全面深化改革工作總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇全面深化改革工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（一）新體制機制順利實施

1、機構(gòu)職能調(diào)整到位：按照改革后的“三定”方案，市公共資源交易管理局、市公共資源交易中心已于4月1日正式掛牌成立，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置、人員交流、定崗工作已全部落實到位。市財政、住建、交通運輸、水務(wù)、信息辦等部門分別對職責范圍內(nèi)的招標采購項目實施監(jiān)督，開展交易文件審查備案，監(jiān)督答疑、開標、評標、定標，辦理投訴案件，組建和管理交易機構(gòu)庫，組織開展誠信評價等工作。實現(xiàn)了監(jiān)督管理相對分離和相互制約。

2、模式全部轉(zhuǎn)換：自2014年4月1日起，所有進入交易中心交易的項目全部實行社會機構(gòu)。改革之初，寬門檻引進與培育社會機構(gòu)78家，其中:工程類甲級資質(zhì)36家，乙級資質(zhì)37家；采購類甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)28家。試運行半年后，通過公開招標重新遴選33家機構(gòu)，其中：工程招標機構(gòu)甲級7家，乙級7家，暫定級4家；政府采購招標機構(gòu)甲級9家，乙級6家。4月1日至11月20日機構(gòu)共項目1436個，對機構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓450余人次。

（二）誠信體系構(gòu)架初步形成

根據(jù)誠信評價辦法，5個行業(yè)主管部門，13個相關(guān)評價單位于5月份制定了26個評價細則。6月份，對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)、市直單位大規(guī)模組織培訓25場，培訓1630人次。7月份開始組織各評價主體進行誠信評價計分。目前，已建立評價信息記錄企業(yè)3114戶，信息評價記錄27242條，已啟用信用標項目31個，已完成信用標項目評審12個項目。10月份啟用信用標項目約占當月133個公開招標項目的23.31%。信用標運用效果已經(jīng)顯現(xiàn)，已評審12個項目的中標人中，信用標列第一名的有8個，其余4個信用標得分均列前三名，信用標得分高低，在項目評審中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

（三）全程電子招投標功能基本實現(xiàn)

目前，已改造提升了專家抽取、協(xié)議維修、網(wǎng)上競價、協(xié)議供貨4個系統(tǒng)功能；開發(fā)完成了投標人登記管理、誠信評價、保證金收退、電子開標評標、計算機圍標串標自動識別、中心門戶網(wǎng)站、中介服務(wù)抽取系統(tǒng)7個。行政監(jiān)督、電子監(jiān)察系統(tǒng)正在開發(fā)之中。擬再開發(fā)電子檔案歸集、統(tǒng)計分析2個系統(tǒng)。已開發(fā)投入使用的系統(tǒng)功能能滿足招投標活動各項工作的需求，日常運行基本穩(wěn)定，一些技術(shù)問題根據(jù)實際需要進行不斷完善。自4月1日以來，累計實行全電子招標采購項目457個，其中11月份以來采用全程電子招投標的項目34個，占全部公開招標采購項目的61%。

（四）制度體系基本建立

依照“制度建設(shè)體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則，按照體制機制、誠信體系、電子招投標、信息公開、招標辦法等五個方面改革內(nèi)容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設(shè)定構(gòu)架，強力推進制度建設(shè)。分三批完成制度136個。在頂層設(shè)計上，市委、市政府先后出臺了《市深化招標采購改革方案》和《市公共資源交易管理辦法》等5個制度；制定了中觀層面制度17個，微觀層面制度114個。目前各項制度構(gòu)架體系基本形成。

（五）新的評標辦法運行良好

按照分類分級評標辦法的要求，先期制定建設(shè)工程類評比辦法8個，政府采購類評標辦法10個。新評標辦法根據(jù)招標人的意見以及過去中標價與預算價的經(jīng)驗比值，調(diào)整了項目中標價區(qū)間，遏制惡意低價中標。目前，招標人特別是工程類項目招標人普遍反映中標價格較過去趨于合理。在評審過程中，允許招標人派出一名代表參加評標委員會，讓招標人有參與權(quán)。

（六）信息公開明顯加強

制定了招標采購信息公開辦法和信息公開范本，完善了信息網(wǎng)站功能。在制度設(shè)計中，除評標專家評審環(huán)節(jié)隔絕評標專家與場外人員接觸，實現(xiàn)嚴格的保密管理外，交易過程的招標公告、開標記錄、中標候選人公示、中標公告、信息更正或補充事項、質(zhì)疑、投訴處理、投標企業(yè)及其人員的資質(zhì)及業(yè)績信息、誠信評價記錄及得分等均已在市公共資源交易中心網(wǎng)站等媒體上網(wǎng)公示，既讓潛在投標人和社會各方面有充分的知情權(quán)，也引入社會力量監(jiān)督交易過程，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

二、經(jīng)驗做法

（一）理順關(guān)系，搭建“新機制”。遵循“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本原則，實行“一委一局一中心”的管理模式，設(shè)立市公共資源交易委員會，負責公共資源交易重大問題的決策、重大事項的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作；設(shè)市立公共資源交易管理局，作為公共資源交易工作的日常管理機構(gòu);成立市公共資源交易中心，作為提供公共資源交易日常服務(wù)的事業(yè)機構(gòu)。理順監(jiān)管機制，市五個行政監(jiān)督部門負責依法實施行政監(jiān)督；市紀委監(jiān)察局在市公共資源交易管理局派駐紀檢組（監(jiān)察室），并在公共資源交易中心設(shè)立投訴受理中心，負責接收、分流、督辦投訴事項。建設(shè)工程和政府采購全部推行社會招標。形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)管權(quán)既相對分離又相互制約的運行體制，構(gòu)建全市公共資源交易“共同體”。

（二）建章立制，權(quán)力“進籠子”。把制度體系建設(shè)作為深化改革的重要工作來抓，突出了監(jiān)管分離、管辦分開，相互制約，權(quán)力制衡，將交易行為關(guān)進制度的籠子，有利于提高執(zhí)法公信力，有利于防范職務(wù)風險，確保公共資源交易市場公正、公平、公開。

（三）突出重點、推進“誠信體系”。實行監(jiān)管部門、招標人和相關(guān)管理部門對投標人的三方評價,對投標人信用情況實行動態(tài)管理，評價結(jié)果直接運用到招標評審中，體現(xiàn)評價結(jié)果價值。建立嚴重違約企業(yè)強制清場退出機制，嚴重不良行為企業(yè)禁止參與招投標，并實行網(wǎng)上曝光。通過建立誠信評價體系，讓守信者一路暢通，失信者寸步難行。

（四）分類分級，打好“特色牌”。招標采購項目涉及的面廣，不同項目各具特性，根據(jù)建設(shè)工程、政府采購項目不同類別，以及各類項目的不同特點制定分類分級的評標辦法，以適應(yīng)不同項目類型的招標采購的需要。

（五）科技引領(lǐng)，破解“老難題”。加大信息化建設(shè)力度，開發(fā)全流程全方位的電子招投標系統(tǒng)，用計算機管人管事，實行計算機“留痕”和系統(tǒng)封閉管理，最大限度地減少人為操作，規(guī)范交易運行，提高交易質(zhì)量和效率。

（六）服務(wù)為本，塑造“新形象”。公共資源交易改革的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。我們堅持以服務(wù)為本，注重加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風，努力塑造公共資源交易工作新形象。一是注重提高服務(wù)質(zhì)量。加強對工作人員的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)的教育和培養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變作風，完善硬件配套，提高辦事效率。二是注重提高業(yè)務(wù)水平。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平，舉辦社會機構(gòu)、投標人（供應(yīng)商）、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓31次，培訓人員3000余人次。三是加強縣域工作調(diào)研指導。著力推進縣級公共資源交易改革，下半年，我們對4個縣招投標工作進行了調(diào)研，了解情況，加強對縣域招標采購工作的指導。

三、面臨的困難和問題

我市公共資源交易改革運行半年多來，基本達到了預期效果。目前，存在的困難：一是工作協(xié)調(diào)的壓力大。由于社會機構(gòu)的業(yè)務(wù)能力不足，解決招投標中問題能力弱；部門職責交叉，部分職責不明晰等原因，協(xié)調(diào)的工作量大。二是人員不足與工作量大的矛盾突出。

存在的主要問題有：一是部分項目監(jiān)管部門難以明確劃分。例如：交通路燈項目，既有貨物采購，又有安裝施工，還有系統(tǒng)集成控制，項目監(jiān)督涉及財政、住建、交通、信息辦部門，需要研究確定一個部門。二是一些制度需要根據(jù)實踐運行情況進行評估與完善，比如誠信評價細則需要評估運行效果。

四、意見建議

下一步我市公共資源交易改革工作重點抓好以下幾項工作：

篇（2）

2015年，我委緊緊圍繞中央、省、市、縣重大改革決策部署要求，組織全委人員及時認真學習傳達上級的相關(guān)文件及會議精神，從思想上提高對全面深化改革工作的認識。

二、對照排查，狠抓落實

按照全面深化改革工作要求，結(jié)合我委工作職能實際，及時將工作任務(wù)分解落實到每一個職能科室、每一個具體人，強化職責、明確責任。對事關(guān)群眾利益的工作事項，認真組織排查梳理，嚴格按行政效能建設(shè)要求，能下放的下放、能簡化的簡化，在全縣積極推行實施人口計生公共服務(wù)“一點通”項目，按照“就近辦、來就辦”的原則，實行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)運，極力打造在全縣任何一個人口計生公共服務(wù)點都能辦成事的工作運行平臺，最大化服務(wù)群眾，解群眾所急。

三、項目推動，惠及群眾

篇（3）

(一)加強領(lǐng)導，提高認識。我局對全面深化改革工作高度重視，始終堅持以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導，以最大限度確保安全，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本宗旨，認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，著力推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展，全面、依法、規(guī)范履行各項工作職責，服務(wù)全縣工作中心。

為推動深化改革工作的有效開展，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，負責全局深化改革工作的組織領(lǐng)導、工作安排，辦公室兩名工作人員為成員，具體負責本單位日常深化改革工作的具體開展。

(二)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，做好牽頭改革工作臺賬的前期準備工作。一是以領(lǐng)導干部學法為龍頭，提高決策水平。二是以公務(wù)員普法教育為重點，提高依法辦事水平。三是邀請縣法院、檢察院等相關(guān)單位對我局進行執(zhí)法培訓3次。四是成立案審委員會，明確工作細則。成立了案件審理委員會，并對案件審理委員會的機構(gòu)、工作職責和工作程序進行了明確。通過學習，為下一步制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強與市級部門聯(lián)系，認真落實縣深化改革領(lǐng)導小組安排部署的相關(guān)工作。按照縣深化改革工作臺賬要求，我局牽頭制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》。我局多次與市上相關(guān)單位聯(lián)系，但因省上還未制定出臺《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》，故還暫不能出臺我縣規(guī)定。

二、存在困難和問題

(一)工作力量薄弱、人員嚴重不足。存在工作頭緒多、任務(wù)繁重、工作量超負荷的實際困難。

篇（4）

根據(jù)《關(guān)于開展全面深化改革“回頭看”工作的通知》要求，局黨組高度重視，立即組織召開會議，認真梳理本單位承擔的各項改革任務(wù)，扎實開展全面深化改革“回頭看”工作。

一、重點改革任務(wù)

按照中央、省、州、市級改革試點和《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃(20xx-20xx)》明確的改革任務(wù)，市財政局承擔的改革任務(wù)主要為：一是與市公安局共同承擔中央、省、州、市級改革試點“跨省異地繳納交通違法罰款試點改革工作”(x項);二是與市發(fā)改局等有關(guān)部門承擔經(jīng)濟體制改革、社會體制改革、扶貧開發(fā)改革、民主法制領(lǐng)域改革、生態(tài)文明體制機制改革、文化體制改革等六個方面的改革工作(x個大項、x個小項)。

二、工作推進情況

自改革工作開展以來，局黨組高度重視，堅持以問題為導向，進一步攻堅克難，突破重點，切實解決改革推進過程中的難點和重點問題，全力謀求改革實效，各項改革工作有序推進。目前，完成中央、省、州和市級改革試點x項，完成xx市重大改革舉措實施規(guī)劃改革任務(wù)xx項。

三、主要工作措施

一是強化組織領(lǐng)導，對xx市財政局全面深化改革領(lǐng)導小組成員進行調(diào)整，明確分管領(lǐng)導和與專職工作人員;二是結(jié)合《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃(20xx-20xx)》，認真梳理工作要點，分解工作任務(wù)，明確責任部門和責任人，確保各項工作有人抓，抓好、抓實，抓出成效;三是按照工作要求，及時上報改革臺帳、信息、工作推進情況;四是突出工作重點，加強協(xié)調(diào)溝通，收集整理工作中的難點、亮點和存在的問題，抓好經(jīng)驗總結(jié)、自查整改工作。

四、取得的成效

一是經(jīng)濟體制改革整體推進、重點突破，激發(fā)了發(fā)展動力活力，“三去一降一補”取得階段性成效。

二是民主法治領(lǐng)域改革穩(wěn)步推進，民主政治繼續(xù)完善。

三是社會體制改革促使人民群眾獲得感持續(xù)增強，統(tǒng)籌推進了社會保障領(lǐng)域制度改革、機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，推進社會保障城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、有序銜接。

四是扶貧開發(fā)改革圍繞實現(xiàn)脫貧攻堅目標，推進精準扶貧、精準脫貧機制創(chuàng)新，全面建立健全脫貧攻堅領(lǐng)導責任制，為實現(xiàn)脫貧提供了堅強保障。

五是生態(tài)文明體制機制改革加快推進，生態(tài)環(huán)境保護制度框架基本形成，初步建立起源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲的基礎(chǔ)性制度框架，系統(tǒng)推進了河湖保護和生態(tài)環(huán)境整體治理工作。

六是文化體制改革縱深推進，文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力進一步釋放，提升了文化管理效能，鞏固壯大了宣傳思想文化陣地。

五、存在的困難和問題

篇（5）

 

今年以來，我中心堅持以“最多跑一次”改革為牽引，以提升政務(wù)服務(wù)能力為目標，以落實行政服務(wù)中心標準化建設(shè)改革為重點，積極謀劃，狠抓落實，各項工作有效推進，企業(yè)和群眾獲得感不斷增強。

一、上半年工作總結(jié)

(一)力促“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。通過優(yōu)化流程、梳理高頻事項，有效提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。目前駐市行政服務(wù)中心事項X項，X%以上網(wǎng)上可辦，X%以上實現(xiàn)全程網(wǎng)辦。強化宣傳，強化宣傳，積極引導群眾通過“X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“X里辦APP”“支付寶小程序”等途徑辦理業(yè)務(wù)。

同時成立督查組，通過“隨訪+暗訪”方式，對部門窗口進行不定時督查，確保政務(wù)服務(wù)不斷檔，讓群眾辦事更便利、企業(yè)復工更暢通。截止目前，我中心辦件量達X萬件。督促、指導各部門面向企業(yè)群眾開展“網(wǎng)上辦”“掌上辦”業(yè)務(wù)，實行“不見面”“零跑腿”審批。目前我市“網(wǎng)上辦”開通率X%，除去不宜實現(xiàn)網(wǎng)辦事項，實現(xiàn)率X%，“掌上辦”開通率X0%;“零次跑”實現(xiàn)率X%。

(二)升級便民利企“一件事”。圍繞群眾牽腸掛肚的事項，繼續(xù)深化“一件事”改革。聚焦民生關(guān)切、涉企服務(wù)、城市管理、執(zhí)法監(jiān)管等重點環(huán)節(jié)，現(xiàn)已成功實施X件省定高頻“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心辦理的有不動產(chǎn)登記、公積金貸款、納稅等X件，該X件企業(yè)和個人“一件事”100%全部實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”和“掌上辦”。同時在加快實現(xiàn)X件省定高頻“一件事”協(xié)同高效辦理基礎(chǔ)上，梳理形成了X件高頻“一件事”，如外貿(mào)經(jīng)營許可一件事、商品房“預轉(zhuǎn)現(xiàn)”一件事、不動產(chǎn)戶籍聯(lián)辦一件事等，正在逐步推進中。

(三)推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸。全面規(guī)劃全市政務(wù)服務(wù)向基層延伸總體工作，打造“1+8+15”政務(wù)體系。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的行政服務(wù)中心的場地面積、窗口布置、便民設(shè)施和物品擺放等都做了硬性要求。通過專班形式，對鎮(zhèn)街就事項承接數(shù)量、方式及人員下沉、業(yè)務(wù)辦理培訓等內(nèi)容進行具體對接、研究確定，確保做到“放得下、接得住”。精準賦予審批權(quán)，按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原則，采用委托放權(quán)、部門派駐等X種方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出需求，明確下沉政務(wù)服務(wù)事項X項，較改革前增加入駐行政服務(wù)中心X項。

(四)優(yōu)化“甌e辦”自助辦。優(yōu)化自助網(wǎng)點布局，把辦件量少的X臺“甌e辦”設(shè)備調(diào)整到車管、社保所等需求量大的網(wǎng)點。推廣24小時自助服務(wù)，推動自助服務(wù)網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。目前我市“甌e辦”辦件量達X萬件，居X各縣(市、區(qū))前列。

(五)推進為僑服務(wù)“全球通”擴面增項。深化為僑服務(wù)“全球通”品牌建設(shè)。大力推進“全球通”平臺外延內(nèi)拓，實現(xiàn)“全球通”國內(nèi)和海外服務(wù)點數(shù)量拓展、服務(wù)質(zhì)量提升、平臺功能升級。制定出臺含戶籍證明、不動產(chǎn)登記等X個事項的為僑服務(wù)目錄清單。“全球通”服務(wù)國內(nèi)外聯(lián)絡(luò)點已涵蓋意大利、法國、阿聯(lián)酋、南非等X個國家X個點，目前我市全球通辦件量達31件。

(六)推進企業(yè)投資項目審批“最多80天”。通過X政務(wù)服務(wù)網(wǎng)投資項目在線審批監(jiān)管平臺實施全過程審批跟蹤、監(jiān)測預警、時效統(tǒng)計等功能，實行節(jié)點管控，分階段、分環(huán)節(jié)開展項目立項、規(guī)劃許可、施工許可前三階段“最多50天”和竣工驗收“最多30天”審批效能監(jiān)測，出臺《X市建設(shè)工程聯(lián)合驗收實施方案》。目前，我市新賦碼的一般企業(yè)投資項目“最多80天”實現(xiàn)率力爭達到100%。開工前審批(即項目立項、規(guī)劃許可、施工許可三階段)“最多50天”X個項目、竣工驗收階段項目“最多30天”X個項目，實現(xiàn)率均達到100%。“最多80天”改革得分X分，在X各縣市區(qū)排名第一，全省排名第六。

(七)深化多樣化代辦服務(wù)。建立市、鎮(zhèn)、村“三級代辦員”隊伍，形成覆蓋市、鎮(zhèn)、村“三級一體、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動”的服務(wù)體系。在鎮(zhèn)(街)、村(社)行政(便民)服務(wù)中心設(shè)置綜合代辦窗口(代辦服務(wù)點)，在鎮(zhèn)(街)、村(社)形成線上、線下辦理為主、代辦服務(wù)為輔的服務(wù)格局同，將代辦服務(wù)的觸角延伸至“15分鐘辦事圈”。通過高效化施策、協(xié)商化推進、精細化服務(wù)，提升重點項目審批的速度與效率，促使一批重大項目在疫情之后能夠快速落地。設(shè)立銀行志愿代辦服務(wù)窗口，通過政銀合作，強化銀行無償代辦服務(wù)。目前代辦企業(yè)投資項目共X個，實現(xiàn)便民代辦共X件。

二、下半年工作思路

(一)打造政務(wù)服務(wù)2.0平臺。一是建設(shè)“未來大廳”。設(shè)置智能導服區(qū)、收件區(qū)、審批區(qū)、出件區(qū)，全面推進辦理窗口與自助終端設(shè)備接入政務(wù)服務(wù)2.0，完成市級行政服務(wù)中心改造,進一步創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，實現(xiàn)“新大廳、新服務(wù)、新體驗”。二是強化自助辦理功能。在市行政服務(wù)中心大廳開辟自助辦理專區(qū)，整合“自助辦”、“自助填表”等功能，配備專職導引人員并強化業(yè)務(wù)培訓，提升智能辦事體驗感。

三是推進政務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化。按照“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)簡盡簡”的要求，督促部門就重點事項的辦理流程、申報表單、申報材料等核心要素，與上級部門做好標準的對接、事項的配置和應(yīng)用，并逐一梳理編制具體的受理清單和審核要點，實現(xiàn)窗口人員按標準收件。

(二)力促投資項目高效審批。一是開設(shè)涉企服務(wù)“專家門診”。圍繞企業(yè)開辦、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、項目投資、經(jīng)營許可等審批服務(wù)，以及政策咨詢、問題投訴、疑難解答，開設(shè)“跑一次沒辦成”窗口，組建政務(wù)服務(wù)專家團隊，開設(shè)“專家門診”、主動“上門問診”、精準“把脈開方”，為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化、精準化服務(wù)。二是深化投資項目在線審批監(jiān)管平臺3.0應(yīng)用。進一步精簡投資項目事項辦理環(huán)節(jié)和材料,推動一般企業(yè)投資項目全過程審批“最多80天”,實現(xiàn)企業(yè)投資簡易低風險小型項目快速審批“最多20個工作日”。

(三)力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是大力倡導“不見面”辦事。以疫情防控為契機，加大系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享力度，著力打通“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”堵點，切實提升網(wǎng)上可辦率、全程網(wǎng)辦率。在全市全面推廣“不見面”辦事模式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的線下辦事觀念。二是優(yōu)化網(wǎng)辦掌辦模式。在鞏固疫情防控期間“網(wǎng)上辦、掌上辦”做法的基礎(chǔ)上，優(yōu)化申報頁面設(shè)置，強化智能導辦體驗，簡化審批流程，再梳理一批與群眾企業(yè)密切相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項，做好網(wǎng)辦掌辦操作路徑的宣傳和輔導，力爭實現(xiàn)網(wǎng)上受理達80%以上。探索開展申請零材料、填報零字段、服務(wù)零人工、領(lǐng)證零上門的智能“秒辦”。

三是提升全天候自助服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)和群眾需求，推進多條線政務(wù)服務(wù)事項在“甌e辦”自助服務(wù)終端集成辦理，推動更多事項全程自助辦理。優(yōu)化自助網(wǎng)點布局，拓展服務(wù)時間和空間，推廣24小時自助服務(wù)，推動自助服務(wù)網(wǎng)點向園區(qū)、社區(qū)、集聚區(qū)等場所延伸，加大宣傳輔導力度，全面提升政務(wù)服務(wù)覆蓋度和便捷度，實現(xiàn)隨時辦、就近辦、馬上辦、一次辦。

(四)實施助企為民新舉措。一是深化“一件事、一次辦”。全面深化“一件事”改革，進一步優(yōu)化辦事流程，高質(zhì)量實現(xiàn)X件“一件事”辦理，圍繞“新動能、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)”等重點領(lǐng)域，推動一批新的群眾、企業(yè)“一件事”聯(lián)辦，讓群眾“最多跑一次”就能辦成“一件事情”。二是全力推進“證照分離”改革。建立清單動態(tài)管理機制，將涉企經(jīng)營許可事項全部納入清單管理，清單之外不得違規(guī)限制企業(yè)經(jīng)營。按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進改革，實現(xiàn)企業(yè)準入準營便利化。三是實施商品房“預轉(zhuǎn)現(xiàn)”聯(lián)辦。通過整合部門間資源，優(yōu)化流程，推動住房公積金、稅務(wù)、不動產(chǎn)窗口聯(lián)辦，實現(xiàn)預售商品房交稅、辦理不動產(chǎn)權(quán)證、住房公積金貸款轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押三項業(yè)務(wù)“跑一次、跑一窗”辦結(jié)，提升審批效率，方便群眾辦事。

篇（6）

一、開展法治宣傳數(shù)育活動

本著法治宣傳教育面向社會、面向群眾和“誰執(zhí)法、誰普法”的原則,我局于年初制定了《法治宣傳教育工作方案》,把法治宣傳教育融入單位管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),廣泛開展檔案法律法規(guī)政策宣傳工作。

1.科學制定統(tǒng)計“憲法”普法規(guī)劃。從建立健全全家普法宣傳長效機制,努力營造依法治檔依法治統(tǒng)良好社會氛圍的客觀要求出發(fā),認真總結(jié)普法工作經(jīng)驗,

深入研究新時期普法工作的新特點和公安工作的新形勢,探索新形勢下普法宣傳的方法路子,加強普法宣傳力度。

2.開展會前學法。結(jié)合公安工作實際制定了《公安局2018年度學習法律計劃安排表》,按時召開法律法規(guī)專題學習

,切實增強自身法治意識,提高依法履職能力。

3.積極開展各部門法律學習檢查活動。由分管領(lǐng)導組成執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組采取聽取匯報、實地察看、現(xiàn)場反饋意見的形式。通過檢查,有效增強了各部門領(lǐng)導干部工作的責任感、緊迫感,不斷提高各部門法制水平。

二、完善工作機制,加強普法隊伍建設(shè)

為了保證“誰執(zhí)法誰普法”工作取得實效,我們注重健全完善各項工作機制,調(diào)動民警工作積極性，挖掘各方資源優(yōu)勢,形成齊抓共管的良好局面。在普法教育中,通過開展形式多樣的宣傳活動,組織和發(fā)動各方力量，建立一支責任到人、任務(wù)明確的法制宣傳教育隊伍。

為了強化證據(jù)意識，縣局按照上級要求制定了《關(guān)于預防和排除非法證據(jù)若干問題規(guī)定》，各執(zhí)法部門認真組織民警學習《關(guān)于預防和排除非法證據(jù)若干問題規(guī)定》，并在實際工作中貫徹落實，此舉不僅破解了司法實踐中非法證據(jù)排除申請難以及非法證據(jù)證明難、認定難、排除難等現(xiàn)實問題，而且將會對刑事訴訟制度的發(fā)展乃到司法體制改革產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。就當前而言，認真執(zhí)行《規(guī)定》，嚴格實行非法證據(jù)排除規(guī)則，對實現(xiàn)庭審實質(zhì)化，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革，促進司法公正，具有重要的現(xiàn)實意義。

首先，有利于促使在刑事訴訟中行使公共權(quán)力的廣大司法人員徹底摒棄“重實體、輕程序”、“重證據(jù)真實性、輕證據(jù)合法性”、“重證明力、輕證據(jù)能力”的陳舊司法觀念，牢固樹立“程序公正先于實體公正”、“證據(jù)合法性先于證據(jù)真實性”、“證據(jù)能力先于證明力”的司法觀念。同時，有助于引導審判法官在具體案件中妥善處理法定程序與真實發(fā)現(xiàn)之間的矛盾,培育和堅持在遵守法定程序的前提下依法準確認定案件事實的司法習慣。這是實現(xiàn)庭審實質(zhì)化、促進司法公正的重要前提和基礎(chǔ)。

在嚴格落實《規(guī)定》中，極大地促進了證據(jù)合法性問題的審查和裁判活動，使案件辦理和起訴、審判更加活躍、更加公正，這既是庭審實質(zhì)化的內(nèi)在組成部分，同時也為進一步就罪與非罪、罪重罪輕等實體問題進行實質(zhì)化審理提供了便利條件。從而提升整個審判程序的規(guī)范化、法治化水平。

非法證據(jù)排除程序本質(zhì)上是以獨立的審判權(quán)對以公共利益之名發(fā)動的偵查行為和起訴行為的司法審查程序和對權(quán)利受到侵害的犯罪嫌疑人、被告人的司法救濟程序，它同刑事案件的實體審理程序一樣，鮮明地體現(xiàn)了權(quán)力制衡原則和司法最終裁判原則的精神。《規(guī)定》的有效實施，可以更好地發(fā)揮非法證據(jù)排除規(guī)則的預防、引導、制裁和救濟功能，從而促進審判中心地位的確立，更加公正地懲罰犯罪和有效地保障人權(quán)。

三、完善涉案財物管理，達到規(guī)范化、信息化管理

1、強化學習,提高管理水平。為了規(guī)范公安機關(guān)涉案財物管理工作，我局出臺了本局《公安機關(guān)涉案財物管理規(guī)定》，規(guī)范了涉案財物的管理，做到規(guī)范化、信息化。各辦案部門自覺加強對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物的管理，全面提高民警財物管理水平,縣局有針對性地就財物管理方面的知識進行定期進行業(yè)務(wù)培訓和指導,重點解決了基層辦案單位財物管理無序、管理責任不清以及如何保管、移交等具體問題。

2、建章立制,規(guī)范管理。按照上級公安機關(guān)對執(zhí)法環(huán)節(jié)財物管理的有關(guān)規(guī)定,通過邊查邊改、邊改邊建的辦法,結(jié)合自身實際,建章立制。在執(zhí)法工作中,對扣押和收繳沒收的涉案財物，嚴格按照有關(guān)審批程序辦理手續(xù),實行祥細的項目登記,并會同在場見證人和被扣押財物持有人當面點清,注明情況,列出清單,按涉案財物與非涉案財物分設(shè)臺賬,實行專人登記和管理,該移交的要及時移交,該上繳的要及時上繳,合法規(guī)范處理涉案財物。

篇（7）

8月30日，市南法院召開政法隊伍教育整頓工作總結(jié)會，傳達中央和省市區(qū)委第一批政法隊伍教育整頓總結(jié)會議精神及中央和省委第二批政法隊伍教育整頓動員部署會議精神，總結(jié)市南法院隊伍教育整頓工作開展情況和取得的成效，對下一步鞏固深化教育整頓成果進行部署安排。市南法院黨組書記、院長王洪堅主持會議并講話，全院中層正職以上領(lǐng)導干部參加會議。王洪堅指出，政法隊伍教育整頓開展以來，在省市區(qū)政法隊伍教育整頓領(lǐng)導小組的精心指導和市南區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，市南法院迅速行動，主動作為，全面貫徹上級安排部署，圓滿完成隊伍教育整頓各項任務(wù)。通過教育整頓，全院干警政治思想得到深刻洗禮、政治忠誠得以深度筑牢、宗旨意識得到有力加強，全院重點問題得到有效整治、政治生態(tài)得到有效凈化、隊伍戰(zhàn)斗力得到明顯提升。

 

王洪堅強調(diào)，要持續(xù)鞏固深化教育整頓成果，把教育整頓這一有效機制常態(tài)化堅持下去，做到標準不降、力度不減。

 

01

 

切實提高政治站位，持續(xù)貫徹上級關(guān)于教育整頓的部署要求，加強政治教育、筑牢政治忠誠，配合做好第二批隊伍教育整頓相關(guān)工作。

 

02

 

繼續(xù)整治頑瘴痼疾，全面對照六大方面檢視在審判執(zhí)行工作中出現(xiàn)的問題，通過教育整頓發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，抓好建章立制，嚴格規(guī)范工作程序。

 

03

 

繼續(xù)踐行司法為民宗旨，結(jié)合我院“規(guī)范管理提升年”十項重點工作任務(wù)和員額法官“五個一”活動深入做好“我為群眾辦實事”實踐活動。

 

04

 

持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面推進智慧法院建設(shè)成果深度應(yīng)用，持續(xù)抓實抓好全員全流程網(wǎng)上辦案系統(tǒng)應(yīng)用，推進審判體系和審判能力現(xiàn)代化。

 

篇（8）

日

期：___________

xx年外聯(lián)部迎新工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。本期的工作即將接近尾聲。

在這謝謝學長學姐的

用心栽培，謝謝外聯(lián)部成員的合作，謝謝各各部門的和睦相處，還有謝謝商家的贊助。一年風雨一年情，時間可以忘記一切，但我們永遠無法忘懷這一學期的點點滴滴。下面將這學期的工作情況做一個總結(jié)：

再一次謝謝學長學姐的

用心栽培，謝謝外聯(lián)部成員的合作，謝謝各各部門的和睦相處，還有謝謝商家的贊助。在院團委的指導下，外聯(lián)部在考驗與夢想中遠航。本著求實、創(chuàng)新、積極、靈活、吃苦耐勞的工作態(tài)度，以更新盈的姿態(tài)推動著院團委的全面發(fā)展。外聯(lián)部全體工作成員積極做好本職工作，立足我院實際情況，發(fā)揮我院的專業(yè)特色優(yōu)勢。大力宣傳我院的社會知名度，更好的為豐富同學們的課余生活，配合學校做好學生精神文明建設(shè)這一重要工作積極開展外界交流促進我院與外校，我院與社會的聯(lián)系，平時加強與各兄弟院校，與各企事業(yè)單位，公司之間的聯(lián)系，從而為各部門開展大型活動尋求贊助提供強有力的保障。

沒有法規(guī)，一切的行動都將變得岌岌可危；沒有制度，一切的行動都顯得那么的蒼白無力。在行為準則方面，我部嚴格遵守團委及部門的規(guī)章制度，每周按時參加講座，按時簽到，每兩周參加例會，遵守會議紀律，認真作好會議筆記。及時匯報工作情況，認真寫好工作計劃、策劃及總結(jié)，按時值班，并打掃好辦公室衛(wèi)生。基于外聯(lián)部的性質(zhì)和職能，我部全面深化改革，改善了本部的各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)部成員的交流和合作。

我們積極配合院團委和學校的安排，參加迎新生活動。服務(wù)熱情周到，親切自然，使得新生到校后以較短的時間辦完手續(xù)，得到了老師及學校領(lǐng)導的一致好評。

我們又舉辦了迎新晚會。在迎新晚會籌劃期間，我部積極主動地與主席團、文藝部聯(lián)系和溝通。組織好材料，編寫企劃書。在與外界聯(lián)系時，我們部大方、誠懇、親切。商家對我們印象較好，因而，得到的外援量是很不錯的。在我們部齊心協(xié)力下，我們把晚會需要的道具、用品等備齊。晚會成功舉辦，順利閉幕。

秋風襲來，氣爽天高。我們又迎來了秋季運動會。我們部聽從院團委的領(lǐng)導和安排，與其他各部攜手籌備。持續(xù)兩天的運動會，在運動員們不斷刷新紀錄中結(jié)束了！

而后，是第二十四屆校學生會的納新工作。我們配合主席開展了一個校學生會的新生見面會，向新生們?nèi)娴亟榻B了一下校學生會的地位和作用等，同學們興趣濃厚，積極踴躍的報名參加選拔。在這次的選拔中，有許多佼佼者脫穎而出，我們只能說他們是幸運的，因為，還有很多出色的同學因為一時的緊張或者表現(xiàn)不佳，而與我們失之交臂，但我相信他們在以后的學習、工作中還會發(fā)光發(fā)熱的。

晚會籌劃期間，我們外聯(lián)部由新一批精英們?nèi)セI贊助，可喜的是，他們工作盡心盡力，不怕苦不怕累，取得的成績碩果累累。使晚會的舉辦更加光彩奪目！

在取得成績的同時也存在著不足之處：缺少與各系，各部門之間的溝通；贊助宣傳問題、缺少監(jiān)督協(xié)調(diào)各系部，我們堅信，在以后的工作中會努力克服這些問題，取得更加出色的成果。

篇（9）

自2017年實施林長制改革以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實“兩山”理論，堅持保護優(yōu)先、綠色發(fā)展，扎實推進林長制改革各項工作，全區(qū)林長制體制機制改革、示范試點創(chuàng)建、資源管理創(chuàng)新、林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等方面取得了突破性進展。

（一）健全機制

完善區(qū)鄉(xiāng)村三級林長組織架構(gòu)，設(shè)置區(qū)級林長11名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林長53名，村級林長1115名，區(qū)級林長制會議成員單位37個，科學編制“五個一”服務(wù)平臺以及三級林長“一林一策”，建立林長制智慧平臺和村級生態(tài)專員，實現(xiàn)智能化管理，逐步完善全區(qū)林長制組織體系、目標任務(wù)體系、改革推進體系、政策支撐體系、制度保障體系等五大體系。

（二）試點示范

1.“青山白化”治理示范。完成“青山白化”治理面積2051畝，出臺《關(guān)于進一步加強“青山白化”防控的暫行規(guī)定》10條剛性舉措，建立“青山白化”常治長效工作機制，加強林區(qū)巡查，持續(xù)開展“五打”專項行動，實行有獎舉報，新建、擴建、翻新墳墓和修碑立碑現(xiàn)象得到有效遏制。

2.“一村四企”改革試點。啟動“一村四企”林長制改革試點工作，通過市區(qū)聯(lián)動，支持解決“一村四企”的建設(shè)用地、園區(qū)道路、供電供水、水利基礎(chǔ)設(shè)施等系列問題，發(fā)揮“一村四企”的試點示范、典型引導作用。

（三）完善政策

先后制定出臺《區(qū)三級林長抓林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展責任體系》《市區(qū)推深做實林長制改革促進林業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干政策（暫行）》《區(qū)林業(yè)新型經(jīng)營主體信貸風險補償基金管理暫行辦法》《區(qū)林業(yè)疊加保險試點工作實施方案》《市區(qū)林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)登記管理辦法（試行）》等政策性文件，極大提高了林業(yè)經(jīng)營主體和林農(nóng)發(fā)展的積極性，增強了發(fā)展內(nèi)生動力。

二、取得經(jīng)驗

（一）“青山白化”治理成效顯著。殯葬改革取得明顯成效，私埋亂葬現(xiàn)象得到有效遏制，林業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改善。例如：大橋街道眉山高速入口“青山白化”治理工程。

（二）森林防火體系建設(shè)逐步完善。建立森林防火六級包保責任制，森林火災大幅下降。

篇（10）

 縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。2006年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結(jié)部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見，供大家參考。

 一、解放思想，切實增強加快發(fā)展的意識

 西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌，使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的，當前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識，去年以來，平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，加快發(fā)展，擴大開放，大力推進“四化”，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎(chǔ)建設(shè)力度加大，重點工程相繼竣工，順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作，確保了河東地區(qū)的平穩(wěn)過渡，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。2007年，全縣將繼續(xù)解放思想，深化改革，擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會，結(jié)合醫(yī)院實際，通過深入討論，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中，切實轉(zhuǎn)變觀念，克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新，保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

 二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

 幾年前，縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革，在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐，并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運行機制改革，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，深化內(nèi)部人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制，切實理順關(guān)系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動人的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。

 三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

 隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)

共2頁,當前第1頁1 生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

 四、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

 前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風建設(shè)年”活動，縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“質(zhì)量、形象、環(huán)境、價格”四大工程，積極開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達標活動”，行業(yè)作風得到的明顯好轉(zhuǎn)，縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在，群眾對此反映比較強烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中，但嚴重影響了醫(yī)療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時也是造成病人和群眾對醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實提高認識，找準癥結(jié)，強化措施，不留情面，下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風。一是要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，對醫(yī)療機構(gòu)糾風工作不力、疏于管理、醫(yī)務(wù)人員頂風違紀，繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風，造成惡劣社會影響的，要進行嚴肅處理，在新聞媒體公開曝光，并追究主要領(lǐng)導責任。二是要強化醫(yī)療機構(gòu)負責人工作責任，建立院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責。三是要主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風，在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。

 同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時更要牢記責任的重大。新的一年里，讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和縣委擴大會議及兩會精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。