時間:2023-02-17 19:20:50
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇生產(chǎn)主管工作總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一個企業(yè)的生產(chǎn)主管在工作中,管理中,總有太多的內(nèi)容,到了年終時,在生產(chǎn)主管年終總結(jié)中可得一詳細(xì)結(jié)論.以下總結(jié)資料可供參考.
一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員.這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司不斷的發(fā)展,對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo).
二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法.
三、現(xiàn)場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作:
1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次學(xué)費,讓我從中學(xué)會了很多東西.我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕.
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
2016年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成XXX臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力
2016年,我切實加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全
2016年,我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:
一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2016年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
2016年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、2017年工作計劃
(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量
2017年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工
綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
2017年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【生產(chǎn)部主管年終工作總結(jié)二】
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了2016年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
本人自中學(xué)畢業(yè)以來,有幸成為一名焊接工人,從事焊接工作已有13年之久.在這期間,深刻認(rèn)識到要想成為一名合格的技術(shù)工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀. 千里之行,始于足下.在工作中,我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做,努力做好.*******五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,它給予我很好的教育.幾年里,從簡單操作到疑難分析,得到師傅和廠領(lǐng)導(dǎo)的肯定.從接受任務(wù),讀通圖紙,按工藝施[xc138.cn]工,現(xiàn)場保持整潔,工位器具擺...[查看] 這篇關(guān)于《職員個人工作總范文》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助! 21年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高.現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成.認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心.積極主動學(xué)習(xí)專...[查看] 為大家收集整理了《物流操作員個人年度工作總》供大家參考,希望對大家有所幫助!!! 敬愛的領(lǐng)導(dǎo): 您好!xxxx年對我具有特別的意義,因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年.進(jìn)入****工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點.通過四個月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個行業(yè),個人的工作技能也有了明顯的提高.雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助. 現(xiàn)在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧,并就今后工作計劃進(jìn)行具體的闡述,編寫此報告書...[查看] 工作總結(jié)推薦 生產(chǎn)部部門主管熱門公司工資 1條信息1
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二、整治內(nèi)容
(一)整治設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備違規(guī)生產(chǎn)、銷售行為,整頓私自拼裝、改裝設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備行為。
(二)根據(jù)質(zhì)量投訴情況和安全生產(chǎn)實際,排查并重點整治大棚卷簾機(jī)、微耕機(jī)等事故頻發(fā)裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備相對集中區(qū)域的安全隱患。
(三)整治設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備操作過程中的各類不規(guī)范行為。
三、整治措施
(一)開展普查登記,集中隱患治理。
各地農(nóng)機(jī)主管部門要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會同安監(jiān)、工商、質(zhì)檢、園區(qū)管委會等部門,以大棚卷簾機(jī)和微耕機(jī)為重點,采取“全面登記、實地檢驗、責(zé)任落實、宣傳教育”的方式開展拉網(wǎng)式排查,建立卷簾機(jī)、微耕機(jī)等危及人身財產(chǎn)安全的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備管理臺賬(附表1),對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要書面告知,并建立隱患檔案,加強(qiáng)監(jiān)督、限期整改;對已發(fā)生事故的,要查清事故原因,落實整改措施,并舉一反三,開展警示宣傳教育。各地要通過普查登記,使設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管常態(tài)化、制度化。
(二)加強(qiáng)宣教培訓(xùn),提高安全意識。
一是建立完善設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管師資隊伍,熟練掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,提高安全監(jiān)管水平。市將適期組織培訓(xùn)單位,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
二是積極組織編寫設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)操作掛圖、制作設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備模型,采取開現(xiàn)場會、辦培訓(xùn)班、媒體宣傳等形式,向設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)機(jī)合作組織、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)及廣大農(nóng)民群眾宣傳使用設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程,引導(dǎo)農(nóng)民使用安全可靠、先進(jìn)適用的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備。
三是結(jié)合全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動和陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展,將設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備操作人員作為重點培訓(xùn)對象,讓廣大農(nóng)民和設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備操作人員、農(nóng)戶、合作組織和園區(qū)管理人員更多地了解、掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)知識,提高安全操作技能水平。
(三)完善保障體系,提高監(jiān)管能力。
一是加大監(jiān)管投入,爭取同級財政的支持,保障設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管及專項整治活動所必需的工作經(jīng)費。配備必要的安全檢驗裝備及安全檢查交通工具,逐步提高監(jiān)管能力。
二是改善設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備整體結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備報廢更新財政扶持力度,推廣使用安全可靠、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保的機(jī)型,淘汰老舊、落后、拼裝和事故頻發(fā)的設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備。
三是按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和職責(zé)分工,積極組織開展設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的推廣鑒定、質(zhì)量投訴和事故處理等工作,及時向生產(chǎn)企業(yè)反饋質(zhì)量改進(jìn)意見,督促生產(chǎn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和“三包”水平,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
四、整治步驟和階段任務(wù)
各地要根據(jù)質(zhì)量投訴情況和本地區(qū)安全生產(chǎn)實際,有針對性地對卷簾機(jī)、微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項治理。
(一)方案制定階段
研究制定專項整治工作方案(各地整治方案應(yīng)于年3月10日前報市農(nóng)機(jī)安全稽查支隊),建立專項整治組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和具體工作班子,明確整治目標(biāo)、整治重點、方法步驟、工作措施,落實整治責(zé)任和工作經(jīng)費。
(二)宣傳發(fā)動階段
利用廣播電視和報刊媒體、印發(fā)手冊和一封信、設(shè)置宣傳欄、張貼標(biāo)語、發(fā)送短信息、舉辦培訓(xùn)班、開展安全學(xué)習(xí)日等多種形式,廣泛宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備安全生產(chǎn)知識和專項整治工作的意義、目標(biāo)和內(nèi)容,營造專項整治良好輿論氛圍。
(三)整治實施階段
根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的作業(yè)區(qū)域和時段特點,適時組織開展全面排查、登記、治理,引導(dǎo)和教育農(nóng)民安全操作,建立和完善安全管理制度,健全設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備臺賬,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
(四)督查、驗收和總結(jié)階段
一、基本情況
擁有職工總數(shù)88人,每年為***生產(chǎn)*機(jī)器數(shù)千臺,今年年產(chǎn)值達(dá)到1800余萬元,貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機(jī)動車八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù),以及2009用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
二、基礎(chǔ)管理
1、 重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。
2、 修訂車輛安全管理辦法。
3、 廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
4、完善各類考核制度。
三、狠抓落實
有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。
1、在用車上,嚴(yán)格申請用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
2、堅持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會,總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進(jìn)行。
3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全網(wǎng)絡(luò)
為進(jìn)一步完善食品、藥品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),街道成立了食品、藥品安全生產(chǎn)委員會及領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)辦公室。由辦事處主任擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,街道安監(jiān)辦、藥監(jiān)所、各社區(qū)、社區(qū)醫(yī)院,派出所、工商所等單位為成員,構(gòu)建了一支強(qiáng)為力的安全網(wǎng)絡(luò)隊伍。明確了街道、藥監(jiān)所、社區(qū)等部門的監(jiān)管責(zé)任,并在各社區(qū)配備了信息員和協(xié)管員,健全街道、社區(qū)兩級食品,藥品安全工作的監(jiān)管體系。
二、加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)
街道以維護(hù)群眾食品、藥品安全為出發(fā)點,以提高群眾對食品、藥品安全知識的了解,增強(qiáng)群眾安全意識和依法維權(quán)意識,圍繞工作實際,加強(qiáng)宣傳力度,拓寬宣傳范圍,采用上街宣傳、發(fā)放資料到戶,于人員密集處發(fā)放資料,現(xiàn)場講解,集中培訓(xùn),巡查與宣傳相結(jié)合等方式,開展食品、藥品安全知識宣傳和相關(guān)法律、法規(guī)宣傳,共發(fā)放各類宣傳資料800余份,對食品流通和餐飲從業(yè)人員集中培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)信息收集、統(tǒng)計和報送工作。
1、對街道轄區(qū)內(nèi)涵蓋“四品一械”的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營和使用的單位和個人,展開全面的基本信息摸底調(diào)查,并分類建檔保存。
2、對街道轄區(qū)內(nèi)的食品、保健品、化妝品、主體資格進(jìn)行全面的調(diào)查統(tǒng)計,接主管局要求分類報送和錄入,并建檔保存。
四、明確目標(biāo)、加大整治
1、開展節(jié)日食品安全檢查,為更好的預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生,在中秋、國慶等節(jié)日期間,街道及時安排和部署,提前安排節(jié)日值班人員,按應(yīng)急預(yù)案要求,做好相關(guān)準(zhǔn)備,并聯(lián)合市中區(qū)人民醫(yī)院建立綠色救援通道,以確保人民群眾的生命安全。另組織街道安監(jiān)辦、食藥監(jiān)所、社區(qū)協(xié)管員、消防、城管等聯(lián)合檢查,對轄區(qū)內(nèi)的餐飲店進(jìn)行有重點的專項檢查,共查餐飲單位84家,檢點是各類證件、證照:如餐飲服務(wù)許可證、健康證、衛(wèi)生許可證等。從業(yè)人員持證上崗情況、索票索證、臺帳管理、廚房衛(wèi)生、食品及食材有無過期、變質(zhì)、有無“三無”產(chǎn)品、餐具的消毒,是否使用回收油等情況。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見為保障食品安全嚴(yán)格把關(guān)。
2、開展校園食品衛(wèi)生安全檢查專項檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管工作有效預(yù)防和控制,食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全,于秋季開學(xué)即對轄區(qū)內(nèi)食品安全專項檢查工作,學(xué)校和幼兒園5所,開展拉網(wǎng)式檢查,檢點是學(xué)校食堂和周邊餐飲店持證情況,是否建立食品安全管理制度。從業(yè)人員持證上崗情況,索證索票,是否采購不合格食材,使用劣質(zhì)油等。食品加工場所是否清潔,以及餐飲具消毒情況,食品留樣情況等。并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。復(fù)查整改效果。
3、加強(qiáng)日常監(jiān)管
街道共5個社區(qū),監(jiān)管對象共511家,其中食品277家(含餐飲97家)藥品28家(含2家醫(yī)院)保健食品111家、化妝品95家(其中美容28家、美發(fā)34家、洗浴中心1家、浴足1家、其他3家)監(jiān)管對象量多、面廣,監(jiān)管任務(wù)嚴(yán)峻。同時又面臨監(jiān)管人員不足的局面,除定期檢查,專項檢查外,結(jié)合街道的實際情況,由街道食安辦牽頭,聯(lián)合安監(jiān)辦、社區(qū)信息員、食藥監(jiān)所加強(qiáng)日常巡查,共檢查300余家,重點是食品和藥品安全相關(guān)單位的經(jīng)營情況,根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。共發(fā)放整改和監(jiān)督意見書52份,并復(fù)查整改效果。為規(guī)范商家的經(jīng)營行為取得了一定的效果。
五、明年工作計劃
食品、藥品安全關(guān)系到千家萬戶的幸福,是實實在在的民生工作,食品監(jiān)管工作不能有任何松懈,在鞏固和加強(qiáng)今年的工作基礎(chǔ)上,著重從以下幾個方面開展工作
一、個人安全質(zhì)量工作總結(jié)
(一)制度建設(shè)
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署,一年來,我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年,共修訂、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案 》、《防汛管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項管理制度,進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。
(二)重大危險源管理
本年,地鐵8號線為施工高峰期,重大危險源十分突出,盾構(gòu)穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署。以強(qiáng)監(jiān)控、建臺賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點,加強(qiáng)重大危險源管理。認(rèn)真組織開展重大危險源的辨識,安全質(zhì)量部對每個重大和特別重大危險源建立了動態(tài)管理臺賬;做好重大危險源安全專項方案的專家審查論證工作,重大危險源開工前實行驗收制度,確保施工方案的可靠性和可操控性,加強(qiáng)施工過程監(jiān)管,定期對重大危險源安全專項方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險源施工期間實行24小時值班制度,過程中,全年下達(dá)檢查通報10余次,糾正重大違章6次。本年8線建設(shè)工地重大危險點未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,2標(biāo)盾構(gòu)順利穿越9號線和黃荊村、4標(biāo)盾構(gòu)順利穿越錦江、5標(biāo)東大路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險源。
(三)日常隱患排查
針對日常隱患較多的站點采取巡查、排查、跟蹤復(fù)查、突擊檢查、樣板觀摩會等多種方式查找工程實體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項檢查13次,參與搶險工作6次。全年共發(fā)整改通知單10余份,其中黃色整改通知3份,協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單6份,函件5份。
(四)防汛管理
本年汛期之前,成都軌道建設(shè)公司了文件《2018年防汛工作方案》、《關(guān)于2018年防汛重點工點包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》,召開了防汛部署會3次,對今年的防汛形式進(jìn)行了分析,梳理了防汛重點59處。梳理了既有線防汛點30個,并實行了分級管理,其中一級既有線防汛點5個,二級10個,三級15個。同時汛前組織了3次防汛警示教育會,通過歷年地鐵防汛典型案例,從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個方面,深入剖析,進(jìn)行警示教育。
本年汛期,對在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和5次防汛的專項大檢查,并對檢查情況形成了通報,汛期共發(fā)現(xiàn)隱患80余處,發(fā)出整改通知6份。梳理出全線防汛重點匯水區(qū)域共計148處,統(tǒng)計了水泵安放點。通過檢查,進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛,地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高。
(五)修訂預(yù)案,開展演練
本年,針對今年的建設(shè)形勢修訂了《成都軌道交通建設(shè)工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》、《成都軌道建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單(修訂)》, 為有效應(yīng)對汛期突發(fā)事件,檢驗預(yù)案的操作性和實用性,根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況,軌道集團(tuán)公司在11號線組織了1次綜合應(yīng)急演練工作。同時各線路指揮部、各參建項目部共開展了專項防汛應(yīng)急演練120余次。
三、存在的問題
(一)一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入
近一年來,我對崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識不清,導(dǎo)致在工作中對安全質(zhì)量工作的重視度不夠,在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實上存在差距,在危險源的動態(tài)控制上對施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
(二)需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜,新法律法規(guī)不斷推出,而我現(xiàn)場的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重,協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過培訓(xùn)提升。
四、下一步工作計劃
(一)繼續(xù)做好8號線工程的安全質(zhì)量管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對各工地的重大危險源管理
(二)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極做好8號線一期工程土建工程的實體質(zhì)量驗收工作。
(三)加強(qiáng)日常隱患排查,深入現(xiàn)場,確保各工地安全可控
一、真抓實干、成績顯著
年是國家實施成品油稅費改革的第一年,道路運(yùn)輸管理部門、各道路運(yùn)輸企業(yè)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展為中心,認(rèn)真抓好道路運(yùn)輸管理工作的“三個轉(zhuǎn)變”,切實提高“三個服務(wù)”的能力和服務(wù)水平,加快推進(jìn)我縣道路運(yùn)輸事業(yè)的“四個發(fā)展”,積極推進(jìn)道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展,開創(chuàng)運(yùn)管工作的新局面。一是道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作管理管到位,措施得當(dāng),確保了我縣道路運(yùn)輸無重大責(zé)任事故發(fā)生;二是農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展格局已形成,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通達(dá)率達(dá)100%,行政村班車通達(dá)率達(dá)89%;三是打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理取得階段性成果,切實維護(hù)我縣道路運(yùn)輸市場秩序;四是圓滿完成了春運(yùn)、國慶期間旅客運(yùn)輸工作任務(wù)及國慶安保任務(wù),為維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn);五是機(jī)動車維修市場得到進(jìn)一步規(guī)范,提高維修水平和維修質(zhì)量;六是國際道路運(yùn)輸保持良好發(fā)展態(tài)勢,積極推進(jìn)了中老兩國交流與合作。這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是上級主管部門及有關(guān)部門關(guān)心支持的結(jié)果,更是道路運(yùn)輸管理廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤工作的結(jié)果。在肯定成績的同時,我們應(yīng)該清楚看到,我縣道路運(yùn)輸工作面臨著很多困難,道路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。因此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,力爭道路運(yùn)輸工作再上新臺階。
二、統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇
隨著國家大部制改革的實施,交通工作重心很大程度上向交通運(yùn)輸傾斜,這就要我們行業(yè)管理部門及道路運(yùn)輸企業(yè)提高對道路運(yùn)輸工作重要性認(rèn)識,充分發(fā)揮道路運(yùn)輸便捷優(yōu)勢,增強(qiáng)憂患意識和道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的緊迫感,保持清醒頭腦,從我縣道路運(yùn)輸行業(yè)實際情況出發(fā),把握市場發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新管理理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,搶抓國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇,加強(qiáng)道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)和運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動運(yùn)輸企業(yè)集約化、規(guī)模化、公司化經(jīng)營,提升道路運(yùn)輸能力。
三、突出重點、促進(jìn)發(fā)展
(一)強(qiáng)化安全管理、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性
安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會發(fā)展穩(wěn)定大局,我們道路運(yùn)輸主管部門及道路運(yùn)輸企業(yè)要以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,推進(jìn)道路運(yùn)輸工作平穩(wěn)較快發(fā)展,為構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
(二)加大經(jīng)驗的推廣力度,加快農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
道路交通主管部門要結(jié)合我縣實際情況,認(rèn)真做好農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和站點,引導(dǎo)客運(yùn)車輛向農(nóng)村延伸,促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展,要按照“經(jīng)濟(jì)實用、布局合理、方便及安全、避免浪費”原則,因地制宜,積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站點建設(shè)。同時,要本著“多予少取、放活讓利”的原則,保障農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營者和廣大農(nóng)村群眾的經(jīng)濟(jì)利益,實現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)“干得通、留得住、有效益、保安全”的目標(biāo)。
1、講話稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲,一個會議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話,講話稿寫的不好,直接影響會議的效果,影響工作的安排部署。為此,我科室在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上,采取了先理清思路,列出提綱,與主管主任溝通的辦法,確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時"無處下手、無話可寫、無病呻呤"等弊病,逐步提高寫作水平。xx年,由我科撰寫工業(yè)、民營、電力、安全、工程致辭等講話,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、對口領(lǐng)導(dǎo)基本上比較認(rèn)可的照稿宣講。
2、新聞稿求新。 xx年,我科為擴(kuò)大我縣對外名度,認(rèn)真做好宣傳報道工作,在報道的深度和廣度上下功夫,不斷擴(kuò)大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過不懈努力,我科刊發(fā)的新聞稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟(jì)日報》等擴(kuò)大到《中國縣域經(jīng)濟(jì)報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。xx年,各級報道共采用稿件36篇,其中國家級報刊采用16篇,省級報紙采用8篇,市級報紙采用12篇。
3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用,按照辦公室安排,我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點,積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況,分析問題,提出有針對性的意見和建議,撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的《探討xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
4、緊急稿求快。緊急稿件必須"快"且質(zhì)量高的問題,我科在工作中注意培養(yǎng)應(yīng)急能力和快速成稿能力,確保在關(guān)鍵時刻能用得上,做得好。在河北天合制藥有限公司gmp工程啟動剪彩時,由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作量大,我科作為專業(yè)科室,不推諉、不延誤,夜以繼日,高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項文字撰寫任務(wù)。
二、服務(wù)協(xié)調(diào)能力全面提升。
1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓,對承擔(dān)的工作目標(biāo),注意收集信息,認(rèn)真分析存在的問題,并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我科在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上,為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會及企業(yè)管理者,通過成工作總結(jié)網(wǎng)
為全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實保護(hù)養(yǎng)殖生產(chǎn)者的合法權(quán)益,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《2009年全國農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》,結(jié)合本省實際,制定本方案。
一、工作思路
為確保養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)安全和提升畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,按照標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和屬地管理原則,嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任制,從養(yǎng)殖業(yè)投入品的生產(chǎn)、經(jīng)營和使用監(jiān)管入手,嚴(yán)厲打擊制售和非法生產(chǎn)經(jīng)營違禁養(yǎng)殖業(yè)投入品的行為,強(qiáng)化大要案查處,著力構(gòu)建養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制,促進(jìn)我省養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資市場秩序?qū)崿F(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過各級畜牧水產(chǎn)行政主管部門的共同努力,農(nóng)資打假重大案件執(zhí)法查處率實現(xiàn)100%,制售假劣養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的勢頭得到遏制,養(yǎng)殖業(yè)投入品的生產(chǎn)經(jīng)營使用行為進(jìn)一步規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識和維權(quán)能力進(jìn)一步提高,畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)資料監(jiān)管長效機(jī)制初步形成,養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。
三、工作重點
(一)重點產(chǎn)品
獸藥:1、非法企業(yè)產(chǎn)品;2、已廢止地方標(biāo)準(zhǔn)且市場流通期限已到產(chǎn)品、過期失效產(chǎn)品以及合法企業(yè)套用文號產(chǎn)品;3、未經(jīng)注冊許可的走私進(jìn)口獸藥;4、標(biāo)簽和說明書違規(guī)的產(chǎn)品;5、改變處方,擅自擴(kuò)大適應(yīng)癥和使用范圍的產(chǎn)品;6、禽流感疫苗、豬藍(lán)耳病疫苗、口蹄疫疫苗等重大動物疫病疫苗的質(zhì)量監(jiān)管。
飼料和飼料添加劑:蛋白原料、自配原料和非蛋白氮及其類似物,三聚氰胺、瘦肉精、鎮(zhèn)靜劑類、蘇丹紅、萊克多巴胺、孔雀石綠等違禁藥物和非法添加物、反芻動物飼料中動物源性成分。
水產(chǎn)苗種:硝基呋喃類、氯霉素和孔雀石綠等違禁藥物,魚類、蝦蟹類等重點出口和省內(nèi)市場大宗水產(chǎn)品。
(二)重點檢查區(qū)域
獸藥、飼料及水產(chǎn)苗種批發(fā)市場、專業(yè)市場、集散地和經(jīng)營門店,非法制售假冒偽劣養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資的小作坊和黑窩點。小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)主體聚集地區(qū),某些問題突出、反復(fù)發(fā)生區(qū)域,假劣養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資重大案件多發(fā)地區(qū)。
(三)重點查處違法違規(guī)行為
1、獸藥監(jiān)管:嚴(yán)查生產(chǎn)經(jīng)營假劣獸藥、無證生產(chǎn)經(jīng)營、有效成分含量不足、標(biāo)簽說明書不規(guī)范、已廢止的地標(biāo)產(chǎn)品、非法生產(chǎn)經(jīng)營獸用生物制品等違法行為;嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營和使用禁用藥物和其他有毒有害化合物的行為。
2、飼料和飼料添加劑監(jiān)管:嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營假劣飼料和飼料添加劑、無證生產(chǎn)、包裝標(biāo)簽不符合規(guī)定等違法違規(guī)行為;嚴(yán)查在飼料加工和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)添加“瘦肉精”、“蛋白精”、萊克多巴胺、硝基呋喃等違禁藥物和非法添加物。
3、水產(chǎn)苗種監(jiān)管:嚴(yán)查無證生產(chǎn)水產(chǎn)苗種,在苗種生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用硝基呋喃、氯霉素和孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為,嚴(yán)厲打擊以次充好、以劣充優(yōu)和銷售帶病水產(chǎn)苗種的行為,督促苗種生產(chǎn)企業(yè)建立生產(chǎn)記錄、用藥記錄及銷售記錄,逐步建立可追溯制度。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要按照屬地管理原則,在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好動員部署,結(jié)合本地實際制定打假實施方案,將責(zé)任層層落實到崗到人。注意加強(qiáng)與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)同配合,確保整治效果。
(二)建立健全打假長效機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法體系建設(shè),逐步推進(jìn)縣級養(yǎng)殖業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè),整合行政執(zhí)法資源,提高執(zhí)法能力,確保執(zhí)法效果。要切實解決監(jiān)管工作人員和經(jīng)費等問題,配備必要的執(zhí)法裝備。建立健全投訴舉報制度、重大案件督辦制度等規(guī)章制度,著力構(gòu)建打假長效機(jī)制。
(三)營造打假氛圍。各地要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄、標(biāo)語、公告、掛圖、橫幅等宣傳媒介,加大宣傳培訓(xùn)力度,提高廣大農(nóng)民群眾識假辯假的能力。及時總結(jié)經(jīng)驗,積極宣傳打假工作成效和進(jìn)展情況,有條件的要組織有關(guān)新聞單位對大要案、典型事例進(jìn)行跟蹤報道,營造全社會關(guān)心和支持打假工作的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)督查考核。各市州畜牧水產(chǎn)局要按照屬地管理原則,嚴(yán)格落實打假責(zé)任制,強(qiáng)化督查考核,加大責(zé)任追究力度。對工作失職、監(jiān)管不力、造成重大損失和責(zé)任事故的追究責(zé)任。省畜牧水產(chǎn)局將對各市州工作情況進(jìn)行督查和考核。
(五)加強(qiáng)信息統(tǒng)計和報送工作。各地在打假行動中,要進(jìn)一步加強(qiáng)信息統(tǒng)計和報送工作,及時報告重大情況。要認(rèn)真總結(jié)行動的成效、經(jīng)驗和問題,提出工作建議,同時要注意分析本地養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)資料監(jiān)管的新情況、新特點,探索養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)資料監(jiān)管工作的新思路。各市州畜牧水產(chǎn)局要安排專人負(fù)責(zé)填報上半年和全年工作總結(jié)材料、農(nóng)資打假情況統(tǒng)計表和農(nóng)資打假大要案統(tǒng)計表,并于6月底和11底前分兩次報送畜牧水產(chǎn)局質(zhì)量安全處。
五、工作安排
詳見工作安排
聯(lián)系人:羅 杰
電 話:0731-2181917(傳真)
郵 箱:
舉報電話:0731-2181917
2009年養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資打假工作安排
階 段時 間工作名稱工作內(nèi)容工作要求和目標(biāo)
第一階段3月印發(fā)實施方案印發(fā)2009年養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資打假專項治理行動實施方案。各市州制定相應(yīng)實施方案并上報省畜牧水產(chǎn)局
3—5月組織開展養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資打假專項治理春季行動各市州全面開展打假行動,省畜牧水產(chǎn)局組織督查,對各地工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。嚴(yán)厲打擊各類違法行為,保障養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第二階段6月底總結(jié)上半年工作,各市州上報上半年總結(jié)及統(tǒng)計表總結(jié)上半年工作,研究部署下半年工作。及時發(fā)現(xiàn)問題,省畜牧水產(chǎn)局督促各地按照實施方案完成工作目標(biāo)。
9—11月組織開展打假專項治理秋季行動各級畜牧水產(chǎn)局部署開展打假秋季行動,進(jìn)行市場整頓,省畜牧水產(chǎn)局組織秋季督查,對各地工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。開展秋季專項治理,嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為,保障養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第三階段12月總結(jié)2009年全年工作總結(jié)2009年養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)資料打假工作,通報表揚(yáng)先進(jìn)單位和個人。檢查各市州全年打假工作任務(wù)完成情況,總結(jié)全省打假情況并上報農(nóng)業(yè)部
2009年養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資打假情況統(tǒng)計表
填報單位(蓋章):
填報日期:
年 月 日
項 目查獲數(shù)量貨值
金額查處
起數(shù)檢查
企業(yè)整頓
市場受理舉報案件搗毀制假窩點挽回經(jīng)濟(jì)損失
出動執(zhí)法人員印發(fā)
資料立案查處
查處結(jié)案移送司法機(jī)關(guān)涉案人數(shù)逮捕人數(shù)案值5萬元以上案件
總 數(shù)貨值
金額
單 位公斤臺件萬元起個/次個/次件個萬元人次萬份件件件人人起萬元
代 碼
合 計
1種苗、種畜禽
2飼料
3獸藥(含漁藥)
4漁機(jī)漁具
注:1、種苗、種畜禽、飼料、獸藥農(nóng)資品種單位按公斤計算,漁機(jī)漁具農(nóng)資品種單位按臺件計算。
2009年養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資打假大要案(5萬元以上)統(tǒng)計表
填報單位:
填報日期: 年 月 日
序號案件
名稱案件
來源涉及農(nóng)
資品種組織查
處部門涉案商