園林職稱論文匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇園林職稱論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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1.2流程控制管理做好流程的管理控制，上一道工序檢驗合格后方可進入下一道工序，以此保證施工質量。為合理配置資源，要積極培訓管理人員和施工人員，提高管理人員和施工人員的專業素質，保證施工流程按照相關規定和規范進行。同時建立流程監控體系，加強對流程的管理控制，施工的全過程中要不斷地進行對流程的監督、檢查。

1.3材料控制管理高質量的原材料是高質量工程的保障，原材料不合格，景觀效果也就不合格。針對細部質量要求高的精品工程，要選擇高質量的工程原材料、半成品，以及嚴格控制質量的現場加工的原材料，這些高質量材料是建造精品工程的基礎。對工程中使用的原材料、半成品材料、成品材料等，要嚴格對其規格、色差、等級、平整度、物理特性、質感等方面進行嚴格質量控制。

1.3.1材料樣板控制管理建設單位、設計單位和監理單位在施工圖紙會審后，盡快協商并確定使用的各類細部材料，盡快取得材料樣板，并將其制作成樣板小樣，經相關單位確認后進行封樣存底，工程結束后按此標準進行材料驗收，工程進行中要嚴格按照材料樣板制度進行采購、加工和驗收，加強對材料樣板的控制管理。

1.3.2材料進場前控制管理采購部要認真選擇材料供應商，以確保各種材料質量。同時做好材料應急預案，如果供應商的材料質量出現較大問題，可以使用備用的供貨渠道進行供貨，保證工程施工順利進行。加強材料進場時的檢查驗收管理，做好對現場的管理，所有進入現場的材料，要按照施工設計的要求進行嚴格控制，不合格的材料決不能進入現場，施工中發現材料不符必須立即進行退場處理。

1.3.3材料選購加工控制管理以石材為例，因為天然石材易出現色差、雜質等問題，所以要從源頭開始抓好采購、驗收、拼樣以及二次加工等環節的工作。首先，派專門的采購人員到石材生產現場了解石材的基本情況，確定使用此種材料后，嚴格監督石材的生產過程，及時剔除不合格的石料。其次，在石材加工完成后裝車前，對石材進行認真的尺寸測量和觀感檢查，確保石材符合施工工藝要求和設計要求。最后，要通過對樣品的反復比較來選擇石材，對選出的幾款樣式比較美觀合適的圖形報建設單位進行審批，批準同意后方可實施。通過這樣的方法，石材安裝后的效果會比較理想，如圖1。現場施工人員要重視現場的二次工藝處理，在石材安裝完成后及時對施工現場進行二次切割、打磨、勾縫等工作，確保工程效果均衡一致。如果沒有對二次現場進行切割、打磨、勾縫等工作，就會影響整體的施工效果，如圖2。

1.4技術控制對在建的園林項目要進行全方位的工程質量控制，在技術控制過程中，要重點加強對定點放線的準確性、美觀性以及預見性等方面進行管理。而在園林施工過程中，為保證園林工程的質量，要嚴格控制園林的材料加工、切割、焊接、打磨等技藝的操作過程。同時要嚴格控制材料的縫隙通直度、平整度、坡度、材料模數、材料銜接及收口細節，保證園林的整體美觀度以及園林施工質量。

1.4.1觀感及質量控制在進行陶土磚的鋪設時，要注意鋪設的質量，陶土磚的鋪設質量主要通過鋪設過程中的材料排版、材料鋪設的平整度、鋪設坡度、縫隙間的通直度，以及對材料的切割技藝等項目來評定。園林的外觀觀感是園林整體美觀性的一項重要指標，但是在實際的園林建設施工中，井蓋嚴重影響了園林的整體觀感，這也是園林在設計及施工中面臨的一項難題，也是無法回避的問題。因此在園林建設工程中既要保證井蓋的正常使用，又要將其與園林景觀很好地融合，做到整體觀感的協調性，這是園林景觀建設施工中急需解決的問題。通過研究討論最終確定了解決的方案，具體做法是：在施工時將井蓋的任意兩條邊與鋪設材料的縫線盡量放在同一條水平線上，或者可以將鋪設材料平行于道路走向。

1.4.2放線控制在園林的施工中，重點是對道路的弧線、曲線的走勢進行嚴格控制，使其達到自然流暢的效果如圖3。

1.4.3過程質量控制在具體的施工過程中，對蟠扎的整形綠籬的選擇上，可以挑選直徑規格在6～25mm的小葉女貞樹，在使用前要先將女貞樹太粗和太細的枝葉進行剔除，原因是太粗的部分不易彎曲，而太細的部分又容易枯萎。

1.4.4綠化配置及收口處理綠化配置是園林施工中一項重要的工作，所以在進行綠化配置工作時，認真設計方案仔細推敲每一個設計節點的效果，保證園林施工質量和整體美感。因為部分特殊部位會出現設計時難以預見的收口問題，所以在鋪裝收口的處理上，需要施工人員在現場具有應變能力，發揮主觀能動性，提出合理的解決方案。

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2施工階段的造價管理

制定合理的資金使用計劃，才能讓進度控制與造價控制保持相互協調。要確保工程的施工進度，就需要按照工期完成施工，這也是工程造價合理化的主要體現。園林工程的建設企業需要根據合同上所規定的竣工期限，來制定出最佳的工程施工進度，合理配置工程資金，實現工程進度與工程造價的高度一致，以便園林工程施工得以順利完成。在園林工程施工中，需要按照合同進行有關的操作，樹立高度的責任意識，做好各項資料的收集與記錄，尤其是隱蔽工程的簽證和記錄工作，全面履行合同中規定的權利與義務，做好質量驗收，對工程造價實施有效控制。在園林工程造價管理中，工程材料的造價預算是不可忽視的重點項目，其占據了工程造價預算的很大比例。所以，注重工程材料預算管理的科學性尤為關鍵。在施工階段，能夠按照施工的實際要求來合理地控制材料的消耗量，在確保材料質量的同時，合理地控制材料的價格，也是工程造價有效控制的手段之一。此外，工程材料的選擇，也需要進行多方的比較，選擇價格低廉、質量上佳的材料，嚴格按照工程材料的管理制度來支配工程材料，才能實現最優化的工程造價管理。另外，對于工程機械的折舊費也需要做好定期的計算，以便更好地控制工程造價。

3工程結算階段的造價管理

在園林工程的竣工決算階段，審價人員應該按照相關的政策，根據預算、合同、竣工圖、費用定額、質量驗收以及工程變更簽證單等資料，做好審核把關。對工程預算之外的費用必須嚴格控制，對未能按照施工圖紙要求完成的工作量，或者是施工簽證未能按照相應的規定執行，一律核減其費用；在合同條款之內明確包含的費用，如果其屬于風險費所包含的費用，未能按照合同條款履行而出現違約情況，也需要進行核減費用處理，以此來把好審核關。在審核園林工程工程量時，需根據施工承包合同的實際要求，嚴格審查建設環節中土方量計算是否準確合理；如土方施工為隱蔽性工程，其簽證手續是否準備齊全；在園林工程中，對苗木數量、種植品種的統計是否正確；苗木具體規格是否滿足竣工圖上的要求；園林工程的整體施工是否能夠達到設計標準要求，這些部分都需要做好審核處理。

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2加強園林工程施工成本控制的措施

首先園林在施工過程中必須要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。無論是施工進度的安排，還是種苗種植環節所需要的成本運輸，都要進行嚴格的成本計算。施工準備前、施工準備中和竣工階段都要進行施工成本的研討，工程施工過程中要把握施工部門控制的責任和權力，實施獎懲制度。2.1形成科學的施工設計。在工程落實時，施工設計師要充分發揮現場人員的能動性，結合實際的情況，根據施工的范圍、施工的規模、施工的質量、施工的方法做好合理的施工安排。施工過程中要合理安排資源，制定節約、有效的資源利用方案。制定良好的施工工程預期和施工順序，掌握施工過程中的連續性和均衡性，不斷加強施工建設，以最經濟的方式進行工程施工，避免重復施工和工程施工拖沓的現象。2.2設置合理的種植時間。種植時間影響工程的進度，同時也影響種植的質量和種植的成本，設置最佳的工程時間不僅僅可以構建美好的綠化，同時也可以保證施工達到預期效果。對于植被的種植往往選擇時間是春季3~4月，秋季9~10月。在這個期間進行工程，必須保證工程開展時間，不然就會提高工程的預計成本。在施工中保證植被的存活，就可以減少施工造成的損失和植被的傷亡。2.3嚴格把控施工材料的費用。施工成本的預算，不僅僅是受前期的策劃影響，同時還要受環境和施工現場的具體情況的影響。在施工過程中對于成本的控制是掌握施工工程開展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，選購材料時要價格實惠、質量高。在施工過程中工程預算員要及時對施工現場材料、施工環境和施工費用進行合理的預算，制定一定的費用采購單。根據費用進行定時、定額、定量，從根本上控制成本的增長。對于項目的開展階段，項目工程負責人應該嚴格監督，保證工程的落實。在園林工程建設過程中機械設備的費用占了7%，要合理使用機械。工程施工展開時，不能出現流水工程，也不能影響到施工機械作業的運轉和機械設備的使用。2.4嚴格把控項目質量。在園林施工過程中要嚴格把控項目質量，減少返工的現象出現，從而降低工程施工的成本。充分利用人員盡可能保證施工工程作業的完成，及時重視植被的養護，要制定合理的控制計劃。細節中的問題及時反饋施工質量，避免細節出現問題，造成返工的現象。2.5加強賬目預算。在工程施工時要嚴格把控項目成本控制，加強財務的管理，避免合同中存在不必要的損失。從合同的角度出發，做好工程的招標工作，并充分利用人力、財力和物力，及時了解市場的價格進行采購，按照合同的管理規定執行，同時也要及時核對施工項目的建設成本，并落實到施工工程中。

3結語

園林綠化建設是城市建設的核心，代表著城市經濟發展的水平和城市建設的質量。歷史經驗和總結教訓告訴我們，在激烈的市場環境下，園林工程的開展現象越來越多，只有對成本的控制進行合理的分配，才能降低成本，做到不斷發展。

參考文獻：

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中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（b）-0099-02

中國園林綠化工程具有非常廣泛的涉及面，對其質量產生影響的因素也比較多，如管理制園度、操作手段、氣候、水質、地形、設計、材料、土壤等，而且園林綠化具有較強的季節性，其施工面積比較大，在項目位置上又難以移動，施工的時候會有很多門類涉及，在實際操作中，部分施工單位為了獲取更大利益，對很多細節問題不加注意，急功近利，從而使得工程質量出現偽劣問題。以施工組織設計進度計劃為根據，園林綠化工程施工質量控制編制相應的質量計劃和具體的施工作業計劃，對影響質量的一系列因素如工藝、人員、材料、機具等加以控制，以保證在穩定的狀態下控制園林工程質量建設。

1 目前狀況

1.1 因中標的價格較低，工程質量無法保證

最低價競標法是現階段通常采用的招標手段。低價中標是公平競爭優勝劣汰的重要手段，其主要目的是追求物美價廉。這種方法利弊并存，有利的方面是對招標過程中人為操作、對建設工程的成本控制會產生極好的作用；弊端就是因其價格超低，使得工程施工過程中出現偷工減料情況，使得大部分景觀工程“淡而無味”。

1.2 設計的園林綠化缺乏科學性

設計的園林綠化基礎設施存在缺陷。園林基礎設施建造的示意圖是園林綠化工程的一項主要施工內容，園林綠化中最關鍵的就是合理科學地設計基礎設施，但在具體操作中園林綠化的基礎設施規劃設計缺乏科學性，與想象中的完美出入較大。在具體施工中出現很多與園林植物基礎設施布置、設計相關的問題，由于植物的不同在水分、土壤上的要求也有區別，所以在園林展示中對基礎設施的長度、大小、高度等與其對應的要求也應有所不同，在園林基礎設施的圖紙上應把這些顯現出來。

設計的植物種植在園林綠化中缺乏科學性。在具體施工中設計的園林綠化植物種植也缺乏科學性，如在具體的施工中，不科學地設計某些植物的數量，部分園林中出現很多在該區不適合生長的植物，不正確地擺放處理不同種類的植物，不科學地選取園林內部植物種類，沒有說明解釋清楚所擺放的植物，使得人們在走進綠色原生態的環境中沒有融進大自然的愜意，這些給人們的視覺和感官都會帶來很大程度的沖擊和不適，

1.3 園林工程質量因原材料把關不嚴而受到影響

施工原材料問題在一定程度上影響工程質量，原材料的不當使用無疑對園林施工建設質量產生影響，因此選擇園林綠化工程原材料極其重要。但是在具體的園林綠化工程建設中，關于原材料的選取總是會出現情況，不是選取的原材料指數滿足不了施工要求，就是質量跟施工不配套，導致園林綠化工程施工無法正常開展，園林綠化工程質量受到極大影響，無法打造一個美好的生態生活環境供人們享受。

1.4 管理不到位，專業知識缺乏

園林綠化工程的建設作為一個系統學科，具有學科跨度大、涉及領域多的特點，它有機地將社會科學、建筑學、生物科學等與工程技術集成在一起，這無疑要求園林工程的管理與施工人員具備跨學科、多專業知識和藝術修養。然而園林景觀業作為一個重要行業吸納眾多的就業人口，其中農民工是其一線施工人員的主力，他們不具備相關的專業知識。在一定程度上園林管理人員這方面的問題也很多，首先，生物科學方面的知識對于施工管理人員來講比較貧乏；其次，建筑施工方面的知識對于園林專業方面的人員來講也很高深，這都極大地影響了園林綠化工程的施工質量。

2 控制手段

2.1 精心準備設計科學合理的計劃

工程概況預算在工程建設中非常重要，在成功獲取工程施工項目后，必須按照設計要求進行預算，為工程開工打下良好的基礎，做好各方面的準備。以施工工期的要求為根據，計劃好工程進度，組織人員、材料、設備進入施工現場，保證施工能夠持續不間斷，盡可能不讓不同工序相互之間產生影響。

2.2 把好園林綠化設計關

園林綠化施工最大的特點是具有極強的設計性，擺放園林綠化植物必須進行合理科學的設計，涵蓋園林中植物的位置、種類、數量，另外因植物的不同必須進行相應的基礎設施的設計，涵蓋灌溉排水設施、設施的高度、用什么材料、設施的大小等，在圖紙上將詳細的技術指標、參數、說明表明，并進行詳細的解釋，利于施工。在移植物入園過程中要避免植物破損，在相應的位置移入植物，相應地給植物掛上說明，包括普通名稱、拉丁學名、解釋牌、特性、編號或代號等，通過這種方式使人們不僅享受生態環境，還能學到更多的園林知識。

2.3 把好原材料質量關

園林綠化工程施工的時候，會有綠化部分、土建部分等部門加入，綠化部分會將大量的苗木、支架、土方等工程材料投入進來，土建部分會有機械設備、各種原材料、半成品、產品、構配件等投入進來，施工手段和施工工藝是構成工程質量的根本，使用材料的質量好壞直接決定工程的質量，如果材料質量與要求不符合，工程質量葉難以達到工程質量的要求和標準，所以，確保工程質量的前提條件就是嚴格把控投入工程材料的質量。全面、嚴格控制投入的材料，從貨源組織到認證使用，必須認真負責，層層把關，要充分、全面地論證施工方案，做到技術合理科學，施工工藝先進，文明安全施工。

2.4 相關的專業技能不斷加強

施工時質量的高低直接由綠化施工人員的專業技能決定，施工硬件質量是通過加強施工人員的專業技能得以保證的。積極開展園林綠化設計上的技能培訓，使綠化人員全面掌握園林植物的特性和相關技能，奠定一個良好的施工基礎。

3 結語

和諧發展園林綠化已成為社會發展的一種趨勢，由此也越來越高地要求園林綠化施工質量。只有把施工中的不良因素及時加以糾正，使其向科學化、規范化發展，從而建造出高水平、高質量的園林作品，實現環境效益、社會效益、經濟效益的最好融合。

參考文獻

[1] 王春香.試論園林綠化工程的特點及監理的思考[J].黑龍江科技信息，2009（15）：194.

[2] 黃言鈿.提升園林工程的品質，推進精品園林工程建設[J].安徽農學通報：下半月刊，2009（12）：162-163.

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二、提高實踐教學質量舉措

（一）改進實踐教學的組織形式。園林植物課程實踐教學分課堂實習和綜合實訓兩部分。課堂實習一般一次1－2節課，綜合實訓安排時間為一周。針對以前的實習實訓課程，全部由任課教師1人完成，結果造成實踐課程秩序混亂，學生管理和學生實習考核困難，實習效果欠佳。2014年學校開展“園林專業團隊式教學”課題研究，明確了一門課程由2－3人的小團隊共同開展實施，較好地解決了實習中存在的組織難題。在實習開展前，由任課教師根據學生特點將全班學生分成2－3組，在介紹完實習計劃和要求后再由教師團隊分別帶領開展實習；在實習過程中，帶隊教師對各自團隊的學生進行授課、管理和考核；實習完成后，教師團隊還要進行總結，對實習中存在的問題和不足及時加以改進。經過這兩年的試驗發現，分組進行實習后，減輕了學生的管理難度，學生自覺參與意識有了較大的提高，實習效果明顯增強。（二）改進教學方法。為提高實踐教學質量，我們不斷改進教學方法，多種教學方法綜合應用，如啟發式與情景教學法、任務教學法、多媒體教學與現場教學法。同時我們積極嘗試模塊與項目一體化教學，并積極開展網絡和軟件教學，取得良好效果。1．模塊與項目一體化教學法。項目教學法是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動。原則上項目教學結束后應有一件可以看到的產品。（1）項目教學法的實施過程：明確項目任務教師操作示范學生討論并制訂計劃學生協作實施計劃共同完成項目檢查評估（分學生自評和教師點評）歸檔或應用。（2）在選定項目時應該注意：選定的項目應該是學生所熟悉、有興趣的且通過學生主動學習和探索是有能力完成的內容。我們在課題教法研究時，將某些教學模塊與項目教學有機結合在一起，形成模塊與項目一體化教學。（3）根據學生能力要求及模塊教學目標要求，我們將園林植物課程分為三個模塊，即：園林植物形態基礎、園林植物分類基礎、園林植物的識別與應用。在學習不同模塊時，設計相應項目進行教學。（4）以“園林植物的識別與應用模塊”為例，我們設計了學校園林植物調查統計項目和苗木生產企業調查兩個項目，兩個項目分別設置相應的調查內容和工作目標。①在實施學校植物調查統計項目時，將學生分成8人一組，再將學校按小組數分成若干區域，每個小組成員要共同完成指定區域的植物種類調查統計工作，同時對區域內植物進行身份掛牌。②在實施花卉企業調查項目時，將學生分成若干小組，要求他們各自聯系一家周邊苗木生產企業，對該企業生產的植物種類進行統計，同時調查各種植物的生產成本和市場價格。在項目實施過程中，教師不再起主導作用，只是給予學生指導，學生必須做好計劃安排，各司其職、團結協作，認真思考和分析問題才能將項目完成。通過項目的實施，學生不僅對植物的識別和應用有了較深的認識，也培養了學生獨立思考和分析解決問題的能力。2．網絡和軟件教學?，F在是信息化時代，在教學過程中我們努力做到與時俱進，將先進的理念和科技運用到實踐教學中。首先是引入手機軟件教學，現在手機是學生必備的學習和交流工具，讓學生通過手機學習比讓他們通過課本學習更感興趣，我們給學生介紹了一款植物識別軟件——形色手機軟件，是一款學生自主學習的好工具。該軟件最大的功能就是運用手機拍攝植物后會自動識別植物名稱，然后會顯示植物形態特征、生活習性、園林用途等內容。在實踐教學過程中，我們充分利用這一軟件功能，給學生布置任務，讓學生通過軟件進行植物識別。學生對這種學習方法非常感興趣，學習效果非常好。其次，我們在學生中建立學習微信群，學生通過微信可以和教師、同學相互交流。再次，學校加強了校園網站建設，各專業的精品教案都掛在校園網上，我們也在抓緊制作桂林市園林植物和校園植物圖片庫，這樣可以讓學生更好地在網上進行課程學習。（三）制定科學的實踐考核評價體系。園林植物學是一門實踐性很強的課程，對該門課程的考核評定不宜采用一次考試定好壞，建立一套相對比較科學完善的考核體系才能比較客觀公正地評價學生對該課程內容的掌握程度，而以前實訓部分只占很小比例的這種考核模式，只會導致學生上實踐課不認真，最終也能通過考試，這樣的考核評定方式容易導致培養出“高分低能型”學生，這與中職學生的培養目標相違背。因此我們建立了一套以能力為中心的考核體系，即：過程評價與目標評價相結合，在學中評，在做中評，對學生的學習能力、學習態度、學習效果進行全面系統的評價。首先我們調整實踐考核成績的比重，以前學校園林植物考核按照理論考核（60%）、實踐考核（30%）、平時成績（10%）進行，現在調整為理論考核（30%）、實踐考核（60%）、平時成績（10%）。這樣的調整，突出了對學生實踐技能考核的重要性。同時，對實踐考核部分，我們突出對學生實踐態度、動手能力、創新能力、項目完成情況的綜合考核，現行的園林植物實踐考核有如下內容：（1）學生實踐中的學習態度，占實踐考核成績的10%；（2）不同時期的植物鑒定考核，占實踐考核成績的40%；（3）標本的采集與制作，占考核成績的20%；（4）項目完成情況，占實踐考核成績的30%。（四）加快校內外實訓基地建設。學校這幾年努力加強園林示范專業建設，先后投入300萬元用于學校園林實訓場地建設，學校面貌煥然一新。近期學校已做好標本園的規劃工作，兩年內將完成園區建設工作，預計引進栽種園林物種200多種。這將為學生提供一個良好的實習場所，解決植物類課程實習難的問題。此外，學校地處堯山風景區，而這里也是桂林市苗木花卉生產企業最集中的地方，共有苗木花卉生產企業100多家。這兩年，學校加快了與周邊苗木花卉生產企業的校企合作，建立了多個校外實訓基地，大大增加了學生到企業參觀學習和生產實訓的機會。（五）加強師資建設，積極開展培訓，提升教師業務水平。教學質量的提升，教師是其中至關重要的一環。面對園林技術的快速發展，園林植物任課教師的知識更新刻不容緩，必需緊跟時代步伐，努力學習先進的教育理念，了解園林植物生產及應用的最新動態并運用于教學中。同時，學校應加強教師的業務培訓，努力提升教師業務水平。

總之，園林植物實踐教學水平的提高要依托先進的教學手段和方法、雄厚的師資力量和良好的實訓設施，根據學生實情和教學實際做好這些方面的工作，與時俱進，從而輸出更多合格的技能型人才，以滿足社會發展的需求。

作者:陳造勛 單位:桂林林業學校

【參考文獻】

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園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

1組建項目經理部

組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。

1.1組建項目經理部

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。

1.2規劃施工項目管理目標

項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。

1.3制定制度和規范

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

1.4選用優秀人才

項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。

2建立健全施工項目經理責任制

建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容，項目經理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。

2.1園林綠化項目經理與企業經理（法人代表）之間簽訂目標責任制

園林綠化項目經理產生后，要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。

2.2項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制

項目經理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，在內部建立以項目經理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規范化，將各業務人員之間的分工協作關系規定清楚，明確各自的責、權、利，將企業橫向目標管理責任制落實到具體責任人。

3做好園林綠化工程施工現場管理

做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。

3.1以園林綠化職工的工作質量確保工程質量

園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。3.2嚴格控制園林綠化材料的質量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

3.3遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。

3.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

3.5嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關

園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

3.6貫徹“以預防為主”的方針

園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。

3.7嚴防系統性因素的質量變異

系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。

4推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。

5加強園林綠化工程后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

7結束語

園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統一的關系，必須正確處理好他們之間的關系，做到工程質量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

篇（7）

1.2園林綠化工程的成本控制主體混淆、施工成本制定不合格簡單地將綠化工程的成本控制認作是財務部門該管的事，而與技術部門無關，不但不能起到明確部門分工的目的，還會忽略成本控制的責任，混淆成本控制的主體。例如：施工人員不能合理地安排施工現場，不僅會導致窩工現象的發生，還會增加人工費的支出。此外，作為工程成本管理主體的施工組織和指導生產的人員只是根據經驗設定工程預定成本，而未結合工程的現場環境和施工條件，將成本控制過于簡單化或者甚至僅浮于形式。1.3項目管理隊伍綜合素質普遍不高、缺乏健全的獎懲制度就目前的情況看來，我國園林綠化工程企業的管理隊伍人員綜合素質普遍偏低，對待工程的監督和管理態度不積極，根本不可能有效監管工程施工過程的中的人力、物力和財力，也不能對成本方案進行及時的優化和改革。綠化工程的管理權責不分明也是成本管理的重要影響因素之一。在成本控制工程中，既缺乏科學的崗位能力考核機制，又沒有建立對應的獎懲制度，使管理人員的積極性無法得到提高和改善，消極怠工現象泛濫。

2園林綠化企業加強施工成本控制的措施

2.1增強成本控制意識，建立統一的成本控制監督體系園林綠化工程的成本管理，顧名思義，就是指在充分保證綠化工程工期科學合理、質量優良的前提下，通過控制和協調等多種手段合理、有效地管理和控制工程的支出及成本的一種管理方法。所以，在綠化工程實際的成本控制過程中，首先應該重視對項目中負責人和施工人員的成本管理教育，使他們充分意識到成本控制的重要性，樹立正確的成本控制意識，這樣才能更有效地開展后續的成本控制工作。此外，還應該建立統一、完善的成本控制監督體系。積極協調各部門人員的工作，加強相互間的協作，對整個工程項目的成本核算、信息反饋等過程進行全面的管理和控制。

2.2明確園林綠化工程的成本控制主體、制定合格的施工成本首先，明確園林綠化工程的成本控制主體是非常重要的前提。因為財政部門和項目部門的通力配合，才能真正實現科學、合理的綠化工程的成本控制。例如：施工現場負責人通過制定合理的工期，確定適當的工人和設備，就可以減少不必要的開支；技術人員采用科學的技術措施，就可以確保工程質量，縮減成本支出。其次，合理確定項目責任成本，是綠化工程實現科學成本控制的有效保障。因為只有在合理確定項目責任成本后，才能據此編制具體的工序實施成本和確定考核指標。項目責任成本主要由兩部分組成，一部分是項目管理的經費，另一部分是工程的直接成本。在綠化工程項目開始時，就應該先根據工程的報價設置目標成本，后結合實際情況、市場需求和現場環境對目標成本進行修正，做好工程目標成本的規劃。

2.3提高項目管理隊伍的綜合素質普遍、建立健全的獎懲制度高薪引入技術和管理人才，成分發揮其主觀能動性；并結合管理教育培訓等活動，提升管理和施工隊伍的綜合素質和能力，從而提高綠化施工企業的整體競爭力。明確成本控制的權責后，積極調動各負責人的積極性，加強各部門的績效考核管理。對優秀的管理人員給予適當的獎勵，對消極怠工的管理人員給予嚴厲的批評，并及時對其進行教育指導其改正。

篇（8）

號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點發生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。

危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點頻頻出現，現對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。

國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個方向出擊，成為蛀干害蟲的優勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。

從未過長江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴重危害。

日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴散，吉林省1994年首次發現受其侵害，至2002年發生面積已達27萬畝，成災面積13.5萬畝，4萬畝松林在蟲口下瀕死或枯死。

杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽，大有向東北擴散之勢。

光肩星天牛的危害面積已達50萬公頃。

青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區再度暴發成災。

蔗扁蛾是我國新發現的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經濟作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達22科之多，除巴西木、發財樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。

楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內蒙古部分地區流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬株。

松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發生，大連沿海地區的大片黑松患病死亡。

銀杏大蠶蛾僅在陜西就發生2萬公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發成災。

2003年春，長春市因凍害死亡楊、柳樹2萬余株，由凍害引發病害，嚴重染病的樹木3萬多株。

原產南美的水葫蘆，學名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無性繁殖，形成單一的優勢群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據了滇池10平方公里的水域，破壞當地水生植物和水生動物，堵塞交通，給漁業和旅游業造成重大損失，嚴重地破壞了生物間生態平衡。

2問題分析

2.1綠化格局的調整改變了原有有害生物的結構

園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯系并使之成為一體的紐帶。國外園林風格不斷傳入我國，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規則綠化等，打破了我國傳統園林格局。園林植物種類、數量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結構和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。

2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發生提供了先決條件

害蟲與寄主在長期進化過程中形成了協同進化關系，可以說植物一栽下去就決定了病蟲害的發生程度，不合理的種植結構是病蟲害嚴重發生的源頭。

2.3城市生態惡化為病蟲害的發生開啟了方便之門

城市環境是由人工建造起來的特殊生態系統，地上部分往往是空氣污染嚴重、光照條件不佳、人為破壞頻發；地下部分往往是土壤堅實、透氣性差、土質低劣、缺肥少水、生長空間狹窄，這些直接導致了有害生物的大發生。當某種生態因子達到災變程度，而養護管理又長期相當不力時，生態平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發成災，發展成為自然生物災害。

2.4園林植物檢疫環節薄弱，外來病蟲猖獗

隨著國際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國，而我們當地天敵尚不能馬上跟蹤適應，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國本地害蟲具有更大的危害性。嚴重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國外傳入的，并在短短兩年時間就遍及我國22個省區。

2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發生

在城市惡劣的生態環境下，園林植物生長勢極弱，這時氣候方面的因素則變成決定性影響因子。

1999年柳樹爛皮病大發生，國家林業局專家組確定為災變性氣候引起。2003年春長春大量樹木死亡也是由災變性氣候引起。

3對策：

3.1加強抗性植物品種的選育及應用

植物材料的選擇應以植物區系分布規律為理論基礎，以鄉土樹種為重點，以適應城市生態環境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個方面為樹種選擇的首要標準。

3.2從規劃設計著手，控制有害生物的發生

從尊重生態系統自我調節出發進行園林規劃設計，遵循生物共生、循環、競爭的原則，以喬木為主，實行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個和諧、有序、穩定的園林植物群落，形成一個多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復層種植結構。

北方冬季景觀隨季節的更替而發生變化是再自然不過的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規律進行無謂的抗爭。

3.3加強養護管理，減少有害生物的發生

篇（9）

隨著人們生活水平的不斷提升，城市化步伐不斷加快，高質量的生活環境成為了人們追求的目標，做好園林綠化工作是提升居民居住環境的有效措施，對于施工企業而言，在市場競爭的巨大壓力下，提升施工質量，做好施工成本控制工作至關重要，它是提升企業市場競爭力的重要舉措，目前施工企業在園林綠化施工過程的投資成本控制上仍存在一些問題，需要不斷加強成本優化控制，更好促進施工質量和施工企業經濟效益提升。

1園林綠化施工過程投資成本控制概述

園林綠化是城市化建設中，針對城市進行的基礎設施建設，通過園林綠化美化城市環境，以提升城市環境為主，是現階段城市化發展的重要組成部分。施工過程的投資成本控制主要是針對施工企業而言，施工企業根據園林綠化的計劃方案，制定出合理有效的施工流程，通過合理的成本控制，實現低成本高質量施工效果，這對施工企業而言是一項巨大的挑戰，同時這也是施工企業提升市場競爭力的一個重要舉措，應用合理成本控制法，對整個施工流程進行優化整合，深入分析施工的各個環節，降低不必要的資金浪費，合理控制施工過程中的資金投入，提升資金利用率，確保施工企業獲得更多經濟效益。

2施工過程成本控制的意義

施工成本控制主要包括直接成本和間接成本，直接成本包括各種綠化設施、植被的采購，間接成本則主要是人工費用、機械費用、管理費用等，無論是直接成本還是間接成本都關系到整個施工過程的成本控制，加強施工成本控制可以提高資源利用率，優化企業管理模式，是現代化施工單位必須具備的施工措施，同時這種施工成本控制理念同樣也是現代社會對施工單位的要求，節能環保的理念要求施工單位在施工過程降低資源浪費，提升企業的資金利用率，從而不斷促進整個社會向綠色環保低耗的形式轉變。

3園林綠化施工投資成本控制問題

投資成本控制是一項復雜的工程，需要考慮的因素有很多，從目前的投資成本控制現狀分析來看，現狀并不樂觀，存在很多需要完善的地方。

3.1施工單位管理者缺乏成本控制意識

園林綠化施工過程中的成本控制對施工單位而言很重要，關系到施工單位的市場競爭力和今后的發展趨勢，但是施工單位的管理者卻并沒有認識到成本控制的重要性，在施工過程中，缺乏對整個施工過程的資金預算計劃，大多施工企業遵循邊做邊算或先做后算的原則，不注重施工的資金控制，造成施工過程中出現資金濫用、資金供應不足等現象，這種現象會極大程度阻礙企業的資金利用率，出現工程資金浪費和資金使用不明確的現象。企業管理者成本控制意識較低，在工程的預算中，缺乏一個完善的資金成本預算體系，導致資金預算不合理，同時管理者對施工過程的資金利用情況不關注，無法保證企業資金的有效利用，同時企業不同工作人員之間的溝通交流較少，致使施工過程中的資金情況無法做到實時安排，最終導致企業施工過程中出現資金問題。

3.2施工成本控制認識不到位

要想做好投資成本控制工作，施工企業就必須對成本控制有一個清楚的了解，能夠準確把握成本控制的主體，大多數企業員工認為財務部門是成本控制的負責人，而技術部門則和成本控制無關，這表面上并沒有問題，但是卻忽視了成本控制同施工技術的聯系，我們要明確成本控制關系到施工的各個階段，沒有資金任何部門也無法運轉，做好成本控制工作就必須認識到整個施工過程都是控制的主體，需要從施工過程著手。例如，施工單位為了追求施工速度，就必須增加員工和設備，從而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也會導致資金的浪費。3.3施工成本預算管理有問題在工程前期對工程進行成本預算十分關鍵，這能夠保證施工單位進行合理地安排，很好地把握資金使用情況，降低資金浪費現象出現，成本預算需要考慮的因素有很多方面，對于大部分企業而言在在資金預算中都不重視對施工現場的勘探以及市場波動對成本的影響，單純依據目前的市場情況以及以前的工作經驗進行資金預測，導致資金預算的準確性較低，在施工過程中的實際成本投入同資金預算差距較大，使資金預算流于形式化，起不到成本控制的效果，同時在施工過程中缺乏實施的資金與使用匯總分析，資金預算不能根據具體施工情況進行合理調整，導致資金使用混亂現象時有發生。

4提升施工過程成本控制水平的措施

4.1提升管理者的成本控制意識

管理者的成本控制意識的提升很重要，這直接關系到整個施工單位對成本控制的重視力度，管理者要不斷提升自身思想意識，認清目前市場情況和自身企業的發展狀況，從大局角度出發，加深對成本控制的了解，學習國際先進的管理經驗，關注施工過程中的資金使用情況，加強監督檢查力度，確保整個施工過程的資金利用率，同時要督促相關部門進行施工優化改革，不斷引進先進的施工技術，降低施工能耗和資源浪費的現象，從質量和成本進行雙重考慮，切實滿足成本控制的要求，為企業帶來更多的經濟效益，促進企業的發展。同時要加深企業對成本控制的認識，要有虛心學習的精神，把握施工成本控制的主體，從整個施工著手，深入分析施工流程，把握不同階段的施工目標，做到資金利用上的合理掌控，合理把握質量、速度、成本等的關系，實現成本投資最優化。

4.2注重提升企業員工綜合素質

企業員工是施工的主要參與者，其自身綜合素質和成本投資密切相關，施工技術水平高就能降低成本投入和資源浪費，思想道德水平高在施工過程中就能積極主動配合上級領導的安排，在工作中認真負責，確保自身負責工作穩定。施工單位要定期對員工進行培養，委派專業人員為其進行技術指導，從根本上提升施工人員技術水平，同時還要注重進行思想文化建設，營造一個良好的企業氛圍，讓企業員工感受到企業對他們的關愛，提升企業的凝聚力，從而不斷提升其工作積極性和責任意識。

4.3不斷完善企業成本控制制度

一個完善的成本控制制度是成本控制的保障，企業在制定制度時可以參考其它優秀企業相關制度，再結合自身企業情況進行改革創新，嚴禁照抄照搬，確保制度的適用性，同時還要深入貫徹現代化理念，使制度保持時代特征，這樣才能使成本控制在市場經濟的大背景下不斷成長，對成本控制進行嚴格的制度上的約束，這樣成本控制才能有所依據，不斷提升成本控制水平。要制定完善的監督管理制度，針對施工過程的資金使用情況進行監督，確保整個過程的真實性，同時還能對資金實際使用情況進行分析總結，同資金預算進行及時比較分析，不斷積累經驗，提升資金預算水平。

4.4合理安排施工機械

施工質量、施工速度都和成本控制有著直接關系，在施工過程中需要用到各種施工機械，施工機械的存在會大大增加施工成本，但是對施工質量和施工速度卻有很大地提升，所以施工過程中要根據施工需要進行合理安排，在保證質量和速度的情況下降低成本，在施工機械安排前相關工作人員要進行實際考察，根據施工人員的施工能力進行妥善安排，進行合理的施工機械調配，避免出現施工機械調配過多造成資金浪費。

5結束語

園林綠化是人們和社會對城市的要求，是城市化發展的一個重要方面，對于施工單位而言，施工過程的成本控制是提升企業經濟效益的一個重要途徑，通過成本的合理調控，避免出現資金浪費的現象，能夠大大增加企業的經濟效益，施工企業要充分認識到成本控制的重要性，明確現階段成本控制中的問題，不斷采取優化措施，提升企業施工水平。

作者:閉秀麗 單位:廣西恒鐵房地產有限公司

參考文獻：

[1]龐忠云.園林綠化施工過程中的成本控制淺探[J].智能城市.2016,(1).

篇（10）

生態園林主要是指以生態學原理為指導所建設的園林綠地系統，在這個系統中，喬木、灌木、草本、藤本植物構成的群落，種群間相互協調，有復合的層次和相宜的季相色彩，具有不同生態特性的植物能各得其所，充分利用陽光、空氣、土地、養分、水分等，構成一個和諧有序、穩定的群落，它是城市園林綠化工作最高層次的體現，是人類物質和精神文明發展的必然結果。因此，城市園林綠化工作者一定要高度重視病蟲害的防治，保證城市環境質量。

一、城市園林中有害生物的現狀

號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點發生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點頻頻出現，現對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個方向出擊，成為蛀干害蟲的優勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。從未過長江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴重危害。日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴散，吉林省1994年首次發現受其侵害，至2002年發生面積已達27萬畝，成災面積13.5萬畝，4萬畝松林在蟲口下瀕死或枯死。杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽，大有向東北擴散之勢。光肩星天牛的危害面積已達50萬公頃。青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區再度暴發成災。蔗扁蛾是我國新發現的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經濟作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達22科之多，除巴西木、發財樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內蒙古部分地區流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬株。松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發生，大連沿海地區的大片黑松患病死亡。銀杏大蠶蛾僅在陜西就發生2萬公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發成災。2003年春，長春市因凍害死亡楊、柳樹2萬余株，由凍害引發病害，嚴重染病的樹木3萬多株。原產南美的水葫蘆，學名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無性繁殖，形成單一的優勢群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據了滇池10平方公里的水域，破壞當地水生植物和水生動物，堵塞交通，給漁業和旅游業造成重大損失，嚴重地破壞了生物間生態平衡。

二、當前城市綠化存在的問題分析

2.1綠化格局的調整改變了原有有害生物的結構

園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯系并使之成為一體的紐帶。國外園林風格不斷傳入我國，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規則綠化等，打破了我國傳統園林格局。園林植物種類、數量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結構和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。

2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發生提供了先決條件

害蟲與寄主在長期進化過程中形成了協同進化關系，可以說植物一栽下去就決定了病蟲害的發生程度，不合理的種植結構是病蟲害嚴重發生的源頭。

2.3園林植物檢疫環節薄弱，外來病蟲猖獗

隨著國際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國，而我們當地天敵尚不能馬上跟蹤適應，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國本地害蟲具有更大的危害性。嚴重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國外傳入的，并在短短兩年時間就遍及我國22個省區。

2.4城市生態惡化為病蟲害的發生開啟了方便之門

城市環境是由人工建造起來的特殊生態系統，地上部分往往是空氣污染嚴重、光照條件不佳、人為破壞頻發；地下部分往往是土壤堅實、透氣性差、土質低劣、缺肥少水、生長空間狹窄，這些直接導致了有害生物的大發生。當某種生態因子達到災變程度，養護管理又長期相當不力時，生態平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發成災，發展成為自然生物災害。

2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發生

在城市惡劣的生態環境下，園林植物生長勢極弱，這時氣候方面的因素則變成決定性影響因子。1999年柳樹爛皮病大發生，國家林業局專家組確定為災變性氣候引起。2003年春長春大量樹木死亡也是由災變性氣候引起。

三、防治的對策：

3.1加強抗性植物品種的選育及應用

植物材料的選擇應以植物區系分布規律為理論基礎，以鄉土樹種為重點，以適應城市生態環境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個方面為樹種選擇的首要標準。

3.2加強養護管理，減少有害生物的發生

加強養護管理就是人為地調整適合目的植物生長，而不適合有害生物生長的環境條件，使目的植物能健康、茁壯地生長，有害生物很難侵入，也不能大量繁殖，對目的植物構成威脅。從根本上解決植物衰退病這一難題。

3.3從規劃設計著手，控制有害生物的發生

從尊重生態系統自我調節出發進行園林規劃設計，遵循生物共生、循環、競爭的原則，以喬木為主，實行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個和諧、有序、穩定的園林植物群落，形成一個多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復層種植結構。北方冬季景觀隨季節的更替而發生變化是再自然不過的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規律進行無謂的抗爭。