時間：2022-05-09 14:00:49
序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇雙百活動總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
1、健全管理機制，提高工作效率。
按照公司黨總支[20__]18號文件要求和“雙百”活動實施方案，稽查隊領導群策群力制定了新的《煤氣總公司稽查隊工作細節》其中包含入戶安檢、日常稽查、外引入盤查等具體工作的工作步驟、安檢內容、以及記錄方法等，為以后的工作明確了方向，大大提高了全隊的工作效率。為提前完成“雙百”任務贏的了寶貴的時間。
2、落實崗位責任，實現明顯提升。
為實現“五個明顯提升” 即：責任意識明顯提升、執法能力明顯提升，服務作風明顯提升、工作效率明顯提升、工作業績明顯提升。隊領導制定《安檢區域承包責任制》以提升全隊責任意識，隊內定期組織學習各項相關法律法規以提升全隊執法能力，采取不定期抽查以提升服務水平，制定新的工作細節以提升工作效率，加大獎懲措施以提升工作業績。通過以上措施有效地落實了實施方案所提出的“五個明顯提升”，從活動開展以來，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安檢稽查和安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，也進一步提升了稽查隊的整體素質。
3、細化任務分工，高效完成任務。
以嚴謹認真、高度負責的態度完成了“四安檢、兩協助”即：四安檢：一、對全區民用戶室內燃氣設施每兩年一次的安全檢查；二、燃氣地下室引入管一年兩次的安全檢查；三、燃氣置換入戶安檢、點火，燃氣貼封、啟封、二次補點、過戶安全檢查；四、每年兩次的公福戶、工業戶的入戶安全檢查；兩協助：一、協助管網所處理占壓管線等違章隱患。二、協助客服中心打擊私改煤氣管線、偷盜煤氣、拖欠氣費、拒不換表用戶。除此之外全體隊員積極相應公司號召，繼續發揚“敢打硬仗、能打硬仗、能打的贏硬仗”的精神。多次承擔一些臨時性任務，在三次搶險任務中能夠快速、準時的到達集結點待命。圓滿的完成了公司領導交辦的各項任務，為“平安供氣”做出了應有的貢獻。
二、工作完成情況：
稽查隊在“雙百”活動中以保障“今冬明春”乃至今后的安全供氣工作順利進行為目標，以認真貫徹國家和省、市強化管道煤氣管理的有關法律、法規為基礎，以用戶能夠及時、安全、順暢的使用燃氣為目地，及時負責的完成了各項工作。
1、全區十年以上外引入安檢排查工作。
按照公司領導要求稽查隊在人員少任務重的情況下特抽調精兵強將從1月4日開始對全區十年以上住宅樓燃氣引入管進行安檢排查工作。截止到3月31日共安檢住宅樓1065棟樓及所有平房，安檢引入管7174根。
參與此次安檢的稽查隊員嚴格按照公司有關規定和各級領導要求認真清查與反復走訪，共查出保溫不全的外引入938根，在陽臺下的外引入3228根，封閉的外引入3413根，針對以上情況安檢員均已做出了詳盡的記錄并按樓房的通氣年限分類存檔。
? 安檢數據：
1） 此次安檢共查出通氣20年以上的住宅416棟，通氣15-20年的住宅382棟，通氣10-15年的住宅247棟。
2） 無保溫的外引入四根為開發區龍煙2號樓的6、8、9、10號外引入。
3） 外引入及法蘭銹腐共7根
南關橋東經濟住房1號樓 一單元一根、二單元一根
三單元一根
南關橋東經濟住房2 號樓 九號外引入
南關橋西二公司28號樓 四號外引入
東土關70號樓 三號外引入
牌樓西55號樓 一根
4） 引入管及法蘭盤嚴重銹腐共3根
西廟岔頭道巷2號樓 五號引入法蘭嚴重銹腐
東土關70號樓 一號引入法蘭嚴重銹腐
天泰寺街21號轉角樓 九號引入法蘭嚴重銹腐
5） 地下水層距離地表淺的住宅共133棟
順城街59棟 東土關28棟
呂祖廟36棟 老君廟6棟
香巷4棟
以上是此次安檢查出的隱患情況，對嚴重銹腐的情況稽查隊已及時報搶修隊處理。安檢排查工作結束后，稽查隊組織全體參加此項工作的稽查員分類整理各項安檢記錄，規整存檔，查漏補缺并對為期三個月的工作做出詳盡總結。為今后的安檢協查工作打下良好基礎。
2、入戶安檢工作。
“雙百”活動中稽查隊克服人員緊張的情況繼續開展入戶安檢工作，在次期間入戶安檢員全面貫徹稽查隊新的工作細則，嚴格按照《入戶安檢程序》實施操作，仔細檢查每一處燃氣設施，做好記錄存檔工作，消除安全死角，并做到“四不放過”。安檢員將工作中發現的嚴重安全隱患及時反饋到公司并通知搶修隊對隱患部位做出相應處理。在春節期間為廣大用戶能夠放心、安全、及時的使用燃氣提供了必要的保障。
? 工作完成情況
入戶安檢9482戶、安檢熱水器2400臺、采暖爐10臺，下隱患整改通知單8173戶、其中私裝采暖爐4臺、無膠管卡子2772戶、膠管過長531戶、膠管老化3828戶、軟管穿墻、穿門框200戶、軟管有接口10戶、單頭關不住129戶、單頭漏氣112戶、無 主管卡子220戶、無表后管卡子165戶、私自改管162戶、管道搭掛物品12戶、煤氣設施房間睡人44戶、將電線地線接在煤氣管道上112戶、嵌入式灶具不通風6778戶、 將煤氣設施封閉在裝飾柜內322戶、將裝有煤氣設施的房間改為衛生間1戶、煤氣表腐蝕6戶、損壞2戶、表鎖母漏氣14戶、表前閥漏氣2戶、私裝熱水器1088戶（包括無手續）、灶具漏氣28戶、單頭旋塞與軟管連接處漏氣2戶、軟管與灶具連接處漏氣2戶、熱水器煤氣開關漏氣8戶、缺少單頭旋塞1戶、主閥門漏氣5戶、熱水器波形管漏氣2戶、ic卡表控制器失控5戶、熱水器排氣管穿頂棚穿煙道1戶、主管套管脫落4戶、單頭旋塞開關脫落1戶、表后管嚴重腐蝕1戶、無表托盤23戶、將表前閥門封閉2戶、私自啟封用氣1戶、表后管彎頭連接表鎖母處漏氣1戶、非燃氣專用膠管13戶、膠管漏氣1戶、熱水器廢氣排至公共煙道1戶、軟管穿櫥柜5戶、將室內管線封閉在頂棚內12戶、主管嚴重腐蝕2戶（稽查員在發現此情況后及時向隊領導反饋，經隊領導核實后及時報搶修隊處理）、主管銹腐5戶、表前閥主管管箍漏氣1戶、主管頂部銹腐1戶、主管活接頭漏氣1戶、主管三通漏氣1戶、表門損壞1戶、主閥門有破損1戶、燃氣表上放置磁鐵1戶。
安檢過程中稽查員在查出漏氣現象后立即通知搶修隊進行處理。對存在的安全隱患情況及時通知用戶進行整改并下達“用戶安全隱患整改通知書。為公司的安全供氣、用戶的安全用氣做出了安全保障。
3、燃氣通氣前安檢、點火，燃氣貼封、啟封、二次補點、過戶安全檢查工作。
通氣前安檢、點火，燃氣貼封、啟封、二次補點、過戶安檢工作是稽查隊工作的重點之一，全隊以“雙百”活動為契機，發揚以往工作中認真細致、盡職盡責的工作態度，秉承“嚴格執法、熱情服務”宗旨，以用戶滿意為最終目標。圓滿完成“雙百”期間的安檢任務。
? 工作完成情況:
1) 完成燃氣通氣前入戶安檢4151戶、點火67次
2) 燃氣貼封、啟封二次補點、過戶安檢509戶。
3) 處理違章隱患戶1131戶。
4) 參加煤氣搶險5次。
4、公福戶、工業戶安檢任務。
公福戶、工業戶是我公司的大客戶，為了用戶能夠順暢的、安全的、連續的使用燃氣，為保我公司經濟效益不受損失，我隊在安檢期間由隊長、副隊長帶隊對其實施全方位的安檢排查工作，安檢期間稽查員不僅對用戶的燃氣設施例行安檢還對計量設施的運行情況進行核查，針對查出存在的問題及事故隱患（如：破壞煤氣表實施盜氣、私自改管連接灶具）等情況及時反饋公司相關部門做出相應處理，為公司挽回了流失的經濟損失，確保安全供用氣，今后對大型公福戶、工業戶增加檢查次數。（此工作仍在進行中）
5、“兩協助”
一、協助管網所處理占壓管線等違章隱患。二、協助客服中心打擊私改煤氣管線、偷盜煤氣、拖欠氣費、拒不換表釘子戶。
? 處理情況：
1) 協助管網所處理占壓管線4次。
2) 長期協助客服中心(換表隊)完成更換燃氣表工作，處理欠氣費釘子戶。
3) 協助搶修隊完成凍堵處理工作。
2、家長如何輔導孩子作業。
學校和家庭對于孩子來說是一樣重要的，我們的目標都是希望孩子成為有用的人。希望家長不僅僅關注孩子在學校的成績，在平時能夠多關心孩子的作業態度，作業習慣和質量。雙休日的作業都是需要家長簽名的，大部分的家長都能簽名，有的家長實在很忙也就沒有簽名，但是值得注意的是，如果一個家長對孩子的作業非常關心和不過問兩種情況，對孩子來說肯定是前一種好。有的孩子周五回家就自覺完成作業，有的孩子總是要家長催促才能完成，那么有沒有好的方法可以讓那些不自覺完成作業的孩子改正呢？在家里如何輔導孩子做作業，我們可以在這里交流一下。
家長可以做的是什么？
（1） 督促作業習慣：不看電視，坐姿端正，和在學校寫作業一樣。
（2） 檢查作業態度：字跡清楚，書寫端正，漂亮。
（3） 分析試卷：不僅關注分數，更重要的是分析錯誤原因，并在孩子訂正好以后可以出類似的題目給他鞏固一下。最后簽名
（4） 如果有問題，鼓勵他自己先反復思考，再告訴他怎么解答，并且不能說這么簡單的問題都不懂，應該保護孩子的自信心，能問問題是很好的。
（5） 有關家校聯系本，有的家長能很好地利用這本本子，把孩子的表現寫在上面可是讓老師了解并在學校對他作出教育，比如孩子在家不及時完成作業，習慣不好都可以寫在上面，我們一起想辦法。
3、每周之星評比辦法。行為習慣的培養
a) 個人衛生
b) 兩操、集會紀律
c) 值日工作
d) 讀書時間
表揚：張冰潔 李一康 史安妮 徐卓凡 袁聰兒 呂錦敏 許云帆 王麗芳
4、如何過個有意義的暑假
現象：
1、自覺地做作業的孩子，玩膩了的孩子多參加活動。
2、要上學了才急忙做作業，越玩越不能收心，所以等到報名那天才完成作業，這樣的孩子希望他能盡快作好作業。
根據區委區府部署，我局及時成立了局“作風建設年”活動領導小組和工作班子，統籌組織安排全局機關作風建設年的全面工作。結合本局的實際，制定了我局的機關作風建設年活動工作實施意見和局機關作風建設年活動工作日程安排，給我局此次機關作風建設年活動確定了“樹形象、優作風、創三型”的主題。
1、局長親自動員，抓會風會議紀律。及時召開“作風建設年”主題活動動員大會，局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上，周局傳達了區委書記壽永年、區委副書記鄭德兵在區“作風建設年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[]12號文件的精神，重點強調要從改進會風和文風做起，嚴格控制會議規模和數量，精簡各類文件，提倡開短會、講短話，說實話，并提出了會風和文風改進的評判辦法。
2、領導帶頭剖析，重塑自我認識。局領導在動員會議之后，又召開了全局形象認識會，振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務實、熱忱、高效”的良好形象上不思進取，而是要以為起點，以作風建設年活動為契機，不斷自我批判，找出深藏在背后的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的問題，與時俱進地培育新的良好風氣，樹好并維護好人事局良好形象：政治堅定、勤奮好學；真情為民，開拓創新；依法行政，公道正派；民主和諧、清廉節儉。
二、注重學習教育，形成良好學習風氣
在活動一開始，我局就制訂了周密的學習計劃，健全并落實了分組學習、每周一課等學習制度，運用網站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式，切實做到了5次集中學習，1次集中討論，由黨政主要領導專門就作風建設講課1次；局領導發揮了帶頭作用，局黨組書記、局長周義定親自講課，帶頭學習。
1、建設兩個平臺。一個是網上學習平臺，在局黨建網上開辟局“作風建設年”主題活動專欄，所有活動文件由專人及時更新，辦公室第一時間局活動動態。一個是小組學習天地，把全局按科室分成四組，每周舉行學習，形成學習互動小環境。通過這一個多月的運行操作，網上平臺成為局人人每日必點的欄目，小組學習天地真正做到暢所欲言，學其所好，在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學習到知識，兩個平臺成為局學習制度的最好詮釋。
2、領導帶頭，人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達市區黨代會精神”講座，在傳達過程中他還特地針對報告中提出的人事人才工作任務，進行了詳細分解，要求各科室把這些工作貫徹落實到科室任務中去。開展“一人一講”活動，新添置了投影儀等設備，由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務員法》實施，我們應該如何操作”，并在課后進行了當堂測試。目前，我局已經排好“一人一課”課程，今年年內將有10名干部參與講授10課，內容涉及人事人才工作的各個方面。
3、邀請講師團成員講課。邀請了兩位區“作風建設年”講師團成員給全局干部講課，區直機關黨工委徐常煜作了“加強機關干部隊伍作風建設”的講座，深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機關的重要因素，使得全局同志清醒認識到無論是和諧社會還是和諧機關都是每個個體努力的結果；邀請區委黨校教研室主任、高級講師劉智老師，給全局同志上了一堂題為“關注民生問題、構建和諧社會”講座，課后同志們達成一種共識，作為和諧社會的享受者，我們應該學會感恩，而作為建設和諧社會的一分子，我們應該認清自己的責任，用勤奮和關愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓超市為平臺，組織黨員參加北京家和業咨詢有限公司的高級培訓師程社力主講的“職業生涯管理”。
4、組織討論。4月13-18日以科室為單位，自由組織“多想全局、多做貢獻”小型討論，每次討論都有分管領導參與；4月20日在局領導、局機關干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻”的大討論，6名來自局各科室的代表結合本科室業務工作開展情況，談論了本科室在“作風建設年”第一階段中的收獲和想法。一位發言同志從“作風”二字的字義解釋說起，逐條對區委、區政府要求的五種作風要求進行了一一對照，一些同志則在發言中把作風建設和工作業務相結合，通過分析作風建設的重要性來查找工作上的不足，并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標準還有差距，并表示在今后工作中會不斷調整，真正做到“樹立良好形象、優化工作作風、創建三型機關”。
5、全局寫征文。發動全局，人人撰寫作風建設專題征文，要求他們圍繞作風建設主題，談體會、提建議、發評論，共收到征文22篇，收到文章將陸續上網，通過公開評審，選出3篇優秀文章報送區“作風建設年”活動領導小組辦公室。
三、注重蹲點調研，找準活動與工作結合點
圍繞局“四個結合”要求，在活動開展中切實做到：把開展活動與深入調研相結合，把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機結合，把開展活動與梳理現行制度相結合，把開展活動與創建“三型”機關結合起來，切實圍繞人事人才工作的要求和特點，在做好上級部署的工作任務同時，不斷動腦筋，找突破，用過硬的作風力求“作風建設年”活動取得實效。
1、局領導參加“聯鎮帶村推進月”活動——決策：在華中理工大學搞智力項目對接。按照區委有關部署，我局班子成員抽出一個星期時間，主要到聯系鎮企業開展蹲點調研，重點蹲點了寧波康強電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業，通過開座談會、個別訪談、走進車間等形式深入了解情況，聽取意見建議，共同探討推進企業人才工作發展的新思路和新辦法。在蹲點中發現，蹲點企業都是高度重視人才求發展，注重培訓育人才，但還是急需解決企業難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎上，局領導多次商議，最后形成“借助武漢人才招聘活動機會，在華中理工大學搞智力項目對接”的決策，為企業和學校搭建交流的平臺，讓企業帶著技術難題到學校找智力和人才支持。
2、實施局“三聯”活動——決策：畢業生就業服務月和國外農業智力項目引進。在三聯活動中，注重圍繞職能“聯”出自身的特色。到鎮、村，開展了扶貧解困活動，走訪貧困學生，共走訪學生6名，發放慰問金3000元；在走訪期間，重點就學生就業、農業引智開展了調查，共發放兩類表格200余份，促成了開展首屆畢業生就業服務月活動的想法和計劃下半年就水果栽培方面引進國外智力2人的思路。開展了科室聯企業活動，由負責人才引進和人才培養的兩個科室組成兩小組，在半個月的時間對到企業調研人才工作，并形成了兩篇具有一定水準的調研報告；著手實施干部聯人才活動，以區高層次人才協會為平臺，舉行了外地人才巡禮鄞州、醫學組送醫下鄉活動，在活動基礎上，全局干部多交人才朋友，了解人才需求。在三聯活動之外，我局以區人事人才網為平臺，積極權威人事人才信息，解答各類人事人才咨詢。
四、注重建章立制，構建長效機制
我們始終認為，作風建設是一項長期的工作，活動有階段，建設無止境，必須始終堅持，因此，我局圍繞“立足當前，突出重點，同時長遠考慮，堅持經常”思路，以解決作風建設中的突出問題為重點，加強建章立制，利用網絡建構局內管理平臺，用制度管人管事，強化監管督查，努力使全局干部在服務質量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。
1、實行個體崗位考核。建立電腦考勤制度，嚴格工作紀律。用硬制度把關，全面起用局域網，并在此基礎上建立網上考勤系統。局內每位同志當日請假、外出、出差、長假、有關事項公告、局內通知一目了然。實行一月一評制度，狠抓各崗位職責的落實。根據精簡、高效、統一的原則，對局內每個科室和每個崗位在管理過程中所應承擔的工作內容、數量和質量以及完成工作的程序、標準和時限，應有的權利和應負的責任等進行明確的規定。每位同志每月自覺填報本人當月工作任務及重點工作完成進度，按時完成各階段任務和局領導布置的工作任務。
2、規范科室工作流程。實行“政務公開”、“首問責任制”、“限時辦結制”、“情況匯報制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子，及時添換；第一個接待的工作人員必須做好答復和聯系工作；凡符合政策規定、手續資料齊備的辦事要求，相關科室應當即辦結。各科室對不能自行處理的工作，在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起，在3個工作日內向分管副局長匯報；分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報；急事隨時匯報，特殊情況科長可直接向局長匯報。
3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上，我局將結合本次活動成效和區委有關要求，實行工作周報制度，通過人人報告一周工作情況和成效，達到運轉加快、降低運行成本，把周報納入到個人考核體系中；根據區目標管理考核要求，擬訂新的局個體考核文件，并將個體考核與目標管理考核獎掛鉤；在局制度手冊上，將添加文風和會議評議制度，即減少文件和會議數量，盡量少發文件，開短會，每次發文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票，沒達到一定指數的會議類型將不再舉行，并在網上公告；完善信息宣傳調研制度，要求人人參與寫信息，并加大獎勵力度，讓人人都來參與營造良好人才工作環境。
在“作風建設年”第一階段活動中，我局每位同志都以轉變和優化作風、促進工作、推動工作為目標，對五個方面作風進行了認真對照和深入思考，自覺向我局提出的良好形象靠攏，努力做到人事工作上規范、公正，人才工作創新、實效。第二階段我們將采用多種形式和方法，征求意見，把準局機關作風上存在的問題，并制訂切實可行的整改措施，確保活動落在實處，取得實效。
一、以第一階段活動總結為契機，爭取在思想認識上有再提高。
通過總結，挖掘有效做法和特色亮點工作。進一步加大宣傳力度，以總結為手段，使全局干部對于作風建設在認識上再提高，行動上更自覺，確保第二階段工作的順利開展。
二、找準活動載體，扎實開展第二階段作風建設活動。
1、通過“金點子”征集活動，反思工作和自身，查找不足。
開展“雙百”意見征求活動，依托網絡平臺，廣泛征求意見。
2、提出局機關整改方案，深入整改。
3、加強反饋，落實到實際工作中。
