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時間：2022-08-14 14:10:49
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇財務(wù)人員先進(jìn)事跡材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一參與工作就來到血庫，年。剛開始，對獻(xiàn)血工作還不了解，當(dāng)她看到那么多樂于奉獻(xiàn)的人們?yōu)橥炀葎e人的生命而踴躍獻(xiàn)血時，被那份愛心打動了看到一個采血工作者的責(zé)任，也深深地愛上了這份工作。
年月，為了保證血液平安。市中心血站對血液實行了三統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一采血、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一供血，血庫被市中心血站收編為查采二科，負(fù)責(zé)臨朐兩地的采血。任查采二科二組組長，兩地輪流采血。采血車從早上8點到采血點，一直到晚上8點才收車，每天工作十幾個小時，有時站得兩條腿都酸痛，但從不喊苦叫累。自從上了采血車，甚至沒有了星期天、節(jié)假日，落得孩子對她直抱怨。
自告奮勇的“小蜜蜂”
**來案管工作之前，有一位專門擔(dān)任案管工作的同事被借調(diào)到別的地方，案件管理工作陷入了無人管理的狀態(tài)。在這個時候，國棟自告奮勇來到了案件管理中心，一做就是兩年。案件管理工作項目繁多復(fù)雜，且統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面需要很專業(yè)的能力。
在別人看來統(tǒng)計數(shù)據(jù)是一套復(fù)雜難懂的操作系統(tǒng)，一般人很難在短時間內(nèi)掌握。但是國棟一來到這里，就日夜不停地學(xué)習(xí)相關(guān)方面的文件、資料。通過自身不斷地摸索與實踐，在短短兩個星期，就能夠熟練操作案件管理系統(tǒng)。除此之外，還能夠游刃有余地處理外網(wǎng)信息、接待律師服務(wù)、整理法律文書等日常性工作。
他愿學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和自身工作完美結(jié)合。就這樣一步一個腳印, **逐漸積累了不少豐富的經(jīng)驗，工作水平也不斷提高。案管工作的學(xué)習(xí)與積淀為他日后的突出表現(xiàn)打下了堅實基礎(chǔ)。
最繁忙的時候，他們每天要辦理多個部門的多件案子，在這個過程中，國棟和他的同事們從不喊累，每一個案子都一絲不茍的審查。因為他們明白，每一個案子的背后，都與案件當(dāng)事人的切身利益息息相關(guān)，所以在管理、監(jiān)督、服務(wù)、參謀的職能背后，是司法公正的集中體現(xiàn)，是人民對檢察機(jī)關(guān)的信任與支持。
“敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。”是熟悉國棟的同事對他的高度評價。
最溫暖的燈光
在我們檢察院，冬天蒙蒙亮的早晨，案管的燈光總是最早亮起來的，同樣也是最晚熄滅的。而燈光下總是有一個專心工作的瘦瘦的身影，就是**。
當(dāng)所有人陸陸續(xù)續(xù)上班時，**總是第一個來，早早把案管的LED燈打開，準(zhǔn)備接待來案管辦理業(yè)務(wù)的人。當(dāng)所有人都下班回家了，**加班到很晚，而陪伴他的依舊是案管大廳的明燈。他說過，“一定要把今天的所有事情做完才可以走。”
**總是第一時間處理其他同事交辦的工作。他計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)樣樣精通，僅用兩天就完成了機(jī)構(gòu)改革后全院人員配置。除此之外，文件的上傳下達(dá)、處理具體事務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)從不出錯，成為案件管理中心內(nèi)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。
有人問**為什么這么拼命工作，國棟說，“干一行愛一行，干一行就干好一行。”
他定期統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)分析研判及統(tǒng)計信息管理。每一個案卡，都要經(jīng)過他的嚴(yán)格修改、審核后才能上報，他總結(jié)出一套“按月分析、按月上報”的方式，為建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)行長效化機(jī)制及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析常態(tài)化機(jī)制做了充分的準(zhǔn)備。
“他是個嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的人,無論做什么都很認(rèn)真。”熟悉國棟的同事這樣評價他。
發(fā)光發(fā)熱的“螢火蟲”
“別人一請他幫忙，他總是把自己的事擱在一邊。”和他搭檔的小姐姐笑著說。
**總是急人之所急，想人之所想,力所能及地幫助身邊每一個人。他就像小小的螢火蟲一樣，為司法的公平公正貢獻(xiàn)自己的光和熱。
每次有人找他幫忙，他都義不容辭地答應(yīng)。有人系統(tǒng)不會操作，他就耐心指導(dǎo)；星期天的時候，他有時也在馬不停蹄的完成上級要求的緊急任務(wù)；案管工作人員緊缺，他總是主動承擔(dān)流程監(jiān)控、信息、數(shù)據(jù)研判等多項工作，卻從不叫苦叫累。
他時刻將服務(wù)寓于管理與監(jiān)督之中,善于溝通,注重協(xié)調(diào),為辦案部門和辦案人員分憂解難;他耐心友善、傾心交流,在律師、當(dāng)事人與辦案部門之間搭建起溝通的橋梁,形成雙方良性互動。
我們科牢固樹立關(guān)愛老人，關(guān)愛健康的理念。為了進(jìn)一步改變服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我們盡量做到“便民、為民、利民”，真正做到以人為本，最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。
我們科在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開創(chuàng)了我區(qū)醫(yī)療養(yǎng)老一體化服務(wù)，經(jīng)過幾年的努力，我們收治的病人得到了全市及區(qū)縣住院病人家屬的認(rèn)可。我們的工作是平凡而偉大的，每一個白衣天使用她偉大的、高尚的、無私的愛，日日夜夜呵護(hù)著每一位生命，如，一位患者家屬在老人去世后，為了感謝我們，盡管生活比較困難是低保戶，仍執(zhí)意要捐些錢，被我們婉言拒絕，為了表達(dá)他們的感激之情患者家屬送來了一面錦旗，家屬非常激動他說這是他親自撰寫的：“貴院發(fā)揚(yáng)白求恩大夫精神是和諧社會代表實施者，猶如觀世音菩薩，忠心感謝醫(yī)務(wù)工作者”。這是發(fā)自肺腑的心聲，這只是22面錦旗中的一面，是患者對我們工作的肯定與認(rèn)可。
第二點：在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，通過努力工作，實現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員與病人的關(guān)系融洽。
我科在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀中，始終把握科學(xué)發(fā)展，社會和諧的內(nèi)涵，住院老人現(xiàn)已近120位，各個病情復(fù)雜多變，除精神疾病外，還常常伴有許多軀體疾病，臥床病人就達(dá)到了90%，每天都有危重病人，隨時面臨死亡的威脅。插有胃管、尿管、氣管套管的病人就達(dá)20%，而工作人員，醫(yī)生僅6人護(hù)士11人護(hù)工26人。醫(yī)療，護(hù)理工作繁重復(fù)雜的難度是可想而知的。但在邊主任和護(hù)士長和黨員的帶領(lǐng)下，全體科室人員精誠合作、團(tuán)結(jié)一致克服重重困難，把工作搞的井井有條。醫(yī)生技術(shù)精湛，認(rèn)真負(fù)責(zé)；護(hù)士觀察仔細(xì)，體貼入微。醫(yī)護(hù)配合默契，與其它科室合作親如一家。尤其是我們科的邊主任，今年是近六十的人了，每當(dāng)一提起工作，她就精神抖擻、精力充沛，就像有使不完的勁、用不完的力。為了掌握患者第一手材料，每天早晨她都提前到達(dá)科室，先親自查一圈病房，了解病人的病情情況，等到交完班后，大夫查房時，把未發(fā)現(xiàn)的問題再提出來給予討論指導(dǎo)。加班加點是常事。如節(jié)假日，我們都要到病房查一查、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和病人家屬及時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。采納家屬的意見、建議，化解矛盾，減少各種糾紛的發(fā)生，盡一切努力來滿足家屬提出的要求。科內(nèi)有事隨叫隨到無論是深夜還是凌晨，回家后還要想著科里的事。如，春節(jié)后我科內(nèi)有一名年輕護(hù)工，丈夫突發(fā)心臟病不幸死于家中，突如其來的噩耗讓原本家境就不寬裕更是雪上加霜，我們科主動捐款，幫助其料理后事，家屬因此非常感動，逐漸走出悲痛，并且很快的投入自己的工作中。通過此事著科內(nèi)的每個職工，去努力工作。另外，我們科開展了人性化的服務(wù)，患者入院時有迎聲，查房時有問候聲，操作時有解釋聲，操作完畢有謝謝聲，出院時有祝福聲，并一改往日稱患者姓名為大爺、大媽、爺爺、奶奶等。還和他們一起過生日、聊家常，家屬探視時，經(jīng)常能聽到“您好、來了。”的問候，同時，用大家的愛心、責(zé)任心、耐心、細(xì)心，不怕苦、不怕臟、不怕累的奉獻(xiàn)精神和精湛的醫(yī)術(shù)去救治溫暖每一位住在這里的老人。在科室住院的病人中，有部分氣管切開術(shù)后留置氣管套管的病人，長期臥床，肺部感染導(dǎo)致痰量較多，為保證患者的清潔舒適，我們科的護(hù)士在更換氣管套管或吸痰時，哪怕痰液噴在身上甚至臉上也毫無怨言，甚至有些排便困難的患者護(hù)士護(hù)工經(jīng)常會用手去幫其處理。我們科患者住院時間較長，長期的接觸，建立了家人般深厚的感情，加之老年人依賴性較大，醫(yī)務(wù)人員就將每位老人當(dāng)成自己的長輩照顧，擠出時間與患者談心，科室里處處可見溫馨和諧的場面，真正做到生活起居面面俱到，衣食住行事事關(guān)心。而我們的努力也得到患者和家屬的一致好評，良好的口碑不僅鼓舞了大家的干勁，也為我們帶來了更多的就診者，促進(jìn)了科室的發(fā)展。“醫(yī)德最佳、護(hù)理最佳、病房似家、和諧如家”是患者王大慈家屬對我們工作的最佳體現(xiàn)。
時光茬苒，歲月交替，1992年，懷揣著在醫(yī)學(xué)院校奮讀4年的收獲及做個好醫(yī)生的夢想，滿臉尚是稚氣的**被分配到一個偏遠(yuǎn)、簡陋的衛(wèi)生院并成為了一名兒科醫(yī)生，一晃間， 已歷經(jīng)23年人生最美好的時光，但堂堂正正為人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做一名群眾喜愛和認(rèn)可的好醫(yī)生的這種信念，櫛風(fēng)沐雨，卻歷久彌堅；治病救人、服務(wù)廣大群眾的這種情愫，世遷，卻純樸依舊……
救死扶傷展天使本色
說起兒科，大家的印象是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”，大多數(shù)患兒都無法表達(dá)自己的病情感受，兒科常被人們戲稱為“啞科”或“小兒科”，其診療難度大，在醫(yī)院是出了名的勞累科室。**從初上班的第一天，看到一個個幼小的生命飽受病痛折磨，一種神圣的救死扶傷責(zé)任感油然而升，他立志要用仁心醫(yī)術(shù)，驅(qū)除病魔，讓千萬個為孩子疾病揪心的父母不再寢食難安。
記得那是2002年3月份的一天，一個40多歲的中年人和一個70多歲的老太太懷抱著一個4個多月的孩子闖進(jìn)了兒科診室，當(dāng)時患兒口唇發(fā)紺，呼吸急促，鼻翼煽動，當(dāng)班的**醫(yī)生趕緊搶上前去，經(jīng)初步檢查、詢問病史等，憑豐富經(jīng)驗確診為一個支氣管肺炎合并急性心衰的嬰兒，他立即組織就地?fù)尵龋酰笓]護(hù)理人員開通靜脈通道，藥物強(qiáng)心，速尿靜注，時間一秒秒過去了，經(jīng)5分鐘左右的緊急搶救，患兒終于活了下來，在接下來辦理住院時家屬顯得很猶豫，一籌莫展，經(jīng)詢問原來孩子的爸爸是個40好幾的“光棍”，在外打工時帶回一個有精神障礙女人生的孩子，陪同他一起來的是這個男人妹妹的婆婆，家里比較窮的叮當(dāng)響，手里只帶來10幾元錢，丁醫(yī)生了解情況后立即從自己身上掏出200元錢塞到孩子爸爸手里，幫助辦理住院安置下來，對這個特殊的患兒，**醫(yī)生還時不時從家里帶點生活用品給他們，在治療疾病上，更是關(guān)心備之，經(jīng)常巡視和觀察病人，能節(jié)省的費(fèi)用盡可能的節(jié)省，經(jīng)過一個星期的治療，患兒終于完全康復(fù)，臨出院那天，患兒家屬用竹竿挑著一塊請人用毛筆書寫著“救死扶傷，醫(yī)術(shù)高尚”的紅布送給丁醫(yī)生。時隔10多年，一天患兒家屬帶著孩子來到醫(yī)院，指著丁醫(yī)生說，“孩子，這個就是你的救命恩人”，孩子接著就要下跪，丁醫(yī)生趕緊扶起孩子，連連說，“救死扶傷是我們每一個醫(yī)生應(yīng)該做到的”。是的，一句簡單的“救死扶傷”話語，在他20多年的行醫(yī)生涯里還有很多……。
2012年10月的一天，來了一個在醫(yī)院門口急產(chǎn)出生的新生兒，當(dāng)丁醫(yī)生看到患兒時，孩子面色青灰，口唇紫紺，
手腳冰涼，已沒有呼吸，**看著渾身粘著羊水、胎脂和血跡斑斑的胎兒，二話沒說，也顧不上去找塊消毒的紗布，立即為孩子實施直接人工口對口呼吸、胸外按壓，經(jīng)過緊急搶救，硬是把孩子從死神手中搶救過來。患兒家長流著淚拉著丁醫(yī)生的手一個勁地說：“謝謝丁醫(yī)生，您是我們?nèi)胰说牡木让魅税。 边^后才了解到，患兒的父母被判了“不育癥”遍訪名醫(yī)才結(jié)下的碩果，這讓丁醫(yī)生更加深刻地體會到，每一個孩子都是父母親的心頭肉，孩子的病情牽動父母每一根神經(jīng)，關(guān)系到每一個家庭的穩(wěn)定和幸福。“我們做醫(yī)生的，對病人要如臨深淵，如履薄冰，事事小心，時時小心。所以，每當(dāng)科里有危重病人，他都會事必躬親，親歷而為，堅守患兒身邊，密切觀察病情，準(zhǔn)確診療救治，20多年來，不知搶救了多少危重患兒，不知治愈了多少患兒。
戶縣人民檢察院已在縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游區(qū)管委會成立檢察聯(lián)絡(luò)室，通過職務(wù)犯罪預(yù)防科近期工作的開展，很有感觸：
一是，檢察聯(lián)絡(luò)室是以維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，深入基層，深入群眾，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，完善制度規(guī)范，化解社會矛盾的一項重要舉措，需要充實自己的黨務(wù)、行政、財務(wù)等各方面知識，只有不斷完善、豐富自己，才能做好工作。
二是，深感預(yù)防村官職務(wù)犯罪是一項長期艱巨的工作，只有努力工作，不斷強(qiáng)化村官法制意識，才能促使村官認(rèn)真履行職責(zé)，依法行政，一心一意地為民服務(wù)，為民辦實事，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三是，我在刑事檢察部門工作20年，一直從事辦案業(yè)務(wù)，思想壓力較大，當(dāng)時想到預(yù)防科工作比較輕松，壓力也不會太大。但經(jīng)過這幾年的工作實踐，深感預(yù)防職務(wù)犯罪工作的壓力也是很大的，只有認(rèn)真鉆研，大膽探索，不懈努力，辛勤工作，才能干好該項工作，同時，我堅信，檢察工作下基層大有可為，必對社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。
同志自1986年9月參加工作以來，先后在刑事檢察科、公訴科、職務(wù)犯罪預(yù)防科工作，曾多次被評為“先進(jìn)工作者”，1999年被市人民檢察院評為“優(yōu)秀公訴人”，2月被戶縣人大常委會授予“優(yōu)秀執(zhí)法工作者”光榮稱號。
同志自到預(yù)防科工作后，能夠立足檢察職能，圍繞上級院工作部署和戶縣工作大局，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作指導(dǎo)方針，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作。同時，積極探索社會化大預(yù)防的新思路和新途徑，并積累了一定的經(jīng)驗，主要事跡表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、法制宣傳和法律咨詢有聲有色
同志自擔(dān)任預(yù)防科長后，深深認(rèn)識到預(yù)防職務(wù)犯罪工作涉及面廣，知識層次要求高，知識范圍要求廣。他一面自己深入學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，一面組織全科干警先后多次在縣域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村莊、社區(qū)采取展板宣傳、廣播宣傳、走訪宣傳、資料宣傳等多種形式靈活生動地開展該項工作：先后組織印制《陽光檢察》報刊5萬份;向戶縣各行政部門、各企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人民群眾發(fā)放3萬余份，內(nèi)容涉及檢察機(jī)關(guān)的職能、檢務(wù)公開20項等等。在法制宣傳的同時，還認(rèn)真聽取人民群眾的呼聲，解答法律疑難事項，受咨詢?nèi)罕?00余人次，均能耐心細(xì)致的答疑。
二、法制報告和警示教育成效明顯
為了有效提高國家公職人員和基層村鎮(zhèn)干部的法制意識，法制報告和警示教育是必不可少的有效途徑。近兩年來，同志結(jié)合行政執(zhí)法部門干部犯罪的特點，剖析其犯罪原因，找準(zhǔn)其預(yù)防途徑，先后在戶縣國稅局、財政局、教育局、水務(wù)局等部門作法制報告10余場次，受教育人數(shù)1000余人。針對戶縣農(nóng)村基層干部犯罪率居高的現(xiàn)狀，他能夠與紀(jì)委及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，先后在戶縣余下鎮(zhèn)、甘亭鎮(zhèn)等給村鎮(zhèn)干部作法制報告7場次，受教育基層村干部600余人。4月，他與縣教育局聯(lián)系，組織教育系統(tǒng)中層以上干部、財務(wù)人員400余人聽取職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法，使他們親身接受教育，反響良好。近兩年，教育系統(tǒng)再未發(fā)生職務(wù)犯罪案件。12月，同志精心組織縣域行政執(zhí)法部門、國有企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員80余人到戶縣警示教育基地進(jìn)行參觀，使他們對服刑人員的衣食起居有了更深的了解，促使他們在履行職務(wù)過程中依法行政，不愿犯罪和不敢犯罪。4月，同志與縣紀(jì)委、縣法院聯(lián)系，組織預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)會成員單位的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員和全縣518個行政村的黨支部書記、村委會主任1200余人旁聽了戶縣一“村官”受賄、挪用公款案件的審理過程，法院對該“村官”當(dāng)庭判處6年有期徒刑。旁聽結(jié)束后，各位“村官”紛紛表示一定要嚴(yán)格執(zhí)行村賬鄉(xiāng)管等財務(wù)制度，嚴(yán)格依法依規(guī)行政，真正帶領(lǐng)人民群眾共同致富。
三、預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)會工作扎實有力
為了營造預(yù)防職務(wù)犯罪的濃厚氛圍，，同志帶領(lǐng)全科干警走訪各個有關(guān)縣域部門，在 縣委的支持下，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，于5月成立了戶縣預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)會，擁有成員及成員單位58個。協(xié)會的成立，標(biāo)志我縣已經(jīng)建成預(yù)防職務(wù)犯罪工作大平臺，成為職務(wù)犯罪預(yù)防專項工作開展以來首次構(gòu)建的全縣性網(wǎng)絡(luò)機(jī)制式專項工作機(jī)構(gòu)。通過協(xié)會聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)及聯(lián)席會議，促進(jìn)了會員單位之間的交流，通過共同研討相關(guān)法律法規(guī)和政策，及時交流各部門的預(yù)防經(jīng)驗和信息，為我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極地促進(jìn)作用。
四、檢察聯(lián)絡(luò)室工作率先
一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干
在縣政協(xié)工作以來，__*同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，一方面努力學(xué)習(xí)書本上的政協(xié)理論知識，另一方面向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)政協(xié)工作的實踐知識，經(jīng)常一個人坐在辦公室加班加點，看書學(xué)習(xí)作筆記，從一個完全不懂政協(xié)業(yè)務(wù)的工作人員到一名能懂全懂、能知全知的業(yè)務(wù)骨干，同時還是一名懂財務(wù)管理的財務(wù)人員。
二、勤奮扎實，辦公室工作就是要做到最好
__*于20__年8月從__*調(diào)縣政協(xié)工作，初來乍到的他，既自豪，又倍感壓力，業(yè)務(wù)工作不熟悉，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成起來感到十分吃力。為了盡快進(jìn)入工作角色，__*加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉政策文件，曾連續(xù)9周沒有過休息日，很快提高了自身素質(zhì)，適應(yīng)了工作環(huán)境。辦公室工作就是__*全身心工作，用心品味的工作崗位。具體到辦文方面，__*有這樣的感受，即12個字，熟能生巧，巧能成風(fēng)，妙筆出神。從熟練的完成承辦工作，到靈活的掌握方法，形成自己的風(fēng)格，都是他用心走過的歷程。
工作無止境。政協(xié)辦公室工作繁雜、辛苦、清貧、事無大小皆關(guān)系大局，做為辦公室工作人員，必須不斷提高自身素質(zhì)，開拓進(jìn)取，守得住清貧，耐得住寂寞，在平凡的日常工作中，求上進(jìn)，求特色，求成績。在平凡的工作崗位上頻繁地工作，從來不講半點價錢，不說一聲累，許多臟活累活都是他自己一個人干，通常在領(lǐng)導(dǎo)同志們上班前的一個小時就到單位打掃衛(wèi)生，也通常在領(lǐng)導(dǎo)同志們下班后很久后才下班，在政協(xié)七屆一次會議期間，他身兼多職，既是資料組的成員，又是會務(wù)組的人員，又還要處理辦公室的日常事務(wù)，經(jīng)常加班至深夜，并且在會議期間，他的直系親屆病重住院他都一直沒有請一天假，各項工作是一項接著一項，但__*始終牢記“辦公室工作無小事，一旦出了問題就可能造成難以估量的影響。”他不斷激勵自己，主動工作，努力工作，力爭把每一件工作努力完成，他還擔(dān)任機(jī)關(guān)的財務(wù)會計，在財務(wù)室也要上班，平常正常上班時間就在辦公室，午休或下班時間就在財務(wù)室處理賬務(wù)，晚上經(jīng)常是加班加點，休息日盡量不休息。有的同志對__*說，“你上班有癮啊？”__*心想，換了你也是這個樣。
三、心境淡泊，德性修養(yǎng)好，是個熱心人
今年國家加大宏觀調(diào)控力度，全國的汽車銷售市場一直疲軟，也不例外，2004年嚴(yán)重影響了市場的經(jīng)濟(jì)效益，面臨著成立以來最嚴(yán)峻的考驗，在這嚴(yán)峻的形勢下，作為財務(wù)部副經(jīng)理，同志盡職盡責(zé)，全力配合總經(jīng)理做好自己的每一項工作。對總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會的每一項重大決策后的財務(wù)預(yù)算，她總是一一落實到位，按要求及時完成，從無疏漏，做到了既能及時傳達(dá)總經(jīng)理辦公會的各項決定又能協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益增收節(jié)支”放在第一位的前提下突出了財務(wù)部的職能作用。
1、合理提供資金支付計劃，保證企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)行
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難，主要原因：商戶退商，收入下降，繳費(fèi)較困難；的場地租金是一大筆固定支出，還有每月的員工工資、保安費(fèi)、電費(fèi)等固定支出；歷年的工程款還有余款未結(jié)清；日常的辦公費(fèi)、電話費(fèi)、企業(yè)策劃宣傳費(fèi)等日常支出，以上種種因素造成了資金周轉(zhuǎn)困難。鑒此向總經(jīng)理及時提供支付款項明細(xì)，分出主次，合理安排支付資金，保證經(jīng)營的正常進(jìn)行。
2、全面掌握總控資金，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)
在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下，總經(jīng)理發(fā)出“增收節(jié)支”的號召，作為財務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對各項開支提出各種合理化建議，除了固定的成本外，其他支出如：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、電話費(fèi)、物料消耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等其他費(fèi)用與去年同期相比降幅69%，達(dá)150萬元以上。
3、嚴(yán)格管理市場物資，做到人變物不變，物變條理清
2004年上半年行政物資管理員先后經(jīng)手5人，而且各部門的員工流動頻繁，為了按時準(zhǔn)確向集團(tuán)物業(yè)部、財審部報表，她及時對每位新物資管理員進(jìn)行督導(dǎo)，共同清查、逐項逐筆核實，保證及時報表；對市場的待售新家具制定代銷流程，家具的保管也是責(zé)任到人；對退市商家遺留的舊家具，能夠銷售的按照新舊程度再次制定價格，銷售后屬于創(chuàng)收收入，現(xiàn)已創(chuàng)收8379元；已不能使用的舊家具按照集團(tuán)的廢舊物資處理流程處理，處理收入也作為企業(yè)創(chuàng)收。
4、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度落實工作，融入企業(yè)管理，不斷完善財務(wù)流程，提高財務(wù)質(zhì)量
企業(yè)財務(wù)工作是企業(yè)重要組成部分，財務(wù)工作質(zhì)量對企業(yè)整體影響和企業(yè)整體素質(zhì)及對財務(wù)工作的作用是相輔相成的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)全方位的變動，財務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，韓盈同志在工作中嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度落實工作，沒有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，她在工作中本著融入企業(yè)管理的原則不斷完善財務(wù)流程，通過深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作，在企業(yè)管理中任何的業(yè)務(wù)流程設(shè)計，以及所有的談判合同，凡涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的事項，她都積極參與，通過提高財務(wù)質(zhì)量增加企業(yè)監(jiān)查能力。
5、做到帳目清晰，審批流程規(guī)范，在集團(tuán)財審的檢查當(dāng)中從未出現(xiàn)過紕漏
集團(tuán)財審部定期會對各企業(yè)進(jìn)行財審檢查，在檢查過程中會對一些審批是否按流程要求、報銷憑證是否齊全等都會進(jìn)行細(xì)致全面的檢查。韓盈同志平時工作扎扎實實，是總經(jīng)辦放心的“財務(wù)大臣”，同時也受到集團(tuán)的充分信任，在集團(tuán)的多次檢查當(dāng)中，市場從未出現(xiàn)過紕漏，都能順利通過，得到集團(tuán)的認(rèn)可，不但為企業(yè)爭得榮譽(yù)，同時也為集團(tuán)利益提供保障。
二、愛崗敬業(yè)，踏踏實實工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識，以樂觀積極向上的人生觀影響年輕同事
同志1996年進(jìn)入北投集團(tuán)，2002年4月正式調(diào)入任職，8年來她從不計較個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓她覺得企業(yè)中的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們，04年市場一批新的管理中干由于在各自工作崗位中表現(xiàn)突出，擔(dān)任起各職能部門主要負(fù)責(zé)人的重任，可由于缺乏經(jīng)驗，和對企業(yè)了解不夠，出現(xiàn)對一些事情處理不當(dāng)，作為一名老員工，她沒有逃避責(zé)任，及時提醒，積極補(bǔ)臺，并常以樂觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事，可以說，在員工管理方面她起到了劑的作用，得到員工的認(rèn)可和信任。
三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理上的漏洞和事故隱患，以企業(yè)利益為首位，及時提出合理化建議，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員及物資損失
一、落實四個堅持，做到理財規(guī)范科學(xué)化
一直以來，財務(wù)管理科自覺地把財務(wù)工作置于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的總目標(biāo)中來研究、來謀劃，以“四個堅持”做到了科學(xué)理財、民主理財?shù)目茖W(xué)發(fā)展，有效發(fā)揮了財務(wù)工作的保障性和基礎(chǔ)性作用。堅持集體理財、民主決策。科室緊緊圍繞全市國稅發(fā)展建設(shè)大局，在資金調(diào)配上，認(rèn)真分析經(jīng)費(fèi)的投向和投量，在重大財經(jīng)項目決策前，主動征求機(jī)關(guān)各部門及基層單位的意見、建議，并提出具體的方案和計劃，為黨組研究重大經(jīng)費(fèi)開支、大宗物資采購、重大工程項目等提供科學(xué)的建議和參考，最大限度地提高了財經(jīng)管理效能；堅持常抓教育、定期分析。科室將財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)文件作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，及時組織學(xué)習(xí)研討，不斷增強(qiáng)科室成員的依法理財意識和財務(wù)風(fēng)險意識；定期召開科室工作會議，研究解決財務(wù)管理中存在的問題，引領(lǐng)財務(wù)工作持續(xù)發(fā)展；堅持嚴(yán)格程序、考評問責(zé)。對重大開支項目，科室堅持按照“先論證后決策”的程序?qū)彾ǎ苊饬碎_支的隨意性和盲目性；對基層單位理財情況列入績效考核，實施考評問責(zé)，強(qiáng)化了基層單位管財理財?shù)呢?zé)任意識；堅持主動作為、強(qiáng)化保障。積極爭取省局的幫助和支持，反映我市基層建設(shè)的現(xiàn)實問題和困難。年“&8226;”地震發(fā)生后，爭取了救災(zāi)資金多萬元，為全市處受損危房落實了災(zāi)后建設(shè)資金余萬元，設(shè)備購置資金萬元，確保了我局災(zāi)后重建的開展。
二、把握四個環(huán)節(jié)，確保預(yù)算管理績效化
工作中，科室始終堅持“精打細(xì)算，量入為出，突出重點，提高效益”的原則，精準(zhǔn)把握預(yù)算管理四個環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)預(yù)算宏觀調(diào)控能力，提高了資金使用效益。整體謀劃，把住預(yù)算編制環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照規(guī)定編制、按要求核對匯總、逐級審核報審的編報程序，以重點突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，杜絕“超預(yù)算辦事，超標(biāo)準(zhǔn)花錢，超財力建設(shè)”的現(xiàn)象；突出重點，把住經(jīng)費(fèi)使用和分配環(huán)節(jié)。堅持“機(jī)關(guān)使用從嚴(yán)，基層保障優(yōu)先”的原則，認(rèn)真落實基本支出最低保障線政策，壓縮會議、購置、接待等一般性支出指標(biāo)，全力保障基層基本建設(shè)和稅收業(yè)務(wù)工作的需求。年,人均中財基本支出預(yù)算達(dá)到元，比最低保障線元高出.%；保障有力，把住預(yù)算分析環(huán)節(jié)。堅持按月通報經(jīng)費(fèi)收支情況、按季分析預(yù)算執(zhí)行情況分析，督促指導(dǎo)基層單位合理安排預(yù)算開支，提高保障能力；嚴(yán)格落實，把住預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。依照財務(wù)制度嚴(yán)格審核各項經(jīng)費(fèi)開支，做到?jīng)]有列入當(dāng)年預(yù)算的不報，超出預(yù)算安排的不報，特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)的不報，提高了各單位的預(yù)算執(zhí)行力度。
三、注重四個強(qiáng)化，實現(xiàn)管理程序規(guī)范化
工作中，科室從健全制度、規(guī)范管理、夯實基礎(chǔ)的角度出發(fā)，大力加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),以“四個強(qiáng)化”積極探索出了財務(wù)管理新路子。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，科室結(jié)合全市國稅系統(tǒng)實際，修訂并完善了有關(guān)財務(wù)管理制度，制定了《市國家稅務(wù)局差旅費(fèi)管理辦法》、《市國稅系統(tǒng)政府采購管理辦法（試行）》、《市國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度，逐步形成了一套較為科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的財務(wù)管理制度體系；強(qiáng)化“保節(jié)流促增收”，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法規(guī)，對基建、車輛保險、維修、計算機(jī)等大宗物品實施政府統(tǒng)一采購，貨比三家，壓縮資產(chǎn)日常消耗性支出，我市近三年政府采購年節(jié)約資金率都在%以上；強(qiáng)化服務(wù)保障。堅持“服務(wù)是本色，優(yōu)質(zhì)是特色”的理念，開展承諾服務(wù)活動。年“&8226;”地震后，及時安排房屋建筑物受損鑒定工作，籌劃災(zāi)后建設(shè)項目，爭取建設(shè)資金。正如科長同志所說：“只要能讓基層的同志盡快有一個安全、舒適的辦公環(huán)境，我們苦一點、累一點不算什么。”；強(qiáng)化隊伍建設(shè)，以苦練“內(nèi)功”為著眼點，強(qiáng)素質(zhì)，比干勁，開展工作交流，鼓勵和提倡科室人員參加會計師、稅務(wù)師資格考試，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
