時間:2022-07-20 10:25:51
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2針對眼科護(hù)理存在的安全隱患提出的管理措施
2.1提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和操作技能
要提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能,杜絕不良事件的發(fā)生,管理人員必須制定分層次、詳細(xì)全面的培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格落實對新進(jìn)人員專科技能和基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),后續(xù)進(jìn)行定期繼續(xù)教育培訓(xùn)并考核。也可以通過不同的途徑來增強(qiáng)護(hù)理人員操作技能和專業(yè)水平,例如:播放眼科技術(shù)的操作錄像,組織護(hù)理人員進(jìn)行觀看,可建立護(hù)理檔案記錄工作情況。護(hù)理人員自身也應(yīng)做到不斷的更新和充實自己的知識,并提高眼部疾病的防范意識。對患者眼部進(jìn)行護(hù)理時動作輕柔,技術(shù)操作上考核不合格的護(hù)理人員禁止臨床操作,只有不斷提高護(hù)理質(zhì)量,才能保證護(hù)理安全。
2.2增強(qiáng)護(hù)理人員法律意識和責(zé)任感
組織護(hù)理人員進(jìn)行《眼科診療手冊》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范及實施辦法》及相關(guān)法律知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識和自我保護(hù)的意識,做到知法懂法和守法,從法律和職業(yè)道德的角度來規(guī)范護(hù)理行為,嚴(yán)格實施和執(zhí)行各項規(guī)章制度,避免醫(yī)療糾紛。為增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感,首先要根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、年齡、業(yè)務(wù)技術(shù)等合理安排其日常及節(jié)假日值班表,對人力資源進(jìn)行合理調(diào)配,以減輕護(hù)理人員的工作負(fù)荷。并在此基礎(chǔ)上對護(hù)理人員進(jìn)行工作責(zé)任教育,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度和操作流程,強(qiáng)化其主動服務(wù)的觀念,使其增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險意識。護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身約束,重視患者安全問題,對風(fēng)險事故做到事先防范。2.3提升病區(qū)環(huán)境的安全性護(hù)士長定期檢查病區(qū)環(huán)境,護(hù)理人員在患者入院時進(jìn)行宣傳教育,并詳細(xì)的介紹病區(qū)的整體情況,有效的消除患者對新環(huán)境的陌生感,方便患者日后行動。同時要保持病區(qū)衛(wèi)生間、通道、樓梯的清潔,病情較嚴(yán)重的患者為了防止跌倒,出行必須要專人陪同,并在公共區(qū)域放上較為醒目的安全警示標(biāo)志。為避免暗室碰傷狀況的發(fā)生,應(yīng)合理有序的擺放暗室儀器,事先帶患者熟悉暗室環(huán)境,進(jìn)行檢查時讓專人攙扶患者,進(jìn)行檢查時為了避免儀器碰傷,叮囑患者不要晃動。
2.4加強(qiáng)老年患者的風(fēng)險評估
護(hù)理人員應(yīng)在老年患者入院時對其進(jìn)行風(fēng)險評估,評估內(nèi)容著重于患者的自理能力,通過對患者進(jìn)行評估來分析患者存在哪些危險因素,從而根據(jù)這些危險因素來制定具體的護(hù)理計劃,并確定重點護(hù)理對象。對于臥床時間太長或是剛手術(shù)的老年患者,醒后不可立即下床和行走。老年患者活動時必須有家屬或護(hù)理人員在旁,及時的給予幫助。通過以上這些預(yù)見性的護(hù)理措施和風(fēng)險評估,有針對性的對老年患者進(jìn)行護(hù)理,最大程度的將安全事故發(fā)生率降至最低。
2.5加強(qiáng)患者的安全健康教育
加強(qiáng)患者對自身疾病的認(rèn)識和了解,細(xì)致耐心的回答患者提出的問題,指導(dǎo)患者治療期間的注意事項,緩解其緊張情緒,積極配合護(hù)理,并重視眼睛的保護(hù)。可邀請專業(yè)醫(yī)生對患者進(jìn)行健康知識宣傳教育,提醒患者術(shù)后以及臥床時間較長后的注意事項,防止意外發(fā)生。也可定期的召開護(hù)理人員與患者的座談會,讓護(hù)理人員傾聽患者在護(hù)理過程中的意見和建議,這樣有利于護(hù)理人員及時的改進(jìn)工作,妥善的處理潛在的安全隱患,保證護(hù)理安全。還應(yīng)實時關(guān)注患者的心理變化,及時的進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作。對于即將出院的患者,做好出院指導(dǎo)工作,避免出院后的不良反應(yīng)。
二、安全風(fēng)險分析
安全風(fēng)險分析是對潛在的和客觀存在的各種護(hù)理風(fēng)險的系統(tǒng)調(diào)查和分析。[2]經(jīng)調(diào)查分析顯示,老年住院患者在院期間存在的主要安全隱患有跌倒、走失、誤食、墜床、皮膚損傷等。其中,走失與跌倒撞傷是安全隱患問題中最重要因素。下面僅就此兩點產(chǎn)生原因及所存在的風(fēng)險展開探討:
2.1走失:老年人走失因素主要有兩點:一是患者患有精神方面疾病,另一點是患者已患有潛在病癥,而尚未發(fā)現(xiàn)。走失的危害是十分嚴(yán)重的。對于患者本身來說,因離開病房:耽誤治療時間,造成病情的加重;在走失過程中,患者還有可能發(fā)生一些如車禍、撞傷等不良事件,危及生命;對醫(yī)院而言,患者走失將打亂醫(yī)院正常工作秩序,加重醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員工作量及心理負(fù)擔(dān),干擾正常工作。
2.2跌倒:跌倒是由環(huán)境、病理、生理及心理等綜合因素作用的結(jié)果。老年患者住院期間常因生理和病理雙重因素影響,加重跌倒率。經(jīng)調(diào)查顯示,影響老年人跌倒的主要因素有以下幾點:
1)患者生理因素。老年人的視敏度較低,立體影響知覺退化,走路步態(tài)不穩(wěn),大腦感知和自身感知應(yīng)激反應(yīng)緩慢,立體感減弱,加之身體協(xié)調(diào)能力較弱等在一定程度上增加了老年患者跌倒的機(jī)率。
2)院方環(huán)境因素。環(huán)境因素的影響也是老年患者跌倒的重要影響因素,包括患者服裝羈絆、地面濕滑及病房采光度等都可能導(dǎo)致老年患者的跌倒。
3)其他因素。在飲酒過后也易引起老年人跌倒。另外,老年人長時間熱水泡澡、較長時間臥床后突然改變,易引起大腦短暫性缺血,這些都是導(dǎo)致老年患者跌倒的影響因素。
三、管理及對策
3.1對患者走失的護(hù)理重在預(yù)防。院方必須針對患者所存在的風(fēng)險因素(包括患者是否有外出習(xí)慣、外出形式和程度等)制定相應(yīng)的護(hù)理計劃,促使護(hù)理人員在工作中處于主動地位,這對進(jìn)一步實施具有護(hù)理措施具有積極的意義。
1)入院時管理:患者入院時,由護(hù)士正確評估患者有走失風(fēng)險的可能性,并向其家屬或患者陪同人員交代其走失的危險性,要求患者24小時有人陪同,如若家屬不配合院方要求,需簽字確定;評估后根據(jù)要求給患者隨身攜帶“身份卡片”,標(biāo)明患者姓名、所在醫(yī)院、家庭住址及聯(lián)系方式,患者一旦走失,此卡有助于警方或他人幫助其找回醫(yī)院或家屬。
2)針對性護(hù)理:對于腦受損或有精神問題的患者,應(yīng)要求其家屬或請專人24小時陪同,不能讓患者獨自離開病房,值班護(hù)士重點巡視;在患者走失的高發(fā)時段,護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)注意有外出習(xí)慣的患者,使其在自己的視野范圍之內(nèi)。一旦發(fā)生走失,應(yīng)及時匯報,通知家屬。對走失找回的患者,不能一味埋怨,應(yīng)做好心理護(hù)理,同時還要及時的了解患者外出的原因,以便做好下一步的防范措施。
3)加強(qiáng)安全意識:院方需制定合理的、健全的安全防范制度,及時排除不安全的因素,強(qiáng)化護(hù)士安全管理意識及預(yù)見性,護(hù)士也應(yīng)向家屬進(jìn)行必要的安全教育,建立良好的護(hù)患關(guān)系,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
1.1一般資料
本院在2010年2月~2013年2月共發(fā)生60件手術(shù)室護(hù)理安全事件,其中有40件為一般安全事件,有20件為中度安全事件,其中一般安全事件屬于醫(yī)療差錯,中度安全事件屬于3級醫(yī)療事故。
1.2方法
詳細(xì)調(diào)查翻閱全部安全事件發(fā)展過程以及處理記錄,根據(jù)醫(yī)護(hù)工作人員專業(yè)知識薄弱和法律意識淡薄、管理制度缺位、制定執(zhí)行力度較低以及醫(yī)護(hù)工作人員自身責(zé)任心不是很強(qiáng)等來對安全管理事件實施歸類統(tǒng)計,分類統(tǒng)計每一種因素所引起的安全事件等級。同時對安全事件發(fā)生的原因進(jìn)行總結(jié)分析[3,4]。
1.3統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS19.0軟件來實施統(tǒng)計分析。其中組間數(shù)據(jù)資料的對比采用的是t檢驗,而計數(shù)資料對比則采用的是χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
手術(shù)室護(hù)理安全管理的阻礙因素,醫(yī)護(hù)工作人員自身責(zé)任心不強(qiáng)與管理制度缺位為主要阻礙因素,與其他因素對比所存差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
3處理對策
基于上述阻礙因素的分析,建議可采取以下處理對策:①構(gòu)建并完善績效考核制度,增強(qiáng)護(hù)理工作人員責(zé)任心,將其工資收入、個人評選、晉升機(jī)會以及獎金等與護(hù)理安全事件發(fā)生率相掛鉤。②制定并完善手術(shù)室護(hù)理安全管理制度,結(jié)合醫(yī)院實際情況和當(dāng)前社會形勢予以修訂,確保護(hù)理工作人員在工作時可遵章行事,系統(tǒng)且全面的手術(shù)室護(hù)理安全管理制度應(yīng)包含術(shù)前確認(rèn)制度、各物品器械和藥品管理制度、復(fù)核管理制度、患者交接制度、手術(shù)標(biāo)本安全管理制度、防感染制度等。在管理期間,因手術(shù)室隨時都有可能增加各種診療項目,且設(shè)備儀器也在相應(yīng)的改進(jìn),醫(yī)護(hù)人員也在更替,對此,在實施管理時,應(yīng)對有關(guān)管理制度進(jìn)行及時地完善以及合理地修訂,以保證手術(shù)的質(zhì)量以及安全。③增強(qiáng)醫(yī)護(hù)工作人員專業(yè)知識以及法律知識等方面內(nèi)容的培訓(xùn),按照崗位需求,定期將手術(shù)室護(hù)理人員組織起來進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化其法律意識和風(fēng)險意識。加強(qiáng)手術(shù)室有關(guān)設(shè)備儀器操作的訓(xùn)練,使其能夠高質(zhì)量完成本職工作。④加強(qiáng)非醫(yī)療安全方面的管理,結(jié)合易耗品來實施分類管理,對于成本較高的這些材料,可實施班班交接,且做好詳細(xì)地使用記錄,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)工作人員的火警意識,設(shè)立手術(shù)室配送組,由該小組每天對手術(shù)室一次性無菌物品的使用情況實施檢查,確保手術(shù)室各種物資供應(yīng)及時,保證手術(shù)使用。除此之外,手術(shù)室附近環(huán)境必須要確保安靜,以此提高手術(shù)成功率。
年輕護(hù)理人員對新的《條例》和醫(yī)療訴訟舉證責(zé)任倒置在思想上認(rèn)識不夠,法律意識淡薄,缺乏自我保護(hù)意識,護(hù)理文書記錄過于簡單,不夠完善,質(zhì)量較差。
1.2管理制度
導(dǎo)致出現(xiàn)手術(shù)室護(hù)理缺陷的重要原因有措施不得力、管理不嚴(yán)、制度不健全等。如不嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無菌技術(shù);交按班匆忙,物品清點不清;三關(guān)(更衣關(guān)、鞋關(guān)、門關(guān))不嚴(yán);參觀手術(shù)制度不嚴(yán)。
2手術(shù)室護(hù)理安全管理對策
2.1加強(qiáng)護(hù)理道德教育,增強(qiáng)服務(wù)意識
護(hù)理道德對于建立新型護(hù)患關(guān)系、確保護(hù)理安全質(zhì)量往往會起到較為重要的作用。醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理部應(yīng)該組織全體護(hù)理人員在舉行以“職業(yè)道德基本概念、職業(yè)道德及其形成、道德情感、道德行為、發(fā)展背景,新時期護(hù)理職業(yè)道德存在的主要問題以及如何提高護(hù)士職業(yè)道德修養(yǎng)”等為主要內(nèi)容的護(hù)士職業(yè)道德教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化了廣大護(hù)理人員愛崗敬業(yè),廉潔行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)和服務(wù)意識。要堅定職業(yè)道德信念,規(guī)范職業(yè)道德行為,營造和諧醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧醫(yī)院,努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,讓職工群眾真正滿意。
2.2打破“鐵飯碗”,實行按勞分配,推行末位淘汰
在分配制度上按照“多勞多得,獎勤罰懶”的原則,將獎勵工資實行“三部分”(職稱、績效、軟指標(biāo))分配。凡責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)違規(guī)、軟指標(biāo)考核超過三次不合格者,年度考核均為不合格,并作為淘汰對象。
2.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專科技術(shù)水平
護(hù)理人員技術(shù)水平低下是造成技術(shù)性護(hù)理缺陷的主要原因。培訓(xùn)內(nèi)容有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理核心制度、護(hù)理禮儀、護(hù)患溝通、留置針的使用、急救技能等十四項內(nèi)容的理論知識和技能操作。培訓(xùn)結(jié)束后,醫(yī)院將組織對參訓(xùn)人員進(jìn)行理論考試和技能考核,成績合格者方可正式上崗,并結(jié)合培訓(xùn)情況制定新聘護(hù)士五年培訓(xùn)計劃,分批、分層、分專業(yè)進(jìn)行帶教和培訓(xùn),促進(jìn)青年護(hù)士快速成長。
2.4強(qiáng)化風(fēng)險意識,認(rèn)真解讀《條例》
手術(shù)室涉及面較廣,很容易出現(xiàn)護(hù)理缺陷和差錯事故。而一旦出現(xiàn)失誤,則必然會延誤手術(shù)時間。浪費大量的物品和時間,甚至還有可能使得患者致死、致殘。所以,手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)該對新《醫(yī)療事故處理條例》進(jìn)行認(rèn)真解讀,樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)自身的自我保護(hù)意識和法律意識,重視和完善護(hù)理文書的真實性、及時性和完整性。
(2)記錄不良事件發(fā)生情況。
(3)治療配合情況由責(zé)任護(hù)士記錄。(4)護(hù)理人員對自身工作滿意度。由心血管高級別護(hù)士組成3人調(diào)查組,問卷共十個選擇題,根據(jù)工作氛圍、學(xué)習(xí)氛圍、自身實現(xiàn)、溝通合作、壓力與休息5個方面分為滿意、不滿意2個等級,如其中有2個選項為不滿意則總評定為不滿意。共發(fā)放護(hù)士對自身工作滿意度調(diào)查表32份,回收有效問卷32份。
統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS19.0統(tǒng)計軟件,計數(shù)資料采用百分率(%)表示,組間比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組心血管病住院患者對護(hù)理滿意度的比較觀察組患者對護(hù)理的滿意度顯著高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2兩組心血管病住院患者不良事件發(fā)生率比較觀察組患者的不良事件發(fā)生率顯著低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.3兩組心血管病住院患者治療配合情況比較觀察組患者配合不良發(fā)生率顯著低于于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.4兩組護(hù)理人員對自身工作滿意度比較觀察組實施時期護(hù)理人員對自身工作的滿意度顯著高于對照組實施時期,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
醫(yī)療風(fēng)險管理指的是醫(yī)院系統(tǒng)、組織的減少或消除醫(yī)療風(fēng)險的損失或者危害,經(jīng)分析醫(yī)療風(fēng)險,探討防范醫(yī)療風(fēng)險的措施,最大程度避免出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險[1-2]。體檢中心應(yīng)對的受檢人群包括各類健康狀況、各類文化水平、各類年齡,所以護(hù)理的難度較大,風(fēng)險較高[3]。本研究主要分析在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實施風(fēng)險管理的效果,下文為研究結(jié)果。
1資料與方法
1.1一般資料
本體檢中心共有護(hù)理人員8名,均為女性。以2016年1月為時間界限,在前后各一年時間內(nèi)隨機(jī)抽取1000名受檢者的體檢基本資料,全部受檢者的基本資料都沒有明顯差異(P>0.05)。
1.2方法
1.2.1護(hù)理風(fēng)險識別
組建風(fēng)險管理小組,通過護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)開展工作,嚴(yán)格按照護(hù)理風(fēng)險管理程序進(jìn)行,對各個崗位上可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行全面分析總結(jié),分析崗位風(fēng)險存在的主觀以及客觀因素。通過頭腦風(fēng)暴法發(fā)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險來源于護(hù)理人員方面以及體檢者方面,護(hù)理人員方面主要是由于開單錯誤或者責(zé)任心不強(qiáng);技術(shù)操作層面出現(xiàn)穿刺失敗。體檢者方面主要包括知識缺乏:項目出現(xiàn)漏檢或者非空腹進(jìn)行體檢;另外還有一些特殊體檢者體檢時出現(xiàn)暈血、暈針情況。
1.2.2強(qiáng)化護(hù)理人員風(fēng)險防范意識
首先必須制定規(guī)范的制度章程,比如技能考核、崗位流程、崗位職責(zé)等,確保護(hù)理風(fēng)險管理具有科學(xué)依據(jù),同時必須在護(hù)理人員以及護(hù)理科室的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中。除此之外,針對已經(jīng)發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險事件,必須學(xué)會總結(jié)教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)原因制訂改進(jìn)對策,防止不良事件的二次出現(xiàn)。
1.2.3護(hù)理風(fēng)險防范措施的制訂及實施
具體分為風(fēng)險預(yù)防以及風(fēng)險處理兩個層面。本體檢中心制訂了非常完善的護(hù)理崗位風(fēng)險防范措施,囊括了圍體檢期各類宣教工作以及應(yīng)激方法。在宣教中,護(hù)理人員要運用嚴(yán)謹(jǐn)且通俗的語言,保持端正的態(tài)度。導(dǎo)診護(hù)理人員應(yīng)該對每名受檢者進(jìn)行相關(guān)注意事項的指導(dǎo),保證受檢者完全明白體檢的項目以及應(yīng)該配合的事項。護(hù)理人員必須熟記全部應(yīng)急預(yù)案,對隱患采取預(yù)見性的防范措施進(jìn)行規(guī)避,保證受檢者安全、舒適的完成體檢。
1.3觀察指標(biāo)
比較管理實施前后護(hù)理風(fēng)險發(fā)生情況,包括開單錯誤、穿刺失敗、非空腹體檢、暈針暈血、漏檢;比較管理前后受檢者投訴情況以及受檢者對體檢服務(wù)的滿意度。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法
經(jīng)SPSS19.0分析數(shù)據(jù),計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,進(jìn)行卡方x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)理風(fēng)險
管理前各類護(hù)理風(fēng)險發(fā)生率均高于管理后,差異均明顯,P<0.05。見表1。
2.2投訴及滿意度
管理前受檢者投訴的有58名,投訴率5.8%,管理后受檢者投訴的有8名,投訴率0.8%(P<0.05);管理前1000名受檢者對體檢表示滿意的有802名,滿意度為80.2%,管理后1000名受檢者對體檢表示滿意的有992名,滿意度為99.2%,差異明顯(P<0.05)。
3討論
風(fēng)險管理的實質(zhì)是將原本通過消極態(tài)度處理發(fā)生后的風(fēng)險事件,轉(zhuǎn)變成積極預(yù)防未發(fā)生的風(fēng)險事件。風(fēng)險管理要求護(hù)理人員積極主動發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的高危因素以及薄弱環(huán)節(jié),把風(fēng)險隱患消滅于初始階段[4]。體檢中心在護(hù)理工作的每個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險,而當(dāng)護(hù)理風(fēng)險出現(xiàn)后,受檢者以及其所在家庭就會受到嚴(yán)重影響,并且體檢中心的公信度也會明顯下降,長遠(yuǎn)來看會影響體檢中心的發(fā)展[5]。所以,對于體檢中心,必須做好崗位安全管理,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,保證每名受檢者都能接受最優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù),通過從細(xì)微之處入手,最大程度減少護(hù)理安全隱患,保證體檢安全[6]。本研究結(jié)果顯示,實施風(fēng)險管理后體檢各類風(fēng)險發(fā)生率均明顯低于管理前(P<0.05);管理前投訴率和滿意度分別為5.8%、80.2%,均優(yōu)于管理后0.8%、99.2%(P<0.05)。綜上所述,在體檢中心護(hù)理崗位安全管理中實施風(fēng)險管理能夠減少體檢護(hù)理風(fēng)險,保證體檢能夠安全順利進(jìn)行,提升受檢者的滿意度,減少護(hù)患糾紛。
作者:劉艷 單位:湖北省恩施州中心醫(yī)院健康管理中心
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1.2教師素質(zhì)參差不齊,教學(xué)方法滯后從事護(hù)理教學(xué)工作的老師很多沒有經(jīng)過臨床經(jīng)驗的積累,專門從事教學(xué)工作,對護(hù)理發(fā)展的前沿知識不了解;教材內(nèi)容更新不及時,甚至出現(xiàn)與衛(wèi)生部頒發(fā)的各種護(hù)理規(guī)范、指南不一致的情況;為了一味提高執(zhí)業(yè)考試的通過率,教給學(xué)生更多是如何應(yīng)對執(zhí)業(yè)考試的技巧。
二、護(hù)生方面的原因
2.1專業(yè)知識的缺乏,護(hù)理安全意識淡薄學(xué)生缺乏積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法,所以導(dǎo)致專業(yè)理論知識不扎實。學(xué)校和醫(yī)院均沒有安排專門的時間組織護(hù)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)及各項護(hù)理制度,面對病人時缺乏自我保護(hù)意識,出現(xiàn)對護(hù)理安全隱患預(yù)見性不足的現(xiàn)象。
2.2思想準(zhǔn)備不足,應(yīng)變能力差護(hù)生初到醫(yī)院的時候,對護(hù)理工作還有較強(qiáng)的新鮮感,實習(xí)的積極性非常高。但隨著實習(xí)的進(jìn)行,對護(hù)理工作的理想化逐漸淡薄,加上醫(yī)療環(huán)境的惡劣,病人及家屬的不信任,快節(jié)奏的醫(yī)院工作和生活,使他們產(chǎn)生緊張、自卑、自我懷疑、無所適從等心理問題。加上護(hù)生缺乏理論與實踐相結(jié)合的能力,對專業(yè)技術(shù)操作、各科的高危因素不了解,儀器設(shè)備的使用、故障的排除不熟悉或未能完全掌握,從而表現(xiàn)出工作無條理、無計劃,出現(xiàn)問題無法采取及時有效的應(yīng)對措施,從而導(dǎo)致護(hù)理不良事件的發(fā)生。
2.3職業(yè)信念不穩(wěn)定,缺乏職業(yè)的榮譽感現(xiàn)在的護(hù)生都是90后,在家中受到百般呵護(hù),使他們形成了以自我為中心的性格特點。有些同學(xué)本身不熱愛護(hù)理工作,只是因為服從父母親的安排才學(xué)了護(hù)理專業(yè)。隨著對護(hù)理工作的了解,在家里和醫(yī)院的認(rèn)同感形成的極大落差,使他們的職業(yè)信念更加動搖,導(dǎo)致職業(yè)榮譽感的缺失。表現(xiàn)為工作中缺乏自我約束的意識,對病人態(tài)度冷淡,服務(wù)意識淡薄,人際溝通能力與技巧欠缺,大大地增加了不良事件的發(fā)生幾率。
三、醫(yī)院方面的原因
3.1臨床教學(xué)管理不規(guī)范鑒于歷史原因及國家體制的影響,基層婦幼保健院整體起步較晚,管理機(jī)構(gòu)不完善,管理體制不健全,醫(yī)院未成立專門的臨床教學(xué)管理機(jī)構(gòu),未制訂科學(xué)、規(guī)范的臨床教學(xué)計劃,缺乏護(hù)理教學(xué)質(zhì)量的考評機(jī)制,無法保證教學(xué)質(zhì)量。
3.2帶教老師自身素質(zhì)偏低近幾年,由于基層婦幼保健院的快速發(fā)展,護(hù)理人員嚴(yán)重不足,從社會招聘了大量的護(hù)理人員充實到護(hù)理隊伍中。護(hù)理隊伍不穩(wěn)定,無法實施規(guī)范化的培訓(xùn);加之護(hù)理人員普遍只有中專學(xué)歷,知識結(jié)構(gòu)有限,無法對護(hù)生做出實際性的帶教作用。醫(yī)院服務(wù)的對象主要是孕產(chǎn)婦和兒科病人,這兩個人群往往成為家屬的重點保護(hù)對象,護(hù)生動手機(jī)會少,使護(hù)生對實習(xí)生活出現(xiàn)厭倦情緒。個別帶教老師沒有做到為人師表,自身法律意識淡薄,缺乏工作責(zé)任心,對護(hù)生缺乏嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo),依賴實習(xí)生單獨完成護(hù)理操作,增加了護(hù)理安全隱患。
四、護(hù)生在實習(xí)期間的護(hù)理安全管理措施
4.1加強(qiáng)實習(xí)上崗前的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色學(xué)校做好實習(xí)前的動員工作,使之認(rèn)識臨床實習(xí)重要性,幫助護(hù)生樹立正確的人生觀和價值觀;護(hù)理部組織護(hù)生學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,幫助熟悉醫(yī)院的環(huán)境和人員;入科后由護(hù)士長對其進(jìn)行入科教育,使其對科室環(huán)境、該科的常見疾病及癥狀,需要掌握的技術(shù)操作及知識要點進(jìn)行簡單介紹,使護(hù)生盡快進(jìn)入角色,減輕緊張、恐懼感和盲目性,樹立自信心,降低工作失誤和護(hù)患糾紛的發(fā)生。
4.2加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)生的安全意識醫(yī)院有計劃、有針對性地組織護(hù)生學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和操作規(guī)程,向他們反饋歷屆護(hù)生在實習(xí)中容易出現(xiàn)的一些護(hù)理缺陷,搜集各醫(yī)院發(fā)生的護(hù)理糾紛進(jìn)行回顧和分析。讓護(hù)生明確只有在帶教老師的嚴(yán)密監(jiān)督和指導(dǎo)下,才能實施護(hù)理操作的重要性。教育護(hù)生樹立護(hù)理安全意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和法律法規(guī),防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。
4.3規(guī)范臨床帶教,提高護(hù)生的臨床護(hù)理水平護(hù)理部及各科室制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和培訓(xùn)考核計劃。通過科室每月的教學(xué)查房,每月2次護(hù)理小講課,每周的晨間提問和護(hù)理部每月知識講座等方式加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。護(hù)理部每季度召開1次臨床教學(xué)管理會議,了解護(hù)生在實習(xí)過程中存在的問題,及時改進(jìn)臨床帶教工作。出科前完成理論知識考試和技能操作考核,護(hù)理部每年組織全體實習(xí)生進(jìn)行技能操作考核。所有成績進(jìn)入實習(xí)鑒定手冊。每年評選優(yōu)秀實習(xí)生,進(jìn)入護(hù)生的實習(xí)檔案,使護(hù)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到顯著提高。
1.1.1護(hù)理檔案的質(zhì)量管理:嚴(yán)格把關(guān)檢驗標(biāo)本分析。患者入院治療后,相關(guān)的檔案記錄隨之開始。此時應(yīng)建立針對性的品管圈管理方案,檢驗標(biāo)本分析就是重要的一關(guān)。檢驗人員在以往的工作中各司其職,不參與他人工作,互相獨立,導(dǎo)致部分問題無法發(fā)現(xiàn)。品管圈可將標(biāo)本檢驗工作劃分為一個“品管圈活動”,所有的檢驗人員和記錄人員都要參與進(jìn)來,每一項工作都要得到科室主任、上層領(lǐng)導(dǎo)、檢驗負(fù)責(zé)人三方確認(rèn)后才可以記錄在案,并且進(jìn)行下一個步驟。對患者的病情、治療方案、應(yīng)用的醫(yī)療設(shè)備、藥物、各個階段的康復(fù)情況等信息,詳細(xì)記錄在案,雖然品管圈給予了工作人員較大的自、管理權(quán),但最終錄入的時候,依然要得到相關(guān)醫(yī)生的肯定才能錄入,避免出現(xiàn)醫(yī)療事故時,無任何判定依據(jù),影響醫(yī)患關(guān)系。
1.1.2護(hù)理檔案安全管理:護(hù)理檔案分為紙質(zhì)檔案與電子檔案兩種,每種檔案都要及時做好備份,防止意外事故;護(hù)理檔案當(dāng)中的部分重要文件,需放置在安全性較高的地方,即便是以電子方式保存,依然要設(shè)立相應(yīng)的防火墻、防黑客攻擊等程序,減少丟失的可能;護(hù)理檔案的安全管理,需設(shè)立專業(yè)人員定期審查,一方面要查找檔案空缺、及時填補,另一方面要排查安全隱患,制定相應(yīng)的策略。
1.1.3重點環(huán)節(jié)管理:要將護(hù)理檔案中的重點環(huán)節(jié)看做是一個整體,護(hù)理檔案之間的聯(lián)系比較緊密,單獨拿出某一個模塊進(jìn)行管理,并沒有辦法得到最理想的效果。將所有的重點環(huán)節(jié)作為一個品管圈活動,可充分減少不必要的問題,并且促進(jìn)各項工作的穩(wěn)步展開。重點環(huán)節(jié)的管理需拆分進(jìn)行,將患者不良反應(yīng)檔案、醫(yī)療器械檔案等等,詳細(xì)的劃分為不同的品管圈活動,配備專業(yè)的工作人員,提高管理效率,保證管理質(zhì)量。綜上所述,運用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理,一方面可有效的解決固有管理問題,另一方面還可以充分提升品管圈的各項功能。今后的工作重點在于,充分挖掘品管圈的各項優(yōu)勢以及隱藏功能,結(jié)合護(hù)理檔案管理的各項工作,促進(jìn)醫(yī)療工作的全面發(fā)展。
1.2統(tǒng)計學(xué)處理
本研究將得到的數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS13.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計、分析,計量資料應(yīng)用t進(jìn)行檢驗,計數(shù)資料用x2檢驗,以P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
應(yīng)用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理后,檔案錯亂事件大幅度降低,從之前的12次縮減到2次;檔案規(guī)整程度也有很大提升,從原來的65%提升到95%;工作人員數(shù)量有所下降,從原來的40人下降到20人。通過運用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理,可有效提高護(hù)理檔案的管理效率,并且在客觀上對工作人員進(jìn)行優(yōu)化配置,提高檔案的規(guī)程程度,為日后的醫(yī)療工作進(jìn)步提供更大的幫助。
3討論
3.1運用品管圈進(jìn)行護(hù)理檔案管理的優(yōu)勢。
3.1.1組織圈員自發(fā)參與活動:將品管圈運用到護(hù)理檔案管理時,每一位護(hù)士都可以看做是獨立的“圈員”,他們的工作在于,從客觀上與主觀上,提高自身的工作水平和工作態(tài)度,自發(fā)的參與到品管圈這個重要的“活動中”。比方說,某醫(yī)院護(hù)理檔案管理工作雖然長期穩(wěn)步進(jìn)行,但由于醫(yī)院病患不斷增多,護(hù)理檔案堆積成山,在調(diào)取檔案時,常常需要花費很長的時間。此時可應(yīng)用品管圈進(jìn)行管理,第一,根據(jù)護(hù)理檔案的類型、年份、重要程度予以分析,不同級別的護(hù)士派與不同的分類任務(wù);其次,將護(hù)理檔案錄入相應(yīng)的電腦程序當(dāng)中,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序,老護(hù)士指導(dǎo)新護(hù)士,逐步提高工作效率;第三,部分重要檔案需要作出備份,防止丟失;第四,建立良性循環(huán)的工作模式,將護(hù)理檔案管理作為一個“品管圈活動”來展開,充分提高工作人員的積極性。組織圈員自發(fā)參與活動后,護(hù)理檔案管理會逐步告別之前的冗雜管理,變得更加有條理性。
3.1.2促使工作人員享有更高的自、參與權(quán)、管理權(quán):品管圈在上世紀(jì)90年代被引入到醫(yī)院的管理領(lǐng)域當(dāng)中,當(dāng)時的管理方案并沒有現(xiàn)階段的先進(jìn),并且品管圈的應(yīng)用也不是很熟練。相對于過去而言,品管圈的應(yīng)用,可促使工作人員享有更高的自、參與權(quán)、管理權(quán)。第一,自。品管圈的每一位圈員都可以對自己的工作負(fù)責(zé),他們的自較高,可以自主選擇工作方式和工作流程,而不是像過去那樣,不斷的請示上級。第二,參與權(quán)。品管圈執(zhí)行后,圈員的參與權(quán)大大增加,他們的互幫互助是建立在總體工作進(jìn)步的基礎(chǔ)上,不會耽誤本職工作的正常進(jìn)行。第三,管理權(quán)。管理權(quán)對圈員來說是非常重要的,護(hù)理檔案管理的難點之一在于,護(hù)理檔案非常多,而且錄入量非常大,倘若遇到某些特殊的危重病人,需調(diào)取所有的相關(guān)資料,便于臨床分析。管理權(quán)的有效放松,促使工作人員高效率的管理,畢竟每個人的管理方法存在差異,但目的在于提高管理效率。
2預(yù)防感染
嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》[2],避免院內(nèi)感染。維持病房溫度22℃,濕度65%,定時通風(fēng)換氣,消毒劑、紫外線消毒空氣,減少家屬探視,保持病房環(huán)境的整潔。嚴(yán)格按照護(hù)理無菌操作,做好手衛(wèi)生,醫(yī)療器械定期消毒保養(yǎng),以免交叉感染,對傳染患兒應(yīng)做好隔離工作。
3加強(qiáng)病房護(hù)理安全管理
針對兒科病房特殊性,對可能發(fā)生風(fēng)險事件制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)防,于窗戶安置防護(hù)裝置,地面置防滑墊,地面保持干燥。鎖好大門和倉庫,及時巡夜,打開監(jiān)控器開關(guān),保證監(jiān)控正常運作,以免發(fā)生意外事件。統(tǒng)計學(xué)處理采取SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件對本次研究數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計數(shù)資料采取χ2檢驗,P<0.05時表示數(shù)據(jù)對比差異顯著具有統(tǒng)計學(xué)意義。
4結(jié)果
4.1兩組患兒護(hù)理不良事件發(fā)生率對比觀察組護(hù)理不良事件發(fā)生率0.5%(1/200),即1例患兒導(dǎo)管脫出;對照組護(hù)理不良事件發(fā)生率5%(10/200),即3例患兒導(dǎo)管脫出,2例患兒燙傷,3例墜床,2例患兒感染,兩組對比(P<0.05)。4.2兩組患兒護(hù)患糾紛發(fā)生率對比觀察組未發(fā)生護(hù)患糾紛,對照組8例護(hù)患糾紛,占4%,兩組對比有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
1.2管理措施患者均于術(shù)前完善常規(guī)檢查,術(shù)中密切監(jiān)測患者的生命體征。同時,根據(jù)分組給予不同的護(hù)理措施,對照組患者僅給予常規(guī)手術(shù)室護(hù)理,而試驗組患者將安全管理應(yīng)用于常規(guī)護(hù)理中,具體措施如下:(1)改善工作環(huán)境:合理分配工作,減輕護(hù)士的工作壓力,緩解其高度緊張的情緒。降低各種設(shè)備應(yīng)用中的危害,如減少X線輻射對人體的損害,出現(xiàn)被器械誤傷的情況應(yīng)及時處理,如迅速擠出足夠多的血液后用流水沖洗,再應(yīng)用碘伏消毒傷口,必要時注射相應(yīng)疫苗,以降低感染率。(2)通過多種形式提高護(hù)理人員的責(zé)任心,培養(yǎng)其認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以減少護(hù)理工作中出現(xiàn)差錯的概率。(3)認(rèn)真制定并落實安全管理制度,對于年輕的新進(jìn)護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn),同時由高年資護(hù)師領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,保證手術(shù)室護(hù)理工作可以安全開展。
1.3觀察指標(biāo)觀察兩組患者術(shù)中護(hù)理差錯率、護(hù)理糾紛發(fā)生率及患者對護(hù)理的滿意度,同時進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評分觀察應(yīng)用安全管理后的護(hù)理效果。
1.4滿意度評定本研究滿意度調(diào)查問卷選用本院護(hù)理部自行設(shè)計的調(diào)查問卷,由相關(guān)責(zé)任護(hù)士發(fā)放,并向患者說明填寫方法及注意事項。在問卷填寫完畢后按時收回交予護(hù)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行統(tǒng)計。調(diào)查問卷共22個條目,每個條目分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意4項,賦予1~4分,總分≥80分為非常滿意,70~79分為滿意,55~69分為基本滿意,<55分為不滿意,總滿意度為非常滿意率、滿意率和基本滿意率之和。
1.5統(tǒng)計學(xué)方法應(yīng)用SPSS13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理,計量資料以(x±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料采用χ2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組患者護(hù)理差錯率比較試驗組患者中出現(xiàn)護(hù)理差錯2例,護(hù)理差錯率為3.6%;對照組患者出現(xiàn)護(hù)理差錯8例,護(hù)理差錯率為14.3%。兩組患者護(hù)理差錯率比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=3.95,P<0.05)。
2.2兩組患者護(hù)理糾紛發(fā)生率比較試驗組患者發(fā)生護(hù)理糾紛1例,護(hù)理糾紛發(fā)生率為1.8%;對照組患者發(fā)生護(hù)理糾紛7例,護(hù)理糾紛發(fā)生率為12.5%。兩組患者護(hù)理糾紛發(fā)生率比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.16,P<0.05)。
2.3兩組患者護(hù)理滿意度比較試驗組患者中非常滿意者25例,滿意者18例,基本滿意者9例,不滿意者4例,總滿意度為92.9%;對照組中非常滿意者8例,滿意者15例,基本滿意者21例,不滿意者12例,總滿意度為78.6%。兩組患者總滿意度比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=28.29,P<0.05)。
2.4兩組患者護(hù)理質(zhì)量評分比較試驗組患者護(hù)理質(zhì)量評分為(98.1±2.0)分,對照組為(94.8±2.3)分;兩組患者護(hù)理質(zhì)量評分比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=8.11,P<0.05)。