)品招商前連自己都不知道產(chǎn)品究竟采用什么樣的市場運做模式可以實現(xiàn)贏利的目的就開始大范圍的盲目招商，這種圈錢為目的的短線操作其結(jié)果是可想而知的。

進口酒商應盡快做好長遠規(guī)劃，給產(chǎn)品前景做一個描繪，樹立一種長久發(fā)展的品牌形象。讓經(jīng)銷商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時，為經(jīng)銷商建立一種可操作的簡單的經(jīng)銷模式，從店面裝修、產(chǎn)品擺放、導購員培訓、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要大家創(chuàng)造性照這種模式運作，就可以有一個很好的收益，極大化規(guī)避市場風險，消除后顧之憂。

鑒于進口紅酒的優(yōu)勢與定勢，進口紅酒在銷售模式上應該揚長避短，強化這種優(yōu)勢和定勢，做好三個方面工作，第一，空中打擊：引導消費者正確的消費觀念，建立文化和觀念壁壘來打壓和堵截對手；第二，地面進逼：在渠道上加大力度，通過自建專賣店網(wǎng)絡(luò)和強占強勢賣場、酒店，步步進逼國產(chǎn)酒，逐漸擴大勢力范圍。第三，主動出擊：要最大限度的挖掘消費者的潛力，使用一些靈活用具有親和力如品鑒會、會員制等的營銷方式籠絡(luò)消費者。

另外，進口酒商招商過程中常犯隨機性和不可控性性弊病，多數(shù)情況下選擇經(jīng)銷商不是“門當戶對”，酒商自身的樣板市場和經(jīng)銷商操作的市場模式大相徑庭，事先沒有明確各自的招商模式，這些弊病會在今后工作中帶來后遺癥。

隨著行業(yè)同質(zhì)化競爭手段的加劇及經(jīng)銷商的日益成熟，可贏利市場運作模式成為經(jīng)銷商抉擇的一個重要考慮因素。

作為進口酒商要實現(xiàn)真正意義上的成功招商，在完成產(chǎn)品的市場定位后，首先應該調(diào)整心態(tài)從長遠的大局考慮，選擇有代表性的區(qū)域市場進行產(chǎn)品的試銷工作。眾所周知，這樣做法益處頗多，一方面我們可以通過樣板市場的運做摸索總結(jié)一套能拷貝復制的可贏利模式，為產(chǎn)品的招商市場提供有說服力的佐證和支撐；另一方面我們可以通過樣板市場的運做為酒商培養(yǎng)一支能打硬仗的營銷團隊，為后期市場的操作做好人力資源上的儲備；其次通過市場實際操作我們還可以檢驗并完善前期產(chǎn)品定位體系同時為后期制定合理的招商政策提供有價值的決策依據(jù)；最后，樣板市場的成功對于那些較有實力的進口酒商而言，在后期可以采取自控直營市場和招商市場并舉的營銷策略，這樣最大化地掌握了市場的主動權(quán)，而且規(guī)避了全盤招商市場的隱性風險。

布局三：招商政策　互利雙贏

沒有充分的利潤空間，再好的產(chǎn)品，也得不到市場認可。所以，招商產(chǎn)品最重要的物質(zhì)屬性就是高利潤。很多進口產(chǎn)品口碑好、賣點突出，但出貨價卻非常高，留給經(jīng)銷商的利潤非常低，沒有足夠的利益誘惑，再好的產(chǎn)品即使你有了可贏利的運做模式，最終也只能是自娛自樂。

鑒于此，產(chǎn)品在完成市場定位、可贏利模式摸索后，制定合理的招商政策是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，包括對經(jīng)銷商的資質(zhì)要求、首批提貨量、退換貨機制、合理的價格、豐厚的利潤空間及適當?shù)姆道剟睿斎贿€有總部所能提供的必要的市場支持等等。所以，在招商營銷過程中，進口酒商也應該做適時的換位思考，站在經(jīng)銷商的角度來制定符合市場實際的合理政策，只有這樣才能形成互利雙嬴的長效合作格局。

布局四：招商策略　資源整合

招商成功與否，風險規(guī)避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等，還涉及到后期的整合執(zhí)行。

目前大多數(shù)進口酒商在招商運作上都比較草率，基本沒有達到規(guī)避風險的目的。進口酒商大致都是相同的模式，即找廣告公司刊登廣告，然后消極坐以待斃，等待咨詢反饋信息上門。由于缺乏深入的了解，往往選擇媒體不合理、廣告制作簡單、信息沒有深度，很難抓住投資者。比如豆腐塊式的“歡迎加盟”、“誠招”等隨處可見的招商宣傳另人生厭，往往起不到效果。無形中增加了招商難度，長期下來為企業(yè)帶來不小的風險。

可見，進口葡萄酒的營銷缺乏一個體驗與認知過程，但我們必須運用品牌運作將認知概念化、凝固化，以至于達到一個有效傳播的目的。今天某些市場出現(xiàn)的不少進口紅酒品牌開始在做這樣的一個轉(zhuǎn)換工作。那些了眾多品牌的商，無法將每一款葡萄酒的價值感表現(xiàn)出來，就必須以葡萄酒網(wǎng)絡(luò)集成商的身份來塑造自身品牌形象，將自身塑造成正統(tǒng)紅酒文化的代言人，以專賣店為平臺，利用地緣優(yōu)勢，開展諸如特許加盟、會員制、商超、店中店、酒店等形式的開拓。品牌是凝聚了品質(zhì)、身份、文化、價值的載體，我們很容易通過品牌來建立其對產(chǎn)品的認知并建立安全感。在今天大批紅酒涌入中國，品質(zhì)良莠不齊的時候，品牌則是抗衡與自衛(wèi)的強大武器，也為經(jīng)銷商今后的特許加盟、會員制、店中店的網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)預留了空間。

現(xiàn)階段招商營銷在具體的戰(zhàn)術(shù)上，其手段無外乎媒體廣告招商、會展招商、數(shù)據(jù)庫招商、捆綁協(xié)會組織推廣招商、進口酒商自辦招商推廣會幾種，很多進口酒商在招商時將上面的手段都試過了可還是沒有達到預期的效果，甚至相去甚遠。究其原因，一是沒有將上述手段進行有效組合，僅靠單一模式輪回，自然是無法達到累計倍增的招商效果了；二是由于進口酒商資源不夠或者是沒將企業(yè)內(nèi)外部資源進行有效整合，即使在招商策略上使用的是組合手段，起效果也是大打折扣。

如何整合進口酒商內(nèi)外部資源，提升招商效果？除了進口酒商自身需要分析總結(jié)并善于利用外，借助外腦倒也是一條可以借鑒的途徑。比如尋求和一些資源豐富、招商經(jīng)驗豐富的專業(yè)招商策劃公司的合作，不能說不是一種四兩撥千斤的辦法。

布局五：售后服務　長效共存

進口酒商為經(jīng)銷商提供的傳統(tǒng)服務模式無外乎派發(fā)企業(yè)宣傳資料、電話回訪等老套手段，這些往往使得經(jīng)銷商有種“白飯”的感覺。毫無新意的企業(yè)期刊、毫無熱情的電話回訪，這些使得當初進口酒商與經(jīng)銷商簽定合約時約定的種種“誘餌”都成為一紙空文。

從當前招商的現(xiàn)狀來看，當進口酒商得經(jīng)銷商鈔票的回報時，當初夸下的海口很少有條件能得到兌現(xiàn)。

因此，無條件退貨的不能實現(xiàn)；年終的銷售返利成為空文；廠方派人跟蹤服務更是空中樓閣。千恩萬謝簽定的合作合同成了千頭萬緒的亂麻，進口酒商完全將服務撇在一邊，合作成了簡單的圈錢游戲，。尤其是原先說好進口酒商可以為經(jīng)銷商提供的各種各樣的服務等，包括以后的推廣中對方是否重復進貨等等，進口酒商完全擱置一邊。

這樣的現(xiàn)狀，這樣的出發(fā)點，這樣的心態(tài)，進口酒商如何才能使得自已的招商成功呢？即使初期成功，再經(jīng)過這樣的服務，進口酒商又如何使得企業(yè)能夠大獲全勝呢？從這個意義上來講，那是完全不可能的。

因此，傳統(tǒng)的招商服務模式必須要改革，如果不改革創(chuàng)新，那只有死路一條！

服務意味著嚴謹?shù)牧鞒獭I(yè)的人員、耐心細致的工作，這些都不在傳統(tǒng)經(jīng)銷商的習慣。他們習慣于酒商投放廣告，自己做個單純物流商、現(xiàn)金中轉(zhuǎn)站的角色；或者習慣于用較低的價格從酒商拿貨，自己承擔風險投放廣告，通過傳統(tǒng)的餐飲、商超和市場銷售，他們很少提供服務工作，最多做些產(chǎn)品答疑。

從某種意義上說，市場營銷并不是價格之戰(zhàn)，而是價值之戰(zhàn)。進口酒商主要是通過向顧客提供最有價值的產(chǎn)品與服務，創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢。而且，與價格競爭不同的是，價值競爭是在有形價值和無形價值上同時用力。

在進口紅酒日趨同質(zhì)化的今天，僅僅是實物層面的競爭已經(jīng)無法滿足消費者的需求，酒商更多地應在消費環(huán)境、品牌形象、服務質(zhì)量等方面進行全面創(chuàng)新，以拉開與競爭者的差距。

所以，將產(chǎn)品營銷過度到服務營銷是實現(xiàn)服務突圍的關(guān)鍵。積極借鑒服務業(yè)等其他具有先進服務理念的有益經(jīng)驗，結(jié)合進口紅酒行業(yè)特色，創(chuàng)造進口紅酒特有的服務營銷模式。比如有的在行業(yè)首次推出的“五星級服務”的理念和舉措，有的建立的進口紅酒行業(yè)第一個CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)），便是營銷實現(xiàn)服務突圍的有益嘗試。

現(xiàn)代的服務營銷模式有兩個基本要求，一是要創(chuàng)造顧客滿意價值；二是要做好客戶的數(shù)據(jù)庫處理。

當前中國絕大多數(shù)經(jīng)銷商不重視顧客資料的收集、不知道怎樣有效利用顧客數(shù)據(jù)庫、不知道完善作業(yè)流程、不知道怎樣用售前服務提升銷售效果，也不知道怎樣用售后服務提高顧客忠誠度———這些服務營銷的手段。因此不能領(lǐng)會服務的精髓。

我們從實踐中總結(jié)出：所謂服務的精髓就是讓產(chǎn)品通過一系列的服務，從單純的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為“以服務為核心的產(chǎn)品”，從而大大提升產(chǎn)品附加值和消費者的忠誠度。

服務營銷的核心不是產(chǎn)品，而是售前、售中、售后服務，這些服務必須形成一個嚴密的鏈路，才能達到從產(chǎn)品營銷到服務營銷的升級突圍。領(lǐng)會了此種精髓，還必須為企業(yè)制定合身的服務體系。

進口酒商為經(jīng)銷商制定服務體系時必須適合雙方的發(fā)展，必須為經(jīng)銷商量身定做，那種夸大其詞的服務模式并不是當前經(jīng)銷商所需要的，因為從整體上來講，創(chuàng)新完善的服務模式必須是有市場實踐基礎(chǔ)的專業(yè)機構(gòu)來制定，這樣才能符合進口紅酒行業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)揮招商這種非常具有中國特色的營銷行為的最大潛力。

三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣服務，一流企業(yè)賣標準，這是很多進口酒商都認同并努力實現(xiàn)的發(fā)展目標。尤其在紅酒行業(yè)產(chǎn)品高度同質(zhì)化的當今，招商營銷的成功自然也離不開細膩周到的售后服務了。如果不能為經(jīng)銷商提供真正有實效的服務和幫助，經(jīng)銷商不能實現(xiàn)贏利，那么進口酒商發(fā)出去的產(chǎn)品嚴格來講只是產(chǎn)品倉庫的轉(zhuǎn)移，這是誰也不愿見到的局面。

許多企業(yè)在招商初期由于產(chǎn)品市場定位明確、招商政策合理、招商措施得利而取得了當相當不錯的效果，正當他們?yōu)橘嵉呐铦M缽溢而滿懷竊喜時，由于售后服務環(huán)節(jié)的疏忽，經(jīng)銷商感覺不到來自總部的任何關(guān)注，甚至有的企業(yè)在簽約發(fā)貨后就對經(jīng)銷商不聞不問、聽之任之、不關(guān)死活，引得經(jīng)銷商怨聲載道、大呼上當，群起而退貨，作為企業(yè)前期千心萬苦而打下的大好河山頃刻間就土崩瓦解了，可惜乎！

產(chǎn)品招商成功后，如何作好配套的售后服務？首先應該保證總部與經(jīng)銷商交流信息鏈、物流配送鏈的流暢：其次應該是跟蹤式的貼身服務，結(jié)合經(jīng)銷商市場的特點，總部應有專人專班的跟蹤服務，除了兌現(xiàn)招商時的承諾外還應該給經(jīng)銷商提供適時實用的建議，真正幫助和解決市場存在的問題，只有通過這樣真心實意的親情化售后服務，真正幫助經(jīng)銷商贏利，才能實現(xiàn)經(jīng)銷商與總部、合作雙贏的良好局面。

布局六：招商隊伍　強化執(zhí)行

進口酒商要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風險，首先要在企業(yè)內(nèi)部機制和管理上下足工夫，成立專門的職能招商部門，從組織架構(gòu)上予以重視和確立，招商工作完成后，招商部門自動轉(zhuǎn)為銷售部門或市場管理部門，同時計劃專業(yè)人才的引進，高素質(zhì)的招商營銷團隊，是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)普遍都短缺的一塊，產(chǎn)品有了，思路清晰了，資金到位了，萬事俱備，關(guān)鍵時候完成“臨門一腳”，取得業(yè)績。

其次在招商方案里必須擬定詳細的產(chǎn)品政策，包括產(chǎn)品定價、招商價、招商區(qū)域，各個產(chǎn)品的主次，從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個產(chǎn)品，作為主角，集中優(yōu)勢兵力，先讓主角成名。

誰也不能確保招回來的經(jīng)銷商都是優(yōu)秀的，但是我們能通過培訓讓它們變得優(yōu)秀！通過規(guī)避經(jīng)銷商的市場風險，其實也為企業(yè)規(guī)避了風險，只有達到雙贏效應，才能進一步達到提升企業(yè)及產(chǎn)品品牌的目的。

篇（3）

20__年，我們將按照市、縣有關(guān)文件精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以上大項目、培育骨干企業(yè)為突破口，以財政增長、農(nóng)民增收、勞動就業(yè)擴大為落腳點，全力加快工業(yè)化步伐，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值農(nóng)業(yè)和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，促進服務業(yè)快速發(fā)展，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，積極建設(shè)具有我鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品基地，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量；積極推廣良種新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭能力；積極探索和推行增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的路子，努力完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，通過創(chuàng)新措施、扎實苦干，努力推進XX鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

主要預期目標是：20__年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值3.5億元，比上年增長35；人均純收入達到3000元，比上年增長9；固定資產(chǎn)投資達到1.5億，比上年增長23；實現(xiàn)工商稅收200萬元，比上年增長11；地方財政增加560萬元，比上年增長33。

一、全力開展“大項目建設(shè)年”活動，促進我鎮(zhèn)骨干企業(yè)快速崛起

1、圍繞增強投資拉力，努力實現(xiàn)企業(yè)項目建設(shè)的新突破。項目支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投資拉動經(jīng)濟增長。今年我鎮(zhèn)將通過項目建設(shè)使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路具體化、步驟有序化，堅持大上項目、上大項目，上具有比較優(yōu)勢、拉動作用強、促進經(jīng)濟發(fā)展作用大的項目。堅持“政府引導、市場運作、業(yè)主負責”的辦法，建立市場化的資金籌措機制，確保項目建設(shè)的資金投入，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，確保項目建設(shè)保持強勁態(tài)勢。

2、在招商引資上建立長效機制。一是加大招商引資力度，建立招商工作長效機制，狠抓項目落實，對簽約的項目固定人員、固定地點，跟蹤落實，使該落地的項目盡快落地，爭取盡早開工建設(shè)。緊緊抓招商引資年、項目建設(shè)年的良好機遇，高標準進行園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境治理工作，搭建好招商引資的平臺，做好承接項目的準備工作。二是認真研究分析國家宏觀調(diào)控政策，盡早做好產(chǎn)業(yè)引導，積極創(chuàng)新機制，使建設(shè)項目早竣工，早投產(chǎn)。

二、多措并舉，促進骨干企業(yè)發(fā)展壯大

1、加強指導、服務，避免企業(yè)發(fā)展的盲目性。一是提供政策服務。以經(jīng)貿(mào)委、吸收稅務、工商、銀行等部門，成立政策咨詢辦公室，主動為骨干企業(yè)了解政策提供便捷服務，對企業(yè)的咨詢實行首問負責制、辦事時限制，幫助了解產(chǎn)業(yè)政策的具體領(lǐng)域，引導企業(yè)選擇正確的投資方向。二是引導幫助企業(yè)制定和實施發(fā)展規(guī)劃。我們將把巨野縣麟昌裘革工藝制品有限公司和金鷹紡織有限公司作為培育對象，積極引導幫助企業(yè)圍繞上下同系產(chǎn)品配套延伸，打造和解讀產(chǎn)業(yè)鏈條，加大技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新力度，制定好近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，特別對金鷹紡織有限公司，要通過多種渠道，多方籌措資金，使公司在短期內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模的迅速膨脹，快速成長為集收購、加工、紡紗、銷售為一體的綜合性棉花加工企業(yè)。三是積極引導企業(yè)找差距。充分發(fā)揮政府信息資源優(yōu)勢，引導企業(yè)對宏觀環(huán)境因素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場供求動態(tài)、行業(yè)發(fā)展水平、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等方面進行分析比較，引導企業(yè)找準發(fā)展“座標”，實現(xiàn)重點突破，壯大特色，形成優(yōu)勢。

2、大力推進技術(shù)進步，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制盡快形成。積極組織和支持企業(yè)組建技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新機構(gòu)，加大科技人才的引進和培養(yǎng)，推進產(chǎn)、學、研聯(lián)合；同時，制訂優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)投入力度。二是認真落實鼓勵企業(yè)技術(shù)改造的各項優(yōu)惠政策和有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，提高骨干 企業(yè)投資、投產(chǎn)和技術(shù)改造的積極性。三是樹立“配角”觀念，借腦生財。鼓勵引導企業(yè)主動掛靠大專院校、科研機構(gòu)，引導外地科研單位以專利、技術(shù)入股的形式，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐。

3、立足現(xiàn)有優(yōu)勢，深化企業(yè)改革，使其做大做強。本著符合本地功能特點和總體規(guī)劃、市場導向、比較優(yōu)勢的原則，集中力量，重點突破。

立足于棉花、林產(chǎn)品、糧食等農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，對亞絨棉業(yè)、恒泉油脂、金鷹紡紗、銀海源棉業(yè)等企業(yè)，進行重點培養(yǎng)。通過明晰產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化股權(quán)，盤活經(jīng)營，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一是推進企業(yè)組織形式升級。按照“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，調(diào)優(yōu)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，加大經(jīng)營管理層的控股比例。二是創(chuàng)新管理體制，組建企業(yè)聯(lián)合會。三是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運作機制，建立相互監(jiān)督、相互制衡的決策機制和議事程序，健全民主決策機制，重大問題必須征求股東意見，建立公平制度，把企業(yè)重大決策的執(zhí)行置于股東的監(jiān)督之下，提高股東參與和落實決策的自覺性。四是不斷強化企業(yè)管理。大力推廣“倒逼成本管理法”，建立質(zhì)量成本控制考核體系，最大限度地降低生產(chǎn)成本。全面推行現(xiàn)代物流管理，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，努力挖掘節(jié)約潛力，全流程降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)整體運營水平。

4、以人為本，積極實施人才培養(yǎng)工程。市場競爭，說到底是人才的競爭。再好的方略也必須由人去實現(xiàn)。充分開發(fā)、利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢，形成區(qū)域綜合競爭優(yōu)勢，迎接日益激烈的競爭市場，必須有一批優(yōu)秀的管理者和生產(chǎn)者，同時還要建立一整套人才引進和流動機制，并完善人才培養(yǎng)機制。為此，下步我們將積極探索建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的用人新機制，鼓勵企業(yè)打破傳統(tǒng)思維定勢，面向縣內(nèi)外招聘優(yōu)秀人才，依靠人才優(yōu)勢加快發(fā)展。同時，積極加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。采取舉辦培訓班、組織外出考察培訓、選派人員到大專院校進修學習、聘請專家教授來講課等形式，加強對企業(yè)家的教育和培養(yǎng)，提高企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)，使一大批優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出，為加快我鎮(zhèn)骨干企業(yè)發(fā)展提供人才保證。

二、因地制宜，狠抓民營經(jīng)濟快速發(fā)展

1、把握市場需求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。一是在依托我鎮(zhèn)亞絨棉業(yè)、恒泉油脂、麟昌裘革工藝、金鷹紡紗加工等企業(yè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進以棉花為主的經(jīng)濟作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣麥棉、蒜棉、蒜瓜棉等多元種植模式，擴大復種指數(shù)，提高產(chǎn)出效益，增加農(nóng)民收入。并按照發(fā)展“三精”農(nóng)業(yè)和實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)要求，發(fā)展精細種植業(yè)，年內(nèi)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品1萬畝。二是繼續(xù)推進畜牧養(yǎng)殖，堅持走好林牧一體化的路子。大力推進規(guī)模化飼養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件在全鎮(zhèn)再建1—2個大型養(yǎng)殖場。同時，因地制宜，按照各行政村不同地塊的生產(chǎn)狀況，積極探索林菌、林草、林下養(yǎng)殖等模式。

2、加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，多方增加農(nóng)民收入。一是要進一步加快發(fā)展我鎮(zhèn)企業(yè)和個體私營經(jīng)濟，千方百計找項目，搞好合資合作，使農(nóng)村經(jīng)濟資源得到充分開發(fā)利用，要通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)惠政策，促進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。二是幫助民營企業(yè)選準產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)拉長木材加工、棉紡織、油料加工等產(chǎn)業(yè)，有效解決我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題。三是創(chuàng)新民營企業(yè)運行機制。千方百計籌集民營企業(yè)建設(shè)資金，引導群眾采取股份制，股份合作制等形式，參股入股辦企業(yè)、上項目，為民營企業(yè)堵塞資金缺口，緩解企業(yè)建設(shè)中的困難，激發(fā)新的發(fā)展活力。四是加大道路和企業(yè)“三亂”治理力度，簡化審批程度，規(guī)范審批行為，提高服務效率，建立定期評議制度，嚴格獎懲。嚴厲開展打霸除惡治痞活動，為民營企業(yè)迅速做大做強創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。五是積極組織勞務輸出，大力發(fā)展訂單勞務，引導農(nóng)村勞動力到城鎮(zhèn)就業(yè)。六是深入開展我鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納就業(yè)能力。通過招商引資、重組引進，著力培育新的經(jīng)濟增長點；全面實施鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工程，使我鎮(zhèn)企業(yè)運營質(zhì)量明顯改善，整體實力明顯增強，提高我鎮(zhèn)企業(yè)吸納農(nóng)民就業(yè)能力。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定相應的政策，加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的扶持力度，切實保證農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

三、圍繞優(yōu)化環(huán)境，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的新突破

加快發(fā)展，必須優(yōu)化環(huán)境，加強對部門執(zhí)法行為、收費行為的監(jiān)督和規(guī)范。強化服務職能，加強政務服務的協(xié)調(diào)，使企業(yè)和群眾享受高效率、高水平的政務服務，堅決制止破壞軟環(huán)境的行為，對“吃、拿、卡、要”的單位和個人，嚴厲查處，決不姑息。規(guī)范市場秩序，加強對破壞市場秩序的現(xiàn)象加強整治，確保全鎮(zhèn)市場秩序的根本好轉(zhuǎn)。嚴格經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責任制和責任追究制。對破壞經(jīng)濟環(huán)境的行為，要嚴肅查處，嚴格追究。

四、強化領(lǐng)導，狠抓落實，確保全年各項目標任務的圓滿完成

在今年的經(jīng)濟工作中，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，進一步加強領(lǐng)導，明確責任，轉(zhuǎn)變作風，以昂揚奮進的精神狀態(tài)，扎扎實實地完成好我鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作。

篇（4）

一、“十三五”工作回顧

（一）主要經(jīng)濟指標運行情況

1．外資穩(wěn)中有升。2016至2019年累計完成實際到賬外資7.23億美元，新增外商投資項目126個。2020年1至10月完成實際到賬外資1.9億美元，提前完成全年目標任務；新增協(xié)議外資4.9億美元，新增外商投資項目23個，新設(shè)項目16個，總投資超億美元項目1個，新增協(xié)議注冊外資3000萬美元以上項目7個；外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)類外資占比有所提升。

2．外貿(mào)穩(wěn)中有進。2016至2019年累計完成外貿(mào)進出口700億元。2020年1至8月完成外貿(mào)進出口125.77億元，同比增長6.7%。農(nóng)機、輸變電、新能源、戶外用品等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，格力博、匠心家居、機械設(shè)備進出口等重點企業(yè)出口規(guī)模踏上新臺階，外貿(mào)新業(yè)態(tài)培育有力。

3．社零快速增長。“十三五”期間累計完成社會消費品零售總額超過1800億元，凈增限額以上商貿(mào)企業(yè)65家，總量突破420家。預計2020年社會消費品零售總額完成417億元，同比增長1%左右，全區(qū)擁有年銷售收入5000萬元以上大型商貿(mào)骨干企業(yè)20家。

（二）重大項目招引情況

“十三五”以來，XX區(qū)深入推進重大項目主題年活動，圍繞“兩新一智”、“三新經(jīng)濟”等主導產(chǎn)業(yè)持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈招引，圍繞“3612”、“雙20”等目標，重大項目招引有所突破。中影光峰、思源電氣、光大環(huán)保、宇翔圓復合材料等一批重點制造業(yè)項目落戶開工，格力博、精研科技、裕興股份、麗島新材等一批骨干企業(yè)增資擴產(chǎn)。平臺賦能產(chǎn)業(yè)，國家智能制造系統(tǒng)集成體驗驗證中心、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)（東部）中心兩大國家級平臺先后落成，中國電信、國際數(shù)據(jù)中心、中國移動云能力中心等重大項目落地，中國電子、中國移動、百度等知名企業(yè)投資，微億智造、云端網(wǎng)絡(luò)、小象優(yōu)品、常奧體育等一批“三新經(jīng)濟”代表企業(yè)落戶。深化“四個三”招商機制，園區(qū)建設(shè)加快

推進，XX大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、XX江南新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、藍科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等主題園區(qū)加快建設(shè)，XX智能制造產(chǎn)業(yè)園、新動能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、電影時光文創(chuàng)主題園區(qū)等相繼落戶。

2020年以來，全區(qū)進一步加快重大項目招引。區(qū)商務局動態(tài)跟蹤服務重大項目推進落戶情況、主要問題和推進計劃，召開重大項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組專題會議推進中國移動云能力中心、思源電氣等6個重大項目；全程參與格力博生產(chǎn)研發(fā)基地增資、智能制造產(chǎn)業(yè)園等重大項目的商務洽談、協(xié)議擬訂等工作，推進項目簽約落戶；制定項目招引考核實施細則，實施全區(qū)重點項目招引月度通報，截至10月底全區(qū)“雙20”項目落戶29個；組織實施XX經(jīng)貿(mào)周、XX科技經(jīng)貿(mào)洽談會、深圳經(jīng)貿(mào)招商等活動，舉辦全區(qū)重大項目集中簽約，30多個重點項目相繼簽約。

不斷強化招商保障。逐步推進區(qū)級招商隊伍機制改革，妥善處置化解原有社會化用工招商人員歷史遺留問題，出臺《關(guān)于進一步強化區(qū)級招商隊伍建設(shè)的實施方案》，新招聘派遣制專職招商人員，積極探索招商隊伍企業(yè)化管理，出臺績效考核辦法，實行定崗定責、績效考核和績崗掛鉤；對新進招商人員加強實戰(zhàn)鍛煉和能力提升，規(guī)范拜訪接待日志管理，累計拜訪接待客商超過100批次，先后獲取或在談項目16個。牽頭出臺了XX區(qū)產(chǎn)業(yè)用地項目準入評審辦法，召開土地出讓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議，為重點項目提供用地準入保障；排查梳理標準廠房、樓宇存量情況，分類別、動態(tài)化更新管理，形成全區(qū)國有資產(chǎn)工業(yè)廠房現(xiàn)狀調(diào)查報告。

（三）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況

開放型經(jīng)濟領(lǐng)域，培育兩家省級外貿(mào)綜合服務平臺華貿(mào)通和裝備通，2016年至2019年兩家外綜服平臺累計進出口30.5億元。XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全省排位大幅躍升，機械設(shè)備進出口坦桑尼亞海外倉獲評省級公共海外倉，格力博獲批XX省企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點，全省首批4家之一、全市唯一。全區(qū)培育海關(guān)AEO高級認證企業(yè)5家，一般認證企業(yè)19家。2020年新增市級出口品牌企業(yè)2家，全區(qū)達12家，機械設(shè)備進出口、大華進出口申報中國出口民營企業(yè)500強。

商貿(mào)流通領(lǐng)域，消費能級進一步提升，“XX消費”品牌真抓實干受省政府督查激勵表彰，XX古運河步行街區(qū)入選XX省首批省級高品位步行街試點街區(qū)，XX國際創(chuàng)成全市僅有的兩家省級綠色商場，XX百貨、XX市場入選全市服務業(yè)XX級企業(yè)。XX智匯園被評為省級電商示范基地，網(wǎng)擎信息技術(shù)有限公司被評為省級電商示范企業(yè)，前王村、戴莊村創(chuàng)成省級電商示范村，全區(qū)現(xiàn)有老字號企業(yè)25家占全市61%，包括“中華老字號”4家、“XX老字號”17家、“XX老字號”8家。

近三年共為企業(yè)爭取和落實各類商務發(fā)展專項資金超過8000萬元，推進小微出口企業(yè)政策性出口信用保險統(tǒng)保平臺建設(shè)。在全市率先支持和促進消費的八項措施，發(fā)放410萬元消費券，拉動消費超5億元，雙桂坊“一條復蘇的步行街”被《新聞聯(lián)播》長篇報道。

（四）安全生產(chǎn)工作情況

扎實開展XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、加油站、商業(yè)場所等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，加強與消防、市監(jiān)、住建、應急等部門工作聯(lián)動，加大對全區(qū)大型商業(yè)場所的排查督查力度，開展餐飲場所燃氣使用安全隱患排查整治，配合住建部門推進餐飲場所安裝燃氣安全報警裝置，日常走訪開發(fā)區(qū)制造業(yè)企業(yè)275次，定期對全區(qū)加油站安全生產(chǎn)開展巡查走訪，聘請第三方專業(yè)機構(gòu)，完成全區(qū)36家加油站點全覆蓋排查整治。

（五）外事工作情況

“十三五”以來，服務自組團海外出訪19批104人次，接待美國、英國、德國、芬蘭、日本、馬來西亞、柬埔寨等外國客商32批200余人次來訪，加快推進對外友好交流，推動經(jīng)濟、文化各領(lǐng)域的交流合作。牽頭涉外防控，深入疫情防控一線，協(xié)調(diào)保障境外來華外籍人士及歸國人員全流程封閉運送。累積摸排登記外國人564人，組建五個涉外集中隔離點，累計隔離入境人員近千人，其中外籍人士超百人。積極為外資外貿(mào)企業(yè)疫情防控、復工復產(chǎn)保駕護航，累計調(diào)配口罩20余萬只、防護面罩500個、消毒水1.5噸、酒精2.5噸。

（六）黨建工作情況

突出黨建引領(lǐng)，切實抓好政治思想建設(shè)，圍繞理論武裝建設(shè)、民主集中制建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)四個重點，全年已開展局黨委理論中心組專題學習11次；認真做好省委第六巡視組巡視XX反饋意見整改落實工作，嚴格按照時間進度整改到位、逐條逐項完成銷號；全力配合區(qū)委巡察工作，成立專項工作小組，對臺賬提供、座談匯報、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研等各項工作全力高效保障到位。2019年度，區(qū)商務局獲評XX省商務系統(tǒng)先進集體稱號。

二、存在問題與不足

（一）重大項目招引動能不足

大項目、新項目、優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項目少，受制于招商載體資源、招商隊伍等瓶頸，有效項目信息少、項目落戶難度大，一批優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項目無法落地。重大簽約項目落地轉(zhuǎn)換率不高、推進不快。近年來，928簽約重點項目實際開工率較低，四季大通綠色冷鏈、樂齡荷園安老頤養(yǎng)中心、海德家文化廣場增資等項目因企業(yè)資金鏈斷裂或經(jīng)營不善等問題中斷，一些項目因規(guī)劃調(diào)整、載體供應等因素擱置。招商渠道建設(shè)緩慢，對項目招引支撐不夠。對比其他兄弟板塊，我區(qū)與“四大所”、“五大行”等專業(yè)機構(gòu)對接偏少，未實質(zhì)開展委托招商、顧問招商等合作，客商拜訪頻率偏低。

（二）對外開放合作短板明顯

外資總量提升不快、結(jié)構(gòu)不佳。近年來，投資空間和載體資源漸趨飽和，大規(guī)模制造業(yè)外資項目落戶我區(qū)的難度較大，產(chǎn)業(yè)外資、重大外資、新設(shè)外資推進緩慢。開發(fā)區(qū)國際化合作水平不高。從對外投資與貿(mào)易角度看，開發(fā)區(qū)以加工貿(mào)易為主，產(chǎn)品附加值低，服務貿(mào)易規(guī)模小、水平低，融入“一帶一路”市場發(fā)展的企業(yè)總體不多、項目投資不足，對境外產(chǎn)業(yè)的投資力度不強。外事友好交流常年停滯不前。2011年與XX市建立友好城市關(guān)系，2014年與XX市建立友好城市關(guān)系，但目前都處于失聯(lián)狀態(tài)。外事工作力量薄弱，缺少拜訪友城、維持關(guān)系的機會與渠道，近年來無新建友城，對外友好交流工作趨于停滯。

（三）隊伍建設(shè)水平存在差距

干部隊伍結(jié)構(gòu)不佳。年輕干部、優(yōu)秀后備干部數(shù)量少，缺少一線鍛煉和輪崗鍛煉，能力水平有一定差距。考核激勵不到位，部分干部干事創(chuàng)業(yè)的進取心不足，團結(jié)協(xié)作意識不夠，缺乏責任擔當、爭先意識和奉獻精神。區(qū)級招商隊伍斷層嚴重。招商人員主動出擊和實戰(zhàn)鍛煉不夠，機制體制落后僵化、職能定位不明確、專職人員不到位、專業(yè)水平比較低。

三、“十四五”工作安排

（一）“十四五”商務經(jīng)濟預期目標

積極搶抓長三角區(qū)域一體化、長江經(jīng)濟帶、XX大都市圈、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略疊加機遇，聚焦老城復興和西進提速，進一步優(yōu)化招商機制體制賦能項目招引，加快推進全區(qū)重大項目招引攻堅、開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、商貿(mào)流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。

全區(qū)持續(xù)深化重大項目主題年活動，項目招引再上新臺階，投資總量顯著提升，全區(qū)招引產(chǎn)業(yè)重大項目總投資逐年提升；項目質(zhì)量不斷提升，主導產(chǎn)業(yè)投資項目占投資總額比重不低于50%，力爭投資額超30億元或3億美元的重特大內(nèi)外資產(chǎn)業(yè)項目、世界500強產(chǎn)業(yè)項目招引有較大突破；創(chuàng)新招商模式，綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、科技鏈、人才鏈招商，用好牌照資源、引導基金、兼并收購等多種招引手段。

商務主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中提質(zhì)、結(jié)構(gòu)進一步提升，“十四五”期間累計實際到賬外資總量超10億美元，外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化，力爭累計外貿(mào)進出口總額達到1000億元，社會消費品零售總額年均增長5%左右。

加快培育和發(fā)展公共海外倉、跨境電商、數(shù)字經(jīng)濟等貿(mào)易流通新業(yè)態(tài)和新模式，有力推進XX夜經(jīng)濟發(fā)展和打造夜XX消費新品牌，進一步推動開發(fā)園區(qū)爭先進位、國際化特色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，加快推進對外友好交流合作和締結(jié)友好交流城市，助力打造一流的國際營商環(huán)境。

（二）2021年商務經(jīng)濟預期目標

1．重大項目招引方面。全區(qū)全年招引重點產(chǎn)業(yè)項目總投資超100億元、不少于50個，其中，超3億元或3000萬美元重大項目20個、超10億元或1億美元重大項目4個，力爭超30億元或3億美元特大產(chǎn)業(yè)項目1個，圍繞智能制造、新材料、新一代移動智能終端、大數(shù)據(jù)和云計算、現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等主導產(chǎn)業(yè)重點引進一批龍頭型、標桿型、科技型和高附加值優(yōu)質(zhì)項目。

2．主要經(jīng)濟指標方面。全區(qū)實際到賬外資、外貿(mào)進出口、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標在完成上級下達任務的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。其中，完成實際到賬外資2億美元，新增協(xié)議注冊外資5億美元，外貿(mào)進出口力爭突破200億大關(guān)，社會消費品零售總額增速6.5%左右。

（三）主要工作舉措

1．隊伍建設(shè)提升引領(lǐng)

推進全局干部隊伍建設(shè)。實施“1+3+4”隊伍建設(shè)工程，緊緊圍繞建設(shè)一支具備開放視野、創(chuàng)新思路、爭先意識、責任擔當、奉獻精神的高質(zhì)量商務隊伍目標，重點突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升、氛圍營造三項重點工作，通過進一步強化人才引進、考核激勵、實戰(zhàn)歷練、學習培訓等四方面舉措，建立干部成長檔案和日常考核積分制，探索中層干部競爭上崗，力爭打造一支眼界寬、能力強、精氣神足的干部隊伍，逐步形成更為科學合理的干部成長梯隊。

推進區(qū)級招商隊伍建設(shè)。按照“專業(yè)、專職、專人、專注”要求，創(chuàng)新靈活高效的選人用人機制，引進和培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)、懂科創(chuàng)、懂金融、懂法律的高素質(zhì)復合型招商人才，區(qū)級專職招商隊伍有計劃逐步擴充至10人左右。區(qū)級招商隊伍深化企業(yè)化管理、績效薪酬和剛性淘汰制度，突出績效考核和強化目標責任管理，落實人員能進能出、能上能下機制，不斷提升招商隊伍的活力。強化小分隊專題招商，提升招商人員主動出門招商意識，加強實戰(zhàn)鍛煉，定期開展專題招商培訓，不斷提升招商人員專業(yè)能力水平。

2．項目招引提質(zhì)增效

持續(xù)優(yōu)化招商機制。加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制訂針對性更強的招商引資政策體系，進一步完善考核體系，系統(tǒng)考核重點項目、載體建設(shè)、政策體系、項目洽談、信息儲備、隊伍建設(shè)、引薦落戶、服務推進等工作情況。加強系統(tǒng)規(guī)劃，有針對性編制招商發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)招商地圖，精準定位和強化產(chǎn)業(yè)鏈招引，重點圍繞智能裝備制造、新材料等主導產(chǎn)業(yè)持續(xù)強鏈，圍繞新一代移動智能終端、大數(shù)據(jù)和云計算等新興產(chǎn)業(yè)加快育鏈，圍繞現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務業(yè)加強聚鏈，形成專班工作機制。

加快重大項目招引。重點聚焦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、老城廂、新港片區(qū)、“殷杏泰”、客車廠片區(qū)等重點區(qū)域，加強聯(lián)動與服務，推進項目招引。強化要素保障和項目準入管理，持續(xù)實施產(chǎn)業(yè)用地項目準入和落地統(tǒng)籌。加大對世界500強、細分行業(yè)隱形冠軍、獨角獸企業(yè)的招引力度，加快推進智能制造和高端物流產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、新材料國際創(chuàng)新社區(qū)、智能制造創(chuàng)新港、建科院總部基地、港華能源創(chuàng)智園等重大項目洽談落戶。圍繞樓宇經(jīng)濟和高附加值項目，著力招引信息技術(shù)、廣告設(shè)計、建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、新傳媒、游戲電競、法務咨詢、金融服務等高端服務業(yè)項目。區(qū)專職招商隊伍力爭全年獲取產(chǎn)業(yè)類有效項目信息30條，推薦落戶項目10個，主導或參與推進5個總投資3億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目簽約落戶。

提升招商信息服務。建立項目信息庫、載體信息庫和XX區(qū)云招商服務平臺“兩庫一平臺”，健全重點在談項目跟蹤服務機制，協(xié)調(diào)解決招引過程中的難點，實現(xiàn)項目招引端的全流程協(xié)調(diào)管理。實施項目信息跨板塊流轉(zhuǎn)和調(diào)度分享機制，推進招商項目在全區(qū)范圍內(nèi)合理有序流轉(zhuǎn)。持續(xù)對全區(qū)存量土地、廠房、樓宇等招商載體實施動態(tài)統(tǒng)計和管理，加快推進載體整合、騰退與建設(shè)進度。運用“互聯(lián)網(wǎng)+招商”、“大數(shù)據(jù)+招商”有效開展線上招商推介、洽談和簽約等創(chuàng)新方式，更高效開展招商工作。

加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以構(gòu)建全球化、實效化的招商網(wǎng)絡(luò)體系為目標，加強與商會、知名中介機構(gòu)的聯(lián)系，積極利用企業(yè)高管、知名人士等社會力量，進一步拓寬招商引資渠道。精心組織招商活動，制訂和實施全年境內(nèi)外招商活動計劃，精心組織好XX經(jīng)貿(mào)活動周、科技經(jīng)貿(mào)洽談會、歐洲、日本、美國等境內(nèi)外重大招商活動，持續(xù)高效開展XX、XX等重點區(qū)域?qū)ｎ}招商，提升招商活動質(zhì)效。加強客商拜訪頻率，區(qū)級專職招商隊伍全年拜訪不少于300批次，拓展優(yōu)質(zhì)招商資源和渠道100家以上，推進與國際知名投資咨詢機構(gòu)、“四大所”、“五大行”等開展委托招商、招商、顧問招商、以商引商等各類招商合作3家以上。

3．對外開放持續(xù)擴大

提升開發(fā)區(qū)國際化合作。提高利用外資質(zhì)量和水平，加快推進特色化國際主題園區(qū)建設(shè)，加大對產(chǎn)業(yè)類龍頭企業(yè)的扶持力度。“十四五”期間力爭在跨國公司地區(qū)總部、功能性機構(gòu)、外資研發(fā)機構(gòu)等方面取得突破，培育一批代表XX制造高品質(zhì)、新形象的國際知名、國內(nèi)一流品牌，不斷提升園區(qū)國際化合作水平。

加快企業(yè)走出去步伐。支持XX龍頭企業(yè)整合國際優(yōu)質(zhì)要素資源，積極參與境外并購，建立境外生產(chǎn)基地，設(shè)立境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心和高新技術(shù)企業(yè)，融入全球研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務鏈條，提升核心競爭力和跨國經(jīng)營能力。搶抓國際產(chǎn)業(yè)分工深度調(diào)整機遇，有序推動開發(fā)區(qū)優(yōu)勢龍頭企業(yè)拓展海外發(fā)展空間，支持工程機械、輸變電、新能源企業(yè)積極參與亞洲、非洲、拉美等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

推進對外友好交流合作。合理編排和精心組織好全年因公出國團組計劃，為全區(qū)境外招商等重點活動提供保障，提升外事服務的有效性，做好涉外疫情防控，筑牢疫情輸入嚴密防線，積極推進城市友好交流工作，努力在招商引資、產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)貿(mào)合作上取得更多成果，打造XX對外交流品牌。

4．企業(yè)服務提升實效

深入走訪企業(yè)，開展對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)重點企業(yè)的跟蹤服務，了解企業(yè)困難與需求，進一步有效聯(lián)動相關(guān)部門和機構(gòu)為企業(yè)排憂解難，每季度對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)30強企業(yè)全覆蓋走訪服務和數(shù)據(jù)監(jiān)測，定期組織重點企業(yè)開展座談交流。聯(lián)合海關(guān)、稅務、銀行、信保等專業(yè)部門和機構(gòu)常態(tài)化開展內(nèi)外貿(mào)企業(yè)專項政策培訓，原則上每季度不少于一次；繼續(xù)對接XX海關(guān)開展區(qū)內(nèi)AEO認證指導，幫助企業(yè)提升競爭力。向上爭取資金，加強與省、市主管部門的密切聯(lián)系，及時向上爭取扶持，為轄區(qū)企業(yè)爭取更多商務發(fā)展、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、電子商務等方面專項資金與切塊資金。

5．平臺建設(shè)提檔升級

做大做強農(nóng)機出口基地品牌，組織農(nóng)機企業(yè)參加國內(nèi)外展會，積極尋找農(nóng)機產(chǎn)品海外新增長點，利用好在手的裝備通、海外倉，實現(xiàn)海外本土化營銷，進一步賦能“XX智造”和“XX外貿(mào)”。依托XX智匯園進一步招引和培育象源科技、行之智配、融天下網(wǎng)絡(luò)科技等新零售電商企業(yè)，推進省級電子商務示范基地產(chǎn)業(yè)進一步集聚，打造“傳統(tǒng)商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的鮮明產(chǎn)業(yè)特色。提升市級戶外用品出口基地，走訪調(diào)研轄區(qū)戶外用品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況，服務僑裕旅游用品、佳得順熱能設(shè)備等小巨人企業(yè)增資擴股、深耕細分行業(yè)，鼓勵戶外用品企業(yè)成立專業(yè)行業(yè)協(xié)會，積極爭創(chuàng)省級出口基地。

篇（5）

觀勢：起航正當時

**年，國家正式實施中部崛起戰(zhàn)略，中部六省爭先進位、競相發(fā)展。**作為“中”中之中，區(qū)位優(yōu)勢明顯，在中部崛起戰(zhàn)略中具有非常重要的戰(zhàn)略地位。為實現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起，省九次黨代會提出：“發(fā)揮綜合優(yōu)勢，努力把**建成促進中部崛起的重要戰(zhàn)略支點”。支點，以何力量撬動？

省委、省政府將希望的目光投向**。**年8月，省委、省政府主要領(lǐng)導赴**密集調(diào)研，研究**省域副中心城市建設(shè)的具體問題，明確表示，全力支持**省域副中心城市建設(shè)，充分發(fā)揮其影響力和輻射力，帶動鄂西南地區(qū)發(fā)展，為**構(gòu)建中部崛起戰(zhàn)略支點提供支撐。**，在迎來第三次歷史機遇的同時，也肩負壓力與責任。

為了加快省域副中心城市建設(shè)，市委、市政府大刀闊斧：首先在全市廣泛開展了解放思想大討論，破除廣大干部中存在的安于現(xiàn)狀、不思進取思想，牢固樹立居安思危、奮發(fā)圖強觀念；破除懼怕困難、畏首畏尾思想，牢固樹立敢想敢干、敢于突破觀念；破除墨守成規(guī)、按部就班思想，牢固樹立改革創(chuàng)新、開放合作觀念，以新一輪思想大解放促進經(jīng)濟大發(fā)展。其次，樹立戰(zhàn)略眼光。把**放在中部地區(qū)大局中思考、謀劃和把握，找準差距，自我加壓，制定了“努力走在省內(nèi)同等城市發(fā)展前列，保持第一的位置；努力走在中西部同等城市發(fā)展前列，重點追趕洛陽，力爭進入前三名”的宏偉奮斗目標。

**，在科學發(fā)展觀指引下，新一輪大發(fā)展蓄勢待發(fā)。

借勢：四輪驅(qū)動好乘風

**要發(fā)展，開發(fā)區(qū)是龍頭。為充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)對各縣市區(qū)的輻射帶動作用，市四次黨代會提出：“堅持布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，積極推進產(chǎn)業(yè)布局向沿江地帶集中，工業(yè)項目向開發(fā)區(qū)集中，生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，著力打造沿江工業(yè)經(jīng)濟走廊”。

**開發(fā)區(qū)發(fā)展加力，龍頭勁舞：一方面，不斷創(chuàng)新完善“一區(qū)多園”管理體制，對東山、**、白洋園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和園區(qū)功能重組，以發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要形式，明確各園區(qū)的功能定位，有效配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)園區(qū)錯位分工、優(yōu)勢互補、有機鏈接、協(xié)調(diào)發(fā)展。東山園區(qū)重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打造全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地，同時，加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展；**園區(qū)重點發(fā)展精細磷化工、裝備制造業(yè)，打造全市先進制造業(yè)的高地；白洋園區(qū)重點發(fā)展重工、化工等產(chǎn)業(yè)。另一方面，不斷尋求契機，拓展新的發(fā)展空間，搭建新的招商引資平臺，尋求新的經(jīng)濟增長點。

契機隨之而來。**年下半年，隨著國家加工貿(mào)易等政策不斷調(diào)整，沿海發(fā)達地區(qū)資源短缺、勞動力成本上升、環(huán)境壓力加大、政策優(yōu)勢弱化的矛盾進一步凸顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級的需求日趨強烈，產(chǎn)業(yè)、資本加速向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移。**年4月，**被認定為第二批加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地，政策優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，加上原有的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，對沿海地區(qū)企業(yè)產(chǎn)生了極強的吸引力。

正值此時，原**市委書記厲有為訪問**，指出**與**兩個城市有很強的互補性，提出“經(jīng)濟北上、文化南下”的戰(zhàn)略設(shè)想，以加強**與**之間的全方位合作。市委、市政府對**的綜合優(yōu)勢進行全面分析后，決定在**開發(fā)區(qū)建設(shè)****工業(yè)園，為承接珠三角等沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供重要平臺。**年4月，省政府正式批準**建設(shè)全省首家****工業(yè)園。**年7月，****工業(yè)園隆重奠基。

****工業(yè)園的奠基，不僅為珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資本向**、**轉(zhuǎn)移開辟了快速通道，為**打開了更加開放之門，更與東山、**、白洋園區(qū)一起，形成“四輪”驅(qū)動之勢，使**開發(fā)區(qū)真正成為了**省域副中心城市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和“加速器”。

運勢：今日園區(qū)別樣紅

為了推動項目、資金、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，推動園區(qū)迅速上規(guī)模、上檔次，****工業(yè)園一開建，就展開了如火如荼的建設(shè)熱潮。

加強招商引資、盡快吸引一批項目入駐，成為****工業(yè)園建設(shè)的首要任務。市委、市政府和**開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導大員上陣，親自帶領(lǐng)招商專班，分期分批奔赴廣州、**、**等珠三角地區(qū)和長三角、閩三角地區(qū)，大力宣傳推介**，積極參與專題招商，精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商，組織專班叩門招商，全力推動以商招商，著力引進一批高技術(shù)、高產(chǎn)出、高附加值和財源型、環(huán)保型、產(chǎn)業(yè)帶動型、就業(yè)帶動型項目，先后在**等地組織大型招商推介會20多場次，接待客商到開發(fā)區(qū)考察100余批次，與云海通訊、好易通、同洲電子、海王集團、立白集團、志高空調(diào)、怡亞通等一批國內(nèi)上市公司、知名企業(yè)集團和30余家世界五百強企業(yè)進行廣泛接觸，請商、拜商1**多家（次）。

一時間，沿海刮起“三峽風”。韓國工業(yè)園、歐賽電池工業(yè)園、高檔包裝材料科技園等一批**企業(yè)家投資項目紛紛落戶****工業(yè)園。金融危機發(fā)生后，為了吸引新項目落戶****工業(yè)園，**開發(fā)區(qū)及時調(diào)整招商工作思路，將招商重點區(qū)域進一步拓展至北京、河北等環(huán)渤海灣地區(qū)，立足延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)群，積極圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、企業(yè)市場布局調(diào)整找項目。**年12月18日，**建國以來最大的招商引資項目——總投資110億元的三峽全通涂鍍板項目順利落戶****工業(yè)園，為**工業(yè)園建設(shè)添上了濃墨重彩的一筆。該項目建成后，將使****工業(yè)園再添一個年產(chǎn)值過百億元企業(yè)，并帶動****工業(yè)園裝備制造業(yè)發(fā)展，形成全國最大的極薄涂鍍板生產(chǎn)基地和全國重要的裝備制造業(yè)基地，為**保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快省域副中心城市建設(shè)提供強勁動力。到**年底，****工業(yè)園已有34個項目落戶，協(xié)議投資總額高達230.7億元，其中，30個項目簽訂了正式合同。

為了使****工業(yè)園在科學發(fā)展觀指引下快速發(fā)展，**開發(fā)區(qū)對園區(qū)進行了高起點規(guī)劃，聘請專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項規(guī)劃，并按照“配套環(huán)境最好、行政服務最優(yōu)、綜合成本最低”的要求，堅持“大配套一步到位、小配套隨項目跟進”的原則，高標準建設(shè)、大手筆投入，優(yōu)化承接環(huán)境。一年來，通過“政府投資、企業(yè)帶資、銀行融資、招商引資”的多元化籌資機制，籌集資金近10億元，迅速啟動****工業(yè)園水、電、氣、道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對****工業(yè)園首次進行土地成片開發(fā)，推動土地集約利用。先后完成了橫十一路排洪箱涵、迎賓大道綜合改造工程和金嶺路南向延伸段建設(shè)，啟動了先鋒路綜合改造工程，實施了先鋒路、迎賓大道、光伏產(chǎn)業(yè)園三大片區(qū)共4675.84畝的土地開發(fā)。為了彌補硬件上的不足，**開發(fā)區(qū)在行政服務上下苦功，以企業(yè)家需求為第一要求，以企業(yè)家滿意為第一標準，全力為入駐企業(yè)提供“三全一零兩帶”（即全方位、全過程、全天候、零距離服務，為客商提供一條隔離帶、一條聯(lián)系紐帶）保姆式服務，努力做到“硬件不足軟件補，條件不行感情補”。

“軟硬兼施”的環(huán)境建設(shè)，為項目落地創(chuàng)造了良好的條件。在金融危機的籠罩下，****工業(yè)園建設(shè)仍風景獨好、熱火朝天：南玻多晶硅160兆瓦硅片、韓國工業(yè)園、歐洲電池工業(yè)園、鋁硅合金、年產(chǎn)10萬噸窯法磷酸等項目在****工業(yè)園率先開建；宜化、興發(fā)精細化工園等原駐地企業(yè)也看準**工業(yè)園的潛力，隨之而上，在****工業(yè)園大手筆投資，建設(shè)15萬噸離子膜燒堿、10萬噸保險粉等項目；九天環(huán)保等孵化企業(yè)依靠科技，募集資金，在****工業(yè)園率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。**年，****工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資28.5億元。宜化磷酸二銨二期、三新磷化10萬噸tcp、興發(fā)精細化工園4萬噸草甘膦等一批項目順利投產(chǎn)。

****工業(yè)園，在危機中堅實基礎(chǔ)，積蓄后勁，迎來又一個充滿勃勃生機的春天。

乘勢：科學發(fā)展快揚鞭

今年一季度，****工業(yè)園逆市而上，喜迎“開門紅”。1月9日，南玻多晶硅一期年產(chǎn)1500噸高純硅材料項目歷經(jīng)1年多時間的緊張建設(shè)，成功突破國外技術(shù)壁壘，順利投產(chǎn)，成為國內(nèi)建成的最大多晶硅單條生產(chǎn)線。整個南玻多晶硅項目建成后，將在****工業(yè)園形成以多晶硅材料為龍頭的“高純多晶硅材料-硅片-太陽能電池片-太陽能電池組件”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近千億元。

2月15日，由**興發(fā)集團投資6億元的興發(fā)精細化工園二期年產(chǎn)18萬噸有機硅項目在****工業(yè)園順利開工。該項目充分利用**硅石等資源和**工業(yè)園內(nèi)的其它原材料和公用工程設(shè)施，生產(chǎn)“工業(yè)味精”有機硅中間體產(chǎn)品，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。項目建成后，將實現(xiàn)年銷售收入7.2億元。

2月28日，簽約僅兩個月的三峽全通年產(chǎn)500萬噸涂鍍板項目完成近百項前期工作，順利動工，再次刷新了項目建設(shè)“**速度”，將****工業(yè)園建設(shè)帶入新。目前，項目現(xiàn)場共有13支施工隊伍**多人在晝夜不停進行廠房施工，另有多支外協(xié)施工隊伍輔助施工。

新項目開工的同時，一批在建項目也在****工業(yè)園順利推進。興瑞化工年產(chǎn)15萬噸離子膜燒堿、金信化工年產(chǎn)3萬噸甘氨酸等項目順利投產(chǎn)，投資3億元的宜化年產(chǎn)10萬噸保險粉項目一期計劃

今年6月建成投產(chǎn)，投資3億元的歐賽電池項目一期工程加緊建設(shè)，計劃今年9月投產(chǎn)。一季度，****工業(yè)園共有48個工業(yè)項目順利推進，其中投資過億元項目達到27個，完成固定資產(chǎn)投資12.16億元，同比增長55.46%。

篇（6）

在當前區(qū)域經(jīng)濟競爭激烈，招商引資已演變成為搶商爭資的形勢之下，我市招商引資工作取得如此成績，確屬來之不易，這是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真貫徹市委、市政府工作部署，狠抓落實，充分發(fā)揮主觀能動性和發(fā)揚頑強拼搏、不懈進取精神的結(jié)果。回顧過去一年的招商引資工作，我們感到在四個方面有了新的提高：

4、投資環(huán)境進一步改善，服務質(zhì)量明顯提高。機關(guān)作風進一步轉(zhuǎn)變，“親商、安商、富商”的意識進一步強化。成立市行政服務中心，實行一個門受理、一條龍服務、一站式辦結(jié)，規(guī)范、高效地為廣大投資商提供優(yōu)質(zhì)服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在招商工作中，從項目洽談到項目資料的編制、從項目審批到企業(yè)設(shè)立，實施全程服務，限時辦結(jié)。同時，還將服務延伸到項目開工、投產(chǎn)以后，幫助客商協(xié)調(diào)解決用地、水電和施工過程中遇到的矛盾和問題，積極為企業(yè)融通資金牽線搭橋，同時還在客商購車、購房、子女入學等方面提供細致周到的服務。客商普遍感到在儀投資放心、辦事順心、生活舒心。

在充分肯定2002年招商引資所取得成績的同時，我們也清醒地看到，我市招商引資工作還存在一些不足。招商引資的領(lǐng)域還不夠?qū)挕Ｍ赓Y大部分來自臺灣和香港，民資大部分來自于浙江、蘇南，存在一定的地域局限性，還需進一步拓展。絕大多數(shù)項目單體規(guī)模較小。外資項目中，200萬美元以下的項目占到項目總數(shù)的78.6％；民資項目中，500萬元以下的項目占項目總數(shù)的87％。項目的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強。在新批項目中，汽車零部件項目是空白，化工、紡織類項目僅占13％，多數(shù)項目仍屬于玩具、箱包、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，與發(fā)展“大化工、大化纖、大汽車”的要求相比，還有一定的差距。

二、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定做好招商引資工作的信心和決心

當前，我市招商引資工作總的看是希望大于困難，機遇多于挑戰(zhàn)。我們必須清醒地認識宏觀變化中出現(xiàn)的機遇，敏銳地發(fā)現(xiàn)加速發(fā)展中帶來的機遇，牢牢地抓住挑戰(zhàn)和困難中蘊含的機遇，全力推進招商引資工作再上新臺階。

一是搶抓宏觀經(jīng)濟走勢趨好和國際資本向長江三角洲轉(zhuǎn)移的機遇。當前，世界經(jīng)濟特別是亞太經(jīng)濟復蘇加快，全球經(jīng)濟一體化持續(xù)推進，科技進步突飛猛進，新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，跨國并購熱潮洶涌，尤其是跨國公司的加速擴張，引起了投資方式和國際分工新的變化。我國加入wto以后，經(jīng)濟保持較快增長，在世界經(jīng)濟中一枝獨秀。國際資本紛紛看好中國，加大了對我國的投資。去年，我國實際利用外資額首次超過美國，位居世界第一，已經(jīng)成為全球矚目的外商投資首選地。長江三角洲經(jīng)濟高速發(fā)展，已成為世界公認的最具活力的城市帶之一，被世界資本普遍看好。去年全國實際到帳外資500億美元，其中江蘇100億美元。上海申博成功，必將進一步推動長江三角洲區(qū)域經(jīng)濟的快速增長。儀征地處寧通公路、潤揚大橋、寧啟鐵路、沿江高等級公路以及沿江化工產(chǎn)業(yè)帶的交匯處。有著良好的區(qū)位優(yōu)勢，在吸納外資投入、開展區(qū)域經(jīng)濟合作和接受南京、上海都市經(jīng)濟的輻射中完全可以謀取更大的發(fā)展空間，贏得更多的發(fā)展機會。

二是搶抓國家繼續(xù)實施積極財政政策和鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇。黨的十六大提出，要放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。這為民營經(jīng)濟的發(fā)展消除了體制障礙、政策障礙、心理障礙。2003年國家繼續(xù)實施積極的財政政策，大力培育新的投資熱點。為促進固定資產(chǎn)投資快速增長，進一步放寬了民間資本的市場準入領(lǐng)域，在投融資、稅收、土地使用和對外貿(mào)易等方面，出臺了一系列發(fā)展民營經(jīng)濟的激勵政策。民營企業(yè)家的投資信心和投資欲望大大增強。這為我們招引民資、大力發(fā)展民營經(jīng)濟創(chuàng)造了有利條件。我們要把招引民資與利用外資放在同等重要位置來抓，只要外資能進入的，民資都可以進入；只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策的，都對民資敞開大門。同時，要進一步降低門檻，實施低門檻引進，低成本交易的“雙低”策略，引進外地民資，激活本地民資。

三是搶抓省委、省政府大力推進蘇中沿江開發(fā)的機遇。我市有27.6公里長江岸線，其中14公里為深水岸線，向腹地延伸，可供開發(fā)的土地面積有100多平方公里，這是極其難得的寶貴資源，也是率先崛起的潛在優(yōu)勢。目前省里正在研究促進蘇中發(fā)展，加快沿江開發(fā)的具體措施，研究解決蘇中沿江開發(fā)的土地、財稅、投融資和管理體制等瓶頸問題。這為我們大規(guī)模啟動沿江開發(fā)提供了歷史性的契機。南京化學工業(yè)園獲得國務院批準，成為全國第二個國家級化學工業(yè)園，也為我市借勢發(fā)展沿江化工產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。“黃金水道”長江岸線的豐富資源為生產(chǎn)要素的整合提供了平臺，開發(fā)開放程度的提高為沿江經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑了嶄新的環(huán)境。我市只有加快沿江開發(fā)，加快資源整合，加快構(gòu)建沿江產(chǎn)業(yè)群、港口群、城鎮(zhèn)群，才能變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，變后發(fā)優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，變潛在優(yōu)勢為現(xiàn)實優(yōu)勢，提高儀征的經(jīng)濟實力和綜合競爭力。

在看到發(fā)展機遇和有利條件的同時，我們也要清醒地認識到招商引資面臨的困難和挑戰(zhàn)。主要是：宏觀經(jīng)濟形勢存在著不確定因素，中東局勢影響世界石油價格乃至全球經(jīng)濟，美國、日本經(jīng)濟仍然徘徊不前，中國對外貿(mào)易順差易引發(fā)新的貿(mào)易磨擦；各地招商引資的競爭空前激烈，從比優(yōu)惠政策到比載體環(huán)境、比服務的周全、比人的素質(zhì)和地區(qū)文明程度，真可謂是全方位的較量。如果我們稍有松懈，就會慢人一拍，遲人一步，痛失良機，甚至于落后幾年。因此，我們不能有絲毫的滿足、絲毫的松懈、絲毫的停頓，必須進一步增強危機感、緊迫感，努力搶占先機，爭得主動，克難求進，奮發(fā)進取，以更大的力度推進全市招商引資工作。

三、咬定目標，狠抓落實，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破

1、繼續(xù)打好“三張牌”，招商引資要有新定位。引資方向上，要進一步明確外資“主攻臺、港，瞄準日、韓，兼顧其它”，主攻方向放在臺商密集的東莞、江門、昆山等地和外商密集的上海等地；要進一步明確內(nèi)資“主攻溫州、臺州，瞄準浙、滬，兼顧其它”，主攻方向放在浙江的溫州、臺州等地區(qū)。引資策略上，突出“四為主”，即：一、二、三產(chǎn)并舉，以一、二產(chǎn)為主，著力打造具有我市產(chǎn)業(yè)特色的制造業(yè)高地；外資、國資、民資同引，以外資為主，著力引進國外大企業(yè)特別是跨國公司落戶；合資、合作、獨資齊上，以獨資為主，著力引進臺資企業(yè)群團；大、中、小項目兼收，以體量大、帶動面寬的項目為主，著力引進跨國公司旗艦項目和龍頭項目，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈延伸的高平臺。

2、突出“四專”招商，招商引資要有新方式。首先，重點圍繞沿江開發(fā)開展好專題招商。要充分發(fā)揮長江岸線區(qū)位組合優(yōu)勢，對整個沿江開發(fā)進行整體推介，宣傳沿江開發(fā)的優(yōu)勢、發(fā)展前景和預期收益。當前，要抓緊對沿江開發(fā)項目進行整體包裝，有針對性聯(lián)絡(luò)一些外商，為4月上旬我市舉行沿江開發(fā)專題招商推介活動做好充分準備。其次，重點圍繞我市開發(fā)區(qū)化纖紡織園和化工及石化物流園開展好專區(qū)招商。按照功能定位，主攻紡織、化工及石化物流等主導產(chǎn)業(yè)的縱向延伸和橫向拓展項目，吸引更多項目進區(qū)入園。第三，圍繞重點企業(yè)、重點項目開展好專項招商。要積極引導、鼓勵24家重點企業(yè)和140家規(guī)模以上企業(yè)，加強對外聯(lián)系，加大項目包裝推介，力爭每家企業(yè)都有項目對外推介，都有外商進行洽談，力爭在現(xiàn)有企業(yè)嫁接外資上能有新的更大的突破。第四，重點圍繞隊伍建設(shè)，開展好專業(yè)招商。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟部門要配足、配強專職招商人員，采取委培、自培的方式，加強招商人員的專業(yè)培訓。市招商局全年要舉辦3期業(yè)務培訓班。要推行駐點招商，選出精兵強將派駐廣東、浙江、上海、蘇南蹲點；要推行網(wǎng)上招商，建立完善組織機構(gòu)網(wǎng)、客商名錄網(wǎng)、項目信息網(wǎng)、中介機構(gòu)網(wǎng)四個專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)，加強信息的收集、整理和，提高招商的針對性；要推行委托、招商，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟主管部門都要聘請招商顧問，與1個以上的招商中介機構(gòu)掛上鉤；要推行小分隊招商，每個月都要不間斷地組織專業(yè)招商小分隊，有的放矢地深入到外資、民資密集區(qū)實行敲門招商。

4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)要展示新面貌。今年開發(fā)區(qū)實際利用外資要達到5600萬美元以上，實際利用民資2.8億元以上；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入要突破1億元，征用土地1500畝以上，拆遷民房400戶，進一步完善水、電、路及通信等基礎(chǔ)設(shè)施，開工建設(shè)大連路二期工程、3號路二期工程和6號路，實施電力設(shè)施配套、防洪排澇工程、污水處理工程；再新建一批標準廠房，可出租、亦可出售，作為中小型企業(yè)的“創(chuàng)業(yè)園”，力爭年內(nèi)有500萬美元以上外資項目和1000萬元以上民資項目10個以上進區(qū)建設(shè)。積極鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的引資項目入駐開發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進的體量大、層次高的項目要優(yōu)先考慮在開發(fā)區(qū)落戶，并按照“誰引薦、誰投資、誰收益”的原則，實行稅收分成、統(tǒng)計渠道、隸屬關(guān)系三不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門可以在開發(fā)區(qū)進行“飛地”開發(fā)，建立專業(yè)工業(yè)園區(qū)，并享受省、揚州市給予開發(fā)區(qū)的各項優(yōu)惠政策。

5、落實“親商、安商、惠商”的要求，優(yōu)化投資軟環(huán)境要取得新進展。一是打造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。各部門要堅持“高標準要求、高質(zhì)量服務、高效率工作”的原則，以市行政服務中心為窗口，加快建立和完善為投資者服務的“快速通道”。要進一步建立和完善溝通政府和外商之間的“四個渠道”，即：外商投資協(xié)會、臺胞投資協(xié)會、外商投資企業(yè)沙龍、外商投訴中心，并對外商投資企業(yè)繼續(xù)實行“綠卡”保護及重點項目特派員聯(lián)系制度。要倡導“四通四辦”，即該受理的事盡快暢通，某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)梗阻時及時疏通，需要上級解決時迅速溝通，有利于發(fā)展但與某些條文不完全一致時主動變通；堅持急事急辦、特事特辦、難事巧辦、事事快辦。著手建好市投資咨詢服務中心，為外資企業(yè)提供政策、法規(guī)、建設(shè)、市場等方面的咨詢，并接受外商的委托，代辦一切審批手續(xù)。要建立強有力的投訴查處機制，對危害投資環(huán)境的直接責任人，嚴格實行一次查實待崗制度。二是打造更為開放、開明的政策環(huán)境。對已出臺的優(yōu)惠政策，任何單位、部門不得打折扣或拒不執(zhí)行。市監(jiān)察局要加強對優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的檢查、督查力度，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例。要進一步整合全市外商投資工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)、旅游、服務業(yè)、房地產(chǎn)等方面的優(yōu)惠政策，統(tǒng)一口徑，一個政策對外，真正做到各項收費“一本明”、各項優(yōu)惠“一口清”。繼續(xù)推進政務公開，通過中國儀征網(wǎng)、新聞媒體及張榜公布等形式，公開與部門、單位職責相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和其它規(guī)定，公開辦事依據(jù)、辦事程序、辦事條件、辦事紀律、辦事結(jié)果和辦事機構(gòu)。三是打造公平競爭的市場環(huán)境。政府部門要強化市場意識，切實當好“三員”：一是信息員。結(jié)合企業(yè)實際，有針對性地研究國際市場的開放、準入政策，研究反傾銷、反補貼、反壟斷等wto規(guī)則，幫助企業(yè)熟悉國際慣例，制訂應對之策。二是監(jiān)管員。繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，強化市場監(jiān)管，建立統(tǒng)一、公平的大市場。三是裁判員。促進產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動，維護公平、公正的競爭秩序。在繼續(xù)推行收費公示制的基礎(chǔ)上，嚴肅查處亂檢查、亂收費、亂罰款行為，為投資者創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是打造誠實可靠的信用環(huán)境。政府部門要帶頭講誠信。對投資者，只要是承諾的事，就要言必行、行必果，以誠信樹立形象、優(yōu)化環(huán)境、增加商機、聚集人氣。要引導企業(yè)講誠信。樹立牢固的信用意識，杜絕假冒偽劣、商業(yè)欺詐和偷逃稅行為。推行銀企合作，建立健全企業(yè)信用評估體系，幫助企業(yè)得到急需的資金，銀行得到優(yōu)質(zhì)的客戶，形成經(jīng)濟金融良性互動的局面。要教育市民講誠信，把誠信作為公民的第二張“身份證”，強化市民道德教育，構(gòu)建良好的社會信用環(huán)境。

四、強化領(lǐng)導，嚴格考核，努力提高招商引資工作的組織程度

全面完成2003年招商引資的各項目標任務，關(guān)鍵在于加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。我們要站在全局的、戰(zhàn)略的高度，把招商引資工作擺上更加突出的位置，精心組織，周密部署，扎實推進，確保取得新的更大的成效。

篇（7）

到2012年，宜化、興發(fā)、南玻、全通、三新等5大企業(yè)現(xiàn)有規(guī)劃項目全部建成投產(chǎn)后，××××工業(yè)園將實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元，帶動整個××省域副中心城市工業(yè)總產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番。

××××工業(yè)園，已成為××省域副中心城市經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。

觀勢：起航正當時

2005年，國家正式實施中部崛起戰(zhàn)略，中部六省爭先進位、競相發(fā)展。××作為“中”中之中，區(qū)位優(yōu)勢明顯，在中部崛起戰(zhàn)略中具有非常重要的戰(zhàn)略地位。為實現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起，省九次黨代會提出：“發(fā)揮綜合優(yōu)勢，努力把××建成促進中部崛起的重要戰(zhàn)略支點”。支點，以何力量撬動？

省委、省政府將希望的目光投向××。2007年8月，省委、省政府主要領(lǐng)導赴××密集調(diào)研，研究××省域副中心城市建設(shè)的具體問題，明確表示，全力支持××省域副中心城市建設(shè)，充分發(fā)揮其影響力和輻射力，帶動鄂西南地區(qū)發(fā)展，為××構(gòu)建中部崛起戰(zhàn)略支點提供支撐。××，在迎來第三次歷史機遇的同時，也肩負壓力與責任。

為了加快省域副中心城市建設(shè)，市委、市政府大刀闊斧：首先在全市廣泛開展了解放思想大討論，破除廣大干部中存在的安于現(xiàn)狀、不思進取思想，牢固樹立居安思危、奮發(fā)圖強觀念；破除懼怕困難、畏首畏尾思想，牢固樹立敢想敢干、敢于突破觀念；破除墨守成規(guī)、按部就班思想，牢固樹立改革創(chuàng)新、開放合作觀念，以新一輪思想大解放促進經(jīng)濟大發(fā)展。其次，樹立戰(zhàn)略眼光。把××放在中部地區(qū)大局中思考、謀劃和把握，找準差距，自我加壓，制定了“努力走在省內(nèi)同等城市發(fā)展前列，保持第一的位置；努力走在中西部同等城市發(fā)展前列，重點追趕洛陽，力爭進入前三名”的宏偉奮斗目標。

××，在科學發(fā)展觀指引下，新一輪大發(fā)展蓄勢待發(fā)。

借勢：四輪驅(qū)動好乘風

××要發(fā)展，開發(fā)區(qū)是龍頭。為充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)對各縣市區(qū)的輻射帶動作用，市四次黨代會提出：“堅持布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，積極推進產(chǎn)業(yè)布局向沿江地帶集中，工業(yè)項目向開發(fā)區(qū)集中，生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，著力打造沿江工業(yè)經(jīng)濟走廊”。

××開發(fā)區(qū)發(fā)展加力，龍頭勁舞：一方面，不斷創(chuàng)新完善“一區(qū)多園”管理體制，對東山、××、白洋園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和園區(qū)功能重組，以發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要形式，明確各園區(qū)的功能定位，有效配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)園區(qū)錯位分工、優(yōu)勢互補、有機鏈接、協(xié)調(diào)發(fā)展。東山園區(qū)重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，打造全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地，同時，加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展；××園區(qū)重點發(fā)展精細磷化工、裝備制造業(yè)，打造全市先進制造業(yè)的高地；白洋園區(qū)重點發(fā)展重工、化工等產(chǎn)業(yè)。另一方面，不斷尋求契機，拓展新的發(fā)展空間，搭建新的招商引資平臺，尋求新的經(jīng)濟增長點。

契機隨之而來。2007年下半年，隨著國家加工貿(mào)易等政策不斷調(diào)整，沿海發(fā)達地區(qū)資源短缺、勞動力成本上升、環(huán)境壓力加大、政策優(yōu)勢弱化的矛盾進一步凸顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級的需求日趨強烈，產(chǎn)業(yè)、資本加速向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移。2008年4月，××被認定為第二批加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地，政策優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，加上原有的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，對沿海地區(qū)企業(yè)產(chǎn)生了極強的吸引力。

正值此時，原××市委書記厲有為訪問××，指出××與××兩個城市有很強的互補性，提出“經(jīng)濟北上、文化南下”的戰(zhàn)略設(shè)想，以加強××與××之間的全方位合作。市委、市政府對××的綜合優(yōu)勢進行全面分析后，決定在××開發(fā)區(qū)建設(shè)××××工業(yè)園，為承接珠三角等沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供重要平臺。2008年4月，省政府正式批準××建設(shè)全省首家××××工業(yè)園。2008年7月，××××工業(yè)園隆重奠基。

××××工業(yè)園的奠基，不僅為珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資本向××、××轉(zhuǎn)移開辟了快速通道，為××打開了更加開放之門，更與東山、××、白洋園區(qū)一起，形成“四輪”驅(qū)動之勢，使××開發(fā)區(qū)真正成為了××省域副中心城市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和“加速器”。

運勢：今日園區(qū)別樣紅

為了推動項目、資金、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，推動園區(qū)迅速上規(guī)模、上檔次，××××工業(yè)園一開建，就展開了如火如荼的建設(shè)熱潮。

加強招商引資、盡快吸引一批項目入駐，成為××××工業(yè)園建設(shè)的首要任務。市委、市政府和××開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導大員上陣，親自帶領(lǐng)招商專班，分期分批奔赴廣州、××、××等珠三角地區(qū)和長三角、閩三角地區(qū)，大力宣傳推介××，積極參與專題招商，精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商，組織專班叩門招商，全力推動以商招商，著力引進一批高技術(shù)、高產(chǎn)出、高附加值和財源型、環(huán)保型、產(chǎn)業(yè)帶動型、就業(yè)帶動型項目，先后在××等地組織大型招商推介會20多場次，接待客商到開發(fā)區(qū)考察100余批次，與云海通訊、好易通、同洲電子、海王集團、立白集團、志高空調(diào)、怡亞通等一批國內(nèi)上市公司、知名企業(yè)集團和30余家世界五百強企業(yè)進行廣泛接觸，請商、拜商1000多家（次）。

一時間，沿海刮起“三峽風”。韓國工業(yè)園、歐賽電池工業(yè)園、高檔包裝材料科技園等一批××企業(yè)家投資項目紛紛落戶××××工業(yè)園。金融危機發(fā)生后，為了吸引新項目落戶××××工業(yè)園，××開發(fā)區(qū)及時調(diào)整招商工作思路，將招商重點區(qū)域進一步拓展至××、河北等環(huán)渤海灣地區(qū)，立足延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大產(chǎn)業(yè)群，積極圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、企業(yè)市場布局調(diào)整找項目。2008年12月18日，××建國以來最大的招商引資項目——總投資110億元的三峽全通涂鍍板項目順利落戶××××工業(yè)園，為××工業(yè)園建設(shè)添上了濃墨重彩的一筆。該項目建成后，將使××××工業(yè)園再添一個年產(chǎn)值過百億元企業(yè)，并帶動××××工業(yè)園裝備制造業(yè)發(fā)展，形成全國最大的極薄涂鍍板生產(chǎn)基地和全國重要的裝備制造業(yè)基地，為××保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快省域副中心城市建設(shè)提供強勁動力。到2008年底，××××工業(yè)園已有34個項目落戶，協(xié)議投資總額高達230.7億元，其中，30個項目簽訂了正式合同。

為了使××××工業(yè)園在科學發(fā)展觀指引下快速發(fā)展，××開發(fā)區(qū)對園區(qū)進行了高起點規(guī)劃，聘請專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項規(guī)劃，并按照“配套環(huán)境最好、行政服務最優(yōu)、綜合成本最低”的要求，堅持“大配套一步到位、小配套隨項目跟進”的原則，高標準建設(shè)、大手筆投入，優(yōu)化承接環(huán)境。一年來，通過“政府投資、企業(yè)帶資、銀行融資、招商引資”的多元化籌資機制，籌集資金近10億元，迅速啟動××××工業(yè)園水、電、氣、道路、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并對××××工業(yè)園首次進行土地成片開發(fā)，推動土地集約利用。先后完成了橫十一路排洪箱涵、迎賓大道綜合改造工程和金嶺路南向延伸段建設(shè)，啟動了先鋒路綜合改造工程，實施了先鋒路、迎賓大道、光伏產(chǎn)業(yè)園三大片區(qū)共4675.84畝的土地開發(fā)。為了彌補硬件上的不足，××開發(fā)區(qū)在行政服務上下苦功，以企業(yè)家需求為第一要求，以企業(yè)家滿意為第一標準，全力為入駐企業(yè)提供“三全一零兩帶”（即全方位、全過程、全天候、零距離服務，為客商提供一條隔離帶、一條聯(lián)系紐帶）保姆式服務，努力做到“硬件不足軟件補，條件不行感情補”。

“軟硬兼施”的環(huán)境建設(shè)，為項目落地創(chuàng)造了良好的條件。在金融危機的籠罩下，××××工業(yè)園建設(shè)仍風景獨好、熱火朝天：南玻多晶硅160兆瓦硅片、韓國工業(yè)園、歐洲電池工業(yè)園、鋁硅合金、年產(chǎn)10萬噸窯法磷酸等項目在××××工業(yè)園率先開建；宜化、興發(fā)精細化工園等原駐地企業(yè)也看準××工業(yè)園的潛力，隨之而上，在××××工業(yè)園大手筆投資，建設(shè)15萬噸離子膜燒堿、10萬噸保險粉等項目；九天環(huán)保等孵化企業(yè)依靠科技，募集資金，在××××工業(yè)園率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。2008年，××××工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資28.5億元。宜化磷酸二銨二期、三新磷化10萬噸tcp、興發(fā)精細化工園4萬噸草甘膦等一批項目順利投產(chǎn)。

××××工業(yè)園，在危機中堅實基礎(chǔ)，積蓄后勁，迎來又一個充滿勃勃生機的春天。

乘勢：科學發(fā)展快揚鞭

今年一季度，××××工業(yè)園逆市而上，喜迎“開門紅”。1月9日，南玻多晶硅一期年產(chǎn)1500噸高純硅材料項目歷經(jīng)1年多時間的緊張建設(shè)，成功突破國外技術(shù)壁壘，順利投產(chǎn)，成為國內(nèi)建成的最大多晶硅單條生產(chǎn)線。整個南玻多晶硅項目建成后，將在××××工業(yè)園形成以多晶硅材料為龍頭的“高純多晶硅材料-硅片-太陽能電池片-太陽能電池組件”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，帶動上下游產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值近千億元。

2月15日，由××興發(fā)集團投資6億元的興發(fā)精細化工園二期年產(chǎn)18萬噸有機硅項目在××××工業(yè)園順利開工。該項目充分利用××硅石等資源和××工業(yè)園內(nèi)的其它原材料和公用工程設(shè)施，生產(chǎn)“工業(yè)味精”有機硅中間體產(chǎn)品，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。項目建成后，將實現(xiàn)年銷售收入7.2億元。

2月28日，簽約僅兩個月的三峽全通年產(chǎn)500萬噸涂鍍板項目完成近百項前期工作，順利動工，再次刷新了項目建設(shè)“××速度”，將××××工業(yè)園建設(shè)帶入新。目前，項目現(xiàn)場共有13支施工隊伍2000多人在晝夜不停進行廠房施工，另有多支外協(xié)施工隊伍輔助施工。

新項目開工的同時，一批在建項目也在××××工業(yè)園順利推進。興瑞化工年產(chǎn)15萬噸離子膜燒堿、金信化工年產(chǎn)3萬噸甘氨酸等項目順利投產(chǎn)，投資3億元的宜化年產(chǎn)10萬噸保險粉項目一期計劃

今年6月建成投產(chǎn)，投資3億元的歐賽電池項目一期工程加緊建設(shè)，計劃今年9月投產(chǎn)。一季度，××××工業(yè)園共有48個工業(yè)項目順利推進，其中投資過億元項目達到27個，完成固定資產(chǎn)投資12.16億元，同比增長55.46%。

篇（8）

會展專業(yè)教師缺乏是當前教育界十分重要和迫切的需求。由于國家人事政策以及各院校的不同利益所致，至今還沒有一所院校具備條件主動去申報國家會展專業(yè)師資培訓基地資格。當然，邊教邊學不乏是當下最有效的途徑，長則5~10年短則3~5年，相信中國會展師資隊伍的未來之路總會走出來的。

課程設(shè)置之所以出現(xiàn)諸多問題，關(guān)鍵因素是我國會展教育（包括人才、課程體系、師資、教材等等方面的測評）目前還沒有形成標準，國家教育部也在考慮從招生目錄上對課程名稱有所規(guī)范，我們期待著教育部明年的會展教育專家論證會召開。

我國會展教科書還缺乏理論系統(tǒng)性和研究深度，大部分屬于資料性、匯集性、概覽性，相當部分編者是通過編寫教科書認識會展業(yè)和學習會展相關(guān)知識，知識的系統(tǒng)性、成熟度及對行業(yè)把握度均顯不足，教科書的數(shù)量雖然上去了，而學術(shù)性、學科性、理論系統(tǒng)性、內(nèi)容的科學性、合理性與先進性均有待提高在教學過程中我深刻地理解會展活動中實踐的重要性，因而比較注重理論結(jié)合實踐進行教學，以提高學生的行業(yè)適應能力，在學期中安排大約四分之一的時間讓學生參與展會的現(xiàn)場調(diào)研工作，與此同時指導學生的學年及畢業(yè)論文。

對于一個新興的會展大國，一切從頭開始，盡管需要借鑒國外的東西的確不少，而結(jié)合中國國情卻至關(guān)重要。我國會展教育的理想模式是：教科書有較為系統(tǒng)的理論，教師個人有較強的理論研究底蘊和實踐背景，教育機制靈活而富于成效，市場需求十分明確，“以銷定產(chǎn)”定單式培養(yǎng)各個層次的會展人才。

中國的會展教育是一個“創(chuàng)新教育體系”體現(xiàn)在：一是要根據(jù)業(yè)界的需求進行會展教育創(chuàng)新；二是要有國家的會展教育規(guī)劃；三是要各個教育相關(guān)人士要進行更多的交流，避免各所院校之間、各位會展教育者之間各自為政的經(jīng)驗性傳播教育所帶來的局限性。在此建議各院校會展教育者積極加入11月份即將成立的“中國會展經(jīng)濟研究會”，在一個共同的行業(yè)平臺上集中地交流思想、一起來推動國家會展教育的更大進步。

過聚榮上海交通大學管理學院

會展經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任

會展是一個年輕的，不斷發(fā)展的學科。從學科建設(shè)的角度來說，會展歸屬于哪一個學科，眾說紛紜，還不能確定。不過，有一個傾向值得注意，那就是許多人都把會展局限于展覽上。而事實上，會展活動是一項綜合性的活動，它不僅包括展覽、會議，而且還涉及節(jié)慶活動。從某種程度上說，我國會展理論研究、職業(yè)培訓都處在初級階段。

現(xiàn)階段，關(guān)于會展教育師資的問題討論的比較多，有些觀點還相當極端，比如有的認為沒有做過會展的老師進行會展教育是不可行的。應該說，會展是融操作性、實踐性和理論性于一體的綜合學科，授課老師要全部精通相關(guān)的知識，恐怕是勉為其難。但是，有一點卻是清楚的，即需要教師對會展的發(fā)展規(guī)律有清楚的認識，并且對會展的全過程都有一定程度的參與。當然，有很多實踐經(jīng)驗的人由于種種原因要走上講臺、講好課同樣不是一件容易的事。值得指出的是，現(xiàn)在真正能夠理解會展，了解會展的發(fā)展規(guī)律，并且能夠一心一意研究會展

的教師太少了。許多冠以會展專家頭銜的“會展專家”提出的建議往往不是很符合會展活動的發(fā)展規(guī)律。

另外，會展教材的出版也存在許多問題。已經(jīng)出版的教材有許多在質(zhì)量上較粗糙，互相copy的比較多，缺乏深入研究、能夠很好體現(xiàn)會展發(fā)展規(guī)律、符合教學所需的教材。

會展業(yè)還有一個話題談論的比較多，即就業(yè)率。有機構(gòu)統(tǒng)計會展人才流失嚴重達80%，但據(jù)報道，南方某所學校的就業(yè)率卻達到100%。客觀地說，會展就業(yè)率是很難精確統(tǒng)計的，原因在于，會展是一個大概念，策劃、營銷、設(shè)計、搭建以及相關(guān)的會展服務（大飯店、旅行社等）都可以納入會展業(yè)范疇。會展就業(yè)范圍并沒有明確界定，也不太容易界定。因此，所謂的就業(yè)率并不能說明具體問題。

劉大可北京第二外國語學院

旅游管理學院會展管理系主任

從總體來說，現(xiàn)在會展市場的需求量不大。但是會展本身是國際化的，二外的學生有外語方面的優(yōu)勢，學生就業(yè)方向比較廣，選擇性比較大。旅游社、協(xié)會、商務酒店、展覽公司、展覽中心以及一些大企業(yè)的展覽部，都是我們的就業(yè)方向。因此我們的就業(yè)前景比較好。

各個學校的教育定位差別很大。我們的教育理念是培養(yǎng)高素質(zhì)會展人才，與會展職業(yè)教育不同。我們教會學生外語、數(shù)學、計算機等工具，并且培養(yǎng)學生思維的方式方法，這樣他們接受新鮮事物的速度會很快，容易融入社會。

目前中國的多數(shù)院校都只是提供很少幾門會展課程，有些只有2到3門。五年之內(nèi)可能就會淘汰一半。事實上真正稱得上會展教育的不到20所院校。課程設(shè)置方面一是國際化，二是應用化。要跟國際接軌，了解和研究美國、德國、香港等地的課程設(shè)置；另外要與實踐結(jié)合，當然這需要一個過程，做教學研究有自己的規(guī)律，有一定理念和依據(jù)。我們培養(yǎng)的學生完全與國際接軌，并不象有些人說的與國外差距很大。目前，教材的出版也呈現(xiàn)泛濫的趨勢，出版社之間互相競爭，會展教材的出版一哄而上。但是時間不會長久，經(jīng)過三五年的時間就會淘汰一部分。

棗林北京藝術(shù)設(shè)計職業(yè)學院

展示設(shè)計專業(yè)教師

教師去國外參觀學習是很有必要的，一是學習設(shè)計理念，潮流，還有就是材料、方式方法。教師應該是具有豐富的理論知識，又從事過實踐工作，積累一定的實踐經(jīng)驗。這樣一來，他的教學才會有聲有色，學生能夠更好的接受，也能夠更快的運用到實踐中。在會展設(shè)計人才教育方面，應該減少硬性教育，增加開放性教育。

雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了大量的教材，但是針對展覽展示設(shè)計方面的教材很少。而且所謂的教材，可利用價值不高。北京藝術(shù)設(shè)計職業(yè)學院的教材都是教師自己編寫的。在編寫展覽展示設(shè)計專業(yè)的大綱時沒有任何橫向參考，只是憑借實際經(jīng)驗，每年修改大綱。

另外，鍛煉學生的表達能力是我們的重點課程，就是要求學生用語言結(jié)合圖紙當眾描述自己的設(shè)計。但是學生往往面對圖紙一句話都說不出來，這是目前中國教育十分欠缺的。

有需求才有市場，目前中國的會展教育有點一哄而上的味道。今后幾年，將有大量會展專業(yè)學生畢業(yè)，應該是一個供大于求的局面。我們現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)的兩屆學生的就業(yè)率達到了90%，大部分在展覽行業(yè)。今年我們擴招為兩個班。但是目前師資和社會需求有限，要保證學生的就業(yè)率和質(zhì)量，不宜再擴招了。

丁萍萍 浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院人文旅游系主任

教師要適應并滿足中國會展教育的現(xiàn)狀，首先要千方百計引進既有會展實踐經(jīng)驗，又滿足學校對教師其他方面要求的老師。其次，原來接觸會展業(yè)較少的老師要多下公司，加深行業(yè)了解，有針對性地彌補自己的不足。另外，這個問題也要辨證地看。教師在明確了自己的專業(yè)定位以后，即使原來不是學會展專業(yè)的，只要加強學習，也能很快適應教學需要。

目前會展教育在課程設(shè)置主要依據(jù)是用人單位對畢業(yè)生的要求。我們的課程設(shè)置是和企業(yè)一起制定的，并且根據(jù)人才市場需求的變化每年作一些調(diào)整。我國的教育管理“計劃”色彩濃厚，教學靈活性差！在制定計劃時要注意到有一定的前瞻性。

因為我們是高職教育，培養(yǎng)實際操作型人才。我院的十幾個校外實習基地均為業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)，為培養(yǎng)學生的職業(yè)能力貢獻不少。校內(nèi)除實訓室實踐以外，還組織大型的會展實踐活動。我們的畢業(yè)生一次簽約率高達96.1%，且就業(yè)崗位和地點都相當不錯。85%的畢業(yè)生在會展公司、會展場館、會展業(yè)協(xié)會等專業(yè)對口單位就業(yè)。但是，按照保守估計，每年全國市場可容納1萬名會展畢業(yè)生，就業(yè)前景并不樂觀。

中國會展業(yè)應該學習會展發(fā)達國家的先進模式，兼收并蓄，結(jié)合德國式的“在崗培訓學位派”（在崗培訓為主）和美國式的“飯店管理旁系派”（學校教育為主，從飯店管理專業(yè)學生中培養(yǎng)會展人才）為中國式的“學歷教育與在崗培訓并駕齊驅(qū)”（學歷教育以高職為主，在崗人員長期輪流培訓提高）培養(yǎng)模式。

張金祥 廈門國際會展學院 國際會展系主任

我國會展人才的教育和培養(yǎng)應采取大學本科、大專、中專學歷教育與短期培訓并舉的原則，形成綜合性管理人才、技能性專業(yè)人才和輔助人才的教育和培訓體系。在對學生進行理論教育的同時，鼓勵各個教育培訓機構(gòu)采取靈活多樣的形式，加強對學生技能方面的鍛煉和培養(yǎng)，增強他們實際操作的能力，為我國會展業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的不同類型的專業(yè)人才。

由于我國的會展教育尚處在初始階段，各會展人才教育培訓機構(gòu)培養(yǎng)目標的定位還不是十分清晰。我個人認為大學本科和本科以上的學歷教育應以培養(yǎng)會展理論研究和會展管理綜合性人才為主；大專和中專學歷教育應以培養(yǎng)專業(yè)技能性人才為主；短期培訓應以培養(yǎng)會展服務性專門技能為主。只有一大批不同類型不同層次專業(yè)人才共同參與，這個產(chǎn)業(yè)才能得到快速的發(fā)展。

為了解決目前會展專業(yè)教師短缺的狀況，我個人認為開設(shè)會展專業(yè)的教育機構(gòu)應打破條條框框，選調(diào)一些既有實際工作經(jīng)驗，又有一定理論水平的人來從事教學和理論研究工作。另外，采取多樣的合作方式與國外會展業(yè)發(fā)達國家的會展專業(yè)教育機構(gòu)進行合作，直接引進教師或?qū)ξ覀兊慕處熯M行專業(yè)培訓，以此來提高教師的教學水平，加快我國會展專業(yè)教師隊伍的建設(shè)步伐。

史習平 清華工藝美院展示設(shè)計專業(yè)教師

會展專業(yè)在國內(nèi)剛剛興起不久，受過專門教育的會展人才缺乏，教師隊伍更是如此。我們的教師隊伍應多在實踐中探尋解決方法，突破傳統(tǒng)的會展設(shè)計觀念的束縛。行為的解放首先得益于思想的解放，把創(chuàng)意作為會展設(shè)計的靈魂，走出華而不實的競爭圈子，把突破性的創(chuàng)意思維、確切的市場需求、真正的實踐經(jīng)驗變成為會展教育的新意所在。

會展教育在課程設(shè)置方面的依據(jù)應是從實踐中來，再到實踐中去檢驗的反復過程中總結(jié)出來的。將實踐中的經(jīng)驗總結(jié)成理論并運用到教學中去。教學過程中教師與學生實踐機會過少，過于模仿和依賴國外課程。課程的設(shè)置一定要科學，細致。目前大多數(shù)的教材并沒有真正具備理論的高度，所謂的教材大多只是操作過程的介紹，停留在比較初級的階段。

理論與實踐兩方面應相互輔佐，缺一不可。在教學過程中，依據(jù)教學大綱，盡量全方位的培養(yǎng)學生的實踐能力。一方面學生應具備宏觀上的把握能力，另一方面必須具備實際操作能力。目前我國所謂的會展研究機構(gòu)過于重視理論，而大部分中等職業(yè)技術(shù)學校又只把技術(shù)放在首位。會展設(shè)計與實施應是同等重要的。學生的實踐活動一定不能只停留在抓大放小上。設(shè)計的過程應是將所謂的理想、概念物化為現(xiàn)實的過程。

潘安嵐 北京城市學院會展心理學教師

現(xiàn)在會展教育的教材雖然出版了不少，但是教材針對性太差。我曾經(jīng)閱讀過一本關(guān)于會展營銷的書，發(fā)現(xiàn)里面的內(nèi)容基本都是市場營銷的內(nèi)容，只是冠以會展兩個字而已。會展教育市場的升溫，導致出版社為短期商業(yè)利益?zhèn)}促出書。教材一是要考慮市場需求，更重要的是考慮學生的需要。雖然在大學中學到的知識，可能在社會中應用不是太多，但是它是對學生素質(zhì)的全方位的提高。而且實用性強的教材對實際工作還是有非常大指導力度的。我是教消費心理學的，但是走遍了北京大大小小的書店也沒有找到會展營銷心理學的書籍，而其它類似的專業(yè)基本都有心理學教材。由于沒有正規(guī)教材，我在教學過程中只能憑經(jīng)驗和其他方面的消費心理來引導學生，沒有針對會展業(yè)的營銷心理來進行教學的參考依據(jù)，同樣，這方面的教學案例也沒有。

許康平南寧職業(yè)技術(shù)學院旅游與服務系主任、書記

南寧職業(yè)技術(shù)學院是南寧當?shù)鼐哂泻芨咧鹊膶W府，于2004年開設(shè)會展專業(yè)，當時并沒有得到社會的呼應與理解，會展作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在廣西社會各階層了解甚少，對社會的宣傳也不夠。經(jīng)過我們的全員推廣與介紹，第一年招生來了70多個學生。

我們對已經(jīng)開辟會展專業(yè)的上海、江蘇、浙江、北京進行了大量的調(diào)研。2004年南寧成為中國――東盟博覽會的永久舉辦地。而當時會展的熱潮已經(jīng)火遍全國。人才的短缺呼聲，加上有地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們決定2004年開辟會展規(guī)劃與管理專業(yè)。

專業(yè)開設(shè)后，在教材制定上也下了一定的功夫。第一年的基礎(chǔ)課還算好處理。第二年的專業(yè)課開設(shè)我們就開始了“四面出擊”、“精挑細選”。作為專科的技術(shù)學院，我們就是要向社會輸送實用型技術(shù)人才。對于專業(yè)的老師使用，我們多年來堅持“雙師型”教師教學已經(jīng)成為我們的一大特點。我們的老師分為兩種，一種是基礎(chǔ)的老師，這種老師都是來自我們學校正式編制的內(nèi)部，大多是各專業(yè)的大課資深老師。另一部分是來自社會上有實踐經(jīng)驗的企業(yè)負責人，他們不僅有專業(yè)基礎(chǔ)，而且擁有多年豐富的工作經(jīng)驗，同時也可以為我們的學員提供多方面的實習機會。比如南寧鷲鵬的金巨福總經(jīng)理，不僅為我們的學員傳授了大量的專業(yè)社會實踐知識，而且在他們的展會中還為學員提供了現(xiàn)場實習的機會。在我們的老師隊伍中，這種擁有實踐技術(shù)型的老師一直保持在60-70%。

我們的教學與社會進行有機結(jié)合，讓學生大量進入相關(guān)企業(yè)，不斷進行實踐鍛煉，以積累豐富的實踐經(jīng)驗，達到學為所用，以用驗學的目的。比如，今年4月，我們的一位女同學陳芬燕在參與了廣西“水產(chǎn)展”后，就動手寫了一份舉辦學生用品展覽的詳細策劃案。就十分成熟地對如何舉辦展會的整個流程，做了十分詳細的說明。我們在尋找會展的相關(guān)專家進行“會診”后，決定在適當?shù)臅r候支持她把這一方案落實為一個真正的展覽會。

從現(xiàn)實情況看，我們的學生中還存在一些眼高手低的現(xiàn)象，從我們假期去實習的學習反饋回來的消息看，還沒有完全達到企業(yè)的用人要求標準。中國的會展業(yè)沒有真正成熟，會展人才的教育也是在摸索中進行，會展人才教育任重道遠。作為會展人才教育，不同于一般的學歷教育，在很長一段時間里，會展的研究型人才、高學歷的人才教育還不能成為主流，滿足社會實用型人才教育的大專人才教育，在很長一段時間內(nèi)將成為社會的主力軍。會展人才教育可以說是中國人才教育中的一種叛逆。

楊智昆明國際會展中心會展研究室主任

云南師范大學文理學院旅游系會展專業(yè)特聘教師

昆明的會展業(yè)自上世紀九十年代后得到快速發(fā)展，從原來單一的文化、教育藝術(shù)、重視意識形態(tài)的成果展，開始更多的轉(zhuǎn)型貿(mào)易為主題的各類專業(yè)展會。原來從事會展的人才，也大多是從政府或協(xié)會等相關(guān)領(lǐng)域半路轉(zhuǎn)行的，盡管這些年也積累了一些這方面的人才，但是對于現(xiàn)代昆明的會展發(fā)展還是不適應的，昆明許多會展公司對復合型的人才需求很大，最為緊缺的還是會展管理、營銷、策劃、設(shè)計方面的人員。

有需求就會有市場。昆明對會展人才教育的迫切需求，在一定程度上促進了昆明會展教育的發(fā)展。現(xiàn)在昆明已經(jīng)有三所院校開設(shè)了會展相關(guān)專業(yè)。今年已經(jīng)有一批學生(50多名)走入社會。我們所教育出來的人才的走入社會還有待進一步社會實踐的檢驗。

作為一個多年從事會展的專業(yè)人員來看，我們使用的教材內(nèi)容與實踐也有一定的距離，會展專業(yè)課程的開設(shè)也有待進一步完善與豐富。國內(nèi)的相關(guān)教材十分有限，我們當時沒有太多可供選擇的教材，許多還是直接從國外翻譯的，與中國的實情相脫節(jié)的。所以，我在講課時，常常是將理論結(jié)合實際案例來講，只有這樣才是對學生負責，我們要培訓的是未來會展的操作手，并不要理論家，理論如果占到60分，而實踐知識就應該占到40分，這樣培養(yǎng)出來的人才，才是合格的人才。我們?yōu)閷W生提供的實踐機會也太少，在一定程度上不能夠滿足學生對會展的真正理解與認識。

市場對會展人才的迫切需求，與全國各地院校的大量開設(shè)會展相關(guān)專業(yè)課程，對于幾年以后的會展人才的就業(yè)，我們還有待進一步探討、檢驗。

胡衛(wèi)華 深圳職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院

中國會展人才培養(yǎng)的幾點建議：

因人而異，分清層次培養(yǎng)。會展人才培養(yǎng)要因人而異，根據(jù)不同崗位的要求培養(yǎng)。會展業(yè)三級人才層次：會展核心人才，包括：會展策劃和高級運營管理等；會展業(yè)輔人才，包括設(shè)計、搭建、運輸、器材生產(chǎn)銷售等；會展業(yè)支持型人才，包括：高級翻譯、旅游接待、廣告制作等。

因地制宜，選擇重點發(fā)展。在會展人才培養(yǎng)中要做到全國“一盤棋”，應從戰(zhàn)略上形成“重點布局、積極引導、培育發(fā)展”的建設(shè)機制，按照區(qū)域會展經(jīng)濟需求結(jié)合各地院校辦學條件、培訓師資的原則，有針對性地規(guī)劃全國會展專業(yè)教育工作。

高教、職教、短訓三管齊下。會展人才的培養(yǎng)要根據(jù)實際需要，開展多形式、多渠道的教育和培訓。

突出實踐，產(chǎn)學研一體化。各會展高等院校應該鼓勵或要求會展專業(yè)教師在不影響正常教學工作的前提下，到優(yōu)秀會展企事業(yè)單位兼職鍛煉，會展專業(yè)學生的實踐環(huán)節(jié)也亟待加強，應創(chuàng)造條件鼓勵他們經(jīng)常直接參加大型會展活動的組織、策劃管理，參與接待服務。

鑄造品牌，爭設(shè)獨立專業(yè)。會展人才培訓市場應該注重品牌化的高端教育，結(jié)合中國會展業(yè)的特點以及實際操作經(jīng)驗，建立起多層次的人才培訓體系。

南寧職業(yè)學院學生訪談

莫煒煒：南博會的大力宣傳，使我們認識到會展。學院的招生大蓬車開進我們的學校，并一再提出這是個新興行業(yè)，新興的行業(yè)競爭少，一定會有市場機會，我也就選擇了。通過近幾次的實習、我們更有信心將來可以找到好的工作。

方藝專：從書上看到過會展，也參與過展會，對會展有一定了解。我對新興事物都是充滿了好奇，我認為一個有活力、有發(fā)展、有前景的行業(yè)、也一定有市場需要也就報了會展專業(yè)。通過實習，我也認識到，會展的每個細節(jié)都是經(jīng)過調(diào)研，還要收集大量的信息，要隨時準備好自己。

羅雁翎：老師來我們當時的學校推介會展專業(yè)時，解說十分有吸引力，充滿了挑戰(zhàn)性。我喜歡接受挑戰(zhàn)，再說會展包括了許多全方面的知識，如計算機、營銷…綜合性十分強，將來從業(yè)的面也寬。會展還是一個三維立體，考核細節(jié)，可以鍛煉出我們周到細致的好習慣。

譚宗和：在實習時做過會展的接待，通過熱情的服務，得到了展商與領(lǐng)導的認可與表揚，使我們認識到作為服務業(yè)的特點，更加強了我的信心。在工作中還接觸到許多新事物，學到許多本領(lǐng)。廣西的會展剛起步，東盟博覽會又會在南寧永久舉辦，我們一定會有個好的未來！當然書本知識也非常重要，比如應用文寫作，在以后的工作中可常常用到。

黃靜：走進會展，仿佛是走進一座美麗的森林，這兒鳥語花香，到處都充滿了美麗的誘惑。小小的博鰲通過會展，從海南的小漁村，在一夜間成了世界的知名旅游盛地。還有廣交會，高交會，東盟博覽會，這也都是會展創(chuàng)造的就業(yè)與發(fā)展的奇跡。只要學的好，并將之付諸實踐，我們一定能取得成功。

北京第二外國語學院旅游管理學院會展策劃與管理方向?qū)W生 李冬旭

我從大二開始參與實踐活動，參與過第六屆朝陽區(qū)商務節(jié)，兩個半月的暑期都在組委會實踐。之后，朝陽區(qū)推薦我去團中央青年人才國際交流中心做論壇，大約半個月左右。間或也參加一些展會的翻譯或聯(lián)絡(luò)工作。最近一次是在北京航展。我們這一屆有60 多個學生，經(jīng)過實踐后，各個方面對二外的學生能力比較認同。會展行業(yè)是操作性比較強的行業(yè)，沒有實踐是不行的，學校教育理論性太強。我們對會展業(yè)的感性認識基本都是來自于實踐。

與同行業(yè)相比，二外的教材和課程設(shè)置還是比較好的。畢竟大家都處在摸索之中，需要學生配合老師來進一步完善。老師在編寫教材的過程中也與我們進行溝通。學校經(jīng)常邀請業(yè)內(nèi)實際經(jīng)驗比較豐富的專家來講課，我們也十分珍惜這樣的機會。老師也經(jīng)常提供一些實踐的機會，并且過后會與我們交流。我覺得經(jīng)過實踐之后，認識到不足，知道哪方面需要提高，再上課學習時就更有針對性。即學習理論，之后實踐，然后再學習理論，之后再實踐，這樣反復進行，會加深理解。

北京城市學院學生牛佳

我是大三的學生，在學習中感覺，從事過會展工作的老師，既依托課本又加入了自己的經(jīng)驗進行授課，內(nèi)容充實，并且能帶動我們的情緒，比較好理解。有的老師理論性比較強，講的課程不太好理解，尤其是沒有會展工作經(jīng)驗的老師，感覺課講的比較學院派。大部分時候是照本宣科。如果能在理論的同時和實踐相結(jié)合就比較好了，去請一些職業(yè)的會展經(jīng)理人，或者主辦承辦單位的負責人來給我們做一些演講，或者上一些討論課程，讓我們真的能站在一個從業(yè)人員的角度理解會展行業(yè)。多增加一些帶到場館進行講解的活動。在大一的時候就應該讓大家明確自己需要具備那些條件才能成為一個出色的從業(yè)人員。

會展專業(yè)的教材很多，但是理論性很強，不好理解，而且重復的地方很多。學校選用的是高等教育出版社的統(tǒng)編教材，我個人認為這套教材很好。此外，還應該增加會展成本效益、會展策劃、大型項目管理等。課程安排上個人建議把比如毛概等公共課程壓縮到半學期一門，加大專業(yè)課的授課時間。另外應該開設(shè)專門的會展英語課程。在實踐方面，我們主要是去參觀博物館，展覽館等。學校應該加強與企業(yè)或者其他的機構(gòu)的聯(lián)系，定期舉辦企業(yè)與學生間的溝通和實踐活動。有利于學生就業(yè)和企業(yè)了解學生，也能讓學生更好的理解課程和知道自己的不足。

北京藝術(shù)設(shè)計職業(yè)學院畢業(yè)生

牛浩（05年畢業(yè)） 朱鑰、高深（04年畢業(yè)）

目前的中國會展設(shè)計行業(yè)中有許多是學計算機軟件出身的，沒有經(jīng)過專業(yè)的展覽展示設(shè)計訓練，這是導致中國的展覽設(shè)計行活太多，風格大同小異，缺乏個性設(shè)計的很重要的原因。而從學校畢業(yè)的專業(yè)人才可以逐步改變這一狀況。我認為在學校主要是學習設(shè)計思路，實際的搭建、使用的材質(zhì)多是工作后在公司學到的。

在學校中創(chuàng)意思維的訓練是非常重要的，因為其他知識都可以在實踐工作中掌握，唯有這種發(fā)散性的創(chuàng)意思維只能在學校培養(yǎng)，工作后只能削弱不能增強。由于工作是不斷的重復同一過程，因此容易產(chǎn)生思維定式。工作一段時間之后，應該回到學校繼續(xù)學習，經(jīng)過實踐之后就知道該學習什么，這樣才能學透徹。

展覽設(shè)計畢竟和藝術(shù)設(shè)計不同，展覽是需要應用的。因此在加強基礎(chǔ)課和理論知識的同時，增加實踐課程，多進行實際的訓練。實踐過程中會遇到很多問題。尤其是應該增強表達能力的訓練，你的設(shè)計是死的，只有用你的語言使你的作品鮮活起來。學校應該增加與客戶溝通這方面的實踐內(nèi)容。另外，學校應該加強團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。現(xiàn)在的課程安排都疏忽了這方面。

教師應該有很多的實踐經(jīng)驗，有些教師理論上很好，但缺乏實踐經(jīng)驗，雖然現(xiàn)在有許多教師有實踐經(jīng)驗，但是還需要加強。

我認為中國展覽設(shè)計的學科設(shè)置太專了，就是為了就業(yè)而培養(yǎng)。而國外有些就包括在建筑設(shè)計中，涉及面很廣，思路比較開闊。我比較喜歡這樣。教學中應該增加更多的發(fā)散性思維訓練，我們曾經(jīng)上過外教課，他們的思維方式和方法，給我的實際工作很多啟發(fā)。

雖然有60多所院校涉及會展教育，但是可能很多都不知道如何培養(yǎng)才能滿足就業(yè)需要。我認為如果學校能夠做到完全滿足就業(yè)需要，那也是非常成功的。即是說，或者培養(yǎng)高級核心人才；或者培養(yǎng)專業(yè)的應用型人才，滿足就業(yè)。避免高不成低不就。

我們認為，現(xiàn)有院校的學生畢業(yè)后，中國的會展人員需求基本飽和了。但是，有能力，非常專業(yè)的、杰出的少。

北京藝術(shù)設(shè)計職業(yè)學院大三實習生訪談

學習過程中，感覺最大的問題就是課程設(shè)置不夠精細，每門專業(yè)課學習時間太短，有些一周或兩周就結(jié)束了。根本沒有鞏固加深的時間。因此，課程雖然不少，但是，每門課程都沒有學透徹，只是泛泛的了解。另外，雖然每門課程學習過程中都有調(diào)研活動，但是實踐活動只是在大三時才開始。應該再早一些進行實踐活動。

明年是會展業(yè)人才就業(yè)的高峰，但前兩屆畢業(yè)生的就業(yè)率比較高，口碑不錯，而且展覽展示設(shè)計專業(yè)可以向平面設(shè)計等其他設(shè)計方面發(fā)展，事實上在展覽行業(yè)發(fā)展的畢業(yè)生可能只占一半。因此對于明年畢業(yè)后找工作的問題不是太擔心，持樂觀態(tài)度。我們現(xiàn)在還沒有參加商業(yè)培訓的想法，而且工作的前兩年大概都不會參加培訓。

李紀偉浙江職業(yè)技術(shù)學校2005年7月畢業(yè)生，現(xiàn)就職浙江遠大國際會展有限公司

在一定程度上來說，在校期間學到的基礎(chǔ)理論知識對于當前的實際工作還是有指導意義的。譬如，對展會整體工作流程的掌握、對專業(yè)觀眾組織的重要性認識、起草展會策劃方案等。這些在校期間學到的理念和技能方面的知識對實際工作很有幫助。這也使得我們在從事具體工作時比較容易上手。同時，也證明當初學校以培養(yǎng)職業(yè)能力為向?qū)У亩ㄎ缓屯菩械摹叭问健迸囵B(yǎng)模式都是正確的。即“課堂教學――實習（了解實際專業(yè)工作）――課堂教學――實習（綜合應用能力培養(yǎng)）――創(chuàng)新與思考能力培養(yǎng)――實習（直接從事專業(yè)工作）”。

目前出版的關(guān)于會展的書籍在內(nèi)容上大多都很相似而且實用性仍比較弱。我們的核心專業(yè)教材是由我們自己老師精心編寫的，將會展分為展前、展中、展后三個重要操作階段來論述。但沒有將每個階段的工作再細化、具體化、流程化，應進一步增強其操作性的知識和技能。另外從事會展專業(yè)教育的老師最好擁有展覽的實際操作經(jīng)驗，或與學生一起實習，在工作、生活中建立如朋友之間的友誼，以朋友的身份與學生一起交流、探討。這樣，更利于師生互動、學與用的互動、激發(fā)兩者的靈感，使會展教育朝更實用、夠用、學以致用的方向發(fā)展。

目前，我所就職的是一家以國外展為主的展覽公司。雖然在校期間的學歷教育使我們對會展有一個系統(tǒng)、完整的掌握。但這只是解決了“是什么，怎么做”的問題，并沒有解決好如何“做得好”的問題，也并沒有靈活地隨著展覽市場發(fā)展而吸收新的東西。這就需要我們在如何“做得好”的問題上加強學習。

編后語：

自99年我國某高校開始了開設(shè)會展方向的課程教育后，全國各地會展專業(yè)教育遍地開花。全國開設(shè)會展專業(yè)的高校已有20余所，在相關(guān)專業(yè)開設(shè)會展方向的有30余所，二者合計已有約60所高校踏入了會展教育的領(lǐng)地，僅浙江就有21所學校有會展專業(yè)或者方向。

有人說，中國的會展教育是世界上絕無僅有的，沒有哪個國家象中國這樣開展會展教育。

在我們的采訪中，業(yè)界的有識之士對會展師資、課程設(shè)置、會展教材等方面發(fā)表了自己的真知灼見，對未來會展教育的發(fā)展也提出了建設(shè)性意見。

有人認為“會展教育”已是老生常談，談不出什么實質(zhì)性的東西，如同會展產(chǎn)業(yè)中存在的“騙展”和“垃圾展”等問題，雖然業(yè)界人士一直在呼吁，卻沒有一個有效的方法可以杜絕類似情況的發(fā)生。我們不能否認會展產(chǎn)業(yè)和會展教育目前存在的弊端，但也不能以偏蓋全的認為會展教育發(fā)展不健康，相反這正是向規(guī)范化、正常化發(fā)展的必然之路。本次論壇側(cè)重專業(yè)人士的不同觀點，把脈會展教育的方向和未來；深入了解學生的學習體會和需求，供關(guān)心會展教育的人士參考。

在與某學院大三實習生的訪談中，記者了解到，在教學過程中，學習的是品牌展會的規(guī)范化的流程和操作。但是走上實習崗位后，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的展覽活動與課堂所講的還存在很大的差距。尤其是展會操做的不規(guī)范化是讓學生很難理解的，比如某個展覽會的招商工作往往是以外包的形式交給某個廣告公司去做，或者臨時招集幾個人、幾部電話、幾臺傳真機就可以招商了。而學生在實踐過程中往往僅被安排去扮演招商的角色。接受采訪的6名學生中，有4名被實習單位只安排參與了招商這一環(huán)節(jié)的實踐，甚至有的僅限于端茶倒水的層面。至于前期的策劃和中期、后期服務的各個環(huán)節(jié)，參與社會實踐的學生相對很難涉足。

學生們在為期不短的社會實踐中究竟學到些什么東西，用人單位不必為其負責，但在招聘時卻希望拿來就用。但是作為將被培養(yǎng)成“應用型人才”的學生，沒有完整的參與展覽的整個流程的實踐，無法發(fā)現(xiàn)存在的問題，因此無法去尋求解決問題的辦法，“應用”從何談起？

當記者在采訪中看到眾學生雄心勃勃的表示要為會展行業(yè)走向規(guī)范化貢獻力量的時候，記者被他們強烈的社會責任感所感染，同時也在為他們感到深深的憂慮。但是我們更應該欣喜的看到，有這樣一批接受過正規(guī)化、品牌化會展理念熏陶的人才在摸索中逐漸成長，中國會展業(yè)步入正軌指日可待。

會展培訓應定位在“博、深、精”

浙江亞太會展業(yè)發(fā)展研究所所長郭牧

由于眾多院校缺乏對會展行業(yè)特殊性的了解，盲目辦學、攀比辦學，加上課程設(shè)置沒有形成自己的體系，培養(yǎng)出來的學生由于缺乏對所學專業(yè)的足夠認識，加之實踐能力薄弱，這說明大學教育存在嚴重的教育誤區(qū)。還有目前各種會展證書的認定概念不清，從而很有可能導致三年后的中國會展行業(yè)證書泛濫。要使會展教育走持續(xù)健康之路，必須有一個權(quán)威機構(gòu)牽頭對會展教育進行整合，這樣才能避免教育誤區(qū)。

就目前情況來看，中國會展業(yè)的人才結(jié)構(gòu)布局各地是不平衡的，這也與我國會展業(yè)發(fā)展狀況相吻合的。會展核心人才、會展業(yè)輔助型人才和會展業(yè)支持型人才主要集中在北京、上海和廣州等沿海地區(qū)；二、三流人才則相對集中在中等會展發(fā)展城市。

在中國究竟有多少會展企業(yè)和人員需要培訓？對這個問題，首先要了解中國現(xiàn)有會展企業(yè)和人員數(shù)。由于目前國內(nèi)還沒有這方面的統(tǒng)計，還是空白，因此全國范圍不好說，但對于我們所處長三角洲地區(qū)而言，還是知數(shù)的。據(jù)我們亞太會展業(yè)發(fā)展研究所調(diào)查，目前該地區(qū)會展企業(yè)數(shù)近2000家，按平均每家20人計，約有40000從業(yè)人員，其中所需初級人才20%，約8000人；中級人才15%，約6000人；高級人才5%，約2000人，合計約16000人需要通過培訓解決缺口。培訓重點主要是會展策劃、經(jīng)營管理和工程設(shè)計等應用類技術(shù)。

會展經(jīng)濟獨特的運行規(guī)律決定了會展學科的復雜性，從會展所牽涉的知識領(lǐng)域來看，會展學科涉及到信息學、管理學、經(jīng)濟學、心理學、旅游學、建筑學、運輸學、口岸學、藝術(shù)學、環(huán)境科學等眾多學科，在綜合中又兼具很強的專業(yè)性。從人才應具備的基本素質(zhì)與能力來說，會展人才不僅應具備扎實的專業(yè)知識，還要有一定的文化素養(yǎng)，如文學素養(yǎng)、美學常識、心理學常識；不僅要有一定的策劃、組織管理能力，還要有溝通協(xié)調(diào)能力、宣傳推介能力以及籌資能力等。因此，會展培訓的課程設(shè)置要區(qū)分不同層次的人才因材施教，依據(jù)的是會展與現(xiàn)代經(jīng)濟的密切關(guān)聯(lián)。由此決定了會展人才的培養(yǎng)要適應會展市場對人才的需求。

學歷教育其教學計劃、學制規(guī)定、課程設(shè)置、對教學條件的要求以及各教學環(huán)節(jié)的實施等，均嚴格按國家教育主管部門的規(guī)定操作，接受高等職業(yè)教育的學生在完成學業(yè)之后獲得的學歷文憑，國家予以承認。商業(yè)培訓即非學歷教育，它緊貼人才培訓市場不斷更新項目和內(nèi)容，適應了不同層次不同領(lǐng)域不同群體不同時期的求學者的需求，為繼續(xù)教育、崗位培訓、任職資格培訓和出國留學、求職就業(yè)、升學深造、考前輔導等提供了廣泛而有力的智力支持，滿足了人民群眾提高科技文化知識的需要。

由于我國會展教育起步較晚，無論是在師資培養(yǎng)，還是在教材的規(guī)范和課程的設(shè)置方面都還不夠完善。這不僅使會展人才的培養(yǎng)質(zhì)量大打折扣，而且在專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置等方面都存在一定的問題。從對會展人才高質(zhì)量培養(yǎng)規(guī)格的總體要求出發(fā)，現(xiàn)在及今后會展培訓應定位在"博、深、精"。所謂"博"，是指要提供廣博的知識，以適應不同內(nèi)容的會展項目的要求；"深"，是要深入掌握會展各方面的專業(yè)知識和理論；"精"，就是要精通整套會展業(yè)的操作流程，培訓時間最好是分期進行。在實際培訓過程中，需要與會展行業(yè)需求緊密結(jié)合，走特色人才培養(yǎng)之路。這種"特色"主要表現(xiàn)在培養(yǎng)目標的細分化、課程設(shè)置的獨特性以及培養(yǎng)模式的多樣性等方面。

準確把握行業(yè)需求探索教育培訓不同模式

上海對外貿(mào)易學院會展經(jīng)濟與管理專業(yè)主任藍星

社會培訓機構(gòu)和職業(yè)類學校的運作特征決定了其先招生，后找?guī)熧Y，以獲得其經(jīng)濟效益，而授課老師的來源，教學資歷、行業(yè)知識、教學目標均難以得到保證。部分學校掛著會展專業(yè)的旗號，實際上連一些會展管理的本體課程都沒有力量開設(shè)。會展課程內(nèi)容多為東拼西湊、照本宣科，紙上談兵，效果可想而知。出自不同主管機構(gòu)的會展職業(yè)證書培訓層出不窮，由于尚處于試培訓階段，均未形成成熟的培訓體系，“證書”難以反映受訓者的職業(yè)能力。

會展專業(yè)人才教育和職業(yè)人才培訓是會展人力資源開發(fā)的兩條腿，缺一不可，也不能互相替代。關(guān)鍵是要搞清楚，會展業(yè)需要什么樣的人才，學歷教育和培訓機構(gòu)如何各司其職，滿足不同層次的求知需求。

社會職業(yè)培訓要拋棄功利性，重在提升培訓內(nèi)涵，切實培養(yǎng)合格人才。會展職業(yè)培訓是隨著業(yè)界對人才的急需而應運而生的，具有周期短、適應快、和贏利性等特點。目前社會培訓狀況盡管很熱，但是質(zhì)量效果不容樂觀，真正成功的會展培訓班尚不多見，其主要癥結(jié)在于合格的會展師資匱乏和課程設(shè)置薄弱。社會培訓機構(gòu)倉促開設(shè)各類會展培訓班，因具有一定會展實踐經(jīng)驗的講師鳳毛麟角，便請學校里的市場營銷、管理和旅游等專業(yè)的老師來講會展策劃營銷和管理等課程，其結(jié)果是空洞的書面知識的講授，偏離了培訓班傳授“實用有效的職業(yè)知識”的宗旨；有些班則偏向于宣講會展業(yè)的總體發(fā)展形勢、國外會展業(yè)現(xiàn)狀、政策法規(guī)等上層理論內(nèi)容，無助于操作型人才的培養(yǎng)。

從會展企業(yè)聘請有實踐經(jīng)驗的專家講課不失為一種有效途徑。但從目前的多數(shù)講課的效果來看，由于講課專家來自不同企業(yè)和單位，不可避免地存在講課內(nèi)容籠統(tǒng)、重復和零散等現(xiàn)象，難以深入系統(tǒng)地傳授實際經(jīng)驗。另一個重要原因是，企業(yè)專家未必都具備有正確合理的講授方法，以及未必都愿意將本企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)驗毫無保留的傳授給受訓者。

社會職業(yè)培訓課程的目的是為會展業(yè)培養(yǎng)具有上手快、操作能力強的人才，其實效性表現(xiàn)在講授實際業(yè)務工作的過程、步驟、環(huán)節(jié)、要點和技巧等實務方面，并貫穿在鮮活的案例中，而應避免以綱領(lǐng)性的羅列、經(jīng)驗性的總結(jié)和分析為主的講授方式，從而真正讓受訓者學到行之有效的知識。社會培訓機構(gòu)只有把握科學的教學過程設(shè)置、嚴格的師資選擇和管理、實用有效的培訓效果，才能培養(yǎng)出會展業(yè)急需的實用人才。

中國會展業(yè)缺乏良才

中會聯(lián)合國際投資顧問（北京）有限公司總經(jīng)理張強

中國會展業(yè)不缺乏人才，缺的是良才。由于人才沒有接受過正規(guī)化的培訓，尚處于很迷茫的狀態(tài)，市場有多大需求要和產(chǎn)業(yè)掛鉤，會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)達狀況決定了人才的需求量。

老師應該加強對會展的認識和體驗。采取積極與學生互動，與組展機構(gòu)、服務機構(gòu)進行交流的方式，加強市場認知。我們目前進行的“會展角色扮演"訓練是指在教學過程中，分別讓老師和學生擔任會展組織中不同的角色，在扮演角色的過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時學習解決問題的辦法，鞏固理論基礎(chǔ)，使得在理論上和實踐中都有更深刻的認識，也有利于授課老師總結(jié)出更多的經(jīng)驗。

開設(shè)會展專業(yè)和會展方向的學校不停在增加，如何使會展專業(yè)的師資力量上一個新臺階是當務之急。作為會展專業(yè)的授課老師，在掌握理論、實踐經(jīng)驗、與學生的溝通方式、與市場的結(jié)合等方面還有待于提高。

目前的學校教育和社會培訓在課程設(shè)置上存在跟風的現(xiàn)象，二者應該各有側(cè)重，比如社會培訓側(cè)重實踐，院校教育側(cè)重理論知識，宏觀方面。二者有機結(jié)合是最有效的途徑。

現(xiàn)有的會展方面的資料和教材是非常珍貴的，是很多人多年總結(jié)出來的，這是我們最寶貴的資源。但是，這些教材也存在內(nèi)容太空的缺點，不切合中國會展的現(xiàn)狀。應該根據(jù)展覽的操作性、實踐性強的特點，再具體一些、務實一些。

會展，到底教什么？

北京國際城市發(fā)展研究院會展經(jīng)濟研究所培訓中心主任孫瑞

中國的會展培訓市場在短短三年的時間從萌芽到泛濫，這樣的幾何級增長速度令人嘆為觀止，給人一種中國會展業(yè)要集體補鈣的假象，事實上，中國的會展培訓尚處于摸索階段，到底如何進行會展培訓，也是仁者見仁，智者見智。

任何一種培訓總要涉及兩個核心問題，教什么和怎么教，觀察目前國內(nèi)現(xiàn)有的會展培訓，很顯然，這兩個問題都沒有很好的得以解決，但是不管對于講師還是學員，教什么和學什么才是最關(guān)心的問題。

關(guān)于教什么的問題，大小報章不少報道，會議、展覽、節(jié)事活動從商業(yè)角度進行狹義定義，顯然歸屬于市場營銷活動的范疇，高水平的市場營銷活動必然是策劃、管理、技術(shù)、營銷的綜合水平體現(xiàn)，反映到我們的培訓活動上，就是相應的會展策劃學，項目管理學，陳列展覽設(shè)計學和現(xiàn)代服務營銷學，這些課程在我們的大學教育序列中業(yè)已成熟，也正因如此，才會出現(xiàn)國內(nèi)60多所院校迅速進入了會展學歷教育領(lǐng)域。這就是我們早期的會展教育模式，我們俗稱“拼盤教育”。

隨著成功學教育在中國的迅速升溫，以及例如陳安之這樣的大師紅遍中國營銷界，“職業(yè)經(jīng)驗分享”也進入了會展教育課程序列，應該說這本是一個會展教育從校園走向社會的標志，但是由于中國會展業(yè)先天發(fā)展不足，后天運作畸形，真正勝任這種教學的人物比較欠缺，因此這種教學在中國還未能得以規(guī)模發(fā)展。

從2004年底開始，一批來自國外的專業(yè)會展機構(gòu)利用自身經(jīng)驗積累進入專業(yè)培訓領(lǐng)域，這些機構(gòu)熟悉中國會展實際，擁有解決“培訓出口”的實力，通過校企聯(lián)合進入會展培訓市場，“實習教學”進入了大專院校的會展教育課程序列。

從2005年中旬開始，會展培訓出現(xiàn)了新的發(fā)展動向，一批來自中國會展市場一線的資深人士順利完成向?qū)I(yè)培訓講師方向的轉(zhuǎn)型，與此配合專業(yè)的培訓課程開發(fā)團隊也開始組建，他們從事一線會展工作，但是更多的精力是負責將最新的工作體會轉(zhuǎn)化為普及知識進入培訓體系，確保培訓內(nèi)容的適時更新。

從會展培訓教學內(nèi)容的演變可以看出，中國的會展培訓更加關(guān)注中國會展本身的運作特點，日漸迎合中國這種擁有濃厚政府色彩的市場化辦展模式，任何一種商業(yè)服務業(yè)，把握盈利方向的前提必然是洞悉所屬行業(yè)的習慣與特點，我們相信，關(guān)注中國會展業(yè)的本土特點，將是下一階段會展培訓所關(guān)注的一個熱點。

劉友德 (原蘇州南亞國際會展中心總經(jīng)理)

2004年第一期“注冊會展經(jīng)理”培訓班學員

作為2004年第一期“注冊會展經(jīng)理”培訓班學員，我認為培訓課程設(shè)置比較全面，國內(nèi)及美國展覽協(xié)會請來的老師水平也比較高，培訓就國外的發(fā)達國家的會展業(yè)經(jīng)驗，如何根據(jù)不同的國情應用于中國進行了探討，培訓效果不錯，對我有比較大的幫助，只是時間比較倉促。

目前會展培訓機構(gòu)相當多，但是機構(gòu)素質(zhì)良莠不齊。如何使會展叢業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，這應該引起政府部門及行業(yè)協(xié)會的重視和關(guān)注，建立統(tǒng)一的標準，加強規(guī)范指導和管理。上世紀八十年代的中國廣告業(yè)也曾經(jīng)面臨類似問題。當時政府有關(guān)部門在中央電視臺專門開辦了廣告業(yè)務員培訓班，廣告業(yè)務員必須經(jīng)過考核，持證上崗。我們也許可以叢中吸收一些經(jīng)驗。

會展培訓應該可根據(jù)對象不同，分為幾個層次。如針對業(yè)務員的培訓；針對項目經(jīng)理的培訓；針對高級管理人員的培訓等。根據(jù)不同的需要，不同的定位突出不同的培訓重點。

北京城市學院學生牛佳

目前，培訓機構(gòu)很多,我會重視他們的授課方式和老師,以及課程設(shè)置,專家級的人物能不能請到,最多的是看我的收獲.有很多有名的專家我們都是比較有印象的,在選擇上可能就會偏重去聽他們的課程。還有就是培訓中認識的同學是哪種類型的,也是選擇的一個方面。

我參加過會展角色扮演。和會展職業(yè)經(jīng)理人的培訓。感覺比較實際.尤其是會展角色扮演,可以說和實踐結(jié)合的很好。因為是把我們帶到場館里去講的。然后大家就分別去找問題的答案,這樣的感覺非常真實.這樣更能把理論和實踐結(jié)合好。

會展培訓應該劃分幾個層次,有所針對。比如學生群、對會展感興趣但是沒有工作經(jīng)驗的人、從事會展但不具備正規(guī)理論知識的人以及其他會展相關(guān)領(lǐng)域的人。這幾個類型需要的教育方式不一樣。

編后語：

隨著商業(yè)培訓的不斷升溫，會展培訓存在的問題逐漸凸顯出來。目前國內(nèi)多數(shù)的培訓對會展人員的素質(zhì)的提高成效不大。師資和教材匱乏，培訓的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對性，主講專家也往往淺嘗輒止，對業(yè)務素質(zhì)提高并無太大幫助。因此，會展教育已經(jīng)到了質(zhì)變的階段。不過，質(zhì)變也是需要一個量變的積累過程的。

缺乏權(quán)威會展管理機構(gòu)，培訓質(zhì)量亟待提高，這是業(yè)內(nèi)人士的共識。盡快建立權(quán)威的會展管理機構(gòu)，有針對性、系統(tǒng)性的培訓應該是今后培訓發(fā)展方向。培訓班應該劃分為幾個大的層次，在此基礎(chǔ)上進行更加專業(yè)化的細分。另外，針對現(xiàn)在比較緊缺的人才加強專業(yè)化培訓。這也是采訪過程中業(yè)內(nèi)人士的共識。

當然，在具體的培訓過程中也需要注意一些問題。包括合理安排課程、增加典型案例的講解、巧妙應用各種適當教授方法和表達工具（圖、表、影像、游戲等）、聘請有經(jīng)驗的老師、及時評估學習效果，加強教師與學員的交流等等。

在就教育培訓問題采訪業(yè)內(nèi)企業(yè)時，記者遇到了一些阻礙。企業(yè)相關(guān)負責人一般都不太愿意接受采訪。原因大致可以分為兩種，一是沒有仔細思考過會展教育的問題，無法作出回答；二是認為會展教育培訓問題是院校和培訓機構(gòu)的事情，與企業(yè)沒有關(guān)系，不愿作出回答。由此可以看出，中國的會展企業(yè)對人才的教育培訓缺乏長遠認識，大部分還只停留在有什么人用什么人的階段。當然，企業(yè)的最終目的是盈利，這點無可厚非。此外，中國的會展企業(yè)規(guī)模都不大也是關(guān)鍵因素。不過，令人鼓舞的是有極少數(shù)的展覽公司已經(jīng)意識到培訓的重要性，計劃每年派遣員工到會展發(fā)達國家考察學習。

要迅速提高會展培訓的質(zhì)量，引進來和走出去是必要的。據(jù)了解，目前能夠得到國際認可的會展人才培訓，似乎只有由中國國際貿(mào)易促進委員會引進的美國國際展覽管理協(xié)會的“注冊會展經(jīng)理（CEM China）”培訓班。據(jù)稱該培訓班也是世界會展業(yè)現(xiàn)有的惟一資格認證體系，是由美國國際展覽管理協(xié)會開發(fā)和運營的展覽管理專業(yè)培訓和認證體系。照搬國外的模式必然存在水土不服的問題，如何學習會展發(fā)達國家的先進經(jīng)驗和模式，與中國國情有機結(jié)合是解決目前中國會展業(yè)面臨的瓶頸問題的有效途徑之一。

記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的培訓班商業(yè)氣息濃厚，培訓時間太短，費用昂貴。功利心過重，必然會延長中國會展業(yè)從量變到質(zhì)變的周期，并在此過程中付出昂貴的代價。誠然，培訓班的盈利性是必然的，但是為了中國會展業(yè)的發(fā)展是否應該適當減輕商業(yè)氣息。正如業(yè)內(nèi)有識之士所呼吁的，中國會展業(yè)需要公德心。

篇（9）

一、充分認識工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義

改革開放30年來，我市工業(yè)經(jīng)濟總量迅速擴大，運行質(zhì)量不斷提高，綜合競爭力明顯增強，已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。尤其是近年來，我市牢牢把握“工業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以招商引資為總抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以園區(qū)建設(shè)為載體，一手抓現(xiàn)有企業(yè)做大做強，一手抓引進引辦增加總量，使工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了快速持續(xù)健康發(fā)展。年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入652.6億元、利稅74.1億元、利潤43.4億元、完成工業(yè)增加值199.5億元，同比分別增長22.8%、19.2%、19.76%和15.74%。工業(yè)稅收占全市稅收的比重達到72.94%，工業(yè)用電量達到33.72億度，同比增長15.41%，占全市用電量的82.55%。交通裝備、機械制造、精細化工、食品飲料四大主導產(chǎn)業(yè)基本形成，技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善，品牌建設(shè)取得突破性進展。截止目前，我市已建立了6家省級技術(shù)中心、22家市級技術(shù)中心；樹脂產(chǎn)量列居亞洲第一，小功率電動機被評為中國名牌產(chǎn)品，集團股份有限公司的“牌”商標、酒業(yè)有限公司的“牌”商標、炊具機械有限公司的“牌”商標被評為中國馳名商標，有28件商標被評為省著名商標；有22種產(chǎn)品被評為省名牌產(chǎn)品。此外，章鼓牌羅茨鼓風機、中集改裝車、重汽載重車、騰龍排氣管、家電電機、汽車配件廠的剎車系統(tǒng)及主要產(chǎn)品在國內(nèi)市場上占有絕對優(yōu)勢，初步形成了集團、電機、鋼鐵、發(fā)電等160家過億元的骨干企業(yè)群體，其中收入過40億元的企業(yè)1家，過20億元的2家，過10億元的6家。

目前，我市工業(yè)經(jīng)濟雖然取得了飛速發(fā)展，但也存在著一些問題，特別是由于受國際金融危機的沖擊，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的深層次矛盾進一步顯現(xiàn),我市工業(yè)發(fā)展已進入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。年總書記在視察工作時，對全省提出了“兩個進一步”和“三個著力”的要求，特別是突出強調(diào)了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的問題；剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議，也明確提出要更加注重加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出強調(diào)要重點在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。這些要求具有重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。從國內(nèi)外大環(huán)境來看，明年全球經(jīng)濟將進入“后危機時代”，企穩(wěn)較好、經(jīng)濟復蘇，但國際金融風險、貿(mào)易增長、地區(qū)安全等不確定因素仍然存在，發(fā)達國家紛紛推出以低碳、環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)為重點的競爭策略和發(fā)展主張；我國長期以來主要依靠外貿(mào)出口拉動經(jīng)濟增長的空間越來越窄，以高能耗和環(huán)境為代價的粗放增長方式也難以為繼，在這種大背景下，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變已經(jīng)刻不容緩。從全省和整個市來看，將進入“后全運時代”，全運會對經(jīng)濟的拉動作用日趨顯現(xiàn)，藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)方興未艾，省會建設(shè)加速邁進。從我市情況看，目前正處于重化工業(yè)加速發(fā)展、重工業(yè)比重不斷上升時期，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重較低、項目缺乏，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大、能耗偏高，工業(yè)發(fā)展與降低能耗、保護環(huán)境之間的矛盾尤為突出。尤其是隨著重要礦產(chǎn)資源儲備不足、自給率低，工業(yè)用地緊張，環(huán)境容量有限等資源環(huán)境條件的逐漸貧化，我市難以長期支撐資源能源主導型工業(yè)的高速發(fā)展。此外，隨著人們節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強，低碳經(jīng)濟發(fā)展模式下所醞釀的新一輪產(chǎn)業(yè)革命將要來臨，并以此助推經(jīng)濟發(fā)展模式由“高碳時代”轉(zhuǎn)化為“低碳時代”，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”已經(jīng)勢在必行。如何抓住機遇，改變粗放的經(jīng)濟發(fā)展方式已成為我們亟待解決的重要問題。因此，我們要抓住后危機時代的重要戰(zhàn)略機遇期，廣泛開展科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，從根本上提高工業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力，從而實現(xiàn)工業(yè)全面振興。各企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的重要性，增強推進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫感和責任感，進一步堅定信心，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，積極作為，科學務實，大力推進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，努力形成新的增長點和競爭優(yōu)勢，加快實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大貢獻。

二、指導思想和目標任務

（一）指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持走新型工業(yè)化道路，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、惠民生、保穩(wěn)定”的中心任務，以調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強為目標，主攻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點支持一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高端環(huán)節(jié)延伸，重點培育一批大企業(yè)大集團，重點創(chuàng)建一批知名品牌，重點打造一批特色產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地，做大做強主導產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培植新興產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)信息化與工業(yè)化有機融合、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)互動并進、結(jié)構(gòu)布局合理、自主創(chuàng)新能力強、技術(shù)含量和附加值高、能源資源消耗低、污染排放少、經(jīng)濟效益好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

（二）目標任務:遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，有效運用規(guī)劃引導、政策扶持、行政推動等手段，積極推進工業(yè)經(jīng)濟總體實力的增強和發(fā)展水平的提升。

1、加快推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟原則，依靠優(yōu)勝劣汰的市場機制和適度有序的宏觀調(diào)控，全面推進企業(yè)改革步伐，引導企業(yè)建立科學合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，對企業(yè)進行高位嫁接改造。制定出臺鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，完善中小企業(yè)服務體系，促進中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，努力培育一批擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出的大型企業(yè)集團，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中、企業(yè)間充分競爭，以大企業(yè)為龍頭、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為鏈條，中小企業(yè)緊密配套的大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織體系。爭取到年底，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到540家，實現(xiàn)銷售收入1300億元、增加值340億元、利稅128億元、利潤76億元，四項指標年增幅達19%以上。其中，銷售收入過50億元的企業(yè)達到4家、過30億元的企業(yè)達到6家、過10億元的企業(yè)達到20家、過億元的企業(yè)達到200家。力爭到“十二五”末，重汽屬地、集團、、工業(yè)園4家企業(yè)實現(xiàn)銷售收入過100億元。

2、加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞增加品種、改善質(zhì)量、節(jié)能降耗和提高勞動生產(chǎn)率，積極引導企業(yè)采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育關(guān)聯(lián)企業(yè)在空間上相對集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動創(chuàng)新、資源上互補共享、區(qū)域優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的特色產(chǎn)業(yè)集群。在鞏固優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，努力培植電子信息、航空維修等高成長性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。爭取到年底，交通裝備、機械制造、精細化工、食品飲料四大主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入1050億元、利稅100億元、利潤60億元，分別占全市總量的80.8%、78.1%和78.9%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達到55%。

3、加快推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，加快對推動結(jié)構(gòu)升級具有重大作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)的開發(fā)，積極發(fā)展具有廣闊市場前景和自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢特色產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品。大力實施品牌戰(zhàn)略，營造優(yōu)越的名牌發(fā)展環(huán)境，增強企業(yè)創(chuàng)牌意識，努力打響“制造”品牌。到年，爭創(chuàng)國家名牌產(chǎn)品2個，國家馳名商標5個，省級名牌和著名商標各30個，企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)取得新進展，在創(chuàng)建世界知名品牌上實現(xiàn)突破。

4、加快推進技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅持“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導方針，著力突破關(guān)鍵共性技術(shù)，在重點領(lǐng)域掌握一批核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準，努力形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。積極運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面提升企業(yè)工藝技術(shù)裝備水平和核心競爭力。力爭到年底，全市重點企業(yè)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入的比重達到3%左右；主要工業(yè)企業(yè)裝備居國內(nèi)先進水平比重達到70%，其中居國際先進水平的達到30％；企業(yè)技術(shù)中心數(shù)量達到100個左右，建立國家級技術(shù)中心1家，省級技術(shù)中心7家。

5、加快推進布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。依據(jù)生產(chǎn)力布局和城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，按照產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、成本降低的原則，統(tǒng)籌工業(yè)布局，以“一區(qū)四園”為載體，以爭創(chuàng)各類特色產(chǎn)業(yè)基地為依托，沿經(jīng)十東路、濟青路、濟青高速、潘王路四大經(jīng)濟隆起帶，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套，系統(tǒng)整合提升現(xiàn)有工業(yè)布局，形成區(qū)域統(tǒng)籌、特色鮮明、錯位發(fā)展、配套完善的工業(yè)布局體系。到年，產(chǎn)業(yè)集聚度達到80%以上，園區(qū)銷售收入達到850億元，占全市工業(yè)經(jīng)濟總量的65.4%。

三、工作重點和措施

（一）加大技術(shù)改造力度，推動工業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展

技術(shù)改造投資省、工期短、見效快，能有效提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。它不僅是應對危機、促進增長的應急之策，而且是優(yōu)化提升存量資產(chǎn)的重要途徑，同時也是推進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段。目前，我市正處在工業(yè)化水平由初級階段向中級階段邁進的關(guān)鍵時期，因此要把技術(shù)改造作為調(diào)結(jié)構(gòu)的主要抓手，進一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)加大技改投入，加快技術(shù)改造步伐，使企業(yè)質(zhì)量品種、節(jié)能減排、裝備水平、安全生產(chǎn)都有一個新的提升，增強工業(yè)綜合競爭力。

1、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。著眼于解決工業(yè)總量不大、投入不足的問題，把握好機遇，研究好對策,促進投速、投量、投效有機統(tǒng)一，力爭實現(xiàn)三提目標，即提總量，工業(yè)投資總量有新的突破，力爭今后三年工業(yè)投資增幅每年都保持在20%以上；“提占比”，嚴格控制“兩高兩低”（低裝備水平、低市場占有率）和產(chǎn)能過剩行業(yè)投資，重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)加快發(fā)展，增加對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、技術(shù)改造和兼并重組、園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的資金投入，努力提高項目裝備和技術(shù)投資比重，迅速提升投入產(chǎn)出能力；“提速度”，加快項目建設(shè)進度，縮短建設(shè)周期，爭取早投產(chǎn)、早達效。力爭到年底，全市實施重點工業(yè)項目100個，完成投資157.7億元，占工業(yè)總投資的35.04%。其中，交通裝備、機械制造、精細化工、食品飲料四大主導產(chǎn)業(yè)分別實施重點工業(yè)項目19項、30項、23項13項，分別完成投資37.8億元、33.9億元、58億元和20億元，分別占重點工業(yè)項目總投資的24.0%、21.5%、36.8%、12.7%。電子信息和新能源兩大新興產(chǎn)業(yè)共實施重點工業(yè)項目15項，完成投資8億元，占重點工業(yè)項目總投資的5%。

2、抓好技改項目建設(shè)。按照國家關(guān)于鋼鐵、汽車、船舶等10個產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的發(fā)展重點和措施，切實用好增值稅轉(zhuǎn)型、進口設(shè)備免息、技改貼息等優(yōu)惠政策，突出關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝的更新改造，充分發(fā)揮信息技術(shù)“倍增器”作用，用信息化技術(shù)、新材料、新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極支持一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、對我市經(jīng)濟社會發(fā)展具有明顯帶動作用的大項目建設(shè)，加快淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化。到年底，計劃實施工業(yè)項目600項，完成工業(yè)投入450億元。重點抓好集團投資4.9億元的氨醇系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整技術(shù)改造、納諾精密機械有限公司投資1.86億元的機械用人造花崗石技術(shù)改造、魯棉天元紡織有限公司投資1.5億元的紗錠生產(chǎn)線技術(shù)改造等350個技改項目建設(shè)，完成技改投資240億元，占工業(yè)總投資的53.3%。同時，按照“改造一批、投產(chǎn)一批、儲備一批”的思路，不斷充實完備重點技改項目庫，形成早立項、早投入、早見效的良性循環(huán)機制，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁。

3、推進信息化與工業(yè)化的融合。突出抓好運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工作，著力推進信息技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的融合，積極推廣運用計算機輔助設(shè)計等技術(shù)，提高產(chǎn)品設(shè)計自動化、智能化水平；大力推廣運用計算機輔助制造、計算機柔性制造等技術(shù)，提高產(chǎn)品信息技術(shù)含量；促進信息技術(shù)與供應鏈管理融合，廣泛應用信息管理技術(shù)，對企業(yè)運營全程以及上游企業(yè)、下游企業(yè)物流系統(tǒng)實行信息化管理，全面提升企業(yè)信息化水平；大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，努力提高電子信息產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟中的比重。

（二）加快推進自主創(chuàng)新，提升工業(yè)核心競爭力

按照“政府推動、企業(yè)主體、引才借智、聯(lián)合共創(chuàng)”相結(jié)合的工作思路，引導和鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，突出抓好技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力提升工業(yè)經(jīng)濟核心競爭能力，推動工業(yè)發(fā)展方式由要素驅(qū)動向創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)變。

1、抓好創(chuàng)新平臺建設(shè)。抓住當前有利時機，制定有效政策，積極引進各類高端專業(yè)技術(shù)人才，加快技術(shù)引進消化再創(chuàng)新，努力建設(shè)一批集市場研發(fā)和信息收集、技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)、中試和批量生產(chǎn)為一體的高檔次研發(fā)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)對市場變化的反應能力。鼓勵企業(yè)以兼并收購國外技術(shù)團隊和科研平臺等方式推動技術(shù)創(chuàng)新；扶持具有自主知識產(chǎn)權(quán)關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，支持企業(yè)參與或發(fā)起制定國家標準及國際標準，推動專利技術(shù)的應用和產(chǎn)業(yè)化;鼓勵企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)合作，支持跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)合作創(chuàng)新，每年組織實施一批共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。同時，大力支持企業(yè)兼并收購國外技術(shù)團隊和科研平臺，鼓勵有條件的企業(yè)到境外設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，積極開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備的研究與開發(fā)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導產(chǎn)品和專有技術(shù)，使企業(yè)真正成為創(chuàng)新活動的主體和成果應用的主體。到年，爭創(chuàng)國家級技術(shù)中心1家，省級技術(shù)中心7家，重點骨干企業(yè)全部建立研發(fā)機構(gòu)，完成200個重大自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項目，20家具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)初具規(guī)模。

2、加強產(chǎn)學研聯(lián)合。堅持引進開發(fā)和自主研發(fā)相結(jié)合，加快建立以企業(yè)為主體、高等院校和科研院所參與的利益共享、風險共擔產(chǎn)學研合作機制，聯(lián)合進行科研項目研究，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和實力。重點對羅茨風機、家電電機、重型汽車、酚醛樹脂、唐和唐等一批基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、技術(shù)水平高的產(chǎn)品進行橫向拓寬和縱向延伸，努力打造世界知名品牌。

3、大力發(fā)展品牌經(jīng)濟。借鑒國內(nèi)外成功的品牌建設(shè)經(jīng)驗和運作方式，制定實施品牌發(fā)展規(guī)劃，研究制訂鼓勵政策，著力抓好品牌設(shè)計、傳播、提升、推廣等工作，支持企業(yè)積極開展商標注冊和專利申請，擴大具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)品出口，鼓勵有條件的企業(yè)收購、兼并、參股國際品牌。積極引導具有名牌產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)在現(xiàn)有主導產(chǎn)品基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品鏈條進行橫向延伸和縱向開發(fā)，努力培育一批高新技術(shù)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，爭取進入大企業(yè)全球采購體系，推動配套產(chǎn)品生產(chǎn)供應國際化，實現(xiàn)由“品牌產(chǎn)品”向“品牌企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

（三）培植壯大集群經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

按照“龍頭企業(yè)-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展方向，以做強主導產(chǎn)業(yè)、做大新興產(chǎn)業(yè)、做精傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為目標，以“一區(qū)四園”為依托，突出高端化、集聚化、特色化，逐步強化園區(qū)載體功能，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，優(yōu)化資源配置，促進關(guān)聯(lián)企業(yè)向園區(qū)集聚，努力培育百億級產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

1、做大交通裝備產(chǎn)業(yè)集群。以主項目區(qū)即經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，充分發(fā)揮重汽的龍頭帶動作用，以中集車輛、實力客車、薩博特種車及汽配等骨干企業(yè)為依托，加快完善重汽配套產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，按照整車發(fā)展與零部件升級并舉思路，全面提升大噸位重型車的技術(shù)水平，重點發(fā)展重型車、改裝車、商務車，積極開發(fā)適合城市市場需求的多功能車、專用車和客車，加快發(fā)展大中型豪華客車、BRT城市快速公交車和新能源客車，研發(fā)工程、環(huán)衛(wèi)、市政、消防等專用性強、高附加值的專用車和特種車，加快研制開發(fā)數(shù)字化儀表、車載電子裝置及汽車電子元器件等產(chǎn)品，形成整車制造與原材料同步推進、整車與零部件協(xié)作配套、龍頭企業(yè)與配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。突出抓好重汽提升零部件檢測實驗能力及自卸車、汽配轎車液壓制動零部件、百惠汽車柴油機尿素SDR排放處理裝置等配套項目建設(shè)，努力建設(shè)國內(nèi)最大的重型汽車研發(fā)生產(chǎn)基地。力爭到年，交通裝備產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入300億元、利稅24.6億元、利潤14億元，分別占全市總量的23.1%、19.2%和18.4%。

2、做強機械制造產(chǎn)業(yè)集群。以成立市鑄鍛協(xié)會為契機，以工業(yè)園和工業(yè)園為平臺，以電機、鼓風機公司、濟鋼鑄造、明威塔機、豐匯設(shè)備、伊萊特重工、炊具等企業(yè)為龍頭，圍繞礦山設(shè)備、工程機械、起重設(shè)備、建筑機械、壓縮機等機械產(chǎn)品的開發(fā)，積極采用數(shù)字智能化、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)制造等先進技術(shù)，提高設(shè)計水平和加工裝備精度，大力發(fā)展微電機、起重設(shè)備、法蘭盤、羅茨風機、耐磨鋼球、氣動元件、高檔鍛打件等產(chǎn)品，提高社會化協(xié)作配套水平，加快培育一批“專、精、特、新”加工配套企業(yè)。全面加強與集團的戰(zhàn)略合作，搞好工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，重點抓好集團投資10億元與中國重汽合作的模具、塑料、鈑金生產(chǎn)項目，鼓風機公司投資1億元的離心鼓風機及壓縮機，天鵝棉業(yè)投資4億元的棉花機械等一批重點項目建設(shè)，努力建設(shè)羅茨風機、炊具機械兩大產(chǎn)品集群，積極爭創(chuàng)“中國鑄造之鄉(xiāng)”、“中國炊具之鄉(xiāng)”，努力打造專業(yè)化程度較高的中小企業(yè)集聚區(qū)，形成較為完備的機械制造產(chǎn)業(yè)體系。力爭到年，機械制造產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入414.5億元、利稅44.4億元、利潤28.2億元，分別占全市總量的31.9%、34.7%和37%。

3、做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)集群。依托鎮(zhèn)化工工業(yè)園，以集團、日月化工、集團、中氟化工、勝邦綠野等企業(yè)為發(fā)展重點，緊緊圍繞化肥、樹脂、農(nóng)藥、氟材料四大重點產(chǎn)品，全面提升合成氨生產(chǎn)能力，拉長煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，重點培育聚四氟乙烯等氟材料，加快發(fā)展高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和生物制藥以及農(nóng)藥中間體等精細化工產(chǎn)品和生物化工產(chǎn)品。同時，針對精細化工產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)，積極吸引國家大型化工項目來我市布點，吸引化工業(yè)跨國巨頭來我市進行大規(guī)模投資，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向集聚化、系列化、高科技方向發(fā)展，從而形成上下游銜接配套的化工生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。重點抓好集團投資6億元的異氰基變羧酸基系列化合物和1萬噸/年纖維素乙醇以及投資2億元的年產(chǎn)1000萬平方米新型節(jié)能阻燃環(huán)保酚醛泡沫復合墻體材料、華氟化工投資1億元的年產(chǎn)500噸聚氟乙烯氟樹脂和年產(chǎn)1000噸碳酰氟、日月化工投資8億元的年產(chǎn)4萬噸聚甲醛等一批重點項目建設(shè)，形成以為龍頭的生物質(zhì)化工產(chǎn)業(yè)園，以明泉化工、日月化工為龍頭的煤化工產(chǎn)業(yè)園，以中氟化工為龍頭的氟化工產(chǎn)業(yè)園，推動化工產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展。力爭到年，精細化工產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)銷售收入264億元、利稅24.6億元、利潤13.5億元，分別占全市總量的20.3%、19.2%和17.8%。

4、做好食品飲料產(chǎn)業(yè)集群。依托等龍頭骨干企業(yè)，積極引進業(yè)內(nèi)世界名牌企業(yè)，重點發(fā)展飲料、八寶粥、方便面、肉食品、礦泉水、白酒等產(chǎn)品。同時，加快發(fā)展培育與食品制飲料業(yè)規(guī)模相匹配的原料基地，為食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源保障。突出抓好九陽集團投資4億元的年產(chǎn)5萬噸豆料項目、投資1億元的新上快速生產(chǎn)線、聯(lián)合制罐投資3.3億元的飲料用二片式鋁質(zhì)易拉罐、福貞投資1.7億元為銀鷺配套包裝罐等一批重點項目的實施，確保按時投產(chǎn)達效，努力打造企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，使食品飲料產(chǎn)業(yè)集群迅速成為拉動我市工業(yè)經(jīng)濟增長的重要力量。力爭到年實現(xiàn)銷售收入71.5億元、利稅6.4億元、利潤4.3億元，分別占全市總量的5.5%、5%和5.7%。

5、大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)集群。高度重視和大力支持新能源、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、跨越式發(fā)展。以電子等企業(yè)為龍頭，以電子、電子等企業(yè)為依托，加強工控軟件開發(fā)力度，打造縱向行業(yè)應用軟件產(chǎn)業(yè)鏈，積極引進電子元器件、零配件、印刷電路板等配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，加快專用電子設(shè)備開發(fā)生產(chǎn)，大力發(fā)展電子加速器、核電電纜、半導體芯片等高新技術(shù)產(chǎn)品，培植壯大電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件業(yè)與信息服務業(yè)，逐步形成配套完善的電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)協(xié)作體系，努力建設(shè)市電子信息產(chǎn)業(yè)園。同時，以集團、熱電廠、集團等企業(yè)為重點，大力發(fā)展風力發(fā)電設(shè)備、生物質(zhì)發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)。突出抓好電子投資1.2億元的輻照基地建設(shè)和高能電子加速器的研制及產(chǎn)業(yè)化、科芯電子投資8000萬元的單晶硅片、科技投資1.8億元的LCD大屏幕、熱電廠投資8000萬元的生物質(zhì)發(fā)電、有限公司投資5000萬元的風電技術(shù)改造等一批重點項目建設(shè)，力爭到年，電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入實現(xiàn)三年翻一番達到50億元，新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入達到20億元。

（四）積極開拓市場，擴大產(chǎn)品銷售份額

牢固樹立以市場為核心的工作意識和經(jīng)營意識，按照“外有突破，內(nèi)有擴展”原則，把面向市場、響應市場、適應市場、開拓市場作為保增長的主攻方向，積極開拓國內(nèi)外市場，千方百計擴大產(chǎn)品銷售。

1、努力拓展國內(nèi)市場。充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用，加強營銷網(wǎng)絡(luò)、隊伍和機制建設(shè)，建立市場信息分析與預測預警機制，幫助企業(yè)準確把握國內(nèi)市場動態(tài)，加快產(chǎn)品適應性調(diào)整，穩(wěn)定和拓展客戶網(wǎng)絡(luò)，舉辦一系列產(chǎn)銷對接和工商銜接活動，宣傳企業(yè)品牌，展示企業(yè)形象，擴大產(chǎn)品銷售，提升企業(yè)抵御風險、開拓市場的能力。

2、積極開拓國外市場。充分用好出口退稅等政策，積極應對貿(mào)易摩擦和技術(shù)壁壘。實施出口多元化戰(zhàn)略，圍繞國際市場需求調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓新興市場，培育新的增長點。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，積極開展跨國合作經(jīng)營，在境外主銷市場設(shè)立物流中心、分銷中心和加工分廠，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源做大做強，在更高層次上參與國際分工和競爭。

（五）深入開展節(jié)能減排，推動工業(yè)集約發(fā)展

通過節(jié)能減排實現(xiàn)能源資源的節(jié)約高效利用，既是應對金融危機的有效途徑，又是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要抓手，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代化目標的關(guān)鍵舉措。目前，我市正處于重化工業(yè)加速發(fā)展期，重工業(yè)比重不斷上升，由2000年的47.8%上升至目前的84%，導致工業(yè)發(fā)展與降低能耗、保護環(huán)境之間的矛盾更加突出，這就要求我們必須把節(jié)能減排作為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手和突破口，強化節(jié)能考核問責，加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，堅決抑制高耗能、高排放產(chǎn)業(yè)的增長，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，增加產(chǎn)業(yè)對生態(tài)環(huán)境的親和力，使工業(yè)發(fā)展建立在節(jié)約能源資源和保護環(huán)境基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型快速轉(zhuǎn)變。爭取到年底，全市萬元GDP綜合能耗達到1.232噸標準煤。

1、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟目標責任制實施意見，組織好循環(huán)經(jīng)濟試點和項目庫工作，積極探索發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟。以大宗工業(yè)固體廢物再利用、再生資源拆解加工利用為重點，充分發(fā)揮埠村煤礦、集團等企業(yè)的示范作用，積極構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育一批循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)和企業(yè)，提高廢渣、廢水、廢氣綜合利用率，促進企業(yè)資源和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生。到年底，爭創(chuàng)1個省級循環(huán)經(jīng)濟重點園區(qū)、2家省級循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)，全市綜合利用企業(yè)達到45家，消化工業(yè)廢渣314.8噸，實現(xiàn)綜合利用產(chǎn)值7.9億元，工業(yè)用水重復利用率達90%以上。

2、全面推行清潔生產(chǎn)。本著“節(jié)能降耗、減污增效”原則，充分利用政策引導、節(jié)能監(jiān)察等手段，著力加強對23家重點能耗企業(yè)的定額管理，積極引導高耗能、高污染行業(yè)和非生產(chǎn)重點用能企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核和能源審計，形成企業(yè)自愿和政府支持相結(jié)合的清潔生產(chǎn)機制，著力培育一批能源資源消耗少、環(huán)境污染小的清潔生產(chǎn)企業(yè)。力爭到年底，有48家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。

3、加快節(jié)能技術(shù)進步。

一是大力發(fā)展低碳經(jīng)濟。鼓勵發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)，積極發(fā)展新能源、可再生能源產(chǎn)業(yè)，提高節(jié)約型產(chǎn)業(yè)和資源循環(huán)利用型產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。以電纜、電子、公司等企業(yè)為龍頭，加快核電電纜、半導體芯片、ZG型三葉羅茨鼓風機等高端產(chǎn)品的研發(fā)步伐；以太陽能、風力發(fā)電等企業(yè)為依托，加快太陽能、風能產(chǎn)品的開發(fā)利用；以化工、科技、樹脂等高新技術(shù)企業(yè)為重點，大力發(fā)展碳酰氟、電子加速器、新型吸水材料等高科技產(chǎn)品，全力推進環(huán)保型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是實施節(jié)能改造工程。圍繞國家“十大節(jié)能工程”和全省三個“節(jié)能100項”，以煉鐵高爐、工業(yè)鍋爐、電機節(jié)能、余熱余壓利用和高耗能行業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造為重點，在鋼鐵、電力、化工、建材等高耗能行業(yè)分期分批組織實施節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程，重點抓好明泉化工造氣裝置優(yōu)化調(diào)整節(jié)能降耗技術(shù)改造等200余項節(jié)能技術(shù)改造項目的實施，加快推進重點耗能行業(yè)的資源能源集約高效利用。力爭到年底，化工行業(yè)合成氨綜合能耗達到全國先進水平；建材行業(yè)工業(yè)固體廢棄物利用率達到20%以上；水泥、電力、煤炭等幾個主要行業(yè)能耗分別達到省級先進目標水平。

4、加快淘汰落后產(chǎn)能。認真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和《市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查辦法》，嚴格行業(yè)準入，切實從源頭上控制高耗能項目的上馬。完善落后產(chǎn)能退出機制，嚴格實行差別電價和超耗能加價辦法，建立淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單公告制度，深入開展土小企業(yè)專項整治行動，對禁止生產(chǎn)和使用的產(chǎn)品、技術(shù)和裝備，在國內(nèi)處于落后水平的技術(shù)和工藝，重污染、高物耗以及產(chǎn)生嚴重有毒有害物的產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)，限期予以淘汰。在控制排污總量的基礎(chǔ)上，堅持有保有壓，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，將有限的環(huán)境容量用于支持高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（六）創(chuàng)新招商選資模式，為工業(yè)發(fā)展積蓄后勁

抓住新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇，大力開展以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、資源招商、項目招商，主動承接國際高端制造業(yè)和服務外包轉(zhuǎn)移以及發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本轉(zhuǎn)移，努力爭取國內(nèi)外大型優(yōu)勢企業(yè)在我市投資布點，為工業(yè)發(fā)展積蓄后勁。

1、優(yōu)化招商機制。研究出臺新的《招商引資獎勵辦法》，提高招商引資在全方位目標考核中的權(quán)重，設(shè)立招商引資“大項目獎”和“突出貢獻獎”，對在招商工作中成績突出的單位進行重獎，對貢獻突出的領(lǐng)導干部優(yōu)先提拔。積極推動中小企業(yè)圍繞13個新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造與國外先進制造企業(yè)合資合作，對引進鼓勵類大項目、世界500強投資項目、研發(fā)中心和地區(qū)總部項目的給予獎勵，對實現(xiàn)以商招商的企業(yè)給予重獎，努力營造以商招商、以商促商良好氛圍。

2、推動企業(yè)招商。強化“以資源換技術(shù)，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換項目，以存量換增量”觀念，支持優(yōu)勢骨干企業(yè)抓住國際能源資源和資產(chǎn)價格回落的有利時機，面向國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)和世界500強企業(yè)，以資產(chǎn)、資源、品牌為紐帶，積極開展跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組、掛靠聯(lián)合，促進各類要素向優(yōu)勢企業(yè)集中、向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，提高規(guī)模效益和抗風險能力。重點抓好華民鑄鍛與集團的合資合作，全面推進、化工與集團，電機與集團的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本快速擴張。

3、深化產(chǎn)業(yè)招商。圍繞主導產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關(guān)聯(lián)，著力引進孵化性強、帶動力大、供應鏈長的綜合項目，形成關(guān)聯(lián)度更高的企業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地快速形成。重點圍繞交通裝備產(chǎn)業(yè)做大做強，按照“對外加強合資合作、對內(nèi)加速資源整合”的發(fā)展思路，積極引進與重汽配套的“關(guān)鍵”補鏈項目，使其成為中國重汽一級配套商，通過一級配套商的輻射作用帶動本地二級、三級、四級汽車零部件配套商的發(fā)展，逐步在形成交通裝備業(yè)各企業(yè)間耦合共生的產(chǎn)業(yè)鏈條，大幅度提高產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平。

（七）加強隊伍建設(shè)，為工業(yè)發(fā)展提供人才支撐

圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)振興和新型產(chǎn)業(yè)培育人才需要，以人才智力引進和本地人才培養(yǎng)為手段，大力實施素質(zhì)提升工程，全面加快企業(yè)家隊伍、技術(shù)人才隊伍和職工隊伍建設(shè)，為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強有力的人才智力支撐。

1、加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。實行職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格認證制度，完善企業(yè)經(jīng)營管理人才考核、評價體系，實施“百名”高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型人才建設(shè)計劃，繼續(xù)舉辦現(xiàn)代企業(yè)管理高層研修班、職業(yè)經(jīng)理人培訓班，適時引進國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和模式，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員參加國內(nèi)外競爭與合作的能力和水平，努力建設(shè)一支職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

2、加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)。實施“百名專家聘任計劃”，通過采取與高校合作、共建研發(fā)機構(gòu)、聯(lián)辦企業(yè)等辦法，以“擔任顧問、兼職、技術(shù)入股”等形式，加大對國內(nèi)外高層次人才的引進力度。深化企業(yè)科技人員專業(yè)技術(shù)職稱評聘制度改革，加快完善企業(yè)吸引高層次技術(shù)人才的分配激勵機制，積極推行科技骨干年薪制和期權(quán)期股試點，對有特殊貢獻的高科技人才實行重獎，最大限度地調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性，努力培植一批高層次企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新型團隊。

3、加強職工隊伍建設(shè)。充分利用各種教育資源，大力實施企業(yè)全員培訓工程，著力提高職工思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，增強廣大職工履行崗位職責的能力。積極引導各企業(yè)建立健全以職業(yè)能力為導向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的高技能人才評價體系。設(shè)立“首席技師”、“有突出貢獻技師”和“杰出技術(shù)能手”，借助高等職業(yè)教育基地，積極開展“金藍領(lǐng)”培訓、“職業(yè)技能大賽”活動，努力打造一支技能高、操作能力強、結(jié)構(gòu)合理的技師型員工隊伍。

（八）完善政策機制，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、強化組織領(lǐng)導。成立市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導小組，建立工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)席會議制度，對全市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究制定年度目標，協(xié)調(diào)解決重大事項，推進落實重大項目，定期對工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點目標任務完成情況進行督查考核。建立靈敏高效的產(chǎn)業(yè)風險預警機制，正確把握國家宏觀調(diào)控趨向和市場走勢，加強對工業(yè)經(jīng)濟的運行監(jiān)測、綜合調(diào)度、應急指揮，為企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)，全面促進規(guī)劃實施。完善生產(chǎn)要素保障供應機制，盡快啟動220千伏繡江輸電變電工程、220千伏官莊變電站和瑯溝熱電廠循環(huán)水供熱工程建設(shè)，規(guī)劃實施華電發(fā)電公司的循環(huán)水供熱工程和500千伏變電站工程，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)解決電、氣、土地等瓶頸制約問題，為“十二五”工業(yè)發(fā)展提供充足的要素保障。

2、制定出臺政策。

一是設(shè)立市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導資金，重點鼓勵支持企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、重大項目投資、重大技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能等方面工作，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

二是出臺《工業(yè)“122”工程實施意見》，著力培育10家龍頭企業(yè)、20家成長型企業(yè)和20家創(chuàng)新型企業(yè)，努力培植一批收入過30億元、過50億元、過100億元的企業(yè)群體，使其成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的強力引擎。

三是完善中小企業(yè)融資擔保體系，通過社會資本入股、財政投入等渠道，擴大擔保公司資本規(guī)模。積極探索建立中小企業(yè)貸款風險補償機制，加快組建小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行，鼓勵支持有條件的企業(yè)充分利用國家大力發(fā)展資本市場的有利時機，通過申報企業(yè)債券、發(fā)行股票等形式，積極創(chuàng)新融資方式，全面加快上市步伐，努力破解融資擔保瓶頸，為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持。