掛職干部掛職單位意見匯總十篇

時間:2022-05-02 16:18:08

序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇掛職干部掛職單位意見范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。

掛職干部掛職單位意見

篇(1)

從三月份至今,掛職干部到企業工作已近9個月,按照《關于選派市直機關干部到企業掛職工作方案》要求,為進一步做好選派機關干部到企業掛職工作的階段性總結,對掛職干部年終評定提供依據,近期由市委組織部、市經委、市中小企業局抽調人員,組成五個工作組,深入企業走訪了解掛職干部工作情況。

走訪對象以各組推薦表現突出的掛職干部為主,走訪采取實地考察、個別談話、征求有關方面意見方式進行,工作組深入到企業實地考察,同企業相關人員談話了解掛職干部工作情況,同時了解本組組長評價意見,同掛職干部本人見面核實情況。走訪內容主要以了解掛職干部掛職工作情況為主,了解掛職干部工作態度、工作表現,幫助企業解決的實際問題,取得的成效。派出掛職干部部門幫助企業解決的實際問題。同時了解企業對掛職工作的意見建議,了解企業急需解決的實際問題,為安排下步工作提供參考。

此次走訪歷時3天,涉及企業25戶,占派駐企業總數的24%;走訪了解掛職干部28名,占掛職干部總數的26%。從走訪了解的情況看,大部分掛職干部能夠認真履行企業政府事務代表的職責,全身心地融入到企業的生產經營活動中,充分利用掛職干部的自身優勢、本單位的部門優勢,發揮聯絡員、信息員、監督員、宣傳員的作用,幫助企業做了很多扎實有效的工作。

截止到11月末,百名掛職干部駐企工作時間平均達139天,幫助企業協調解決問題750個,派出單位幫助企業協調解決問題114個。其中:為企業申請申報項目83個;辦理各類手續464項;向上爭取政策92項;爭取協調、減免資金9736萬元;解決涉軟問題49個;參與招商引資項目32個;參與招商引資金額63840萬元;幫助企業健全完善管理規章制度490項;解決生產經營難題138個;參與銷售為企業增加銷售額14441萬元;幫助企業成立黨群組織52個;組織企業文化建設活動及有關培訓216次;幫助企業完成其他臨時工作493項。

總的看,派駐企業對市委、市政府作出的選派機關干部到企業掛職工作的決策非常贊同,對掛職干部的各項工作比較支持,這一舉措對幫助企業提速增效、推進三年經濟總量提前翻番的服務功效在進一步擴大,既實現了市委、市政府幫助企業更好更快發展預期目標,又達到了轉變機關作風、培養鍛煉和考察發現干部的目的。為更好地推動掛職干部各項工作,發揮機關干部優勢,調動掛職干部工作積極性,我們將以??男问疥懤m刊發表現突出掛職干部的典型事例。

篇(2)

1、思想上關心,營造溫馨的關愛環境??h委高度重視干部掛職鍛煉工作,制定出臺了《**縣掛職干部管理工作意見(試行)》,堅持把干部掛職鍛煉工作納入人才強縣戰略,把掛職干部的接收培養與人才的引進和開發緊密結合起來。一是建立掛職干部座談會制度。在接收和選派掛職干部時,縣委召開座談會,向他們表示歡迎問候,認真聽取意見,征求掛職鍛煉需求;掛職結束時,召開總結會,交流收獲體會及經驗。二是建立幫帶制度。要求各接收單位主要領導與掛職干部建立幫帶關系,通過“一幫一”的方式,注重給掛職干部搭建鍛煉平臺,提供鍛煉機會,在實際工作中切實幫助他們提高組織領導能力和處理復雜問題的能力。三是建立跟蹤考察制度??h委組織部定期到接收單位聽取領導和群眾的意見,了解掌握掛職干部的工作及鍛煉情況,并及時反饋給選派單位組織人事部門。

2、使用上放心,營造信任的工作環境。對掛職干部的接收安排堅持全盤考慮,充分醞釀,根據掛職干部自身特點及培養方向,結合**實際,大膽使用,把掛職干部安排到最適合他們的崗位鍛煉,讓他們既分管某方面的工作,又熟悉單位全面工作。有的掛職干部還分管和參與了全縣(鄉鎮)的主要工作和重點任務。

3、服務上盡心,營造舒適的生活環境。一是實行定額補貼。針對掛職干部生活不便的問題,每月給予每位掛職干部生活補貼500元,盡力為他們解決生活上的困難。二是完善溝通聯系制度,縣委組織部通過電話、座談等形式與掛職干部保持經常性聯系,隨時了解掛職干部的思想動向和工作情況。

二、成效

一是改善了班子結構,增強了班子活力。我縣鄉鎮和村級組織領導班子在綜合素質、年齡結構、知識結構、專業結構等方面還有一些與形勢發展不相適應的地方,選派到鄉鎮和村級組織中掛職的年輕干部文化素質高,都具有大學??埔陨蠈W歷,涉及法律、宣傳、經濟管理、財經、水利水電等專業,他們有熱情、有干勁,接受新事物快,創新意識強,給各鄉鎮及村委會帶來了新的工作方法和思維方式,使基層領導班子的素質、結構得到進一步改善,增強了生機和活力。同時,通過他們有效地促進了基層與機關間的聯系與溝通。

二是增長了知識才干,提高了領導水平。下派掛職的干部,雖然文化素質較高,但缺少黨內生活的嚴格鍛煉和艱苦環境的磨練,缺乏做群眾工作和解決復雜矛盾、問題的能力。通過掛職鍛煉使年輕干部的理論知識得以進一步升華并轉化為實踐的能力,促使他們改進工作的思維方式,掌握正確的工作方法,豐富工作的閱歷,盡快地完成了角色的轉換,提高了做好群眾工作、解決實際問題和駕馭復雜局面的能力。

三是強化了奉獻意識,密切了干群關系。通過下基層鍛煉,掛職干部增強了吃苦耐勞、克服困難的毅力。大部分掛職干部都能把組織的信任作為自己的一種榮譽,把掛職作為一種責任、作為做好工作的動力,自覺克服工作和生活中的種種困難,舍小家顧大家,犧牲個人利益,顧全黨和集體利益。由于奉獻意識增強,掛職干部與基層干部和群眾同甘共苦,在干部和群眾中作出了表率,樹立了良好的形象,密切了干群關系。

四是培養鍛煉了年輕干部,拓寬了選人用人的視野。掛職鍛煉,使年輕干部有機會在新的崗位和環境中看到過去看不到的事情,了解到過去了解不到的情況,學到過去學不到的知識,豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路,增強了黨性,促進了理論與實踐的結合。通過掛職鍛煉,也使各部門能從新的視野發現人才,拓寬了選人用人的渠道。

三、問題

一是部分干部認識上有偏差。少數干部群眾對下派干部掛職鍛煉的做法不贊同,認為沒有必要,培養不出干部,反而使下派干部丟生了所從事的專業,下派干部是向基層摻沙子;同時少數干部還擔心機構改革后這些干部留下來和他們爭位子。

二是在工作中不壓擔子或擔子壓得太重。有的認為年輕干部不成熟,情況不清,擔心他們履行不好職責而誤事,只安排做些一般性的工作,不壓擔子,不給應有的職權,讓掛職干部得不到應有的鍛煉。有的地方則走另一極端,擔子壓得太重,使情況不熟、工作經驗不足的掛職干部,一時難以打開工作局面,同時也給掛職干部在思想上造成較大的包袱。

三是在干部管理上走極端。有的認為掛職干部是上級派來的,掛職一年兩年以后抬頭不見低見,怕影響關系,不愿做更多的教育管理工作;有的忽視干部的成長規律,期望值太高、求全責備,使得掛職干部不敢大膽工作。

四是部分掛職干部加強鍛煉不夠。極少數干部忽視掛職鍛煉的過程,認為掛職鍛煉只不過是換換工作環境而已,掛職鍛煉一年、兩年期滿后,仍可回機關工作,因而放松了對自身的要求,工作上主動性差、紀律觀念不強。

四、建議

篇(3)

二、掛職鍛煉的方法掛職鍛煉主要采取兩種方式:

一是定期將市委組織部機關干部選派到基層黨委進行掛職鍛煉;

二是定期將基層黨委組織委員或組織(人秘)科長選調到市委組織部進行掛職鍛煉。掛職時間一般為1至3個月。

三、有關要求

篇(4)

**縣認真貫徹落實州委“百名年輕干部培養鍛煉工作”,采取四項措施,不斷加大年輕干部掛職選派和培養使用力度。

——擇優選派,確保質量。本著“好中選優、優中選強”和“公平、公開、競爭”的原則,重點選拔政治素質好、有發展潛力和培養前途,年齡在35周歲以下的縣、鄉機關優秀干部。按照《百名年輕干部培養鍛煉工作實施意見》的選派范圍和條件,經過單位推薦、組織考察、縣委審核、州委審批4個程序選派干部。目前,全縣共選派了5名優秀干部參與培養鍛煉,其中1名正科級干部到州級機關掛職,2名副科級干部到紅河、屏邊兩縣鄉鎮掛職,2名副科級后備干部在縣內鄉鎮掛職。

——加強鍛煉,提高能力。通過多種渠道,為下派掛職干部創造參與決策的機會,使他們盡快找到學習、借鑒、提高的切入點。選好幫帶干部,明確幫帶責任,細化幫帶措施,使掛職干部在農村工作一線得到鍛煉提高。加大“任實職”力度,為掛職干部提供寬廣的舞臺,讓他們積極主動地融入到當地經濟社會發展中,練好真功、取到真經,使他們在實踐工作中掌握新情況、解決新問題、積累新經驗、提高新能力。

——強化措施,嚴格管理。一是實行建檔管理,縣委組織部對上掛下派干部的基本情況統一建檔立案,并要求各掛職單位及時將掛職干部的任職情況書面報縣委組織部備案。二是實行重大事項報告和定期思想匯報、工作匯報制度,及時掌握掛職干部的思想狀況和工作情況。三是實行動態跟蹤管理,縣委組織部每半年派出專人到縣外和縣內對上掛下派干部的具體單位進行走訪,了解掛職干部的工作、生活情況,及時幫助掛職干部解決各種困難,并做好掛職鍛煉的指導工作。四是實行掛職考核制度,由掛職單位負責。通過個人自評、民主測評和實績分析等形式,對鍛煉干部的工作績效、群眾公認程度和綜合素質的提高程度等方面進行全面考核,考核結果作為掛職干部選拔任用的依據。

——提拔使用,落實到位。該縣注重干部“后備-實踐鍛煉-使用”相銜接的體制,根據掛職干部的能力水平、不同特點和掛職期間的工作表現,對表現突出、作風扎實、成績突出的掛職干部予以獎勵和優先提拔使用。通過近一年的實踐鍛煉,5名年輕干部的綜合素質顯著提高,工作能力明顯增強,經縣委組織部考核考察,2名副科級干部提拔任鄉鎮黨政正職,2名副科級后備干部提拔任鄉鎮黨政副職。

篇(5)

一、20*年鄉(局)級后備干部掛職鍛煉情況的回顧

20*年7月,我們本著“缺什么,補什么”的原則,選派18名綜合素質較好,有發展潛力的后備干部參與市中心工作、重點工程建設及農村、社區和企業工作。通過一年的掛職鍛煉,后備干部的服務意識得到增強,工作的方式方法得到改進,工作閱歷得到增長,在各自的鍛煉崗位上取得了較好的業績,得到掛職單位領導和干部群眾的認可。

(一)掛職干部的服務意識得到了進一步增強

切實增強服務意識是后備干部踐行黨的宗旨的重要前提。參加掛職的后備干部,有的剛從校門走進機關,有的在機關工作時間較短,有的始終在單一部門工作,雖然具有一定的服務意識,但多數是等群眾上門的被動服務,主動服務意識樹立得還不夠牢固。通過掛職鍛煉,使他們有機會直接深入農村、社區、企業、重點工程施工現場、市中心工作最前沿,直接面對廣大人民群眾,從群眾所想所求所盼中,認識到“公仆就是服務”的深刻內涵,感悟到為群眾做好服務就是自己應盡的職責。想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所憂的主動服務意識已逐步成為掛職干部的慣性思維方式,常態工作方法。掛職于街道的一名干部,在深入居民過程中,發現外來流動人員不知如何辦理婚育證明,于是她積極組織人員登門入戶,逐一幫助他們解決難題。同時,還主動向從事個體經營的外來人員宣傳優惠政策,為外來個體經營者減免20%的費用。據統計,一年來,這18名掛職干部共為掛職村、社區、企業及廣大人民群眾辦實事、做好事達百余件。

(二)掛職干部的工作方法得到了進一步改進

積極改進工作方式方法是后備干部早日擔當重任的關鍵。年輕干部掛職鍛煉前,由于平時接觸到的問題較少,有機會處理問題的次數也不多,缺乏在直接解決問題中錘煉工作方式方法的機會,使得年輕干部對實際問題分析研究的不夠深入,工作方式方法不夠科學有效,尤其是在面對一些深層次問題時,往往束手無策。參加掛職鍛煉后,掛職干部能夠主動向書本學習理論知識,向掛職單位領導學習工作經驗,逐步養成了從群眾中來到群眾中去的思維方式,遇事能先從調查研究入手,摸準情況,查找癥結,針對問題能夠具體分析,拿出比較可行的解決辦法。開展工作的思路比較清,辦法比較多,較好地克服了以往的不足。在局掛職的干部,經過學習,很快掌握了工作的程序和方法。20*年11月他獨自駐省值班,及時勸返我市在省政府逗留的3名上訪人員,避免了在亞冬會期間造成不良影響。20*年8月,二道溝河壩因暴雨部分坍塌,施工人員在取沙石搶險過程中,與沙場承包人產生糾紛,在水電局掛職的干部得知情況后,馬上帶領工作人員趕到現場,提出必須先控制險情,賠償事宜再議的處理意見,妥善化解矛盾,及時排除了險情。一年來,在市中心工作和沿江公路、棚戶區改造、城區自來水改造等重點工程建設中,掛職干部獨自或參與處理了50多個熱點、難點問題。

(三)掛職干部的工作閱歷得到了進一步增長

不斷豐富工作閱歷是后備干部日后健康成長的必要條件。俗話說,“有經驗好干活”。工作經驗多,工作熟練程度自然就高了。掛職干部因為年輕,閱歷淺,接觸的事物不多,面對新領域、新工作和新情況,常常顯得無所適從。通過在實踐中鍛煉,掛職干部的接觸面變寬了,工作量增大了,從不同角度、不同側面看到了過去看不到的事情,了解了過去了解不到的情況,學到了過去學不到的知識,實踐了過去沒有機會做的工作,使掛職干部的視野得到進一步開闊,經驗得到有效積累,為今后提高能力承擔重任打下了堅實基礎。在六道溝鎮掛職的干部,積極參與硅藻土工業集中區成立前期的評估、測量、規劃、洽談招商等工作,面對工作中遇到的各種繁雜問題,不氣餒,不怕苦,在保證各項工作順利完成的同時,也使得這名干部掌握了招商引資工作的有關技能,積累到較好的工作經驗。

20*年年輕干部掛職鍛煉工作盡管取得了較好的成效,但也存在著一些問題,突出表現為“三個不夠”:一是掛職單位認識不夠。認為掛職期限短,鍛煉不了什么能力;二是派出單位支持不夠。往往以本部門的工作忙為由,將掛職干部調回原單位,影響了正常掛職鍛煉;三是后備干部自律不夠。個別同志沒有充分珍惜機會,“三天打魚,兩天曬網”,造成綜合素質沒有實質性的提高。這些問題,在今后的工作中必須認真加以解決。

二、20*年鄉(局)級后備干部掛職鍛煉工作的要求

從一年的實踐來看,選派后備干部掛職鍛煉的做法是切合實際的,效果比較明顯。因此,經市委組織部研究,決定繼續選派第二批后備干部掛職鍛煉,讓更多的年輕干部在不同的實踐中經受鍛煉,加快成長步伐。各有關部門要認真抓好落實,解決好“三個不夠”的問題,務求取得新的進展。下面,我就此次掛職鍛煉工作,提三點要求:

(一)要提高認識,切實增強掛職鍛煉的主動性

掛職鍛煉是促進后備干部自身綜合素質全面發展的現實需要,是做好干部儲備保證事業發展后繼有人的長遠需要,是我市創新培養機制,建設后備干部隊伍的工作需要,因此,掛職干部一定要珍惜好、利用好這次鍛煉機會,潛心歷練,務求進步,做到“三個主動”:一是主動學習。下基層后,要充分發揮主觀能動性,迅速進入角色,自我加壓擔子,立目標,定計劃,開展自學活動;選課題,勤思考,實施研討學習;常請教,多揣摩,主動向經驗學習,做事不做客,努力在學習中提升自己。二是主動克難。要樹立起不怕苦、不怕累的思想意識,勇于克服來自于家庭、工作等方面的困難,遇到困難首先要想辦法解決,而不能讓困難纏住我們的手腳,在主動克服一個個困難中,才能使我們成熟起來。三是主動歷練。對掛職單位安排的獨立性工作,要力爭獨立去完成,不要依靠別人,不懂的事情可以問,但不要事事都問,要養成獨立思考問題的習慣。工作中要超前謀劃,及時請示匯報,主動搶干。對不屬于自己職責內的和臨時性的工作也要主動參與,充分利用每次機會歷練自己,提高自己。

(二)要全身投入,努力提高實際工作本領

努力提高實際工作本領是年輕干部參加實踐鍛煉的主要目的。掛職干部一定要靜下心、彎下腰、沉下身,在提高自己實際工作本領上想招法、用力氣。一是要勤謀善研,理清思路。掛職干部進入崗位后,首先要對自己承擔的工作開展調查研究,在吃透上情、摸準下情的基礎上,分析研究工作的努力方向,找準癥結,制定措施,在拿出具有操作性、實效性的工作預案的同時鍛煉自己調查研究的能力。二是要積極協調,爭取支持。對已經制定的工作預案,要主動征求領導意見,虛心向同事請教,積極爭取領導和同志的支持和幫助,通過協調溝通營造出有利于自己干事業的良好氛圍。三是要投入精力,推動落實。要以高度的事業心和責任感集中精力抓好工作的落實。遇到困難要沉著分析,抓準主要矛盾,采取有效辦法認真化解矛盾,有計劃,有步驟將承擔的工作落到實處,收到實效。努力在實際工作中培養自己分析問題、解決問題的能力,錘煉求真務實勇于克難的工作作風。四是要認真總結,積累經驗。要適時進行“回頭看”,對工作中取得的成績和出現的問題及時進行總結,尤其是對存在的問題要深刻剖析其產生的根源,以便在今后的工作中吸取教訓。在不斷總結中,積累良好的工作經驗,以此不斷提高自己的工作能力。

(三)要真切關懷,積極搭建后備干部鍛煉平臺

篇(6)

第一條 本條例是為了加強各院學生會與校學生會的交流與合作,促進學生會各部門的發展,并參照《南京林業大學學生會章程》和南京林業大學學生會有關管理制度而制定。

第二章 流程安排

第二條 每學年進行一次,各學院自主選拔、推薦、報送,且一次報送不超過5位院會優秀學生干部。各推薦人員自己準備陳述詞,在規定時間內上報學生紀律監察委員會。

第三條 由南京林業大學學生紀律監察委員會組織推薦人員進行 面試,并通過面試產生確定各主席團單位及各中心提供崗位人員名單。

第四條 由學生紀律監察委員會組織部紅文,通知各掛職鍛煉 學生到各部門報到,學習各種管理條例。

第五條 在掛職鍛煉期間由學生紀律監察委員會組織對掛職鍛煉人員進行考查,考查分為兩次進行。

第六條 在掛職鍛煉末期進行工作總結座談會,主席團成員對各掛 職人員進行現場評價打分,各掛職人員填寫并上交《南京林業大學學生會掛職人員自評表》、《南京林業大學學生會掛職人員工作情況匯報表》及《南京林業大學學生會掛職人員擋案表》,并將《南京林業大學學生會掛職人員工作情況反饋表》交于各自所在部門部長和各中心主任填寫,擇日上交。

第七條 由學生紀律監察委員會組織部對各打分表進行統計并交于主席團,由主席團確定掛職鍛煉優秀干部并頒發證書,同時為所有掛職鍛煉人員頒發聘書。

第三章 推薦要求

第八條 推薦報送的同學需工作積極,表現突出。

第九條 推薦報送的同學要求擔任各院學生會副部長或副部長以上職務,并且為大二學生。

第十條 學院進行選拔的程序需民主公開,采取公開應征,本著公平、公正、公開的原則進行選拔。

第十一條 確定推薦人選后各院會需組織相應人員認真填寫《南京林業大學學聯系統學院學生會同學至校學生會掛職鍛煉推薦表》,并上交至校學生紀律監察委員會辦公室。

第四章 考核方式

第十二條 參照南京林業大學學生紀律監察委員會秘書處及紀檢部對掛職鍛煉人員參加各項活動出勤率的統計結果,并依照《南京林業大學學生會干部考核條例》給予一定表揚及懲罰。

第十三條 南京林業大學學生會掛職人員自評表評分標準:

1.工作態度 20分

2.工作狀況 20分

3.人際關系 20分

4.表達能力 20分

5.自信程度 20分

第十四條 南京林業大學學生會掛職人員工作情況反饋表評分標準:

1.中心主任意見 40分

2.部門部長意見 30分

3.部門副部長意見 20分

4.部門干事意見 10分

第十五條 南京林業大學學生會掛職人員優秀工作分子評分標準:

1.工作情況反饋表 35分

2.自評表 20分

3.各項活動出勤率 20分

4.工作總結 20分

5.其他 5分

第五章 附 則

第十六條 學生會每學年進行掛職鍛煉活動。

第十七條 掛職鍛煉的結果最終由學生紀律監察委員會負責統計、公布。

第十五條 本章程如有某處與校學生聯合會總章程相違背或抵觸,一律遵照校學生聯合會總章程。

篇(7)

一、完善干部管理辦法,推進干部管理工作科學化、制度化、規范化。

一是貫徹落實中央文件精神,借鑒長沙經驗,結合實際,起草并擬定了我市《關于進一步從嚴管理干部的實施意見》,旨在通對《意見》的實施,加強對干部的嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,注重考核結果運用,執行問責制度,加大治庸治懶的力度。該《意見》已提交市委常委會討論通過,近期將以市委文件下發;二是制定并下發了《市干部掛職鍛煉工作管理辦法》?!掇k法》明確了干部掛職鍛煉的形式和基本條件,規范了選派干部掛職鍛煉的工作程序,強化了對掛職鍛煉干部的管理。

二、嚴格履行工作程序,做好干部任免工作。

全年共提請市委常委會討論縣級領導干部任免人,其中改任非領導職務和到齡退休人,享受正縣級待遇人,市人大政協干部職務任免人,推薦由人大常委會依法任命的政府組成部門行政正職人選人,縣區干部調整任免人,提請市委全委會表決或征求意見的縣級黨政正職擬任人選和推薦人選人。按干部管理權限對名干部辦理了任免手續,制發干部任免文件件。

三、加大競爭性選拔干部力度,積極開展公開選拔領導干部工作

去年月,省面向海內外公開選拔領導干部工作正式啟動。全省共確定個公選職位,我市有個職位。在報名、資格審查階段,我市有人通過了資格審查。經過筆試后,全省共有人進入面試環節,我市有人入圍。經過面試角逐,進入我市各職位的考察人選有人。月下旬,省公選辦統一組織對人選的考察。2010年月,我市個公選職位的擬任職人選均已經市委常委會和縣(市)區委常委會通過表決,省公選辦于月底對人選進行了統一公示。今年月日,我市組織了市公開選拔領導干部對接儀式,各職位公選干部已到崗赴任,并陸續開展工作,逐漸進入新的工作角色。

整個公選過程中,我市按照省公選辦的安排部署,積極組織報名、進行資格審查、做好筆試面試的考務工作,并協助完成考察工作。全省個市中,市公選職位最多,報名人數最多,入圍人選最多,這項工作得到了省委組織部的高度評價。

四、強化實踐鍛煉,選派優秀年輕干部掛職。

全年共選派類名干部到各縣(市、區)鄉鎮、市直各單位和經濟工作重點一線進行掛職鍛煉。掛職工作由于抓得實,落得快,我市的工作情況匯報得到了省委常委、組織部長同志的批示。

五、優化公務員隊伍結構,組織進行了2010年考試錄用公務員工作

篇(8)

一、深入調研理思路。掛職伊始,__同志把深入基層開展調查研究作為工作的切入點,利用一個半月的時間,主動深入基層團組織實地走訪談干部,與團員青年座談,全面摸清基層團工作存在的突出問題和面臨的制約因素;通過對9個街鎮團委和70余個村廠團組織現實性狀況的全面分析,與掛職單位團干部共同撰寫了《當前__區農村共青團工作的制約因素及對策研究》的調研報告,并在《區情調研》上予以刊發,對推動全區農村共青團工作的開展具有重要的指導意義。

二、強化引導抓典型。堅持把典型引路作為推動基層團工作的有效方法,結合基層調研,大力挖掘和選樹先進工作典型,指導掛職單位在全區開展了“百項五四共青團特( )色工作”評選活動,選樹組織建設、民主建設、工作陣地、整合資源、專題活動等五個方面的典型38個,如__鎮東蘭坨莊村團支部的“堅持黨建帶團建,創建和諧團支部”、楊柳青一中團委的“陽光使者俱樂部”、賽達偉業有限公司團支部的“年輕的戰場主題辯論賽”、__中學團總支的“校園吉尼斯,你我的精彩”等,有效促進了基層團工作的活躍。

篇(9)

隨著國企和油田各項改革的不斷推進,提高個人思想素質和理論水平顯得更加尤為重要。一年來,積極認真學習黨的十和十八屆五中全會精神、學習《關于深化國有企業改革的指導意見》和《關于中石化推進油公司體制機制建設的指導意見》等多層次多方面的文件精神,并緊密結合工作實際,深刻領悟精神實質,以更高層次的政治思想水平投入到工作中去。

二是把握機遇,讓掛職學習取得實效

根據組織安排,于今年五月底到分公司人力資源處編制科掛職鍛煉。掛職以來來,在黨委組織部和人力資源處領導的關心和幫助下,自己始終珍惜機遇,認真學習,主動參與,深入思考,積極轉變工作作風,得到了較為全面的學習鍛煉。

首先,學到了“兩種精神”。一是鉆研精神,領導安排一項任務,不再像二級單位那樣事務性的工作多,可以立刻下去執行,而是要仔細思考領導的想法和目的,要結合當前改革的實際情況,從思想高度出發,先想后干;二是實干精神,所謂實干,就是要實實在在的抓執行,鼓實勁、辦實事、求實效。干工作最講效率,衡量一個干部的標準,不是會說不會說,而是看到底干了哪些事,結果怎么樣。處里的領導在這方面對我們年輕干部的要求都比較嚴格,他們對于交給我們的每項工作,總是有計劃、有部署、有匯報、有檢查,以最高的標準嚴格要求我們,激勵我

們不斷成長。

篇(10)

一、嚴格自律,主動融入。本著“盡職不越位、幫忙不添亂”的原則,堅持“三個做到”:掛職單位安排的各項工作任務認真完成,掛職單位的總體情況及其工作思路、工作程序基本了解,與掛職單位的工作聯系機制初步建立。

二、虛心學習,大膽工作。掛職期間協助主任起草《烏當區供銷社綜合改革實施意見》,多次牽頭組織集中討論修改,歷經一個多月,經區深改辦審批后下發。協助做好資產運營公司的籌建工作,通過司法調解、深入基層社做思想工作,解決籌建工作中職工侵占社有資產和社有資產產權不明晰等問題。

三、鍛煉自我,廣交朋友。本著“掛一次職、交一群友、架一座橋,促進共羸發展”的思路,積極參加省、市供銷社調研活動,與省、市、區供銷社的同志建立了良好的友誼關系。

三個月的掛職學習,不僅讓我開闊了眼界,也認識到了差距和不足。

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