薪資方案匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇薪資方案范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

其實類似與上述這位營銷高管的困惑的企業也很多，現在許多企業營銷團隊的薪資體系方案一般采用“底薪加提成”或“底薪加提成加費用（利潤）考核”和“底薪加獎金”或“底薪加獎金加費用（利潤）考核”兩種形式。“底薪加提成”或“底薪加提成加費用（利潤）考核”的薪資體系方案一般會被一些新公司（市場處于開發階段）、規模不大、企業整體產品利潤率比較高的企業采用；“底薪加獎金”或“底薪加獎金加費用（利潤）考核”的薪資體系方案一般會被規模較大、市場進入發展成熟期的、整體產品利潤率比較低（比如快速消費品行業）的企業采用。

“底薪加提成”或“底薪加提成加費用（利潤）考核”的薪資體系方案的優點在于能夠充分激發營銷人員的斗志，收入一般是下保底的收入很低，上不封頂。但是它的缺點在于不利用營銷人員的內部流動和吸納更多的優秀人才加盟，因為現有的市場已經被原營銷人員處于承包性質的狀態，人員一流動就意味著原有的利益被重新分配，而新進人員則由于處于有利位置的市場被老人員霸占而不愿意進入。長期持續下去就會導致營銷團隊的老化和市場喪失活力。

“底薪加獎金”或“底薪加獎金加費用（利潤）考核”的薪資體系方案中營銷人員獎金是根據各個市場的現狀和企業對于市場的定位來核定某個市場的目標考核量，按達成比例來取得的。它的優點在于有利于內部營銷人員的流動和便于人力費用控制以及便于吸收外部的優秀人才加盟， 它的缺點在于營銷人員的收入受到相應的限制，無法像提成那樣獲得過高的收入，在從“底薪加提成”體系向“底薪加獎金”體系的轉化中可能會受到以前靠提成收入比較高的營銷人員抵制。本文主要探討“底薪加獎金加費用考核”的薪資體系方案。

那么企業該從那些方面來設置薪資體系呢？

一．底薪

（1）底薪是為了確保營銷人員基本生活保障，這也是為了確保營銷人員基本穩定和增加他們安全感的保證。否則營銷人員在一個企業連基本的生活保障也沒有的時候，是難以讓他們做到安心工作的，更不要提團隊的凝聚力了。

（2）底薪的設置一般要根據和參考企業的實際情況、當地的基本工資水平（不宜低于政府核定的人民最低生活保障）、競品企業的底薪狀況來制定。

（3）底薪可根據不同職別營銷人員和同一職別的營銷人員劃分一定的底薪層級。比如：不同職別的營銷人員底薪設置不一樣（例如：營銷總監的底薪是6000元/月，大區經理4000元/月等）和同是業務代表這一職別的營銷人員可以劃分一定的級別（一級業務代表1500元/月，二級業務代表1200元/月等）。企業底薪層級需要劃分為幾個層級要根據企業的實際情況，但是基本上同一職別的營銷人員的底薪層級應在三個以上。

（4）同一職別內每個人員的底薪最好不要固定，可以以半年或一年為周期，結合上級評定、業績狀況等進行綜合考評來確定，這樣對底薪低的營銷人員來講可以讓他們通過努力來獲得較高的底薪，從而激發他們的斗志，而對于那些表現不好、業績下降等的營銷人員可以降低他們的底薪，從而讓他們在工作中產生壓力。

（5）底薪最好不要參與企業硬指標的考核，比如銷量等，即便是參與考核，也宜參與軟指標的考核（比如執行力、工作態度等，直接由上級評定即可），而且考核的比例不宜超過底薪比例的10%。這是因為前面也講過底薪是營銷人員的基本生活保障，如果讓底薪參與硬指標的考核和考核比例過大，實際上就變成了基本保障無法做到保障了。但是小比例的對營銷人員的軟指標考核，則會適當給他們施加壓力，同時也便于上級進行團隊管理和工作的推進。

二．獎金。

（1） 獎金是營銷人員收入的主要來源。起碼獎金在整個營銷人員的收入結構中要占到50%到60%或更多。這主要是讓營銷人員的收入主要靠業績來體現，從而使他們產生足夠的壓力和動力。

（2） 對于營銷人員的獎金可以分為整體產品銷量和專項產品銷量（主要指企業的新產品、高利潤產品、重要產品）兩部分來考核。這兩部分所占權重由企業根據自己的實際情況來劃定。比如：某個營銷人員的獎金系數為5000元/月，那么可以一分為二，整體銷量考核2500元，專項產品銷量考核2500元。那么他在某個月的獎金計算方式就是：2500元*產品整體銷量達成率*整體產品銷量所占權重+2500元*專項產品銷量達成率*專項產品銷量所占權重=（備注：*代表乘，+代表加）。這樣做的目的在于促使營銷人員不但要提高自己所在市場的整體銷量，還要積極去推廣企業的新產品、高利潤產品、重點產品，從而實現每個區域、每個市場的盈利能力。

（3） 考核指標根據市場或區域的歷史銷量和企業的總體目標量以及企業對每個市場或區域的資源投入、規劃等來制定。

（4） 營銷人員的獎金可以分為月獎和年獎兩個部分或月獎、季獎、年獎三個部分。月獎則是當月隨營銷人員的工資發放，季獎則是一個季度兌現一次，年獎則是一年兌現一次。月獎、季獎、年獎在營銷人員的整個獎金體系中所占比例由企業根據企業的實際情況來制定，但是一般來講，在整體的獎金結構中，月獎所占的比重要適當大，季獎和年獎在營銷人員獎金結構中所占比重不同職別的也可以盡量不同，越是職別高的營銷人員季獎和年獎的在獎金結構中的比重應越來越高。之所以如此設置，一是為了增加營銷團隊的穩定性；二是要培養營銷人員有一個整體規劃的意識，保持市場的穩定或是穩定的持續增長，而不是單純為了某個月而使市場的銷量忽高忽低。之所以讓季獎、年獎在獎金結構中職別越高所占比重越大，則是因為職別越高，對市場的整體規劃的意識和能力要更強。

（5） 與底薪設置一樣，根據不同職別營銷人員和同一職別的營銷人員劃分一定的獎金層級。并且設定獎金的自動升降級標準制度，比如連續兩個月目標達成率在100%以上的營銷人員從第三個月起獎金自動浮動一級，連續兩個月目標完成率低于80%的營銷人員從第三個月起獎金自動降一級。從而形成營銷人員不靠走后門、拉關系來進行獎金升級而是靠業績評本事來進行升降級的良好機制，有利于建立“公開、公平、公正”分配和競爭環境和機制。備注：在制度中需要明確每個營銷人員升級只能到達自己所在職別的最高級而不能升到上一職別的獎金級別。比如區域經理降級升級只能升到區域經理獎金的最高級，而不能升到大區經理的獎金級別。

（6） 為了確保企業的目標達到一定水平，可以在方案中規定達不到一定目標達成率的營銷人員沒有獎金。比如設定目標達成率70%以上的營銷人員才可以拿到相應的獎金，那么凡是目標達成率低于70%的營銷人員不拿不到獎金。

三．費用（利潤）考核：

（1） 費用和利潤是一個問題的兩個方面，如果對營銷人員不進行費用（利潤）考核，則很難保證企業營銷費用的有效使用，則很難確保企業利潤目標的實現。

（2） 許多企業想實現對營銷人員的利潤考核，而結果往往與企業的愿望背道而馳。這是因為許多企業對營銷人員的利潤考核采取的是產品的利潤率*產品的銷量，從理論上和從財務的角度講這種辦法是可行的，但是在實際的操作中卻難以行的通。這是因為利潤是一種結果，營銷人員尤其低職位的營銷人員他并不知企業的利潤是怎么計算出來的，他們并不相信企業提供的產品的利潤率是真實的，而在實際情況中，產品的利潤率是動態的，更何況企業都會有許多的產品品種。因此這種利潤的考核和計算方法難以獲得他們的認可。

（3） 對于廣大的營銷人員來講，他們更喜歡接受的是費用考核和產品結構考核，而這兩種考核到位了，企業的利潤自然就會實現。（產品結構考核已經在獎金體系部分的專項產品銷量考核中說明了）

（4） 企業要想實現利潤目標的完成，費用使用的有效性和產品結構會起到至關重要的作用，單純的利潤考核不如加強營銷費用的管控和完善企業的產品結構

（5） 各個區域的費用分為固定費用加各個營銷管理人員手中掌控的機動費用和總部預留的機動費用。固定費用是企業制定的各個區域必須執行的費用，具用剛性，不可更改；營銷管理人員手中掌控的機動費用則由他們在他們的權限內審批即可使用，他們可以使用，也可以不使用，使用了則計入他們的費用；總部預留的機動費用則是企業為了應付市場上出現的突發事件等而預留的費用，各個區域要想使用這一部分費用，需申請經相關領導審批后才能使用，如果使用則計入他們的費用。

（6） 費用審批權限的適當下放是提高市場的快速反應能力、提高費用使用的有效性和及時性、提高企業利潤的必要措施。

（7） 企業可以根據以往各個區域的費用率和對區域的資源投放情況來核定各個區域的考核費用率，一般來講費用考核到區域經理這一級就可以了。

篇（2）

宣講流程：

1、分公司人資部給各校區總監和教務主管傳達話術，由各校區總監和教務主管對各校區教學管理師培訓話術。

2、各校區有教學管理師對兼職授課教師進行一對一的電話溝通，宣貫新的課時費非標準。

相關要求：

（1）、各校區于2021年8月12日下班前報具體的學管師分配教師名單（填寫標黃色的部分）。格式如下：

**校區學管師分配教師名單

序號

學管師

教師姓名

年級

科目

原新資

現薪資

電話

電話時間

結果

（2）、宣貫時間截止到2021年8月21日，各校區須在21日18:00前將學管師分配教師名單中“電話時間”與“結果”填寫完整后報人力行政部孫子群處。

3、結果反饋階段：

人力行政部收到校區的宣貫結果后，在5個工作如之內進行電話抽查，抽查比例不低于10%。以確認宣講的結果。

二、專職教師：

1、 第一階段：分公司宣講

宣講時間為2021年8月16日星期二11：00

宣講對象：各校區教務主管、教研組長及其他兩名專職教師

主講人：孫子群與會人：馬秋爽、胡仲源

重點針對：各階段的課時費核算標準及為確保排課量采取的措施

篇（3）

3、但愿人長久千里路暢通。

4、人生美好步步小心。

5、路無規不暢國無法不寧。

6、狹路逢“讓”者勝。

7、處罰違章不留情看似無情最深情。

8、愛妻愛子愛家庭無視交規等于零。

篇（4）

在新修的二層小樓前，李保富拿著老照片感嘆萬千。

“老房子70多年了，到處都是裂縫。屋外下大雨，屋里就下小雨，家里要擺十幾個桶盆接水?！?/p>

裂縫常年得不到修補，這讓李保富心里一直不踏實。

不僅如此，由于配套設施不完善，用水、做飯等也不方便。

“得到山那邊挑水喝，走一趟要20分鐘?！?/p>

2011年冬天，李保富年過七旬的父親去挑水。

雨天路滑，老人一腳踩空，連人帶桶摔到田里，“躺了半個月”。

老房子面積有限，李保富只得在屋后搭個臨時廚房。

“只能搭柴灶，夏天熱、冬天悶。”每每做飯，狹小的空間、嗆人的油煙總讓李保富叫苦不迭。

再看看如今的房子，李保富臉上笑開了花。

“跟老房相比，簡直就是‘豪宅’?！崩畋８灰种撇蛔∨d奮。

李保富還記得半年前的一場宣講會。

“黨的政策好，危房忙改造，自家修新房，政府來幫忙。”

2013年8月底，賈嗣鎮鄉土宣講員到崇興村宣講危房改造政策。

“自己改造危房差錢，政府還有補貼，有這樣的好事兒？”李保富有點懷疑。

“就是有這樣的好事，市里要給我們辦好22件民生實事，其中一件就是要完成40萬戶農村危房改造?！?/p>

聽了宣講員的介紹，李保富立馬遞交了申請。

一個月后，李保富家的D級危房改造開始了。

但整修房屋到底怎樣，李保富心里沒有底兒。

“房子開建的時候，我每天要來看三次?！?/p>

看著一樓一底的小洋房逐漸有了雛形，李保富打心眼兒里高興。

4個月后的一天，新房竣工。

“真的和圖紙上的一模一樣，好看！”

看著眼前的新房，對比手中的巴渝新居效果圖，老李由衷贊嘆。

“你看這大門，多高多結實；你看這窗戶，多透多敞亮……”老李的女兒滿心歡喜，一蹦一跳上了二樓。

新居不光看著漂亮，更有“內涵”。

一樓一底、四室兩廳兩衛一廚，大人、小孩、老人都夠用了，屋頂還有一塊30平方米的曬谷壩。

房子里水、電、氣“三通”。

“一家人再也不用肩挑背扛到山那邊挑水喝了，也不用再忍受老柴灶的煙熏火燎了?！崩畋８徽f。

篇（5）

20__年__x新春基金投資理財峰會

活動目的：增強我行基金代銷渠道影響力，全面提升基金銷售業績。

活動時間：2月16日（星期六）

活動地點：通程國際酒店5樓\

主辦單位：

協辦單位：招商基金、富國基金、上投摩根基金、華安基金、海富通基金

協辦媒體：__晨報、__電臺交通頻道

活動對象：我行金葵花客戶和基金、證券投資類客戶500人

主講嘉賓：

招商優質成長、招商先鋒基金經理

海富通風格優勢基金經理

座談嘉賓：

上投摩根基金總公司銷售總監 吳杰 先生

富國基金深圳分公司總經理 李樹杰 先生

華安基金上海分公司副總經理 王新光 先生

主持人：__x

活動流程：

1、 9：00 活動開始，主持人開場介紹嘉賓，行領導致詞

2、 9：10 基金及投資介紹

3、 9：15 進行大勢分析及基金投資演講

4、 9：45 抽3等獎

5、 10：00海富通基金康賽波進行行業分析、基金配置管理及風險控制演講

6、 10：30 抽2等獎

7、 10：40 眾基金公司訪談及答問時間

8、 11：20 由每家基金公司評定1個最佳問題（共5名）頒獎

9、 11：35 抽1等獎，散場

活動獎品（憑副券抽獎）：

1、 一等獎1名獎品為價值1500元

2、 二等獎3名獎品為價值700元

3、 三等獎5名獎品為價值200元

4、 最佳問題獎5名，獎品為各基金公司提供基金經理簽名書籍一套。

媒體宣傳：

1、 __晨報：

a) 2月14日活動預告及基金經理熱線、索票報道。

b) 2月15日上午基金經理下午熱線預告。2月15日下午14：00~16：00安排接聽讀者熱線。

c) 2月16日（會議當天），刊登2月15日熱線報道。

d) 2月17日,刊登2月16日活動現場報道。

2、 電臺交通頻道：

a) 2月1日起就活動開始預熱，開展索票。

篇（6）

在策劃方面,主要是對電子商務平臺建設的準備階段、開發實施階段和運營階段所必須注重的藍圖規劃、模式設計、關鍵運營策略、業務流程定義和系統實施細節進行清晰定義和具體指導,并最終形成可操作性極強的指導性方案――信景六本書:總體策劃、商品規劃、運營設計、組織結構規劃、客戶體驗設計和推廣規劃。

在技術方面,信使網客通提供了一個穩定成熟的框架,專門用來構建快速應變、大容量、高安全性的電子商務應用系統。在功能模塊方面,產品包括了眾多預定義的模塊或組件滿足不同的客戶的各項業務需求,并考慮了客戶體驗、系統擴展性等各個方面。

信使網客通電子商城ISONE:信息系統面向網絡環境架構(Information System Oriented Net Environment),為客戶業務系統的長遠可持續發展奠定堅實基礎,支持完整的商業運作過程,滿足精細化管理需求。

運營經驗:經過多年的積累及在多個不同行業的成功應用,經驗豐富,無論是在技術上還是在運營經驗上都得到了充分考驗。

產品架構:提供一個穩定成熟的框架,專門用來構建快速應變、大容量、高安全性的電子商務應用系統。面向未來的設計原則,保證每個設計環節都具有最良好的系統擴展性。

特色功能:產品包括了眾多預定義的模塊或組件,以滿足不同的客戶的各項業務需求,包括了諸多特色功能應用,如強大的商品管理體系、靈活的價格體系、搜索引擎優化等。

出色的技術能力與豐富的運營經驗是建設優秀電子商務系統所必備的條件。而信景在技術進步方面的執著追求,在運營理念和技術實現上的完美結合,是信使網客通最大的優勢和特點。

2009年度

中國電子商務信息化優秀解決方案獎

篇（7）

隨著社會發展的進步，如今檔案管理也進入了信息化的時代。傳統的紙質形態檔案已經落后，新型的數字媒體類信息存檔已經廣泛存在于社會當中。信息數字媒體一體化，并且儲存密度大。便于接收，接收速率快，這些都是將檔案進行數字化媒體轉換存儲的優點，并且電子檔案，易于傳送與收納儲存。不過由此也產生一些隱患。數據容易被黑客攻擊更改，若硬盤丟失，還將造成很大的難以承擔的后果。電子檔案使用是未來社會，檔案儲存的必經之路。因此在電子檔案發展的初期，就應當建立合理的規章制度來規范管理。

1影響電子檔案信息安全的主要因素

1．1自然因素

自然因素可分為兩大類。一類為外界環境對于載體的影響;一類為載體自身的隨時間的老化。一般來說自然環境對于載體的傷害是不可修復的。并且載體自身的材料所限，在使用一定年限過后需要更換儲存工具。這一切都是自然因素所帶來的。電子檔案信息管理的問題。

1．2技術因素

在電子檔案信息安全管理當中。技術因素是至關重要的因素。首先一份檔案安全管理，便是重中之重。它能夠保障用戶在使用時，信息的合法性與安全性。還必須保證不受外來黑客病毒的影響使信息的內容未被更改。其次，隨著時代的變遷信息技術的發展會，與時俱進，新舊版本的數字媒體的不兼容會導致信息的缺失遺漏，甚至損壞等現象。

1．3管理因素

有了技術支持對于信息管理的安全保障。在電子檔案的存儲當中，信息管理扮演著“大腦”的角色。在電子信息管理當中組織者和管理者共同完成的工作才是信息儲存的基石工作，對于技術的提升，這些都是組織者和管理者的一種手段。只有科學的進行電子檔案制度的規范改革，才能保證電子檔案的信息安全。

1．4人的因素

自然因素，技術因素等都是不可控的因素，而管理因素和人為因素機，均由人為操作。因此在電子檔案存儲安全因素當中，人為因素占著較大的比重。在電子檔案信息安全中，管理人員對于檔案的重視程度以及技術設備的安全等級的了解程度都會產生影響。如果一個了解電子檔案安全制度的管理人員心懷不軌，那么將造成巨大的破壞。因此在電子檔案信息管理當中，人為因素是最為脆弱的一環。對于管理人員挑選應當再三斟酌。不過，研究人員對于電子檔案信息技術的提升與了解創新對于信息安全也會產生一些良好的作用。

2電子檔案管理改進創新對策

2．1制定電子檔案管理規范

對于電子檔案的建立以及保存之中，還存在著許多環節，這些環節都存在，這使信息遺失或損壞的風險。為將此類風險降至最低，應當制定相關的法律法規來完善相應的電子檔案存儲制度，并且對于管理人員進行統一培訓，規范和測評。還應當建立相應的網絡安全制度，來保證電子檔案信息不被病毒和黑客所攻擊。

2．2統一電子檔案管理軟件

將電子檔案存儲管理模式定性要求。制定出相應的各個模版。再將模版推廣于應用市場。定期開展對于電子檔案存儲的培訓工作。聘請相關的專業人員進行講解指導，讓整個部門和公司的檔案全部統一化便于管理。

2．3提高電子檔案的保存質量

電子文件的保存必須注意，“靈魂”和“肉體”的時刻保護。電子文件的儲存介質，容易受到環境的影響，應當做好相應的防磁，防潮，防機械損壞等。是電子文件的肉體，保證良好的健康狀況。對于它的“靈魂”———文件信息。應當注意防病毒黑客，建立專門的檔案庫，配置專業的安全防護技術性較高的檔案機房與設備。還需要注意對于文件信息的及時備份，檢查更新，文件保存檔案軟件的兼容模式等。

2．4加強電子檔案的安全

(1)建立數據備份和恢復系統。在電子檔案存儲中備份技術是一種必不可少的安全手段。這樣的話在面對電子病毒風暴時，可有效地安全儲存。以面對不同的隱藏風險。(2)要加強網絡的安全管理。加強對于檔案庫的入口保密工作，多重驗證方式及防火墻等，均可實現保護作用，以此確保檔案庫的監督秩序。(3)對重要文件采用“雙重“歸檔法。對于一些重要文件采取雙存法:紙質，電子同存。例如簽署類文件等也能保證以后的真實有效性。部分紙質文件(例如:發票)需原件保存，但電子也可備用。

2．5提高檔案工作人員素質

檔案管理的電子數字媒體化，是檔案管理朝著現代化發展前進的一次。不過，需要面對的問題也是相當之多。因此對于管理人員的要求也必須提高。合格的管理人員應當熟練的掌握計算機技術，并且大致了解自己所管理的電子檔案的內容信息。運營單位應當對管理人員進行權限設置，避免權力過大導致檔案出錯。單位在引進管理人員是應當同時注意他們應當是計算機使用技術與管理檔案技術的兼備。縱觀全局，檔案管理的工作者應該與時具進，隨時學習，吸納新型的檔案存儲技術，確保檔案存儲與時代的腳步一同前進。并且應當不斷地開發針對性的方案去處理不同的檔案存儲，來面對日新月異的發展社會。檔案存儲是一項重要的工作，可以說之便是“史書”因此應當給予相當的重視。

參考文獻:

篇（8）

關鍵詞：

電子信息檔案；保密工作；檔案安全

0引言

隨著現代計算機技術、信息技術的蓬勃發展，在促進我國經濟增長的同時，推動了現代檔案電子化的建設，從而適應現代社會發展的需求。信息檔案的建設是以現有檔案為依據，在保證檔案內容不變的基礎上，對檔案進行信息化轉變，從而實現檔案資料的共享。如何在有效使用檔案的同時保障檔案的安全性，是文章討論的重點。

1電子檔案泄露的途徑

隨著現代信息技術的不斷發展，越來越多的企業通過電子文檔進行檔案儲存。檔案信息化雖然提升了辦公的效率，但是在互聯網環境中，存在著泄密的隱患，這主要是由于互聯網的開發性造成的。如何避免電子檔案的泄露，是現階段電子檔案管理有待解決的問題。在互聯網環境中，電子文件在使用、傳輸和管理過程中是能夠被竊取和篡改的，也就意味著電子檔案存在著較大的泄露風險。常見的泄露渠道有：①通過計算機各種端口進行復制，例如USB、藍牙等；②通過網絡傳輸進行復制；③電腦病毒能夠完成對文檔的復制和破壞，例如生活中常見的木馬病毒。電子檔案的泄露對企業和單位的發展造成了嚴重影響，因此要做好電子檔案的保護工作。

2電子信息檔案管理的保密和防范工作

2．1提高檔案使用者對電子檔案保密工作的認識

提高檔案使用者對電子檔案保密工作的認識能夠讓其在利用檔案的時候自覺遵循檔案使用相關規定，同時了解自身的法律責任，從而自動對自身行為進行約束。因此，需要加強電子檔案使用保密措施的宣傳力度，讓檔案使用者了解哪些行為是不可取的，通過對電子檔案使用規范的學習，能夠提升使用者的保密意識。此外，還可以通過增加法律知識宣傳，提升使用者的法制觀念，有效降低檔案泄露發生率。每個檔案使用者都需要了解檔案處理和使用的程序，了解電子檔案的防護和保密措施。加強企業職員的學習力度，組織各職員進行《檔案法》《保密法》的學習。充分利用檔案管理部門人員的專業知識，開展電子檔案使用方法教學，提高職員對電子檔案保密措施的認知，有助于減少錯誤操作造成的信息泄露。

2．2提升檔案管理者的保密意識

電子檔案管理人員承擔著檔案資料管理的工作，同時又擔負著檔案資料保密和監督的工作，在檔案保密工作中具有重要的地位，其對檔案的安全具有直接影響。因此要重視提升檔案管理者的保密意識，要持續開展檔案保密培訓，時刻保持高度警惕，不能松懈，提升管理者的專業水平，對檔案保密工作認真負責，并將其貫徹到自身的行為和工作中，同時也要加強對自身的管理，避免腦海中的秘密泄露，將保障檔案安全作為自己應盡的職責與義務。檔案管理部門更是要有效利用互聯網，加強對電子檔案的保密，通過創新管理制度和方法提升電子檔案管理效率和質量。檔案管理部門要對電子檔案進行妥善保管，定期檢查檔案有無缺損或誤差，嚴格遵循保密法的相關標準和要求，不得對外泄露檔案內容。此外，企業要落實管理責任制，負責人要對信息泄露問題負全責，有助于提升管理人員對檔案保密工作的主動性和積極性，同時結合相關法律制度制定《電子檔案使用、借閱相關知識手冊》《電子檔案保密制度》分發給企業員工，將保密工作貫穿于企業運營的全過程，做好檔案保管工作，確保電子檔案的安全性。

2．3加強電子檔案的軟硬件建設

電子檔案主要是通過服務器、軟件和網絡實現儲存、查詢和共享的，因此需要加強電子當納的軟、硬件設施的建設。傳統檔案管理方式不能適應現代電子檔案管理的需求，這主要是由于現代檔案用計算機進行管理，而計算機是由軟件和硬件構成的，每個環節都存在風險，例如錄入錯誤、分級錯誤、誤刪操作、管理人員的計算機操作水平較低、硬件設施過于陳舊、軟件運行錯誤導致資料丟失、突然斷電以及機房建設不完善等因素都會導致電子檔案泄露。此外，電腦病毒、黑客攻擊等因素會通過各種方式破壞計算機的軟件和硬件防護網絡，導致電子文檔的丟失或系統的癱瘓。因此要加強殺毒軟件的更新，關注防黑客技術的發展，避免造成企業出現較大的損失。

2．4有效運用現代先進防范技術

（1）備份技術。電子檔案的備份可以從硬件、軟件和人工備份出發，這種多層次的備份才能夠減少檔案丟失造成的影響。

（2）防火墻技術。當今社會中的防火墻技術正朝著病毒預防、避免黑客入侵等方面努力。在電子檔案管理系統和機房安裝防火墻產品。從而控制訪問的安全，避免黑客的入侵。

3結語

與傳統紙質檔案相比，電子檔案在保持、搜索、修改和查詢等方面具有較好的應用效果；并且能夠通過網絡實現資源共享，提升了檔案的利用率，有助于降低生產成本。但是電子檔案的保密工作一直是現代企業關注的重點。

參考文獻：

［1］沈彥．淺議電子文件及電子檔案管理［J］．企業導報，2010（4）：190.

篇（9）

檢查主要內容

（一）消防工作責任制落實情況。社會主義新農村建設規劃統籌納入農村消防建設內容并同步落實情況；農村消防工作經費保障情況；消防機構的建立及履職情況；村民委員會落實自主消防管理情況；各有關部門履職情況。

（二）公共消防設施和多種形式消防隊伍建設情況。鄉、村消防規劃編制情況；公共消防設施建設情況；鄉、村群眾義務消防隊、志愿消防隊建設情況。

（三）消防安全宣傳教育培訓情況。村民防火公約建立落實情況；農村開展經常性消防宣傳及消防宣傳“進農村“情況。

（四）火災隱患整治及火災防控情況。集中整治火災多發地區的區域情火災隱患情況；整治“三合一”場所和連片易燃村火災隱患情況；農村新辦工業項目和農民自建房屋的消防監管機制建立情況。

檢查方法及時間

（一）組織自查。各村、單位、企業開展自查，自查工作在5月14日前完成。

（二）組織檢查。鄉政府在5月14—15日組織深入檢查并將檢查情況上報縣消防大隊。

（三）組織整治。對檢查中存在的問題及時給予整治，整治工作要求在6月結束，準備迎接上級檢查。

工作要求

篇（10）

心理咨詢室的建設是我市合格學校及“五室”建設的一個主要內容,如何在過去建設的基礎上提升心理咨詢室的品質與功能,實現“五室”建設的推進目標,是我們已經申報和即將申報建設的學校必須面對并急需盡快解決的問題。通過對我市“五室”建設指導意見與配置要求的學習,結合試點學校的經驗,在校領導和心育教師的指導下,我校對心理咨詢室的各個區域如何建設與配置展開了積極地探討,并對原有的心理咨詢室進行了全新地改造?，F將我校心理咨詢室的建設方案介紹如下:

一、現狀分析

我校由于生源較多,所以目前學校的教室使用較緊張。我們選擇了1間較隱蔽安靜又便于學生活動的小屋―星心語室。它面積雖較小,但在我們的精心設計下,已較好地融合了各個功能區域,同時還給小學生們以家的溫馨感。

二、功能設計和配套設施

1.個別談心區

這是心理輔導教師和學生單獨溝通、交流的場所。談話區為了給學生平和安靜的感覺,我們鋪了學生喜愛的彩色地板,兩張椅子可以自由轉動,且上面放有卡通抱枕,學生可以在放松的心境下自由傾訴內心的真實感受。

2.心理放松區

書架擺放了適合學生閱讀的圖書、心理健康閱讀資料,以及教師或學生寫的解決心理煩惱的種種方法等,讓學生任意翻閱,自己尋求適當的方法,解決心理煩惱。門后有一個宣泄墻,學生帶上拳擊手套后就可以自由發泄,釋放壓力。地毯上還放置了羊角球、毛絨玩具和拼圖等,為學生提供了一個釋放壓力、化解郁悶的空間。這里還放著一張圓桌,教師可以對學生進行團體輔導。

3.教師辦公區

配有桌椅家具,并有計算機進行管理,有網絡連接服務器,與網絡學習室的教師機互相訪問,實現軟件共享。辦公區盡可能與談話區分開,在教師辦公區存放資料要與檔案管理分開,即可以設立資料柜和檔案柜。教師輔導用書盡可能使用專家認可并推薦的資料。

4.測試區

團體測試在網絡學習室中進行,單個測試可以利用教師辦公電腦實現,其功能是可以充分利用網絡實現的。

三、文化與環境布置

我們在小屋的門上貼有紅色醒目的“星心語”和咨詢室的開放時間表。打開門,室內色調素雅,我們在必要的地方放上鮮花或綠葉盆景以示生命的力量。墻壁上貼有《心理咨詢室的工作管理條例》和《心理咨詢員的工作準則》,這些可以增強學生的自身安全感,同時獲得更放松的心情。我們在各個功能區域還貼有一些像“留下煩惱,帶走快樂!”“勇于傾訴才有快樂!”等標語,鼓勵學生大膽傾訴,放棄煩惱,享受快樂。

學校心理咨詢室設有里外兩間,里間作為咨詢室,外間作為接待室和一般性來訪用。咨詢室的布置體現以下4點:

⑴溫馨性:屋內的布置要以淺色調為主,如淡藍色的窗簾和花瓶等,選擇合適的學生書畫作品懸掛在墻上,在相宜的位置上張貼了學生心理漫畫(不宜過多),在顯目的位置寫有如“你和我都需要心理安慰”等溫馨話語。

⑵宣傳性:對于首次來訪的學生來說咨詢室還很陌生,可以在墻上掛有《心理咨詢人員工作守則》《什么是心理健康》《中小學生心理健康的標準》等宣傳材料。

⑶隱密性:學生在心理咨詢和心理測量時,要讓他們感受到一種安全感和信任感,因此咨詢室的布置一定要體現出隱密性。

⑷安靜性:這一點十分重要,因為嘈雜聲會影響學生乃至咨詢教師的情緒,會導致咨詢失敗。